第一篇：綜合辦公室年度總結(jié)

綜合辦公室年度總結(jié)

綜合辦公室年度總結(jié)1

半年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的協(xié)助配合下，緊緊圍繞局黨組的工作部署，按照參與政務(wù)、辦理事務(wù)和搞好服務(wù)的職能要求，全體同志團結(jié)協(xié)作，共同努力，較好地發(fā)揮了辦公室的職能作用。由于辦公室擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務(wù)等繁重工作，職責涵蓋方方面面，繁事、雜事、大事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點。因此，很難系統(tǒng)、條理地歸納辦公室的工作情況。但辦公室工作的好壞，直接影響著全局工作的開展。現(xiàn)結(jié)合局年初的工作計劃，將辦公室20**年上半年有關(guān)情況，總結(jié)如下：

一、基本情況

(一)、今年來，我們積極增強工作責任感，不斷提高公文辦理的質(zhì)量和效率。收、發(fā)各類文件資料、打印文字材料、收集和上報信息、擬寫和下發(fā)會議通知、起草工作計劃、總結(jié)、工作報告及其它文字材料、起草和下發(fā)局文件等工作都準確快捷。辦公室對所有公文堅持做到及時登記，按時分發(fā)，及時傳遞，正確辦理。尤其是對領(lǐng)導(dǎo)批辦的各類文件，能夠認真做好督促檢查和情況反饋，確保文件精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖落到實處，從而及時準確地保證了機關(guān)工作的正常運行，保證了政令暢通及各項工作決策的貫徹落實。

(二)、今年上半年，辦公室主要完成了以下工作

1，完成了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育審驗工作。

2.組織完成了對行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)考試。

3.完成了對行政處罰、行政案卷的評查活動。

4.完成了對全局農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員執(zhí)法證件的摸底工作，并上報市農(nóng)業(yè)局科教法規(guī)處，等待統(tǒng)一換證。

5.完成了20xx年上半年的黨費收繳工作。

6.編寫、收集和上報各類信息140余篇。

7.組織完成了“全省統(tǒng)一戰(zhàn)線知識競賽試題”答題活動。

8.組織完成了全局女職工的體檢工作。

9.組織完成了“離退休黨員干部開展學(xué)習黨章”答題競賽活動。

10.按照縣行政權(quán)利公開透明運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，對我局的行政職權(quán)進行了清理，現(xiàn)已清理出行政職權(quán)九類共224項，并編制出行政職權(quán)目錄，縣行政權(quán)利公開透明運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組正在對我局清理出的行政職權(quán)進行審核。

二、存在問題

回顧辦公室過去的工作，盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯x“成為把握全局的參謀中心、傳達政令的指揮中心、管理事務(wù)的協(xié)調(diào)中心和工作一流的服務(wù)中心”的定位及要求，還有相當大的差距，還不能完全適應(yīng)高標準、嚴要求、快節(jié)奏的工作要求。我們要勇于承認差距、努力改進工作作風，爭取使辦公室的工作做到更好、最好。

綜合辦公室年度總結(jié)2

今年以來，辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，我們嚴格按照“勤于學(xué)習、善于落實，勇于創(chuàng)新、敢于擔當”總體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

一、上半年工作小結(jié)

(一)當好參謀助手。辦公室按照全年工作目標任務(wù)，密切關(guān)注和把握全局工作重點和工作動態(tài)，前瞻思考，超前謀略，為全局提供富有實效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年，按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場，上級督導(dǎo)檢查會2場，工作指導(dǎo)會議8場，我們認真完成各類會議材料，做好會議方案，會議通知等工作。

(二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象，其質(zhì)量高低，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達“準、實、新”，從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風格。另一手抓好公文運轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。上半年，辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份，其中需上傳下達辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份，占辦文率的11.4%。

(三)信息力求快準。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。今年以來，辦公室撰寫各類信息24條，上報XXXXXXX24條，上報XXXXXX22條。

(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們注重加強上下左右的相互溝通協(xié)調(diào)，切實完成了各項綜合性工作任務(wù)，積極營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。

二、存在的問題與不足

今年以來，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績。回顧半年來的工作，感受頗多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。

一是由于平時多忙于事務(wù)性工作，專業(yè)學(xué)習放松，知識面窄，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評。

