第一篇：2014年扶貧項目工作總結

2014年扶貧工作總結和2015年扶貧工作重點

2014年農場扶貧工作在省市農墾主管部門的正確領導下，在地方政府的關心支持下，以增加貧困農工收入為重點，努力改善農工生產生活條件。不斷加大扶貧開發工作力度和投入力度。發展農場支柱產業，為全面建設小康農場奠定基礎。

一、全年工作情況

（一）、解決溫飽情況

我場通過實施整場推進、產業扶貧等措施，并調動全場各方面的力量，確保年底圓滿完成年初確定的優質軟棗獼猴桃園種植基地新建目標任務。

（二）、開展推進情況

2014年我場認真組織農場做好規劃上報，并積極向省市匯報、爭取，現已上報的扶貧開發推進計劃，已通過審查，省市已經下文批準實施優質軟棗獼猴桃園種植基地新建工作，現在階段完成驗收工作，省財政廳和省農墾局已聯文下達2014年項目及資金安排文件到地方財政，農場順利推進扶貧項目工作落實。

（三）、社會主義新農場建設情況 1.建設資金投入情況

建設優質軟棗獼猴桃園種植基地總計300畝，推進了 “桓

優Ⅰ號”軟棗獼猴桃園種植基地的建設任務：其中新增農墾扶貧優質軟棗獼猴桃園種植基地200畝，該項目到2014年11月30日止共完成投資112.40萬元。其中中央財政資金80萬元、省級財政資金20萬元，自籌資金12.40萬元。

2．已經完成工程量。

已經新增完成農墾扶貧優質軟棗獼猴桃園種植基地200畝，預計年產鮮果10萬公斤，鮮果產值可達120萬元左右，安置農工30多人就業，產品深加工，效益可成倍增長。

（四）、積極申報產業扶貧項目。

通過多方調研，根據地方實際情況，已向主管部門申報軟棗獼猴桃種植基地1個、基地作業路配套設施等1個產業扶貧項目，1個產業園冷庫建設項目工程，現正等待批準實施。

（五）、切實加強組織建設和黨風廉政建設

黨支部牢固樹立黨是各項事業的領導核心的思想，從源頭上抓起，切實加強黨的執政能力，鞏固黨的執政地位，完成黨的執政使命。做到一個支部一面旗，一名黨員一盞燈，充分發揮黨組織的戰斗力、向心力、凝聚力和黨員先鋒模范作用，為黨旗增光添彩，讓基層黨員的思想紅起來，能力強起來，素質高起來，信心足起來。

認真貫徹落實黨的路線方針政策，嚴格執行省市農墾主

管部門的各項決策，以貧困農場脫貧致富為己任，積極發揮領導班子團隊精神，形成工作合力，創造一流工作業績，為我場貧困農工脫貧致富作出應有的貢獻。

場領導班子成員以身作則，認真落實黨風廉政責任制和反腐敗斗爭的各項規定，始終堅持“個人名利淡如水，黨的事業重如山”的原則，樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，把領導班子建設成為群眾的貼心人，黨的好干部，人民的好公仆。

二、2015年的工作任務

（一）、2015年的目標任務

生產發展項目中：擴增實施200畝“桓優Ⅰ號”新品種軟棗獼猴桃種植基地，基礎設施項目中：建設2000延長米的作業路配套工程。扶貧開發推進項目于2015年11月底前完成所有建設工作，12月10日前通過縣級初驗。

（二）、今后的工作思路

按照黨的十八大提出的堅持開發式扶貧方針，堅持扶貧開發與扶貧救助相結合，堅持“收縮轉移、集中發展”的戰略，按照“劃分區域，分類扶持”的原則，扶持低收入人口增加收入，縮小發展差距，緩解相對貧困，促進社會和諧，努力把扶貧開發工作提高到新水平。

1、繼續堅持扶貧開發工作“一把手”負責制。將扶貧開發工作納入目標管理，實行獎懲兌現。

2、繼續加強部門的協調配合，不斷加強和牢固樹立“大扶貧”觀念，充分發揮扶貧部門的組織、協調和指導作用。對納入整場推進的貧困項目，要充分借助各單位、各部門的力量，強化資源整合，逐步加以推動。

3、進一步完善扶貧項目資金的管理制度。努力提高扶貧資金的使用效益。

4、進一步加強扶貧干部隊伍自身建設。努力提高扶貧開發工作水平。

xxxxxxxx

x年x月x日

第二篇：產業化扶貧項目工作總結

XXXXXXXX茶葉基地項目

建設工作總結

一、公司概況

XXXXXXXX成立于XXXX年XX月XX日，注冊資本XXX萬元，是集茶葉種植、加工、銷售于一體的縣級專業合作組織，地點位于XXXX，公司法人XXX；公司現有入股社員XX戶（其中：在冊貧困戶社員XX戶）；通過與貧困戶聯建幫扶，帶動貧困戶增收致富。公司賬務規范、制度健全，無任何不良信用記錄和涉稅違法行為。

XXXXXXXX從XXXX年開始種植茶葉，目前已擁有茶葉基地一處，建設茶葉加工廠房XX間及茶葉加工設備一套，取得“XXXX”牌商標，公司憑借自身積累的技術經驗和資金優勢，經多次實地考察論證，決定依托當地資源和天然生態優勢，建設XXXXXX茶葉基地建設項目，采取“公司+基地+產業戶+貧困戶”的模式，引領和帶動更多的貧困戶通過各種途徑參與茶葉種植，以進一步增加農村低收入家庭的經濟收入，實現農民增收、農業增效之目的。

