第一篇：廣西五建深圳地鐵前海上蓋主體2標項目部2011年度安全生產工作總結

廣西五建深圳地鐵前海上蓋主體2標項目部

2011年度安全生產工作總結

一、工程概況：

深圳地鐵前海車輛段上蓋保障性住房主體工程2標，由深圳地鐵集團有限公司物業開發分公司發包，由廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司承建，建筑面積約21萬平方米，其中包括1棟幼兒園和6棟住宅樓。

二、施工現場人員及機械設備情況：

人員情況：現場作業人員約600人，其中生產作業人員約550人，項目部管理人員50人，機械設備情況：塔式起重機5臺，施工升降機4臺，砼泵機3臺，電焊機6臺，鋼筋彎曲機9臺，鋼筋切斷機6臺，鋼筋調直機3臺。

三、安全生產工作情況：

自本項目開工以來，在深圳地鐵集團有限公司物業開發分公司、深圳市合創建設工程顧問有限公司、廣西五建分公司等各部門的領導下，項目部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執行各項規章制度，狠抓落實，發揮群策群力，保證了安全生產，實現了年度安全管理目標。（項目部安全目標：職業健康的安全管理目標。①無因工死亡事故。②無重傷以上事故。③無觸電、物體打擊、高空墜落事故。④無重大機電設備事故及火災事故。⑤無因施工造成地表沉陷及由此導致交通中斷、通訊中斷、漏水、漏氣等重大事故。⑥無集體中毒事故。⑦杜絕重大安全事故、輕傷頻率控制在0.8‰以下），具體做法如下：

（1）、認真落實安全生產責任制度。

明確項目經理為安全生產和一責任人，“管生產須管安全”，層層簽訂安全生產責任書和安全生產承諾書，實行安全一票否決制度。

（2）、制定安全管理目標。

①依據國家有關安全生產的法律法規，結合項目部的實際情況編制了各種施工方案，形成了完整、規范科學、有效的安全管理體系，實現了全面依法管理，為實現年度安全管理目標保駕護船。

②項目經理和安全生產專職管理人員持證上崗和在崗率100%。

③項目部對安全管理目標進行了責任分解，制定了相應的管理措施和管理方案。（3）、注重工人進場安全教育和安全交底工作。

①認真落實安全教育制度，對所有新進場的工人必須先接受安全三級教育并及時的辦理平安卡。

②對所有的分部分項工程都進行針對性的安全技術交底或安全告知。

（4）、突出安全工作重點。

①根據工程施工內容，項目部組織了對施工現場危險源進行辯識、評價。其中高支模、腳手架工程、塔吊、臨電、四口五臨邊、高處墜落等6項為重要危險源，針對危險源分別制定相應安全技術措施和管理方案。

②針對辯識出的危險源，項目部對高支模、腳手架工程專門組織召開了專家論證會議。③對重要危險源作業實施重點監控，對大型機械設備要求證照齊全有效，方可進場安裝。對關鍵崗位的人員加強安全教育培訓，特殊工種保證100%持證上崗。

（5）、加強現場監督管理和隱患排查治理工作。

①項目部設立了專職安全管理部門，并要求各施工班設置專兼職安全管理人員。②制定安全檢查制度，每周不少于1次的周檢，日日巡查，在施工過程中嚴格按照檢查制度進行監督檢查，對檢出的問題及時定人、定時間、定措施落實整改，對整改不力或重復發生安全問題的班組予以經濟處罰。

（6）、完善各項應急預案。

根據施工現場的實際情況，項目制定完善了各項的應急預案工作，成立了專門的應急組織機構，并且對消防應急預案進行了演練。

（7）、推行安全設施標準化。

項目部在施工過程中全面推行安全設施標準化、工具化、定型化。

① 嚴格臨時用電硬件設施管理，全面推廣標準電箱、標準電纜，確保施工用電符合JGJ46-2005規范要求。

② 現場臨邊防護、洞口防護、鋼筋加工場地等實行標準化施工，使各項安全防護措施起到了很好的安全防護效果。

（8）、抓好綜合治理和維穩工作。

項目部在抓好安全生產的同時，努力做好綜合治理工作。

①成立項目部綜合治理組織，保持消防、治安、衛生防疫等綜合治理工作的系統管理。②做好深圳市大運會的維穩工作，對在大運會前期提出無理要求的施工班組及時清理退場，保證了項目的穩定生產。

