第一篇：經濟開發區領導述職報告(2011)范文

2011年度述職報告

2011年度，按照管委會領導班子成員職責分工，我負責機關管理與綜合協調等方面工作，分管機關綜合管理處，年度內，本人按職責分工要求和主要領導的統一安排與部署，恪盡職守、兢兢業業，較好地完成了所承擔的工作目標任務，為全縣園區建設的健康穩步發展發揮了應有的作用。現就本人年度內的具體工作情況進行述職如下：

一、主要工作

（一）規范管理，充分發揮綜合協調作用。年度內，為結合實際進一步完善機關管理，我們參照先進地區園區管委會的成功管理經驗，對機關管理制度等做了進一步完善，并在實際管理工作中注重制度的落實，使整個機關逐步步入規范化、制度化管理軌道。制做綜合性匯報材料23份，先后起草制發機關文件10份，組織機關工作會議等36場次，接待領導檢查活動6場次，為兩辦等部門提供聚集區建設業務性材料28份，參與制作業務性宣傳腳本2部。綜合職能的充分發揮為機關工作的正常開展打下了良好的基礎。

（二）群策群力，省級經濟開發區申報工作取得圓滿成功。省級經濟開發區爭創工作是關系到全縣今后經濟發展的中心工作，縣委、縣政府對此予以高度重視，為此，我會同

其他幾位領導同心協力，全力開展爭創工作。結合申報要求提出了相應的工作思路，在爭得領導同意后全力開展攻堅活動，對組卷上報的綜合材料除字斟句酌、認真撰寫外，還根據申報要求和立意的變化多次易稿，由于準備充分，河北青龍經濟開發區（原大巫嵐工業園）于2011年2月份正式獲批為省級經濟開發區。

（三）合力攻堅，園區建設工作穩步推進。

1、全面完成規劃提升。結合省級經濟發區的申報要求，我們在原有規劃的基礎上，結合大巫嵐城鎮建設規劃，我們聘請河北省工程咨詢院、河北科技大學和秦皇島市規劃設計院等單位編制了大巫嵐經濟開發區總體規劃和控制性詳細規劃。為打造全縣經濟和產業中心，與縣城實現“一城雙核”的發展戰略，我們再次聘請中國城市規劃設計院、北京市政研究工程總院、北京土人景觀與建筑規劃設計研究院、重慶規委會和河北省城鄉規劃院等高級資深專家，就青龍經濟開發區規劃的修改與完善組織召開了專家論證評審會，現已形成了具有較高水準的開發區總體規劃和控制性詳細規劃。

2、基礎設施建設穩步推進

目前，開發區入區道路（楊楊線）竣工通車；全長15公里的土羅線公路已投入使用；全長1.6公里的星干河北岸路全面竣工；星干河綜合治理項目，已完成工程量的80%；開發區220千伏輸變電工程正在緊張推進。2012年，預計投資5億元，對星干河南岸路、濱河路、區內南北軸主干道、開

發區行政中心和新民居等實施全面開工建設。縣城至開發區25公里快速連接線、污水處理廠、垃圾填埋場等也將完成項目謀劃進入初期建設階段。

3、全面完成市定目標任務。年內，全縣新引進入園項目15個，超目標任務3個；完成固定資產投資32億元，完成目標任務的112%；實現主營業收入71億元，完成目標任務的101%；區內規模以上工業增加值完成23.5億元，完成目標任務的102%。

（四）拓展融資渠道，破解資金短缺瓶頸。因開發區220KV變電站等工程推進急需大量資金，為此，我按照領導要求先后與秦皇島民生銀行、安勝小額貨款公司等多次接觸洽談，最后終于以我們全體領導班子個人的名義從安勝小額貨款公司貨款3000萬元，全部用于開發區基礎設施建設。市民生銀行貨款因抵押問題暫緩實施。同時，我們還就開發區基礎設施建設工程積極與河北建設集團及縣農發行等部門進行洽談對接，取得了較好的成效。現河北建設集團投資5億元以“BT”模式實施開發區基礎設施建設的框架協議已形成，待規劃定稿、具備施工條件并經領導立會研究通過后全面實施。

二、工作作風與廉政建設

年度內，本人能認真學習鄧小平理論、三個代表重要思想、黨的十七大及十七屆六中全會精神，認真貫徹落實縣委、縣政府的工作安排與布暑，并積極參加組織安排的思想政治培訓，不斷提高自己的思想政治與領導藝術水平；在財經開支及待客招待等方面，能依法依規辦事，不存在違規違紀方面的問題；在班子團結方面，能講團結、顧大局，積極維護班子的團結與和諧；在廉政建設方面，本人能認真遵守上級關于廉政建設的有關規定，沒有以權謀私、吃拿卡要及公費出國旅游等違規違紀行為。