二、項目區概況

項目區位于XXX西南的XX村，距XXX城XX公里、距XXX縣XX7公里，總面積約XX平方公里，有耕地近XXXX畝，人均耕地0.5畝；有林地8907畝。全村轄XX個村民小組，XX戶XXXX人，人均占有糧食XX多公斤，201X人均純收入XXXX元，其中2017年在冊貧困戶XX戶XX人。占總人口XXXX人的XXX%。

項目區所在的XXX緊緊圍繞產業扶貧、貧困戶增收、科學發展，在發展經濟、扶貧開發、促進低收入人群脫貧、改善村容村貌工作方面取得顯著成績。各種產業齊頭并進，一是以種植玉米、馬鈴薯、花生等糧食作物為主，同時發展茶葉、香菇等經濟種植業。新建優質茶園XXX畝，建設種植香菇基地X處XX萬袋，新建獼猴桃基地X處，種植面積達XXX畝。在加快農業種植、保障糧食產量的同時，農村經濟合作組織得到快速發展，成立有XXXXXXXX。二是成立了以獼猴桃種植為主的XXXXX獼猴桃專業合作社。三是依托XXXX度假旅游區，大力發展第三產業——服務業，保障了農民收入持續增加。

三、項目運行管理情況

XXXXXX茶葉基地建設項目期限自XXXX年XX月至XX月，建設規模為實施茶園科管XXX畝，項目建成后可年產鮮茶葉XXXX公斤。自項目申報，經XXX扶貧開發局、財政局批復以來，嚴格按制定的項目實施方案和《XXX扶貧開發局、財政局關于下達201X年中央提前下達財政專項扶貧資金項目計劃的通知》（X政扶發[201X]X號）文件要求進行建設，本項目總投資XX萬元，其中茶葉基地投資X萬元，項目資金來源為公司自籌資金XX萬元，申請扶持資金XX萬元用于貧困戶入股補貼。項目建設中主要遵循以下原則：一是體現了較好的扶貧效益、經濟效益、生態效益和社會效益的原則；二是堅持了高標準化、良種化、無性化、有機化、市場的原則；三是堅持了因地制宜、適地適樹、集中連片、突出重點、擇優發展的原則；四是堅持了專款專賬專用和報賬制原則。主要采用的技術方案有：一是開定植溝施基肥。種植前進行了土壤的深翻、平整，并施路基肥，肥料以含有機質的堆廄肥、餅肥和一定數量的磷肥為主。二是為了提高茶葉樹群體對不良環境的低抗能力，以密植密翻和培養低矮型的，采用單行條栽的種植方式和造林密度。

四、項目資金使用情況

項目總投資為XX萬元，其中茶葉基地投資XX萬元；包括公司自籌資金XX萬元，申請扶持資金XX萬元。資金使用方向和用途為：一是扶持貧困戶（XX%）X萬元用于貧困戶參股補貼，戶均XX萬元，計XX萬元（包括支付貧困戶的土地租金、支付貧困戶的勞務用工等），公司給貧困戶年戶均固定分紅XXX元（XXX元*8%）。二是公司引進優質茶苗費補貼XXX萬元和技術引進及其他服務費XXX萬元。

五、項目扶持受益情況

本項目自建設成后，已產鮮茶葉XXX公斤，實現銷售收入XXX萬元，利潤總額XX萬元，扶貧XX戶貧困戶建立標準化種植基地，已通過土地租金、支付貧困戶勞務用工費等方式，帶動了XX戶貧困戶年戶均增收XX元，人均增收XX元，達到了預期效果，扶貧效果明顯，并有效建立了“企業、公司+基地+貧困戶”的產業扶貧模式，形成了產業扶貧緊密的利益聯結機制，貧困群眾滿意度較高。

六、項目存在的問題、建議及今后打算

該項目雖然已建成，但在項目的實施過程中也發現有不足之處：一是貧困戶勞動技能普遍不高，有待進一步加強技能培訓，勞動效率不高，機械化程度不強，因缺乏一定的資金，有些勞動項目可轉化為機械作業方式。二是因茶葉生產、加工、銷售屬季節性產業，與貧困戶種植的糧食作物作業有沖突。三是資金缺乏，滴水灌溉設施未能實施，直接影響茶葉產量和質量。建議上級部門給予更多的技術和資金支持，以使“企業、公司+基地+貧困戶”模式得以更廣泛的推廣和普及。今后我們將在生產中不斷發掘新的經驗和好的做法，爭取以更優的產品回報社會。