（9）、安全工作永遠作為工作的重中之重，安全工作永遠視為工作的薄弱環節。杜絕僥幸心理，細心檢查，及時消除檢查中發現的各種隱患，確保項目工程建設在安全環境中順利推進。

四、2012年的安全工作計劃：

項目安全生產目標達標，爭創市文明工地。

廣西五建主體2標項目部

2011年11月13日

第二篇：項目部安全生產工作總結（范文）

項目部安全生產工作總結

一直年以來，我項目部在市建委與公司領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平。

一、工程基本概況

本工程位于成都市南延線高新區規劃商務園區東南側。總建筑面積56466.30平方米，其中地上建筑面積41031.96平方米，地下面積15434.35平方米，建筑總高度99.8米，地上23層，地下2層，結構形式框剪，室內裝飾工期210日歷天。

二、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各生產班組層層簽訂安全生產目標管理責任書，項目經理是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故管理人員、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行安全管理規章制度。同時，對工作責任心強，避免事故發生的有功人員，給予獎勵，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，給予重懲，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

三、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理

對歷界其它單位事故原因分析與教訓，同時現有的安全生產規章制度進行全面梳理、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

四、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%,每周二安全生產例會梳理生產上的安全隱患。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

五、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，安全生產重在落實，臨電、電梯、機具、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患。

六、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，項目部結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位。三是抓好特種作業管理。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好上崗入口關，提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”，注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又有成效。

七、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。確認制度，責任人簽字制度，進一步明確安全生產責任和義務，簽定安全責任書，落實安全教育，嚴格持證上崗。確保了施工班組的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為本項目部生產經營任務奠定堅實的基礎。

八、明年的工作計劃

1、做好新員工安全培訓工作以及全員安全培訓工作和特種作業人員的取證培訓和復訓。

1.基坑支護與模板工程、四口五臨邊、塔機作業人員安全防護、按照《建筑施工安全檢查標準》執行

2.施工現場臨時用電設備按照施工現場臨電技術規范-執行

3.大型機械機、機具、檢查

合格使用

4、繼續深入開展隱患排查治理活動工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患……

5、做好建設項目安全“三同時”的各項工作。

6、結合安全生產標化工地的標準，搞好安全管理體系。

九、結束語

安全工作任重而道遠，安全管理需要發揮人的主觀能動性，應用科學的現代企業安全管理方式，大膽管理，把安全管理工作做好，總結以前的管理經驗和不足，距上級的要求標準、存在差距、我們只有齊心合力、同抓共管、再鼓干勁、再添措施、不斷提高安全管理工作水平。

華西證券室內裝飾項目部

第三篇：項目部安全生產工作總結材料

項目部安全生產工作總結材料

一直年以來，我項目部在市建委與公司領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平。

一、工程基本概況

本工程位于成都市南延線高新區規劃商務園區東南側。總建筑面積56466.30平方米，其中地上建筑面積41031.96平方米，地下面積15434.35平方米，建筑總高度99.8米，地上23層，地下2層，結構形式框剪，室內裝飾工期210日歷天。

二、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各生產班組層層簽訂安全生產目標管理責任書，項目經理是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；

加大了對事故管理人員、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行安全管理規章制度。同時，對工作責任心強，避免事故發生的有功人員，給予獎勵，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，給予重懲，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

三、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理

對歷界其它單位事故原因分析與教訓，同時現有的安全生產規章制度進行全面梳理、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

四、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體

職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%,每周二安全生產例會梳理生產上的安全隱患。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

五、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，安全生產重在落實，臨電、電梯、機具、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患。

六、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，項目部結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位。三是抓好特種作業管理。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好上崗入口關，提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”，注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又有成效。

七、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。確認制度，責任人簽字制度，進一步明確安

全生產責任和義務，簽定安全責任書，落實安全教育，嚴格持證上崗。確保了施工班組的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管

得好”。為本項目部生產經營任務奠定堅實的基礎。

八、明年的工作計劃

1、做好新員工安全培訓工作以及全員安全培訓工作和特種作業人員的取證培訓和復訓。

1.基坑支護與模板工程、四口五臨邊、塔機作業人員安全防護、按照《建筑施工安全檢查標準》執行

2.施工現場臨時用電設備按照施工現場臨電技術規范-執行

3.大型機械機、機具、檢查

合格使用

4、繼續深入開展隱患排查治理活動工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患??