二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。

三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動，站位不高，大局觀念不強，相互補位意識淡薄。

三、下一步工作打算

一是加強政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，拓寬知識結(jié)構(gòu)，不斷更新的思維理念，緊跟中心工作步伐，保證信息宣傳及文字工作再提高;

二是增強服務(wù)意識，擦亮服務(wù)窗口，熱情接人待物，堅持文明禮貌用語，與兄弟科室搞好配合，在提高“想干事”的熱情、“會干事”的本領(lǐng)、“干成事”的水平上力求新突破;

三是后勤保障、會務(wù)接待精心細心，打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升，爭一流。

四是繼續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”，做到“文出我手無差錯，事交我辦請放心”

第二篇：2016年綜合辦公室總結(jié)

2016年綜合辦公室總結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間2016年即將過去，我加入公司團隊已有半年之久，非常感謝公司給予我這個發(fā)展的平臺，在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合和各位同事的支持、協(xié)助下，綜合辦公室較好的完成本部門工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

2016工作完成匯報：

一、人力資源相關(guān)工作

1、招聘管理：根據(jù)公司組織架構(gòu)及各部門實際人員需求，完成招聘工作如下：

①旅游公司：財務(wù)部招聘1人、運營推廣部招聘5人，本年內(nèi)共招聘6人 ②期貨公司：盤手招聘34人，風控管理招聘3人，業(yè)務(wù)銷售招聘1人，本年內(nèi)共招聘38人

2、員工培訓(xùn)：

①指導(dǎo)新入職員工了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度 ②根據(jù)員工崗位需求、技能需求協(xié)助部門負責人對員工進行技能培訓(xùn)，增強員工崗位適應(yīng)能力；

3、建立《公司績效考核管理辦法》

4、勞動關(guān)系管理：

①簽訂勞動合同：為員工辦理勞動用工備案登記手續(xù)等 ②員工入職、離職的手續(xù)辦理 ③社會統(tǒng)籌保險的開戶及繳納

④人事檔案管理：及時編號并定期整理員工檔案，確保材料完善

二、辦公室行政工作

1、建立相關(guān)行政管理制度：其中包括《員工管理制度》、《員工崗位說明書》、《辦公室環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《員工出差管理制度》等。

2、公司證件申辦工作： “河北省科技型中小企業(yè)認定證書”正在辦理中待省里審核通過

3、辦公室日常行政管理工作：其中包括：員工考勤；編制相關(guān)行政表格；辦公用品及日常用品的采購、發(fā)放工作；辦公設(shè)備的管理和維護；后勤保障等工作

4、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作

5、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 2016年工作中的不足

1.由于辦公室工作常常事無巨細，每項工作我都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2.對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3.抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。

2017年工作計劃匯報如下：

一、人力資源相關(guān)工作：

1、健全、完善各項制度，逐步實現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理

2、加強員工培訓(xùn)管理，進一步提升員工整體素質(zhì)

3、不斷完善績效考核，促進員工績效穩(wěn)步提升

4、做好人員招聘、人才儲備，及時補充所缺、所需人才

5、完善薪酬福利結(jié)構(gòu)，提高市場競爭力

6、建設(shè)和諧的勞動關(guān)系，增強企業(yè)團隊合作精神及凝聚力企業(yè)勞動關(guān)系和諧，團隊合作意識強，是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。

二、辦公室行政工作

1、強化、細化內(nèi)部管理運行機制，規(guī)范辦公室管理，營造團結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。

2、重點協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及公司工作程序運行等工作，督察工作落實情況。

3、加強后勤物資管理，抓好辦公用品和勞保用品的使用及控制，為各部門提供更好的后勤保障。

4、嚴格規(guī)范行政管理，提高行政服務(wù)水平，做好各部門之間的工作溝通和協(xié)調(diào)工作，確保工作良好銜接。做好員工的思想溝通工作，推行制度化和人性化的管理。

5、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作

6、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 對公司發(fā)展提出的建議：

一、應(yīng)當標準化工作流程。

各個部門都要有標準的工作流程，各個崗位職責落實到人，合理且固定，這樣才能有效的提高工作效率，做到各方面有專職人員負責，各部門之間也要密切配合，不在部門之間產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象。

