第一篇：水質中心質控室主任的工作總結

水質中心質控室主任的工作總結

水質中心質控室主任的工作總結2007-12-07 12:30:42第1文秘網第1公文網水質中心質控室主任的工作總結水質中心質控室主任的工作總結(2)

本人任職***質控室主任，職責是：在***公司和***的領導下，負責***水樣室、微機室、檔案室的全面管理工作。

一年來，在***公司各級領導的指導幫助下，在***領導和全體同志的積極支持下，自己在平凡的工作崗位上，雖沒做出驚天動地的英雄業績，但對工作盡職盡責，兢兢業業，能很好地完成自己的崗位職責。總結成績和不足、展望未來，現就一年來本人的工作總結如下：

一、政治思想表現

一年來，自己能夠注重加強政治學習，貫徹執行黨的各項方針和政策，在

思想上和行動上始終和黨中央保持一致，遵守和執行公司各項規章制度和工作標準，學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論，積極參加公司舉辦的各項活動。

擔任質控室主任以來,自己能夠做到以身作則，積極遵守總公司制定的職業道德規范,牢固樹立為供水事業奮斗終身的思想,忠于職守,每天上班早來晚走,以高度的責任心、極大的工作熱情全身心投入到工作中，使質控室面貌煥然一新，水樣室管理得井井有條，微機室發送報告及時有序，檔案室各類原始記錄存放的井然有序，在水質中心組織的班組建設活動中，打破了質控室從沒得過先進的紀錄，在本年度的班組建設評比中多次被評為先進班組。在總公司組織的三年職業道德建設抽查考試中，質控室全體人員參加考試，并取得優異成績。

一年來，在工作中團結同志，任勞任怨，誰有困難就主動幫助。今年份，作氣相色譜分析項目的同志家里有事，剛好趕上份管網樣和公司補壓井樣湊到一塊，樣品特別多，為保證分析結果的按時報出，不影響全局，自己就在做好本職工作的同時，加班加點完成氣相色譜分析項目，保證了檢驗報告的正常發出。在思想上積極向黨組織靠攏，以身邊的優秀共產黨員為榜樣，嚴格要求自己，并積極向黨組織遞交了入黨申請書，愿意接受黨組織的考驗，今年已被黨組織列為培養對象。

一年來，積極參加水質中心每周安排的學習，了解國際國內時事，認清當前形勢，學習公司三大標準及相關專業業務知識。今年公司的供水形勢依然比較嚴峻，作為戰斗在供水戰線上的一名普通員工，在自己的崗位上努力工作，盡自己的力量為公司分憂解難，為企業發展做出貢獻。

二、完成本職工作履行崗位職責

作為水質中心質控室主任，深知自己責任重大，從樣品的接收，任務單的下發，到檢驗報告的發出，整個過程都

認真對待，決不允許有絲毫差錯。自擔任質控室主任以來，先后建立了樣品登記臺帳、檢驗報告臺帳、樣品領取臺帳，形成了一套完整的水樣管理模式，改變了過去幾不對照的水樣管理混亂局面，提高了工作效率，增加了透明度，充分調動大家的工作積極性。對委托水樣，及時統計，協助領導做好各項工作。、全年完成水樣分析統計情況

質控室負責水樣的登記、保管、分發及檢后處理，負責各類原始記錄及檢驗報告的保存和管理，統計各類檢驗完成情況，以便于領導根據情況安排生產任務。一年來（截至年月底），在***朱站長的直接領導下，我們共完成管網水四大指標（余氯、濁度、細菌和大腸菌）采樣、檢驗*樣次，完成全分析采樣、檢驗*樣次，完成水源水采樣、檢驗*樣次，共計完成*樣次，超額完成全年的責任目標任務。、執行建設部水質監測數據上報工作

執行建設部水質監測數據上報工作在一九九九年下半年開始，按照建設部的部署，***站長親自主抓，質控室專人負責，每月能夠按時將包括水源水、出廠水及管網水的水質監測數據及四大指標檢測數據上報建設部國家水質中心，同時作為河南省***，按照省建設廳的部署，對全省地級市的水質監測數據及四大指標統計結果進行了匯總和統計，并及時上報國家水質中心。、對水質中心計量器具進行校驗