XXXX年XX月

第三篇：綠色產業扶貧項目工作總結

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綠色產業扶貧項目工作總結

來

綠色產業扶貧項目工作總結

天氣漸涼，又站在了一年的尾巴上，回首這一年以來，恐怕是自己近30 年人生中最精彩、最豐富、最有意義的一年了。從 2010 年 12 月 7 日 到樹山，到寫年終總結時，已經整整一年零 8 天了。這時，眼前總能浮現出那些激情飛揚的日子，騎摩托車時寒風吹在臉上的冰冷，夜晚到工地查看的漆黑，到深山看飲水工程的遙遠，爬上沒有任何保護屋頂的驚險，跟施工單位兩個老板討價還價的“陰險”，在項目部跟村民理事會喝酒的辛辣，跟x清村長吵架的激動，施工班組到項目部吵鬧要錢的憤慨，還有集體婚禮上妻子的笑臉，入伙儀式上農戶臉上洋溢的幸福……一幕幕，都是那么的清晰，那么的深刻，人生，真的劃上了一筆深深的痕跡。

xx花塘(樹山)村綠色產業扶貧項目，是 為了貫徹落實省委、省政府“規劃到戶、責任到人”的重要指示精神，x主席在省扶貧辦的帶領下，先后考察了8個省級貧困村，最終于 2010年7月選定1

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xx市西x花塘村開展綠色產業扶貧的定點扶貧項目。2011年，我在扶貧濟困室樹山項目常駐，全面負責樹山項目的工作，主要有以下幾個方面：

一、項目工作、建設工程管理

負責工程管理，全面控制進度、質量、成本，與規劃院、設計院、造價部溝通，協調圖紙、造價等事宜。直接管理施工現場，及時指導、解決現場問題。項目一期住房改造工程羅屋、熊屋共x戶農房改造已全部完工，全部村民裝修入住；二期x戶已全面動工，道路、河道整治工程已完成x%。從花塘村委會到羅屋村全長x公里道路改造工程已竣工，并完成道路拓寬、山體匯車點、x座橋梁的改造。熊屋、羅屋引水工程已完成入戶，村民喝上干凈的自來水。橫檔引水工程陂頭、水池已建設完畢。、苗圃工程

對苗圃工程，輔助孫x、吳x進行管理。投資x萬元在花塘樹山村建成x畝苗圃示范基地，按照“公司 + 合作社 + 農戶”的發展模式，“借本你種，賣了還本，賺了歸你，再借再還，勤勞致富”的發2

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展理念，帶動x戶農戶種植苗木，種植面積約x畝，共墊支x萬元，并成立了xx市碧桂苗木農民專業合作社；目前xx綠化扶貧項目根基穩固，產供銷渠道基本形成，合作社正常運作，政府領導和農戶基本都給予充分肯定。第一年種植苗木已有初步成效，已出苗近x萬，收回成本以后，部分農戶已有近x萬的收益。、扶貧資金使用情況

統籌管理項目的資金使用情況，及時做好相關記錄。公司捐贈到賬第一年x萬，第二年x 萬，第三年x萬，合計到賬x萬。其中一期主體工程使用x元，一期市政工程使用x元，道路工程使用x元，園林工程使用x元，引水工程使用x元，綠化工程使用x元，苗圃基地建設、雜物房、臨電、公廁等費用x元，征地補償x元，二期房屋主體工程使用x元，勘察設計監理費x元，苗圃種植使用x元，其余雜項使用x元，合計使用資金x元，剩余資金x元。(注：以上資金使用截止日期為 2011 年 11 月 12 日)

二、項目接待情況

在x總和x副總的帶領指導下，參與項目接待工作。2011x年清遠樹山村扶貧項目深受各級黨委政府、社會各界人士及新聞媒體的關愛和好評，來訪共計 x 多人次，包括x委員、x省委書記x、代省3

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長x、副省長x、原副省長x、x政策法規司x、省委辦公廳x、省人大副主任x、省扶貧辦主任x、省民政廳廳長x、副廳長x、省農業廳副廳長x、廣州市副市長x、x市市長x、副市長x及x市等政府高官視察，省扶貧考察團、x縣考察團、xx抗美越戰老戰士參觀團、港澳粵商團、x縣扶貧團隊、x扶貧考察團、x市政協考察團、x扶貧管理干部培訓班、x市望埠鎮、x鋪鎮考察團等均先后前來考察，人民日報、南方日報、南方電視臺、清遠電視臺、xx電視臺等多家媒體多次前來采訪報道，極大提升公司的知名度和品牌形象。與此同時，我司x紀念中學、x職業技術學校、人力資源部、法務審計監察中心先后有管理人員、員工及師生考察學習，深入探索公司的企業文化和社會責任工作。

三、工作中存在中的問題

在樹山工作一年，在取得成績的同事，也折射出一些問題：、耐心不足

在與村民的交流中，耐心不足，常因為一些問題解釋不通而生氣，會因為村民所謂的無理要求而生氣，甚至還會當面跟村民爭吵。、與政府交流的經驗不足

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樹山項目，是由公司、鎮政府、村委一起的，項目的決策方有三個，而我很多時候為了開展工作，自己來做了決策，就出現了政府不滿意、村委不滿意。、城府不夠深

