第一篇：企劃部期末工作總結報告

企劃部期末工作總結報告

這一學期的工作隨著期末的來臨接近尾聲。回顧這一學期，對企劃部工作做總結，以便今后的工作有更大的進步。

十月初，在部長的指導下我們嘗試寫第一份策劃書，關于文明月活動。十月中旬，企劃部成員分工在以前的基礎上修改問明月活動中的四大活動，“文明辦公室評比 ”，“五彩海報評比”，“課桌文化”活動 和 文明話劇節。十月末，消防疏導隊組建策劃書。

企劃部負責“課桌文化”活動。活動前，安排各學院聯絡負責人與青協和分隊長聯系，購買香蕉水、一次性手套 等物品，短信提醒，確保各學院活動順利完成。活動結束后，負責整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個活動，我們部也積極配合協助其他部門，比如幫忙貼海報、掛橫幅等宣傳工作，按人事安排表完成自己的任務。

十二月，主要是常規工作，值班蓋章、宣傳陣地檢查等。文明月活動后，企劃部 對前幾個月工作 作總結，反思 工作中的不足與優點。比較 實際活動流程與策劃書的變化，及時修改完善 策劃書。

在肯定成績的同時，我們也清楚的看到自身存在的不足，如

1）各項活動過程中人員安排合理性需完善

2）宣傳方式不夠新穎、獨特

3）各部門聯系不夠密切，我們要進一步加強協調與交流。

4）經費預算不夠精確

新的學期，我部門將制定工作計劃，力爭再創佳績，不足之處我們將認真總結，加以改正。

認真做好本職工作，例如日常值班、宣傳陣地管理等工作

加強與其他部門干事的聯系，以便更好地工作

積極參與大學生職業生涯規劃大賽 暑期社會實踐策劃大賽等相關比賽，增加經驗，大力提高部門整體素質

加大與學生會、社聯的交流與合作，借鑒他們的優點

詳細落實下學期“文明傘”活動和“文明宣傳大使”的策劃，想出一些可行又有意義的活動

下學期，我們將會一如既往地做好本職工作，用心寫好策劃，力求有所創新，有所突破，期待 文督越來越好。

第二篇：2014企劃部總結報告

2013企劃部總結報告

自擔任企劃部經理以來，倍感責任重大，同時也非常感謝領導的充分信任，給予我這樣大的舞臺發揮所長。在此，我對入職以來，這一年來的工作以及一些思考做出簡要的述職匯報。

1、按時完成《蘇友 CLUB》1到12期；

工作質量：嚴格要求部門同事一起嚴格校對，對圖片要求力求最好。與去年同比，出現的問題越來越少。以后將再接再厲，不斷學習，提升自己，提升工作。

2、<旅游局手冊>，《自駕游基地》及《自駕自助大全》最終修改定稿印刷。

工作質量：反復校對，盡最大能力不要出現誤差。印刷廠多家對比，親自跟單，確保印刷圖像效果最好，價格最低。

3、日常俱樂部的廣告（易拉寶、車貼、名片、工作牌等）

4、集團活動攝影、照片沖印

5、網站日常更新及維護

注：嚴格要求，力求最快最準的及時更新發布。將以前的一些錯誤及過期全部換掉。爭取網站最大化利用。

6、計算機硬件的基本維護 維修

部分硬件的購買

7、新浪微博、西祠、淘寶的更新維護

8、服務器維護

9、辦公設備的維護，維修（如：打印機，掃描儀等）

10、部門人員協助自駕游部出行。

注：跟隨出游學到很多，見到很多，文字質量也有所提高。明年起想參與自駕游部設計線路，將雜志上的行程做到更加吸引人。

11、合同整合，將俱樂部的廣告合同備份，分析合同內容，主動和合作單位溝通聯系，做好后備工作。嚴格按合同程序進行。

12、微信平臺的維護。

部門的工作亮點，本部門都是年輕人，有著積極向上的心態，努力好學，絕不成為企業的負擔是我們的精神。我們秉承鍋里有，碗里才會有的真理，積極主動的完成工作，責任心強。

對于部門以后的工作方向，做好本職工作，配合公司日常的需要外，在后期還將更好的融入自駕游部中，配合自駕游部，也提升雜志閱讀質量。

一年來，在領導的指導下，在各位同事的共心協力下，我較好的完成了各項工作任務，這一年，我個人覺得自己無論在思想上，還是在工作上，都有了很大的進步。這一年中，我自己真正的成長了很多。完成了人生中很多重要的事情，我覺得我現在可以全身心的將自己完全撲在工作上。那么在未來的工作中我將要求自己全力做到策劃、實施、檢驗、改進為原則，去完善自己的職業目標。在2014年即將到來，我將如下計劃自己的工作。

