第一篇：一季度安全工作匯報材料

維修中心一季度安全工作匯報

維修中心根據集團公司的總體部署和安排，認真落實公司1號文件要求，并按要求達到既定目標，具體措施如下：

一、2011年本安管理規劃等級的具體措施。

我們要繼續堅定安全零重傷奮斗目標不動搖，堅決遏制輕傷以上人身事故和一般非人身責任事故，確保安全水平不斷提升，本質安全管理達到計劃目標。重點抓好以下幾項工作：

1、進一步完善安全管理制度。

一是重新修訂完成中心安全生產責任制。在已經下發的安全管理制度匯編中已有此項制度，按照公司的要求，要對安全生產責任制進一步細化，每一個工作人員，每一個崗位，都要制定出明確的安全責任。由全部牽頭，各職能部門配合，認真完成此項工作，形成中心完整的安全責任體系。二是重新修訂完成中心安全績效獎懲辦法，要將此辦法的制定與危險源辨識有機結合起來。

2、全面開展好季度安全主題活動和安全宣傳教育活動。

在認真總結2010年度安全主題活動的基礎上，2011年度要繼續有針對性地開展季度安全主題活動。開展好事故案例宣講、下現場送溫暖等內容豐富、形式多樣的安全宣傳教育活動。

3、充分發揮本安信息系統的作用，提高本安管理水平。

一是要充分利用好本安信息化系統這個平臺。2011年所有部門全部都要納入本安系統考核之中。本安信息化系統是我們抓好安全管理工作的一項重要工具和手段，各廠、公司要全面做好本安信息系統的應用工作。中心職能部門要帶頭應用好本安信息化系統，充分發揮好本安信息化系統的作用。安全部要切實做好系統應用的檢查、督導和服務工作。二是繼續加強本安信息系統使用的培訓學習，提升各級管理人員本安信息系統的實際操作能力。安全部（辦）要組織中心各部門人員開展本安信息化系統知識培訓班，培訓結束后要組織考試，確保培訓的質量和效果。安全部（辦）要深入車間、班組，加強各級管理人員本安信息化系統實際操作能力的考核。三是要總結、收集、挖掘本安管理的亮點，由安全部牽頭，對各廠公司提報的亮點進行推廣。四是學習大柳塔煤礦標準化作業流程。

現場安全管理方面。要繼續加強供、用電、建筑施工、交通運輸、臨建設施、食品、消防、危化品、特種設備、各生產廠區及夏季、冬季“三防”安全管理，嚴格制度落實，加大檢查力度，提高管理水平。

4、落實隱患排查整改責任，消除安全管理盲區和死角。

一是要充分利用本安信息管理平臺，對安全生產隱患實時進行有效管控。二是要繼續發揮常態化的安全檢查的作用，全面加大動態檢查力度。各職能部門組織的日常檢查、專項檢查、定期檢查要全部實行動態化，真實反映各廠（公司）的安全生產動態。三是各廠（公司）要認真落實隱患排查制度，定期對隱患進行分類別、分專業排查、梳理，并及時整改落實。繼續堅持安全生產責任區和步行檢查制度，全面排查安全隱患，徹底消除安全管理盲區和死角。要加大隱患責任的追究力度，對神華和神東及本單位重復出現的重大隱患及重復發生的安全事故要加重處罰。

5、強化安全監管，提升業務保安水平。一是要把好規程及安全技術措施的編制、審批、貫徹、考試、修改及現場落實關，充分發揮規程和安全技術措施對現場生產的指導和安全保障作用。二是要明確業務保安重點，嚴格落實業務保安職責。各業務保安部門要根據自身工作職責和業務特點，積極組織開展專項檢查活動，加大動態檢查和突擊檢查的頻率，明確檢查重點，提高檢查質量和效果，及時發現、研究并解決生產過程中存在的安全問題，為安全生產保駕護航。三是各級管理人員要嚴格落實《關于加強各級管理人員深入現場檢查指導安全生產工作的通知》精神，堅持關口前移、重心下移，靠前指揮。

6、狠抓班組建設，夯實安全基礎管理。

一是全面推廣“白國周班組管理法”，通過學習借鑒，促進班組建設邁上新臺階。二是全面加強班前會管理，提高班前會質量。班前會召開要規范，班前會安排的工作內容要具體。做到有的放矢，有針對性，在安排生產工作的同時，一定要強調安全措施的落實。較大施工項目一定要有領導跟班，做到心中有數，管控到位。三是全面做好班組長的選拔任用工作，要切實將綜合素質高、業務能力強、工作作風扎實的員工選拔到班組長的崗位上，充分發揮班組長的兵頭將尾作用。四是定期組織召開班組工作經驗交流座談會，取長補短，提高班組建設工作水平。五是定期組織班組建設專項檢查，發現工作中的不足，嚴格督辦整改，推動班組建設工作上臺階。六是要繼續發揮群安員、家屬協管員、安監員的安全監管作用，落實群防群治措施，減少和消除“三違”現象，實現人的本質安全。

