第一篇:強化責任勇擔當 主動作為謀安全
強化責任勇擔當 主動作為謀安全
——張小二副總經理在西港公司2017年安健環工作會議上的報告
(二〇一八年元月)
同志們:
我向大會報告的題目是《強化責任勇擔當 主動作為謀安全》。2017年,西港公司深入推進安健環目標管理,持續深化安健環風險預控體系建設,強化生產現場安全管控,全年安全生產保持良好穩定態勢,較好完成了年初確定的各項安健環目標任務。
第一部分 2017年安健環工作回顧
2017年工作主要歸納以下八個方面:
一、健全制度體系
根據安健環管理需要,持續完善了公司安健環管理制度,通過開展工作安全觀察,修訂了多項操作規程。
二、夯實基礎管理
理清班組建設思路,初步構建以“隊為核心、班為基礎”的班組建設架構,通過隊級主體責任落實,班組自主管理能力提升,有效推動了安健環下基層、進班組、到崗位。
三、嚴格現場監管
持續開展安全生產層級檢查,每周確定一個重點整治項目,全年共查處不符合項1855項;全年開展各類專項檢查9次,查處不符合項118項;堅持做好高風險、許可作業活動的安全監管。安健環檢查結果做到一周一分析,月度一小結,通過閉環改進不斷提升監管質量。
四、強化教育培訓
修訂教育培訓制度,制定培訓計劃,完善個人安全管理檔案,全年完成三級教育培訓83人次,轉、復崗培訓3次;組織管理人員參加市級安全資質初、復訓,29人取得了安全管理資格證書;結合月度安健環趨勢分析制定培訓的主題,開展每月一次專題培訓活動。
五、重視應急訓練
公司深入開展演練活動,1—10月份開展了人身傷害、溺水、中暑急救、大型設備防風、公共場所火災、應急疏散等預案的演(訓)練活動;組織了應急隊伍培訓,8人取得鎮江市疾控中心急救員資格證,另有14名兼職急救員參與了技能學習。各基層隊將應急培訓納入安全生產培訓計劃,組織員工開展了應急處置技能培訓;較好地提升公司應急管理能力。
六、狠抓“三外”管理
嚴格履行“三外”人員進港風險告知,落實工程開工前的技術交底措施,施工人員及車輛進出港區實行進港證制度,全年共培訓“三外”人員165人次;加強“三外”人員日常監管考核,全年查處“三外”單位不符合項84項,對于存在重復性違章和較大隱患的單位,共下達安全隱患整改通知書15份。
七、加強消防管理
完善消防專項風險評估,明確重點防火區域,實行掛牌管理,落實責任人;開展志愿消防員技能提升培訓,全年開展消防專項檢查3次,排查消防隱患23項,均已整改完畢;嚴格執行動火許可審批制度,加強動火作業監管,制定了相應火災應急預案并組織演練。
八、環保與職業健康管理
認真落實公司《環保作業實施細則》,明確環保責任主體和工作機制,強化港區貨物倉儲管理,做好現場環境整治、粉塵治理等工作。根據粉塵采樣監測結果,科學指導防塵降塵工作。開展員工職業健康體檢,規范建立員工職業健康檔案,做好員工的職業健康危害培訓,加強勞動防護用品配發、使用管理。
同志們,2017年取得的安全業績只代表了階段性的成果,我們更多的要關注安健環管理工作還存在的諸多問題,主要表現在:
1.現場管理人員新人多,風險辨識及現場管控能力差; 2.重主線輕輔線,對地方作業線和雜項作業跟蹤檢查不足; 3.重復性違章多,閉環管理不到位;
4.“三外”人員違章多,主體管理意識欠缺,屬地管理有時缺位;
5.外租設備、老舊設備突發故障多,部分設備可靠性低; 6.員工預防職業危害的自我保護意識差,職業健康管理有待進一步強化。
以上問題表明,公司2018年安健環管理仍將面臨著較大的壓力和挑戰,我們必須正視問題,超前謀劃,主動作為。
第二部分 2018年安健環工作部署和要求