5、做好建設項目安全“三同時”的各項工作。

6、結合安全生產標化工地的標準，搞好安全管理體系。

九、結束語

安全工作任重而道遠，安全管理需要發揮人的主觀能動性，應用科學的現代企業安全管理方式，大膽管理，把安全管理工作做好，總結以前的管理經驗和不足，距上級的要求標準、存在差距、我們只有齊心合力、同抓共管、再鼓干勁、再添措施、不斷提高安全管理工作水平。《項目部安全生產工作總結材料》

第四篇：2017年項目部安全生產工作總結

企業LOGO

2017年XXX項目總承包部 安全生產工作總結

XXXXXX集團有限公司XXX項目總承包部

2017年12月21日

目錄

一、項目安全生產總體情況...................................................................................................3

（一）項目概況...................................................................................................................3

（二）推進情況...................................................................................................................3

（三）安全生產主要工作...................................................................................................3

（四）安全生產監管機構及安全管理目標完成情況...............................................4

二、項目安全風險分析...........................................................................................................5

（一）桂花街工區...............................................................................................................5

（二）安置房工區...............................................................................................................6

1、高處作業安全管理.....................................................................................................6

2、特種設備安全管理.....................................................................................................7

三、貫徹落實上級單位文件精神...........................................................................................8

四、落實企業安全生產主體責任（七條）...........................................................................8

（一）安全生產責任制建立、健全情況...........................................................................8

（二）項目安全生產規章制度和操作規程編制情況.......................................................9

（三）安全生產教育和培訓情況.......................................................................................9

（四）安全費用投入與管理情況.....................................................................................10

（五）安全綜合檢查、專項檢查及安全考核工作情況.................................................10

（六）應急管理工作.........................................................................................................11

（七）事故處置情況.........................................................................................................12

五、安全生產預控體系運行情況.........................................................................................12

（一）隱患排查治理工作.................................................................................................12

（二）重大危險源辨識、評估、監控和銷號管理.........................................................13

（三）防災與安全生產管理.............................................................................................13

（四）特種設備安全使用管理.........................................................................................14

六、安全生產標準化建設.....................................................................................................14

七、專項活動情況.................................................................................................................15

八、科技創新與信息化管理情況.........................................................................................15

九、存在的問題及下一步工作思路.....................................................................................15

（一）存在的問題.............................................................................................................15

（二）2018年工作思路....................................................................................................16

十、工作建議與意見.............................................................................................................16 安全生產工作總結

一、項目安全生產總體情況

（一）項目概況 XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX。

（二）推進情況

堤防建設工程已全部完成施工，并于2017年5月25日順利完成分部工程驗收。現正協調完工驗收、辦理完交工驗收手續并正式移交。

XXXXXXXXX工程由于業主前期征拆問題嚴重滯后，于2016年8月31日正式啟動打圍施工，2016年10月25日主體工程才正式開始施工。完成排水箱涵全部施工內容、完成橋梁工程下部結構施工和56片預制箱梁施工、完成頂管全部施工。目前正在進行主路路基施工，由于棄土場征拆問題未解決，主路路基施工目前仍無法全面進行。由于受污水管網圖紙和橋梁圖紙發生重大變更影響，截止目前業主未提供正式的施工藍圖，污水管網工程施工遲緩。

安臵房建設項目工程由于初期接到業主暫緩建設通知，于2016年9月25日才正式啟動，調整后完工日期為2018年9月14日。目前基坑開挖及支護全部完成，1#、2#、3#樓地下室和主體工程結構全部封頂，正在進行磚砌體施工。

（三）安全生產主要工作 XXX項目總承包部認真貫徹落實路橋四川分公司安全生產工作指示精神，2017年總承包安全工作重點主要在桂花街工區涵洞混凝土工程、橋梁下部結構、箱梁預制、路基換填、棄土場防護施工過程中的完全管理工作，安臵房工區地下室主體結構施工、主體及二次結構施工、特種設備安裝使用的安全管理工作。

