第一篇：圖書館一季度工作匯報[定稿]

圖書館一季度工作匯報

在2016年的第一個季度，區圖書館全館職工始終以認真、負責的態度努力不懈地工作，圖書館的各項工作平穩有序地推進，全面完成了區政府及文廣局下達的各項工作任務。現將第一季度工作總結如下：

一、第一批古籍上報工作順利完成

組織專業技術人員參加重慶市古籍普查培訓，邀請市古籍保護中心專家親臨現場指導，今年一至三月共完成古籍錄入49件，上報國家一級、二級、三級古籍共30件。其中可望進入國家級保護名錄的1件，市級保護名錄的6件。

二、少兒愛心圖書接力活動受到表彰

我區的少兒愛心圖書接力活動截止到目前，已向服務學校送書二批，共1200冊，借閱圖書6000多人次，借閱8000多冊次，取得了良好的服務效果。這批愛心圖書到來極大地彌補了學校圖書室藏書不足的困難，滿足了山區學生想看書、看好書的愿望，得到了家長和教師的一致好評和認可。在本月召開的全市文化館圖書館工作會上，我館被市文廣局表彰為先進集體。

三、地方文獻征集工作全面啟動

四、培訓工作有序開展

在閉館期間，我館在抓新館籌備的時間，不放松圖書館的其它工作，各種培訓有序開展。我館視覺藝術高端研討班于3月初正式開課。研討班由我館負責人主講，現有學員20人，開課時間為每周二晚，歷時50天，計劃20個學時，完成影像美學、色彩學等課程的培訓和研討，并致力于在研討班課程期間創作一批優秀的書、影、畫作品，為我區今年的“文化周”、“文化節”等重大文化活動作準備。本季度已經集中培訓了6個學時。由我館負責人主講的文化講座《古鎮的人文觀察》，也接到鎮的邀請，將以多媒體的形式，全面、生動地為干部、職工和居民深入講解的歷史和文化。

五、搬遷籌備有序推進

1、我館擬定了《開館籌備工作方案》、《開館慶典工作方案》、《圖書館設施設備配置方案》、《圖書館工作人員招聘方案》等多項文件，并上報有關領導及部門。我們在第一季度出刊了信息簡報6期，及時向領導匯報工作，對新館建設進行每周一次現場檢查，目前土建工程和內裝工程都已經通過了竣工驗收。

2、為了更好的做好新館建設和管理工作，由文廣局副局長、財政局副局長帶隊，財政局教科文科科長、資金計劃科科長、政府采購中心中任和我館負責人、等組成的考察組一行十人到我市、等區圖書館考察?？疾旃ぷ鳉v時五天，通過考察、學習，考察組成員們普遍認為取得了很好的效果，開闊了眼界，理清了思路，明確了目標。

3、為了貫徹落實區文廣新局關于圖書館工作專題會議精神。我館召開了新館開館籌備工作動員會。會議對新館建設情況、功能分布計劃、部室設置、新編制條件下的崗位計劃、圖書館工作方向、品牌服務、階段性工作目標、近期工作安排等等方面進行了一一落實。

4、不斷細化、優化了新館辦公家俱、自動化設備等采購方案，對館內固定資產進行初步清查，避免重復采購。方案歷經6稿，采購總額從原來的近500萬元調整到了350萬元。目前已經送財政局審核，將于近期進入政府采購程序。

六、工作方向更加明確

我館明確了以傳承文明、服務社會為宗旨，以地方文獻資源中心建設為特色，以古籍保護為亮點的工作方向。確立了在未來三年內將我館打造成國家一級館和重慶市區域性中心館的工作目標。

目前，全館職工精神振奮、工作積極，都全身心的投入到新館的籌備工作中來，我們有理由相信，未來的圖書館將成為我區共眾文化事業的一張名片，一個亮點。

第二篇：一季度工作匯報

2008年經濟發展部

一季度工作小結、二季度工作安排一、一季度工作小結

在社區黨總支、集中區管委會的正確領導下，我們經濟發展部一班人員認真分析2008年經濟發展態勢，面對2008年工作責任書明確分工、職責到位，認真編制了2008年企業目標任務書，與企業簽訂安全生產責任書78份，簽訂安全防火承諾書78份。特別是針對今年的雪災，我們堅決貫徹上級有關指示，做到該停產的堅決停產，該撤離的堅決撤離，做到了在雪災期間無發生一起人員留滯事故。