總體工作思路
深入踐行 “基于風險、超前預控、閉環管理、持續改進”的安健環核心理念,直面安健環工作面臨的新風險,依托班組建設,抓牢基本,圍繞基層,夯實基礎,明責任,強管理,持續提升公司安健環管理品質。
一、安健環管理目標
(一)努力實現管理無疏漏、安全無隱患、質量無失控、環境無污染、治安無案源的管理目標。
(二)無工亡、重傷、重大機損事故,輕傷事故控制在1起以內;公司DIFR(傷殘事故頻發率)≤0.8;環保事故、事件控制在1起以內;職業病發病率為0;事故損失費用控制在12萬元以內。
二、年度安健環推進目標
安健環管理保持國投交通公司評價體系等級一級標準。
三、安健環管理面臨的風險
(一)貨量不足,員工急躁心理、人心不穩以及管理松懈的風險并存;
(二)一專多能、飽和式兼線以及多貨種作業,轉換節點控制不當的風險;
(三)習慣性違章屢禁不止,生產過程安全隱患依然存在;
(四)員工應急處置能力較低,存在緊急狀態下處置不當的風險;
(五)小駁船作業、外提車輛增多帶來的作業界面管控、港區交通安全壓力大;
(六)駁船老大、外來施工、外協單位等相關方人員的安全意識不強,安全監管不到位,不確定因素較多;
(七)老舊設備突發故障、外租機械欠修欠保帶來的風險;
(八)作業工藝(配煤、篩煤作業)和作業環境(經七路、臨江路貫通)變更風險。
(九)部分管理人員安健環認知水平和業務能力差,發現問題、隱患排查能力欠缺的風險;
(十)重主線輕輔線,對地方線和雜項作業跟蹤監管不到位的風險。
四、安健環管控方式轉變
(一)安健環管理直接負責制
公司自上而下梳理完善安健環管理網絡,狠抓責任制落實。明確每個層面、每個區域、每條線、每個點、每個崗位都必須有人負責。各層級管理人員對各自直接管轄范圍內的安健環負責;部門當班負責人、現場管理人員、作業班長分別對工班作業現場、作業區域、作業點的安健環負責;每位員工對本崗位及下道工序的安健環負責。
(二)強化分類管理,推行層級檢查,實行安健環檢查、隱患排查直接負責制
各層級對各自管轄范圍開展安健環檢查工作,職能部室根據職能分工開展專項檢查,各小區做好本工班、本轄區內的小區代表檢查。各級管理人員必須對照標準認真檢查,對整改措施落實情況進行跟蹤閉環。
1.安健環檢查-----責任主體:安全監督部 結合生產實際及季節特點,開展消防、用電、臨水、防風、節假日等專項檢查。主要檢查安全管理制度執行、生產現場安全管理、隱患的整改落實、員工安全教育情況,以及傾向性問題的專項檢查。
2.貨物質量檢查-----責任主體:市場部
主要對貨物安全管理制度上存在的缺陷、制度流程執行過程中存在的偏差、貨物安全主管部門工作情況、現場裝卸過程、貨物保管工作進行檢查。
3.設備設施檢查——責任主體:設備工程部
主要對設備設施、工屬具的工作狀況、技術性能、安全裝置、設備消防、安全操作、管理臺帳、維修保養等進行全面細致的檢查。
4.小區代表檢查——責任主體:各小區
主要對轄區內人的不安全行為、物的不安全狀態、工藝的合理性、作業環境的安全性、人員培訓以及班組工作落實情況進行檢查。
5.班組安全檢查——責任主體:各班組
主要對員工安全意識、行為規范、工作環境、工作程序、作業設備、工屬具、安全防護設施、作業人員安全防護用品和交接班情況進行檢查。
通過各類檢查,各責任主體應結合安全信息化平臺認真梳理和分析查出的數據、信息,分清造成問題的個人安健環意識因素、操作原因、環境原因和管理原因;鼓勵員工通過各種途徑溝通安健環想法,舉報安健環隱患;掌握問題的真實信息和產生的根源,有針對性的解決問題。