總承包部不斷完善項目安全管理體系、制度。建立完善施工現場安全防護設施、安全警示標識，不斷推進各工區安全標準化進程。定期開展安全隱患排查、復查，專項安全大檢查，月安全考核。對施工人員及管理人員進行安全教育培訓，貫徹上級單位下發文件中的精神、學習各類事故案例、事故處理報告。開展安全年、安全月以及各類宣傳周、宣傳日等專項活動。做好度汛期間安全管理，編制防洪度汛應急預案，制定防洪度汛值班制度，并嚴格監督落實。做好特種設備入場檢驗、驗收、安裝拆除方案編制，使用過程監管。做好施工現場臨時用電安全，編制工程臨電專項施工方案，并在施工過程中嚴格執行、反復檢查，同時做好日常電氣設備，用電安全檢查，對于不符合要求的立即通知整改。做好降噪、降塵等環境保護工作、節能減排工作、職業病防治工作等。

（四）安全生產監管機構及安全管理目標完成情況 項目四個責任體系人員配臵符合要求、體系健全，安全生產管理機構完善，總承包部分別成立了安全生產委員會，HSE領導小組、安全評估領導小組、合規性評價小組、防洪度汛工組小組、消防安全領導小組等多個安全管理機構。同時年初還制定了安全管理目標指標、事故控制目標，并進行分解，編制控制方案下發至各工區，督促落實。截止目前為止，未發生各類人身傷亡事故，未發生火災、交通、機械設備事故和財產損失，未發生安全責任事故，未發生群體性職業病危害事故和環境污染事故，未發生節能減排違規事件。安全管理體系處于持續受控狀態，事故控制、管理目標實現。

二、項目安全風險分析

總承包部成立危險源風險評價及環境因素評價小組，并且每半年對各工區施工過程中存在的各種危險源及環境因素進行識別和評價，針對重大危險源及環境因素制定控制方案，做到安全生產有防有備，確保施工作業安全。

（一）桂花街工區

現階段桂花街工區主要進行路基換填、污水管網溝槽開挖及橋墩蓋梁澆筑施工，主要存在的事故風險為觸電、車輛傷害、物體打擊、機械傷害，目前風險控制良好。針對施工現場隱患點，總承包部加強現場管理采取并采取以下措施：

1、編制臨電專項施工方案，并在施工過程中嚴格執行，做好施工用電隱患排查治理工作，每月對施工現場各級配電箱進行例行檢查，檢查內容為各級配電箱是否由專人管理、是否張貼責任人標牌，配電箱是否完好、箱內是否存放雜物，是否采用三相五線制、是否配臵漏電保護器且滿足規范要求以及接地裝臵是否有效。嚴格落實持證上崗制度，經多次檢查，現場所有電工均持有電工作業證，且所有證件都在有效期范圍內。

2、做好機械設備及車輛安全管理，在操作人員及駕駛人員入場時開展入場安全教育培訓，在施工現場設臵限速標識牌。在日常管理中，要求作業司機操作或行車前檢查制動及安全裝臵，定期對設備進行檢查并行程記錄，總承包部對其進行檢查。按照施工方案檢查工區是否選用規定的起吊設備，起吊設備在起吊前檢查吊鉤、吊繩以及起吊方式能否滿足受力要求，起吊時設臵安全警戒區，總承包部督促桂花街工區在進行起吊作業時設臵旁站人員，負責現場起吊作業安全，禁止所有人員從起吊區域下方通過。

3、督促作業人員正確佩戴個人安全防護用品，總承包部對屢教不改人員進行嚴厲處罰，有效杜絕因物體打擊而造成的頭部傷害。

（二）安置房工區

現階段安臵房工區進行主體的二次結構施工，主要的安全風險點為高處作業及特種設備使用，針對該風險點，總承包部加大對高處作業及特種設備使用的管理力度，目前風險控制效果良好。

1、高處作業安全管理

（1）編制高處作業專項安全措施，并做好三級安全技術交底工作，加大巡查力度，施工時要求嚴格按照施工方案進行施工。完善房屋四口五臨邊嚴格安全防護及警示標識，并定期對其檢查，及時更換、清掃失效的安全防護設施和安全網上的建筑垃圾。

