第一篇:投融資管理中心年度工作總結(jié)
ⅩⅩ區(qū)財(cái)政局投融資管理中心
年度工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我們投融資管理中心,是ⅩⅩ年在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、財(cái)政體制改革不斷深化的情況下應(yīng)運(yùn)而生的,是區(qū)建設(shè)投資有限公司和區(qū)政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司的管理和經(jīng)營機(jī)構(gòu),是一套人馬三塊牌子。由于任務(wù)重、責(zé)任大,工作面寬、政策性強(qiáng),人手少、業(yè)務(wù)新,所以面臨的問題和困難比較多。一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)政府和上級部門以及機(jī)關(guān)各股室同志的幫助支持下,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)十七大和十七屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),以服從服務(wù)于ⅩⅩ區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局、抓好項(xiàng)目建設(shè)、規(guī)范資金管理、疏通投融資渠道、搞好公司經(jīng)營為宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟通有關(guān)政策法規(guī),研究分析市場規(guī)律,努力克服困難,積極扎實(shí)工作,團(tuán)結(jié)拼搏進(jìn)取,為我們的工作打開了嶄新的局面,在ⅩⅩ區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域占據(jù)了一席之地,取得了一定成績,較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),也為下一步的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況做一簡單的總結(jié)匯報(bào),不妥之處,歡迎批評指正。
一、主要工作成績和做法
維求發(fā)展這個(gè)指導(dǎo)思想,ⅩⅩ年,我們在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,無數(shù)次地往返太原、跑市財(cái)政、找區(qū)政府,融內(nèi)聯(lián)外,千方百計(jì)尋求和疏通各種渠道,為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處心積慮、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、融資投資,發(fā)揮了自己應(yīng)有的作為。截止目前,我區(qū)建設(shè)投資有限公司所支持的5個(gè)重大經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目總投資22469.85萬元,其中政府投資7195.9萬元,公司與開發(fā)銀行金融合作貸款14120萬元,助推了全區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。ⅩⅩ年,為運(yùn)城中學(xué)高中樓、科技樓建設(shè)項(xiàng)目,向國家開發(fā)銀行山西省分行申請貸款3500萬元。該項(xiàng)目于08年7月通過了開行的評審,并同意借給運(yùn)城中學(xué)3500萬元,與區(qū)建設(shè)投資有限公司簽訂了借款合同。到目前已提款2000萬元,剩余部分約定2009年提取。該校高中樓、科技樓的建設(shè),擴(kuò)大了運(yùn)城中學(xué)的招生規(guī)模,推動(dòng)了我區(qū)高中教育的發(fā)展,符合開發(fā)銀行使用范圍,貸款使用合理,投資風(fēng)險(xiǎn)相對較小。在資金運(yùn)行方面,加強(qiáng)對應(yīng)收款項(xiàng)的管理,確保開行貸款能夠按時(shí)還本付息,不會(huì)出現(xiàn)問題。
3、實(shí)行內(nèi)部合作,幫扶企業(yè)融資。
08年5月,我們注冊成立了區(qū)政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司,制定了擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程,采取走出去請進(jìn)來的辦法,學(xué)習(xí)擔(dān)保業(yè)務(wù)知識,積極為我區(qū)中小企業(yè)流動(dòng)資金貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等各種融資活動(dòng)提供政策性擔(dān)保,并創(chuàng)新思維與省擔(dān)保公司實(shí)行體系內(nèi)合作,簽訂了聯(lián)保協(xié)議。由于運(yùn)作得當(dāng),5
項(xiàng)目申請條件》、《中小企業(yè)融資擔(dān)保收費(fèi)方法與標(biāo)準(zhǔn)》以及申辦工作流程與申報(bào)表格式等,詳細(xì)規(guī)范了投融資業(yè)務(wù)的操作程序,努力把各種風(fēng)險(xiǎn)降低到可操控的最小程度。有些重要的申報(bào)手續(xù)內(nèi)容和申報(bào)操作程序以及需要客戶了解的事項(xiàng),我們都把它歸納、簡化、繪制成流程圖,做成版面掛在墻上,不僅使服務(wù)對象一目了然,也使我們自己遵有所循,行有所依。
5、深入調(diào)查研究,建立信息數(shù)庫。
由于我們中心和公司的業(yè)務(wù)基本上都是在和企業(yè)、銀行、金融、市場、政府、財(cái)政打交道,所以,我們特別重視了一方面和這些方面的行業(yè)部門加強(qiáng)溝通交往,密切相互聯(lián)系和互信關(guān)系;另一方面注重了對這些方面情況信息的深入調(diào)查研究。及時(shí)搜集整理和研究分析、正確判斷有關(guān)的情況資料和信息數(shù)據(jù),對于做好我們的工作和確保辦理業(yè)務(wù)與保金監(jiān)管不出問題,至關(guān)重要。為此,在局分管領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排下,我們把做好這些工作作為處理業(yè)務(wù)最基本的工作。通過對企業(yè)經(jīng)營狀況的調(diào)查、對金融市場情況的分析,建立了可信用企業(yè)的資料檔案,建立了可投資融資的項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫,建立了融資銀行聯(lián)系點(diǎn)。對政府和財(cái)政部門新出臺(tái)的一些政策、法規(guī)以及金融市場的變化,我們也及時(shí)地進(jìn)行研究,盡量把政策賦予我們的優(yōu)惠權(quán)利和市場給予我們的機(jī)遇用足用扎,盡可能多地?fù)屪C(jī)遇,搶占市場,搶先優(yōu)勢,搶優(yōu)發(fā)展,在為服務(wù)ⅩⅩ經(jīng)濟(jì)建設(shè)出大力、多作為的同時(shí),也把自己做活、做實(shí)、做強(qiáng)、做大。08
系網(wǎng)絡(luò);深入調(diào)研,盡可能及時(shí)地了解和掌握企業(yè)(特別是投資小、見效快、有發(fā)展?jié)摿投愂肇暙I(xiàn)大的企業(yè))的概況和新出臺(tái)的政策,盡可能把新政策給予的權(quán)利和條件用足用盡,使之發(fā)揮更大的作用。
總之,由于我中心是一個(gè)新成立的股室,對有些政策方面的東西還未能夠摸清吃透,在今后的工作中還需要認(rèn)真熟悉業(yè)務(wù),認(rèn)真鉆研政策,隨時(shí)搶抓機(jī)遇,還要進(jìn)一步完善制度和規(guī)程,明確任務(wù)和職責(zé),不斷規(guī)范運(yùn)營和經(jīng)營,使我們的中心牢牢定位在為全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)以及財(cái)政財(cái)源培植建設(shè),提供強(qiáng)有力服務(wù)的位置上,并能在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展,立足于不敗之地!