(三)重申安健環主體管理責任及考核
各小區代表、現場管理人員履行主體管理和區域管理責任,對管轄范圍內的安健環負責。根據公司安健環管理現狀,制定年度安健環工作目標和指標,各部門要做好目標與指標的分解、實施,結合年度、月度計劃實施推進將目標和指標層層分解到班組,做到全員參與、人人有責。嚴格落實責任制和責任追究制,將安健環業績評估結果納入組織和個人績效考核范疇,加大對重復性事故、違章的考核力度,對突破指標的部門實行經濟處罰和行政問責。
五、安健環管理隊伍建設
(一)根據新安全生產法以及集團公司要求,推行注冊安全工程師管安全制度,提高安全管理人員準入制門檻,激勵專職安管人員取得注安師執業資格,打造一支會管、敢管、勤管的安健環管理專業隊伍。
(二)發揮公司安全學校的作用,組織各級管理人員開展系統的安健環培訓,持續提升組織協調能力、風險辨識能力、安全檢查和隱患排查治理能力、應急處置能力,構建相互補位、齊抓共管的安健環管理格局。
六、重點工作
(一)風險管理
1.持續完善安健環風險評估,結合上年度的事故分析、安健環檢查分析、變更情況,以及公司內外部審核結果,完善公司風險評估概述報告,做好新增作業、變更項目的專項風險評估。
2.梳理公司高風險作業項目,認真組織開展工作安全觀察和分析,要突出關鍵節點控制和作業步驟的細分。
3.嚴格執行“三講一落實”制度,引導更多員工參與 “班前講風險”活動,與班組建設的“人人一小課”有機結合,提高全員參與度,培養員工危險辨識能力。
4.完善高危作業許可制度,進一步梳理作業許可項目,規范現有許可項目流程,將高風險、許可作業列入工班重點,明確責任人實施過程監管,督促各級許可審批人履職到位,推進閉環管理。
5.依托安全信息化形成的大數據,對公司人、機、環、管所存在的傾向性問題組織專業人員進行分析會診,定向發布風險預警。
(二)安健環教育培訓與文化建設
1.在安健環培訓需求分析基礎上,編制緊貼現場、通俗易懂、針對性強的培訓內容,制定安健環年度教育培訓計劃,開展高質有效培訓活動。
2.以班組建設為契機,通過班組課堂、操作經驗交流等形式,提升班組安全精細化管理水平,提高員工安健環意識、知識、技能,筑牢安全基礎。
3.開展經常性安全教育,落實一專多能、轉復崗人員、事故及違章等人員的培訓教育工作,根據季節變化、工藝和環境變更等帶來的新風險,及時組織針對性的培訓教育。
4.組織好“三外”(外勞務、外來施工、外來協作)單位和人員的進港安健環風險告知和培訓教育,對“三外”單位安健環主體管理及教育培訓責任的落實情況進行監督考核。
5.深入推進安健環進班組、到崗位,通過績效展示、安全標語、安全競賽、心得交流等形式,不斷豐富隊、班組兩級安健環文化建設內涵,激勵員工參與有利于提升安健環績效的小改小革、合理化建議。
6.積極倡導做安健環有感領導,嚴格制度管理,嚴守操作規程,嚴查各層級會議指令暢通、落實到位,營造安健環管理令行禁止的氛圍。
7.加強工余安健環宣傳教育,利用網絡平臺,及時傳遞安全文化知識,加強與員工之間的互動交流,多渠道推動安健環意識促進工作。
(三)相關方管理
1.按業務分類實行相關方的對口管理工作,履行安健環風險告知義務,對臨時承包商、外提車輛、貨主、船員、取樣人員以及外協人員,相關部門要落實現場單線管理、區域管理、對口管理和職能監管責任。
2.承包商使用部門要嚴格履行安健環屬地管理責任,嚴格日常管理,定期對承包商安健環工作進行檢查考核。3.督促承包商切實負起安健環主體管理責任,發揮承包商管理人員在安全教育培訓、現場過程管理中的作用,全面提升外勞務隊自身安全管理能力。