水質分析的基本任務就是通過檢驗，對飲用水水質進行評價，對城市供水進行指導、控制和監督，為城市生產、生活用到符合國家衛生標準的的水服務，所以保證監測數據的準確、可靠、公正和科學，關系到人民群眾的身體健康和國民經濟的發展。為此，質控室要負責各室計量器具的定期送檢及標準物質的登記、保管和發放，按照總公司的校驗計劃，今年質控室聘請省、市技術監督局專業人員對水質中心所有的分析

儀器、壓力表、天平、方碼、烘箱等*臺件儀器進行了校驗，并向計量測試中心送檢了一批玻璃量具，確保檢測數據的準確可靠。、參加全省質控考核

為加強城市供水水質分析工作，使分析數據具有準確性、精密性、完整性、代表性、可比性、法律性及權威性，提高城市供水水質監測水平，河南省水協每兩年組織全省各地市自來水公司進行水質質量控制考核，質控室作為組織者，負責考核樣品的配制、分發，質控樣品的分發，為保證此項工作的順利進行，反復對照，精心準備，做到萬無一失。、加強計算機管理

***領導一直在計算機管理方面非常重視，多年來在供水行業計

水質中心質控室主任的工作總結

第二篇：2011質控中心工作總結

2011質控中心工作總結

嶄新的2012年的鐘聲即將敲響，回顧這一年來的工作歷程，宣達集團的經營理念，指導思想都深深地感染了我們，質控中心在2011年里忙碌而充實，我們積極探索好的質量管理方法，通過監督檢查，不斷地發現問題，不斷地解決問題，對公司的產品質量提升起到了積極的作用，2011年對于宣達集團來說是不平凡的一年，集團公司進行了各方面的改革，同時也經受了全球危機帶來的強烈沖擊，今年以來，在公司葉董事長的的直接領導下、在集團及各分公司領導的關懷和指導下，在全體員工的大力支持下，質控中心順利完成了2011的各項工作任務，現將質控中心一年以來的工作情況總結如下，請大家批評指正，謝謝！

一、完成的主要工作任務1、2011年在全體員工的共同努力下，質控中心在1月份通過了TS換證審核并取得了TS證書，4月初順利通過了“三合一”管理體系的監督審核，5月份通過了挪威船級社的PED/CE 監督審核，8月份通過了中國船級社ISO9001管理體系認證，12月份順利通過了電能產品認證（PCCC認證）的換證審核。

2、加大了對產品認證力度，對公司質量管理體系作了進一步的修改和完善，有力促進了管理體系持續有效運行，各種認證證書的取得為公司拓展新的業務打下了良好的基礎。

3、通過和各分公司的仔細探討，完善了集團公司質量控制流程并得到了較好的實施和有效運行，進一步規范了質控中心員工的工作流程，制定并完善了適合于本部門員工的管理制度，積極推行規范化、標準化的管理理念，收到了較好的效果。

4、堅持召開晨會，不斷地總結經驗教訓，防止類似質量問題重復發生，認真

貫徹公司規章制度，不斷提高工作效率，增強部門工作人員的責任心和質量意識。

5、加強了對質控中心員工的培訓力度和隊伍的建設，完善質量控制流程，加強了

與各部門和各分公司的溝通協調，積極運用各種檢測手段，全力以赴把好產品質量關。

二、質量目標完成情況及質量問題反饋情況

1）質量目標完成情況

通過質控中心全體工作人員的共同努力，在日常工作中，嚴格按照“工作按流程、判定按標準、按圖紙、按工藝、檢驗有記錄、數據有統計”的工作模式，通過對各分公司和外購廠家所供產品的檢驗數據和顧客反饋的產品質量問題情況的不完全統計：2011年1-12月份出廠產品平均合格率為98.45%。較去年提高了0.35個百分點。質量指標達到并超過2011制定的質量目標。