二、多開展一些有意義的工會活動。

為活躍和豐富員工的精神生活，定期組織一些戶外活動或內(nèi)部交流活動，促進各部門和各員工間的溝通、默契、協(xié)作，推進員工間關(guān)系，提高大家工作的積極性，這樣能更好的協(xié)調(diào)工作，有利于工作順利的進行。

三、激勵員工不斷學(xué)習。

建議在高質(zhì)高效完成工作的前提下，合理的讓員工分配私人時間，這樣能提升員工的生活品質(zhì)，也可以減少員工的抵觸情緒，增加工作的積極性。激勵員工不斷學(xué)習，學(xué)習是創(chuàng)新的源泉，更新知識儲備，只有不斷學(xué)習才能在實際工作中不斷產(chǎn)生新思路、新方法。

在新的一年里，我將圍繞公司中心工作，克服困難，大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的快速發(fā)展作出更大的貢獻。

綜合辦公室 2016年12月28日

第三篇：綜合辦公室一季度總結(jié)

綜合辦公室季度工作總結(jié)

——2012年第一季度

辦公室以服務(wù)為已任，踏實工作，充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力支持配合下，經(jīng)過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作目標，現(xiàn)將第一季度工作完成情 況及下季度工作安排具體匯報如下：

一、一季度各項工作完成情況 :

（一）行政管理工作

1、一季度綜合辦公室重點加強綜合辦公室內(nèi)部綜合管理工作，提高整體工作能力，加強辦公室人員工作主動性、執(zhí)行力和工作效能。在具體行政工作上將繼續(xù)做好各項會議組織、會議紀要編寫及下發(fā)，各類文件擬發(fā)、上報，進一步加強和完善文件歸檔管理工作，共完成處理文件百余份，對涉及合同、上級文件、各關(guān)聯(lián)文件指定專人負責，進一步加強了檔案管理工作，分類整理保存文件，以及非存檔文件。

2、重大信息上報及企業(yè)文化建設(shè)。確定了企業(yè)格言、經(jīng)營理念、網(wǎng)站建設(shè)。

3、公司流程建設(shè)。為使公司工作常態(tài)化、程序化，從今年一月份開始，辦公室將流程建設(shè)納入重點工作，截止4月15日，各項工作流程建設(shè)基本完成。

4、固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點工作。積極主動的將

固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點、臺賬梳理工作納入常態(tài)化工作，確保沒出現(xiàn)任何臺賬與實物不符的情況。

（二）后勤工作

1、辦公用品、設(shè)備管理。完成各類辦公用品、勞保用品的計劃、發(fā)放、領(lǐng)用。新裝一條8兆的網(wǎng)線，解決了公司上網(wǎng)速度慢、老斷線的問題。解決了公司技術(shù)部及質(zhì)檢部電腦陳舊、工作不便的問題，為各科室配臵了高配電腦以及普配電腦，升級了原有的老電腦，并更換了上網(wǎng)用的交換器，保障了上網(wǎng)的暢通。公司辦公設(shè)備的維護、維修以及辦公設(shè)備耗材的更換。配合質(zhì)檢部門對公司各部門進行3C/9000體系內(nèi)審，以及公司內(nèi)部事務(wù)的處理。

2、食堂管理。為保證員工就餐，克服資金少，人員少，確保員工滿意就餐，建立就餐臺賬，專人專款采購，員工就餐質(zhì)量提升的同時降低了成本。

3、車輛管理。一季度綜合辦公室繼續(xù)加強車輛的使用管理，積極保證了辦理公務(wù)及各類活動用車需要。

4、員工之家。為豐富員工業(yè)余文化生活，一季度辦公室在公司開設(shè)了《員工之家》文體沒動室，配臵了臺球、籃球、電視等配套設(shè)施。

5、有序組織了公司各項大會、評比和五一勞動競賽評比的工作開展。

二、存在的問題與不足：

綜合辦公室上至辦公室主任，下至管理員，均對行政管

理及后勤保障工作經(jīng)驗欠缺，難免在工作中會有疏漏及出現(xiàn)考慮不周全的地方，但我部門會在工作中，不斷學(xué)習、積累經(jīng)驗、群策群力、克服一切困難，從管理著手，深入學(xué)習，踏實工作，爭取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

