第一篇：xx縣農(nóng)牧科技局工作總結

Xxx縣農(nóng)牧科技局工作總結

2017年以來，縣委、縣政府按照中央、省、市關于推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革的總體思路和部署要求，堅持將推進供給側(cè)結構性改革作為深化經(jīng)濟體制改革、加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的首要任務，圍繞“調(diào)結構、提品質(zhì)、促融合、降成本、去庫存、補短板”六大重點任務，認真研究部署并組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項改革有序開展?，F(xiàn)將工作開展情況總結如下：

一、工作開展情況

一是加強組織領導，明確責任落實?？h委、縣政府高度重視，成立由縣政府主要領導任組長、縣政府分管副縣長任副組長，縣發(fā)改、扶貧、農(nóng)牧、交通、林業(yè)、水務、民政、教育等部門主要負責人為成員的農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革工作領導小組，形成主要領導親自抓、分管領導專門抓、部門領導全力抓、其他領導配合抓，完善縣、鄉(xiāng)級產(chǎn)權交易中心職能和組建縣、鄉(xiāng)級土地流轉(zhuǎn)服務中心和村級土地流轉(zhuǎn)服務站，形成強有力的組織領導體系。并將供給側(cè)結構性改革納入工作的重要內(nèi)容，組織召開專項、專題會議，認真研究制定改革舉措，相繼出臺了《xx深入推進全縣農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能的實施意見》《xx推進農(nóng)村土地規(guī)?；鬓D(zhuǎn)加快農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展實施意見》等深化農(nóng)村改革措施的具體實施方案，明確了改革任務的時間表、路線圖。

二是注重工作統(tǒng)籌，加強改革協(xié)調(diào)。堅持以“五大發(fā)展理念”為引領，以“推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革”為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以科技、裝備為支撐，以適度規(guī)模經(jīng)營 為核心，以農(nóng)業(yè)園區(qū)建設為載體，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推動糧經(jīng)飼統(tǒng)籌、農(nóng)牧漁結合、種養(yǎng)加一體、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，確保農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革取得實效。圍繞人、地、錢、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、村級集體經(jīng)濟五個要素，激活農(nóng)村自然資源、存量資產(chǎn)和人力資本，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增效、農(nóng)民生活增收、農(nóng)村生態(tài)增值。在抓好農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革推進的同時，有序開展土地規(guī)模流轉(zhuǎn)、完善創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度，把推進精準扶貧脫貧與農(nóng)村改革充分結合，加大財政涉農(nóng)資金整合力度，加強發(fā)改、林業(yè)、農(nóng)牧、水利、國土、規(guī)劃、供銷等部門建設項目管理。截止12月底，共投入農(nóng)村建設資金xx億元，整合涉農(nóng)項目資金xx億元，開展農(nóng)村建設項目xx個，完成農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資xx億元。

三是規(guī)范試點運行，全面推進工作。一方面突出先行先試，圍繞當前和今后一個時期農(nóng)村改革的主攻方向，力爭在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)早日破題，及時總結試點經(jīng)驗，加強制度建設，把行之有效的改革舉措制度化法制化，為修改完善相關政策法規(guī)積累經(jīng)驗、探索路子、找準方向。確立農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革重點單位xx個、土地規(guī)模化流轉(zhuǎn)重點區(qū)域xx個、農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度試驗試點組織xx個。另一方面發(fā)揮好政府引導支持作用，擬定農(nóng)業(yè)結構性改革工作任務xx項；制定農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)管理辦法和股權合作、資金整合、產(chǎn)業(yè)帶動、經(jīng)營主體培育、產(chǎn)權交易、合同規(guī)范、權益保障、風險防控、入股分配辦法及入股進出管理等管理辦法和工作機制xx項。

二、主要做法及成效

2(一)立足調(diào)結構，著力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。立足xx實際和產(chǎn)業(yè)基礎，精準從市場供需、資源匹配、區(qū)域協(xié)調(diào)三方面入手，及時調(diào)整區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結構，促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構逐步由傳統(tǒng)低效向優(yōu)質(zhì)高效轉(zhuǎn)變。

一是大力推進農(nóng)業(yè)結構和品種調(diào)整。適度壓縮玉米、小麥等市場萎縮、價格低迷的農(nóng)作物種植面積，注重名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品種引進和地方特色農(nóng)產(chǎn)品培育。目前，蔬菜種植面積達到xx萬畝，增加xx萬畝，創(chuàng)建核心示范種植區(qū)xx萬畝;水稻種植面積xx萬畝，較上年增加xx萬畝，創(chuàng)建xx核心示范種植區(qū)xx畝;玉米種植面積xx萬畝，較上年減少xx萬畝；食用菌發(fā)展xx萬棒，預計產(chǎn)量達xx萬公斤以上，產(chǎn)值達xx萬元；特色優(yōu)勢農(nóng)作物種植面積到xx%。

二是扎實推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設。創(chuàng)建現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)xx個，其中省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)xx個、市級農(nóng)業(yè)園區(qū)xx個和縣級農(nóng)業(yè)園區(qū)xx個，全縣實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)園區(qū)全覆蓋。農(nóng)業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)xx家，其中省級以上重點龍頭企業(yè)xx家，合作社xx個，有社員xx人，園區(qū)覆蓋xx萬戶，xx萬人，從業(yè)農(nóng)民數(shù)達xx萬人，其中參與企業(yè)、合作社人數(shù)xx人，輻射帶動周邊農(nóng)民xx萬人，覆蓋扶貧對象人數(shù)xx人，扶持帶動貧困人數(shù)xx人，脫貧累計人數(shù)xx人；園區(qū)內(nèi)返鄉(xiāng)就業(yè)累計農(nóng)民工人員xx人，接待游客xx人次，配備農(nóng)技人員xx 人；土地流轉(zhuǎn)面積共計xx萬畝，園區(qū)建成各類生產(chǎn)基地規(guī)模達xx萬畝；建成主干道xx千米，機耕道xx千米，生產(chǎn)便道xx千米，溝渠管網(wǎng)xx千米，各類加工廠房面積xx平方米，倉庫（冷庫）xx立方米，標準圈舍xx平方米，溫室大棚xx平方米，噴滴灌施設xx千米，農(nóng)機數(shù)量xx臺（套），農(nóng)機動力xx千瓦，農(nóng)田灌溉水利用系數(shù)提高到xx，農(nóng)業(yè)機械化水平達到xx%以上。截止2017年12月全縣農(nóng)業(yè)園區(qū)共計完成招商引資簽約項目xx個，簽約資金xx億元，累計到位資金xx億元，累計完成投資xx億元，實現(xiàn)總產(chǎn)值xx億元，總銷售收入xx億元。優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局初步形成。

三是加快提升農(nóng)業(yè)標準化基地。加快建設有規(guī)模、有影響、有品牌、有效益的農(nóng)業(yè)“三品”生產(chǎn)基地，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展標準化、規(guī)模化和現(xiàn)代化。收集相關行業(yè)標準、地方標準xx多項，發(fā)布農(nóng)業(yè)地方技術規(guī)范xx余項，管理標準和工作標準xx多項，建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準化基地xx萬畝，建立標準化蔬菜基地xx萬畝、標準化葡萄等精品水果基地xx萬畝、標準化花卉苗木基地xx萬畝，產(chǎn)業(yè)結構更趨優(yōu)化。

四是因地制宜發(fā)展精品水果。我縣自然條件優(yōu)越，水果栽培歷史悠久，有非常豐富的水果品種資源。截止目前，全縣精品水果種植面積xx萬畝，主要以柑橘、葡萄、桃、梨、櫻桃、李、楊梅、柿子、枇杷等特色果種為主。2017年預計投產(chǎn)果園xx萬畝，總產(chǎn)量達xx萬噸,總產(chǎn)值xx萬元。創(chuàng)建葡萄、桃、柑橘、梨、獼猴桃等精品水果高效示范基地xx個，示范面積xx萬畝，出田總產(chǎn)量xx萬噸，銷售額為xx萬元；發(fā)展精品水果企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場xx個；建成精品水果農(nóng)旅一體化園區(qū)xx個，面積達xx畝。

