第一篇：安全管理技術(shù)部2008年度工作總結(jié)

安全管理技術(shù)部2008年度工作總結(jié)

總結(jié)人：王承彬

一年來(lái)，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力協(xié)助下，山東勝凱瀝青有限公司安全管理技術(shù)部認(rèn)真貫有關(guān)會(huì)議精神，圍繞我公司2008年安全環(huán)保工作要點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)安全環(huán)保工作，從堅(jiān)持“安全發(fā)展”“環(huán)保先行”的戰(zhàn)略高度和行業(yè)穩(wěn)定的大局出發(fā)，“以大小無(wú)事故”為目標(biāo)，以抓好“安全環(huán)保三同時(shí)”和“職工安全環(huán)保教育”為主線，突出以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建

設(shè)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故、無(wú)罰款的良好態(tài)勢(shì)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)和效果，使公司的安全環(huán)保繼續(xù)保持了總體穩(wěn)定的發(fā)展形式。

一、2008年的主要工作和成績(jī) 1、2008年2月，山東勝凱瀝青有限公司順利通過(guò)了20萬(wàn)噸/年瀝青裝置環(huán)保驗(yàn)收工作，并拿到了排污許可證。

2、2008年2月，完成安全教育第一季度培訓(xùn)。

3、2008年3月，山東勝凱瀝青有限公司對(duì)安全生產(chǎn)許可證進(jìn)行了法人注冊(cè)變更手續(xù)。

4、2008年3月，完成環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督局手續(xù)的變更。

5、2008年3月，順利通過(guò)了市安監(jiān)局的突擊檢查。

5、2008年4月，生產(chǎn)裝置的壓力容器順利通過(guò)檢驗(yàn)驗(yàn)收。

6、2008年4月，完成安全教育第二季度培訓(xùn)。

7、2008年4月，鍋爐的檢測(cè)順利通過(guò)驗(yàn)收。

8、2008年4月，公司高層管理人員安全資格證辦理完成9、2008年5月，完成危化品操作證辦理10、2008年5月，產(chǎn)品合格證辦理完成。

11、2008年5月，順利通過(guò)了市縣安全專家的檢查評(píng)審。

12、2008年5月，順利通過(guò)了消防大隊(duì)的檢查。

13、2008年6月，雷電檢測(cè)順利通過(guò)驗(yàn)收。

14、2008年6月，完成安全教育第三季度培訓(xùn)。

15、2008年6月，完成消防設(shè)施的檢查檢測(cè)。

16、2008年6月，修訂完成了安全生產(chǎn)管理制度。

17、2008年6月，順利通過(guò)了縣安全大檢查。

18、2008年7月，順利通過(guò)了市縣聯(lián)合執(zhí)法部門的檢查。

19、2008年7月，完成產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)審查。20、2008年7月，順利通過(guò)了市縣技術(shù)監(jiān)督局的大檢查。

21、2008年10月，創(chuàng)省二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，正在進(jìn)行中。

22、2008年10月，順利通過(guò)了縣技術(shù)監(jiān)督局的大檢查。

23、2008年11月，市安監(jiān)局來(lái)我公司檢查，待做工作。（1、舉報(bào)獎(jiǎng)懲制度。

2、泵房充沙）。

24、2008年11月溶劑油產(chǎn)品建企標(biāo)并備案。

25、2008年11月，危險(xiǎn)化學(xué)品注冊(cè)順利通過(guò)。

26、2008年11月，縣安全大檢查。待做工作（安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金）。

27、2008年12月，完成技術(shù)監(jiān)督局各證的辦理。28 2008年12月，通過(guò)消防大隊(duì)大檢查。

二、存在的問(wèn)題和不足

1、對(duì)安全環(huán)保工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠，各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善。

2、安全環(huán)保檢查和考核辦法和措施還需健全，預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對(duì)性方面還存在一定的差距。

3、安全環(huán)保的觀念和意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，主動(dòng)性要加強(qiáng)。

