第一篇：2013年一季度項目前期工作匯報(含流程圖)

2013年一季度項目前期工作匯報

一、2012年項目前期工作簡要回顧

*****電站有限公司籌建處2012年9月揭牌成立。近半年來，我們在新源公司的堅強領導和地方政府、設計單位的大力支持與配合下，高點占位，快速穩(wěn)健起步，按照“高點起步、夯實基礎、科學管理、好中求快”的思路，瞄準又好又快推進項目前期工作目標，一手理清思路，把握主攻方向和關鍵點、困難點，謀劃布局，克難奮進，開拓創(chuàng)新，快速啟動、有序推進了現(xiàn)場地質勘察和可研設計工作，至春節(jié)前已完成了地下廠房主探洞和工程大部分地質勘察工作，完成了可研階段關鍵的三個“基礎性”專題報告的編制、內審、咨詢和審查，完成了《建設征地實物指標調查細則》審查和實物指標現(xiàn)場調查相關準備工作，2月20日取得了*****省政府發(fā)布的“緊急令”，同時，解決和落實了可研部分難點、焦點問題，為春節(jié)后順利展開征地移民實物指標調查和各項專題工作，為爭取2013年底上報核準申請報告奠定了良好的基礎。

二、2013年項目前期總體工作思路與計劃安排

（一）總體思路 2013年是金寨項目前期工作的關鍵之年、攻堅之年，形勢喜人，目標催人，要求超常，任務艱巨。我們將認真貫徹黨的十八大會議精神和新源公司黨組各項決策部署，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局民，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，立足當前，著眼長遠，瞄準“一個目標”——安全健康快速發(fā)展；把握“兩條主線”——固本強基提升發(fā)展能力、快速推進項目可研；管控好“三度”——工作深度、廣度和進度；突出抓好“四個關鍵環(huán)節(jié)”——工程地質勘察測繪、重大方案比選與技術論證、征地移民實物調查和安置規(guī)劃編制、支持性專題編制審查與文件千方百計加快項目進度，“穩(wěn)、好、快”地推進項目前期工作。

（二）項目推進計劃目標

根據(jù)公司下達的綜合計劃和*****省政府專題會議的要求，金寨抽水蓄能電站項目2013年推進的總體目標為：確保2013年底通過項目可行性研究報告審查，力爭上報項目核準申請報告，并為2014年早日開工創(chuàng)造有利條件。

（三）重點工作進度控制計劃

1.工程地質勘察測繪。除局部地塊1：500地形圖測量外，包括上下庫連接公路在內的所有地形測量控制在5月31日前全部完成；地下廠房主、支探洞掘進5月15日前完成，其它部位洞探工作5底前基本完成；工程區(qū)地質鉆探工作3月30日前基本完成；工程地質勘察、物探、試驗等工作總體控制在7月15日前全部完成。

2.基礎性專題審查（咨詢）。樞紐布置比選專題咨詢和正常蓄水位選擇、施工總布置規(guī)劃專題報告審查控制在1月底前完成。

3.取得“禁建令”和建設征地實物指標調查。《建設征地實物指標調查細則》計劃在1月底通過*****省水庫移民管理局的審查意見；控制在2月內取得*****省政府下達的“禁建令”。安排在3月初至5月中旬完成實物指標調查、公示和確認。

4.移民安置規(guī)劃大綱及移民安置規(guī)劃報告編制、審查。5月底前完成移民安置規(guī)劃大綱編制，6月15日前通過新源公司內審，6月底前通過水規(guī)總院和省移民局的審查。7月底取得省政府批復意見；8月下旬編制完成移民安置規(guī)劃報告，9月上旬前通過審查，10月15日前取得審查、審核意見。

5.社會穩(wěn)定風險分析編制、評估。3月初啟動社會穩(wěn)定風險分析報告編制，5月底完成報告編制，6月至7月中旬，咨詢單位進行社會穩(wěn)定風險評估工作，編制完成評估報告，8月取得確認意見或批復意見。

6.防洪影響評價和水資源論證報告編制、審查。3月上旬編制完成水工程規(guī)劃簡要論證報告，3月底取得規(guī)劃同意書；4月上旬編制完成水資源論證報告，4月底通過評審，5月中旬取得批復意見，9月底前取得取水許可文件。4月底完成防洪影響報告評審，5月底前取得批復。

7.電站接入系統(tǒng)設計報告編制、審查。4月30日前編制完成電站接入系統(tǒng)設計報告，5月底前通過審查，6月底前取得審查意見。

8.工程安全預評價報告編制、評審。6月底前編制完成工程安全預評價報告，7月15日前通過評審，9月底前取得備案文件。

9.水土保持方案及環(huán)境影響評價報告書編制、審查。5月底前編制完成水土保持方案報告書，6月中旬通過技術審查，7月中旬取得技術審查意見，8月底前取得批復意見。8月底前編制完成環(huán)境影響報告書，9 月中旬通過評審，10月中旬前取得批復意見。