五是扎實推進畜牧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。新建畜禽養(yǎng)殖小區(qū)36個；新建牛羊標準化養(yǎng)殖場xx個，養(yǎng)殖大戶xx戶；新增畜禽養(yǎng)殖大戶xx戶，專業(yè)合作社xx個，家庭牧場xx個。全縣存欄牛xx頭，與上年持平；豬存欄xx頭，比上年增長0.5%；羊存欄xx頭，比上年增長1.6%；出欄生豬xx頭、肉牛 xx 頭、肉羊xx只，同比增長8％、7.5％、10.4％；實現(xiàn)肉類總產(chǎn)xx噸，同比增長0.65％。

六是堅持一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，依托農(nóng)村綠水青山、田園風光、鄉(xiāng)土文化等資源，大力發(fā)展休閑度假、旅游觀光、農(nóng)耕體驗等休閑觀光農(nóng)業(yè)，努力探索發(fā)展各具地域特色的休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游模式，開發(fā)出xx、xx、xx等鄉(xiāng)村旅游景點，建成xx、xx等一批美麗鄉(xiāng)村示范村，建設xx、xx、xx落等休閑、養(yǎng)生、觀光園區(qū)（點）xx個、休閑農(nóng)莊xx個，休閑農(nóng)業(yè)從業(yè)人員達到xx人，其中農(nóng)民從業(yè)人員xx人，全年接待游客近xx萬人次，鄉(xiāng)村旅游收入達到xx萬元以上。

(二)立足補短板，著力破除提質(zhì)瓶頸。在農(nóng)業(yè)基礎設施方面，實施農(nóng)村基礎設施建設項目xx項，爭取項目資金xx億元；在農(nóng)業(yè)科技方面，著力實施農(nóng)業(yè)科技特派員制度，深入實施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程和萬名農(nóng)技人員服務三務活動，時適開展試驗示范和技術服務，大力推廣品種引進、立體栽培等農(nóng)業(yè)實用技術，全縣建立農(nóng)業(yè)科技示范點xx個，引進示范推廣新品種新技術xx個，示范面積xx萬畝;完成測土配方施肥xx萬畝，應用配方肥面積xx萬畝;舉辦各類培訓班xx場(次)，培訓農(nóng)民xx人(次)。

(三)立足提質(zhì)量，著力健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。強化農(nóng)業(yè)投入品管理，實施化肥和農(nóng)藥零增長行動，推進果蔬菌標準化生產(chǎn)，增強優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品的市場供給能力，獲得綠色、無公害、有機農(nóng)產(chǎn)品認證xx個，地理標識產(chǎn)品產(chǎn)地認定xx萬畝。深入開展農(nóng)資打假專項行動，切實加強源頭治 5 理和全程執(zhí)法監(jiān)管，立案查處農(nóng)業(yè)違法案件xx起，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率年均達到xx%以上。

（四）立足促融合，著力培育新型經(jīng)營主體。按照“產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工商一體化”模式，大力促進農(nóng)業(yè)與工業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)、旅游業(yè)等的融合發(fā)展，積極構建農(nóng)業(yè)“全產(chǎn)業(yè)鏈”，加快培育發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、“三社合一”等新型經(jīng)營主體，充分調(diào)動各類經(jīng)營主體積極性，加快構建以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎、合作與聯(lián)合為紐帶、社會化服務為支撐的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。目前，全縣已培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)xx家、農(nóng)民合作社xx家、家庭農(nóng)場xx家、專業(yè)大戶xx戶，經(jīng)營方式逐步由農(nóng)戶分散經(jīng)營向規(guī)模集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變。

（五）立足改革創(chuàng)新，激發(fā)農(nóng)村活力。一是穩(wěn)步推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)管理。目前，全縣xx個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）完成權屬調(diào)查xx個村民組，完成率達xx%，完成農(nóng)戶數(shù)xx戶，完成率達xx%工作；一榜公示已完成行政村xx個，完成率達xx%，完成農(nóng)戶數(shù)xx戶，完成率達xx%；二榜公示完成xx個行政村，完成率達xx %，完成 xx戶，完成率達 xx%；簽訂承包合同農(nóng)戶數(shù)xx戶，完成率達 xx%；總體數(shù)據(jù)庫建設農(nóng)戶數(shù)達xx戶，完成率達xx %；“一戶一檔”歸檔農(nóng)戶數(shù) xx戶，完成率xx%；完成實測面積xx萬畝，完成率達84.3%。二是全面啟動農(nóng)村土地規(guī)模化流轉(zhuǎn)工作，以龍頭企業(yè)、合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織為承接主體，采取“出租、入股、互換、轉(zhuǎn)包”等流轉(zhuǎn)方式，有效解決土地碎片化的問題，全縣實現(xiàn)流轉(zhuǎn)土地xx萬畝，流轉(zhuǎn)率達xx%。三是穩(wěn)步推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度改革試驗試點工作，嚴格按照工作程序和相關政策，著力 在培育壯大家庭農(nóng)場、合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、三社合一示范社、新型職業(yè)農(nóng)民等方面出成效、出亮點、出經(jīng)驗。2017年計劃新增農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)xx家、合作社xx家、家庭農(nóng)場xx家、專業(yè)大戶xx戶，目前組織申報農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)xx家、新增合作社xx家、家庭農(nóng)場xx家、專業(yè)大戶xx戶。到2020年，全縣計劃新增家庭農(nóng)場xx家；新增農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)xx家；新增農(nóng)民專業(yè)合作社xx家；發(fā)展“三位一體”新型合作社xx家，新增專業(yè)大戶xx戶。

三、存在的主要問題

1、農(nóng)民群眾思想有待提高。農(nóng)民受文化教育普遍偏低，信息相對落后，傳統(tǒng)封建意識根深蒂固，接受新型事物，新觀點能力差，看問題、辦事情跳不出自私自利的小圈子，對改革政策缺乏正確理解，部分農(nóng)民受不良思潮和消極腐敗現(xiàn)象的影響，有小富即安的自滿思想。

2、農(nóng)村勞動力短缺。因農(nóng)民進城打工得到的工資高，而在家搞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，得到的收入很低，高收入自然是農(nóng)民“就業(yè)”的最好選擇?，F(xiàn)在進城打工，正常年收入xx萬元，一些建筑裝修及技術工種，年收入xx萬元，是在家種田地收入的xx倍。因此農(nóng)村大部分青壯年勞動力都進城務工，農(nóng)村剩下都是少數(shù)的中老年勞動力，在地里干活的基本上都是40歲以上的農(nóng)民，農(nóng)村在家做農(nóng)活的勞動力不到總勞動力的35%。

3、農(nóng)產(chǎn)品銷售難。農(nóng)作物收獲季節(jié)，部分農(nóng)產(chǎn)品難賣的現(xiàn)象時有發(fā)生，豐產(chǎn)不豐收已成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的制約因素，嚴重打擊了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性。

4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術落后。過去的生產(chǎn)生活基本是靠“父傳子、子傳孫”的經(jīng)驗主義模式予以傳承，發(fā)展方式幾代人保持不變，農(nóng)業(yè)效益和生活質(zhì)量無法得到大的改善。

5、農(nóng)產(chǎn)品結構調(diào)整力度不強。一方面農(nóng)產(chǎn)品價格不穩(wěn)定，部分農(nóng)產(chǎn)品受市場沖擊，出現(xiàn)增產(chǎn)不增收。另一方面部分農(nóng)產(chǎn)品有效供給不能很好適應市場需求變化，導致供求出現(xiàn)結構性失衡，造成大量的產(chǎn)品和資源浪費。第三，中低端一般性產(chǎn)品過度生產(chǎn)，高精端產(chǎn)品稀缺，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌知名度、產(chǎn)品競爭力還有一定差距，許多農(nóng)產(chǎn)品供給大而不強、多而不優(yōu)，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力不強，不能很好地滿足群眾日益高端化的消費需求。

6、特色產(chǎn)業(yè)集聚水平不高。產(chǎn)業(yè)特色不鮮明，產(chǎn)業(yè)集聚能力不強，制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢的提升，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈條延伸不夠，市場體系不健全，農(nóng)產(chǎn)品加工增值能力較弱、競爭力不強，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益比較低。