1、一季度經濟運營情況：工商二業納稅營銷達4.22億元，完成任務27％，同比增15％，其中商業完成2.08億元，完成任務28％，同比增14％。工業完成2.13億元，完成任務26％，同比增16％。

2、工商二業一季度國地兩稅入庫1121.12萬元，完成任務23.08％，同比增7.37％，其中國稅入庫528.1萬元，完成任務22.21％，同比增4.96％，地稅入庫593.02萬元，完成任務23.91％，同比增9.62％。由于原材料漲價，勞動力成本提高，國家稅收政策的調整，特別是機械行業受價格沖擊最大。如骨干企業南元機床一季度銷售與去年同期相比下降達30％，如白云線纜、鑫馳冶金等使用銅材的企業，由于成本上漲過快，壓縮了企業利潤，造成稅收下降，因上述原因造成一季度稅收目標差1.12個百分點，未完成稅收開門紅的目標。

二、二季度工作安排

認真做好全國第一次污染源普查工作，力爭做到不錯、不漏、不反工，針對一季度經濟運營情況積極走訪有關企業，主動為它們排憂解難，盡量為它們創造發展環境并積極提供各類信息，幫助新辦企業解決遇到的各種困難，使他們盡快產生效益，針對排查稅庫來我社區的企業，主動上門并配合有關部門做好稅庫轉移工作，在廠房載體不是很充裕的情況下，盡量利用私營企業多余廠房引進一批新辦企業，確保雙過半，面對安監工作的新要求，我們將積極按上級部門的要求，對轄區內登記造冊的百余臺特種設備做好操作工培訓工作。

我們相信在上級有關部門領導的幫助和關心下，在各兄弟部門的大力支持下，經濟發展部門一定能夠取得雙過半。

經濟發展部

2008年4月7日

第三篇：一季度工作匯報

關于***鎮一季度工作情況匯報

***鎮人民政府（2012年4月11日）

今年一季度以來，我鎮認真貫徹落實縣委經濟工作會議精神，圍繞縣委縣政府工作總體思路和各項工作任務，落實責任，突出重點，狠抓落實，各項工作進展良好?，F將工作情況匯報如下：

一、今年的工作思路和措施

2012年，***鎮黨委政府將以縣委經濟工作會議精神為指導，大力實施“高起點謀劃城鎮發展，高品位打造旅游品牌，高標準建設幸福鄉鎮”戰略，帶領全鎮干群繼續努力，拓寬工作思路，創新城鎮管理，調整產業結構，加快富民強鎮，促進社會穩定，嚴管黨員干部隊伍，切實轉變作風，扎實為民辦實事，爭創全縣一流的黨政班子。

我們的主要措施是： 發展“三大產業”，建設“三大中心”，搞好“三項服務”，辦好“十件實事”。

1、三大產業：生態旅游產業、城鎮服務產業、花卉苗木產業 生態旅游產業：以九嶺賽車場、江東水庫風景區、五寶仙山、滄水河四大景點為紐帶，集聚人氣，擴大我鎮的知名度。

城鎮服務產業：以建設全省特色城鎮為依托，創新城鎮建設管理?；ɑ苊缒井a業：以鎮五大花卉苗木大戶為主，今年新擴花卉苗木1200畝。

2、三大中心：九嶺賽車中心、農民文化中心、農貿集散中心 九嶺賽車中心：在今年5月份以前建設好前期投資1200萬元的九嶺賽車中心。

農民文化中心：在滄水河沿岸集鎮規劃區內分三期建設120畝，集休閑、運動、娛樂為一體的農民文化廣場。

農貿集散中心：建設集農產品、水產品、屠宰場和地下停車場為一體的農貿集散中心。

3、三項服務：兩大賽事服務、礦業發展服務、連片整治服務 兩大賽事服務：為5月份在我鎮舉辦的九嶺越野爭霸賽、9月份舉辦的全國越野e族“九嶺英雄會”兩大賽事服好務。

礦業發展服務：為石洞石煤礦新擴組建專門的工作班子，進行土地租賃、遷墳、補償等工作，為煤礦新擴做好協調服務。

連片整治服務：以居委會及周邊石馬、鐵關、高巷、西田灣、仙芝橋、白合等村開展新農村環境連片整治。

4、十件實事：（1）、爭取并實施滄水河治理投資立項；

（2）、爭取公路部門投資對鐵關村路段600米進行養護；（3）、爭取投資在原影劇院區域興建汽車運動文化市場；（4）、新擴以朱豐公路為主的金銀花、玉竹走廊200畝；（5）、實施美化集鎮，拆除違章建筑，建設步行街一條；（6）、實施油茶低改、新擴2000畝；（7）、實施五保、特困戶危房改造50戶；