10.工程防震抗震設計專題報告編制、審查。8月中旬前編制完成防震抗震設計報告，8月底前通過審查，9月下旬前取得審查意見。

11.節(jié)能評估報告編制、評審。9月底前編制完成節(jié)能評估報告，10月下旬通過中咨公司評審，11月底前后取得批復意見。12.可行性研究報告編制、審查。9月初編制完成可行性研究報告內審稿，9月中旬通過新源公司內審，9月底完成咨詢，10月中旬通過審查，12月初取得審查意見。

13.項目核準申請報告及支持性文件。除工程建設用地預審意見批復等個別文件外，其他支持性文件在2013年12月初前全部取得。12月初編制完成項目核準申請報告，12月上旬分別向國網公司、*****省發(fā)改委報送項目核準申請報告。

三、2013年一季度項目前期工作完成情況。

1.完成三個基礎性專題報告新源公司內審并及時落實審查意見

1月6—7日，召開施工總布置規(guī)劃專題報告新源公司審查會議，完成了可研階段全部三個基礎性專題報告新源公司內審。自2012年下半年至2013年1月中旬，籌建處會同設計單位就樞紐布置比選和正常蓄水位選擇專題報告新源公司內審提出的業(yè)主營地、開關站位置、進出廠交通洞位置等問題進行現(xiàn)場針對性查勘、討論，對電站接入系統(tǒng)電壓等級問題進行研討，一一提出分析意見。同時，根據(jù)專題咨詢和審查的需要，對其中的重點問題和涉及地方的問題進行了協(xié)調、落實。

2.完成樞紐布置比選專題水電顧問集團咨詢 1月9—11日，中國水利水電建設工程咨詢公司在合肥組織召開電站樞紐布置比選專題報告咨詢會，咨詢會議同意華東院關于工程樞紐布置專題報告提出的成果結論及推薦的樞紐總體布置格局。1月30日印發(fā)《*****電站可行性研究樞紐布置比選專題咨詢報告》正式稿。

3.簽訂電站接入系統(tǒng)設計和工程安全預評價項目合同

1月8日，與*****省電力設計院進行電站接入系統(tǒng)設計合同談判，明確設計重點注意事項和總體工作安排、主要成果時間控制節(jié)點，1月24日簽訂合同，確定4月上旬完成設計報告編制，4月底完成評審。

工程安全預評價項目于1月15日在京開標，1月27日發(fā)出中標通知書，2月19日同西北勘測設計院進行了合同談判并簽訂合同及提供部分資料，確定6月份完成報告編制具備評審條件。

4.啟動文物考古調查和壓覆重要礦產調查

1月下旬，與相關委托單位進行了聯(lián)絡接洽，明確了文物考古調查和壓覆礦產調查工作安排和進程節(jié)點，提供了所需資料，正式啟動兩項調查工作，計劃分別于4月和5月完成工作，取得相關管理部門出具的文件。

5.現(xiàn)場地質勘察測繪工作正計劃進展落實

目前已累計完成鉆孔108個，累計總進尺5285.63米。地下廠房主探洞已結束掘進，正進行鉆孔機位擴挖工作，廠房支洞掘進工作已展開；上水庫完成探洞128/2條（SPD2洞深75米，SDP4洞深53米）；下水庫完成探洞256.5米/4條（XPD1洞深82.2米，xpd2洞深77米，導流洞xpd6洞深54米，變形體探洞xpd9洞深43米）。

6.全面啟動征地移民安置規(guī)劃相關準備工作

籌建處及早策劃，同地方政府密切配合陸續(xù)開展征地移民點規(guī)劃選點、移民安置意向摸底、移民實物指標調查和安置大綱編制重點難點梳理、移民實物指標調查實施細則學習等工作，匯編印制了移民征地相關法律法規(guī)。編制完成了《建設征地實物指標調查細則》，1月25日通過省水庫移民局審查，1月29日，省移民局發(fā)送《對金寨抽水蓄能電站建設地實物指標調查細則的審查意見》（皖水移<2013>25號）。成立了實物指標調查領導小組和工作組，工作機構人員全部抽調到位，并進行了全員培訓，實物指標調查其他有關技術、裝備、后勤保障等工作準備就緒。2月20日，省政府下達了“禁建令”，同日，在征地涉及區(qū)域內張貼到位，近日將開展設置征地紅線臨時界樁，進行模擬調查，計劃3月1日正式開展實物指標現(xiàn)場調查工作。

7.啟動社會穩(wěn)定風險分析評估工作

2月初，與*****省發(fā)展改革委相關部門進行了聯(lián)絡接洽，同時對*****省電力部門迄今開展的社會穩(wěn)定分析評估工作情況進行了學習了解，在借鑒天池抽水蓄能電站項目社會穩(wěn)定風險評估分析的基礎上，與設計單位研究商定了項目社會穩(wěn)定風險分析評估工作安排，近期將結合實物指標調查工作開展項目社會穩(wěn)定分析現(xiàn)場相關工作，計劃5月底前提出社會穩(wěn)定風險分析報告。