4、對(duì)于項(xiàng)目的三同時(shí)還需要繼續(xù)完善。

5、安全環(huán)保知識(shí)的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度還不夠。

三、2009年工作意見

1、加大安全環(huán)保知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)和力度，讓各崗位員工了解安全環(huán)保的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高安全環(huán)保意識(shí)，完成“要我安全環(huán)保”到“我要安全環(huán)保”最終到“我會(huì)安全環(huán)保”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。開展“安全環(huán)保宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全環(huán)保常識(shí)教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全環(huán)保意識(shí)，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全環(huán)保，人人關(guān)愛生命”的氛圍。

2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項(xiàng)安全環(huán)保工作，切實(shí)保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行、保證公司資產(chǎn)安全運(yùn)行、保障公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保持安全和環(huán)保的工作落到實(shí)處，杜絕重大火災(zāi)事故、重大工傷設(shè)備事故、重大環(huán)保事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年“安全環(huán)保無(wú)事故”。

3、繼續(xù)完善和推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作，加強(qiáng)該工作的完善性，做到有方案、有計(jì)劃、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，要嚴(yán)格細(xì)心仔細(xì)的做每一項(xiàng)工作，把大意和粗心這種錯(cuò)誤消滅在萌芽之中，為省二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化順利通過(guò)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。總之，安全環(huán)保工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、綜合性、長(zhǎng)期性工作，安全環(huán)保管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我決心以公司科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)好有關(guān)部門的各項(xiàng)安全環(huán)保指令，做到“有責(zé)任意識(shí)”的精神，把09年安全環(huán)保工作繼續(xù)抓緊抓好。展望未來(lái)，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以利再戰(zhàn)，更進(jìn)一步，把安全環(huán)保工作搞的更好，力爭(zhēng)在新的一年取得更加輝煌的成績(jī)。，

第二篇：安全技術(shù)部工作總結(jié)

安全技術(shù)部

2011工作總結(jié)

2011年的工作已近結(jié)束，安全技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和其他部門的大力支持配合下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)建設(shè)無(wú)事故的目標(biāo)，結(jié)合2011年工作方針目標(biāo)展開圖，以輸氣管道運(yùn)營(yíng)建設(shè)為中心，以“預(yù)防為主，保證安全”為重點(diǎn)，以飽滿的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，經(jīng)過(guò)部門全員的共同努力，基本完成了2011年工作方針目標(biāo)展開圖中工作任務(wù)，確保了公司安全生產(chǎn)建設(shè)工作的順利開展。現(xiàn)將2011年工作匯報(bào)如下：

一、安全工作匯報(bào)

（一）制定安全制度，完善管理體系。

結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《職業(yè)危害管理制度》、《三晉公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全績(jī)效考核辦法》及公司部分崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了修訂和完善,并新制定了春季、冬季及重要節(jié)日消防安全大檢查實(shí)施方案以及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度，職業(yè)健康安全管理制度，公司消防管理制度及配套實(shí)施辦法。為試運(yùn)投產(chǎn)制定了試運(yùn)投產(chǎn)方案。為預(yù)防及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故，制定了公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案（綜合應(yīng)急預(yù)案，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，各場(chǎng)站、閥室現(xiàn)場(chǎng)處臵方案），同時(shí)我公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持執(zhí)行二十四小時(shí)值班制度。

（二）強(qiáng)化安全問(wèn)責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任。2011年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，制定下發(fā)了《三晉公司安全一號(hào)文》，對(duì)2011年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確了各部室的安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)員工，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，使安全工作落實(shí)到具體責(zé)任人，分擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)，提高相關(guān)管理人員安全責(zé)任心，確保公司投產(chǎn)運(yùn)行的正常安全。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。