二○○九年二月八日
第二篇:投融資管理中心2009工作總結(jié)
投融資管理中心2009工作總結(jié)
我們投融資管理中心以及所經(jīng)營的區(qū)建設(shè)投資有限公司和區(qū)政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司全體人員,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各股室的支持幫助下,經(jīng)過一年的精心經(jīng)營,不僅較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),而且也使我們的公司在經(jīng)濟(jì)市場領(lǐng)域占據(jù)了一席之地,投融資和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步增強(qiáng),公司實(shí)力不斷發(fā)展壯大。
一、加大投入力度,千方百計(jì)為鹽湖區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供財(cái)力支持
2009年,我們千方百計(jì)做工作,使區(qū)建設(shè)投資有限公司服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)所支持的6個(gè)項(xiàng)目,總投資達(dá)到32297.8萬元,其中政府投資11022.9萬元,與開發(fā)銀行金融合作貸款20120萬元。上半年為鹽湖區(qū)城北城鎮(zhèn)污水處理工程建設(shè)項(xiàng)目向國家開發(fā)銀行山西省分行申請貸款6000萬元。該項(xiàng)目于今年十月通過了開行的評審,并在11月13日與區(qū)建設(shè)投資有限公司簽訂了借款合同。
二、創(chuàng)新融資機(jī)制,擴(kuò)大擔(dān)保規(guī)模,助推中小企業(yè)健康發(fā)展。
區(qū)政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司主要業(yè)務(wù)是為我區(qū)中小企業(yè)流動(dòng)資金貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等各種融資活動(dòng)提供擔(dān)保服務(wù)。一年來,我們頂著經(jīng)濟(jì)危機(jī)和各種不利因素對企業(yè)影響的壓力,貸款擔(dān)保1550萬元。通過增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力、擴(kuò)大吸納下崗失業(yè)人員,形成了企業(yè)發(fā)展與吸納下崗人員的良性循環(huán)。
四、完善制度管理,規(guī)范融資操作,不斷壯大公司實(shí)力 隨著公司業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,建投公司和擔(dān)保公司融資投資和擔(dān)保的高風(fēng)險(xiǎn)日益表現(xiàn)出來,在這種情況下,我們重視了對公司規(guī)章制度的修改和完善,對擔(dān)保管理辦法進(jìn)一步細(xì)化。從擔(dān)保種類與方式,到擔(dān)保程序、擔(dān)保合同的制定以及風(fēng)險(xiǎn)控制等操作規(guī)程都作了詳細(xì)具體的規(guī)定,對各種合同文本都制作了范本,保證所填項(xiàng)目數(shù)據(jù)完整全面無遺漏。同時(shí),還就合法經(jīng)營和廉潔經(jīng)營制定了八項(xiàng)制度規(guī)定,如融資擔(dān)保操作程序公開制度,公司內(nèi)部管理制度,融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制制度,廉政警示教育制度,財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度,首問、承諾和限時(shí)辦結(jié)以及過錯(cuò)問責(zé)制度等,使公司的各項(xiàng)工作遵有可循,行有所依。
五、加強(qiáng)思想教育,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),建設(shè)一流的融資保障團(tuán)隊(duì)
一年來,我中心全體人員堅(jiān)持參加局機(jī)關(guān)組織的各種集體活動(dòng)和每周二的集中學(xué)習(xí),特別是在深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,對照檢查,整改問題,進(jìn)行解放思想大討論,深刻認(rèn)識了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精髓。雖然辦公室搬遷到了西院,離領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)了,但每位同志的組織紀(jì)律性沒有松懈,仍然堅(jiān)持每天上班簽到,認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)的工作紀(jì)律和制度。按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象的要求,中心不斷加大對人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,
第三篇:投融資管理中心08年總結(jié)
鹽湖區(qū)財(cái)政局投融資管理中心
二○○八工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我們投融資管理中心,是2008年在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、財(cái)政體制改革不斷深化的情況下應(yīng)運(yùn)而生的,是區(qū)建設(shè)投資有限公司和區(qū)政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司的管理和經(jīng)營機(jī)構(gòu),是一套人馬三塊牌子。由于任務(wù)重、責(zé)任大,工作面寬、政策性強(qiáng),人手少、業(yè)務(wù)新,所以面臨的問題和困難比較多。一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)政府和上級部門以及機(jī)關(guān)各股室同志的幫助支持下,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)十七大和十七屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),以服從服務(wù)于鹽湖區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局、抓好項(xiàng)目建設(shè)、規(guī)范資金管理、疏通投融資渠道、搞好公司經(jīng)營為宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟通有關(guān)政策法規(guī),研究分析市場規(guī)律,努力克服困難,積極扎實(shí)工作,團(tuán)結(jié)拼搏進(jìn)取,為我們的工作打開了嶄新的局面,在鹽湖區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域占據(jù)了一席之地,取得了一定成績,較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),也為下一步的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況做一簡單的總結(jié)匯報(bào),不妥之處,歡迎批評指正。