8.落實解決部分重點、難點和焦點問題

2012年12月19日，取得了六安市環(huán)保局《關于認定金寨抽水蓄能電站工程建設區(qū)和施工布置區(qū)為響洪甸水庫飲用水源準保護區(qū)的批復》，明確了工程建設區(qū)和施工布置區(qū)不在響洪甸水庫一、二級水源保護區(qū)范圍，取得了工程環(huán)評執(zhí)行標準的確認批復；通過專題查勘和反復優(yōu)化，確定了上下水庫連接道路線路和線型，同時，通過專家咨詢和設計比較，提出了對外大件運輸線路改線改造方案；探討和初步形成了官田溪小水電補償方案，以及施工供水取水水源方案；分析了工程施工布置對響洪甸水庫防洪影響，落實了處置方案；探討和明確了生態(tài)流量及補水庫容設置、進廠交通洞洞口位置、開關站位置，以及業(yè)主營地位置和接入系統(tǒng)電壓等級等問題。協(xié)調地方政府落實了響洪甸水庫旅游風景區(qū)規(guī)劃同電站施工建設區(qū)控制范圍。

9.可行性研究正常蓄水位和施工總布置專題報告順利通過審查。

1月21日至23日，水電水利規(guī)劃設計總院會同*****省能源局對可行性研究金寨抽水蓄能電站正常蓄水位和施工總布置專題進行審查。會議基本同意兩專題報告提出的成果結論，確定了正常蓄水位等特征指標及水庫淹沒處理范圍，明確了建設征地影響范圍。

四、2013年二季度項目前期工作按排

1.完成建設征地實物指標調查，通過移民安置規(guī)劃大綱審查。

2.完成社會穩(wěn)定風險分析有關現(xiàn)場工作，編制完成分析報告，開展社會穩(wěn)定風險評估工作。

3.取得水工程建設規(guī)劃同意書、地質災害危險性評估報告?zhèn)浒肝募约翱脊盼奈镎{查和壓覆礦產調查批復意見。

4.完成水資源論證報告編制、審查，取得批復意見。5.完成防洪影響評價報告編制、審查，取得批復意見。6.完成電站接入系統(tǒng)設計報告編制、審查，取得批復意見。7.完成工程安全預評價報告編制，爭取進行評審。

8.完成水土保持方案編制、審查，爭取取得技術審查意見。9.編制完成環(huán)境影響報告書（初稿），完成工程主體設計主要工作。

五、項目推進過程中的重點難點問題及解決思路和措施 1.把握重點，科學組織，統(tǒng)籌推進

在堅持遵循項目前期工作基本程序和確保工作深度與質量的前提下，深入研究和優(yōu)化工作流程，緊緊咬住工程主體設計與可研報告編制相結合這條關鍵線路，重點抓好征地移民安置規(guī)劃和水資源、水保、環(huán)保相關專題工作，超前安排和統(tǒng)籌推進其他相關專題工作，科學組織，合理安排，有序、協(xié)調開展各項工作。

2.突出抓移民安置規(guī)劃工作

金寨項目移民人數(shù)多（接近1000人），情況復雜，本身就是梅山、響洪甸水庫移民區(qū)，周邊安置容量非常有限，且移民安置與施工布置、業(yè)主營地布置矛盾較為突出，移民安置規(guī)劃難點、焦點較多，是工程可研階段最大難點之一。隨著社會發(fā)展的進步，民生問題是所有工程項目的重點與難點問題，建設征地移民工作政策性強、程序剛性。必須集中精力突出抓好移民安置規(guī)劃相關工作，既要順利推進移民安置規(guī)劃大綱和移民安置規(guī)劃報告編制相結合，又要結合地方移民工作實際，更重要有利于將來移民安置工作的實施，不留后遺證。當前，首要扎實做好實物指標調查工作，一是與縣鄉(xiāng)兩級政府密切合作，完善了組織機構，抽調精干人員，建立定期溝通制度，由縣相關部門主要負責人親自擔任建設征地實物指標調查工作小組組長。二是超前策劃，將各種可能出現(xiàn)的問題討論清晰，并明確解決措施，形成工作手冊，統(tǒng)一宣傳口徑，確保移民的切身利益，確保實物指標調查的公平性和合理性。三是嚴格控制工作進度質量，制定到天詳細的工作時間表，要求每天調查完成后進行交流溝通，以實時解決工作中遇見的問題，防止問題擴大與遺留。四是遲早提前收資，聯(lián)系國土、林業(yè)、公安部門對征地影響范圍內土地權屬、林地分布、戶籍管理資料全面掌握，提高工作效率。五是督促地方政府與*****省水庫移民管理局溝通，爭取取得有關移民政策支持，取得資金扶持。