7、農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織帶動能力弱。一是龍頭企業(yè)整體規(guī)模不大，生產(chǎn)設備落后，主要農(nóng)產(chǎn)品加工仍是人工操作為主的初產(chǎn)品篩選，深加工能力不強，鏈條短，開發(fā)創(chuàng)新能力不強，高附加值產(chǎn)品不多，帶動力有限，競爭力不強，輻射面不廣；絕大部分企業(yè)和農(nóng)戶之間利益聯(lián)結關系較松散，缺乏穩(wěn)定性，在組織化程度上普遍偏低，難以有效抵御自然和市場風險；高素質(zhì)管理技術人才普遍缺乏，制約企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和市場競爭力。二是農(nóng)民合作組織機制不完善，運行不規(guī)范。大多數(shù)合作社雖有章程和機構，但缺少健全的財務管理、內(nèi)部監(jiān)督、收益分配等制度，沒有建立合作社專門帳戶，甚至沒 有建立會計賬，活動比較松散，生產(chǎn)品種單

一、數(shù)量少，往往重盈利輕服務，重技術輕市場，重產(chǎn)品直銷輕農(nóng)產(chǎn)品深加工；有的只關注自我發(fā)展，與農(nóng)戶聯(lián)結不緊密，產(chǎn)銷銜接跟不上。三是專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場尚處于發(fā)展早期，數(shù)量少、規(guī)模小，經(jīng)營理念落后，管理水平不高，缺乏經(jīng)營管理經(jīng)驗，僅僅是把單家獨戶的土地集中起來，按比較傳統(tǒng)的方式進行生產(chǎn)經(jīng)營，雖然土地經(jīng)營規(guī)模擴大，但發(fā)展品種過多過濫，科技含量低，規(guī)模優(yōu)勢不突出，而按照現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)扶持政策，很難獲得政策扶持，亟待從傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代農(nóng)場主轉(zhuǎn)型。同時，由于主要以家庭作坊式為主，組織程度相對較散，以單兵作戰(zhàn)居多，應對市場風險的能力較弱，難以實現(xiàn)規(guī)模效益。四是龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，雖在各自的機制內(nèi)發(fā)揮著作用，但優(yōu)勢沒有得到充分整合，“產(chǎn)、加、銷”一條龍的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的運營機制、組織機制沒有完全形成。同時，基本上都還是局限在農(nóng)業(yè)領域發(fā)展，缺乏與其他產(chǎn)業(yè)形態(tài)對接和融合的意識，產(chǎn)業(yè)鏈沒有較好鏈接，縱向、橫向之間合作途徑不寬，少有以現(xiàn)代創(chuàng)意農(nóng)業(yè)大幅度豐富農(nóng)產(chǎn)品種類、延長農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營鏈條、提高生產(chǎn)經(jīng)營附加值的經(jīng)營主體，制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展檔次。多數(shù)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社長期大面積租種農(nóng)戶耕地，除支付租金外，較少與農(nóng)戶發(fā)生經(jīng)濟聯(lián)系，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的能量不足。

8、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資困難。地方財政資金扶持有限，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化缺乏專項資金，沒有穩(wěn)定的渠道，扶持資金總量小，使用分散，加上貸款信貸政策瓶頸難以突破，資金短缺仍是大多數(shù)經(jīng)營主體發(fā)展的主要制約因素。相當部分經(jīng)營 主體缺少專業(yè)生產(chǎn)基地，難以獲得金融支持；嚴格的基本農(nóng)田保護制度，使生產(chǎn)經(jīng)營管理建設用地難落實；現(xiàn)有龍頭企業(yè)稅費減免政策也很難真正落實到位；發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營的標準尤其在家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶方面也過于籠統(tǒng)，如發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟的家庭農(nóng)場標準在50畝以上這一標準，對于山區(qū)農(nóng)村就不適應。

9、農(nóng)業(yè)科技含量仍有待提升。農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化應用比較滯后、農(nóng)機服務體系不健全、適合小規(guī)模土地經(jīng)營方式的小型農(nóng)業(yè)機械的研發(fā)不足等問題。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較多地依賴粗放式的要素投入，科技含量不高，亟須提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量。

四、下步工作措施及建議

1、切實把握農(nóng)民思想和技能教育。一是通過啟發(fā)式教育，使他們認識到本地與發(fā)達地區(qū)存在差距，開闊眼界、轉(zhuǎn)變思想，增強加快實施農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的認識。二是通過舉辦知識講座、政策法規(guī)、咨詢等，深入宣傳農(nóng)村供給側(cè)改革的重要作用，讓得到實惠的農(nóng)民越來越注重科學生產(chǎn)，不再盲目從眾，認真聽取專家建議，選用優(yōu)良品種生產(chǎn)，進行科學化管理，市場化運作，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)效益最大化。三是加大新型職業(yè)農(nóng)民培育。以自愿為原則，一是對現(xiàn)有的從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、迫切需要提升素質(zhì)和生產(chǎn)技能的種養(yǎng)大戶、養(yǎng)殖大戶、家庭農(nóng)場主、農(nóng)民合作社帶頭人、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)骨干和農(nóng)業(yè)社會化服務能手等優(yōu)先培育，轉(zhuǎn)型升級成為新型職業(yè)農(nóng)民。二是把回鄉(xiāng)務農(nóng)創(chuàng)業(yè)的大學生、青壯年農(nóng)民工等納入新型職業(yè)農(nóng)民培育計劃。三是通過中高等農(nóng)業(yè)職業(yè)院校招錄農(nóng)村有志青年，培養(yǎng)一批愛農(nóng)、懂農(nóng)、務農(nóng)的農(nóng)業(yè)后繼者，使新型職業(yè) 農(nóng)民培育與中、高職學歷教育銜接，全面提升新型職業(yè)農(nóng)民綜合素質(zhì)。四是通過培育新型職業(yè)農(nóng)民，采取培育一批、吸引一批、儲備一批的方法，經(jīng)過培訓指導、創(chuàng)業(yè)孵化、認定管理、政策扶持和跟蹤服務等系統(tǒng)培育，形成一支創(chuàng)業(yè)能力強、技能水平高、帶動作用大的現(xiàn)代青年農(nóng)場主隊伍，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展注入新鮮的血液，確保現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展后繼有人。五是開展農(nóng)業(yè)實用技術培訓。立足于我縣農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，以產(chǎn)業(yè)為依托、以市場為導向、以農(nóng)民致富為目標，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及特色農(nóng)業(yè)開展培訓，緊密結合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時節(jié)和農(nóng)民生產(chǎn)需求，開展靈活多樣、不同形式的技術培訓，使農(nóng)民一看就懂，一學就會，學了能用，用能致富。采取典型案例與實踐教學相結合，重點抓好農(nóng)民的農(nóng)業(yè)技術培訓，堅持“實際、實用、實效”的原則，充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術推廣部門的人才優(yōu)勢，組織科技人員深入村組，良種良法直接到戶、到田間地頭，技術要領直接到人，示范推廣優(yōu)良品種和先進適用技術，培育和造就一批思想觀念新、生產(chǎn)技能好、既懂經(jīng)營又善管理的農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營管理者和農(nóng)村科技示范戶，帶動其他農(nóng)戶增收致富。

2、解決好當前農(nóng)村勞動力短缺的現(xiàn)狀。一是推行土地平整制，在不改變土地性質(zhì)的情況下，把小塊土地變成大塊土地，有利于機械化的耕作，減少勞動力的投入。二是有大、中、小型多種農(nóng)業(yè)機械投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，適應不同環(huán)境下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，盡量解放農(nóng)村勞動力。三是成立農(nóng)村勞務服務組織，建立農(nóng)村勞動力服務市場，對需要勞動力幫助的農(nóng)戶實行計籌服務，不論長短工種，按工計算，按勞付籌。四是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，在靠近城市的農(nóng)村引導農(nóng)民發(fā)展蔬菜、水果等 勞動力密集型農(nóng)業(yè)，在遠離城市的農(nóng)村發(fā)展水果、糧食等農(nóng)作物。五是鼓勵土地轉(zhuǎn)包，進城打工的農(nóng)戶把土地轉(zhuǎn)包給在家勞動的農(nóng)民耕種，增加人均土地耕作量，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。六是大力推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進實用技術，減少農(nóng)村勞動力的使用量，減輕生產(chǎn)勞動強度，使農(nóng)村勞動力在生產(chǎn)中更加自由。七是建議國家適當提高主要農(nóng)產(chǎn)品收購價格，控制農(nóng)業(yè)投入品的價格，使農(nóng)民比較的收益進一步提高，有利于部分青壯年勞動力回歸農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。八是推行家庭農(nóng)場大戶生產(chǎn)，把土地集聚生產(chǎn)，可大量使用機械生產(chǎn)，可請長工和短工，節(jié)省勞動力的使用，節(jié)省工錢，增加農(nóng)業(yè)效益。