一、主要工作成績和做法
1、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),重視團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。
中心成立伊始,面臨的主要問題是,如何正確處理中心與兩個(gè)公司之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,需要盡快明確職責(zé),準(zhǔn)確定位,熟悉業(yè)務(wù),拿出思路,搞好分工,迅速開展工作。在這種情況下,吳局長多次組織我們學(xué)習(xí)開會(huì),講業(yè)務(wù)、講規(guī)程、講政策、講思路,進(jìn)行業(yè)務(wù)工作的安排部署和思想動(dòng)員,不斷提高和統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識。我們自己也重視了加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和組織紀(jì)律觀念的培養(yǎng),自覺遵守和執(zhí)行機(jī)關(guān)的規(guī)章制度,積極參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)和集體活動(dòng),參與機(jī)關(guān)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。在參加機(jī)關(guān)組織的解放思想大討論活動(dòng)整改演講比賽中,獲得了三等獎(jiǎng),并在參加幫扶貧困戶和送溫暖獻(xiàn)愛心等捐助活動(dòng)中,提升了自己的道德修養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任心。為勝任本職,我們把學(xué)業(yè)務(wù)與學(xué)政治、學(xué)政策結(jié)合起來,與研究金融、研究項(xiàng)目、研究企業(yè)結(jié)合起來,與搞經(jīng)營、促發(fā)展結(jié)合起來,重視了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,在開展業(yè)務(wù)中不斷擴(kuò)大我們的社會(huì)影響力和提高社會(huì)對我們公司的認(rèn)知度,努力創(chuàng)新融資渠道,擴(kuò)大投融資成果,把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。內(nèi)部人員分工明確,職責(zé)任務(wù)清楚明細(xì),為鹽湖經(jīng)濟(jì)服務(wù)的意識也很堅(jiān)定。雖然人手少,但業(yè)務(wù)開展卻井井有條,融資成果明顯,一年來的業(yè)務(wù)辦理工作沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)和紕漏,中心和公司的信譽(yù)度得到大幅度提升。
2、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),助推社會(huì)發(fā)展。
根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的工作重心,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,創(chuàng)新思
維求發(fā)展這個(gè)指導(dǎo)思想,2008年,我們在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,無數(shù)次地往返太原、跑市財(cái)政、找區(qū)政府,融內(nèi)聯(lián)外,千方百計(jì)尋求和疏通各種渠道,為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處心積慮、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、融資投資,發(fā)揮了自己應(yīng)有的作為。截止目前,我區(qū)建設(shè)投資有限公司所支持的5個(gè)重大經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目總投資22469.85萬元,其中政府投資7195.9萬元,公司與開發(fā)銀行金融合作貸款14120萬元,助推了全區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。2008年,為運(yùn)城中學(xué)高中樓、科技樓建設(shè)項(xiàng)目,向國家開發(fā)銀行山西省分行申請貸款3500萬元。該項(xiàng)目于08年7月通過了開行的評審,并同意借給運(yùn)城中學(xué)3500萬元,與區(qū)建設(shè)投資有限公司簽訂了借款合同。到目前已提款2000萬元,剩余部分約定2009年提取。該校高中樓、科技樓的建設(shè),擴(kuò)大了運(yùn)城中學(xué)的招生規(guī)模,推動(dòng)了我區(qū)高中教育的發(fā)展,符合開發(fā)銀行使用范圍,貸款使用合理,投資風(fēng)險(xiǎn)相對較小。在資金運(yùn)行方面,加強(qiáng)對應(yīng)收款項(xiàng)的管理,確保開行貸款能夠按時(shí)還本付息,不會(huì)出現(xiàn)問題。
3、實(shí)行內(nèi)部合作,幫扶企業(yè)融資。
08年5月,我們注冊成立了區(qū)政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司,制定了擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程,采取走出去請進(jìn)來的辦法,學(xué)習(xí)擔(dān)保業(yè)務(wù)知識,積極為我區(qū)中小企業(yè)流動(dòng)資金貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等各種融資活動(dòng)提供政策性擔(dān)保,并創(chuàng)新思維與省擔(dān)保公司實(shí)行體系內(nèi)合作,簽訂了聯(lián)保協(xié)議。由于運(yùn)作得當(dāng),5月份當(dāng)月便為運(yùn)城市鑫洲玻璃制品有限公司在運(yùn)城市鹽湖區(qū)農(nóng)業(yè)銀行流資貸款280萬元,提供了一年期擔(dān)保。7月份,又與省擔(dān)保公司合作,為運(yùn)城市福同惠食品有限公司向興業(yè)銀行太原分行提供了150萬元的下崗失業(yè)人員小額貸款聯(lián)保;11月再次同省擔(dān)保公司合作,為運(yùn)城市科源電子有限公司向興業(yè)銀行太原分行提供了300萬元的流動(dòng)資金貸款聯(lián)保。截止目前共為我區(qū)的多家中小企業(yè)提供了累計(jì)700余萬元貸款資金的擔(dān)保,為緩解企業(yè)融資難搭建了一個(gè)有益的平臺(tái),為幫扶企業(yè)融資、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、培植財(cái)政后續(xù)財(cái)源,做出了積極的貢獻(xiàn)。
4、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,規(guī)范運(yùn)營流程。