7、繼續強化安全培訓，提高全員整體素質。

一是要繼續全面落實全員持證上崗工作。中心要繼續組織特殊工種辦證的培訓、復訓和全員持證工作。二是要加大新入企大中專畢業生和新增勞務工的培訓。要制定科學合理、切合實際的新入企員工的培訓計劃，使新員工熟練掌握崗位技能，達到規范操作要求。落實師帶徒激勵措施，確保每一名新員工安全作業。三是要改進培訓方式，提高培訓效果。四是堅持開展崗位練兵、技術比武活動，積極組織參加中心的各類技能比賽，通過比武和交流提升員工技術水平。

二、“兩節”期間安全工作保障措施

元旦會戰期間成立了領導小組和安全保障小組，確定了小組的職責，制定了安全保障措施。中心領導小組： 組

長：王志剛

副組長：王國青 溫瑞平劉混田 張文琦 邢金嶺 孫振澤 成員：劉肇山 王龍 李輝 馬曉燕 候景新

職 責：全面負責設備維修中心2011年元月份安全生產會戰的領導和協調；重點盯防關鍵會戰項目，保障分管業務小組會戰工作的順利完成；組織每周召開會戰例會或專題會議；負責全中心生產會戰業績的考核工作。安全保障組： 組

長：王志剛

副組長：解云樹 付衛國 賀喜 王世華 梁慶和 王兆梅 王龍 成員：中心安全部、各廠（公司）安全辦全體人員

職責：負責會戰期間安全保障；負責安排中心及分廠（公司）安全職能部門人員現場服務；負責生產過程中安全隱患的排查與整治；負責重點安全隱患項目的盯防；負責安全檢查情況的通報、統計與上報；負責召開安全工作例會等。安全保障具體措施：

1、中心、各廠（公司）管理人員實行現場跟班作業，各廠（公司）保車間、車間保班組，班組保個人。

1）、各廠（公司）領導對車間的安全工作實行包片負責制。2）、車間管理人員對班組的安全工作實行包片負責制。3）、車間節假日、夜間如有加班人員，必須有一名車間管理人員現場跟班。

2、加強入井服務人員的培訓，現場工作人員實行合理搭配。

1）、入井服務人員在入井前針對前去工作面的情況進行專門培訓，危險源辨識當中必須制定有井下作業時的危險源辨識。

2）、在現場實行動火、起吊、停送電作業時，必須由熟練及有經驗的老工人或車間生產經理以上人員跟班作業。

3、各廠（公司）安全辦根據工作現場的實際情況，進行“人員不安全行為”、“三違”和隱患排查。

1）、安全辦、車間安全員、班組群安員加大現場隱患排查力度，認真排查每一道生產、檢修和作業工序中仍然存在的危險源，嚴防“人員不安全行為”和“安全隱患”，并將查出的上述問題錄入本安信息系統。2）、重拳出擊，對發現的“三違”現象按照原處罰標準的兩倍進行處罰。除經濟處罰外，對“三違”人員進行停崗培訓，考試合格后方可上崗。

三、人員不安全行為管理

按照本安體系管理目標要求，維修中心把人員不安全行為列為安全管控的重點，在2010年下半年的時候，根據每月的統計分析，我們發現人員不安全行為占各類安全隱患的83%，中心及時制定安全管控措施，重新修訂了《人員不安全行為管理辦法》，并與各廠（公司）對辦法進行了討論，并以正式文件下發執行。根據不安全行為表現及其分類表，對責任人每月進行累計考核，動態監查。中心安全部、各廠（公司）安全辦每月要對不安全行為進行統計分析并建立不安全行為人員檔案，專人負責。各廠（公司）檢查出的不安全行為統計上報中心安全部。每季度公布一次考核情況，同時按照標準進行考核處罰。

根據發生不安全行為的頻次，不安全行為嚴重度。由中心安全部、各廠（公司）安全辦對本月發生中等及中等以下累計2次不安全行為人員進行不安全矯正性培訓。對發生重大、特大不安全行為人員直接進行不安全行為矯正性培訓并按照細則進行處罰。

年度考核時對員工不安全行為的考核全年進行累計積分考核。累計扣分達6-9分的任何員工，不得參與年度各類先進的評比。對出現累計扣分達10分（含10分）以上的員工所在廠（公司）、車間不得參與各類先進集體的評選。四、一季度“反三違、保雙節、創佳績”主題安全活動開展情況

1、根據公司的要求，維修中心元月份在中心層面、分廠和車間層面分別成立了活動組織機構。中心安全部、各廠（公司）安全辦、各車間、班組、員工齊動員，全面查處員工不安全行為。