4.安監部要統籌在港承包商及其他相關方的監管力量,確保過程可控,繼續做好資質審核、協議簽訂、人員培訓、使用管理及評價等工作。
(四)設備設施管理
1.加強重點設備設施、設備關鍵裝置的維護管理,制定預防性修保措施;嚴格落實維修作業許可、隔離閉鎖程序以及生產、維修交叉作業的協調制度。
2.開展設備故障影響分析,制定突發故障狀態下的應急處置措施,有計劃地組織員工進行培訓,掌握設備應急避險技術。
3.重視料斗、龍門架、鐵梯等自制工屬具的使用風險防范,完善管理制度,分類制定管理標準,明確工屬具的管理和操作責任人,嚴格落實使用前檢查制度和日常維護保養規定。
4.強化配煤系統的運行跟蹤,不斷完善管理標準,重視擋風抑塵墻等重要港務設施的檢查與維護,明確相關的檢查標準和責任人,做到定期檢查、及時維護。
(五)事故管理
1.修訂完善事故零報告制度,按事故種類、性質自下而上嚴格執行事故匯報流程, 嚴肅追究謊報、遲報、隱瞞不報的責任。
2.嚴肅事故責任追究制,事故不論大小都要進行根源分析,每一起事故必須查明原因,分清操作責任,執行有限責任賠償,深究管理責任,實行事故一票否決;堅決落實事故閉環管理,遏制重復性事故的發生。
3.居安思危,要時刻繃緊防范事故之弦,必須階段性組織典型事故回顧警示教育活動,從操作、管理層面均要吸取事故教訓,防止思想上麻痹松懈。
(六)應急管理
1.持續修訂完善應急預案體系,根據公司實際情況有計劃、分類開展應急預案的演練和效果評價總結,逐步實現應急預案編制的簡潔、實用、可操作。
2.結合公司安全生產特點,開展應急常識教育和應急技能訓練,著重使基層員工掌握崗位應急避險、自救、互救知識,提高員工應急處置技能,通過技能訓練檢驗現場處置方案,使其更加簡單、管用、可行、有效。
3.重視應急資源管理,合理配置應急設備設施數量,加強日常檢查維護和使用管理,做好應急隊伍建設,確保有備無患。
(七)安保管理
1.執行港區巡邏制度、出門證管理制度、卡口管理控制流程,加強人、車、貨進出港區的管理,嚴格按港口設施保安等級落實檢查要求。
2.規范港區保安秩序,繼續做好人員、車輛出入檢查、登記管理和指引工作,完善職能對口接待陪同工作,做好相關方人員港內活動管理。
3.強化保安隊伍基本素養和技能培訓,提升保安人員識別治安風險和應對風險的能力,運用視頻監控系統加強對進出港車輛及港界周邊的監管,充分運用人防、技防手段,確保公司人員和財產安全。
(八)環境保護與職業健康管理
1.嚴格落實《環保作業實施細則》,發揮環保監測設備的作用,科學指導環保作業,強化粉塵源頭治理,提高環保組合清掃效果,努力改善生產現場作業條件,最大限度降低粉塵危害。
2.嚴格控制港區污水排放,按計劃推進污水收集沉淀池建設工作,積極研究港區防塵治污技術,因需分步落實環保硬件設施投入。3.評估廢棄物風險,制定分類管理制度和全過程控制措施,做好廢棄物收集、儲存和處置管理工作。
4.繼續做好職業病危害控制與健康管理,切實履行職業危害告知和培訓責任,落實相關崗位員工的崗前職業健康體檢工作,建立員工職業健康管理檔案。
5.加強個人防護用品使用情況的檢查和管理,根據崗位職業危害風險大小配置合適的勞動防保用品,提高科技含量,因需調整使用及發放周期。
同志們,安全工作只有起點沒有終點,我們的安全管理任重道遠,絕不是一抓永逸的事。創造安全生產的新業績,需要我們在行為上持之以恒抓落實,在思想、觀念、方法上不斷地與時俱進,落實安全責任重點在“實”,抓好安全關鍵在意識,唯有思想上有高壓線,行為才不會逾越紅線,讓我們以敬畏安全的心理,以務實的行動,共同努力打造平安西港!