經(jīng)營建設(shè)投資有限公司和政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司,其業(yè)務(wù)均具有政策性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)和高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),這就要求我們必須精通業(yè)務(wù),審慎行事、嚴(yán)格按政策法規(guī)辦事,完善辦事流程,健全業(yè)務(wù)手續(xù)。為此,我們一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,先后到萬榮、聞喜等兄弟縣市學(xué)習(xí)取經(jīng)、采納好的經(jīng)驗(yàn)做法,同時(shí)安排王毅民同志到省擔(dān)保公司進(jìn)行了為期半個(gè)月的項(xiàng)目跟蹤學(xué)習(xí);另一方面不斷地建立健全內(nèi)部的規(guī)章制度,強(qiáng)化制度監(jiān)管。我們先后為鹽湖區(qū)建設(shè)投資有限公司制定出臺(tái)了《公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》、《公司考勤制度》、《公司財(cái)務(wù)部工作職責(zé)》、《公司項(xiàng)目部工作職責(zé)》、《公司綜合部工作職責(zé)》等;為鹽湖區(qū)政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司制定出臺(tái)了《公司職責(zé)簡介》、《中小企業(yè)融資擔(dān)保立項(xiàng)條件》、《中小企業(yè)融資擔(dān)保
項(xiàng)目申請條件》、《中小企業(yè)融資擔(dān)保收費(fèi)方法與標(biāo)準(zhǔn)》以及申辦工作流程與申報(bào)表格式等,詳細(xì)規(guī)范了投融資業(yè)務(wù)的操作程序,努力把各種風(fēng)險(xiǎn)降低到可操控的最小程度。有些重要的申報(bào)手續(xù)內(nèi)容和申報(bào)操作程序以及需要客戶了解的事項(xiàng),我們都把它歸納、簡化、繪制成流程圖,做成版面掛在墻上,不僅使服務(wù)對象一目了然,也使我們自己遵有所循,行有所依。
5、深入調(diào)查研究,建立信息數(shù)庫。
由于我們中心和公司的業(yè)務(wù)基本上都是在和企業(yè)、銀行、金融、市場、政府、財(cái)政打交道,所以,我們特別重視了一方面和這些方面的行業(yè)部門加強(qiáng)溝通交往,密切相互聯(lián)系和互信關(guān)系;另一方面注重了對這些方面情況信息的深入調(diào)查研究。及時(shí)搜集整理和研究分析、正確判斷有關(guān)的情況資料和信息數(shù)據(jù),對于做好我們的工作和確保辦理業(yè)務(wù)與保金監(jiān)管不出問題,至關(guān)重要。為此,在局分管領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排下,我們把做好這些工作作為處理業(yè)務(wù)最基本的工作。通過對企業(yè)經(jīng)營狀況的調(diào)查、對金融市場情況的分析,建立了可信用企業(yè)的資料檔案,建立了可投資融資的項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫,建立了融資銀行聯(lián)系點(diǎn)。對政府和財(cái)政部門新出臺(tái)的一些政策、法規(guī)以及金融市場的變化,我們也及時(shí)地進(jìn)行研究,盡量把政策賦予我們的優(yōu)惠權(quán)利和市場給予我們的機(jī)遇用足用扎,盡可能多地?fù)屪C(jī)遇,搶占市場,搶先優(yōu)勢,搶優(yōu)發(fā)展,在為服務(wù)鹽湖經(jīng)濟(jì)建設(shè)出大力、多作為的同時(shí),也把自己做活、做實(shí)、做強(qiáng)、做大。08
年11月,通過對國務(wù)院和省、市以及財(cái)政部門有關(guān)一些文件精神的研究,有根有據(jù)地向區(qū)政府為區(qū)政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司申請注入了2000萬元的資本金,并經(jīng)區(qū)政府鄧區(qū)長同意,建立了資本金擴(kuò)充與風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金制度,大大增強(qiáng)了擔(dān)保公司的擔(dān)保實(shí)力、資信等級和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。也使我們做好工作的信心和責(zé)任心大大增強(qiáng)。
二、09年的工作計(jì)劃和重點(diǎn)
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,溝通上下關(guān)系,暢通投融資渠道。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,重點(diǎn)建立和完善規(guī)范、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,全方位打造公司的核心競爭力。對上,勤聯(lián)系多溝通,積極爭取區(qū)政府、市財(cái)政,特別是省開行等金融銀行的理解、扶持和支持力度,疏通投融資渠道,抓好經(jīng)營,增加積累,千方百計(jì)提高自我發(fā)展能力。對下,摸清底數(shù),吃透情況,使我們的內(nèi)部機(jī)制能夠充分適應(yīng)外部情況的發(fā)展變化,緊跟形勢,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局。
2、著力外部推進(jìn),提高競爭能力,優(yōu)化投融資環(huán)境。重視抓好兩頭,即抓好同銀行的密切聯(lián)系和互信關(guān)系,抓好項(xiàng)目建設(shè)。在抓項(xiàng)目建設(shè)時(shí),注重認(rèn)真篩選項(xiàng)目,努力擴(kuò)大投融資的范圍和規(guī)模,做好資金配套,做到專款專用,打造良好氛圍,不斷擴(kuò)大影響,提高社會(huì)認(rèn)知度,全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
3、做好基礎(chǔ)工作,重視自身素質(zhì),筑牢投融資根基。我們將進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫和可信企業(yè)信息庫的建設(shè),建立銀行聯(lián)
系網(wǎng)絡(luò);深入調(diào)研,盡可能及時(shí)地了解和掌握企業(yè)(特別是投資小、見效快、有發(fā)展?jié)摿投愂肇暙I(xiàn)大的企業(yè))的概況和新出臺(tái)的政策,盡可能把新政策給予的權(quán)利和條件用足用盡,使之發(fā)揮更大的作用。
總之,由于我中心是一個(gè)新成立的股室,對有些政策方面的東西還未能夠摸清吃透,在今后的工作中還需要認(rèn)真熟悉業(yè)務(wù),認(rèn)真鉆研政策,隨時(shí)搶抓機(jī)遇,還要進(jìn)一步完善制度和規(guī)程,明確任務(wù)和職責(zé),不斷規(guī)范運(yùn)營和經(jīng)營,使我們的中心牢牢定位在為全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)以及財(cái)政財(cái)源培植建設(shè),提供強(qiáng)有力服務(wù)的位置上,并能在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展,立足于不敗之地!