3、解決好農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題。第一，根據(jù)市場供需變化，及時調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，爭取做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”，從源頭上調(diào)控供求關系；第二，按照農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)技術規(guī)范，嚴格控制農(nóng)藥、化肥、添加劑等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品，發(fā)展無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品，打造區(qū)域優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌形象；第三，鼓勵有經(jīng)濟實力的經(jīng)營主體投資建設冷庫等貯藏設施和農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)線，延長銷售期和實行就地或就近加工轉(zhuǎn)化，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，將初級產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成精深產(chǎn)品，延長產(chǎn)業(yè)鏈條。做好農(nóng)貿(mào)市場、超市等實體店批發(fā)零售的同時，積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、電子商務、現(xiàn)代物流等多種渠道，擴大銷售范圍。第四，發(fā)揮好政府相關部門要職能作用，加強農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設，合理規(guī)劃批發(fā)市場、零售攤點等銷售網(wǎng)點，暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，出臺相應的激勵政策，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈條上的一些關鍵環(huán)節(jié)進行扶持。

4、充分利用本土產(chǎn)業(yè)資源，緊密聯(lián)系農(nóng)戶和企業(yè)。珍珠花生是我縣的主要特色農(nóng)產(chǎn)品之一，幾乎家家戶戶都種植。但由于每家每戶種植的數(shù)量不多，管理不一，使得其品質(zhì)得到了統(tǒng)一、原料供給不足。對此，我縣在招商引資工作中把引進花生生產(chǎn)加工企業(yè)作為重要目標，成功引進“四季花?！被ㄉa(chǎn)、加工、銷售企業(yè)x個，建成花生加生產(chǎn)線x條，預計7月底可投入生產(chǎn)；發(fā)展珍珠花生種植合作社x家。并通過政府引導，采取攜農(nóng)合作的方式，一方面解決了自身原料的來源問題，降低生產(chǎn)成本;另一方面解決農(nóng)戶花生銷售問題，使得千萬農(nóng)戶同企業(yè)形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。同時充分發(fā)揮企業(yè)科技優(yōu)勢，將花生縱向發(fā)展，增加產(chǎn)品附加值，優(yōu)化產(chǎn)品結構，達到更好的經(jīng)濟效益。

5、強化農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。加強農(nóng)業(yè)資源和生態(tài)保護，大力實施農(nóng)村土地整治，積極推廣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式，實施化肥和農(nóng)藥零增長行動，加快推進秸稈、農(nóng)藥包裝廢棄物、地膜污染處理利用，到2020年農(nóng)作物秸稈資源化利用率達到75%以上，廢舊農(nóng)膜回收利用率達到80%。

6、推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。一是擴大設施農(nóng)業(yè)種植面積，推廣“特色”種植。二是加快林地經(jīng)濟發(fā)展，推廣“立體”種植。三是加快推動農(nóng)村電子商務與產(chǎn)供銷深度融合，建立覆蓋縣、鄉(xiāng)、村的電子商務運營網(wǎng)絡。四是依托特色農(nóng)牧業(yè)、田園風光、鄉(xiāng)土文化等資源，精心打造宜居宜業(yè)、可品可游的美麗鄉(xiāng)村示范點。五是大力發(fā)展花海觀賞、田園采摘、農(nóng)事體驗、養(yǎng)生度假、鄉(xiāng)村客棧、特色民宿等鄉(xiāng)村休閑度假產(chǎn)品，規(guī)劃建設一批魅力村莊和宜游宜養(yǎng)的鄉(xiāng)村景區(qū)。

第二篇：德江縣農(nóng)牧科技局信訪工作情況匯報

德江縣農(nóng)牧科技局開展信訪工作情況匯報

各位領導：

信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是維護和實現(xiàn)群眾民主權利的重要手段，做好信訪工作對于保持黨的先進性有著十分重要的作用和意義。今年以來，我局始終按照縣委、縣政府的工作要求，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、省第十一次黨代表會、市第一次黨代表會和縣第十一次黨代會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞以解決信訪事項“案件要結、事情要了、息訴罷訪”為重點，進一步暢通信訪渠道，加大源頭治理，化解信訪積案，規(guī)范信訪秩序，把矛盾和問題解決在最基層，促進社會和諧穩(wěn)定，為全面推進實力德江、活力德江、滿意德江建設創(chuàng)造良好的社會環(huán)境?，F(xiàn)就我局半年來開展信訪工作情況匯報如下，不妥之處，敬請各位領導批評指正！

一、加強領導，把信訪工作納入重要工作議事日程。為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關法規(guī)和文件精神，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標，把信訪納入全局重要工作議程。

（一）制定工作方案，成立領導小組。局領導班子樹立了“以人為本”新理念，及時制定信訪工作方案和調(diào)整了信訪工作領導小組，組長局黨組書記曹永直、局長王軍，局黨

1組成員、紀檢員李建煌、李愛強二位同志任副組長，局黨組相關人員為成員，下設辦公室在局紀檢監(jiān)察室，明確了專人負責日常辦公，局班子領導每天堅持坐班制，保證通訊渠道24小時暢通，形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制，信訪工作在全局得到高度重視，營造了良好的工作氛圍。

（二）加大信訪接訪下訪力度，扎實推進信訪“四創(chuàng)一滿意”活動開展。我局領導班子成員實行信訪接待日，堅持信訪工作隨時到隨時接待的工作制度，并要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。同時，以“四幫四促”活動為契機，扎實推進信訪“四創(chuàng)一滿意”活動的開展，局領導帶領干部職工深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系村開展下訪活動，著力抓好信訪積案清理化解工作，高度重視“三跨三分離”信訪積案，嚴格實行領導督辦制度，切實解決群眾在生產(chǎn)生活中關注的熱點、難點問題。半年來，無交辦件和轉(zhuǎn)辦件，共接待群眾來電來信來訪4件（次），辦結4件（次），辦結率100％，下訪90人次，把矛盾化解在最基層，維護了一方穩(wěn)定。

二、落實信訪案件“五定六包”責任制。堅持“誰主管、誰負責”及“一崗雙責”的原則，扎實開展信訪“六清理六辦結”工作，對排查出來的矛盾糾紛及隱患，實行定包案領導、定責任領導、定工作人員、定工作措施、定結案期限，包調(diào)查、包化解處理、包疏導教育、包穩(wěn)控和勸接返、包結案、包息訴罷訪，為黨的十八大勝利召開營造了良好和諧的社會氛圍。

三、加強人員培訓，加大經(jīng)費投入。以“四幫四促”活動為契機，以“陽光工程”培訓為載體，重點在堰塘鄉(xiāng)先鋒等6個村以及良種場和青龍鎮(zhèn)開展了對生產(chǎn)生活困難的獨生子女、二女結扎、計生貧困戶、貧困黨員、殘疾人和部分群眾進行了信訪維穩(wěn)知識、農(nóng)業(yè)法律法規(guī)和農(nóng)業(yè)科技等知識的培訓。共培訓308人（次），投入經(jīng)費10萬余元，解決群眾生產(chǎn)用復合肥15噸，發(fā)放宣傳資料2300余份。通過培訓，提高了群眾的綜合素質(zhì)。

四、加大農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法力度，維護群眾切身利益。認真開展農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作，嚴厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為，確保人民群眾切身利益不受侵害，共出動農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員485人次，清理市場198場次，檢查經(jīng)營戶256戶，查獲違規(guī)經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品471公斤，辦理違規(guī)經(jīng)營農(nóng)資案件8起，已結案4起，挽回農(nóng)業(yè)經(jīng)濟損失50余萬元，農(nóng)資市場秩序井然，有效維護了人民群眾的切身利益。