2、中心安全部進一步加大檢查力度，重點加大對關鍵崗位、特殊人群的監督檢查。各部門結合實際，從查處人次和所查不安全行為風險等級兩個方面制定不安全行為查處考核管理辦法，明確獎罰標準，嚴格兌現獎懲，同時對舉報不安全行為的員工給予獎勵，形成“不安全行為人人抓、不安全行為人人怕”的良好氛圍。

3、營造氛圍。充分利用安全生產簡報、宣傳欄、座談會、班前會等多種形式，大力宣傳反“三違”活動的重要意義和具體要求，并及時報道反“三違”活動中的好做法、好經驗。

4、落實責任。明確規定車間主要領導是本車間反“三違”活動的第一責任人，班組長是本班組反“三違”活動的第一責任人，群監員、青崗員是本班組、崗位反“三違”活動的監督人，全體職工是反“三違”活動的直接責任人，將反“三違”活動成效與以上人員的績效工資直接進行掛鉤考核。

5、全員參與。在全中心范圍內開展反“三違”自查活動，組織班組成員查思想意識、查工作行為、查安全規章制度、安全措施落實情況，注重查找習慣性違章行為。讓“三違”行為在班組全體職工心中成為“過街老鼠”，從而形成人人主動反“三違”，人人自覺遵守章程、按章操作的良好局面。

6、獎優罰劣。將反“三違”活動成效作為評選先進集體、“明星班組”、先進個人的“一票否決”重要依據，對發生的“三違”行為，嚴格按照規定處罰，并在全公司曝光，營造“獎勵先進，鞭策后進”的濃厚氛圍。

五、安全培訓情況

1、對新入廠員工從廠、車間、班組展開三級教育培訓，根據維修中心實際情況編制統一的培訓課件，從各工種的基礎知識、安全常識、事故案例回顧、危險源辨識等幾方面進行全面的培訓。

2、對特殊工種的培訓由中心統一報教培中心進行培訓，對取得特種作業證的人員維修中心還進行二次實操考核，能實際過關的人員才給予發證上崗工作，2010年對叉車和起重工都進行了實操考核，2011年每季度都會進行一次技術比武活動。

3、執行公司文件要求，實行了全員持證上崗工作，2010年12月前入廠的員工都取得了安全上崗證，2011年入廠的員工正在培訓。

4、每年維修中心的都會進行審核安全操作規程，每年的培訓計劃都安排全員對操作規程的學習，各工種針對實際情況分批次由車間培訓。

5、每年都會組織全員對本安體系、本安信息系統、應急預案、事故案例、危險源辨識等進行培訓。六、二季度工作重點

1、狠抓人員不安全行為

1）、調動班組、車間主動管理不安全行為的積極性，從源頭上減少和杜絕不安全行為的發生。

2）、嚴格管理，對不安全行為的查處始終保持高壓態勢。3）、加強培訓，不斷提高員工技能和素質。4）、改善作業環境。

5）、提高設備、設施完好率和可靠性。

6）、開展多種活動，用正向激勵的方式營造良好的安全氛圍

2、繼續強化干部跟班、帶班、值班制度。嚴格執行領導干部跟班帶班制度和檢查工單制度，提高領導干部跟班帶班質量，通過深入現場監督檢查，及時發現和解決生產現場存在的安全隱患和問題。

3、狠抓班組建設，夯實安全基礎管理。一是全面加強班前會管理，提高班前會質量。班前會召開要規范，班前會安排的工作內容要具體。做到有針對性，在安排生產工作的同時，一定要強調安全措施的落實。較大施工項目一定要有領導跟班，做到心中有數，管控到位。二是全面做好班組長的選拔任用工作，要切實將綜合素質高、業務能力強、工作作風扎實的員工選拔到班組長的崗位上，充分發揮班組長的兵頭將尾作用。三是定期組織召開班組工作經驗交流座談會，取長補短，提高班組建設工作水平。四是定期組織班組建設專項檢查，發現工作中的不足，嚴格督辦整改，推動班組建設工作上臺階。五是要繼續發揮群安員、家屬協管員、安監員的安全監管作用，落實群防群治措施，減少和消除“三違”現象，實現人的本質安全。

第二篇：鄉鎮一季度安全工作匯報

鄉鎮一季度安全工作匯報

鄉鎮一季度安全工作匯報

今年以來，我鎮嚴格按照區局的要求，認真抓好安全生產工作，特別是在春節期間，為確保節日期間的生產、生活安全，杜絕安全事故發生，讓全鎮人民過上一個歡樂、祥和、安全、文明的節日。根據區關于切實做好今冬明春安全生產工作的通知轉載自百分網，請保留此標記規定，分別組織3個檢查小組，對鎮區各企業進行了安全生產情況進行督查。督查采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、及時整改等。全鎮的安全生產形勢日趨平穩。現將有關情況匯報如下：