3.充分利用各種資源和有利因素盡快取得各項支持性文件

可行性研究階段各項需要審批的文件多，流程復雜，加上金寨項目的要求推進速度趕快，并受到各方各種不確定性因素影響。因此，必須超前謀劃，充分利用各種資源和有利因素，統(tǒng)籌各項專題性支持文件的取得。一是通過*****省能源局協(xié)調省屬各項目文件審查部門，加快項目核準所需各項文件的審批流程。二是利用縣政府的有力幫助，創(chuàng)造相對有利的條件。三是明確工作重點，緊咬關鍵線路和重點難點問題，減少非關鍵線路工作對總體進度的影響和制約。四是要求設計單位加強設計資源配置、優(yōu)化工作安排，加強專業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調和院內技術支持、把關，提高可研勘測設計工作質量深度。五是嚴格按照項目推進計劃開展工作，抓住重點工作、關鍵點，做好跟蹤糾偏，力求工作進度好中求快。六是加強與設計單位和地方政府聯(lián)系溝通及相關審查、審批機關的聯(lián)絡，確保信息順暢，決策、協(xié)調快速有效。

4.發(fā)揮業(yè)主主導作用導入全壽命周期理念確保工作深度和質量

金寨項目技術經濟指標不甚優(yōu)越，工程環(huán)境比較復雜，設計、實施難點、焦點較多，因此，在可研階段，必須充分做好工程方案的比較、優(yōu)化工作，不能因為進度而疏忽深度、工作質量，既要節(jié)省投資，更要有利于將來的安全經濟穩(wěn)定運行。在可研工作推進過程中，必須把關鍵項目、關鍵工作，重點跟蹤、重點研究重點把關，全面導入全壽命周期理念，在保深度、保質量的基礎上好中求快。

六、幾個需要協(xié)調和明確的問題

1.金寨項目移民安置人數(shù)眾多，周邊安置容量緊張，地方希望按照國家發(fā)改委發(fā)改能源【2012】293號文，探索部分移民采取“少土、無土”安置，能否考慮？

2.工程進場有兩座橋梁和部分路段不能滿足大件運輸要求，也不能滿足工程一般重載車安全通行的需要，預可研未予設計，應考慮按標準改建改造，預計投資在2000—3000萬元，地方希望先行實施（要求第三季度開工），能否考慮此項納入工程，委托地方先行立項實施，約定電站項目開工后限額支付費用，東正教按專業(yè)設施復建，納入征地移民補償項目？ 3.項目涉及影響一座裝機1540KW小水電項目發(fā)電徑流，為滿足水資源論證、水工程規(guī)劃等專題的需要，同時鑒于績溪項目經驗教訓，擬考慮提請政府水電部門按當?shù)匾话阈星橄刃惺召彛缓笤倥c政府洽商補償，可否？

4.項目涉及張沖鄉(xiāng)政府搬遷（建筑面積約7000平方米），我們考慮可以將鄉(xiāng)政府作為將來初期業(yè)主、設計、監(jiān)理和籌建期施工單位進場辦公生活用房，我們考慮建設請地方政府先行實施，可否？

5.考慮到工程移民眾多，周邊過渡條件非常有限，移民安置區(qū)建設條件也較困難、周期相對較長，我們考慮且地方也有強烈的意愿，在安置規(guī)劃審批后由地方提前啟動移民安置工作，擬結合水庫移民管理部門移民示范工程建設，政府作出承諾引入民間資金，在規(guī)劃引領下實施，可否考慮？

附件：

抽水蓄能電站項目核準申請報告支持性文件及其管理流程圖

第二篇：建設項目前期手續(xù)辦理流程圖說明

建設項目前期手續(xù)辦理流程圖說明

立項（省、市發(fā)改委和經濟貿易委員會審批或備案）地質災害危險性評估報告（委托具備有資質單位進行評估）建設用地覆壓礦產資源評估報告（委托具備有資質單位進行評估）地震安全性評價報告（省地震局）環(huán)境評價(省環(huán)保廳)

可行性研究報告（項目批準后，項目單位委托具備資質的設計單位編制項目可行性報告，可研批復未集團公司組織）

安全評價（由項目單位委托具有相應資質的安全機構編制，安監(jiān)局進行批復）建設用地預審環(huán)保專篇（項目單位委托具備資質的設計單位編制，一般為初設編制單位，省、市環(huán)保部門進行審批）