一、思想方面

牢記企業文化，以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情去帶動部門員工，將下一年的工作更完善的做好。堅持以學習的心態去和領導、同事交流，認真揣摩工作的意義和方法。積極參加公司安排的各項知識培訓，提升自身的管理能力。通過自主的學習來提升自己的知識層次。做好與各部門之間的配合、銜接,制定合理有效的工作計劃。力求達到團隊合作的精神，有效的推進工作效率。

二、工作方面（1）網絡

對于2014年關于網絡方面現在已經思路清晰，在及時更新維護好官網及護照網的同時，西祠的兩個版塊維護更新，QQ群的維護，以及企業的公眾微信號，在接下來的新一年中，將四個平臺同時促進。嚴格要求，為部門員工制定好當天的工作計劃，合理安排好每天的工作細節。力求最快最準確的及時更新發布。使網站最大化利用。促進公司贏利。

（2）雜志 按時完成《蘇友 CLUB》1到12期；狠抓文字校對，嚴格要求圖片質量，努力改進2013年雜志中偶爾存在的圖片質量不過關的現象。

2013年計劃將《蘇友 CLUB》以電子雜志形式在網站上先試展示。為后期全面達到網絡化做鋪墊。

（3）廣告

配合各部門進行各類型廣告設計制作，以及網絡圖片的設計。在原有的基礎上，力求靈動性的設計網絡圖片，促進其宣傳目的。后期也可以配合集團搞一些大型活動的廣告設計，及策劃。如：2013年，上海大眾 一箱千里活動。或是對外承接一些活動進行策劃承接。

（4）合同

2014將嘗試獨立簽約廣告，將廣告合同整合，梳理，分析內容，積極與合作單位溝通聯系，做好后備工作。嚴格按合同程序進行。

（5）其它

繼續做好2013年的基礎工作，如：計算機硬件的基本維護、維修、硬件的購買、服務器維護、辦公設備的維護、維修、活動攝影、照片沖印等。

現在的工作基本處于完全飽和狀態。個人期望2014年本部門再添加一人，讓部門保持四個人。將會更有質量的完成各方面的工作。力求把俱樂部的戰略變成戰術的樞紐,充當各部門技術以及職能上的“保姆”。在原有的日常工作基礎上,全力配合公司2014年完成全面網絡化服務。在原有的官網,論談以及淘寶的運營下,對于微信服務運行有以下的闡述。

目前來說,微信是唯一一個在手機上開始做的，并且是以手機為主的，這個產品經過我們年前的一段試營,讓我們看到很多獨特的體驗。也充分感受到了手機和PC的區別，相當于把人們用計算機的終端變成人隨身的一個器官，只有手機第一次跟著人體一起，連在一起，所以內置的攝像頭、傳感器、麥克風都可以成為人們在網絡世界里面的眼、鼻、口、耳，甚至你的觸覺跟顏色，都可以通過互聯網把你的朋友連在一起。是非常好的網絡營銷手段。我們可以取長補短。2014年好好利用。企劃部將針對性將俱樂部的各個部門以不同風格的版塊形式在微信上體現,以達到具有微網站的功能.最大化滿足其它部門的需求.使其促進贏利。

綜上所述，是我關于2014年的一些想法的簡要闡述。我個人認為，這世上唯一不變的是永遠在變，為了更好的開展未來的工作，我們應該以萬變應萬變，緊跟時代的步伐，靈活調整我們的規劃，跟著公司的大方向走。新的一年新的起點，希望來年俱樂部進入一個新臺階，管理更加完善、更加合理、更加科學。總結過去，展望未來，在新歷開篇之際，我個人也將繼續發揚優點，改正不足，進一步提升管理水平，也將努力打造一支學習型的、優秀型的企劃團隊，為公司添磚加瓦。