（三）強(qiáng)化安全管理，接收上級(jí)檢查。

2011年，我公司安全技術(shù)部每月組織了1～2次安全質(zhì)量大檢查，特別是在百日安全生產(chǎn)大檢查期間，根據(jù)制定的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案，主要對(duì)各場(chǎng)站定期不定期進(jìn)行了安全抽檢。對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的要求立即整改，不能整改的要求落實(shí)整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改期限和整改責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。對(duì)重大隱患嚴(yán)格執(zhí)行掛牌督辦，跟蹤治理和整改銷號(hào)制度，做到排查不留死角，整治不留后患。隨后安全技術(shù)部對(duì)隱患整改情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，確保了各類隱患整改到位，對(duì)拒不整改或確實(shí)難以整改到位的，根據(jù)三晉公司處罰辦法進(jìn)行了處罰。2011年全年累計(jì)檢查28次，發(fā)現(xiàn)安全隱患45起，回復(fù)整改100%，有效地控制了安全事故的發(fā)生，確保晉長(zhǎng)煤層氣管道工程安全、正常、平穩(wěn)運(yùn)行。2011上半年我公司接受晉城市和長(zhǎng)治市安監(jiān)局聯(lián)合檢查一次，下半年接受了晉煤質(zhì)監(jiān)站的檢查一次，接受晉城市安監(jiān)局關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和百日安全大檢查期間的自查自整工作檢查一次，較好的完成了安全資料和場(chǎng)站安全管理工作，受到晉城市和長(zhǎng)治市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

（四）學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

為把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，每周召開安全學(xué)習(xí)會(huì)，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)，職工的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性，為安全管理工作打下了理論基礎(chǔ)。

此外，今年安全生產(chǎn)月期間我公司人員沿管道線路對(duì)周圍村民進(jìn)行天然氣知識(shí)及《管道保護(hù)法》的宣傳教育，以便確保輸氣管道的安全運(yùn)行。

（五）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)。

1、我公司圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作規(guī)程規(guī)范、安全培訓(xùn)教案和消防安全知識(shí)培訓(xùn)教案開展培訓(xùn)工作，加大培訓(xùn)力度，培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。安全技術(shù)部結(jié)合公司的實(shí)際情況，積極探索、總結(jié)、創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)工作的有效途徑，提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，鼓勵(lì)員工跨專業(yè)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)成復(fù)合型員工。經(jīng)常開展警示教育活動(dòng)，增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化災(zāi)害預(yù)防及自救、互救知識(shí)，提高自主保安能力，打造成一支本質(zhì)安全型團(tuán)隊(duì)。健全落實(shí)職業(yè)危害防治管理制度，加強(qiáng)職業(yè)危害教育培訓(xùn)，提高員工職業(yè)危害防護(hù)意識(shí)，按規(guī)定發(fā)放、使用勞動(dòng)保護(hù)用品，加強(qiáng)職業(yè)健康檢查，切實(shí)保護(hù)員工的安全與健康。

2、安全技術(shù)部組織公司所有員工進(jìn)行“安全生產(chǎn)知識(shí)考試”，并對(duì)銘石公司組織的突發(fā)事故應(yīng)急演練活動(dòng)進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。

3、初步擬定了2012年燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)資格證書的培訓(xùn)計(jì)劃。

（六）規(guī)范程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，公司進(jìn)一步完善了崗位生產(chǎn)責(zé)任制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況展開討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范了安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。

（七）做好安全工作匯報(bào)，參與管理經(jīng)驗(yàn)交流。

2011年8月17日我公司安全管理人員參加了省安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，并從公司安全管理，管道安全運(yùn)行，企業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，獲得了很多同行業(yè)的有益管理經(jīng)驗(yàn)。

2011年8月17日我公司安全管理人員到銘石參加了煤層氣產(chǎn)業(yè)安全講評(píng)會(huì)，并從施工管理、場(chǎng)站管理、安全管理等方面匯報(bào)了我公司的安全工作，得到了上級(jí)單位的批評(píng)指正和良好建議。