一、開展工作情況

(一)領導高度重視、周密部署，精心安排

安全生產工作是一項關系到全鎮經濟發展的工作，全鎮各企業高度重視，堅持把安全生產工作納入了重要議事日程。根據區關于切實做好今冬明春安全生產工作的通知的要求，能積極、認真、及時地貫徹落實好安全生產有關政策，確保了各項安全生產工作的落實。我們堅持早部署、早檢查。及時召開了安全生產專題會議，對元旦、春節和“兩會”期間安全生產工作進行部署，要求增強政治意識、大局意識、憂患意識、責任意識，以更大的力度、更多的精力、更實的措施，確保節日期間社會大局和諧穩定;

(二)認真落實安全生產責任

為認真履行安全生產職責，嚴格“一崗雙責”制，全面落實安全生產責任制度，強化安全生產目標管理，加大事故隱患治理力度，預防和減少安全事故。各企業結合本單位實際，及早的細化分解目標責任，與各村、企業事業單位簽訂了各類安全目標管理責任書，實現了責任全覆蓋，推動了安全生產責任落實，促使轄區安全生產形勢趨于好轉和穩定。

(三)檢查各具特色，扎實開展節前安全生產檢查

在春節期間安全生產大檢查中，各村、各企業根據各自特色、管理職能，圍繞安全生產工作實際開展了扎實的安全生產大檢查，切實做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”;對重點行業、重點領域、重點部門做到“查深、查細、查透、查實”，對發現的問題及時采取整改措施。在安全生產大檢查中，各村、各企業采取了積極的措施：一是領導親自帶隊查;二是依據職責分線查;三是帶著問題重點查。

(四)多項行動交叉開展，切實做到重點突出不留死角

針對今年元旦期間的安全生產大檢查，各村、各企業認真抓好和明確了“五個突出”，即：突出責任落實，層層包保各負其責;突出宣傳教育，確保思想認識到位;突出重點部位，確保安全排查到位;突出規范要求，確保各項措施到位;突出隱患整改，確保整治工作到位。一是突出重點行業和領域的檢查。各村、各企業都能按照部署要求，組織安全生產大檢查行動，各檢查組重點加強了對道路交通、建筑施工、人員密集場所、危險化學品、煙花爆竹的檢查，加強對安全生產重點行業和領域以及容易發生群死群傷事故的企業和場所的安全監管。二是切實開展消防安全專項行動。為了切實抓好人員密集場所的消防安全，以人員密集場所、易燃易爆危險物品單位、“三合一”場所為重點，對全鎮的商場市嘗學校、醫院、公共娛樂場所、飯店、勞動密集型企業等人員密集場所和重點消防單位進行了嚴密的檢查。

三、下一步的打算

(一)進一步提高認識，增強緊迫感、責任感，鼓足信心，加強領導，切實完成全年各項安全生產工作目標任務，為全年的安全生產工作打下堅實的基矗

(二)以安全隱患治理為抓手，繼續全面、深入、細致的開展安全隱患排查治理，及時整改排查出的隱患，對隱患整改后仍不能保證安全生產的，堅決停產停業整頓，對整改前或整改中不能保證作業人員安全的，必需撤出作業人員，對一時不能完成整改轉載自百分網，請保留此標記的安全隱患應確保整改措施、責任人、時限、資金和應急預案“五到位”。切實加強領導現場輪值和帶班制度，明確班組長現場安全管理職責，及時處理非常情況。

(三)努力完善安全預警機制。全鎮開展聯合執法，全面排查，重點整治。

(四)強化培訓，努力提高人民素質。我鎮將嚴格按照泰高安委辦 5號通知要求，4月中旬前將對全鎮所屬企業班組長和特種作業人員進行安全培訓到位。

鄉鎮一季度安全工作匯報

安監二股第一季度安全生產工作總結 今年第一季度，我股室的安全生產工作在縣委、縣政府和局黨組領導的安排部署下，強化紅線意識，狠抓全縣安全生產各項工作。截止目前工作進展順利。

一、安全生產工作開展情況

20xx年以來，我股室按照國家、省和縣委、縣政府安全生產工作會議精神，相繼開展了“元旦期間”、“春節期間”、等安全生產大檢查4次，查出隱患125條，目前也要求全部整改，聯合交通局、建設局、消防等相關部門分別道路交通、人員密集場所、消防、建筑、特種設備、等重點行業領域進行了安全專項整治工作。除此之外，我股室繼續深入推進冶金等工貿行業企業及相關行業領域的安全生產標準化工作及建設項目安全設施“三同時”的備案管理工作。