五、嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制，嚴格值班制度，做到了信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗，長期設置并對外公布投訴電話0856-8520187。對投訴內(nèi)容進行記錄并整理，把問題及時向分管或主管領導進行匯報，由分管領導安排專人進行現(xiàn)場調(diào)查和處理，能及時處理的將處理結果和意見反饋當事人，不能及時處理的向分管或主管領導匯報后限期辦理后答復。工作中力求做到禮貌、規(guī)范、公平、公正、公開。

六、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平。信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。

（一）做好接待、受理工作。一是在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人；好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”；二是堅持做到接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。

（二）認真辦理信訪、投訴案件。一是有專門的信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄；二是領導及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理；三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。

半年來，我局由于在信訪工作方面領導重視、制度健全，信訪員遇事熱心周到，我局未有群體訪和到市、去省、赴京上訪事件發(fā)生，為全面推進實力德江、活力德江、滿意德江建設和迎接黨的十八大勝利召開營造了良好、和諧的社會環(huán)境。

二〇一二年八月二十四日

第三篇：農(nóng)牧農(nóng)村和科技局產(chǎn)業(yè)科工作總結供借鑒

農(nóng)牧農(nóng)村和科技局產(chǎn)業(yè)科工作總結供借鑒

我科室以脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接為統(tǒng)攬，全力開展好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧鞏固工作，最大程度改善民生，確保農(nóng)牧民收入持續(xù)穩(wěn)定增長，農(nóng)牧民脫貧致富奔康。現(xiàn)將我科室20xx年開展的各項工作總結如下：

一、20xx年續(xù)建項目

20xx年續(xù)建項目5個，目前項目已經(jīng)全面開工。一是縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)奶基地建設項目（一期）項目投資2250萬元，在二村等4個村新建標準化奶牛養(yǎng)殖場4個，在鎮(zhèn)集中安置點等新建13個收奶站。目前項目全面完成。二是縣乳制品加工廠建設項目（扶貧車間建設）項目投資1000萬元，建設占地面積2881.43平方乳制品加工廠，建成一條單班8小時日產(chǎn)1t的酸奶生產(chǎn)線。目前項目全面完成。三是縣農(nóng)牧業(yè)合作社示范工程（人工草基地建設）項目投資：600萬元（對口幫扶資金），人工種草1800畝。目前種草已經(jīng)完成，正在整改網(wǎng)圍欄安裝，目前項目全面完成。四是縣集體牧場升級改造項目（一期）投資600萬元（廣東省對口援助資金）主要建設內(nèi)容包括養(yǎng)殖基地的基礎設施提升、擴建以及設施設備購置及安裝，飼草料基地的機械化牧草種植和收貯，放牧基地的牧草種植、智能化放牧系統(tǒng)等。目前完成驗收工作，項目正在開展竣工審計工作。五是縣產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)項目投資1300萬元牦牛育肥示范牧場總用地面積8711.88平方米（建設地點位于鎮(zhèn)下若撒村），有機肥加工廠總用地面積3488.03平方米（建設地點位于色柯鎮(zhèn)姑咱村）進行草場改良930畝。目前項目全面完成。

二、20xx年新建項目

20xx年新建9個項目。一是縣產(chǎn)業(yè)帶高原特色馬鈴薯種植基地建設項目投資1850.33萬元購置馬鈴薯種薯、肥料、農(nóng)藥等物資，在縣色爾壩片區(qū)翁達鎮(zhèn)、甲學鎮(zhèn)、旭日鄉(xiāng)、楊各鄉(xiāng)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個村建設相對集中連片的馬鈴薯種植基地2083畝（紫皮馬鈴薯152畝、紅皮馬鈴薯1931畝），其中旭日鄉(xiāng)373畝、楊各鄉(xiāng)1157畝、翁達鎮(zhèn)352畝、甲學鎮(zhèn)201畝；為馬鈴薯種植基地配套建設農(nóng)田防護圍欄28.35km（含門），提升改造圍欄22.13km；配套購置植保無人機、皮卡車、三輪車等農(nóng)業(yè)植保、土豆分選機等設備40臺。建設馬鈴薯商品化包裝倉儲庫：按照年收購轉(zhuǎn)運3000噸馬鈴薯計算，在縣旭日鄉(xiāng)旭日村建設馬鈴薯商品化處理倉儲庫1個，占地3000㎡，倉儲庫建筑面積1978.87㎡，其中分揀精選區(qū)484.31㎡，馬鈴薯加工包裝區(qū)484.31㎡，倉儲區(qū)986.45㎡，配電室23.8㎡。水泥硬化面積1022.48㎡，完善倉儲配套工程、配電系統(tǒng)、水源工程等配套工程。目前項目全面完成。二是畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展家庭牧場建設項目投資821.38萬元，項目擬在縣色柯鎮(zhèn)、塔子鄉(xiāng)，新建牦牛（羊）多功能便攜式標準化牧場35套，項目全面完成。三是縣牦牛現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)打貯草產(chǎn)業(yè)基地建設項目投資202萬元拆除破敗編結網(wǎng)圍欄2000米。對基地427畝嚴重退化草地（生地）進行耕前滅茬，破除地表板結，草根切碎還田，耕后碎土，平整保墑等工作。建設圍欄3170米，安裝對開門3個。修建木棧道200m。建設人工打貯草基地427畝，紫花苜蓿用量384.00kg。施肥面積427畝，肥料用量46543kg，其中：商品有機肥42700.00kg，復合肥3843.00kg。目前該項目完成60%。四是縣楊各鄉(xiāng)下村耕地保護擋墻建設項目投資213萬元，縣楊各鄉(xiāng)下村新建耕地擋墻1334米、高1.3米、寬0.24米、埋深0.5米。項目完成驗收，正在開展竣工審計工作。五是東西部協(xié)作畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設項目投資800萬建設多功能便攜式暖棚3200平方米，養(yǎng)殖臥圈圍欄4224平方米，隔離圈896平方米，出口通道640平方米，貯草基地3200畝，目前該項目全面完成。六是東西部協(xié)作中藏藥材產(chǎn)業(yè)莨菪規(guī)?；N植項目投資700萬，在鄉(xiāng)下徐它村建設莨菪基地2000畝，目前項目完成75%。七是縣牦牛標準化健康養(yǎng)殖場（一期）投資2540.24萬元，土建工程：新建標準化牛舍5棟、其中育肥牛舍4棟，單棟建筑面積3168平方米，合計12672平方米，隔離牛舍1棟，單棟建筑面積507平方米；牛舍運動場9塊，總面積27500平方米。貯草棚1座，建筑面積1708平方米。精料庫1座，建筑面積300平米。消毒更衣室1座，建筑面積170平方米。生活辦公樓（食堂）1座，建筑面積596平方米。設備購置：購置各類設備15種，其中采食橫杠1056延米，電加熱飲水槽（4米長）34個，巷道圈1套，tmr-36飼喂1臺，裝載機2臺，叉車1臺，高壓沖洗機2臺，消毒設備2臺，三輪車2臺，貨車1臺，皮卡1臺，地磅1個，牦牛數(shù)字化管理系統(tǒng)1套，打草機4套，畜牧獸醫(yī)設備1套。公用及輔助工程：新建場區(qū)供水管網(wǎng)490米，排水管線150米，供電線路2000米，場區(qū)道路7387米，大門1座，圍墻1058米。目前項目完成60%。八是縣牦牛標準化健康養(yǎng)殖場（二期）投資3410.08萬元，新建標準化牛舍和機具庫房和草料庫房；建設年交易量達到3萬頭的活畜交易市場，占地面積5畝。新建牦交易大棚2棟，其中整車交易大棚1棟，活畜暫存服務區(qū)314.58m2，裝卸臺2個，磅房1個，以及公共衛(wèi)生廁所和無害化處理池；新建牛羊肉凍庫1座，建筑面積300㎡，鋼結構坡屋面建筑，包括急凍庫（工作溫度-25℃，20噸儲量）和冷凍庫（工作溫度-18℃，100噸儲量）2個單元，新建園區(qū)氣調(diào)保鮮庫150m2，其中庫體面積為100m2，分選加工車間、穿堂和出貨區(qū)域占地50m2，庫體為輕鋼結構，5個單元。目前項目已經(jīng)進場施工。九是鄉(xiāng)村振興銜接資金投資2000萬建設多功能便攜式暖棚105套，包含養(yǎng)殖臥圈圍欄，隔離圈，出口通道等，目前該項目全面完成。