（八）做好資金預(yù)算，強(qiáng)化資金管理，安全技術(shù)部在2012年的資金預(yù)算工作上，通過(guò)務(wù)實(shí)地列項(xiàng)劃分，明確了必要的用款項(xiàng)目及費(fèi)用數(shù)額，為來(lái)年的安全技術(shù)工作提供了經(jīng)濟(jì)保障。

二、技術(shù)工作

2011年，隨著一期、二期、三期工程的實(shí)施進(jìn)度，安全技術(shù)工作配套展開。

（一）一期工程技術(shù)工作

針對(duì)王臺(tái)礦xv2307工作面回采造成地表塌陷，將可能引起地表管道變形、泄漏甚至斷裂導(dǎo)致晉長(zhǎng)煤層氣管道斷氣，影響下游用戶用氣的隱患，特編制了王臺(tái)礦應(yīng)急處理方案來(lái)應(yīng)對(duì)此問(wèn)題。

（二）二期工程技術(shù)工作

1、現(xiàn)二期工程還處于辦理相關(guān)手續(xù)階段，為促進(jìn)二期工程將來(lái)施工有計(jì)劃有效率進(jìn)行，繪制了二期工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。

2、收到設(shè)計(jì)院鮑村、長(zhǎng)子分輸站設(shè)備表及閥門數(shù)據(jù)表、工藝流程圖。

3、給招標(biāo)公司提供二期招標(biāo)用技術(shù)資料。

4、編制二期項(xiàng)目2011年項(xiàng)目目標(biāo)分解表。

5、收到二期工程給排水及熱工施工圖紙。

6、給湖北興成石化設(shè)備有限公司郵寄了收發(fā)球筒圖紙兩套。

7、起草了旋流分離器中標(biāo)確認(rèn)函。

8、收到四川民生設(shè)計(jì)院二期工程技術(shù)協(xié)議規(guī)格書數(shù)據(jù)表，非標(biāo)設(shè)備制造圖正式版和兩個(gè)站場(chǎng)施工圖（電子版）。

9、對(duì)二期工程旋流分離器制造圖進(jìn)行了確認(rèn)。

10、審核北京奧優(yōu)流量計(jì)技術(shù)協(xié)議（二期工程）。

（三）三期工程技術(shù)工作

1、為了將三期工程項(xiàng)目準(zhǔn)備工作做足、做好，我們的技術(shù)人員根據(jù)工程需要，確定了壓縮機(jī)設(shè)備選型及設(shè)備數(shù)量；

2、根據(jù)專業(yè)知識(shí)及行業(yè)規(guī)范，審核古交-太原煤層氣輸氣管道招標(biāo)文件；繪制古交—太原的線路示意圖并已發(fā)送至煤層氣產(chǎn)業(yè)局計(jì)劃處；

3、要求機(jī)械設(shè)計(jì)院選聘cpe設(shè)計(jì)院相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員幫助完成三期項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作；

4、咨詢脫水裝臵詳細(xì)參數(shù)及可生產(chǎn)的廠家名單；收到地勘院關(guān)于首站的地勘資料并發(fā)給設(shè)計(jì)院；

5、收到機(jī)械設(shè)計(jì)院修改后的首站總圖施工圖；收到機(jī)械設(shè)計(jì)院首站低壓配電系統(tǒng)圖及設(shè)備表并轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理及施工單位；

6、與機(jī)械設(shè)計(jì)院簽訂了西安國(guó)泰三甘醇脫水裝臵技術(shù)協(xié)議書；

7、審核了山西中泰公司發(fā)來(lái)的古交-太原管道工程流量計(jì)技術(shù)協(xié)議和變頻器技術(shù)協(xié)議；

8、收到機(jī)械設(shè)計(jì)院郝家村首站綜合線路管線平面布臵藍(lán)圖；

9、收到了清徐末站技術(shù)規(guī)格書數(shù)據(jù)表。

我們將在2012年再接再厲，把安全工作放在首位，緊密結(jié)合2012年工作方針目標(biāo)展開圖，敢于負(fù)責(zé)，敢于碰硬，真抓嚴(yán)管，把安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，努力構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，全力打造本質(zhì)安全型現(xiàn)代化企業(yè)，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。2011年11月7日