2）顧客質量問題反饋情況

2011共接到顧客質量問題反饋69 起，環比去年下降8%，其中屬于產品本身質量問題的34起，占總反饋的49.27%，用戶安裝、使用不當引起的問題反饋共18起，占總反饋的26.10%，包裝、運輸引起產品問題反饋9起，占總反饋的13.04%，產品已過質保期的問題反饋有8起，占總反饋的11.60%。質量問題反饋涉及到問題產品242臺，其中襯里閥門48臺，占總問題產品的19.83%，外協（含美標、耐森、質

一、特泵供貨）閥門177臺，占總問題產品的73.14%，防腐管配件（含新材料）9件，占總問題產品的3.72%，驅動裝置（電裝、氣裝、蝸輪箱）8臺，占總問題產品的3.3%，從用戶所反饋的質量問題分析，充分反應出外協閥門廠家和我公司改制后各分公司在質量控制和質量檢驗方面的不足。

三、各分公司在產品質量方面存在的主要問題：

1、防腐設備公司

截至11月底，設備公司一共送檢了2867管件、37套分酸器、5個罐，其中不合格數為386件，平均合格率86.53%，存在的問題有：

1）部分員工的質量意識不強，對新材料的焊接工藝不熟悉，特別是新入廠的焊工，焊接設備產品外觀質量差，特別是分酸器以及一些鋼襯鋼產品和XDS-8的焊接管件及其配件。

2）焊縫外觀質量較差，后請了幾個氬弧焊的技術工，在氬弧焊的焊縫外觀質量大大提升，但是普焊質量依舊比較差。

3）襯里管件及管配件襯好后保護措施做的不夠，油漆質量較差，產品標識不規范，以及等鋼襯F4的罐漏鐵后修補技術不成熟，用了不到一個月就出現漏。

4）鋼襯鋼產品技術條件很不成熟，初步統計2011鋼襯鋼到目前為止數量為393根一次性合格的只有13根，合格率才3%，有些管件焊上十幾次才會勉強合格，而且焊縫質量及密封面外觀較差。

5）由于設備公司相關人員不重視產品質量和產品的包裝質量，違反質量原則，過分地考慮降低產品成本、過分地追求利潤，產品運到用戶手里經驗收后就會提出不少的質量問題，經過調換相關負責人后，產品質量得到了重視，人員得到管理，起草了相關的產品包裝標準并有效實施，產品質量和產品的包裝質量經整改后得到了大大的提升。

2、襯里閥門公司、耐森蝶閥、質一公司、特種泵閥、美標公司

2011年1-12月各分公司的最終產品一次檢驗的平均合格率：質一公司：74.9%，耐森公司：95.6%，美標公司：73.7%，襯里公司：87.4%，特種泵閥：74.15%，設備公司：86.53%（數據由各分公司質量負責人提供）。從各分公司交付給總公司的產品質量抽檢情況來看，產品的主要質量問題有：部分產品外觀質量都不達標，少數閥門的結構長度、壁厚、法蘭連接尺寸不符合標準要求。以上五個公司都是獨立運行的公司，質控中心檢驗員沒有參與到他們的質量控制過程中，有些分公司雖有檢驗人員，但沒有質量管理機構，有些有質量管理機構，但未能完全履行部門職

責，各分公司的檢驗人員對各自公司的質量控制不是十分嚴格，缺乏相應的質量控制程序，檢驗員對產品檢驗標準和檢驗的規范性文件學習不夠，質量意識不強，原則性不強。

3、外購閥門存在的主要問題有：

2011年1-12月份，檢驗員共檢驗外購閥門和管配件共17308臺，其中不合格產品數量為1542臺，一次檢驗平均合格率為91.1%，外購閥門和管配件產品的質量問題主要有：閥門材質、結構長度、壁厚、閥桿最小直徑、法蘭厚度、法蘭連接尺寸、管件及管配件的襯里厚度、產品外觀質量不達標等，其中產品質量問題較多的供方有：環球集團閥門分廠、深宇閥門廠、東信閥門廠、四方閥門廠。