在第一季度當中，由于工作上監(jiān)管不利，意外傷害保險

沒有及時為員工投保，致使車間工傷人員不能得到保險公司的賠償，給公司造成不必要的損失，作為綜合辦公室的主任，對此表示深深的自責，下步工作中一定要積極主動，扎扎實實地開展工作。

三、二季度工作安排：

（一）按照2012 年工作規(guī)劃要求，認真完成綜合辦公室二季度各項工作計劃、指標。

（二）制定我公司的相關(guān)崗位職責和管理流程。

（三）做好辦公室日常收、發(fā)文的處理，領(lǐng)導(dǎo)材料的草擬工作，加強文件的督辦、回收工作。

（四）強化檔案工作的管理，嚴格借閱文件程序及制度，并加強保密文件的管理工作，嚴禁機密文件流失；

（五）做好后勤服務(wù)管理工作，確保各部門工作順利進行。

（六）合理調(diào)度車輛，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續(xù)做好車輛年檢、保險、維修保養(yǎng)等工作。

（七）完善《員工之家》活動室，建立工會組織。

（八）監(jiān)督及維護辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

（九）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2012

綜合辦公室 年5月2日

第四篇：綜合辦公室2011年總結(jié)

綜合辦公室2011工作匯報暨2012工作部署

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁：

綜合辦公室于本7月9日成立，至今不足半年。在這不到半年的時間里，綜合辦公室在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位同仁的幫助和支持下，在全體工作人員的共同努力下，基本完成了本的工作任務(wù)，其中有值得我們繼續(xù)發(fā)揚的優(yōu)點，也有我們必須彌補的不足。

行政工作不比生產(chǎn)單位、一線單位的工作，能直接為公司創(chuàng)造效益，它提供的是一種軟件性服務(wù)。行政工作做好了你不一定能感覺到，但是一旦行政能力缺失，你就會發(fā)覺有諸多不便，甚至面臨經(jīng)營風險。

綜合辦公室成立之初，公司經(jīng)理辦公會議就賦予其以下幾個方面的職責：人事管理、行政管理、外協(xié)管理以及后勤管理。下面我就這四個方面將本年來綜合辦公室的工作匯報如下：

一、盡快掌握外協(xié)工作要點，避免因外部因素影響公司的正常運營。

盡管綜合辦公室有四方面的工作職責，但是其成立之后面臨的主要工作就在于手續(xù)辦理方面，尤其是商砼站土地證的辦理、商砼站資質(zhì)的辦理以及商砼站征用林業(yè)用地的手續(xù)辦理。以上手續(xù)是眾所周知的難審批項目，加上我們單位本身也缺乏諸多資料以及我個人并非本地人，人脈缺乏，為其辦理增加了不少困難。在此基礎(chǔ)上，綜合辦公室充分利用各種資源，并主動開拓人際關(guān)系，合理利用有效時間，在各項手續(xù)的辦理上取得了很大的進展，截至目前，商砼站土地證審批文件已報旗政府，待旗政府批示后便可掛牌公告，商砼站資質(zhì)資料也已準備妥當，待領(lǐng)導(dǎo)對商砼站的發(fā)展戰(zhàn)略確定后便可進一步辦理，商砼站征用林業(yè)用地的評審意見專家正在陸續(xù)簽字，待全部簽字后便可上報自治區(qū)林業(yè)廳辦理。

除以上手續(xù)外，綜合辦公室還協(xié)助物業(yè)公司辦理了收費許可證，協(xié)助商砼站辦理了企業(yè)調(diào)查等工作，組織了鐘總清華大學(xué)同學(xué)聚會、員工海南旅游等活動，完成接待工作十余次。

二、結(jié)合公司內(nèi)部狀況，逐步建立人事管理體制，不斷推進公司向規(guī)范化管理邁進

1.不斷完善人事管理制度，實現(xiàn)了人事管理框架的構(gòu)建 綜合辦公室成立之前，公司并無人事管理。在不斷了解公司內(nèi)部員工的工作習慣、組成結(jié)構(gòu)之后，綜合辦公室出臺了人事管理辦法，從工作時間、請銷假、員工福利、招聘等方面進行了初步規(guī)范。在考勤上，綜合辦公室先后采取人工考勤和指紋考勤，不斷推進公司的規(guī)范化管理進程。