蘇友企劃部：孫宣

第三篇：企劃部半年總結報告

企劃部半年總結報告

尊敬的董事長、總經理、各位領導、各位同仁：

大家好！

光陰似箭，轉眼一瞬間又過去半年了，企劃部在緊張而忙碌的工作中度過了半年時間。今天，我將企劃部的工作向公司作個半年總結匯報，一方向，總結過去，吸取經驗和不足之處，為今后的工作能得到提升和改進，做得更好；另一方面，做好下半年的規劃，讓今后的工作井然有紊，目標明確，工作效率更加顯著。

企劃部上半年完成的工作如下：

1.企業品牌形象的完善，包括以下幾方面：企業宣傳片的制作、企業資質畫冊的制作、企業產品畫冊的設計制作、產品展示廳的裝修配合，企業LOGO胸針的制作，15號樓樓頂LOGO形像的制作，廈門市著名商標的申報。

2.企業品牌宣傳方面：舉辦了廈門市第十六屆臺交會LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、貴州高速公路隧道照明技術與經驗交流會產品展示展、參加了廈門市經發局主辦的節能展。

3.媒體宣傳方面：在廈門臺交會會刊刊登內頁硬廣和軟文，現代照明雜志內頁硬廣和軟文宣傳，中國公路交通信息化雜志內頁硬廣，并成為《中國公路》雜志社理事單位，世界照明時報采訪新聞、中國照明雜志內頁軟文。

4.其它事項，辦公室科室牌的制作、名片設計制作；協助人事部對新進人員的培訓；配合行政部策劃了3周年慶典活動；配合行政

部接待來訪客人，并作產品介紹和跟蹤拍照；協助銷售部、客服部制作對外攻關資料，競標材料；企業網站新聞的撰寫更新發布；企業樣榜工程的拍照存檔；協助駐外辦事處設計企業形象廣告，對外宣傳的品牌形像設計制作等。

企劃部下半年的工作計劃：

一、品牌宣傳已進入加強期，必須加強對企業品牌宣傳的力度，從

以下幾方面著手：

1.繼續完善公司的品牌形像，VI系統；

1）國際商標的設計、注冊；

2）加大品牌口號的宣傳，道路照明、辦公照明、家居照明；

3）加強企業對外的品牌包裝，繼續完善品牌形像。

2.策劃事件營銷，制造聲勢，讓企業在重點城市迅速串紅，再

漫延至全國。（比如當地做活動，與觀眾互動，或者舉辦公益事業等）

二、加強媒體投放力度

1.網絡推廣，有三種形式：

1）.百度搜索排名，比如輸入LED照明相關字數，企業就排名出現；

2）.鏈接行業網站；

3）.在LED專業網站刊登硬廣；

2.平面廣告宣傳，選擇知名度高、專業性強、權威性高的行業雜志，或者類似廈航雜志等受眾面廣的雜志；

3.多撰寫企業新聞篇稿，發表在行業雜志，讓企業多暴光，多亮相；

4.在廈門大本營或重點開發城市中心的高速路入口或十字路口，建立戶外立柱廣告，長期塑造品牌形像；

三、跟蹤福建省著名商標的申報、跟進福建省名牌產品的申報，跟

蹤中國馳名商標的申報；

四、策劃中秋博餅活動，搭建企業與客戶的溝通平臺；

五、聯系確定2013年的廣州LED國際照明展，做好前期策劃工作；

六、做好《中國公路》雜志社親臨企業專訪，并發表于雜志內頁網

站等。

七、協助銷售部做好來客的宣傳介紹工作，產品講解，產品展示，企業品牌形像的傳達。

八、繼續完善產品展示廳的形象布置，園區布置；

九、與福建省光電行業協會、廈門市光電子行業協會、廈門市產品

質量監督檢驗院及全國照明行業協會等保持密切聯系，保證信息的暢通。

十、搜集同行業的信息資料，進行有必要的接力宣傳，為我所用。

十一、配合公司把企業策劃上市，做好前期策備工作。

十二、繼續加強做好企業、產品、工程的宣傳工作。

十三、搜集LED行業內的展會資料，重點提案，為公司出謀劃策；

以上是企劃部所例的一點真知茁建，企劃部還有很多不足之處，還有很多地方需要改進和提升，在此請各位領導為企劃部多指正，多提意見，來年我們企劃部一定改進，多學習，多參考，為公司的壯大而努力。