（2）做好腳手架的檢查驗收工作，工區安全員不間斷地對落地式腳手架及懸挑腳手架進行檢查，總承包部安全員進行定期巡查，發現問題立即進行解決處理，絕不留下任何遺留問題。嚴格落實掛牌驗收制度，在腳手架進行聯合驗收完畢后，懸掛驗收合格標識牌。

（3）總承包部編制簽發了高處作業應急預案及現場處臵方案，完善了項目應急能力。

（4）做好高處作業人員的安全教育培訓以及作業管理工作，工區每日開展班前五分鐘安全教育并將照片發至工作群，總承包部定期對工區管理人員及作業人員開展高處作業專項安全教育。督促現場作業人員正確佩戴個人安全防護用品。

2、特種設備安全管理

安臵房工區塔式起重機及施工升降機合格證齊全，編制了安全拆除專項方案，安裝過程中及時對塔機隱蔽工程進行驗收，塔身垂直度符合要求，機電設備、用電線路、避雷系統均按規范要求進行安裝和敷設，監控設備完善；使用過程中項目部采用定期和不定期結合的方式進行檢查，安全環保部主要對塔式起重機、施工升降機的連墻件、安全裝臵進行檢查，其中包括起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程、幅度限制器、塔機安全防護設施及監控系統。

三、貫徹落實上級單位文件精神

2017年，股份公司、路橋公司、路橋四川分公司下發的安全、三項業務等管理文件、總承包部均及時處理、傳閱。主要負責人簽署文件處理意見，主管部門跟蹤落實執行情況。其中重要文件組織各部門人員進行了傳達學習并轉發至各工區，督促各工區開展各類安全生產專項活動，并深入一線現場進行宣傳，形成活動總結報告。

四、落實企業安全生產主體責任（七條）

（一）安全生產責任制建立、健全情況

2017年XXX項目總承包部繼續完善安全生產責任制，更新調整了HSE領導小組成員、確定了HSE專員，組織制定安全管理工作計劃、目標指標，并對目標指標進行分解制定控制方案，督促各工區進行落實。年初總承包部與各工區、部門簽訂安全生產責任書，并督促各工區協作單位與班組人員簽訂安全生產責任承諾書。現總承包部設臵專職安全管理人員3名，各工區兼職安全員配臵充足且持證上崗。

項目四個責任體系健全，完善了《“四個責任體系”管理辦法》，明確了各個責任體系領導和各部門的安全職責。總承包部安全生產責任體系、安全生產實施體系、安全生產責任監督體系、安全生產技術管理體系四個責任體系人員配臵到位并履職到位。

（二）項目安全生產規章制度和操作規程編制情況 XXX項目安全管理制度齊全，總承包部編制了《安全管理制度匯編》、《職業健康管理制度匯編》、《環保與水土保持措施》、《安全文明施工保證措施》等，根據項目實際情況今年主要編制更新了特種設備安拆專項施工方案、安全操作規程、安全生產考核及獎罰細則，根據施工現場施工內容的變化重新辨識評價了危險源及環境因素，并以此為根據，更新了總承包部的總體突發事件應急預案、各項子預案以及現場處臵方案和適用于職業健康的法律法規以及其他要求有效文件。

（三）安全生產教育和培訓情況

2017年總承包部編制了安全教育培訓計劃，并認真落實各項培訓工作，在月度安全考核中對各工區安全教育、技術交底、安全檢查落實情況進行檢查和考核。各工區積極組織開展安全生產月、節能減排宣傳周、消防安全宣傳日、安全生產法宣傳周活動等專題活動，做好施工人員安全教育，提高作業人員安全意識，總承包部全年累計組織開展了入場安全教育培訓、日常安全教育培訓、專項安全教育培訓等34場次，累計培訓人數530余人次，開展專項安全技術交底告知6場次。

今年，總承包部共有3人取得四川省住房和城鄉建設廳下發的三類人員從業資格證書。總承包部建立特種作業人員臺賬，并對場內專用機械設備、塔機、施工升降機等設備的作業人員以及高處作業、電焊作業、電工、張拉工等危險崗位人員進行了持證上崗情況的排查，杜絕無證上崗或證件超期上崗情況。