第三篇：技術(shù)部管理評(píng)審工作總結(jié)

生產(chǎn)技術(shù)部2012管理評(píng)審總結(jié)

ISO9001質(zhì)量管理體系2012內(nèi)審工作在質(zhì)檢部門的監(jiān)督指導(dǎo)下剛剛劃上一個(gè)比較完美的句號(hào)。總結(jié)這半年來(lái)的體系管理工作，從編制部門體系文件、領(lǐng)導(dǎo)審核、修改文件、文件試運(yùn)行、發(fā)布正式文件、內(nèi)審、整改，在這個(gè)過(guò)程中我們做了大量的過(guò)去沒(méi)有細(xì)化管理過(guò)的工作。這些工作雖然很繁瑣，但是對(duì)于技術(shù)部今后的工作卻有著立竿見影的指導(dǎo)作用，也規(guī)范了技術(shù)部今后的工作流程，使得技術(shù)部門的工作從此之后有章可循、有據(jù)可依、有序可遵。

作為一個(gè)有著高科技含量的精密不銹鋼極薄板軋制的高新企業(yè)，技術(shù)部門可謂是公司的核心部門，是整個(gè)生產(chǎn)線的前方指揮部，技術(shù)部門的工作正確與否以及效率高低直接會(huì)影響到整個(gè)公司的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，進(jìn)而影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益和職工收入，所以技術(shù)部門的ISO9001質(zhì)量管理體系建立和評(píng)審工作顯得頗為重要。

2012年生產(chǎn)技術(shù)部做的工作主要有：

（一）合同匯總與工藝單下達(dá)

工藝單下達(dá)是生產(chǎn)技術(shù)部門一項(xiàng)主要工作，工作流程為：接收銷售部遞送的訂單合同；對(duì)合同進(jìn)行電子表格登記整理；查看庫(kù)存，依據(jù)庫(kù)存鋼卷以及合同訂單的輕重緩急下達(dá)工藝單，每一份工藝單下達(dá)后都會(huì)在訂單匯總電子表格中記錄，用以查詢合同量執(zhí)行進(jìn)度，如果有的合同所安排的鋼卷出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法正常轉(zhuǎn)序，工藝員必須在合同進(jìn)度表中標(biāo)明該鋼卷對(duì)于原來(lái)的合同已經(jīng)失效，必須盡快安排別的鋼卷遞補(bǔ)缺陷鋼卷導(dǎo)致的合同空白，保證客戶合同按時(shí)間、按質(zhì)量、按噸位交貨。同時(shí)對(duì)于因質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法正常轉(zhuǎn)序的鋼卷生產(chǎn)技術(shù)部要會(huì)同專業(yè)化公司、檢測(cè)中心、銷售部一起給予不合格品會(huì)審，要在24小時(shí)之內(nèi)對(duì)不合格鋼卷拿出處理方案，比如改軋成合適的規(guī)格供應(yīng)合適的客戶，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不滯留不合格品，做到工藝工序空置率100%，提高原材料使用率，產(chǎn)品成材率，入庫(kù)合格率。

合同匯總與工藝單下達(dá)的工作我們已經(jīng)駕輕就熟，操作上的錯(cuò)誤基本上完全杜絕，只是有一些方面還有著設(shè)計(jì)上的或者說(shuō)是方法上的一些缺陷，如

合同執(zhí)行進(jìn)度，鑒于鋼卷單卷重受限，下達(dá)鋼卷重量與合同訂單重量總是會(huì)有或大或小的出入，如何確定某個(gè)合同重量已經(jīng)安排地滿足客戶需求，這是一個(gè)比較難以把握的量度問(wèn)題，也是一個(gè)不具備確定性的問(wèn)題，這種問(wèn)題地解決至今沒(méi)有一個(gè)文件性的東西來(lái)界定，只能是具體到某個(gè)客戶某個(gè)規(guī)格，由生產(chǎn)技術(shù)部與銷售部協(xié)商，銷售部再與客戶協(xié)商。