最后，祝大家工作勝利，萬事如意，身體健康！謝謝！

企劃部

第四篇：企劃部年終總結報告

企劃部年終總結報告

尊敬的董事長、總經理、各位領導、各位同仁：

大家好！

轉眼一瞬間2012年即將結束，新的一年2013年即將來臨，在這新舊交替關頭，企劃部對過去的一年工作做回顧，進行總結，反思不足之處，展望未來，制定工作計劃，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進一步的提高工作效率，為公司創造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。

回首過去的企劃部是比較薄弱的，團隊不健全，工作積壓沒有得到良好的消化，企業VI形象不完整；行業知識不強，為宣傳帶來障礙；

企劃部是一個服務性部門，配合各個部門做好相關的工作，同時也是樹立企業形象與文化，做好產品營銷與品牌建設，提高行業競爭力，創造無形資產的部門，企劃部是管理功能中最基本的要素，是啟動企業的引擎，是從構思到規劃到實施的全過程，是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎，企劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業倘若缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光，勢必導致企業沒有生命力，規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！為創造良好的企劃效果，企劃部必須得到公司領導的支持與肯定，給企劃部門一個高度，因為企劃部工作跟別的部門最明顯的區別就是：一般情況下其它部門都是直接賺錢，而企劃部確是花錢的部門，所謂“企劃未

動，錢先行”。所以很多時候企劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步，企劃部發揮的好，就是企業老總的參謀部；做的不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經過這一年的磨合,了解了企業文化，熟悉了部門與部門之間，同事與同事之間的溝通，熟悉了企業領導的做事風格，從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。

總結經驗，發現問題

（一）、內部合作無間，外部合作生疏

企劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率，正如現在的工作模式，但企劃部內部磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現時差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門的協作方法和態度，要更快更好的完成企業交給的工作。

（二）、工作不夠大膽

受LED行業知識的影響，作為一個新進人員占多數的部門，企劃部在工作時不夠放開手腳，隨著專業知識的漸長，工作的進一步開展，企劃部要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場，多了解行業動態，多跟行業交流學習，以免發生顧此失彼的錯誤。

加強學習，努力提高部門業務能力

（一）、增強計劃性

雖然企劃部處理的事項大多數為臨時委派任務，更應該多做有說服力的可行性方案，供企業領導參考，在做市場推廣前期必須有

良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業判斷，進而為企業提供準確的市場參考。

（二）、吸收新的知識

企劃部屬于企業的先行部隊，任何一種新的產業、新的知識和新的現象，企劃部都應在其他部門弄清前完全掌握，這就要求企劃部時刻關注熱點，多閱讀多學習，努力吸收新的知識，更加茁壯成長。

企劃部2012年完成的工作如下：

1.企業品牌形象的完善，包括以下幾方面：企業形象的完善，包括園區的形象規劃布置，宣傳片的制作、企業資質畫冊、產品手冊的制作、產品體驗館的布置，新車間的布置規劃；

2.企業品牌宣傳方面：舉辦了廈門市第十六屆臺交會LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、參加了廈門市經發局主辦的節能展，經過努力跟蹤，取得了2013年廣州光亞展比較理想的展位。

3.媒體宣傳方面：在廈門臺交會會刊刊登內頁硬廣和軟文，《現代照明》雜志免費內頁廣告，中國交通信息化雜志內頁廣告，并成為《中國公路》雜志社理事單位，《半導體照明》雜志內頁廣告，世界照明時報采訪新聞。

4.與各協會的密切聯系，榮獲了廈門市 “十佳優秀工程”榮譽稱號；《重合同守信用單位》的申報；

5.為了完善公司的企業文化，改善工作氛圍，提高員工的工作積極

性和工作熱情，讓員工在格綠能有種歸宿感，企劃部策劃了中秋舞臺表演活動，收到良好的成效；為了提高公司團隊協作能力，提高員工的凝聚力，加強團隊的溝通，企劃部策劃了戶外拓展活動，增進了大家的向心力和工作積極性；