2.規(guī)范員工工資計發(fā)流程，實現(xiàn)了工資計算與審核的分離 公司原來的工資計發(fā)工作全部由財務(wù)部門完成，加大了財務(wù)部的工作強度，也不利于工資計發(fā)的多重把關(guān)。鑒于此，綜合辦公室優(yōu)化了工資計發(fā)流程，由綜合辦公室計算、財務(wù)部門審核，有效地降低了薪資計發(fā)工作出錯的概率，也合理地分配了工作，減輕了財務(wù)部門的工作強度。

3.建立了員工人事檔案，實現(xiàn)了人事規(guī)范化管理的準備 綜合辦公室為了加強人事管理，為每一名員工建立了人事檔案。人事檔案的建立，一方面使公司更加全面的了解了員工的情況，另一方面也建立了員工信息庫，為以后規(guī)范化的員工晉升、調(diào)薪甚至公司福利、年基金等提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

三、規(guī)范行政管理流程，提高行政辦公能力，不斷提升公司外部形象以及內(nèi)部辦公安全

1.規(guī)范行文流程，實現(xiàn)行文安全，提升公司形象

很多人并不重視文件的收發(fā)工作，認為文件收發(fā)是一件很隨意的事。事實不然，文件收發(fā)工作是否科學(xué)，直接展示了一個公司的規(guī)范化程度，也涉及到公司的行政安全。例如，一個文號對應(yīng)一個文件，如果多個文件共用一個文號，會導(dǎo)致文件混亂，甚至是影響公司的生產(chǎn)運營工作。因此，在大型企業(yè)，尤其是政府單位，十分重視文件的收發(fā)工作，流程也十分嚴格。綜合辦公室成立之后，便規(guī)范了文件的收發(fā)流程，文件的文印工作由綜合辦公室統(tǒng)一負責，文號也由綜合辦公室統(tǒng)一編排，實現(xiàn)了文件的規(guī)范化收發(fā)以及文件的美觀，提升了公司的形象。

2.進行檔案整理，實現(xiàn)科學(xué)管理，確保檔案安全

檔案管理的重要性更甚于文件的收發(fā)，它是公司所有歷程的記錄，也是公司所有重要資料的管理，檔案管理的好壞能夠直接影響一個公司的發(fā)展，小則影響工作效率，大則影響生產(chǎn)經(jīng)營。在辦公室成立之初，外協(xié)辦事找一份文件基本需要半個小時左右，極大的影響了公司的辦事效率。鑒于此，綜合辦公室合理分類，將現(xiàn)有檔案分為合同類檔案、人事類檔案以及綜合類檔案，同時還將每一類別有序排列，并輸入電腦，實現(xiàn)了查找方便、借還登記的目的。目前，在辦公辦公室查找一份檔案，5分鐘之內(nèi)便可取出。

四、加強庫房物資管理，建立物資存取登記，確保公司庫存物資的科學(xué)管理

為了避免庫房物資領(lǐng)用的混亂，綜合辦公室制定了庫存物資領(lǐng)用制度，即庫房物資存取登記、庫房物資定期清點。截至目前，公司庫房物資存取記錄清晰，物資去向明確。

半年以來，綜合辦公室始終將規(guī)范化管理作為工作的目標，也取得了一定的成績，但是我們與此同時，更加看到了我們的不足，例如部門整體戰(zhàn)斗力不足、外協(xié)資源比較匱乏以及工作整體進度緩慢等，不過正是這些不足，讓我們更加清晰的看到了我們前進的方向。

第五篇：縣委辦公室綜合科總結(jié)

文章標題：縣委辦公室綜合科總結(jié)

縣委辦公室綜合科總結(jié)

2005年，在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持和配合下，今年的綜合工作堅持服務(wù)中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層，突出重點，講究質(zhì)量，強化服務(wù)，取得了較大成績。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、圍繞中心工作，提高服務(wù)水平，發(fā)揮助手作用