三、存在的主要問題與不足

在2011年里，雖然本人在工作中取得了一些成績，但也存在著許多不容忽視的問題。一是對園區建設業務知識的學習還不夠扎實，對諸多文件政策的理解和把握還不能做到了熟于心。二是工作的超前意識還不夠強，存在主觀依賴性。三是深入基層時間少，缺園區基礎設施建設及項目建設的第一手材料掌握得不夠，在一定程度上影響了工作效率。

四、自我評價：合格

2011年12月2日

廉政述職報告

產業聚集區管委會副主任 樊平林

年度內，本人按照要求認真學習了《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》及各級有關廉潔自律的有關規定，進一步提高了廉潔自律的自覺性，筑牢了廉潔自律的思想防線，加強了官場道德觀念，做到了廉潔勤政，收到了較好的成效。下面，對照有關規定做述廉報告如下：

一、作風建設方面。按照《黨章》和黨政紀條規的要求，尤其是通過開展“思想解放、觀念更新”及“科學發展觀”等主題實踐活動，全心全意為人民服務的宗旨意識進一步增強，能夠堅持從人民的根本利益出發，觀念和服務意識明顯提高，工作中堅持一切從實際出發，基本做到嚴謹務實，不斷克服和防止形式注意、主觀主義。在機關，對于投資客商來單位辦事，能夠熱情接待，介紹情況、落實首問責任制。下鄉，虛心聽取基層企業職工的意見，以人到眼到，面對面開展工作為終點。在工作方面，信奉兼聽則明、偏聽則暗，認真調查，全面分析，對照有關規定，做出結論。在較短的時間里，使自己的思想作風得到了鍛煉，而且深深體會到一個服務型機關領導干部思想作風建設的重要性。

二、廉潔自律方面。按照領導干部廉潔自律規定的要求，能夠自我約束，行為不斷得到規范。

1、按上級規定需要申報內容，自身在收受下屬單位和個人的現金、有價證券和支付個人憑證；配偶子女就業、出省開會考察、培訓、公務用車、新購住房等五個方面沒有違規行為。

2、按上級規定需要明示的十個方面問題，自身即沒有插手招標以及為家屬親友、身邊工作人員插手招標，也沒有在經濟活動中為自己和親友謀私利行為，較好的執行了紀委對各級領導干部規定的“五不準”。在分管工作中，不存在個人獨斷專行，沒有利用職權為他人謀取私利的行為。除此以外，還能較為自覺的執行機關的各項規章制度，能夠隨時改正缺點，糾正自己的錯誤。

三、落實黨風廉政建設責任制方面。根據縣委的反腐敗工作分工和本單位的實際，及時將黨風廉政建設的工作內容延伸到分管處室。任務分解到單位，明確到人。責任具體目標措施清晰，并制表印發，既便于組織領導，又便于檢查落實。執行以來，責任處室及領導能認真負責，各項反腐敗倡廉潔工作任務能夠得到較好落實，未發生被追究的處室和個人。

四、存在的差距與啟示。通過開展廉政述職活動，本身雖未查找出違規操作行為，但在監督檢查方面存在工作不到位、內容不全面、措施不具體等問題。

這次活動得到的啟示是：一是必須堅持“三個代表”重

要思想的學習，以不斷加強思想作用建設，努力塑造自身形象；二是必須自覺學習和落實對領導干部廉潔自律的各項規定，力爭做到潔身自好；三是必須加強監督檢查，認真落實黨風廉政建設責任制，不斷推進黨風廉政建設，優化發展環境，促進經濟發展；四是必須經常開展批評和自我批評，不斷改進缺點、糾正錯誤、推進工作。

自我評價：良好

2011年12月2日

第二篇：經濟開發區領導講話

經濟開發區領導講話

尊敬的各位領導、各位嘉賓、同志們朋友們：

大家下午好！

臨近新年，我首先給大家百個早年，希望大家在新的一年里生意興隆，萬事如意！今天我們在這里隆重集會，共同預祝“發時達全球家居建材生活廣場”項目啟動儀式圓滿成功。至此，我謹代表經濟開發區管委會、對“發時達全球家居建材生活廣場”的表示熱烈的祝賀！向出席今天開業典禮的各位領導、各位嘉賓、各位朋友表示熱烈的歡迎！向為“發時達全球家居建材生活廣場”項目建設付出艱辛努力的潤升置業集團和一直以來支持發時達“發時達全球家居建材生活廣場”的商界朋友表示親切的慰問！