在工作中，喜怒常行于色，遇到不高興的事，會給他人臉色看，會發火，會罵人。、對團隊管理不夠

在工作中，較少重視團隊建設，多數時候是安排工作，單獨跟團隊成員交流很少。、工程建設管理仍不全面

在工程建設過程中，也還是常出現一些問題，沒有及時發現，及時更正，造成后期更改難度大，效果不佳。

四、2012 年扶貧計劃

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明年，我將繼續執行我們的“三年承諾、三年幫扶”，完成住房改造工程二期工程的建設，擴大苗圃種植房屋，大力促進苗圃市場化，讓更多的農戶受益。主要做好以下工作：、對工作中存在的問題進行總結，努力修煉：首先是要對村民更好，更有耐心，堅持“村民無小事”；其次，在工作中注意保護自己，與政府村委多溝通；第三，加強自身修煉，努力學習在激憤時如何保持冷靜；第四，加強團隊建設，每月至少與團隊成員交流一次；第五，加強工程管理，多下現場，及時發現問題，及時解決。、輔助孫x、孫x、吳x，大力發展苗圃，引進龍頭或大戶，讓其帶動農戶，使產業扶貧真正落到實處。、在住房改造工程方面，帶領孫科，狠抓質量，保證一戶不漏水。同時，增加亮點，在陽臺增設花圃，做到處處能看到花色、聞到花香。、加大公共設施的建設力度，改造農民生活環境。、加大農民公共意識的培養力度，真正做到鄉風文明、村容整潔。、加強教育扶貧，加大弱勢群體保障力度，實現少有所養、老有所依。

更多精彩范文點擊主頁搜索、熱情接待好每一位來項目視察、學習的人員，努力宣傳xx企業文化。、加強學習，爭取通過一級建造師考試。

來

第四篇：綠色產業扶貧項目工作總結

綠色產業扶貧項目工作總結

天氣漸涼，又站在了一年的尾巴上，回首這一年以來，恐怕是自己近30年人生中最精彩、最豐富、最有意義的一年了。從XX年12月7日到樹山，到寫年終總結時，已經整整一年零8天了。這時，眼前總能浮現出那些激情飛揚的日子，騎摩托車時寒風吹在臉上的冰冷，夜晚到工地查看的漆黑，到深山看飲水工程的遙遠，爬上沒有任何保護屋頂的驚險，跟施工單位兩個老板討價還價的“陰險”，在項目部跟村民理事會喝酒的辛辣，跟x清村長吵架的激動，施工班組到項目部吵鬧要錢的憤慨，還有集體婚禮上妻子的笑臉，入伙儀式上農戶臉上洋溢的幸福……一幕幕，都是那么的清晰，那么的深刻，人生，真的劃上了一筆深深的痕跡。

xx花塘村綠色產業扶貧項目，是為了貫徹落實省委、省政府“規劃到戶、責任到人”的重要指示精神，x主席在省扶貧辦的帶領下，先后考察了8個省級貧困村，最終于XX年7月選定xx市西x花塘村開展綠色產業扶貧的定點扶貧項目。XX年，我在扶貧濟困室樹山項目常駐，全面負責樹山項目的工作，主要有以下幾個方面：

一、項目工作

1、建設工程管理

負責工程管理，全面控制進度、質量、成本，與規劃院、設計院、造價部溝通，協調圖紙、造價等事宜。直接管理施工現場，及時指導、解決現場問題。項目一期住房改造工程羅屋、熊屋共x戶農房改造已全部完工，全部村民裝修入住；二期x戶已全面動工，道路、河道整治工程已完成x%。從花塘村委會到羅屋村全長x公里道路改造工程已竣工，并完成道路拓寬、山體匯車點、x座橋梁的改造。熊屋、羅屋引水工程已完成入戶，村民喝上干凈的自來水。橫檔引水工程陂頭、水池已建設完畢。

2、苗圃工程

對苗圃工程，輔助孫x、吳x進行管理。投資x萬元在花塘樹山村建成x畝苗圃示范基地，按照“公司+合作社+農戶”的發展模式，“借本你種，賣了還本，賺了歸你，再借再還，勤勞致富”的發展理念，帶動x戶農戶種植苗木，種植面積約x畝，共墊支x萬元，并成立了xx市碧桂苗木農民專業合作社；目前xx綠化扶貧項目根基穩固，產供銷渠道基本形成，合作社正常運作，政府領導和農戶基本都給予充分肯定。第一年種植苗木已有初步成效，已出苗近x萬，收回成本以后，部分農戶已有近x萬的收益。

3、扶貧資金使用情況

統籌管理項目的資金使用情況，及時做好相關記錄。公司捐贈到賬第一年x萬，第二年x萬，第三年x萬，合計到賬x萬。其中一期主體工程使用x元，一期市政工程使用x元，道路工程使用x元，園林工程使用x元，引水工程使用x元，綠化工程使用x元，苗圃基地建設、雜物房、臨電、公廁等費用x元，征地補償x元，二期房屋主體工程使用x元，勘察設計監理費x元，苗圃種植使用x元，其余雜項使用x元，合計使用資金x元，剩余資金x元。

二、項目接待情況

在x總和x副總的帶領指導下，參與項目接待工作。XXx年清遠樹山村扶貧項目深受各級黨委政府、社會各界人士及新聞媒體的關愛和好評，來訪共計x多人次，包括x委員、x省委書記x、代省長x、副省長x、原副省長x、x政策法規司x、省委辦公廳x、省人大副主任x、省扶貧辦主任x、省民政廳廳長x、副廳長x、省農業廳副廳長x、廣州市副市長x、x市市長x、副市長x及x市等政府高官視察，省扶貧考察團、x縣考察團、xx抗美越戰老戰士參觀團、港澳粵商團、x縣扶貧團隊、x扶貧考察團、x市政協考察團、x扶貧管理干部培訓班、x市望埠鎮、x鋪鎮考察團等均先后前來考察，人民日報、南方日報、南方電視臺、清遠電視臺、xx電視臺等多家媒體多次前來采訪報道，極大提升公司的知名度和品牌形象。與此同時，我司x紀念中學、x職業技術學校、人力資源部、法務審計監察中心先后有管理人員、員工及師生考察學習，深入探索公司的企業文化和社會責任工作。