四、本部門在工作中存在的不足

1、由于公司今年的業務量較去年大幅長，產品種類很多、數量大，交貨期緊，配備的檢驗人員不夠，檢驗人員的工作量較大，所以在檢驗過程中出現對產品檢驗不到位、檢驗不嚴格、漏檢的情況時有發生。

2、質控中心質量控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善，少數檢驗員對本部門下達的要求不能完全貫徹到實際工作中去，出現問題時找理由找借口推卸，不能很好的吸取工作中失誤的教訓。

3、檢驗員的技能、業務水平、處理問題的能力有待進一步的提高和加強，少數檢驗人員在檢驗和處理質量問題過程中原則性不強，在遇到外界阻力及別人不配合時，不能恰當地處理好在檢驗過程中發現的質量問題。

展望新的一年，我們將不斷地提高自己，為各分公司的生產和質量做好指導工作，開展質量意識教育以及技能培訓工作，繼續制定和完善公司質量管理體系文件，按照制定的部門目標和計劃，腳踏實地的完成各項工作任務；不斷地學習新的標準、規范、先進的管理方法和管理經驗，堅持以ISO9000質量管理體系為指導，不斷改進和完善公司質量管理體系，繼續加強與各分公司和各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協調發展。在新的一年里，質控中心全體員工將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊合作精神，為了來年質量目標能得到很好的實現，我們已經做好了迎接新挑戰的準備。我們作為公司質量主管部門，把好公司產品質量關是是我們義不容辭的責任，也是我們的義務，產品質量是企業文化的重要組成部分，我們有責任有義務把產品質量控制好，為公司的發展貢獻我們應有的力量。

最后，在春節來臨之際，祝大家身體健康，合家幸福！

宣達實業集團質控中心

2011年12月29日

第三篇：醫療質控中心工作總結

醫療質控中心工作總結

醫療質控中心工作總結

一、藥事管理醫療質量控制中心工作總結 1、2015年共召開**市藥事管理醫療質量控制中心工作會議3次，建立**市二級以上公立醫療機構藥事管理質量體系，設定質控指標60多項；建立**市靜脈藥物調配中心的質量控制體系；開展**市民營醫療機構的專項培訓與督導檢查。

2、組織開展**地區麻醉藥品、第一類精神藥品規范化管理培訓，對**地區醫療機構藥學人員、管理人員培訓500人次。3、2015年4月16日-19日，舉辦

了2015年國家級繼續醫學教育項目《醫療機構藥事管理全程質量控制規范化培訓》暨全市醫療機構藥房負責人及骨干藥師培訓班。全市73家市屬醫院、縣區醫院及民營醫院的150多名醫務人員參加了培訓。培訓完成后發放了學分和培訓合格證。4、2015年10月23日，舉辦了省級繼續醫學教育項目藥品風險管理與臨床用藥安全研討》暨“匯聚藥師愛的力量”安全用藥科普骨干培訓活動。全市20余家市屬醫院、縣區醫院及民營醫院的100多名醫務人員及骨干藥師參加了本次培訓，有效促進了我省藥品風險管理，為建設一支穩定的具有較高水平的藥學科普骨干隊伍，以及我省各基層醫療機構能夠開展常態化的安全用藥藥學服務奠定了扎實的專業化基礎。5、2015年12月2日下午-12月4日，舉辦市級繼續醫學教育項目《等級醫院評審—藥事和藥物使用管理與持續改進培訓班》暨醫院發展人才培養項目

藥事管理專業人才培訓班，共有近30家市屬醫療機構，120余名相關專業醫、藥、管理人員及其他從事藥學工作的相關人員參加。

6、組織**地區優勝杯藥師技能大賽參賽選手遴選工作，派出優秀青年藥師參加省級、國家級競賽工作。

7、組織專家對**地區靜脈藥物調配中心建設預評估、審核驗收工作。2015年共完成5家醫療機構靜脈藥物調配中心建設預評估、審核驗收工作，分別是：**市兒童醫院、石林縣人民醫院、富民縣人民醫院、祿勸縣中醫院、**昆鋼醫院。