征地批復和土地出讓合同（建設項目所在地人民政府）

初步設計（由項目單位委托具備資質的設計單位根據(jù)已批準可行性研究報告進行編制）

安全專篇（項目單位委托具備資質的設計單位編制，一般為初設編制單位，安監(jiān)局進行審批）

消防專篇（項目單位委托具備資質的設計單位編制，一般為初設編制單位，公安消防機構進行審批）

勞衛(wèi)專篇（項目單位委托具備資質的設計單位編制，一般為初設編制單位，衛(wèi)生主管部門進行審批）

供電手續(xù)（當?shù)毓╇娭鞴懿块T：供電局）取水許可證（當?shù)厮Y源管理委員會和水利局）國有土地使用證（建設項目所在地國土資源局）

建設項目選址意見書（建設項目所在地的政府城鄉(xiāng)建設局）

招標（根據(jù)《招投標》法對設計、監(jiān)理、工程、設備等進行招投標，簽訂合同）

施工圖設計（由設計單位進行設計，項目單位組織會審）

質量注冊（項目單位到項目所屬地質量監(jiān)督站辦理質量監(jiān)督注冊手續(xù)）節(jié)能專篇（項目單位委托具備資質的設計單位編制，一般為初設編制單位，經濟和信息委員會進行審批）

建設用地規(guī)劃許可證（建設項目所在地的政府規(guī)劃局）

監(jiān)理委托（建設單位委托具備資 質的監(jiān)理單位對建設項目進行監(jiān)理）建設用地規(guī)劃許可證（建設項目所在地的政府規(guī)劃局）建設工程規(guī)劃許可證（建設項目所在地的政府規(guī)劃局）建設工程施工許可證（建設項目所在地的政府城鄉(xiāng)建設局）開工報告（建設項目所在地的政府城鄉(xiāng)建設局）

第三篇：一季度工作匯報

2008年經濟發(fā)展部

一季度工作小結、二季度工作安排一、一季度工作小結

在社區(qū)黨總支、集中區(qū)管委會的正確領導下，我們經濟發(fā)展部一班人員認真分析2008年經濟發(fā)展態(tài)勢，面對2008年工作責任書明確分工、職責到位，認真編制了2008年企業(yè)目標任務書，與企業(yè)簽訂安全生產責任書78份，簽訂安全防火承諾書78份。特別是針對今年的雪災，我們堅決貫徹上級有關指示，做到該停產的堅決停產，該撤離的堅決撤離，做到了在雪災期間無發(fā)生一起人員留滯事故。

1、一季度經濟運營情況：工商二業(yè)納稅營銷達4.22億元，完成任務27％，同比增15％，其中商業(yè)完成2.08億元，完成任務28％，同比增14％。工業(yè)完成2.13億元，完成任務26％，同比增16％。

2、工商二業(yè)一季度國地兩稅入庫1121.12萬元，完成任務23.08％，同比增7.37％，其中國稅入庫528.1萬元，完成任務22.21％，同比增4.96％，地稅入庫593.02萬元，完成任務23.91％，同比增9.62％。由于原材料漲價，勞動力成本提高，國家稅收政策的調整，特別是機械行業(yè)受價格沖擊最大。如骨干企業(yè)南元機床一季度銷售與去年同期相比下降達30％，如白云線纜、鑫馳冶金等使用銅材的企業(yè)，由于成本上漲過快，壓縮了企業(yè)利潤，造成稅收下降，因上述原因造成一季度稅收目標差1.12個百分點，未完成稅收開門紅的目標。

二、二季度工作安排

認真做好全國第一次污染源普查工作，力爭做到不錯、不漏、不反工，針對一季度經濟運營情況積極走訪有關企業(yè)，主動為它們排憂解難，盡量為它們創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境并積極提供各類信息，幫助新辦企業(yè)解決遇到的各種困難，使他們盡快產生效益，針對排查稅庫來我社區(qū)的企業(yè)，主動上門并配合有關部門做好稅庫轉移工作，在廠房載體不是很充裕的情況下，盡量利用私營企業(yè)多余廠房引進一批新辦企業(yè)，確保雙過半，面對安監(jiān)工作的新要求，我們將積極按上級部門的要求，對轄區(qū)內登記造冊的百余臺特種設備做好操作工培訓工作。

我們相信在上級有關部門領導的幫助和關心下，在各兄弟部門的大力支持下，經濟發(fā)展部門一定能夠取得雙過半。

經濟發(fā)展部

2008年4月7日

第四篇：一季度工作匯報

關于***鎮(zhèn)一季度工作情況匯報

***鎮(zhèn)人民政府（2012年4月11日）

今年一季度以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣委經濟工作會議精神，圍繞縣委縣政府工作總體思路和各項工作任務，落實責任，突出重點，狠抓落實，各項工作進展良好。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、今年的工作思路和措施

2012年，***鎮(zhèn)黨委政府將以縣委經濟工作會議精神為指導，大力實施“高起點謀劃城鎮(zhèn)發(fā)展，高品位打造旅游品牌，高標準建設幸福鄉(xiāng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，帶領全鎮(zhèn)干群繼續(xù)努力，拓寬工作思路，創(chuàng)新城鎮(zhèn)管理，調整產業(yè)結構，加快富民強鎮(zhèn)，促進社會穩(wěn)定，嚴管黨員干部隊伍，切實轉變作風，扎實為民辦實事，爭創(chuàng)全縣一流的黨政班子。

