第一篇：工程部2017年第一季度工作總結(jié)

工程部2017年第一季度工作總結(jié)

2017年工程部從部門職能出發(fā)，將全力以赴地投入到工作。充分發(fā)揮部門在工程管理上的核心作用。

一、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化

強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，緊跟著公司的指示，我們建立了項(xiàng)目實(shí)施流程。我們做項(xiàng)目不僅僅是為了完成某一個(gè)項(xiàng)目，而是要總結(jié)出一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程，這樣我們將來才能更容易的完成更多的項(xiàng)目。這樣的標(biāo)準(zhǔn)為以后的項(xiàng)目管理提供了依據(jù)。

二、項(xiàng)目管理制度化

為進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場安全文明施工意識(shí)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全文明施工管理，確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成，制定了《工程安全文明施工管理辦法》；為進(jìn)一步加強(qiáng)工程部的管理工作，明確并規(guī)范監(jiān)理程序和要求，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，制定了《工程監(jiān)理管理辦法》。今年要加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全等管理制度，在項(xiàng)目實(shí)管理中要注重制度管理。

三、責(zé)任明確化

主要是結(jié)合各項(xiàng)制度，做到權(quán)責(zé)到人，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故。

四、利用冬季時(shí)間，工程部自行組織安排了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，只有廣泛學(xué)習(xí)，不斷的“充電”，提升學(xué)習(xí)能力、提高自身修養(yǎng)，才能勝 任本職工作。如果停留在原有的水平上，很快就會(huì)被時(shí)代淘汰；即使是一個(gè)工作上盡心盡力的人，如果不接受新的知識(shí)，也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。學(xué)習(xí)將成為工程部的常態(tài)化

五、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

4、注重工作質(zhì)量，清正廉潔，以理服人，平等待人，營造一種良好的合作氛圍，經(jīng)過努力，會(huì)同監(jiān)理方與參建各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，力爭做到人盡其才，才盡其用，面對(duì)公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信 心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

工程部

2017年3月20日

第二篇：工程部2012第一季度工作總結(jié)

XX公司工程部2012年

第一季度工作總結(jié)

光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼之間，2012年的第一季度在緊

張而忙碌中已過去了，在這短短的幾個(gè)月里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一直以來，對(duì)每一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目，我們的宗旨一直是：抓工程質(zhì)量，抓工程進(jìn)度，抓安全文明施工。在此，我把這幾個(gè)月來工程部的工作做一下簡要匯報(bào)：

一、市政項(xiàng)目建設(shè)方面

1、XX市XX水庫飲用水源保護(hù)區(qū)污水綜合治理工程

項(xiàng)目是完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保護(hù)XX飲用水源需要的重要工程。目前進(jìn)展情況：鐵路涵洞穿管施工已完成；花溪大道段埋管已完成；出隧道至花溪大道段排污管已完成；排污隧道起點(diǎn)段已進(jìn)場施工，明槽已開挖268米，完成襯砌混凝土澆筑252米。起點(diǎn)段涉及濫泥村墳?zāi)?1座需遷移，遷墳工作開展中；入口處隧洞爆破入戶司法取證工作完成；入口處已調(diào)整施工組織，不進(jìn)行爆破施工，利用機(jī)械冷挖作業(yè)，現(xiàn)已開挖至洞內(nèi)，開挖完成3m；2號(hào)豎井已施工完畢，以2號(hào)豎井為一開挖斷面，沿入口方向、出口方向分別開挖完成29m、30m，初期支護(hù)分別完成28m、29m；隧道出口大管棚施工完畢，其開挖進(jìn)度尺寸為102m,完成 1

初期支護(hù)82m。

2012年工作計(jì)劃：2012年第二季度，計(jì)劃完成工程量的60%。

2、XX路一期道路工程項(xiàng)目

項(xiàng)目是XX河XX至XX綜合治理工程道路一期工程，進(jìn)展情

況：房屋征收：農(nóng)戶總44戶，已簽約37戶，3月1日由法院執(zhí)

行已拆除1戶，余6戶，企業(yè)戶5戶，已簽約1戶；自來水遷改

已開始施工,供水管（800毫米）安裝完成380m；煤氣管安裝已

完成50%；電力管安裝已完成70%；污水管溝槽開挖完成60%；

排污大溝施工已完成；道路路基成形300米。

2012年工作計(jì)劃：計(jì)劃于2012年6月底前完成道路建設(shè)。

3、XX一號(hào)路道路工程

項(xiàng)目是XX區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重要組成部分，已完成路基土石

方開挖，累計(jì)完成總產(chǎn)值約4125萬元；路基已基本成型，正在進(jìn)行雨污管施工,目前左側(cè)完成K0+480-K1+400段溝槽開挖安管