（四）安全費用投入與管理情況

在項目建設工程中，根據各項目工程進度，落實安全設施“三同時”制度。項目全生產經費及時足額投入，2017年各工區累計投入安全費用261.8萬元，其中包括：河堤及污水管網工程投入安全費用28.71萬元。桂花街市政道路工程投入安全費用107.1萬元。石嶺二號安臵房項目投入安全費用126萬元。

（五）安全綜合檢查、專項檢查及安全考核工作情況 總承包部每半月由項目經理牽頭開展兩次安全、職業危害、環境保護安全大檢查，安全環保部根據檢查結果及時下發安全整改通知書，并按期復檢使隱患閉合。除定期開展安全檢查外，在極端天氣或重要節點開始前均由項目經理牽頭開展安全檢查，檢查由多部門聯合，切實消除現場存在的安全隱患。

總承包部每月對各工區協作單位進行安全管理、安全文明施工、職業危害、環境保護綜合考核，考核內容根據《安全生產考核評分表》執行，核采用計分法，總承包部對考核優秀的給予獎勵，對考核不合格的給予通報批評并根據當月實際完成總產值情況給予罰款，安全環保部負責進行每次考核相關資料的收集整理，年終考核情況根據各協作單位月度考核情況進行匯總，結合總體現場安全管理情況、目標指標等進行綜合考評。總承包部對各類違章違規現象進行嚴厲的安全處罰，截止目前為止，全年共開具安全處罰單13張，合計罰款28600元人民幣。

（六）應急管理工作

總承包部建立健全應急管理體系，認真落實各項安全生產責任制度，成立了應急管理領導小組，明確了各應急救援職能小組成員及其職責。加強自身應急能力建設，成立項目兼職應急救援隊，同時各職能部門做好“一崗雙責”堅持管生產必須管安全，各級人員認真履職。總承包部及各單位配臵了應急救援人員及必要的應急救援物資，與地方消防、醫療等機構建立了聯系，形成了一個比較完整應急救援體系。根據公司統一部署要求，組織開展各類安全生產專項活動、“弘揚真善美、抨擊假丑惡”活動，通過定期開展應急管理知識培訓、安全宣傳警示教育及典型視頻案例學習，不斷提高安全管理水平，提高從業人員的安全意識。根據項目實際情況及辨識評價處的危險源及環境因素編制總體突發事件應急預案、各項子預案共計14個，現場處臵方案9個。做好應急演練及宣傳工作總承包部分別于6月1日、6月12日組織安臵房、桂花街項目一線作業人員開展了消防安全知識專項培訓及演練活動，共計53人參加了演練活動，定期開展應急管理知識培訓，根據工程施工特點組織開展有針對性的專項應急安全教育，以期提高全體人員的應急知識和能力。

（七）事故處置情況

XXX項目自開工建設以來未發生各類安全事故。每當上級單位下發事故處臵文件時，均由項目經理或安全總監組織開展事故處理文件學習會議，要求員工舉一反三，反思安全管理中出現的問題、漏洞，并對各部門提出意見、要求。截止目前為止，XXX項目總承包部組織開展了4次事故處臵文件學習會議。

五、安全生產預控體系運行情況

（一）隱患排查治理工作

總承包部認真落實安全檢查制度，及時消除施工過程中的安全隱患，自工程建設以來，安全環保部不定期對各作業面進行安全巡查，及時督促相關單位整改排查出的安全隱患，及時糾正習慣性違章行為。重點做好各工區場內外交通安全管理、高處作業、特種設備管理、現場臨時施工用電管理等薄弱環節；落實汛期專項隱患排查，及時排查地質災害隱患。對檢查發現的問題下發整改通知要求限期整改并形成閉合。每月上報安全事故月報表、重大隱患登記表、事故隱患排查治理月報表及月分析報告，并歸檔留底。

2017年總承包部對各工區累計開展安全檢查28次，主要排查出包括習慣性違章、臨時用電不規范、安全防護措施不足、安全警示措施不足、機械設備管理、文明施工管理等一般隱患130余條，無重大安全隱患，針對排出的安全隱患及時下發整改通知書并跟蹤整改情況，及時消除了事故隱患苗頭，較好的保證安全生產有序進行。