8、完成**市衛計委委派的指令性活動，組織專家參加等級醫院評審指導工作，多名專家到基層醫療機構進行專項培訓和指導。

9、初步建立了**市靜脈藥物調配中心質量管理控制體系。

10、為更好的促進**地區醫療機構合理用藥、提升管理水平，為衛生行政

部門提供決策依據，質控中心承擔并完成**市科技計劃項目《**市區域性藥事管理質量控制監測管理平臺建設及應用拓展項目》。

11、完成質控中心日常管理工作，如：**地區麻醉藥品電子印鑒卡管理。**地區麻醉藥品使用情況月報表報送管理。**地區民營醫院抗菌藥物采購目錄備案管理工作。**地區醫療機構合理用藥調研工作。

二、醫院感染質量控制中心工作總結

1、召開市質量控制中心工作會議。

2、與全國兒童醫師協會、市延安醫院、市兒童醫院聯合舉辦醫院感染培訓班。

3、匯總總結2014年組織的市縣區醫院現患率調查及結果分析及反饋。

4、組織市縣區醫院、部分民營醫院開展2015現患率調查。

5、授市衛計委委托參與市醫管局組織的埃博拉、禽流感傳染病醫院感染

預防控制專題培訓。

6、參與市醫管局組織的市、縣區級等級醫院追蹤檢查工作。

7、參與市醫管局組織的市、縣區級改善服務行動計劃的檢查工作。

8、參與市醫管局組織的醫院現場驗收工作。

9、參與市血透質量控制中心質量管理標準制定。

10、參與完成市衛計委委托**市民營醫院人才培養項目系列培訓班工作。

11、授云南省**空港經濟區社會事務管理局委托做**空港經濟區醫務人員感染知識培訓。

12、聯合市藥事質量控制中心參與靜脈配置中心驗收工作及質量檢查工作。

13、組織并聯合市護理質量控制中心完成對富民縣區域《富民縣基層醫療機構基層人員醫院感染防控技術培訓班》。

14、組織完成《呈貢縣基層醫療機

構基層人員醫院感染防控技術培訓班》。

三、臨床病理質控中心總結

主要完成工作

1.全面開展并分級完成全市各級醫院室間質控評價工作。

2.積極加強全市各病理科室間聯系，加強上級醫院對地區醫院的指導與監督。

存在問題

1.少量單位和科室領導依法行醫、依法執業理念仍淡薄，對病理科的整體管理不足。

2.**市各病理科普遍存在科室房屋面積嚴重不足，很難符合三級醫院≥500㎡，二級醫院≥250㎡的標準，直接影響到科室生物安全布局與有毒、有害試劑的存放，同時造成病理科從業人員的生命安全及科室財物的安全存在隱患。

3.各級醫院病理科人材短缺、人材難求或人材難留現象仍不同程度存在，尤其在基層縣級及以下病理科更為突

出，需要各級領導加強關注和支持，使病理科的人材培養和梯隊建設落到實處。

四、病案質控中心工作總結 1、2015年質控中心組織對全市所轄醫療機構促進了**區域口腔臨床醫生對現代根管治療技術水平的提高。

4.2015年8月舉辦省級繼續教育項目1項，介紹與修復緊密相關的臨床咬牙合風險管理問題，包括前牙磨耗的美學修復方案，種植修復的美學重建，顳下頜關節的臨床檢查，鼾癥、阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征的臨床診療，修復中的咬合設計及影像學防控咬合風險，影響椅旁系統修復療效的因素，提高了參會口腔臨床醫師對修復相關牙合學重要性的認識水平。

5.2015年8月與常青藤培訓合作舉辦了“日本口腔咨詢師論中國口腔醫療機構發展及未來”培訓班，內容涵蓋了“中國口腔醫療市場的分析報告、CPTP口腔機構管理體系說明”等內容，參會學