（8）、實施山塘清淤擴容100口，小二型水庫整修2座；（9）、病蟲害統防統治4000畝，推廣優質稻14000畝；（10）、實施鳳凰危橋改造及金城堡大橋建成通車。

二、一季度工作情況

1、以爭創旅游特色鎮為目標，建設社會主義新農村 今年來，我鎮根據當前的發展趨勢，將爭創旅游特色鎮作為今年的城建建設和新農村發展目標。

一是加大對集鎮環境衛生的整治力度，一月份至今，我們完成了1.5公里的集鎮下水道整修；投入8萬元，更新了主干道的垃圾設施，在全鎮主要道路兩邊修建垃圾池80處；為配合九嶺越野車爭霸賽的舉辦，創造一個良好的比賽環境，展示朱家鋪的良好形象，投入9萬元，對集鎮垃圾填埋場進行了轉址。二是加強農村基礎設施建設，突出抓好農村道路、水利等基礎設施建設。春節前后，全鎮硬化村道3條，全長14.3公里。整修渠道13千米，水庫整修1座；完成了危橋改造1座。

2、以強化干部作風為抓手，大力推進項目建設

今年是作風建設年，縣委作風建設動員會后，我鎮及時落實，一是召開干部會迅速掀傳達會議精神，學習了譚書記講話和“六條禁令”內容，并根據我鎮實際制定了《朱家鋪鎮干部作風實施方案》，將禁令卡發放到了干部手中。二是做好公開承諾，鎮黨委政府、各村、各站所，圍繞“轉作風、重服務、抓落實”為目標進行承諾，將公開承諾張貼在公開欄中接受群眾監督。三是強化考核，首先強化了指紋簽到考核制度，要求干部職工工作日，早上八點必須進行指紋打卡；其次，明確了干部五天四晚工作和住鄉制度，干部的到崗情況納入到了干部責任考核。

圍繞九嶺賽車場、集鎮文化廣場、煤礦投產建設等項目，我們分別成立了三個工作小組，對重點項目重點跟蹤，按照“轉作風、重服務、抓落實”的目標，要求“干部圍著項目轉，作風跟著項目變”，全程跟蹤項目的進展，為項目做好服務。

3、以強化依法行政為重點，推進“法治漢壽”建設

2月14日全縣“法治漢壽”建設工作動員大會召開后，我鎮召開了黨政聯席會和機關干部、站所負責人及村支部書記會議，認真學習傳達會議精神，對“法治漢壽”建設進行了廣泛宣傳動員。結合班子成員年初分工分線，對“法治漢壽”建設工作進行了責任分解，并出臺了“法治朱家鋪”活動建設方案，將依法行政作為“法治朱家鋪”建設的重點。

4、以構建和諧社會為落腳點，正確處理信訪維穩工作 從2009年開始，我鎮將綜治維穩“村為主”作為一項重要的工作來抓，強化村級組織在信訪維穩工作中的職責。做到了“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”。

元月份，我們在全鎮范圍安排了治安巡邏，確保了春節期間的社會穩定。2月份，為確保兩會的順利召開，我們開展了一次重點涉穩群體摸底和重點對象的清理工作。重點對矽肺病人群體、涉軍群體進行了重點包保穩控，確保了兩會期間“0”上訪。

3、4月份，我們著重抓好“民調”工作，從宣傳深度、工作措施細化度入手結合作風建設，鎮村干部進村入戶進行宣傳，民調取得了較好效果。

5、以挖掘本地特色資源為立足點，開展旅游招商

***有江東市水庫、五寶山、滄水河等一批優秀的自然和人文景觀，同時也有九嶺賽車場為代表的新興旅游熱點。今年以來，前來進行接洽的客商絡繹不絕，目前，江東市水庫已初步落實投資意向兩項。

6、以抓好常規性工作為著眼點，促進總體工作協調發展 一是計劃生育工作穩步推進，一季度，完成各類手術任務94例，完成社會撫養費征收19.5萬元；二是強化農業生產，推廣集中育秧。全鎮已落實集中育秧秧田270畝，早稻育秧面積4185畝。