二○○九年二月八日
第四篇:投融資體制改革工作總結(jié)
投融資體制改革工作總結(jié)
為全面貫徹黨的十六屆三中全會(huì)精神,按照完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,更大程度地發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)作用,確立企業(yè)在投資活動(dòng)中的主體地位,營造有利于各類投資主體公平、有序競爭的市場環(huán)境,促進(jìn)投資要素的合理流動(dòng),保護(hù)投資者的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)投資者的積極性,真正做到“該放的堅(jiān)決放開,該管的真正管好”的目標(biāo),逐步建立起由出資人自主決策的投融資體制,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
1、改革項(xiàng)目審批制度,變審批制為備案制。近年來,我們按照社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,改革項(xiàng)目投資管理體制,對符合國家法律法規(guī)、符合國家產(chǎn)業(yè)政策,資源可以通過市場自行平衡的項(xiàng)目,實(shí)行誰投資、誰決策、誰收益、誰擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的管理制度,由投資者自行決策,不再進(jìn)行項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)等審批,實(shí)行備案制。對少數(shù)重大建設(shè)項(xiàng)目和國家產(chǎn)業(yè)政策限制類的建設(shè)項(xiàng)目、關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)安全、影響資源環(huán)境、影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的項(xiàng)目,只對相關(guān)重大問題進(jìn)行核準(zhǔn),也不再進(jìn)行審批。
2、放寬民間投資領(lǐng)域。除國家明令禁止的領(lǐng)域外,其他投資領(lǐng)域?qū)γ耖g資金開放,出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)多元化投入的意見》,引導(dǎo)社會(huì)資金參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)公用事業(yè)建設(shè),改變城鎮(zhèn)建設(shè)主要依靠政府投入的融資方式。發(fā)揮政府投資“四兩撥千斤”作用,引導(dǎo)社會(huì)資金和外資投入城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)公益事業(yè)。2003年我市安排城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目11項(xiàng),財(cái)政投入資金8780萬元,帶動(dòng)其他社會(huì)資金15500萬元。
3、完善政府投資管理體制。建立和完善了政府投資決策機(jī)制和監(jiān)督制度,政府投資項(xiàng)目普遍執(zhí)行了法人責(zé)任制、招投標(biāo)制工程監(jiān)理制等監(jiān)督約束機(jī)制。
4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。一是公開辦事程序,將各項(xiàng)辦事程序、辦事制度打印成冊,向社會(huì)公開。二是實(shí)行承諾服務(wù),委主任張復(fù)興在新聞媒體公開發(fā)布服務(wù)承諾,實(shí)行限時(shí)服務(wù)。三是實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。四是在市行政服務(wù)中心設(shè)立服務(wù)窗口,為項(xiàng)目單位提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第五篇:管理中心工作總結(jié)
三甲教育管理中心
春季學(xué)期工作總結(jié)
(2013年春季學(xué)期)
一學(xué)期以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全鄉(xiāng)教師的共同努力下,三甲鄉(xiāng)教育管理中心以“強(qiáng)化管理,凝心聚力,扎實(shí)推動(dòng)全鄉(xiāng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展”為宗旨,按照“以活動(dòng)為載體營造工作氛圍、以督導(dǎo)考核為主體推進(jìn)工作、以服務(wù)培訓(xùn)為主導(dǎo)提高工作水平、滲透精細(xì)化管理”為工作思路,奮力拼搏,開拓進(jìn)取,完成各項(xiàng)計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo),學(xué)校管理進(jìn)一步進(jìn)向規(guī)范化,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,推進(jìn)了三甲鄉(xiāng)各中小學(xué)健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下。
一、基本情況
三甲鄉(xiāng)有初級中學(xué)1所,小學(xué)8所,現(xiàn)有教師137人(含8名特崗教師),中學(xué)教師47人,小學(xué)教師90人,其中副高職稱1人,中級職稱59人,初級職稱77人;本科46人,專科63人,中專以下28人;小學(xué)生2014人,初中生918人。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),打造合格隊(duì)伍
為使全鄉(xiāng)的教育工作針對性強(qiáng),工作開展有實(shí)效,為此積極組織行政人員參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),努力落實(shí)了黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,人們?nèi)罕姷脤?shí)惠的學(xué)習(xí)宗旨。在學(xué)習(xí)實(shí)踐過程中,對工作認(rèn)真進(jìn)行自我梳理,自我剖析,發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)持全面整改,在梳理和反思中接受教育。通過學(xué)習(xí)我們更加清醒地認(rèn)識到,作為管理中心,要帶領(lǐng)全鄉(xiāng)中小學(xué)教師扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)履職,更要時(shí)刻堅(jiān)持以國家干部的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處以身作則,嚴(yán)于律已,恪盡職守。管理中心注重學(xué)校負(fù)責(zé)人、二級領(lǐng)導(dǎo)班子、部分后備干部的培訓(xùn)教育學(xué)習(xí),以使自己更好的掌握現(xiàn)代辦學(xué)理念、先進(jìn)的教育教學(xué)管理與方法,服務(wù)學(xué)校教育教學(xué)工作。每星期一組織管理中心人員學(xué)習(xí)1次,每半月組織全鄉(xiāng)中小學(xué)行政人員學(xué)習(xí)1次,組織全鄉(xiāng)中小學(xué)行政人員和后備干部培訓(xùn)1次。參與縣教育局舉行的培訓(xùn)3次。