再一個(gè)是工藝單的問(wèn)題，工藝單是生產(chǎn)技術(shù)部指導(dǎo)車間生產(chǎn)的指揮棒，具體到每一道工序的工藝，其內(nèi)容和形勢(shì)的整改已經(jīng)進(jìn)行過(guò)多次，目前來(lái)說(shuō)已經(jīng)臻于完美，就是在具體的工藝單編制、審核、批準(zhǔn)過(guò)程中由于相關(guān)人員個(gè)人的工作習(xí)慣，有時(shí)工藝單還會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤和瑕疵，這種情況還是要求生產(chǎn)技術(shù)部員工提高個(gè)人的工作警惕性，嚴(yán)把編制關(guān)，確保工藝單編制過(guò)程中少出不出錯(cuò)誤。

（二）工藝巡檢與監(jiān)督

響應(yīng)ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，生產(chǎn)技術(shù)部制定了《操作規(guī)程》、《工藝規(guī)程》《崗位職責(zé)》等體系文件，依據(jù)這些體系文件，技術(shù)部又編制印刷了各機(jī)組工藝參數(shù)巡檢記錄本，制定專人每日對(duì)車間各個(gè)機(jī)組進(jìn)行工藝巡查，并且將巡查內(nèi)容、巡查結(jié)果都填寫在機(jī)組工藝參數(shù)巡檢記錄本中，其目的是為了監(jiān)督設(shè)備機(jī)組操作員是不是按照體系文件中要求的內(nèi)容對(duì)機(jī)組進(jìn)行操作，對(duì)鋼卷進(jìn)行工藝參數(shù)設(shè)定，防止他們擅自更改操作順序和參數(shù)設(shè)定，同時(shí)記錄本身也可以在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故或者設(shè)備出現(xiàn)故障地時(shí)候進(jìn)行翻閱，用以分析事故或者故障地原因出現(xiàn)在哪里，到底是鋼卷的原因還是設(shè)備的原因還是操作員本身的原因。

說(shuō)到底，工藝巡檢與監(jiān)督還是緊緊圍繞著質(zhì)量管理體系的終極目的---產(chǎn)品一次交檢合格率達(dá)到95%，出廠合格率100%，顧客總體滿意率95%以上而做的。

工藝巡檢與監(jiān)督工作前期我們存在的問(wèn)題是巡檢頻率過(guò)低，并且巡檢內(nèi)容與要求與《操作規(guī)程》《工藝規(guī)程》中規(guī)定的尚有一些出入，經(jīng)過(guò)檢測(cè)中心的指導(dǎo)，我們對(duì)此進(jìn)行了整改，如加大了巡檢頻率、巡檢力度，重新編

制了工藝參數(shù)巡檢記錄表格。

（三）新產(chǎn)品研發(fā)與科技項(xiàng)目申報(bào)

2012生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行科技立項(xiàng)的研發(fā)項(xiàng)目有兩個(gè)---高平高硬不銹鋼帶和半蝕刻精密不銹鋼帶，其中高平高硬度不銹鋼包括鋼筘、汽缸墊、內(nèi)圓刀片、全蝕刻四種類型，項(xiàng)目經(jīng)歷了初期的多方案制定、論證與選擇，確定承擔(dān)項(xiàng)目的主要人員，制定技術(shù)工藝路線，制定工藝圖表，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，鋼卷工藝測(cè)試單下達(dá)，工藝測(cè)試跟蹤記錄單記錄，按照項(xiàng)目進(jìn)度表中的計(jì)劃，我們現(xiàn)在已經(jīng)到了新產(chǎn)品小規(guī)模生產(chǎn)的階段。并且申請(qǐng)山東省科技成果鑒定，目前申請(qǐng)資料正在整理中。