第二篇:強化責任擔當意識,主動踐行社會責任
強化責任擔當意識,主動踐行社會責任
近日,中國銀行業協會在京發布《2015中國銀行業社會責任報告》(以下簡稱《報告》),這是中國銀行業協會自2009年起連續第8年發布社會責任報告,并連續6年評選表彰社會責任工作的先進典型,以此引領銀行業金融機構強化責任擔當意識,主動踐行社會責任,并向社會各界全面展現銀行業在履行社會責任方面的新突破、新成效。報告顯示,2015年,銀行業全年社會責任工作投入達5493.37萬元,公益慈善投入總額達11.1億元,同比增加1100萬元。
出處:2016-06-25 金融時報(北京)評論/解析:
近年來,銀行業金融在公益管理中融合金融創新,加強多方合作,整合公益項目,塑造了具有影響力的公益品牌項目,公益慈善項目數量達到6120個。面對自然災害,銀行業金融機構捐贈善款達6484.61萬元,為災區重建和恢復生產貢獻力量。銀行業金融機構倡導員工開展志愿服務,定期開展助老助殘、綠色環保、助學支教等志愿者活動,全行業全年員工志愿者活動時長138.92萬小時,較上一增加108%。銀行業金融機構積極關注貧困地區和特殊群體客戶,持續開展幫扶活動。截至2015年底,服務老少邊窮地區營業網點達1530個,幫助貧困地區客戶實現脫貧致富。同時,銀行業金融機構以資金實物捐贈、技能培訓等方式,對各類特殊群體客戶進行援助和關愛,目前,銀行業無障礙電子自助設備達3354臺,新增2250臺,設臵無障礙通道30193個,開設愛心窗口27694個。此外,銀行業金融機構不斷完善覆蓋更廣闊鄉村的金融服務,彌補金融服務“空白”。截至2015年末,基礎金融服務已覆蓋56萬個行政村,覆蓋率達95%。
報送人:陽江分中心 周密 報送時間:2016年7月11日
第三篇:立足工作崗位 主動擔當作為
立足工作崗位
主動擔當作為
開展兩學一做教育,前提和基礎在學,目的和關鍵在做。也就是通過學習先解決思想認識方面的問題,最后落實到具體工作和具體行動上,最終達到以學習促進和推動工作之目的。對于每個人來說,實際上就是要求立足工作崗位,主動擔當作為。
立足工作崗位,主動擔當作為,首先要做到愛崗敬業。每一個工作的人,不論是什么身份地位,不論是單位領導,還是普通職工,都有自己的工作崗位,都需要熱愛自己的崗位。可在現實中,總有一部分人盲目攀比,認為自己的工作太辛苦、待遇太差,收入與付出不成比例,輕則牢騷滿腹,重則消極怠工,對工作沒有熱情,成天心思不在工作上。以這樣的心態和態度對待工作,如何取得工作成績?因此,通過兩學一做教育,就要解決思想認識問題,要立足工作崗位,要愛崗敬業,不僅僅把工作作為謀生的手段,更需要把工作作為終生的事業去追求、去奮斗。
立足工作崗位,主動擔當作為,要不斷加強學習。一個人的工作崗位可能會較長時間保持不變,但時代在變、環境在變,工作面臨的形勢和要求不斷在變。要想不落后,唯有學習,牢固樹立終身學習的理念,自覺把學習貫穿于生活和工作的全過程,以自己的工作崗位需求為中心,學業務、學法律、學經濟知識和政治理論,以先進的理論知識武裝自己的頭腦,以學習提高自己,主動適應新變化新形勢新要求,以學習促進工作。
立足工作崗位,主動擔當作為,需要勇于開拓創新。常規工作年年要做,如何創新突破,如何做出特色亮點,在一定程度上就體現了一個人是否敢于擔當作為。不敢擔當的人怕麻煩怕責任,樂于默守陳規,工作平鋪直敘。敢擔當的人,敢于負責,勇于創新,工作一往無前,總是在平凡中闖出成績。立足工作崗位,主動擔當作為,就需要不斷增強責任意識擔當意識,大膽解放思想,勇于開拓創新,在創新中謀劃和推進工作,在平凡的工作中闖出亮點和特色。