（二）重大危險源辨識、評估、監控和銷號管理 總承包部成立危險源評價及環境因素評價小組，負責項目施工過程中存在的各種危險源及環境因素進行辨識和評價。今年3月和11月，總承包部對施工現場的危險源及環境因素辨識和評價表進行了更新，針對辨識評價出的重大危險源及環境因素分別制定風險控制方案計劃和環境因素管理方案，同時在施工加強過程監管，要求逐一落實相關防護措施，做到安全生產有防有備，確保施工作業安全。

在11月的危險源及環境因素辨識評價中，共辨識出危險源349條，其中重大危險源1條，辨識出環境因素74條，其中重要環境因素3條。

（三）防災與安全生產管理

XXX項目成立防汛工作領導小組，明確職責，認真貫徹落實上級文件精神，切實做好防洪度汛工作。強化汛期臨河臨水、邊坡安全管理工作，在臨河側及高邊坡處設臵防護欄桿、警示帶、安全警示標識牌，并增加安全管理人員對臨河區域和高邊坡進行巡查，及時勸阻違章行為。防洪度汛期間加大對各工區高邊坡、取土場、棄土場的檢查力度。

除了定期隱患排查外，在大風、暴雨等極端天氣后，項目經理均親自帶頭對各工區進行安全隱患排查，確保施工現場塔式起重機及其他機械設備和危險源控制點安全后施工。8月8日九寨溝發生7.0級地震，XXX有明顯的震感，8月9日由項目經理帶頭對各工區特種設備、各類邊坡、腳手架、安全防護設施等進行全面排查，并在現場作出相關要求。

（四）特種設備安全使用管理

現階段XXX項目存在的特種設備為TCZ63型塔機三臺，SC200/200型施工升降機3臺，全部經綿陽市特檢所檢驗合格準予使用。總承包部建立健全特種設備管理制度同時督促安臵房工區嚴格落實特種設備安全管理制度，并對塔機的日常使用進行監督管理，其中包括設備、人員資質、方案、交底、教育培訓、過程使用監管等，不定期進行安全檢查，一方面檢查設備及安全裝臵的運行情況是否完好，是否存在安全隱患，安全附件檢驗合格證及設備操作人員資格證書是否在有效期內。

六、安全生產標準化建設

總承包部在施工管理過程中，及時與各方溝通、協商解決遇到的困難，主動提出解決措施，強化安全生產、工程技術管理，精心組織開展“項目管理專業化、工程施工標準化、管理手段規范化、日常管理精細化”等活動，認真落實各種安全預控措施，科學有序推進工程建設。通過不斷提高改進，嚴格落實安全標準化建設，XXX項目從體系建立、方案部署、措施落實、資金保障等方面部署落實，以首件制為抓手，以標準化為基準，推動項目安全管理。項目在施工期間受到地方政府高度重視，多次接受XXX縣、綿陽市電視臺新聞采訪報道，多次接受地方政府組織的各項檢查、調研、經驗交流活動，并受到一致好評。

七、專項活動情況

2017年XXX項目總承包部按照上級單位要求積極開展各類安全活動，包括“全面落實企業安全生產主體責任”主體安全月、“電力建設工程施工安全年”、“有限空間作業”專項隱患排查、“節能宣傳周”、“安全法宣傳周”、“4.22世界地球日”、“6.13全國低碳日”等專項活動，所有專項安全活動由總承包部安全環保部進行策劃、組織實施，其他涉及部門進行協辦，每項專項活動結束后，安全環保部均進行總結、反思存在的問題，并形成報告，切實增強自身管理水平。

通過各項安全專項活動，不僅提高了管理人員及作業人員的安全意識、施工現場的安全生產氛圍，而且實實在在的消除了施工現場存在的各種安全隱患，實現了全年零事故的安全目標。