元旦期間安全檢查：元旦期間，我股室聯合相關部門對轄區道路交通、建筑施工、火災消防、冶金等工貿行業企業進行安全大檢查。檢查的主要內容有生產經營單位主要負責人履行安全生產職責情況、生產安全情況、應急救援預案、現場處置方案的制定和安全生產培訓教育等情況。檢查中要求企業認真吸取近期國內發生的多起生產安全事故教訓，扎實做好節日期間隱患排查治理工作，結合冬季安全生產特點，對重點場所和重點部位的各項安全防范措施進行自查自糾。

春節期間安全檢查：為進一步加強春節期間安全生產工作，確保全縣人民度過一個歡樂、祥和、平安的春節，在節前集中開展了一次安全生產大檢查和專項治理整頓工作。一是針對春運期間客流量的不斷增加，道路運輸企業負擔加重，隨即非法營運活動日夜猖獗，為確保春運期間道路運輸安全生產工作，對各客運企業進行了節前安全生產大檢查，嚴禁客運車輛超速、超員、超載行為，堅決打擊各類非法違法運輸行為。二是針對歲末年初市場需求趨旺的實際，加大對客貨戰場、商場、購物廣場的監管力度，杜絕企業違法生產、杜絕設備帶病運行、杜絕工人無證操作，對于達不到標準要求的企業一律停產整頓。三是加強與其他職能部門的協作配合，集中開展事故隱患排查治理，針對我縣安全生產存在的突出問題和薄弱環節，全面開展安全生產隱患拉網式大排查，特別是盯緊盯牢那些安全生產嚴重不放心企業和事故易發行業，積極組織力量切實消除一批安全隱患和不穩定因素，遏制安全生產事故的發生。同時，對節日期間停產的企業，加強安全監管，認真做好企業停安全生產工作。

二、扎實做好下階段工作

認真落實安全生產責任制。今年繼續同各鄉鎮、各相關行業主管部門積極配合，要求各行業企業嚴格落實企業安全生產主體責任。各鄉鎮、相關行業主管部門也按要求逐級簽訂責任書，層層落實安全生產責任，把安全生產責任制落實到基層，形成齊抓共管的工作格局。

加大安全生產行政執法工作力度。進一步加大對無證、證照不全或過期的企業排查，查處非法用工、無證上崗行為、作業規程不完善、現場管理混亂、違章操作、違章指揮、違反勞動紀律等行為，及時排除各種安全生產隱患，保證各企業安全生產的順利進行。

強化安全生產基礎工作。把日常安全監管和安全生產宣傳教育工作有機地結合起來，大力開展安全生產法律法規宣傳，向企業發放各種宣傳資料，積極開展企業各類人員安全培訓。

加強安全生產專項整治。定期組織開展對道路交通、火災消防、建筑施工、電力、冶金等工貿等行業專項整治，及時排查治理各類事故隱患，著力解決安全生產薄弱環節和突出問題。

第三篇：關于一季度安全工作匯報

第一季度安全工作匯報

2012年第一季度，多營公司全面貫徹楚源公司安全一號文件精神，堅持“以人為本、安全發展”的理念。強化現場安全管理，認真履行安全管理職責。在安全隱患排查、整改、貫標學習、安標認證、職工培訓和職業病防治等方面做了大量的工作，在取得一定成績的同時也存在諸多不足，需在今后的工作中加以改善和提高。

一、第一季度主要安全工作：

1、認真落實楚源公司“關于切實做好春節期間安全生產工作的通知”精神，結合實際組織開展安全隱患排查工作，重點排查“四不放心”安全隱患，并按照“五定”要求，責任到人進行落實整改。嚴格執行領導值、帶班制度與禁酒令制度，保證了多營公司兩節期間安全生產型式的穩定。

2、認真貫徹學習“楚源公司2012年安全管理工作實施意見”1號文件精神。2月9日組織召開多營公司貫徹1號文件精神動員會，公司領導與各生產車間簽訂2012安全生產年責任狀，全體職工簽訂了安全生產責任書，層層落實安全責任，為全年的安全工作奠定了基礎。

3、認真落實楚源公司13號文“楚源公司2012年安全培訓工作計劃安排意見”。并結合多營公司實際，制定了以工作流程標準、崗位安全操作規程、典型事故案例、職業病防治、新集精神職業道德教育、安全法律法規及常識為主要內容的年、季、月度全員培訓計劃，積極落實好各項培訓工作。

并對特殊工種人員、新進員工與三違人員建立培訓檔案，列為重點培訓對象。

4、認真落實整改8期“安全質量監察部檢查通報”提出的共計34條安全工作存在的不足，現已整改30條，作業一區東側屋面破損、作業二區礦內車間排水、作業三區進廠路及多營公司自制配電柜改造，已形成報告，作為重點整改對象進行落實。