三、存在問題及下一步工作打算

總體上看，我鎮第一季度各項工作運行較好，但與縣委、縣政府要求還存在一些不足：產業發展滯后，農業產業化進程緩慢，農民增收任務仍然很艱巨；鎮村干部在破解資金制約、群眾主體作用發揮等問題上探索的不夠深入，項目建設進度緩慢；農業基礎薄弱，抵御自然災害的的能力不強；統籌城鎮一體化發展的基礎設施建設落后；財政收入壓力依然較大等等。

今后工作中，我們將緊扣關鍵，突出重點，強化措施，集中突破，確保全面完成全年各項工作任務。重點抓好以下幾個方面：

1、抓好小城鎮建設，在新農村建設上再突破

以小城鎮建設為重點，環境衛生整治為突破口，大力加快危房改造、文化廣場建設進度，按照新農村建設“五個好”要求，對各村莊環境進行整治，全面樹立朱家鋪鎮的良好形象。

2、全力配合九嶺爭霸賽的舉辦，為全國賽事的舉辦打好基礎 九嶺越野爭霸賽將于5月11日舉行，目前環境整治、道路維修等工作未完成。四月份的重點將是環境衛生整治及按期完成道路維修工程。5月份賽事舉辦后，我鎮將著手準備9月份的全國比賽。

3、深入推進干部作風建設，在強化工作落實上再突破 以鎮村班子和干部教育管理為重點，加大培訓力度，努力解決工作不深入細致、不積極主動、效率低下、落實不力、推諉扯皮等問題，在我鎮打造一支真抓實干、務求實效的鄉村干部隊伍，確保各項工作任務快速高效落實。

4、多措并舉，拓寬招商引資渠道

利用親情、鄉情招商，以商招商，不斷拓寬招商渠道。

5、常抓不懈，抓好常規性工作不落后

一是抓好計劃生育工作不放松，落實好節育手術，嚴格執行社會撫養費征收標準；二是常抓維穩工作不放松，做好重點涉穩群體和對象的報告工作，確保不出現群訪，違訪；三是抓好農業基礎生產不放松，繼續抓好杜絕直播為重點，大力推廣集中育秧和推優工作。

第四篇：一季度工作匯報（范文）

一季度工作匯報

自從轉到東方銷售公司至今已經四個多月了，回想自己這四個多月所走過的路，所經歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮定，從容的心態。在公司領導的帶領和幫助下，加之部門同事的鼎力協助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順利進行。雖然局部銷售不錯，但是整體形勢仍不太樂觀，原因在于市場對復合材料的理解和認知度存在距離，市場信息由于個人原因不能得到及時而有效的更新，對于有價值的市場信息不能很好的深入。二季度我會盡量克服這方面的因素，及時解決各項問題。現將銷售工作的內容和感受總結如下：

總結一季度以來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習，一季度自己在工作中做了如下幾個方面的工作：首先在項目經理的帶領下對煙臺市、威海市、青島市及下轄縣級市（如蓬萊、榮成、膠州等）市政、的環保、水利、化工、電力工程建設主管部門（開發區、水務系統、給排水及自來水單位）進行了全面而深入的了解。濟南市市政、規劃、環保、城建、化工、電力、交通、航運設計院，濟南市郊各縣區市政單位及開發區管委。協助項目經理解決蓬建集團回款以及蓬建碧海污水處理廠我廠管道情況。參與煙臺高新區管委會招投標項目。拜訪青島甲級設計院、乙級設計院，了解工程設計情況。拜訪海灣集團及其下屬重點控股公司、子公司，了解下屬企業搬遷進展情況。