我們的主要措施是： 發(fā)展“三大產業(yè)”，建設“三大中心”，搞好“三項服務”，辦好“十件實事”。

1、三大產業(yè)：生態(tài)旅游產業(yè)、城鎮(zhèn)服務產業(yè)、花卉苗木產業(yè) 生態(tài)旅游產業(yè)：以九嶺賽車場、江東水庫風景區(qū)、五寶仙山、滄水河四大景點為紐帶，集聚人氣，擴大我鎮(zhèn)的知名度。

城鎮(zhèn)服務產業(yè)：以建設全省特色城鎮(zhèn)為依托，創(chuàng)新城鎮(zhèn)建設管理。花卉苗木產業(yè)：以鎮(zhèn)五大花卉苗木大戶為主，今年新擴花卉苗木1200畝。

2、三大中心：九嶺賽車中心、農民文化中心、農貿集散中心 九嶺賽車中心：在今年5月份以前建設好前期投資1200萬元的九嶺賽車中心。

農民文化中心：在滄水河沿岸集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內分三期建設120畝，集休閑、運動、娛樂為一體的農民文化廣場。

農貿集散中心：建設集農產品、水產品、屠宰場和地下停車場為一體的農貿集散中心。

3、三項服務：兩大賽事服務、礦業(yè)發(fā)展服務、連片整治服務 兩大賽事服務：為5月份在我鎮(zhèn)舉辦的九嶺越野爭霸賽、9月份舉辦的全國越野e族“九嶺英雄會”兩大賽事服好務。

礦業(yè)發(fā)展服務：為石洞石煤礦新擴組建專門的工作班子，進行土地租賃、遷墳、補償?shù)裙ぷ鳎瑸槊旱V新擴做好協(xié)調服務。

連片整治服務：以居委會及周邊石馬、鐵關、高巷、西田灣、仙芝橋、白合等村開展新農村環(huán)境連片整治。

4、十件實事：（1）、爭取并實施滄水河治理投資立項；

（2）、爭取公路部門投資對鐵關村路段600米進行養(yǎng)護；（3）、爭取投資在原影劇院區(qū)域興建汽車運動文化市場；（4）、新擴以朱豐公路為主的金銀花、玉竹走廊200畝；（5）、實施美化集鎮(zhèn)，拆除違章建筑，建設步行街一條；（6）、實施油茶低改、新擴2000畝；（7）、實施五保、特困戶危房改造50戶；

（8）、實施山塘清淤擴容100口，小二型水庫整修2座；（9）、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治4000畝，推廣優(yōu)質稻14000畝；（10）、實施鳳凰危橋改造及金城堡大橋建成通車。

二、一季度工作情況

1、以爭創(chuàng)旅游特色鎮(zhèn)為目標，建設社會主義新農村 今年來，我鎮(zhèn)根據(jù)當前的發(fā)展趨勢，將爭創(chuàng)旅游特色鎮(zhèn)作為今年的城建建設和新農村發(fā)展目標。

一是加大對集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治力度，一月份至今，我們完成了1.5公里的集鎮(zhèn)下水道整修；投入8萬元，更新了主干道的垃圾設施，在全鎮(zhèn)主要道路兩邊修建垃圾池80處；為配合九嶺越野車爭霸賽的舉辦，創(chuàng)造一個良好的比賽環(huán)境，展示朱家鋪的良好形象，投入9萬元，對集鎮(zhèn)垃圾填埋場進行了轉址。二是加強農村基礎設施建設，突出抓好農村道路、水利等基礎設施建設。春節(jié)前后，全鎮(zhèn)硬化村道3條，全長14.3公里。整修渠道13千米，水庫整修1座；完成了危橋改造1座。

2、以強化干部作風為抓手，大力推進項目建設

今年是作風建設年，縣委作風建設動員會后，我鎮(zhèn)及時落實，一是召開干部會迅速掀傳達會議精神，學習了譚書記講話和“六條禁令”內容，并根據(jù)我鎮(zhèn)實際制定了《朱家鋪鎮(zhèn)干部作風實施方案》，將禁令卡發(fā)放到了干部手中。二是做好公開承諾，鎮(zhèn)黨委政府、各村、各站所，圍繞“轉作風、重服務、抓落實”為目標進行承諾，將公開承諾張貼在公開欄中接受群眾監(jiān)督。三是強化考核，首先強化了指紋簽到考核制度，要求干部職工工作日，早上八點必須進行指紋打卡；其次，明確了干部五天四晚工作和住鄉(xiāng)制度，干部的到崗情況納入到了干部責任考核。

圍繞九嶺賽車場、集鎮(zhèn)文化廣場、煤礦投產建設等項目，我們分別成立了三個工作小組，對重點項目重點跟蹤，按照“轉作風、重服務、抓落實”的目標，要求“干部圍著項目轉，作風跟著項目變”，全程跟蹤項目的進展，為項目做好服務。