三、特色亮點工作開展情況

一是打破傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式實施了家庭牧場示范建設項目，標準化養(yǎng)殖暖棚的建設為冬春季節(jié)牦牛養(yǎng)殖提供良好的保暖采光環(huán)境，有利于牲畜安全越冬，降低冬季死亡率，增加牧民收入。

項目建成后，通過典型示范作用，帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集中飼養(yǎng)牦牛，提高牦牛的保存率；為縣養(yǎng)殖業(yè)提供一個規(guī)?；瘶藴驶故酒脚_，有助于當?shù)仃笈．a(chǎn)業(yè)發(fā)展。標準化養(yǎng)殖暖棚的建設，可以引導農(nóng)牧民由粗放經(jīng)營、靠天養(yǎng)畜的傳統(tǒng)散養(yǎng)畜牧業(yè)生產(chǎn)方式向集約化的舍施畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變，降低牲畜對牧場的過度放牧，可在一定程度上緩解天然草場的壓力，使草原植被得到休養(yǎng)生息，植被蓋度提高，有利于從根本上解決牧區(qū)草畜矛盾，實現(xiàn)草畜平衡，維護草原生態(tài)系統(tǒng)平衡。二是壯大主導產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整.以市場為導向，結構調(diào)整為主線，大力發(fā)展高原特色馬鈴薯在種植業(yè)，通過馬鈴薯種植基地建設，推動縣農(nóng)業(yè)種植方式的轉(zhuǎn)變，極大地促進縣發(fā)展高效種植業(yè)，形成以馬鈴薯種植為主導的高原特色種植業(yè)格局，為實現(xiàn)種植業(yè)區(qū)域化發(fā)展奠定基礎。項目實施后，有助于提升當?shù)胤N植業(yè)市場化和組織化程度，推動縣域內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構優(yōu)化調(diào)整，加快特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展，貧困群眾收入增加，農(nóng)民生產(chǎn)、生活水平進一步提高。三是建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結機制，讓農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)增值收益，縣國投公司和金實公司根據(jù)馬鈴薯種植需要和技術要求，實行“五統(tǒng)一”的運作方法，即“統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售”為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務。以縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局為平臺，對接項目村，將項目資金投入項目建設，引導基地周邊貧困戶自愿提供土地，負責馬鈴薯種植，管理和收獲。由縣國投公司負責項目運營、產(chǎn)品銷售和品牌創(chuàng)建工作。由縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局、金實公司、農(nóng)業(yè)大學等共同成立的技術服務隊提供全程的技術服務。馬鈴薯收獲后，縣國投公司與村集體簽訂保底價收購合同，并與金實公司統(tǒng)一馬鈴薯品牌和包裝、銷售。通過建立“平臺公司+龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結機制，建立利益共同體，最終形成農(nóng)戶與縣金實生態(tài)農(nóng)業(yè)扶貧開發(fā)有限公司企業(yè)形成“利益共享、風險共擔”的長期合作模式。

四、存在的突出困難和問題

一是由于前期工作開展緩慢，導致今年新建開工項目開工緩慢。

二是項目資金到位不及時導致擬建項目前期開展緩慢。

五、下一步工作打算

一是加快明年項目前期工作爭取明年新開工項目早點開工。

二是做好資金審批管理，加強項目、資金事前、事中、事后監(jiān)督檢查，嚴格審查資金申請資料完整性、真實性，嚴格審核項目進度與資金申請額度一致性，杜絕擠占、虛報冒領資金等現(xiàn)象。

20xx年即將過去，我科室在工作中有一些成績但是還是有一些不足，一些工作督促不到位，在今后的工作中有待提高。我科室會認真完成好今年的工作任務。

可供參考

第四篇：農(nóng)牧農(nóng)村科技局農(nóng)業(yè)指導股工作總結供借鑒

農(nóng)牧農(nóng)村科技局農(nóng)業(yè)指導股工作總結供借鑒

為認真貫徹落實中省、州縣對農(nóng)牧農(nóng)村工作的決策部署，農(nóng)業(yè)指導科在縣委、政府及我局領導重視和正確領導下，做好疫情防控的同時，積極開展我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項工作，落實好春季田管暨春耕生產(chǎn)工作視頻會議精神，抓好20xx年全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收目標。結合《州農(nóng)牧農(nóng)村局關于下達20xx年種植業(yè)發(fā)展目標任務的通知》（農(nóng)牧發(fā)〔20xx〕28號）文件要求，有序推進我縣20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，目前已全面完成，現(xiàn)將我科室20xx工作開展情況作如下報告。

一、20xx年工作開展情況

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項指標全面完成完成色爾壩片區(qū)4個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）春播工作，農(nóng)作物總播面積達15205畝，其中糧食作物總播面積13205畝，產(chǎn)量2500.03噸（在糧食作物中，青稞9000畝，小麥1200畝，馬鈴薯2000畝，豌豆、胡豆1005畝），蔬菜1100畝，產(chǎn)量2200.014噸，油菜300畝，產(chǎn)量40.03噸，完成目標任務100%。

（二）組建春耕生產(chǎn)農(nóng)技服務工作隊。

成立“縣20xx年春耕春播農(nóng)技服務工作隊”，由農(nóng)辦副主任任隊長，總農(nóng)藝師任副隊長綜合涉農(nóng)科室工作性質(zhì)、任務，從農(nóng)業(yè)指導科（4人）、農(nóng)村經(jīng)營管理科（3人）、教育培訓與農(nóng)場管理科（1人）、科技教育科（1人）、4個科室抽調(diào)專技業(yè)務骨干、技術能手10人組成，負責今年春耕春播相關工作。負責今年春耕春播相關工作。

（三）抓緊農(nóng)資下鄉(xiāng)，解決燃眉之急。

為有效補充農(nóng)牧民群眾春耕農(nóng)資，減少他們在農(nóng)資方面的支出，間接增加家庭收入。向農(nóng)區(qū)群眾發(fā)放“放心農(nóng)資”，解決群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的實際困難，滿足生產(chǎn)所需，共發(fā)放蔬菜種622袋、油菜種300袋、地膜20桶、，有機肥10噸、復合肥10噸（青稞優(yōu)選配方肥5噸，薯類優(yōu)化配方肥5噸）馬鈴薯類專用肥305.48噸、土豆種324.4噸、約1000余戶農(nóng)戶受益。

（四）抓實強農(nóng)政策宣傳，確保知曉政策。

鑒于今年新冠肺炎疫情防控實際，春耕春播農(nóng)技服務工作隊將通過進村入戶和“田間課堂”，兩種宣傳（培訓）方式，開展耕地地力保護補貼政策、農(nóng)機購置補貼政策、土地流轉(zhuǎn)政策、農(nóng)業(yè)保險政策、牲畜保險政策、農(nóng)機推廣政策、土地仲裁法、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術培訓、農(nóng)機安全操作技能培訓、青稞選種留種生產(chǎn)技術、黑穗病預防技術、農(nóng)田化學除草技術、農(nóng)藥安全使用技術等支農(nóng)惠農(nóng)政策宣講和春耕生產(chǎn)知識培訓，解答農(nóng)牧戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面存在的其疑難問題等。

規(guī)范春耕生產(chǎn)農(nóng)事用火，促進農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)，為了有效加強我縣農(nóng)事用火規(guī)范管理，確保農(nóng)牧民人生安全和財產(chǎn)安全，縣農(nóng)科局按照《州農(nóng)牧農(nóng)村局關于嚴格管控春耕農(nóng)事生產(chǎn)用火的通知》（農(nóng)牧函〔20xx〕45號）文件要求和上級領導具體安排部署，安排我局“20xx年春耕春播技術服務團隊”利用春耕春播時間，結合本縣的實際情況，全覆蓋縣色爾壩鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點開展規(guī)范農(nóng)事用火工作。通過集中宣講、發(fā)放宣傳手冊、張貼宣傳標語、簽訂安全生產(chǎn)責任書和承諾書等方式，使農(nóng)戶知曉并承擔轄區(qū)內(nèi)農(nóng)事用火主體責任，加強火災隱患排查，降低火災風險。不斷抓深抓實抓細涉及行業(yè)內(nèi)春耕生產(chǎn)農(nóng)事用火風險防范工作。