員近70人，使學員在口腔機構管理水平方面得到了提高和進步。

6.2015年9月，我中心根據市衛生局工作安排和要求，制定了2015年**地區民營口腔醫院疾病診療質量控制培訓方案；2015年11月，受市衛生局委托，為了進一步提高民營口腔醫院醫護人員的專業素質和技術水平，推動民營口腔醫院加快發展，我中心于2015 年11 月30 日至12 月1 日舉辦了**市民營醫院發展人才培養項目口腔疾病診療專業人才培訓班。

十、臨床檢驗質量控制中心工作總結

1.繼續推進了“依法依規、規范臨床檢驗質量控制與管理”工作。重點培訓國家的規范性文件和技術指南、等級醫院標準等，提高對臨床檢驗質量控制的管理和技術知識與認知，實訓質量控制操作技術。

2.開展了部分綜合性二級甲等和三級甲等醫院檢驗科的臨床檢驗質量現

場調查和實地指導工作

3.為科學規范管理檢驗質量并得到有效的持續改進，中心2015年積極開展檢驗質量指標管理軟件平臺，由于所涉及的管理范圍廣，內容多，目前該平臺建設基本完成了比較難的室內質量控制數據的自動提取與與自動分析模塊的開發，處于試運行階段。下一步將進入國家衛計委要求的其它質量指標管理模塊的建設。

十一、臨床營養質控中心工作總結

1.對**市第一人民醫院、**市第三人民醫院、**市兒童醫院和**市延安醫院臨床營養科的醫院定位、人員基本配備、腸內外營養及飲食管理及營養科會診、查房、門診等情況進行調研分析，完成了**市臨床營養科現狀調查報告，針對我市營養科存在的問題提出了改進措施。

2.編制了《**市臨床營養質控中心手冊》，完善了臨床營養專業的質量控制標準和技術操作規范，改進了臨床營養

專業質量控制，督查方案，制定方案實施路徑。**市臨床營養質量控制中心在對每一個醫療單位臨床營養工作進行管理和質量控制及業務指導、技術培訓等方面發揮了積極作用，從而使**市臨床營養工作逐步規范，促進了臨床營養工作的發展。

3.2015年9月通過講座培訓方式，對臨床營養從業人員及食堂管理人員進行了六步洗手法培訓。既有理論知識，又有實踐經驗的介紹，使工作人員學有所用，為今后醫院食堂質量控制打下良好的基礎。

4.2015年12月召開了成員會議。完善本中心工作制度及實施路徑，進一步明確崗位職責，人員分工。并向上級衛生行政部門、質控對象、中心成員匯報本質控中心工作，聽取各方面的意見和建議，不斷改進中心工作。

十二、內分泌疾病診療控制中心工作總結

1.成立并完善質控中心專家組

2.協助**市其它醫院內分泌專業建設，有效促進內分泌疾病診療水平。并加強技術隊伍人才建設，全面實施開展各項技術培訓工作。

3.**市內分泌診療控制中心為加強對基層醫院支持，全面有效開展內分泌科科的質量控制工作，定期派專家到基層醫院指導協助工作。對**市內分泌科的管理、質控、運作進行調研，采用多形式進行現場督導檢查。

4.在修訂質控標準方面，建立內分泌科專業醫療、護理方面各種診療常規、規章制度和工作職責，并不斷修訂完善；落實執行有關的技術標準、準入制度和操作規范，嚴格執行手術分級授權制度； 目前已完善的有2型糖尿病診療的質控標準。目前已開展臨床路徑和單病種管理，規范醫療行。

十三、眼科疾病診療質量控制中心2015年工作總結

1、已經召開質控中心成立大會，正式任命質控中心成員并發放聘書，組織學習《**市醫療質量控制評價中心建設實施方案》，明確本中心的定位和職責，制定《**市眼科醫療質量控制中心工作制度》；

2、積極準備建立全市各級各類醫療機構眼科醫療質量監控網絡和信息點，準備進行全市各級各類醫療機構眼科現狀調研工作，制定《**市眼科醫療機構現狀調查表》，對全市范圍內眼科進行摸底調查，根據調研結果書寫**市眼科專業醫療質量評估報告，提出客觀的建設意見，并上報醫院管理局。