3、以強化依法行政為重點，推進“法治漢壽”建設

2月14日全縣“法治漢壽”建設工作動員大會召開后，我鎮(zhèn)召開了黨政聯(lián)席會和機關干部、站所負責人及村支部書記會議，認真學習傳達會議精神，對“法治漢壽”建設進行了廣泛宣傳動員。結合班子成員年初分工分線，對“法治漢壽”建設工作進行了責任分解，并出臺了“法治朱家鋪”活動建設方案，將依法行政作為“法治朱家鋪”建設的重點。

4、以構建和諧社會為落腳點，正確處理信訪維穩(wěn)工作 從2009年開始，我鎮(zhèn)將綜治維穩(wěn)“村為主”作為一項重要的工作來抓，強化村級組織在信訪維穩(wěn)工作中的職責。做到了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。

元月份，我們在全鎮(zhèn)范圍安排了治安巡邏，確保了春節(jié)期間的社會穩(wěn)定。2月份，為確保兩會的順利召開，我們開展了一次重點涉穩(wěn)群體摸底和重點對象的清理工作。重點對矽肺病人群體、涉軍群體進行了重點包保穩(wěn)控，確保了兩會期間“0”上訪。

3、4月份，我們著重抓好“民調”工作，從宣傳深度、工作措施細化度入手結合作風建設，鎮(zhèn)村干部進村入戶進行宣傳，民調取得了較好效果。

5、以挖掘本地特色資源為立足點，開展旅游招商

***有江東市水庫、五寶山、滄水河等一批優(yōu)秀的自然和人文景觀，同時也有九嶺賽車場為代表的新興旅游熱點。今年以來，前來進行接洽的客商絡繹不絕，目前，江東市水庫已初步落實投資意向兩項。

6、以抓好常規(guī)性工作為著眼點，促進總體工作協(xié)調發(fā)展 一是計劃生育工作穩(wěn)步推進，一季度，完成各類手術任務94例，完成社會撫養(yǎng)費征收19.5萬元；二是強化農業(yè)生產，推廣集中育秧。全鎮(zhèn)已落實集中育秧秧田270畝，早稻育秧面積4185畝。

三、存在問題及下一步工作打算

總體上看，我鎮(zhèn)第一季度各項工作運行較好，但與縣委、縣政府要求還存在一些不足：產業(yè)發(fā)展滯后，農業(yè)產業(yè)化進程緩慢，農民增收任務仍然很艱巨；鎮(zhèn)村干部在破解資金制約、群眾主體作用發(fā)揮等問題上探索的不夠深入，項目建設進度緩慢；農業(yè)基礎薄弱，抵御自然災害的的能力不強；統(tǒng)籌城鎮(zhèn)一體化發(fā)展的基礎設施建設落后；財政收入壓力依然較大等等。

今后工作中，我們將緊扣關鍵，突出重點，強化措施，集中突破，確保全面完成全年各項工作任務。重點抓好以下幾個方面：

1、抓好小城鎮(zhèn)建設，在新農村建設上再突破

以小城鎮(zhèn)建設為重點，環(huán)境衛(wèi)生整治為突破口，大力加快危房改造、文化廣場建設進度，按照新農村建設“五個好”要求，對各村莊環(huán)境進行整治，全面樹立朱家鋪鎮(zhèn)的良好形象。

2、全力配合九嶺爭霸賽的舉辦，為全國賽事的舉辦打好基礎 九嶺越野爭霸賽將于5月11日舉行，目前環(huán)境整治、道路維修等工作未完成。四月份的重點將是環(huán)境衛(wèi)生整治及按期完成道路維修工程。5月份賽事舉辦后，我鎮(zhèn)將著手準備9月份的全國比賽。

3、深入推進干部作風建設，在強化工作落實上再突破 以鎮(zhèn)村班子和干部教育管理為重點，加大培訓力度，努力解決工作不深入細致、不積極主動、效率低下、落實不力、推諉扯皮等問題，在我鎮(zhèn)打造一支真抓實干、務求實效的鄉(xiāng)村干部隊伍，確保各項工作任務快速高效落實。

4、多措并舉，拓寬招商引資渠道

利用親情、鄉(xiāng)情招商，以商招商，不斷拓寬招商渠道。

5、常抓不懈，抓好常規(guī)性工作不落后

一是抓好計劃生育工作不放松，落實好節(jié)育手術，嚴格執(zhí)行社會撫養(yǎng)費征收標準；二是常抓維穩(wěn)工作不放松，做好重點涉穩(wěn)群體和對象的報告工作，確保不出現(xiàn)群訪，違訪；三是抓好農業(yè)基礎生產不放松，繼續(xù)抓好杜絕直播為重點，大力推廣集中育秧和推優(yōu)工作。