三、工作中存在中的問題

在樹山工作一年，在取得成績的同事，也折射出一些問題：

1、耐心不足

在與村民的交流中，耐心不足，常因為一些問題解釋不通而生氣，會因為村民所謂的無理要求而生氣，甚至還會當面跟村民爭吵。

2、與政府交流的經驗不足

樹山項目，是由公司、鎮政府、村委一起的，項目的決策方有三個，而我很多時候為了開展工作，自己來做了決策，就出現了政府不滿意、村委不滿意。

3、城府不夠深

在工作中，喜怒常行于色，遇到不高興的事，會給他人臉色看，會發火，會罵人。

4、對團隊管理不夠

在工作中，較少重視團隊建設，多數時候是安排工作，單獨跟團隊成員交流很少。

5、工程建設管理仍不全面

在工程建設過程中，也還是常出現一些問題，沒有及時發現，及時更正，造成后期更改難度大，效果不佳。

四、XX年扶貧計劃

明年，我將繼續執行我們的“三年承諾、三年幫扶”，完成住房改造工程二期工程的建設，擴大苗圃種植房屋，大力促進苗圃市場化，讓更多的農戶受益。主要做好以下工作：

1、對工作中存在的問題進行總結，努力修煉：首先是要對村民更好，更有耐心，堅持“村民無小事”；其次，在工作中注意保護自己，與政府村委多溝通；第三，加強自身修煉，努力學習在激憤時如何保持冷靜；第四，加強團隊建設，每月至少與團隊成員交流一次；第五，加強工程管理，多下現場，及時發現問題，及時解決。

2、輔助孫x、孫x、吳x，大力發展苗圃，引進龍頭或大戶，讓其帶動農戶，使產業扶貧真正落到實處。

3、在住房改造工程方面，帶領孫科，狠抓質量，保證一戶不漏水。同時，增加亮點，在陽臺增設花圃，做到處處能看到花色、聞到花香。

4、加大公共設施的建設力度，改造農民生活環境。

5、加大農民公共意識的培養力度，真正做到鄉風文明、村容整潔。

6、加強教育扶貧，加大弱勢群體保障力度，實現少有所養、老有所依。

7、熱情接待好每一位來項目視察、學習的人員，努力宣傳xx企業文化。

8、加強學習，爭取通過一級建造師考試。

第五篇：鄉鎮產業化扶貧項目工作總結

鄉鎮產業化扶貧項目工作總結

鄉鎮產業化扶貧項目工作總結 產業化扶貧項目工作總結 為深入貫徹落實中央和省、市、區農業發展的相關精神，加大新階段扶貧開發工作力度，發展有一定潛力的特色產業，實現農業增效、農民增收。按照《省扶貧開發領導小組關于下達省級財政2億元產業化扶貧資金計劃的通知》、《關于下達省級財政產業化扶貧資金計劃的通知》文件要求，在我鄉革約村、馬鈴村和谷增村的沿河兩岸實施了產業化扶貧項目。該項目在市農辦、市蔬菜辦、區委、區政府及上級有關部門的關心和支持下，鄉黨委、政府認真貫徹落實省、市關于產業化扶貧項目的有關方針、政策和工作步署，認真抓好項目實施的各

項工作，并取得一定成效，現將項目實施情況總結如下：

一、項目實施情況

1、項目區基本情況 馬鈴村、革約村、谷增村三個村作為扶貧開發工作重點村，總戶數1124戶，總人口4463人，其中低收入貧困戶149戶，626人。耕地總面積5986畝，其中田1800畝，土4186畝。氣候宜人，屬喀斯特中低山峽谷地貌，海撥999米—1150米，年均氣溫16℃，無霜期298天，年降雨量1200毫米，全年日照時數為小時，年積溫為5200度。土壤以黃壤為主。水資源豐富，項目區有河流總長6公里，常見地表斷頭河與地下河貫通，水源豐富、水量充沛、水質清澈，有馬鈴河、鹽井龍灘和革約龍耳朵等。鄉黨委、政府在各級、各部門的關心和支持下，利用本區域內自然資源條件，積極發展農業生產，通過幾年來的努力，三個村西瓜種植規模已達3000畝，蔬菜種植500畝，香菇種植達3000平方米，特色水產養殖

已有一定的發展基礎。群眾通過種、養殖項目的示范帶動，生產積極性高漲。

2、項目實施及完成情況

按照筑財農[]119號文件精神，下達我鄉省級財政產業化扶貧資金100萬元。項目建設內容為在我鄉革約村、谷增村、馬鈴村種植露地冬豌豆1000畝、黃瓜500畝，建設反季節蔬菜大棚50個9000平方米、香菇大棚50個3000平方米。在市農辦、市蔬菜辦、區委、區政府及上級有關工作部門的領導下，鄉人民政府作為產業化扶貧項目的實施主體，嚴格按照省、市、區相關精神及項目實施方案要求進行項目實施，共完成冬豌豆種植畝，豌豆種植于10月啟動，于4月中旬采收結束；完成反季節蔬菜鋼架大棚建設50個9000m2,香菇大棚50個3000m2黃瓜種植500畝。