立足工作崗位,主動擔當作為,需要嚴守工作紀律。紀律是行動的保障,沒有嚴格的工作紀律,就無法保證工作取得好的成績。所以,要立足工作崗位,主動擔當作為,就必須要牢固樹立紀律觀念,時時處處嚴格要求自己,自覺嚴守工作紀律,工作上高標準嚴要求,以嚴格的紀律要求保障和促進工作順利開展。
立足工作崗位,主動擔當作為,還需要加強協作配合。每個人在干好自己的本職工作的同時,還需要有大局觀和集體觀念,要圍繞本單位本地方的工作大局,加強同志之間、科室之間、部門之間的協作配合,在完成好各自的本職工作的同時,全力完成好各種臨時性、階段性的工作,整體推進各項工作齊頭并進。
第四篇:主動擔當作為專題研討發言材料
主動擔當作為專題研討發言材料
擔當是一種責任、一種精神,更是一種能力,**明確指出,敢于擔當作為是好干部的一條重要標準,這是對每一個領導干部的要求,也是真正體現共產黨人先進性和純潔性的最基本要求。作為一名鄉鎮干部,在工作中怎樣主動擔當作為,結合工作實際我談一下三點:
一、主動擔當作為,要有高度的責任感
主動擔當作為就是要,勇于承擔責任,敢于觸及矛盾,善于解決問題。能不能解決問題,化解矛盾,集中體現和反映了我們干部的綜合素質。作為一名鄉鎮干部,要全面推進各項工作就必須要有主動擔當作為的責任感、使命感。
一是要堅定信念,忠誠履責。**提出要做到“五個面對、五個敢于”,即面對大是大非敢于亮劍,面對矛盾敢于迎難而上,面對危機敢于挺身而出,面對失誤敢于承擔責任,面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。就必須“自我”約束,追求“超我”的境界,把個人的利益看得淡一些,把黨和人民的利益看得高一點,只有這樣才能準確地把握事物的正反、得失成敗,才能理性地對待人生的榮辱、進退、取舍,清醒地把持住自己,在不斷進取奉獻中實現理想。“在其位,謀其政;司其職,負其責”。如果一個基層干部在黨和人民需要其負責之時不敢擔責,或者避之不及,那就等于在戰場上當了逃兵。只有堅持黨和群眾的利益高于一切的信念,堅持把實現和維護好人民群眾的利益作為各項工作的根本出發點,開展工作就不會斤斤計較個人得失,推進工作就不會瞻前顧后,再難的工作都能迎刃而解,我們的鄉村振興戰略、人居環境整治、項目建設等各項工作才能有序推進。
二是要堅持原則,盡心盡責。鄉鎮干部身處一線更要堅持黨的事業第一、人民利益第一,做到敬業愛崗、守土有責、守土盡責,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感去工作、去奉獻。對職責范圍的工作不認真負責、不努力作為,就不是一個稱職的領導干部。落實一崗雙責主體責任,關鍵看行動,根本在擔當,要把敢于擔當、勇于負責作為執政為民的一種精神境界。積極探討鄉村事業發展的趨勢需求,深入思考發展的深層矛盾原因,面對重大原則問題立場堅定、旗幟鮮明,面對改革發展深層次矛盾問題迎難而上、攻堅克難,面對急難險重任務豁得出來、頂得上去,面對工作中的失誤正視錯誤、敢于承擔,面對各種歪風邪氣敢于較真、敢抓敢管。
三是要提高能力,勇于擔責。有了過硬本領才能真擔當、真負責、有作為。正如**所強調的,隨著形勢和任務不斷發展,改革進入深水區,適應復雜環境的能力正面臨考驗。如果不抓緊增強本領,久而久之,我們就難以勝任領導本職崗位,推進鄉村振興就會成為空談。只有不斷提高把握和運用市場經濟規律、自然規律、社會發展規律能力,提高科學決策、民主決策能力,增強前瞻性思維、戰略性思維能力。只有在提高運用法治思維和法治方式能力上下工夫,建立健全鄉村治理制度體系,以法治思維凝聚改革共識、規范發展行為、促進矛盾化解、保障社會和諧。才能打好習總書記提出的“三大戰役”,才能在為人民謀幸福中提高駕馭復雜問題局面、處置復雜問題的能力。
二、勇于擔當,要具備能干事的能力。