5、深入開展安全檢查活動：①一季度共計查出安全質量隱患45起，下達隱患整改通知單9次，隱患整改率到達100%。②查出“三違”人員11人次，分別給予罰款、“三違”學習和調離崗位等處理。③開展貫標學習抽查5次，處罰13個單位和個人，共計1300元，獎勵12個單位和個人，共計850元。④開展6次零點夜查和勞動紀律專項檢查，共計6人次受到100—200元處罰。

6、完成了M25錨桿及快、中、慢速錨固劑安標認證工作，歷經兩個多月，從軟件資料記錄、現場環境整治及現場評定等各個環節精心準備，達到了安標認證要求。

7、完成了職業病鑒定及現場職業病防治檢查等工作，加強了職業病危害防治的宣傳以及職工培訓工作，為保障職工人身健康起到了促進作用。

8、導師帶徒工作：當前各車間崗位工種老師考評工作正在進行中，考評結束后，確認各崗位工種能力強、技術精的職

工作為導師，簽訂師帶徒合同，發揮傳幫帶作用，促進安全生產工作。

9、開展車輛安全專項檢查，對多營公司所用機動車輛的制動系統、安全裝置等進行檢查，查出個別車輛剎車不靈敏、整體車況不良已進行初步整改，需要大修的車輛已擬訂報修計劃，待公司審批后進行實施。

10、開展消防專項檢查，主要對員工消防“四個能力”建設與消防器材、消防設施進行檢查，對查出不合格的滅火器、消防水泵等存在的問題已整改，不能及時整改已逐級匯報。

11、開展機電專項檢查，查出錨桿車間J23-100KN開式壓力機傳功大齒輪輪轂處開裂，存在較大安全隱患；查出制氧廠空壓機120mm2電纜在運行過程中，因質量問題導致絕緣層開裂約200mm長，銅絲外漏，重大安全隱患，上述安全隱患已及時整改，保障了安全生產。

12、安全技改2項，1是錨桿車間錨桿滾絲托架，2是拉絲車間放線架。2項小改革，不僅保障了操作者安全而且節約了人工效。

13、對一季度安全工作表現較好的及較差的進行評比并通報。

二、質量工作：

1、在產品生產過程中加強對重要工序的檢查力度，對不合格的半成品杜絕進入下一道工序，確保出廠產品均能達到合格；

2、本季度檢查中發現錨網車間加工的錨網規格尺寸與技術要求不符，并就這一起事故進行處理：對當班維修人員罰款100元/人，車間班長罰款200元/人，車間副主任罰款200元，車間主任罰款300元，錨網車間罰款1000元。

三、二季度工作計劃

1、繼續加強現場安全管理，確保車間無安全質量事故發生；

2、加強貫標學習督導檢查工作，要求車間貫標學習合格率達到100%；

3、加大反“三違”處罰力度，對“三違”人員進行重罰并送往“三違”學習班學習；

4、開展零點夜查，每月不少于2次，并將檢查結果形成通報；

5、加強全員培訓力度，提高職工職業道德修養與自我保護意識，杜絕人身傷害事故的發生。

第四篇：一季度工作匯報

關于***鎮一季度工作情況匯報

***鎮人民政府（2012年4月11日）

今年一季度以來，我鎮認真貫徹落實縣委經濟工作會議精神，圍繞縣委縣政府工作總體思路和各項工作任務，落實責任，突出重點，狠抓落實，各項工作進展良好。現將工作情況匯報如下：

一、今年的工作思路和措施

2012年，***鎮黨委政府將以縣委經濟工作會議精神為指導，大力實施“高起點謀劃城鎮發展，高品位打造旅游品牌，高標準建設幸福鄉鎮”戰略，帶領全鎮干群繼續努力，拓寬工作思路，創新城鎮管理，調整產業結構，加快富民強鎮，促進社會穩定，嚴管黨員干部隊伍，切實轉變作風，扎實為民辦實事，爭創全縣一流的黨政班子。