工作920m及溝槽回填，右側(cè)完成K0+480-K1+400段溝槽開挖安

管工作920m及溝槽回填；K0+920-K1+300段左右兩側(cè)道牙基礎(chǔ)

已完成；截水溝已完成K1+180-K1+460段280m溝槽開挖砌筑；

補(bǔ)充納入一號(hào)路支線道路，建設(shè)規(guī)模：371×11米, 電力遷改已

全部完成，煤氣管遷改已完成，溝槽回填碎石1500立方米。

2012年工作計(jì)劃：計(jì)劃在2012年4月底正線基層施工完畢，通車。

4、XX三號(hào)路道路工程

項(xiàng)目是XX區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重要組成部分，已完成路基土石方開挖約66萬立方米，已完成路基土石方工程的99%，累計(jì)完成總產(chǎn)值約4310萬元；管網(wǎng)安裝已完成2000m；道牙基礎(chǔ)完成2000m,道牙安裝完成2000m；K0+000-K0+980段級(jí)配碎石鋪墊已全部完成；水泥穩(wěn)定碎石層已施工340m左右，瀝青路面施工完成340m左右；目前排水溝溝槽開挖已全部完成；K1+000-K1+120段淤泥換填已完成,K1+000-K1+300段回填完成70%。

2012年工作計(jì)劃：計(jì)劃在2012年4月底基層施工完畢，通車。

5、XX五號(hào)路道路工程

項(xiàng)目是XX區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重要組成部分，路基土石方開挖已基本完成，完成K0+933橋孔樁基礎(chǔ)，K0+090橋累計(jì)完成0#、2#橋臺(tái)及1#橋墩24棵樁基礎(chǔ)開挖及砼澆筑、0#及2#橋臺(tái)蓋梁及耳背墻砼澆筑、空心板72片，K1+000處抗滑樁開挖已完成65%，完成5棵抗滑樁砼澆筑，2#、4#、8#抗滑樁開挖各完成8m，6#抗滑樁開挖完成20m，累計(jì)完成總產(chǎn)值約5360萬元；路基已成型，雨水排污管安裝已完成，人行道緣石基礎(chǔ)砌筑及路緣石安裝、路基撿底各完成500m,本段正準(zhǔn)備做路基彎沉實(shí)驗(yàn)；詹陽地塊增加道路工程約1.3公里，已完成施工圖及預(yù)算。

2012年工作計(jì)劃：計(jì)劃5月底基層施工完畢，且通車，8月底全部完工。

在這短短的幾個(gè)月里，我們也吸收了不少的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，面對(duì)以后的工作，工程部全體員工會(huì)溫故知新，持之以恒，更加充滿熱情，迎接新的挑戰(zhàn)！

工程部

X年X月X日

第三篇：工程部2012第一季度工作總結(jié)

XX公司工程部2012年 第一季度工作總結(jié)

光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼之間，2012年的第一季度在緊張而忙碌中已過去了，在這短短的幾個(gè)月里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一直以來，對(duì)每一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目，我們的宗旨一直是：抓工程質(zhì)量，抓工程進(jìn)度，抓安全文明施工。在此，我把這幾個(gè)月來工程部的工作做一下簡要匯報(bào)：

一、市政項(xiàng)目建設(shè)方面

1、XX市XX水庫飲用水源保護(hù)區(qū)污水綜合治理工程 項(xiàng)目是完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保護(hù)XX飲用水源需要的重要工程。目前進(jìn)展情況：鐵路涵洞穿管施工已完成；花溪大道段埋管已完成；出隧道至花溪大道段排污管已完成；排污隧道起點(diǎn)段已進(jìn)場施工，明槽已開挖268米，完成襯砌混凝土澆筑252米。起點(diǎn)段涉及濫泥村墳?zāi)?1座需遷移，遷墳工作開展中；入口處隧洞爆破入戶司法取證工作完成；入口處已調(diào)整施工組織，不進(jìn)行爆破施工，利用機(jī)械冷挖作業(yè)，現(xiàn)已開挖至洞內(nèi)，開挖完成3m；2號(hào)豎井已施工完畢，以2號(hào)豎井為一開挖斷面，沿入口方向、出口方向分別開挖完成29m、30m，初期支護(hù)分別完成28m、29m；隧道出口大管棚施工完畢，其開挖進(jìn)度尺寸為102m,完成