三、堅(jiān)持德育為首,師德決定素質(zhì)
德育工作是搞好學(xué)校各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,因此管理中心高度重視,常抓不懈。一是狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。組織教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》,規(guī)范教師的教學(xué)行為,做到依法治教;進(jìn)行師德師風(fēng)教育活動(dòng),學(xué)習(xí)先進(jìn),學(xué)習(xí)典型,全面提高教師的思想政治素質(zhì),樹立優(yōu)秀教師典型。二是狠抓少先隊(duì)和團(tuán)支部工作建設(shè)。充分發(fā)揮少先隊(duì)組織的作用,調(diào)動(dòng)少先隊(duì)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,通過組織開展主題教育,豐富多彩的文體活動(dòng),讓學(xué)生受到潛移默化的教育。一個(gè)學(xué)期以來,各校開展了“愛我家鄉(xiāng)”征文比賽,“讀書月”征文活動(dòng),“愛國主義”教育活動(dòng),向孤寡老人、留守兒童、貧困學(xué)生和地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動(dòng),讓學(xué)生的思想在活動(dòng)中得到洗禮和熏陶。三是利用每周一的升旗儀式,進(jìn)行國旗下的講話,進(jìn)行愛國、禮貌、安全、衛(wèi)生、心理健康教育等方面;狠抓班級管理,開展文明班評比;加強(qiáng)了學(xué)校、家庭、社會(huì)的聯(lián)系;評選三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部,收看收聽“王亞平空中課堂”等有關(guān)學(xué)生教育的電視節(jié)目,增強(qiáng)學(xué)生的愛國情感。
四、立足課堂教學(xué),提高教育質(zhì)量
教學(xué)工作是學(xué)校工作的主要工作,一所學(xué)校好壞取決于辦學(xué)效益的高低,也就是教學(xué)工作的成敗,教學(xué)工作的好壞取決于教研活動(dòng)的開展。為此學(xué)校始終把教學(xué)工作放在各項(xiàng)工作的首位,進(jìn)行了精抓細(xì)管。
1.很抓教學(xué)常規(guī)管理。
為了大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,管理中心制訂了一系列的教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施方案,對教師工作的“備、上、批、輔、考、研”作了明確細(xì)致的規(guī)定,成立了教育教學(xué)工作督導(dǎo)小組對各校進(jìn)行了每月1次的檢查,每月進(jìn)行工作反饋1次,交流經(jīng)驗(yàn),有力地促進(jìn)了各校的教學(xué)常規(guī)管理工作健康發(fā)展。同時(shí)每月從一到九年級開展月檢測一次,并認(rèn)真擬寫好反思和整改方案,認(rèn)真做好整改工作。
2.很抓教研教改。
(1)開學(xué)初管理中心制定了切實(shí)可行的教研計(jì)劃,下發(fā)到各校,使每校明確具體的教研目標(biāo)。以“集體備課”為載體,有力地開發(fā)了校本教研。活動(dòng)中要求教師立足課堂,討論解決課堂中存在的問題,作好每課的備課提綱,期末結(jié)合所教學(xué)科向管理中心提供一篇教學(xué)論文。
(2)實(shí)行管理中心行政聯(lián)系學(xué)校制度。深入到各個(gè)學(xué)校聽課、評課,檢查指導(dǎo)教師教學(xué),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。加強(qiáng)對聯(lián)系學(xué)校的工作調(diào)研,及時(shí)準(zhǔn)確掌握學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊(duì)伍的思想狀況及教育教學(xué)等實(shí)際情況,廣泛聽取教職員工意見建議,指導(dǎo)學(xué)校把握自身優(yōu)勢,確保學(xué)校各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、落實(shí)到位,找出學(xué)校教學(xué)和教研工作的薄弱環(huán)節(jié)并加強(qiáng)整改,每周到聯(lián)系的學(xué)校開展工作1天,聽課1節(jié),填寫好“行政人員聯(lián)系學(xué)校工作記錄”,集中反饋建議和意見,中心進(jìn)行疏理并能夠解決學(xué)校工作的一些實(shí)際問題。本學(xué)期以來,中心人員深入中小學(xué)聽課達(dá)120多節(jié),參加教研組活動(dòng)20多次。
(3)主要開展鄉(xiāng)內(nèi)和縣內(nèi)學(xué)校教學(xué)研究交流活動(dòng)。全鄉(xiāng)共8所小學(xué)和1所中學(xué),兩所小學(xué)互相結(jié)為對子,每學(xué)期開展四次大型的校際教研,認(rèn)真擬寫活動(dòng)方案,對涉及人員、研究課題、資料完善等做到全面安排,務(wù)求使活動(dòng)取得實(shí)效。研討內(nèi)容包括:教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)錄加教學(xué)反思。展開方式有:同課異構(gòu)、互動(dòng)式觀課、診斷式觀課和反思式觀課等。讓教師始終以研究的眼光審視、反思、分析和解決自己在教學(xué)實(shí)踐中的問題,改進(jìn)教學(xué)行為。縣內(nèi)校際教研中,2013 年4月,與織金三小開展了二、三、四、五年級的教學(xué)觀摩課活動(dòng),以語文、數(shù)學(xué)“導(dǎo)學(xué)案”設(shè)計(jì)如何構(gòu)建高效課堂為研究內(nèi)容,雙方各派出4名教師開展同課異構(gòu),以觀摩、學(xué)習(xí)、交流為主要臺(tái),全鄉(xiāng)65名教師參與了活動(dòng),這次活動(dòng),對改變我鄉(xiāng)小學(xué)教師課堂教學(xué)觀念、探索課堂教學(xué)模式、提高課堂教學(xué)效率起到了較好的推動(dòng)作用。2013 年5月22日,三甲中學(xué)與織金五中開展了七年級語文、數(shù)學(xué)、英語和八年級物理“同課異構(gòu)”校際教研交流活動(dòng),分四個(gè)小組同時(shí)進(jìn)行,采用“觀摩教學(xué)、集體教研、反思提高”的方式,使城鄉(xiāng)在教育改革發(fā)展的道路上雙贏互惠,均衡發(fā)展。織金五中和三甲中學(xué)共50多人參加了這次活動(dòng)。