黨員領導干部,要對黨負責、對國家負責、對人民負責、對歷史負責,更要具備強烈的事業心、責任感。我覺得:
一是要樹立“要干事”的雄心。眼下經濟下行的壓力越大,我們各方面的工作就越要主動,越要奮發有為。作為領導干部,是走在隊伍前面的人,就是要率先垂范,迎難而上,一心一意謀發展。要堅決克服按部就班、因循守舊,按老套路、老辦法辦事的習慣,打破條條框框的限制。只要是有利于改革發展的,就要不爭論、埋頭干,不猶豫、大膽干,不守舊、超前干。對認準的事、必須做的事,要有釘釘子精神,頂著壓力也要干。
二是要堅定“能干事”的信心。要把“群眾需求的、發展需要的、上級要求的”作為工作目標,把“群眾滿意、領導認可、組織肯定”作為謀事的原則、干事的標準,把改善民生作為最大的政績,把保障民生視為應盡的責任,把老百姓關注的焦點、生產生活中的難點作為工作的切入點、著力點,多做得人心、暖人心、穩人心的好事、實事。
三是要下定“干成事”的決心。大家能夠在一起共事,機遇和緣分十分難得。我們要倍加珍惜共同創業的經歷,倍加享受同志之間的深厚友誼,與大家一道,全力推進“生態環境優先、產業增收富民、做大做強工業、繁榮文化旅游、統籌城鄉發展”五項重點工作,努力打造靚麗左旗、和諧左旗。我們要擺正位置,與全旗黨員干部一道,把心思用在“想干事”上,把膽識體現在“敢干事”上,把本領運用在“會干事”上,把結果落實到“干成事”上,與全旗人民同心同德,造福左旗。
三、勇于擔當,要有守得住底線的定力。
只有堅守政治上的定力坐標,才能堅挺思想行動的“主心骨”、形塑黨性品格的風范。我感到:
一是要有大局意識。黨員干部要著眼全局,在任何時候任何情況下,都必須在思想上、政治上、行動上、同黨中央保持高度一致,要處理好局部與全局、當前與長遠、個人與集體的關系,自覺圍繞大局有效履責,積極服務中心發揮作用,絕不能各行其是,因小失大。要講政治、顧大局、明是非,不謀個人私利、不計個人得失,全心全意把聰明才智用到干事創業上來。要以身作則,團結協作,凝聚戰斗力和執行力,激發干事創業的激情。要做到小局服從大局、地方服從中央、個人服從集體、下級服從上級,保證政令暢通,令行禁止。
二是要管得住自己。作為一名領導干部,是一種責任,也是一種壓力。要提升境界,正確對待自己的言行和職責,在任何時候、任何情況下,都能守得住清貧、耐得住寂寞、經得住誘惑,始終保持共產黨員的政治本色。要知足常樂,警鐘長鳴,牢牢守住思想道德“底線”、黨性原則“防線”和法規紀律“紅線”,在工作生活中嚴格自律,嚴格要求,忠誠于規矩,做規矩人,辦規矩事。
三是要自覺接受監督。作為基層鄉鎮領導干部直接面對群眾,代表黨和政府行使公共權力,更要樂于接受組織和群眾的監督,敢于聽取批評意見。要時刻保持頭腦清醒,讓規矩和制度入腦入心,把握好“度”,明白哪些該做,哪些不該做,哪些該說,哪些不該說,哪些該大力提倡,哪些該堅決反對。真正發揮黨員作用,在用權上自律,在經濟上自律,在生活上自律,做一個堂堂正正、清清白白的人。
第五篇:定理想信念 主動擔當作為
定理想信念
主動擔當作為
理想和信念是相輔相成,有機統一的,理想是我們追求的目標,信念是我們朝著這個目標前進的意志和定力。黨的十八大以來,***圍繞理想信念發表了一系列重要講話,分析了理想和信念的辯證關系,這對黨的建設、領導干部修養和民族精神的塑造等都有著極強的針對性和指導性。下面我從兩個維度,結合自身工作談一談我對理想信念的理解。
首先,從奮斗目標的維度。黨的最高理想和最終目標是實現共產主義,我們現在及將來多少代人的努力,都將朝著這個目標前進。《***關于“**”重要論述選編》175頁提到“對馬克思主義、共產主義的信仰,對社會主義的信念,是共產黨人精神上的‘鈣’,沒有理想信念,理想信念不堅定,精神上就會得‘軟骨病’就會在風雨面前東搖西擺。”