7、拜訪膠南臨港開發區、董家口港口指揮部、平度新河生態化工科技產業基地、西海岸出口加工區，了解當地管網及海灣項目搬遷情況。

一季度是我進入銷售公司我的第一個季度，前期在區域經理和項目經理的幫助和支持下，拜訪相關部門，了解玻璃鋼市場的基本情況及相關合作事宜，通過前期的了解，對與山東地區各個地級市的玻璃鋼市場和使用情況有了一個基礎的印象。在拜訪的過程中，通過被拜訪人所了解到的情況，也認識到市場開發的任務任重而道遠，還有很長的路在等待著我們；在市場發出不信任的信號時，我們依然不會退縮。通過對市場信息的探索和重點任務的了解，從一定程度上理解的了市場業務的基本環節及流程。特別是對業務本身的熟練程度也提上一個更高的層次，各關鍵點的掌控也尤為重要。特別是在自己獨立出去跑業務的時間里，自己深刻的感受到了來自社會各層對于產品不同的聲音，這是令人大受裨益的。在前往董家口深水碼頭以及平度新河生態化工園區的項目考察及部門拜訪的時候，在交通條件和當地環境及其惡劣的情況之下，我體會到了一位銷售人員的艱辛與不易，也更堅持了我亟需下去的信念和決心。在一季度的時間里，我學會了許多，也懂得了許多。

在學到東西的同時，也根據自身情況，逐漸暴露出很多的問題。讓我總結一下工作存在的問題吧。了解信息不充分。在獨立拜訪客戶的過程中由于準備不夠充分，導致對有價值信息相關了解不夠深入，給單位上層決策造成不必要麻煩以及差旅成本的上升。計劃安排準備不足，由于事先計劃尚存在一定商榷之處，對實際情況不甚了解。到了實際情況的時候不能做出及時和有效的處理。導致計劃不能有效完成。相關經驗知識不足，在向客戶介紹產品的事候，有時客戶結合自身情況向我們會問一些有特點的問題，很容易讓銷售人員打亂預先計劃，不僅推介效果大打折扣，而且對于項目信息的了解也大受影響。

根據上述問題的出現，我決定在下一步工作中做的如下幾點。

1認真準備，平時積極搜集信息并及時匯總；

2了解銷售工作，從產品的價格，數量，質量以及自身的服務態度方面，細心的與客戶溝通； 3提高有價值信息的準確度，仔細審核；

4客戶提出的問題及時處理；

5注意與老客戶的維系，并不斷開發新的客戶；

6每一件事情，堅持再堅持！

二季度主要工作計劃主要有這么幾個方面繼續跟蹤海灣集團旗下子公司搬遷計劃動向，了解有價值信息。平度新河化工產業園區管網工程及化工企業跟蹤。積極向魯西南方向推進，尋找新的市場突破口。

值得一提的事上半年同比已經有了很大的進步通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了較好的進展，各項經營指標正向前邁進。這是值得鼓舞的。可是我們還要做得更好更強大，今年我將更加努力做好自己份內的事情，并積極幫助他人。也希望銷售中存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新客戶，不斷開發新的區域。雖然公司目前面臨諸多方面的壓力，省內市場對于產品認可的阻礙。但是我們相信公司一定會走得更遠，市場占有率更高，愿東方銷售公司今年銷售業績能在上一個新的臺階。