一年來，我們始終把提高服務(wù)水平，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點和中心。一是服務(wù)縣委大型會議，參與起草領(lǐng)導(dǎo)講話。我們認真搜集整理全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況，積極思考，努力創(chuàng)新，撰寫了經(jīng)濟工作及三級干部會、農(nóng)村工作會、農(nóng)村稅費改革會、黨務(wù)工作會、人大政協(xié)工作會、縣委十屆七次全會、黨代會等十幾個縣級重要會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話。二是服務(wù)于縣委日常活動，收集各方面的材料。我們始終堅持為上級黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨。平時認真搜集各方面的資料，并加強與縣直各職能部門的聯(lián)系，以便掌握全縣經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和重大事件等方面的情況，為寫材料積累素材。隨時為領(lǐng)導(dǎo)收集、整理各種所需資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。三是服務(wù)于縣委領(lǐng)導(dǎo)，做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作，負責承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，接待處理信訪工作。科內(nèi)其他同志也積極為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，臨時協(xié)助秘書完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

二、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，深入聯(lián)系實際，發(fā)揮參謀作用

一年來，我們深入基層，積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實，了解各方面的反映，為領(lǐng)導(dǎo)出臺政策提供了重要依據(jù)。我們參與了農(nóng)村化債的試點工作，調(diào)查了對外招商政策的落實情況，了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景，摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達地區(qū)的差距，為縣委出臺農(nóng)村化債政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時，我們圍繞全縣經(jīng)濟工作大局，及時掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟和社會發(fā)展中的新情況、新事物、新經(jīng)驗，總結(jié)推廣了對經(jīng)濟建設(shè)做出重要貢獻的先進典型和先進經(jīng)驗。總結(jié)了全縣的經(jīng)濟工作經(jīng)驗，形成《培育經(jīng)濟龍頭，建設(shè)壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》；總結(jié)了廟埡村的小康建設(shè)經(jīng)驗，形成《為有源頭活水來》的經(jīng)驗性材料，刊載于《調(diào)查研究》，并被《三峽了望》采用；總結(jié)了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進典型，形成《一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料，刊載于《調(diào)查研究》，號召全縣向之學(xué)習，并被《三峽了望》采用。

三、圍繞總體部署，服從全局需要，搞好協(xié)同作戰(zhàn)

一是服從大局需要，積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調(diào)人員參加了防非工作組、搶險救災(zāi)辦公室、139米蓄水移民清庫督導(dǎo)辦公室等臨時機構(gòu)，直接參與了千將坪搶險救災(zāi)，并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統(tǒng)一安排，圓滿完成了各種臨時性任務(wù)。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強化集體榮譽感，以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會議的籌備、各種接待的準備、各個領(lǐng)導(dǎo)的匯報及其他工作。三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作，積極參與了千將坪搶險救災(zāi)工作和春節(jié)、五一、十一黃金周期間的值班工作，并編發(fā)了相關(guān)信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運輸工作，盡心盡力的完成各個主任交辦的具體任務(wù)。

過去的一年，是綜合科不斷調(diào)整、不斷進取的一年，取得了不小的成績，也留下了不少遺憾。一是深入基層調(diào)查研究不夠，綜合所需的材料大多靠電話和傳真收集；二是全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的新經(jīng)驗、新典型總結(jié)不夠；三是綜合匯報材料的質(zhì)量有待于進一步提高。

2006年是新一屆縣委領(lǐng)導(dǎo)班子施政的開局年。新一年的綜合工作，將進一步發(fā)揮服務(wù)上級黨委、服務(wù)縣委、服務(wù)基層的職能作用，努力在四個方面下功夫：一是多深入基層調(diào)查研究抓綜合，在總結(jié)全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的新鮮經(jīng)驗、新鮮典型上下功夫，爭取有更多的關(guān)于秭歸的典型和經(jīng)驗在省、市推廣。二是多結(jié)合縣委工作中心抓綜合，在總結(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門服務(wù)經(jīng)濟、促進發(fā)展的先進典型上下功夫，更好地發(fā)揮典型的示范帶動作用。三是多進行理論創(chuàng)新抓綜合，在總結(jié)匯報材料的新鮮觀點和新鮮概括上下功夫，努力撰寫更多高質(zhì)量的匯報材料。四是多服務(wù)決策抓綜合，對中央、省、市委的重大決策、工作部署在秭歸的貫徹落實，多進行創(chuàng)新思考和實踐思考，在撰寫高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)講話上下功夫，更好地發(fā)揮綜合服務(wù)作用。

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