八、科技創新與信息化管理情況 無

九、存在的問題及下一步工作思路

（一）存在的問題

1、桂花街工區因征拆問題影響，導致施工班組人員流動性較大，現場封閉管理難度大，不穩定因素較多，施工安全管理不能有效保障。

2、現場人員流動性較大，素質參差不齊，部分施工人員在對其進行安全教育培訓后，仍對安全生產的重要性認識不足，自我防護意識淡薄，對安全管理工作的開展帶來一些困難。

（二）2018年工作思路

1、嚴格貫徹十九大中對于安全生產工的指示精神，遵循股份公司、路橋公司、路橋四川分公司對安全生產的指導思想，切實開展好XXX項目總承包部安全管理以及三項業務工作。

2、進一步完善總承包部安全管理體系及各類安全管理制度、操作規程、及時更新補充危險源及環境因素辨識評價表、法律法規 及其他有效性文件、各類專項應急預案等，根據2018年施工內容變化制定安全工作計劃。

3、對2017年安全管理工作進行整理總結，認清管理工作中存在的問題，舉一反三，從而繼續做好施工現場隱患排查、人員教育培訓、應急管理、三項業務等工作，并在形成完整管理管理記錄，是的安全隱患及時閉合、安全管理的每個環節有據可查。

十、工作建議與意見 無

第五篇：項目部安全生產年終匯報工作總結

項目部安全生產年終匯報工作總結

項目部安全生產年終匯報工作總結

2010年我項目部安全生產工作在公司正確領導下，在項目部各個職能部門的支持和配合下，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產責任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產大檢查，積極實施安全生產專項治理，層層落實安全生產責任制，遏制了安全生產事故的發生，穩定了我項目部安全生產形勢，圓滿完成2010年初制定重特大事故為零、輕傷事故以上為零、無重大生產、設備、火災事故、環境污染事故、職業病發率為零的安全生

產目標。

項目部今年以來在公司的領導下，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業業地工作，確保了項目部各項工作的落實。

一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據可依。眾所周知，沒有規矩，就不成方圓，項目部嚴格執行公司的各種規章制度，針對遠離公司、獨立在外執行任務和人員文化素質參差不一的特點，先后制定和完善了安全生產責任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應急預案、職業衛生管理、月安全工作匯報、月、季度、年中、年終總結、周例會制度和危險源識別評價等工作，通過各項規章制度的建立，規范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據可依，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。二是積極準備明年的安全生產工作。項

目部以安全為前提，圍繞工程建設這個中心精心準備，為項目部營造一個良好的拴心留人的工作、生活環境，在公司領導的大力支持和項目部各部門通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下完成項目部辦公室、倉庫、非標加工場地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項目的建設工作，并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設施，使職工能夠在緊張、忙碌的工作之余進行一些娛樂活動。

現將一年來的工作開展情況總結如下：

一、加強安全生產的領導

明確安全生產領導責任制，建立健全安全生產工作責任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度，認真貫徹上級關于安全生產工作的會議精神；及時召開班組長及項目部各職能部門負責人會議，分析我項目部安全生產形勢，安排部署安全生產工作；定期組織各班組長及全體職工召開安全學習會；從而使廣大職工關心

安全、重視安全、支持安全生產工作。

二、嚴格目標管理，層層落實責任制，層層簽訂責任書

項目部與安全生產副經理、項目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產責任書，明確了各自承擔的責任，進一步增強了安全責任感和使命感。

三、積極開展《安全生產法》等相關法律法規的宣傳教育，努力提高項目部管理人員及職工的安全生產意識

在項目部范圍內開展安全生產宣傳活動，利用宣傳欄、開展安全例會、觀看與安全生產相關的光碟等多種形式對《安全生產法》和國發23號《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》等法律法規進行廣泛宣傳，并深入井下班組，講解《井下安全守則》，使職工對井巷安裝安全生產工作有了更深一步的了解。

四、加大安全檢查和違章處罰力度，強化防范措施，把隱患消滅在萌芽狀態

定期或不定期對危化物品安全、用電安全、防汛安全、防火安全及現場“三違”、“習慣性違章”進行安全檢查，特別是在元旦、春節、“五一”、國慶節等特殊期間前后在項目部開展安全生產大檢查，檢查側重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態。那一世范文網

五、不足之處

1、項目部的安全監管工作有時不到位；

2、職工的安全生產意識有待于再提高；

3、對各類專業人員的安全培訓教育活動組織次數不多。

4、特種作業人員持證率偏低且體檢工作落實不到位；

5、安全員的安全管理知識有待進一步提高。