新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程進(jìn)行地比較順利，從原材料采購(gòu)到工藝單測(cè)試工藝下達(dá)，過(guò)程中與客戶隨時(shí)溝通，工藝參數(shù)修改論證、最終確定制作工藝。

但是由于生產(chǎn)技術(shù)部是頭一次自主掌控研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度，很多事情還是做得沒(méi)有條理性，許多細(xì)節(jié)比較雜亂，比如工藝單下達(dá)，僅僅表明該鋼卷是工藝測(cè)試卷，具體該工藝單測(cè)試內(nèi)容是什么，在那道工序上進(jìn)行測(cè)試沒(méi)有標(biāo)明過(guò)，近期對(duì)其進(jìn)行了整改，工藝單上加注測(cè)試內(nèi)容，另外制定了工藝測(cè)試跟蹤記錄表格，對(duì)工藝測(cè)試單的具體內(nèi)容，進(jìn)度，效果分析，跟蹤改進(jìn)進(jìn)行了細(xì)化，這樣就讓能科研工作更加規(guī)范了。

進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，才能提高生產(chǎn)能力水平，在今后的工作中要繼續(xù)運(yùn)用科學(xué)管理辦法，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用于創(chuàng)新培養(yǎng)骨干力量，樹立良好的企業(yè)形象。

第四篇：安全生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)

安全生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)

2017年已經(jīng)過(guò)半，在這半年里，安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在科室全員的共同努力下，結(jié)合我部室實(shí)際情況，現(xiàn)將安全生產(chǎn)技術(shù)部2017年上半年工作匯報(bào)如下：

1.人員組成

科長(zhǎng)：朱東星

全面負(fù)責(zé)本科室工作

安全主管：馬東峰

全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作；深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作；對(duì)各安全專項(xiàng)方案進(jìn)行審批。

技術(shù)主管：王慶舞

全面負(fù)責(zé)本部門技術(shù)、質(zhì)量工作；編制施工組織設(shè)計(jì)；工程內(nèi)業(yè)審核；深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)；科協(xié)相關(guān)工作。

科員：

高雪：安全內(nèi)業(yè)資料；各種崗位責(zé)任制的制定；收發(fā)文件傳達(dá)落實(shí)。

張紅英：深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全管理工作檢查、指導(dǎo)；危險(xiǎn)品、易燃易爆品管理；應(yīng)急救援預(yù)案編制。

李瀟瀟：工程檔案移交；編制施工組織設(shè)計(jì)；各類人員證件延期；體系認(rèn)證。

周小龍：對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行指導(dǎo)；對(duì)模板、腳手架、臨邊防護(hù)、機(jī)械等檢查工作。

劉星：各類人員的技術(shù)、質(zhì)量及安全培訓(xùn)；企業(yè)資質(zhì)證書的延期、申報(bào)；深入現(xiàn)場(chǎng)。

以上工作雖有分工，但更重要的是合作。2.認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)安全技術(shù)管理文件

年初對(duì)《安全管理辦法》、《技術(shù)管理辦法》、《質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行重新修改。組織全員對(duì)安全、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核，合格率達(dá)100%。對(duì)上級(jí)下達(dá)的安全管理類文件真正落實(shí)到實(shí)處。

3.做好安全、技術(shù)、質(zhì)量隱患排查工作

認(rèn)真做好工程施工期間隱患整改工作，每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即進(jìn)行處理，開據(jù)安全事故隱患整改通知書10份、罰款單1份，并監(jiān)督落實(shí)。

4.積極配合招投標(biāo)工作，編制施工組織設(shè)計(jì)28份；完成環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證工作；針對(duì)質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、資料員、三類人員、特種作業(yè)人員定期檢證，無(wú)一延誤。

下半年工作計(jì)劃：

1.為提升全科室人員管理水平，我科室每周五由馬東峰組織學(xué)習(xí)的活動(dòng)繼續(xù)舉行，更好的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)自己分管的業(yè)務(wù)知識(shí)要熟練，樹立起安全管理意識(shí)及工作服務(wù)意識(shí)。