3、資金使用情況

市財政下達財政扶貧資金計劃100萬元，資金撥付到我鄉95萬元。具體使用情況如下：豌豆種子12萬元；50個蔬菜

鋼架大棚建設30萬元；香菇大棚補助1萬元；黃瓜架材47萬元；培訓費5萬元。

二、采取的工作措施 建立了三個體系

1、建立組織保障體系

蔬菜種植具有較強的季節性，從宣傳發動到項目種子的入土實施，時間緊，任務重，一環扣一環，每一個階段的工作都不可拖延。為此，區人民政府成立了以區政府副區長班德勛同志任組長，區農辦、區政府辦、區農業局、馬鈴鄉政府相關主要領導任副成員的項目領導小組；同時，在區項目領導小組的領導下，鄉人民政府相應成立了以鄉長任組長、包村干部和村支兩委為成員的工作實施組，及時調整黨政領導班子分工，分別明確一名任時職副科級以上領導聯系革約、馬鈴、谷增三村的工作，落實一村一名包村干部和技術指導員。以聯系村領導作為第一責任人，從項目的宣傳發動、到種子的發放、技術培訓、技術指導和組織實施，均按照早安排、早部署、早落實的要求，切實加強對項目的領導，形成了分工明確又相互配合、狠抓責任落實的專門工作隊伍，為項目的順利實施提供了有力的人力保障和組織保障。

2、建立技術服務體系

一是科學布局，合理規劃。請市、區農業專家到鄉考察，進行可行性研究分析后，綜合地理環境、氣候、水資源、交通等各方面條件，最終將項目實施地落戶在地理條件優越、氣候條件適宜、水源充沛、地勢平坦，群眾在種植蔬菜方面具有一定經驗的馬鈴、革約、谷增三村實施。同時，技術專家通過對三村土壤特征進行化驗、分析，又結合蔬菜市場需求，確定了以冬豌豆、黃瓜、香菇為主導品種，采取黃瓜—水稻—冬豌豆種植模式即“菜—稻—菜栽培模式”和黃瓜—香菇種植模式即“菜—菜栽培模式”，以革約村革樓村民組、馬鈴村水車壩組、谷增村七一橋組作為集中展示區，示范帶動全鄉蔬菜產業帶的發展。二是建立專門的技術服務隊伍。區蔬菜

辦派出3名技術人員到馬鈴鄉蹲點作技術指導。從蔬菜的下種、施肥到產品采收全過程，每村均有1名技術員作指導服務，農戶在遇到困難和問題時可及時得到幫助解決。同時，并區科技局專家到鄉進行技術指導，通過開展技術指導培訓，指導農戶利用沼液進行施肥和病蟲害防治等科學方法，為項目的成功實施提供了強有力的技術支持。

3、建立市場網絡體系

建立了由農戶自銷和政府幫助統銷相結合的營銷模式。一方面，在項目啟動前期，區農業局通過利用網絡發布了豌豆銷售的信息，與商家達成了意向性供銷協議。另一方面，極力嫁接青巖市場，鼓勵農戶主動與蔬菜收購商聯系，引進收購商上門收購蔬菜，搭建農戶自銷售與政府幫助統銷相結合的銷售市場，農戶自愿選擇銷售渠道。同時，采取“公司+農戶+協會”的模式，香菇產品的銷售供不應求，確實建立了多渠道的市場銷售網絡體系，保護農戶經濟利益。

強化兩個到位

1、強化宣傳動員工作、政策措施宣傳到位。

項目啟動前期，為促使三村群眾積極參與到蔬菜種植項目中，首先，鄉產業化扶貧項目工作實施小組放棄了五一休假的機會，按照早安排、早部署的要求，及時召集項目規劃區內的村支兩委、村民小組長、部分村民代表到鄉召開動員會，向農戶講解發展蔬菜生產對于提高經濟收入的重要性，宣傳《實施方案》確定的各項補助政策措施，動員農戶積極發展蔬菜生產。同時，項目實施工作小組還利用晚上的時間，分赴各村召開村民代表大會，逐家逐戶進行動員，部分晝夜的開展種植農戶、種植數量的統計工作。確實將項目實施的各項政策措施宣傳落實到位，取得了農戶的廣泛參與，確保了種植任務落實到戶。

2、強化技術培訓工作、技術指導服務到位。

為確保項目的實施成功，保證農戶按要

求規范化發展蔬菜生產，我鄉從提高農戶發展蔬菜生產方面的知識著手，積極邀請區蔬菜辦、區科技局的專家到鄉進行技術培訓，全年共到各村開展蔬菜種植技術培訓10余期，并組織了各村支兩委、項目實施涉及村的小組長、部分村民代表200余人到羅甸縣學習考察一次，培訓蔬菜種植農戶余人次，使蔬菜種植農戶掌握了蔬菜的下種、蔬菜生產應注意的問題、病蟲害防治等基本知識，確實將技術指導落實到位，提高了蔬菜種植農戶科技種田的能力。建立落實四個制度