第五篇：整理精品圖書館工作匯報

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圖書館工作匯報

尊敬的各位領導：

大家好！武漢生物工程學院圖書館以

確立目標抓管理，建章立制抓服務，提高素質抓隊伍，利用資源抓效益的辦館思路，在圖書館自動化建設、業務建設、隊伍建設、服務水平等方面都取得了一定的進展。

“四抓”：

一、抓管理

（一）業務工作管理目標

目 標結果

1、書刊丟失率，不超過3‰；1‰（刊）

2、書刊亂架率，閱覽區不超過1%，1%

借閱區不超過3%（取消代書板）；2%

3、圖書借還差錯率，不超0.1‰；0（借）0.2‰（還）

4、出勤率不低于99%；98%

5、圖書編目準確率不低于99%；99%

6、計算機完好率不低于98%；98%

7、購書合格率不低于99%；100%

8、讀者滿意率不低于75%；97%

9、主頁年訪問點擊率；74萬次

10、文獻利用率。平均每冊借閱次數：3.82

（標準： 50冊/人·年）平均每年每生借閱冊數: 25.7

（二）人事管理目標

精兵簡政、按需設崗、以崗定編、全員聘任、優化結構。

采編部5人，每月加工圖書1萬冊，編目90條/人·天；

流通部4人，年借還88.2846萬冊，人均借還量22.0711萬冊，圖書上架120—200冊/人·小時。

圖書閱覽室：

4人，面積1800M2，座位600個，圖書16萬種，負責閱覽管理、圖書上架及清潔衛生。

期刊閱覽室：

4人，負責訂購、記到、編目、加工、裝訂、閱覽管理及咨詢、巡庫、衛生等。

技術部5人，負責800臺計算機的維護、ILAS系統的維護、網絡維護、網頁制作與更新、電子閱覽室管理。

全館有23個崗位，每學年1/3人員交流，實行AB制，一人多崗，一專多能。

（三）考核目標

按工作態度、工作能力、工作績效的7大項26個子項，經自評、互評、部主任評分、館委會民意測驗，分優、良、中、差。其中優秀占15%，1/3輪崗，10%的人員轉崗或下崗。

出勤 按時工作 工作紀律堅守崗位

服從安排

工作認真

責任感責任心強

服從安排

工作態度團結協作

主動服務

服務態度禮貌待人

舉止文明

讀者滿意

安防意識

安全意識安防值班

安保成效

工作技能

業務能力業務水平

自主學習

工作能力業務競賽

論文著作

創新能力業務講座

科研工作

改革成效 工作任務

工作績效工作質量

工作業績

（四）完善文檔工作

圖書館已建立四種文檔：

精神文明、行政管理、安全工作、技術工作。

二、抓服務

（一）便捷服務

1、四取消：取消代書板、取消入室登記、押證、取消卡片目錄、取消讀者上架。

2、自主開發電子閱覽室管理軟件，實行自助式上、下機。

3、讀者可帶包入室。

（二）主動服務

1、開展電子文獻使用免費培訓。

2、對教師提供免費檢索、文獻傳遞服務。

3、開設電子資源免費檢索。

（三）滿意服務

1、延長開放時間。周開放時間為98小時。

2、實行借、閱、藏一體化。

3、每證可借閱圖書10冊。

4、文獻開架率100%。

5、書刊上架由館員負責。

6、借還書雙屏顯示。

7、開辟了“信息共享空間”。

（四）文明服務

1、實施“文明服務十心”、“滿意服務十點”

文明服務十心：

愛崗敬業實心、鉆研業務專心、努力工作盡心、接待服務熱心、規范回答耐心、巡視檢查細心、聽取意見虛心、循章辦事公心、團結友善誠心、營造環境舒心。

滿意服務十點：

微笑露一點、嘴巴甜一點、說話輕一點、腦筋活一點、理由少一點、肚量大一點、脾氣小一點、做事多一點、行動快一點、效率高一點。

2、開展文明服務標兵評選活動，評選青年崗位能手八人。

3、營造學風、教風，懸掛惜時、讀書、理想類標語。

三、抓隊伍

1、開展業務技能競賽：

圖書分類、圖書編目、圖書上架、機器組裝、漢字輸入、文明服務、創新服務等比賽，評選出十方面標兵。圖書編目已獲得CALIS上載權，并成功上傳數據。

2、職工制定了學習和工作計劃，年中進行檢查，年末進行總結。

3、堅持自學、業務培訓和外出學習相結合，提高業務水平。

4、鼓勵大家撰寫論文（28篇），提高學歷和職稱水平。

5、開展科學研究。自主開發電閱管理系統等軟件；完成校內科研課題一項；自主編寫教材2部。

四、抓效益

1、實行綜合辦公，節省人力，使圖書館人力資源效益最大化。如將圖書、期刊閱覽、外借合為一部；館辦公室負責全館行政后勤工作、借閱證事務、打印復印、電子閱覽室充值等，由原來的6人減少至3人。

2、節水節電，分區開機，調節燈管，空調根據實際情況開啟。

3、嚴格物品借還審批，限期限量，手續具備。

4、2006年上交學院704126.50元。

在全館上下的共同努力下，連續三年創校先進黨支部、最佳精神文明單位，榮獲省直工委“先進基層黨組織”、高校工委“大學生思想政治先進教育基層單位”等稱號。我們正積極推進精管型、學習型、創新型、和諧型圖書館的構建，逐步由傳統圖書館向數字化圖書館、復合圖書館轉變。

謝謝大家！

武漢生物工程學院圖書館2007-10-29