我們的主要措施是： 發展“三大產業”，建設“三大中心”，搞好“三項服務”，辦好“十件實事”。

1、三大產業：生態旅游產業、城鎮服務產業、花卉苗木產業 生態旅游產業：以九嶺賽車場、江東水庫風景區、五寶仙山、滄水河四大景點為紐帶，集聚人氣，擴大我鎮的知名度。

城鎮服務產業：以建設全省特色城鎮為依托，創新城鎮建設管理。花卉苗木產業：以鎮五大花卉苗木大戶為主，今年新擴花卉苗木1200畝。

2、三大中心：九嶺賽車中心、農民文化中心、農貿集散中心 九嶺賽車中心：在今年5月份以前建設好前期投資1200萬元的九嶺賽車中心。

農民文化中心：在滄水河沿岸集鎮規劃區內分三期建設120畝，集休閑、運動、娛樂為一體的農民文化廣場。

農貿集散中心：建設集農產品、水產品、屠宰場和地下停車場為一體的農貿集散中心。

3、三項服務：兩大賽事服務、礦業發展服務、連片整治服務 兩大賽事服務：為5月份在我鎮舉辦的九嶺越野爭霸賽、9月份舉辦的全國越野e族“九嶺英雄會”兩大賽事服好務。

礦業發展服務：為石洞石煤礦新擴組建專門的工作班子，進行土地租賃、遷墳、補償等工作，為煤礦新擴做好協調服務。

連片整治服務：以居委會及周邊石馬、鐵關、高巷、西田灣、仙芝橋、白合等村開展新農村環境連片整治。

4、十件實事：（1）、爭取并實施滄水河治理投資立項；

（2）、爭取公路部門投資對鐵關村路段600米進行養護；（3）、爭取投資在原影劇院區域興建汽車運動文化市場；（4）、新擴以朱豐公路為主的金銀花、玉竹走廊200畝；（5）、實施美化集鎮，拆除違章建筑，建設步行街一條；（6）、實施油茶低改、新擴2000畝；（7）、實施五保、特困戶危房改造50戶；

（8）、實施山塘清淤擴容100口，小二型水庫整修2座；（9）、病蟲害統防統治4000畝，推廣優質稻14000畝；（10）、實施鳳凰危橋改造及金城堡大橋建成通車。

二、一季度工作情況

1、以爭創旅游特色鎮為目標，建設社會主義新農村 今年來，我鎮根據當前的發展趨勢，將爭創旅游特色鎮作為今年的城建建設和新農村發展目標。

一是加大對集鎮環境衛生的整治力度，一月份至今，我們完成了1.5公里的集鎮下水道整修；投入8萬元，更新了主干道的垃圾設施，在全鎮主要道路兩邊修建垃圾池80處；為配合九嶺越野車爭霸賽的舉辦，創造一個良好的比賽環境，展示朱家鋪的良好形象，投入9萬元，對集鎮垃圾填埋場進行了轉址。二是加強農村基礎設施建設，突出抓好農村道路、水利等基礎設施建設。春節前后，全鎮硬化村道3條，全長14.3公里。整修渠道13千米，水庫整修1座；完成了危橋改造1座。

2、以強化干部作風為抓手，大力推進項目建設

今年是作風建設年，縣委作風建設動員會后，我鎮及時落實，一是召開干部會迅速掀傳達會議精神，學習了譚書記講話和“六條禁令”內容，并根據我鎮實際制定了《朱家鋪鎮干部作風實施方案》，將禁令卡發放到了干部手中。二是做好公開承諾，鎮黨委政府、各村、各站所，圍繞“轉作風、重服務、抓落實”為目標進行承諾，將公開承諾張貼在公開欄中接受群眾監督。三是強化考核，首先強化了指紋簽到考核制度，要求干部職工工作日，早上八點必須進行指紋打卡；其次，明確了干部五天四晚工作和住鄉制度，干部的到崗情況納入到了干部責任考核。

圍繞九嶺賽車場、集鎮文化廣場、煤礦投產建設等項目，我們分別成立了三個工作小組，對重點項目重點跟蹤，按照“轉作風、重服務、抓落實”的目標，要求“干部圍著項目轉，作風跟著項目變”，全程跟蹤項目的進展，為項目做好服務。

3、以強化依法行政為重點，推進“法治漢壽”建設

2月14日全縣“法治漢壽”建設工作動員大會召開后，我鎮召開了黨政聯席會和機關干部、站所負責人及村支部書記會議，認真學習傳達會議精神，對“法治漢壽”建設進行了廣泛宣傳動員。結合班子成員年初分工分線，對“法治漢壽”建設工作進行了責任分解，并出臺了“法治朱家鋪”活動建設方案，將依法行政作為“法治朱家鋪”建設的重點。

4、以構建和諧社會為落腳點，正確處理信訪維穩工作 從2009年開始，我鎮將綜治維穩“村為主”作為一項重要的工作來抓，強化村級組織在信訪維穩工作中的職責。做到了“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”。

元月份，我們在全鎮范圍安排了治安巡邏，確保了春節期間的社會穩定。2月份，為確保兩會的順利召開，我們開展了一次重點涉穩群體摸底和重點對象的清理工作。重點對矽肺病人群體、涉軍群體進行了重點包保穩控，確保了兩會期間“0”上訪。

3、4月份，我們著重抓好“民調”工作，從宣傳深度、工作措施細化度入手結合作風建設，鎮村干部進村入戶進行宣傳，民調取得了較好效果。

5、以挖掘本地特色資源為立足點，開展旅游招商

***有江東市水庫、五寶山、滄水河等一批優秀的自然和人文景觀，同時也有九嶺賽車場為代表的新興旅游熱點。今年以來，前來進行接洽的客商絡繹不絕，目前，江東市水庫已初步落實投資意向兩項。

6、以抓好常規性工作為著眼點，促進總體工作協調發展 一是計劃生育工作穩步推進，一季度，完成各類手術任務94例，完成社會撫養費征收19.5萬元；二是強化農業生產，推廣集中育秧。全鎮已落實集中育秧秧田270畝，早稻育秧面積4185畝。