1、風險抵押金制度

為增強項目實施相關責任人的責任意識，確保產業化扶貧項目的實施取得成功，建立了風險低壓金制度，涉及該項目的區、鄉工作人員按照各自責任大小，交納1000—元不等的風險低壓金，明確規定在項目實施成功后，風險低壓金才能如數退還給責任人并給予一定的獎勵，因責任人原因造成項目實施任務未

完成，或導致項目實施失敗的，所扣風險低壓金全部充公。

2、承包示范制度

為加強對各村種植農戶的指導，發揮示范帶動作用，通過鄉黨委、政府研究，制定了鄉干部承包示范制度。即由各包村干部負責在所包村選擇一農戶的一田塊，對其田塊內的豌豆種植從下種到采收進行技術承包，規范化種植，以將所承包的豌豆種植田塊打造為該村最好的豌豆為目標，提供示范田榜樣，指導其他農戶按要求進行蔬菜規范化種植。

3、金融扶持制度

為解決種植農戶前期項目啟動資金缺乏的問題，鄉人民政府積極與花合行協調，通過種植農戶申請，不管該農戶是否有未還清的銀行債務，花合行均向種植農戶提供小額貸款服務。鄉財政對種植農戶的小額貸款進行貼息。

4、項目資金管理制度

項目資金的管理嚴格按照扶貧項目資金管理制度進行。鄉財政按照“財政扶貧

資金管理辦法”的管理規定管理項目資金，并強化扶貧戶信用管理，確保了扶貧項目資金的安全。創新補助發放模式

為充分調動農戶發展蔬菜種植的積極性，改變“我幫你發展、你幫我完成的任務”的不良作風，確保蔬菜種植項目成功實施。我鄉一改以往對農戶補助的發放方式，將“先補后種”改為“先種后補”的方式。即由農戶先墊資購買種子，每戶購買種子所花的資金，鄉農業服務中心做好登記。鄉人民政府通過與花合行合作，由鄉財政所為每戶種植農戶開設賬戶，然后在每戶賬戶中存入農戶購種同等金額的資金后凍結賬戶，鄉農業服務中心將存折發放到每戶種植農戶的手中，在農戶將所購種子按要求全部播種，種苗出土并見一定成效，通過鄉人民政府及相關部門驗收合格后，解凍賬戶發放補助。這不僅消除了種植農戶擔心政府補助兌現不到位的想法，調動了農戶發展蔬菜種植的積極性，而且還有效的解決

了農戶只領補助不落實項目的問題，形成了約束機制，保證了項目資金的安全。采取“反租倒包”的方式、實施好示范種植。

在500畝黃瓜種植項目的實施過程中，項目規劃突出革約村革樓、馬鈴村水車壩、谷增村七一橋三個種植連片核心區，每個核心區至少達50畝，突出三個核心的主體地位，擴大輻射帶動面。

為有效解決規劃區馬鈴村水車壩組核心區插花的問題，鄉人民政府要認真做村民農戶的工作，由鄉干部牽頭，從不愿種、或沒勞動力不能種的農戶手中租取土地，然后再將土地承包給積極性高的該組農戶進行黃瓜種植，確保了規劃核心區的形成和示范效應的實現。同時，指導農戶按要求規范種植黃瓜，從管理、技術指導服務、銷售渠道環節上給予農戶大力的支持，保護農戶的經濟利益。

三、取得的成效 經濟效益

項目的實施共完成冬豌豆種植畝，豌豆

種植于10月啟動，于4月中旬采收結束；同時，冬豌豆種植項目在遭受1月罕見的嚴重凝凍災害的情況下，平均畝產達231公斤，總產量為公斤，收購商上門收購價為元/公斤，實現豌豆總產值高達萬元，僅此一項，項目區種植農戶戶均增收716元，人均純收入就增加202元，實現了農民減產不減收的目標；完成反季節蔬菜鋼架大棚建設50個9000m2,香菇大棚50個3000m2黃瓜種植500畝，黃瓜平均畝產為2500公斤，總產量為1250000公斤，收購商上門收購價為元/公斤，實現黃瓜總產值高達120萬元，僅此一項，種植農戶人均純收入就增加268元，實現了農民增收的目標，項目實施的經濟效益初步顯現，農民從產業化扶貧項目中真正得到了實惠。社會效益

1、推進了馬鈴鄉社會主義新農村建設步伐，因地制宜，輻射帶動全鄉8個行政村蔬菜種植產業的發展，加快了全鄉農業產業結構調整步伐，實現全鄉農業

從傳統農業向特色農業發展的轉變。

2、蔬菜基地的建成，可年均為貴陽及周邊市場提供公斤無公害生鮮蔬菜，滿足了人民群眾對生鮮蔬菜的消費需求，解決了貴陽及周邊城市無公害蔬菜供應緊缺的問題。

3、為全鄉農民提供余個就業崗位，農民無須外出務工就可實現就地就業，減輕城市就業壓力，農民群眾得到實惠。

4、解決了項目區內600余貧困人口的脫貧問題，保證了農村土地的充分合理利用，形成了農民增收致富的一個長期有效的增收途徑，維護農村社會穩定。生態效益

發展無公害蔬菜生產符合生態示范區建設的要求，符合無污染生態經濟鄉的發展定位，產業化扶貧項目的實施。一是保護了全鄉的青山綠水，實現了全鄉經濟社會在在維護群眾利益中前進、在保護生態中發展。二是因地制宜，促進了生態能源的有效利用，沼液、農家肥得到了充分的利用，這不僅為農戶在每