累計舉辦宣講培訓會30場次，發(fā)放各類宣傳及培訓資料5000余份，參訓群眾達1600余人，支農(nóng)惠農(nóng)政策宣講和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識培訓全覆蓋色爾壩片區(qū)4鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）27個行政村。

（五）耕地地力保護補貼專項清查及發(fā)放

為貫徹落實《省人民政府辦公廳關于印發(fā)省防治“非糧化”穩(wěn)定糧食生產(chǎn)重點任務清單的通知》、《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關于統(tǒng)籌利用撂荒地促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的意見》精神和關于報送耕地撂荒政治情況的函（n〔20xx〕--519）號的文件要求，組織開展耕地撂荒地整治工作，逐戶逐個地塊摸清情況，穩(wěn)定糧食面積和糧食產(chǎn)量，有效遏制耕地撂荒，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，針對耕地撂荒戶發(fā)放耕地地力保護補貼資金問題，進行嚴格整改，杜絕出現(xiàn)耕地撂荒戶領取耕地地力保護補貼問題。

整合20xx年縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局春耕技術服務工作隊力量，自春耕備耕以來，同各村第一書記、包村干部和村骨干采取走村入戶的方式，依照土地確權，詳細登記每家每戶耕地撂荒情況。參照縣土地二輪承包衛(wèi)星地圖，詳細排查色爾壩片區(qū)4鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）27個行政村耕地撂荒情況，通過召開會議、廣播、印發(fā)宣傳資料等方式，向農(nóng)牧民群眾大力宣傳有關法律法規(guī)、支農(nóng)惠農(nóng)政策、治理撂荒耕地的措施，教育引導農(nóng)牧民愛惜土地、種好土地，充分調(diào)動農(nóng)牧民種糧的積極性。加強《土地管理法》《農(nóng)村土地承包法》《基本農(nóng)田保護條例》等法律法規(guī)的宣傳，使農(nóng)戶認識到恢復撂荒地耕種是應盡義務努力做到應種盡種、宜種盡種確保區(qū)域范圍內(nèi)不出現(xiàn)拋荒撂荒耕地。

20xx年縣耕地地力保護補貼總資金740856.02元，通過（財農(nóng)〔20xx〕4號）文件，下達我縣20xx年耕地地力保護資金（第一批）為59.25萬元；（財農(nóng)〔20xx〕45號）文件，下達20xx年我縣耕地地力保護資金（第二批）為14.83萬元，共計74.08萬元，2020年結余資金56.02元，共計74.085602萬元，補貼面積為12721.01畝，補貼戶數(shù)1417戶，按每畝58.2387元補貼，實發(fā)補貼金額740855.14元，結余資金0.88元，用于2022年耕地地力保護補貼資金發(fā)放。

（六）抓深農(nóng)技服務，提高種植技術。

由縣農(nóng)牧農(nóng)村科技局農(nóng)業(yè)指導科業(yè)務骨干會同縣金實生態(tài)農(nóng)業(yè)扶貧開發(fā)有限公司技術人員及川農(nóng)大專家組成“春耕農(nóng)業(yè)技術巡回指導小組”深入田間地頭為農(nóng)牧民群眾傳授土豆、青稞、豌豆、小麥等糧食作物現(xiàn)代種植技術。對今年發(fā)展色曲河兩岸產(chǎn)業(yè)帶高原特色馬鈴薯種植示范戶進行重點指導和培訓，從播種的方法、密度到整地、做畦、施肥、澆水再到田間管理等各個環(huán)節(jié)向種植戶進行了詳細指導，舉辦現(xiàn)場種植培訓會20余場次，逾1000余戶種植示范戶接受培訓。

（七）調(diào)查秸稈綜合利用情況

根據(jù)目標任務，制定了《縣2020年秸稈農(nóng)業(yè)資源化利用工作方案》。完成了農(nóng)業(yè)秸稈農(nóng)戶“五料化”分散利用調(diào)查表，按照上級文件要求，落實秸稈綜合利用政策措施，填報了2020年秸稈資源化臺賬系統(tǒng)，2020年秸稈產(chǎn)量2107.67噸，秸稈可收集量1726.71噸，秸稈利用量1641.36噸，利用率95.06%，全部用于飼料化，剩下5%直接還田。

（八）化肥農(nóng)藥減量化問題整改情況

為貫徹落實《在全省長江經(jīng)濟帶生態(tài)環(huán)境警示片化肥農(nóng)藥減量化問題整改工作推進會上的講話》精神和《州農(nóng)牧農(nóng)村局關于嚴格落實化肥農(nóng)藥減量化問題整改工作的緊急通知》（農(nóng)牧發(fā)〔20xx〕18號）和《州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關于開展全州化肥農(nóng)藥減量化問題整改工作調(diào)度的緊急通知》（農(nóng)牧發(fā)〔20xx〕19號）文件要求，針對全縣農(nóng)藥包裝廢棄物回收處理不規(guī)范問題，縣農(nóng)科局深入色爾壩4鄉(xiāng)鎮(zhèn)27個行政村進行全覆蓋調(diào)查整改，發(fā)現(xiàn)問題立即調(diào)查，全面整改，形成匯報材料，上報州局相關科室站所；督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對種植農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體重點宣傳農(nóng)業(yè)廢棄物回收工作，強調(diào)集中回收，規(guī)范處理。利用春耕期間，對全縣開展農(nóng)藥包裝廢棄物專項整治行動。目前，與江油諾客環(huán)?？萍加邢薰竞炗嗈r(nóng)業(yè)廢棄物回收處理協(xié)議，將產(chǎn)生的農(nóng)業(yè)廢棄物統(tǒng)一收集，由江油諾客環(huán)?？萍加邢薰炯刑幚?。組織召開化肥農(nóng)藥減量技術培訓會、現(xiàn)場會、入戶現(xiàn)場指導、趕場咨詢宣傳等活動，廣泛開展化肥農(nóng)藥減量技術宣傳、培訓工作。其中對技術骨干、規(guī)模種植戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、村干部的培訓覆蓋率達到了100%，宣傳培訓工作成效明顯。共計印發(fā)宣傳手冊600余份，化肥農(nóng)藥減量增效宣傳標語150份，懸掛減量行動宣傳橫幅12條。

（九）設施農(nóng)業(yè)“大棚房”排查情況

針對三類重點問題，對我縣4個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）27個行政村開展全面拉網(wǎng)式排查，做到逢“棚”必進、逢“棚”必查、不留死角、不留盲區(qū)。經(jīng)全面排查核實，未發(fā)現(xiàn)我縣存在:以設施農(nóng)業(yè)為名占用耕地違法違規(guī)建設與農(nóng)業(yè)發(fā)展無關的設施；在農(nóng)業(yè)大棚內(nèi)違法違規(guī)占用耕地建設住宅、餐飲、娛樂等非農(nóng)設施；農(nóng)業(yè)大棚看護房建設面積嚴重超標準這三類重點問題。同時將清理整治任務及責任逐級落實到村、組，所有參與人員達60余人。共計排查設施農(nóng)業(yè)5個，（其中:蔬菜大棚55個，其余設施農(nóng)業(yè)1個），發(fā)現(xiàn)“大棚房”問題個數(shù)0個。

二、特色亮點工作開展情況

建設色曲河兩岸產(chǎn)業(yè)帶高原特色馬鈴薯種植基地2000畝。抓好20xx年全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收目標。在色曲河兩岸種植高原特色高原馬鈴薯，推動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織縣農(nóng)科局專業(yè)技術員會同縣國有投資發(fā)展集團有限公司、縣金實生態(tài)農(nóng)業(yè)扶貧開發(fā)有限公司、農(nóng)業(yè)大學馬鈴薯研究團隊組建馬鈴薯種植技術服務小組。對縣20xx年色曲河兩岸產(chǎn)業(yè)基地（2000畝馬鈴薯種植）的選址、選種、播種到田間管理等過程進行全面技術指導服務，構建“縣級+鄉(xiāng)鎮(zhèn)+行政村+龍頭公司+專家團隊”的五級技術服務體系。依托川農(nóng)大王西瑤教授的專家團隊和技術服務小組，采取“室內(nèi)和實地”相結合的方式開展馬鈴薯種植培訓，并采取“啟發(fā)式、參與式、互動式”教學，確保農(nóng)戶熟練掌握馬鈴薯種植技術，嚴格按照統(tǒng)一的技術規(guī)程操作。通過馬鈴薯種植基地建設，推動縣農(nóng)業(yè)種植方式的轉(zhuǎn)變，極大地促進縣發(fā)展高效種植業(yè)，帶動周邊農(nóng)牧民群眾的種植積極性，增加實際收入。