三、存在問題及下一步工作打算

總體上看，我鎮第一季度各項工作運行較好，但與縣委、縣政府要求還存在一些不足：產業發展滯后，農業產業化進程緩慢，農民增收任務仍然很艱巨；鎮村干部在破解資金制約、群眾主體作用發揮等問題上探索的不夠深入，項目建設進度緩慢；農業基礎薄弱，抵御自然災害的的能力不強；統籌城鎮一體化發展的基礎設施建設落后；財政收入壓力依然較大等等。

今后工作中，我們將緊扣關鍵，突出重點，強化措施，集中突破，確保全面完成全年各項工作任務。重點抓好以下幾個方面：

1、抓好小城鎮建設，在新農村建設上再突破

以小城鎮建設為重點，環境衛生整治為突破口，大力加快危房改造、文化廣場建設進度，按照新農村建設“五個好”要求，對各村莊環境進行整治，全面樹立朱家鋪鎮的良好形象。

2、全力配合九嶺爭霸賽的舉辦，為全國賽事的舉辦打好基礎 九嶺越野爭霸賽將于5月11日舉行，目前環境整治、道路維修等工作未完成。四月份的重點將是環境衛生整治及按期完成道路維修工程。5月份賽事舉辦后，我鎮將著手準備9月份的全國比賽。

3、深入推進干部作風建設，在強化工作落實上再突破 以鎮村班子和干部教育管理為重點，加大培訓力度，努力解決工作不深入細致、不積極主動、效率低下、落實不力、推諉扯皮等問題，在我鎮打造一支真抓實干、務求實效的鄉村干部隊伍，確保各項工作任務快速高效落實。

4、多措并舉，拓寬招商引資渠道

利用親情、鄉情招商，以商招商，不斷拓寬招商渠道。

5、常抓不懈，抓好常規性工作不落后

一是抓好計劃生育工作不放松，落實好節育手術，嚴格執行社會撫養費征收標準；二是常抓維穩工作不放松，做好重點涉穩群體和對象的報告工作，確保不出現群訪，違訪；三是抓好農業基礎生產不放松，繼續抓好杜絕直播為重點，大力推廣集中育秧和推優工作。

第五篇：一季度工作匯報

2008年經濟發展部

一季度工作小結、二季度工作安排一、一季度工作小結

在社區黨總支、集中區管委會的正確領導下，我們經濟發展部一班人員認真分析2008年經濟發展態勢，面對2008年工作責任書明確分工、職責到位，認真編制了2008年企業目標任務書，與企業簽訂安全生產責任書78份，簽訂安全防火承諾書78份。特別是針對今年的雪災，我們堅決貫徹上級有關指示，做到該停產的堅決停產，該撤離的堅決撤離，做到了在雪災期間無發生一起人員留滯事故。

1、一季度經濟運營情況：工商二業納稅營銷達4.22億元，完成任務27％，同比增15％，其中商業完成2.08億元，完成任務28％，同比增14％。工業完成2.13億元，完成任務26％，同比增16％。

2、工商二業一季度國地兩稅入庫1121.12萬元，完成任務23.08％，同比增7.37％，其中國稅入庫528.1萬元，完成任務22.21％，同比增4.96％，地稅入庫593.02萬元，完成任務23.91％，同比增9.62％。由于原材料漲價，勞動力成本提高，國家稅收政策的調整，特別是機械行業受價格沖擊最大。如骨干企業南元機床一季度銷售與去年同期相比下降達30％，如白云線纜、鑫馳冶金等使用銅材的企業，由于成本上漲過快，壓縮了企業利潤，造成稅收下降，因上述原因造成一季度稅收目標差1.12個百分點，未完成稅收開門紅的目標。

二、二季度工作安排

認真做好全國第一次污染源普查工作，力爭做到不錯、不漏、不反工，針對一季度經濟運營情況積極走訪有關企業，主動為它們排憂解難，盡量為它們創造發展環境并積極提供各類信息，幫助新辦企業解決遇到的各種困難，使他們盡快產生效益，針對排查稅庫來我社區的企業，主動上門并配合有關部門做好稅庫轉移工作，在廠房載體不是很充裕的情況下，盡量利用私營企業多余廠房引進一批新辦企業，確保雙過半，面對安監工作的新要求，我們將積極按上級部門的要求，對轄區內登記造冊的百余臺特種設備做好操作工培訓工作。

我們相信在上級有關部門領導的幫助和關心下，在各兄弟部門的大力支持下，經濟發展部門一定能夠取得雙過半。

經濟發展部

2008年4月7日