3.加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以適應(yīng)新課標(biāo)的要求,加大了對教師的培訓(xùn)工作。一是要求各學(xué)校為教師購訂教育理論書籍,供教師閱讀。二是采取了讓教師參加函授和繼續(xù)教育,提高教師的業(yè)務(wù)水平。截止目前,我鄉(xiāng)大專畢業(yè)和在讀人數(shù)達(dá)70人,本科畢業(yè)及在讀7人。三是認(rèn)真搞好我鄉(xiāng)縣級及以上的各類培訓(xùn)工作,推選教師參加各類各級培訓(xùn),教師參加“班主任培訓(xùn)”、“遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)”、“學(xué)科培訓(xùn)”、“骨干教師培訓(xùn)”等達(dá)560人次以上,提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),課堂教學(xué)能力有了進(jìn)一步提高。四是以中小學(xué)教師繼續(xù)教育為工作平臺(tái),圍繞“強(qiáng)化能力、提升素質(zhì)、決戰(zhàn)課堂、提高質(zhì)量”的總體目標(biāo),以提高中小學(xué)教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心,以“一德四新”(師德教育,新理念、新知識、新方法、新技能)學(xué)科培訓(xùn)為主要內(nèi)容,以“中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計(jì)劃”、“中小學(xué)教師省級培訓(xùn)計(jì)劃”和地級培訓(xùn)為引領(lǐng),創(chuàng)新教師培訓(xùn)支持服務(wù)體系,全面提升中小學(xué)教師整體素質(zhì)和專業(yè)化水平。
五、加強(qiáng)校園管理,優(yōu)化育人環(huán)境
切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)中小學(xué)校園管理,優(yōu)化育人環(huán)境,提高辦學(xué)水平,努力使學(xué)校通過幾年時(shí)間都辦成規(guī)范化學(xué)校、花園式學(xué)校。
1.樹立環(huán)境育人思想。良好的環(huán)境可以凈化人的靈魂,催人奮進(jìn)。各校把校園文化建設(shè)放在工作的重點(diǎn),投入資金對校園進(jìn)行美化,三甲中學(xué)、三甲小學(xué)、沈國芳小學(xué)、大戛小學(xué)、木里小學(xué)等根據(jù)辦學(xué)的地理位置打造自身的校園文化特色,硬化操場,增設(shè)治安室,對辦公室進(jìn)行美化,教室育人功能得到加強(qiáng)。
2.加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。各校擬定學(xué)生管理制度,認(rèn)真貫徹《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)日常行為規(guī)范》,舉行多種形式的活動(dòng)進(jìn)行文明禮貌教育,開展國旗下講話對學(xué)生愛國主義教育,開展向留守兒童、地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心捐贈(zèng)活動(dòng)等,各項(xiàng)活動(dòng)的開展使各校的校風(fēng)濃,學(xué)風(fēng)正,學(xué)校的教育質(zhì)量有了明顯的提高。
3.搞好“多彩貴州文明行動(dòng)”工作,督促各學(xué)校加強(qiáng)管理。“臟、亂、差”直接影響到學(xué)校的形象,管理中心每月一次的工作檢查都把“多彩貴州文明行動(dòng)”的工作放在重要位置,并制定嚴(yán)格的考核方案并在各月工作中認(rèn)真兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,在上級的各次檢查中,各校的衛(wèi)生工作都受到了較好的肯定。
六、安全常抓不懈、確保師生安全
學(xué)校的安全工作涉及面廣,我鄉(xiāng)牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想,居安思危、警鐘長鳴。學(xué)校安全工作做到制度化、經(jīng)常化、科學(xué)化。各校以對學(xué)生負(fù)責(zé)的高度常抓不懈,把學(xué)校的安全工作做得更好。
1.進(jìn)一步完善制度
確保安全措施落實(shí)到位
認(rèn)真制定學(xué)校安全工作計(jì)劃,在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下,以專職安全員為軸心,以學(xué)校各部門為主線,橫向到邊,縱向到底的安全工作網(wǎng)絡(luò),對學(xué)校安全工作實(shí)行全員、全方位、全過程的安全管理,做到責(zé)任層層落實(shí),信息及時(shí)互通反饋。制定崗位安全責(zé)任制,并將崗位責(zé)任制懸掛到各崗位辦公室,實(shí)行安全工作與崗位工作月考核并舉。
2.認(rèn)真做好各種值班工作
切實(shí)抓好學(xué)校安全防范 認(rèn)真制定各種值班的制度與職責(zé),嚴(yán)格值班紀(jì)律,采取雙管齊下和多管齊下的安全管理措施,節(jié)假日值班有門衛(wèi)值班、后勤值班、領(lǐng)導(dǎo)值班。各種值班均有記載,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理解決,有些萌發(fā)性的問題,我們及時(shí)利用晨會(huì)時(shí)行教育,把問題處理在萌發(fā)階段。學(xué)生的安全教育做到有的放矢,學(xué)校的安全檢查和食堂食品衛(wèi)生督查做到常抓不懈。
3.強(qiáng)化教育,增強(qiáng)防范意識。
一是對上級有關(guān)安全方面的文件和會(huì)議精神,能做到及時(shí)地貫徹和學(xué)習(xí),簽訂安全責(zé)任書,并根據(jù)其精神結(jié)合學(xué)校工作的實(shí)際,認(rèn)真組織檢查落實(shí),提出一些防范的具體措施和要求,將各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到人。