初期支護(hù)82m。

2012年工作計(jì)劃：2012年第二季度，計(jì)劃完成工程量的60%。

2、XX路一期道路工程項(xiàng)目

項(xiàng)目是XX河XX至XX綜合治理工程道路一期工程，進(jìn)展情況：房屋征收：農(nóng)戶總44戶，已簽約37戶，3月1日由法院執(zhí)行已拆除1戶，余6戶，企業(yè)戶5戶，已簽約1戶；自來水遷改已開始施工,供水管（800毫米）安裝完成380m；煤氣管安裝已完成50%；電力管安裝已完成70%；污水管溝槽開挖完成60%；排污大溝施工已完成；道路路基成形300米。

2012年工作計(jì)劃：計(jì)劃于2012年6月底前完成道路建設(shè)。

3、XX一號(hào)路道路工程

項(xiàng)目是XX區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重要組成部分，已完成路基土石方開挖，累計(jì)完成總產(chǎn)值約4125萬元；路基已基本成型，正在進(jìn)行雨污管施工,目前左側(cè)完成K0+480-K1+400段溝槽開挖安管工作920m及溝槽回填，右側(cè)完成K0+480-K1+400段溝槽開挖安管工作920m及溝槽回填；K0+920-K1+300段左右兩側(cè)道牙基礎(chǔ)已完成；截水溝已完成K1+180-K1+460段280m溝槽開挖砌筑；補(bǔ)充納入一號(hào)路支線道路，建設(shè)規(guī)模：371×11米, 電力遷改已全部完成，煤氣管遷改已完成，溝槽回填碎石1500立方米。

2012年工作計(jì)劃：計(jì)劃在2012年4月底正線基層施工完畢，通車。

4、XX三號(hào)路道路工程

項(xiàng)目是XX區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重要組成部分，已完成路基土石方開挖約66萬立方米，已完成路基土石方工程的99%，累計(jì)完成總產(chǎn)值約4310萬元；管網(wǎng)安裝已完成2000m；道牙基礎(chǔ)完成2000m,道牙安裝完成2000m；K0+000-K0+980段級(jí)配碎石鋪墊已全部完成；水泥穩(wěn)定碎石層已施工340m左右，瀝青路面施工完成340m左右；目前排水溝溝槽開挖已全部完成；K1+000-K1+120段淤泥換填已完成,K1+000-K1+300段回填完成70%。

2012年工作計(jì)劃：計(jì)劃在2012年4月底基層施工完畢，通車。

5、XX五號(hào)路道路工程

項(xiàng)目是XX區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重要組成部分，路基土石方開挖已基本完成，完成K0+933橋孔樁基礎(chǔ)，K0+090橋累計(jì)完成0#、2#橋臺(tái)及1#橋墩24棵樁基礎(chǔ)開挖及砼澆筑、0#及2#橋臺(tái)蓋梁及耳背墻砼澆筑、空心板72片，K1+000處抗滑樁開挖已完成65%，完成5棵抗滑樁砼澆筑，2#、4#、8#抗滑樁開挖各完成8m，6#抗滑樁開挖完成20m，累計(jì)完成總產(chǎn)值約5360萬元；路基已成型，雨水排污管安裝已完成，人行道緣石基礎(chǔ)砌筑及路緣石安裝、路基撿底各完成500m,本段正準(zhǔn)備做路基彎沉實(shí)驗(yàn)；詹陽地塊增加道路工程約1.3公里，已完成施工圖及預(yù)算。

2012年工作計(jì)劃：計(jì)劃5月底基層施工完畢，且通車，8月底全部完工。

在這短短的幾個(gè)月里，我們也吸收了不少的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，面對(duì)以后的工作，工程部全體員工會(huì)溫故知新，持之以恒，更加充滿熱情，迎接新的挑戰(zhàn)！

工程部

X年X月X日

第四篇：2012年工程部第一季度工作總結(jié)

工程部2012年第一季度工作總結(jié)

項(xiàng)目現(xiàn)已緊鑼密鼓的開工了，轉(zhuǎn)眼間2012年已經(jīng)過去幾個(gè)月，我們我工程部秉承著上一年公司的管理經(jīng)營理念和奮斗方向，不斷努力著。2012年已經(jīng)過去滿一個(gè)季度了，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個(gè)方面的總結(jié)：

一、售樓處裝飾裝修工作和相關(guān)配套工程工作

2012年年初售樓處的相關(guān)工作是重中之重，上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)都極為重視售樓處工作的進(jìn)展情況，因?yàn)樾率蹣翘幍慕ǔ墒琼?xiàng)目的象征性標(biāo)志，他體現(xiàn)著項(xiàng)目的品質(zhì)和內(nèi)涵，也是一個(gè)項(xiàng)目對(duì)外開放的一個(gè)嶄新的窗口，所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮我們部門的優(yōu)勢，群策群力，按時(shí)交上一份完美的答卷。