３、積極準備本中心信息數據上報系統，準備開展本專業數據及資料的建立工作，準備做好全市各級各類醫療機構眼科人員、設備、技術、制度、規范、科研等情況的數據統計，制定《**市眼科醫療質控分析表》。定期向市醫院管理局上報質量分析評估情況并同時向各醫療單位反饋，通報全市眼科醫療質控情況。

４、繼續進行規范眼科臨床路徑和單病種管理統一眼科臨床路徑質量控制標準、臨床路徑表單、臨床路徑實施效果評價表、單病種質量控制標準、單病種質量控制評估表；下一步需進行協助并督導全市各級各類醫療機構眼科成立臨床路徑和單病種質量控制實施小組，根據自身實際情況開展一個至多個病種臨床路徑和單病種管理；各醫療機構定期向中心上報臨床路徑和單病種質量控制信息，中心組織專家組對信息報表進行檢查和考評，根據預先制定的評價標準，定期或不定期地檢查該病種是否已達到規定標準，進行狀態分析和反饋，促使各全市級各類醫療機構眼科不斷改進，規范其醫療行為。

６、繼續做好本眼科專業知識、技能培訓，依據《眼科臨床診療規范》中眼科醫護人員應當掌握的技術及技能，按照“由易到難”的原則，在醫院管理局的指導下、以舉辦培訓班等形式開展一至兩次眼科知識或技能培訓。

第四篇：質控管理室主任職責

質控管理室主任職責

a）組織實施本站質量管理工作；負責協助站質量負責人維持本站質量管理體系的運行，協調質量體系運行中的有關事務；參與本站質量體系文件的制寫、修訂；負責本站質量體系文件的發放、回收、處理及有效性監督管理工作；

b）對報告審核中發現的不符合項的監督、控制，并組織糾正和預防措施的實施，跟蹤檢查實施效果；

c)負責對本站使用標準、規范的查新、標識剔除作廢標準并通知到相應科室；收集站存標準；確保本站所用標準、規范的現行有效；

d)參與本站質量技術工作計劃、人員培訓計劃的編制和實施；

e)負責組織參加環境監測系統的能力驗證、比對等各項技術活動；

f)參與重大監測質量事故分析，提出處理建議。

g)負責編制全地區環境質量報告書、各環境要素的月報、季報及快報、綜合類專項報告等報告；編制和報送全地區重點污染源監督性監測季度和報告；

h)負責組織全站監測儀器設備政府采購的技術審查、購置等，管理全站儀器設備、監測工裝、計量器具、標準物質的歸口及水電氣線路等的維護保養、使用、報廢等工作；負責組織對擬購儀器設備的選型、購置、調試、安裝、驗收等項工作；

i)負責組織編制在用儀器設備的周期檢定計劃、建立儀器設備賬目、檔案及計量設備、器具的周期檢定并組織實施；

j)負責組織編制儀器設備的期間檢查計劃，并會同監測技術室實施該計劃； k)負責組織對重大儀器設備損壞事故的具體調查、分析、報告以及實施儀器設備的報廢處理；

l)負責組織全站監測用試劑、藥品、消耗材料的購置、驗收管理工作，建立合格供應商、服務商名錄，對合格供應商進行評價和篩選；

m)負責組織對化學品及有毒、有害廢液、殘渣的處理；

n)參與本站質量體系的內部審核和管理評審工作；

o)完成上級部門下達的臨時性工作；負責完成站領導交辦的其它工作。

第五篇：水質中心工作匯報（定稿）

加強水質檢測讓揚州市民放心享用“揚州好水”

——民主評議政風行風工作述職報告

揚州自來水有限責任公司水質檢測中心

水質檢測中心作為揚州自來水有限責任公司的質量管理職能部門，緊緊圍繞總公司提出的“打造揚州好水”品牌這一發展思路，切實有效地開展水質檢測工作，做到正常情況下供應優質水，突發情況下供應合格水，力爭讓揚州市民放心享用“揚州好水”。現將我們的水質檢測工作述職匯報如下：