企劃部2013年的主要工作：

一、品牌宣傳已進入加強期，必須加強對企業品牌宣傳的力度，從

以下幾方面著手：

1.繼續完善和提升公司的品牌形像，VI系統；

1）廈門市著名商標，福建省著名商標的申報,中國馳名商

標的酬備；

2）加大企業品牌的對外宣傳，包括媒體廣告，工程案例新

聞；

3）加強企業對外的品牌包裝，繼續完善品牌形像。

2.在加強工程形象宣傳方面，做一個工程全力跟蹤，多方聯系

報導，每做完一個工程，必須在當地做充分的媒體新聞宣傳，制造聲勢，讓企業在有工程的城市家喻戶曉。

二、加強媒體投放力度

2.平面廣告宣傳，選擇知名度高、專業性強、權威性高的行業雜志，受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶群；

3.多撰寫企業新聞篇稿，發表在行業雜志，讓企業多暴光，多亮相；

4.在廈門大本營或重點開發城市中心的高端人群出入口，做形象廣告展示，長期塑造品牌形像，在高端客戶群面前多曝光；

三、策劃2013年廣州光亞展，重視做好做大這次高端的產品品牌展

示機會，以及安微合肥高速公路展，中國公路交通信息展，美國費城展，搭建企業與客戶的溝通平臺；

四、協助銷售部做好來客的宣傳，企業推廣，產品展示，企業品牌

形像的傳達。

五、與行業協會、學會、聯盟等保持密切聯系，在行業內多走動，多了解市場，率先掌握行業動態，做好企業先知先覺的偵察兵，保證信息的暢通，讓公司跟上行業的步伐，甚至走在前頭，具備前瞻性。

六、搜集同行業的信息資料，進行有必要的接力宣傳，為我所用，提高競爭意識。

七、配合公司把格綠能策劃上市，做好前期準備工作，申辦相關資

質。

八、搜集LED行業內的展會資料，重點提案，為公司出謀劃策；

以上是企劃部所例的一點真知茁建，企劃部還有很多不足之處，還有很多地方需要改進和提升，在此請各位領導為企劃部多指正，多提意見，群策群力，來年我們企劃部一定改進，多學習，多參考，為公司的壯大而努力。

最后，祝大家工作勝利，萬事如意，身體健康！

謝謝！

企劃部

2012年12月30日

第五篇：企劃部期末工作總結參考

企劃部期末工作總結參考

1.10月寫策劃書

十月初，在部長的指導下我們嘗試寫第一份策劃書，關于文明月活動。十月中旬，企劃部成員分工在以前的基礎上修改問明月活動中的四大活動，文明辦公室評比，五彩海報評比，課桌文化活動和文明話劇節。十月末，消防疏導隊組建策劃書。

2.11月開展文明月活動

企劃部負責課桌文化活動。活動前，安排各學院聯絡負責人與青協和分隊長聯系，購買香蕉水、一次性手套 等物品，短信提醒，確保各學院活動順利完成。活動結束后，負責整理課桌文化通訊稿、照片等工作。其他三個活動，我們部也積極配合協助其他部門，比如幫忙貼海報、掛橫幅等宣傳工作，按人事安排表完成自己的任務。

3.12月工作總結與反思

十二月，主要是常規工作，值班蓋章、宣傳陣地檢查等。文明月活動后，企劃部對前幾個月工作作總結，反思工作中的不足與優點。比較實際活動流程與策劃書的變化，及時修改完善策劃書。

在肯定成績的同時，我們也清楚的看到自身存在的不足，如：

1）各項活動過程中人員安排合理性需完善

2）宣傳方式不夠新穎、獨特

3）各部門聯系不夠密切，我們要進一步加強協調與交流。

4）經費預算不夠精確。

新的學期，我部門將制定工作計劃，力爭再創佳績，不足之處我們將認真總結，加以改正。

認真做好本職工作，例如日常值班、宣傳陣地管理等工作。

加強與其他部門干事的聯系，以便更好地工作。

積極參與大學生職業生涯規劃大賽暑期社會實踐策劃大賽等相關比賽，增加經驗，大力提高部門整體素質。

加大與學生會、社聯的交流與合作，借鑒他們的優點。

詳細落實下學期文明傘活動和文明宣傳大使的策劃，想出一些可行又有意義的活動。

下學期，我們將會一如既往地做好本職工作，用心寫好策劃，力求有所創新，有所突破，期待文督越來越好。