我們采取統(tǒng)一供種、統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一指導、統(tǒng)一銷售“四統(tǒng)一”模式，在旭日鄉(xiāng)、楊各鄉(xiāng)、翁達鎮(zhèn)、甲學鎮(zhèn)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村，選取相對集中連片耕地2000畝（推廣種植紫色馬鈴薯150畝，紅色馬鈴薯1850畝）。五月底前，全面完成2000畝土豆種植的技術服務；據(jù)估測產(chǎn)，我縣馬鈴薯畝產(chǎn)約3000斤，按1元/斤計算，種植馬鈴薯每畝收益可達3000元，較以往種植青稞每畝收益增加2500元。下一步，我們將把工作重心放在馬鈴薯種的選育上，大量選育繁育本地馬鈴薯種，有助于更加廣泛推廣馬鈴薯種植。

三、存在的突出困難和問題

1.農(nóng)業(yè)服務體系不健全，技術指導能力弱。

2.由于土地面積和宗教信仰制約著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)牧民種糧效益比較低，在一定程度上影響了農(nóng)民備耕的積極性。

3.科技推廣受農(nóng)牧群眾文化程度低和一些宗教觀念的影響，普及難度較大。群眾在資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢的主動性較差，農(nóng)戶存在觀望心態(tài)。

4.野豬泛濫，嚴重影響推廣土豆種植。

四、下一步工作打算

1.加大自身專業(yè)業(yè)務能力，提升農(nóng)業(yè)團體的總體能力，建立健全農(nóng)業(yè)服務體系。

2.積極做好2022年春播工作及宣傳農(nóng)業(yè)面源污染工作。

3.貫徹落實2022年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，確保農(nóng)牧民增產(chǎn)增收。

4.正確引導農(nóng)牧民科學種植、施肥用肥、防災減災等，加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術培訓。

可供參考

第五篇：2020年農(nóng)牧和科技局第一黨支部工作計劃

2020年農(nóng)牧和科技局第一黨支部工作計劃

黨支部：是黨組織開展工作的基本單元，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘，在社會基層單位中發(fā)揮核心作用。

根據(jù)《區(qū)委組織部關于進一步加強基層黨的骨干隊伍建設的通知》文件要求，為加強對黨員的經(jīng)常性教育，切實提升城管戰(zhàn)線黨員隊伍的黨性觀念和工作能力，激發(fā)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。結合城管戰(zhàn)線黨員隊伍實際，現(xiàn)就加強黨員隊伍教育培訓工作，制訂本計劃。

一、指導思想

以黨的十九大精神為指導，認真貫徹落實全區(qū)組織工作會議要求，以增強素質(zhì)、提升能力為目的，本著實際、實效、實用的原則，不斷用黨的基本知識和基本理論武裝黨員，培養(yǎng)和造就一支守信念、講奉獻、有本領、重品行，符合經(jīng)濟社會發(fā)展需要的城管戰(zhàn)線黨員隊伍，努力為推進首善之區(qū)建設提供組織、人才和智力支持。

二、主要內(nèi)容

堅持把黨員教育培訓與開展黨的群眾路線教育實踐活動相結合，組織黨員以習近平總書記一系列重要講話、中央和省市區(qū)的重要文件以及相關輔導材料為主要內(nèi)容，切實加強黨員隊伍學習。

(一)加強思想理論教育。

在黨員中集中開展堅定信念、忠于黨、忠于祖國、忠于職守、轉(zhuǎn)變作風、愛崗敬業(yè)、服務群眾教育活動，深入貫徹學習黨的十九大精神，開展社會主義核心價值觀的學習教育，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、權力觀、利益觀和方法論，增強走中國特色社會主義道路的堅定性和自覺性。

(二)加強黨性修養(yǎng)教育。

堅持對黨員加強《黨章》、黨史、黨的基本知識和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，加強愛國主義、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育，努力增強局系統(tǒng)黨員的宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識和責任意識，自覺加強黨性鍛煉。抓好基層黨組織書記的教育培訓，全年集中培訓時間不少于3天。

(三)加強黨員發(fā)展教育。

按照“控總量、優(yōu)結構、提質(zhì)量”的要求，注重抓好入黨積極分子、確定發(fā)展對象、預備黨員轉(zhuǎn)正三個關鍵節(jié)點，認真做好黨員發(fā)展工作。通過群眾推優(yōu)、組織推薦等方式，將基層一線崗位工作中有文化、有品德、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀骨干人才吸收到黨員隊伍中來，同時按照區(qū)委組織部安排，組織入黨積極分子參加培訓，不斷提高新黨員素質(zhì)。

(四)加強黨風廉政教育。

突出抓好權力觀、黨風黨紀教育，引導黨員干部自覺遵守黨章、黨內(nèi)法規(guī)和國家法律法規(guī)，堅持運用正面典型進行宣傳引導，運用反面典型加強警示教育，使黨員干部能夠經(jīng)受住各種考驗，清正廉潔，一身正氣，永葆共產(chǎn)黨員的高尚情操和本色。

(五)加強形勢任務教育。

對黨員干部進行黨的基本路線、方針政策、形勢任務、時政國情教育，圍繞首善之區(qū)建設目標和工作任務，解讀區(qū)委區(qū)政府的重大決策部署，結合城市管理工作實際，深刻理解和把握重點工作，自覺按照區(qū)委區(qū)政府的要求，統(tǒng)一思想和行動，進一步增強應對挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的信心。

(六)加強黨員技能培訓。

結合城市管理實際，針對環(huán)衛(wèi)作業(yè)、市政維修、城監(jiān)執(zhí)法等業(yè)務工作，開展專業(yè)技能培訓，提高黨員隊伍業(yè)務能力和整體素質(zhì)。

三、主要方式

(一)集中教育培訓。

認真落實“三會一課”制度，開展集中教育培訓。把“三會一課”制度作為提高黨員干部理論素養(yǎng)的基本制度和重要課堂，圍繞黨員干部普遍關心的熱點、難點問題，開展領導干部上黨課，深入淺出的做出解答，使黨員思想上受到啟發(fā)，理論上得到武裝、能力上得到提高。

(二)分散自主學習。

積極倡導開展黨員讀書活動，加強自主學習、自我完善、自我提高，激發(fā)黨員自覺學習的積極性和主動性，促進他們在實踐中更好的提升服務發(fā)展的能力。

四、保障措施

(一)落實領導責任。

戰(zhàn)線各支部要把“雙育”計劃作為基層黨建工作的重要內(nèi)容，切實加強調(diào)查研究和組織領導。各單位書記要親自謀劃、親自部署、督促落實，確定專人負責，有組織、有計劃、有步驟開展好此項工作。

(二)強化目標管理。

健全和完善黨員干部教育培訓目標化管理機制，制定切實可行的教育培訓計劃，明確教育培訓任務，確定教育培訓目標，使學習教育任務層層分解落實。同時，建立黨員干部教育培訓檔案，完善教育培訓考勤制度，把參加教育培訓情況作為黨員考核的重要內(nèi)容，促進教育培訓學習效果落到實處。

(三)加強督導檢查。

實施黨員“雙育”計劃，要做到有部署、有檢查、有督促、有考核，確保各項任務目標落到實處。局黨委將開展督促檢查工作。重點檢查培訓計劃落實情況、黨員參加技能培訓的比例和效果等。

(四)注重輿論宣傳。

注重樹立“雙育”計劃的先進典型，及時推廣特色做法和典型經(jīng)驗，促進工作開展。通過電視、報紙、網(wǎng)絡等多種形式，大力宣傳報道“雙育”計劃，營造濃厚的輿論氛圍。

*******支部委員會

2020年6月16日