第五篇：一季度工作匯報（范文）

一季度工作匯報

自從轉到東方銷售公司至今已經四個多月了，回想自己這四個多月所走過的路，所經歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。在公司領導的帶領和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順利進行。雖然局部銷售不錯，但是整體形勢仍不太樂觀，原因在于市場對復合材料的理解和認知度存在距離，市場信息由于個人原因不能得到及時而有效的更新，對于有價值的市場信息不能很好的深入。二季度我會盡量克服這方面的因素，及時解決各項問題。現(xiàn)將銷售工作的內容和感受總結如下：

總結一季度以來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，一季度自己在工作中做了如下幾個方面的工作：首先在項目經理的帶領下對煙臺市、威海市、青島市及下轄縣級市（如蓬萊、榮成、膠州等）市政、的環(huán)保、水利、化工、電力工程建設主管部門（開發(fā)區(qū)、水務系統(tǒng)、給排水及自來水單位）進行了全面而深入的了解。濟南市市政、規(guī)劃、環(huán)保、城建、化工、電力、交通、航運設計院，濟南市郊各縣區(qū)市政單位及開發(fā)區(qū)管委。協(xié)助項目經理解決蓬建集團回款以及蓬建碧海污水處理廠我廠管道情況。參與煙臺高新區(qū)管委會招投標項目。拜訪青島甲級設計院、乙級設計院，了解工程設計情況。拜訪海灣集團及其下屬重點控股公司、子公司，了解下屬企業(yè)搬遷進展情況。

7、拜訪膠南臨港開發(fā)區(qū)、董家口港口指揮部、平度新河生態(tài)化工科技產業(yè)基地、西海岸出口加工區(qū)，了解當?shù)毓芫W及海灣項目搬遷情況。

一季度是我進入銷售公司我的第一個季度，前期在區(qū)域經理和項目經理的幫助和支持下，拜訪相關部門，了解玻璃鋼市場的基本情況及相關合作事宜，通過前期的了解，對與山東地區(qū)各個地級市的玻璃鋼市場和使用情況有了一個基礎的印象。在拜訪的過程中，通過被拜訪人所了解到的情況，也認識到市場開發(fā)的任務任重而道遠，還有很長的路在等待著我們；在市場發(fā)出不信任的信號時，我們依然不會退縮。通過對市場信息的探索和重點任務的了解，從一定程度上理解的了市場業(yè)務的基本環(huán)節(jié)及流程。特別是對業(yè)務本身的熟練程度也提上一個更高的層次，各關鍵點的掌控也尤為重要。特別是在自己獨立出去跑業(yè)務的時間里，自己深刻的感受到了來自社會各層對于產品不同的聲音，這是令人大受裨益的。在前往董家口深水碼頭以及平度新河生態(tài)化工園區(qū)的項目考察及部門拜訪的時候，在交通條件和當?shù)丨h(huán)境及其惡劣的情況之下，我體會到了一位銷售人員的艱辛與不易，也更堅持了我亟需下去的信念和決心。在一季度的時間里，我學會了許多，也懂得了許多。

在學到東西的同時，也根據(jù)自身情況，逐漸暴露出很多的問題。讓我總結一下工作存在的問題吧。了解信息不充分。在獨立拜訪客戶的過程中由于準備不夠充分，導致對有價值信息相關了解不夠深入，給單位上層決策造成不必要麻煩以及差旅成本的上升。計劃安排準備不足，由于事先計劃尚存在一定商榷之處，對實際情況不甚了解。到了實際情況的時候不能做出及時和有效的處理。導致計劃不能有效完成。相關經驗知識不足，在向客戶介紹產品的事候，有時客戶結合自身情況向我們會問一些有特點的問題，很容易讓銷售人員打亂預先計劃，不僅推介效果大打折扣，而且對于項目信息的了解也大受影響。

根據(jù)上述問題的出現(xiàn)，我決定在下一步工作中做的如下幾點。

1認真準備，平時積極搜集信息并及時匯總；

2了解銷售工作，從產品的價格，數(shù)量，質量以及自身的服務態(tài)度方面，細心的與客戶溝通； 3提高有價值信息的準確度，仔細審核；

4客戶提出的問題及時處理；

5注意與老客戶的維系，并不斷開發(fā)新的客戶；

6每一件事情，堅持再堅持！

二季度主要工作計劃主要有這么幾個方面繼續(xù)跟蹤海灣集團旗下子公司搬遷計劃動向，了解有價值信息。平度新河化工產業(yè)園區(qū)管網工程及化工企業(yè)跟蹤。積極向魯西南方向推進，尋找新的市場突破口。

值得一提的事上半年同比已經有了很大的進步通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了較好的進展，各項經營指標正向前邁進。這是值得鼓舞的。可是我們還要做得更好更強大，今年我將更加努力做好自己份內的事情，并積極幫助他人。也希望銷售中存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新客戶，不斷開發(fā)新的區(qū)域。雖然公司目前面臨諸多方面的壓力，省內市場對于產品認可的阻礙。但是我們相信公司一定會走得更遠，市場占有率更高，愿東方銷售公司今年銷售業(yè)績能在上一個新的臺階。