二、開工前準(zhǔn)備工作和開工后的各項(xiàng)工作

工程在開工前工程部全面開展了開工前的準(zhǔn)備工作：

1、協(xié)同監(jiān)理單位對(duì)工程現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查并召開工程開工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度的專題會(huì)議，確保工程能夠順利的開工。

2、聯(lián)系各相關(guān)政府主管部門，做好工程的開工報(bào)告工作。

3、開工前不斷熟悉圖紙，并做好圖紙會(huì)審工作，盡全力將工程上的問題在圖紙上就消滅掉，以保證工程能夠順利進(jìn)行。

4、審核和編制各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施。審核和熟悉各分項(xiàng)工程合同。

2012年3月20日左右，隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，工程陸續(xù)開工，工程部全體人員，各司其職，主要工作內(nèi)容有：

1、各專業(yè)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場各單位間的工作關(guān)系，確保工程銜接有序。

2、不斷對(duì)工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)堅(jiān)決的解決問題，不留隱患。

3、控制好工程的進(jìn)度，每月、周都要求施工單位上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃，并與總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，下月、周進(jìn)度計(jì)劃于上月、周進(jìn)度計(jì)劃比較，如有進(jìn)度滯后的現(xiàn)象發(fā)生，需分析原因并找出原因予以解決。

4、做好資金計(jì)劃和項(xiàng)目的成本控制。盡全力優(yōu)化項(xiàng)目的成本。

5、做好與各政府相關(guān)部門和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。

6、隨機(jī)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場遇到的各種問題并及時(shí)處理解決，保證工程的順利進(jìn)行。

三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作

由于在2012年開工建設(shè)的面積比較龐大，工程部人員也就相對(duì)短缺，急需相關(guān)崗位人員來充實(shí)我們的部門，后在公司人力資源的大力幫助下，現(xiàn)部門管理人員已全部到崗。這為我們部門的工作開展注進(jìn)了充實(shí)的力量。

四、與各部門工作的配合

工程部積極與各部門配合，開發(fā)部的招投標(biāo)、施工許可辦理、消防審批等工作；成本合約部的材料采購標(biāo)準(zhǔn)、性能要求意見、合同審核等；財(cái)務(wù)部的資金計(jì)劃申報(bào)，成本控制等等一些工作。

最后，通過這一季度的工作，發(fā)現(xiàn)工作中也存在著很多不足，需在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。工作要具有前瞻性，能夠提前做好的工作，應(yīng)提前做好。對(duì)項(xiàng)目承建單位的管理應(yīng)更加全面、細(xì)致、嚴(yán)格，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

以上為工程部本季度的工作總結(jié)，如有不到之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和幫助。

第五篇：公司工程部XX年第一季度工作總結(jié)

公司工程部XX年第一季度工作總結(jié)

XX年工程部從部門職能出發(fā)，將全力以赴地投入到工作。充分發(fā)揮部門在工程管理上的核心作用。

一、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化

強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，緊跟著公司的指示，我們建立了項(xiàng)目實(shí)施流程。我們做項(xiàng)目不僅僅是為了完成某一個(gè)項(xiàng)目，而是要總結(jié)出一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程，這樣我們將來才能更容易的完成更多的項(xiàng)目。這樣的標(biāo)準(zhǔn)為以后的項(xiàng)目管理提供了依據(jù)。

二、項(xiàng)目管理制度化

為進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場安全文明施工意識(shí)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全文明施工管理，確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成，制定了《工程安全文明施工管理辦法》；為進(jìn)一步加強(qiáng)工程部的管理工作，明確并規(guī)范監(jiān)理程序和要求，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，制定了《工程監(jiān)理管理辦法》。今年要加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全等管理制度，在項(xiàng)目實(shí)管理中要注重制度管理。

三、責(zé)任明確化

主要是結(jié)合各項(xiàng)制度，做到權(quán)責(zé)到人，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故。

四、利用冬季時(shí)間，工程部自行組織安排了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，只有廣泛學(xué)習(xí)，不斷的“充電”，提升學(xué)習(xí)能力、提高自身修養(yǎng)，才能勝任本職工作。如果停留在原有的水平上，很快就會(huì)被時(shí)代淘汰；即使是一個(gè)工作上盡心盡力的人，如果不接受新的知識(shí)，也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。學(xué)習(xí)將成為工程部的常態(tài)化

五、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

4、注重工作質(zhì)量，清正廉潔，以理服人，平等待人，營造一種良好的合作氛圍，經(jīng)過努力，會(huì)同監(jiān)理方與參建各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，力爭做到人盡其才，才盡其用，面對(duì)公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!