年的農業生產化肥上節約了開支，而且還減輕了施用化肥對土壤的污染，可持續發展后勁不斷增強。三是帶動了傳統農業向生態農業的發展，加快了生態文明區的建設進程，進一步促進了人與自然的和諧發展。

四、實現了全鄉農業產業的根本性變革 一是群眾思想觀念的轉變。無公害產業化扶貧項目實施成功，促使大部分群眾從思想上認識到了發展蔬菜種植經濟效益，思想基本上從“要我發展”轉變到了“我要發展”的觀念上來。農民不再擔心什么品種能不能種、銷得出去銷不出去等問題。在落實政府一系列政策、指導措施上，變積極主動，只要政府安排了，再不要政府擔心，農戶均能按要求完成。二是經營理念的轉變。農戶的收入方式基本跳出了主要依賴傳統農業的發展框框，催生了農村經紀人的發展。項目的實施，全鄉共產生了10余人專門從事蔬菜銷售的經紀人，商品經濟意識的成長為成功嫁接青巖蔬菜批發市場創造了條

件，實現了青巖蔬菜批發市場向馬鈴鄉的延伸，農民因此足不出戶在家門口就能將蔬菜銷售出去，農業生產基本上從自給自足的傳統農業型向商品經濟型的特色農業轉變。

三是就業渠道的轉變。通過發展蔬菜生產，余農村富余勞動力實現了就地轉移就業，農民的就業方式開始從外出務工向就地轉移就業轉變。四是種植技術的轉變。農民群眾通過接受農業科技培訓，增長了科學種田方面的知識，一些農業科學技術得到了大力的推廣，人畜糞便、沼液等新型有機肥得到了廣泛的應用，農產品的科技含量進一步提高。

五是種植模式上的轉變。蔬菜項目的實施打破了全鄉幾百年來“水稻、玉米”單一傳統農業的發展模式，經濟農作物的種植面積得到了發展，調整了農業產業結構，實現了從傳統農業向特色農業的轉變。

六是進一步密切了干群關系。項目的成

功實施，增進了群眾對政府工作的信任，提高了政府的信譽度。鄉、村干部的工作更加受到群眾的歡迎和支持，干群關系更加融洽。

五、存在的困難和問題 思想認識不到位，思想觀念還未得到徹底轉變。

個別群眾還未從根本上認識到實施農業產業結構調整的重要性，思想僵化保守，固執于僅種植水稻、玉米的傳統農業的老觀念上，對政府各項優惠政策、措施無動于衷。

農民的知識水平低，科技文化素質有待進一步提高

農民群眾只文化知識水平普遍偏低，缺乏對科學種田重要性的認識，接受新事物、新技術的能力較低，存在部分種植農戶在技術人員的指導面前不聽侍從、技術人員說一套、自己做一套，不按技術人員的指導實施，導致項目實施的總體水平不是很高。

經營理念的商品意識有待進一步增強

農產品的銷售過分依賴于鄉外小商販的收購，農民群眾商品經濟意識不高，經營的自主性不強，“怕賣不出去”的思想還部分群眾中存在。農村經紀人的發展還處于萌芽狀態，經營理念的商品意識還有待進一步的增強。

產業化扶貧項目的基礎還不牢固 農民自主發展的意識還不強，個別群眾發展蔬菜種植的堅定性、長期性意識不強，還有依賴政府補助的思想，產業化扶貧項目的基礎還未筑牢。

六、下一步的工作打算 爭取資金支持，進一步鞏固好發展好蔬菜產業化項目。

1、按照省、市關于產業化扶貧項目的有關方針、政策和工作步署，積極爭取省市扶貧項目資金及其他項目資金的支撐，進一步鞏固的擴大蔬菜產業項目的發展，完善項目區內的機耕道、農灌管道等配套設施，為項目的規模化發展創造良好的條件。

2、制定切實可行的政策措施，建立長

效激勵機制。科學選擇項目實施的品種，有針對性的開展調查研究，引導農戶根據市場需要發展蔬菜種植，搞好宏觀調控，切勿政策措施的變動和蔬菜滯銷而損害農戶的利益，挫傷農戶的發展的積極性。

3、進一步強化輻射作用，在現有基礎上，做好項目實施成果的宣傳，進一步將積極性高、自愿發展蔬菜種植的村寨農戶納入項目規劃區，擴大項目的規模，引導農戶進一步發展無公害蔬菜種植。

4、搞好蔬菜銷售的信息發布，搭建蔬菜銷售平臺，積極培養和支持農村經紀人的發展。

打造蔬菜品牌入市經營，提高產品的品質和市場競爭力。

1、搞好技術指導，標準化、規范化發展蔬菜種植。按照無公害蔬菜、有機蔬菜生產的相關標準，認真引導農民利用農家肥、沼液等有機肥種植蔬菜，規范化種植，提高蔬菜生產的質量，打造蔬菜精品。

2、成立馬鈴鄉蔬菜協會，注冊蔬菜品牌，將產品打入大型超市、省外市場進行銷售，提高農產品的競爭力和產品的附加值，提高農民群眾的收入。