2.要加大力度做好工程施工檢查工作、為項(xiàng)目分公司把好關(guān)。

3.做好體系文件，準(zhǔn)備迎接質(zhì)量體系認(rèn)證工作。

安全生產(chǎn)技術(shù)部

2017.06.12

第五篇：安全技術(shù)部2013年工作總結(jié)

安全技術(shù)部2013年工作總結(jié)

回顧2013年全年的工作，安全技術(shù)部按照工作計(jì)劃，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的安全工作方針，在公司經(jīng)營(yíng)層的正確指導(dǎo)下，在同部室人員的共同努力和相關(guān)部門的協(xié)助配合下，較好的完成了部門崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，現(xiàn)就2013具體工作匯報(bào)如下：

安全技術(shù)管理方面：借安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核的契機(jī)，首先對(duì)公司的《安全管理制度》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了重新審核修訂，保證了會(huì)社安全生產(chǎn)管理規(guī)范和工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行，同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)員工對(duì)制度、規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工安全意識(shí)得到提高，另外按照安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)細(xì)則要求，對(duì)照一級(jí)考核要素（15項(xiàng)（二級(jí)考核要素59項(xiàng)））完善各類臺(tái)帳記錄；其次組織實(shí)施了包括員工日巡查，部門月查、會(huì)社季查等各類檢查，并對(duì)檢查出的問(wèn)題，落實(shí)了隱患整改工作，并于10月15日向****上報(bào)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告。此外根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，做好了罐區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施及人員夏季的“三防一降”和冬季的“三防一保”工作；對(duì)特種設(shè)備及其安全附件：壓力表、溫度計(jì)、鍋爐、儲(chǔ)氣罐、減壓閥、避雷裝置、可燃?xì)怏w報(bào)警儀等按規(guī)定進(jìn)行了定期檢測(cè)校驗(yàn)，使各類安全設(shè)施處于安全的工作狀態(tài)，確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行；對(duì)罐區(qū)的有毒有害因素進(jìn)行了檢測(cè)并對(duì)員工進(jìn)行了公示告知，從而提高了員工自我防護(hù)意識(shí)，并完善了罐區(qū)各類標(biāo)識(shí)警示牌，對(duì)安全工作起到了警示防范作用。另根據(jù)***的培訓(xùn)要求，及時(shí)安排了相關(guān)人員參加了包括主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管

理人員的資格培訓(xùn)及考試取證。在全年組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作建設(shè)的同時(shí)，還做好了鍋爐燃料油替代柴油使用過(guò)程中的安全和技術(shù)保障工作，以及罐區(qū)西側(cè)征地拆遷、航道拓寬施工期間等方面的安全管理工作；按照政府部門統(tǒng)一部署，深入開展了 “打非治違”、“壓力管道隱患排查”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全大檢查”、“四項(xiàng)排查”、“119消防宣傳月”等安全活動(dòng)，并根據(jù)各類活動(dòng)要求上報(bào)了活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)資料及總結(jié)等，并在年底通過(guò)了****的單位2013的安全生產(chǎn)考核。

雖然在安全和技術(shù)設(shè)備方面做了一些工作，取得一些效果，但還存在一些不足，今后在進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育提高安全意識(shí)的同時(shí)，要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工應(yīng)急處置能力；同時(shí)要加強(qiáng)各類安全隱患的排查力度；對(duì)鍋爐燃料油替代工作要進(jìn)一步完善方案等。在2014年，除了按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求做好日常的安全管理，設(shè)備管理工作外，還要完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核及安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)等工作，同時(shí)設(shè)備方面完成A-5灌桶機(jī)的更換以及儲(chǔ)罐進(jìn)料管線緊急切斷閥的安裝；在鍋爐燃料油替代方面，要針對(duì)燃料油使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行分析研究，找出解決方案，以使替代方案更科學(xué)合理并且安全可靠，從而最大限度降低燃料成本。

安全技術(shù)部

2013年12月20日