作為一名黨務干部,必須要加強理論學習,打牢歷史唯物主義根基。只有把理論學習當作一種精神境界、一種終身追求,才會沉得下心,學得進去,真正成為一個理論上的清醒者,政治上的堅定者。要把研讀馬克思主義原典同學習***系列重要講話精神等著作緊密結合起來,并善于用這些理論去分析和解決工作中面臨的問題。要學習和掌握馬克思主義立場、觀點和方法,在理論上多學一點,在實踐上多做一點,在創新上多想一點。
作為工作在宣傳思想文化工作一線的黨員干部,要堅持守正創新,自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務,按照校黨委提出的“宣傳工作要發揮精神引領、喉舌強音和形象代言”的作用,聚焦鑄魂育人,用黨的創新理論成果武裝頭腦,推進習近平新時代中國特色社會主義思想“三進”;把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想與浙江“三個地”這個最大實際結合起來;與我校“三個地”這個最大校情結合起來。突出壯大主流輿論,守好意識形態主陣地,種好責任田;統一思想,凝聚改革力量;突出價值引領,著力提升思想政治工作水平。
第二,從共產黨員的維度。要始終保持共產黨人的本色,站穩政治立場,不斷增強宗旨意識。始終不忘從中國共產黨的艱辛歷程中汲取精神力量,自覺弘揚黨的優良傳統和作風。向榜樣學習,尤其是學習革命先烈和革命領袖的堅定信念和人格風范。作為學校“青年學子學青年***”學習教育辦公室的一員,在深入推進學習教育的同時,自己也從青年榜樣,***的七年知青歲月的歷練故事中汲取了無窮的力量。在參與活動策劃、課程講授、社會實踐的過程中,更深刻感受到作為一名宣傳部的黨員干部,要將“育新人”的責任與使命時刻扛在肩上。不斷推進學習教育這個思政教育載體和平臺的建設,推動課堂與實踐的貫通,推進學習教育與校訓精神深度融通,讓青年***的優秀品格和校訓精神,成為浙外學子一生的精神滋養和人生財富。
要始終不忘傳承和傳播中華優秀傳統文化。***在黨的十九大報告中指出:“文化自信是一個國家、一個民族發展中更基本、更深沉、更持久的力量。”宣傳部門要按照校黨委的“文化代言”的要求,擔起“興文化”的責任,堅持以文化人以文育人不動搖。培育浙外特色的“傳統文化節”等文化品牌,提升校園文化品味,用中華優秀傳統文化培育和涵養師生的社會主義核心價值觀。讓浙外師生帶著強烈的“浙外文化”印記走向社會。
要注重彰顯共產黨人的人格力量。理想信念與道德人格有著內在關聯。作為共產黨人,要處理好“公”與“私”的關系。我作為黨務部門的干部,尤其要講黨性、重品行、作表率,要做到大公無私、公而忘私。要自覺凈化“生活、交際、朋友圈”,培養高尚道德情操和健康生活情趣。要“抬頭苦干”,將理想信念和腳踏實地統一起來,忘記理想,不是合格的共產黨員,離開實際空談理想,同樣不是合格的共產黨員。
***強調,進行偉大斗爭、建設偉大工程、推進偉大事業、實現偉大夢想,關鍵要靠干部擔當作為。我想,在高校,作為一名黨務干部,做到虔誠而執著、堅定而深厚,順境中不驕傲,逆境時不動搖,勤勉地為黨工作、為學校的發展目標而奮斗,實實在在為師生服務就是理想目標明確、信念堅定的最具體、最樸素的體現了。
只有理想信念堅定的人,才能夠始終不渝,百折不撓,不論風吹雨打,不怕千難萬險,堅定不移地為實現既定目標而奮斗。今天,我們要做共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實實踐者,為實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢而英勇奮斗。