一、加強水質檢測

按照行業規范要求認真開展水質檢測工作，每周對4個取水口

原水、5個水廠出廠水、市區30個代表性供水區域管網點采樣檢測14項常規指標，超過生活飲用水衛生標準要求的9項指標要求；每月采樣檢測46項指標，超過標準要求的35項指標要求；每半年檢測標準要求的106項全部指標。同時每半年對市區150多處無負壓高層加壓泵房出水、30個并網鄉鎮的2個代表性管網末梢水進行常規性檢測。今年上半年的水質檢測結果表明，市區管網水水質綜合合格率達到100%，實現了水質安全無事故。

二、加強水質分析

每周定期對各種水樣檢測結果進行統計分析，指導各生產廠合理控制凈水劑、消毒劑的投加量；安排管線人員對供水部分區域定 1

期排放死頭水，在保證水質綜合合格率100%的基礎上，合理優化水質。

三、加強原水監測

保持與環保、水利、海事等政府部門以及上下游水司的原水水質的信息溝通，不定期對各生產廠進行質量抽查，對主要生產環節的臭味等感官監測點以視頻監控的方式考核監測情況。對長江原水可能存在的特征污染因子每天進行有機化工類、綜合毒性分析，掌握原水水質變化趨勢。萬福取水口在閉閘期間，做好水中藻類的跟蹤監測。在開閘行洪期間，安排化驗人員24小時監測取水點和上游1公里處的水質。根據通報信息和監測數據及時、科學有效應對原水水質變化，依據總公司的《揚州自來水供水突發事件應急預案》中自來水水質污染應急處置辦法和萬福閘開閘泄洪應急處置辦法的具體技術要求，指導各生產廠合理控制高錳酸鉀、粉末活性炭以及凈水劑、消毒劑的投加量，確保出廠水水質達標。

四、公開服務承諾

切實做好水質承諾服務工作，每月1-2次公布水質檢測指標，管網水水質綜合合格率在98%以上；接到用戶水質問題的電話，2小時內到達現場，2日內給予處理或明確答復。在平時的工作中，我們認真對待和處理用戶的每一次水質問題的反映或投訴。不管什么時間，接到用戶電話，做到在規定時間內上門查看，并及時進行處理或給與答復。今年共計處理用戶關于水質問題的反映和投訴170起，到場及時率、處理及時率和回訪滿意率均達100%。

五、加強崗位練兵

經常性開展崗位練兵活動，提高化驗員的理論、技能水平；不斷完善內部質量管理體系，規范水質檢測工作。今年水質中心具備的160項檢測能力順利通過江蘇省質量技術監督局的復評和驗收，持續擁有實驗室資質認定證書。

六、加強業務指導

平時注重加強對幾個生產廠水質監測工作的指導，不斷提高整體水質檢測能力和水平。在今年的環保模范城和文明城市創建復查等大型活動中，及時做好部門內水質管理相關資料的收集整理工作；同時，檢查指導各生產廠、增壓站和無負壓泵房的資料收集和整理，保證檢查不丟分、得高分。

七、加強科技合作

注重加強與高等院校的科技合作，今年繼續和河海大學專家合作，對萬福取水口的藻類種類、數量、分布及水處理進行課題研究，提高水處理的科技水平。

8、拓展檢測業務

利用水質檢測能力優勢，依據市物價部門核準的收費標準，對外開展委托檢測業務；公開辦事流程和收費標準，規范委托檢測業務行為。

近年來，我們在水質檢測和優質供水方面做出了積極努力，也

取得了一些成績，這些成績的取得與廣大市民和用戶的理解、支持是分不開的。取得成績的同時我們也清醒地看到，我們的水質檢測工作還需不斷提升。今后，我們將進一步提高水質檢測能力和水平，努力打造“揚州好水”品牌，讓全市人民放心享用安全優質的“揚州好水”。

二0一二年九月