二是以開展以逃生避險(xiǎn)為主題的安全演練日活動(dòng)。通過給師生宣講消防知識和實(shí)地演練,使師生掌握了消防的一些基本知識和技能。
三是開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。開展主題的安全知識講座;全鄉(xiāng)各班開展一次以安全為主題的大討論;每班出一期以“安全教育”為主題的黑板報(bào);每班召開一次以“安全教育”為主題的班隊(duì)會(huì);組織學(xué)生;觀看VCD安全教育碟片;開展預(yù)防毒品教育活動(dòng)。
七、理清工作思路,強(qiáng)化畢業(yè)班工作 畢業(yè)班工作是學(xué)校工作的重點(diǎn)。為了讓每一名學(xué)生都順利畢業(yè),升入高一級學(xué)校,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,開學(xué)初,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對各校認(rèn)真研究,加強(qiáng)了教師的力量,用具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師來擔(dān)任畢業(yè)班的教育教學(xué)工作,并把畢業(yè)班工作列入重點(diǎn)工作之一。各校召開畢業(yè)班教師會(huì)、學(xué)生會(huì)、家長會(huì),了解學(xué)生狀況。要求教師以教材為主,打好學(xué)生雙基,制定系統(tǒng)的、科學(xué)的、周密合理的教育教學(xué)計(jì)劃和復(fù)習(xí)計(jì)劃,采用抓兩頭帶中間的辦法,認(rèn)真上好每一節(jié)課,特別對過去學(xué)習(xí)底子薄的學(xué)生,教師更是關(guān)心照顧,早來晚走,利用課余時(shí)間不計(jì)報(bào)酬為孩子們輔導(dǎo)。同時(shí)管理中心對全鄉(xiāng)的畢業(yè)班制定了獎(jiǎng)懲措施,召開畢業(yè)班行政人員和教師的工作會(huì)議,加強(qiáng)對畢業(yè)班的工作指導(dǎo),取得了明顯的成效。
八、學(xué)生營養(yǎng)午餐、工作事無巨細(xì)
一是健全機(jī)構(gòu)。我鄉(xiāng)各校始終把營養(yǎng)餐放在工作的重點(diǎn),學(xué)校成立了以校長為組長和相關(guān)后勤負(fù)責(zé)人及班主任等人員為組員的管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以切實(shí)做好學(xué)生營養(yǎng)餐管理工作;二是健全管理制度、落實(shí)工作責(zé)任制。為使我校的營養(yǎng)餐管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。我鄉(xiāng)制定了《食品驗(yàn)收入庫制度》等17個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度,同時(shí)制定管理人員崗位職責(zé),層層簽訂工作責(zé)任狀,管理人員工作到位,職責(zé)落實(shí);三是抓好衛(wèi)生工作。學(xué)校食堂做到干凈整潔,各項(xiàng)衛(wèi)生達(dá)到相關(guān)要求,工勤人員按規(guī)操作,確保營養(yǎng)餐衛(wèi)生安全落實(shí)到位;四是完善各項(xiàng)工作記錄;五是搞好工勤人員的各項(xiàng)培訓(xùn)。
九、工作不足和今后努力方向
(一)工作不足
一是學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,校風(fēng)還有待于轉(zhuǎn)變,留守兒童多,家長對子女管理不夠位;二是個(gè)別教師思想素質(zhì)較低,課堂教學(xué)跟不上時(shí)代的步伐;三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和管理能力有待更加提高。
(二)今后努力的方向
1.加強(qiáng)“9+3”普及宣傳力度,嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)督查”制度,一方面抓好九年義務(wù)教育鞏固提高的同時(shí),特別是重點(diǎn)解決好初中階段的控輟保學(xué)和九年義務(wù)教育鞏固率,毫不松懈地抓教學(xué)質(zhì)量的提高;另一方面抓學(xué)前教育和普通高中、中職教育的入學(xué)工作,動(dòng)員初中所有畢業(yè)學(xué)生不在普通高中就讀,就在職業(yè)中專就讀。
2.教師的繼續(xù)教育是當(dāng)務(wù)之急。好教師才能教出好學(xué)生,好教師必須與時(shí)俱進(jìn)。我們應(yīng)引領(lǐng)、指導(dǎo)教師的專業(yè)發(fā)展,激勵(lì)教師的專業(yè)成長,抓好教師素質(zhì)提升培訓(xùn)工程,重視教師職業(yè)道德規(guī)范培養(yǎng),繼續(xù)抓好教育行業(yè)作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)教師基本功、信息技術(shù)教育等的培訓(xùn)。為學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
3.教師工作效率需進(jìn)一步提高。積極協(xié)調(diào)配合學(xué)校,不讓學(xué)校部署安排的工作出現(xiàn)互相推諉或者拖拉現(xiàn)象,對工作中出現(xiàn)的一些情況與問題積極地取得溝通與協(xié)調(diào),提高學(xué)校工作效率。
4.在管理過程中,進(jìn)一步落實(shí)教育局和管理中心的工作思路,努力提升我鄉(xiāng)教育形象,逐步縮小我鄉(xiāng)教育差距。5.進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)校園安全隱患排查和整改,建章立制,特別是安全長效機(jī)制的建設(shè);加強(qiáng)安保設(shè)施設(shè)備投入,確保校園師生和財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建平安和諧校園。
盡管我們在工作中取得了一些成績,但離黨和人民對我們要求和期望還有一定的差距。總結(jié)過去,使我們更加深刻認(rèn)識到作為教育工作者的崗位光榮和責(zé)任重大。展望未來,信心百倍,我們有決心不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的期望、關(guān)心、支持,嚴(yán)格履行職責(zé),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)工作的不足,為辦好讓人民滿意的教育作出我們不懈的努力。
2013年7月5日