駐馬店市發時達商貿有限公司是我市唯一一家集家具銷售、市場運作、商場管理、商場運營等相關業務于一體的綜合性商貿有限公司。今天，“發時達全球家居建材生活廣場”項目的正式啟動，是發時達商貿有限公司進一步拓寬領域、擴大規模、提高層次的重大舉措，是駐馬店市重點扶持工程項目，是經濟開發區第三產業又一道亮麗的風景線。對于進一步提升我市我區商貿服務的品質，促進第三產業提檔升級，增強組成區商業輻射功能，推動全區經濟社會又好又快發展，必將起到十分重要的作用。

最后，預祝“發時達全球家居建材生活廣場”成為豫東南地區最有影響力的家居建材品牌市場！祝各位領導、各位嘉賓身體健康、事業興隆、合家幸福。

第三篇：河口經濟開發區2011領導班子述職報告

河口經濟開發區

2011領導班子述職報告

2011年是“十二五”開局之年，也是實施黃藍國家戰略的關鍵之年。河口經濟開發區在區委、區政府的正確領導下，以科學發展觀為統領，以經濟發展為目標，以加快轉型升級為導向，以增強項目承載能力為支撐，以加強隊伍建設為保障，按照“高端定位、產業集聚、優化環境、統籌發展”的總體思路，不斷創新工作舉措，優化發展環境，提升發展水平，深入實施“三大行動”，團結一致，銳意進取，圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來的工作開展情況匯報如下。

一、圍繞中心，固本強基，經濟保持又好又快發展

（一）工業經濟高效運行。截至目前，開發區落戶企業88家，規模以上企業26家。2011年，已投產工業企業實現總產值56億元，同比增長23.1%；實現增加值12.6億元，同比增長24.2%；實現銷售收入56億元，同比增長22.2%；實現利稅6.42億元，同比增長22.9%；進出口總額8200萬美元，同比增長74.3%。實現地方財政收入4483萬元，同比增長31.5%。

（二）規模企業迅猛發展。實施骨干企業培植工程，努力推動企業擴規升級，著力優化產業結構。2011年，共撥付企業發展扶持資金750萬元、配套建設資金1.2億元，協助金舜、昊坤等公司爭取政策扶持資金1420萬元。海鑫石油裝備與肯尼亞國家電力公司簽訂了價值4947萬美元的訂單，改變了河口區機電產

品出口為零的歷史，成為全市最大單筆出口訂單；匯海醫藥成立了全區首家院士工作站并成功上市；中國石油大學在金開石化設立的教學科研實踐基地，增強了研發實力，成為全市唯一具備A1、A2壓力容器設計、生產雙資質的公司。

（三）招商引資強勢突破。2011年，開發區按照“招大、引強、選優”的原則，靈活運用以商招商、產業招商等方式，先后在上海、北京、杭州、廣州、安徽等地召開5次投資洽談會，并遠赴肯尼亞、印尼、香港等國家和地區開展一系列招商活動，成功引進海螺節能型材、天信紡織、華堃機械制造等17個投資規模大、產業層次高、帶動力強的好項目，計劃總投資40.8億元；續建項目2個，計劃增資1.6億元。截至目前，已動工項目11個，完成固定資產投資約9.5億元。

二、加大投入，完善配套，項目承載能力逐步增強 2011年，開發區投入5293.5萬元，爭取資金450萬元，實施了道路綠化硬化、排水管網改造、道路智能化監控系統、污水處理廠等工程。截至目前，各項工程均已完成計劃任務。新增綠化面積5.95萬平方米，道路硬化3.5萬平方米，鋪設排水管線4.8千米，在重要路口安裝攝像頭31套。開發建設企業職工住宅346套，完善康苑小區配套建設。同時，投資570余萬元，維護路燈1470盞，修補道路1.32萬平方米，保潔道路59萬平方米，管護綠化55萬平方米，保障了開發區內市政設施的正常運轉。此外，堅持高起點規劃的原則，聘請新加坡CPG公司對園區總體規劃進行修編，啟動了海關監管直通場站項目，規劃論證了金融商務中

心及開發區擴區等工程。

三、更新理念，完善管理，園區發展層次全面提升 2011年，開發區應對經濟、社會發展形勢變化，創新工作思路，采取有力措施，完善各項管理，主要開展了兩大方面十項工作。

（一）積極開展企業內部綜合整治活動。一是建立了所屬企業稅收繳納臺帳，做好稅收征管工作，堅決打擊偷稅漏稅行為，增強了企業依法納稅自覺性。二是以“水氣污染治理”行動為載體，堅持日常巡查與專項行動相結合，對企業嚴管嚴控，關停了六合工貿、海威化工、文興科技等6家污染化工企業；督促天正化工、安諾其等5家企業加大環保投入，投資3479萬元建設了開發區污水處理廠，有效改善了園區生態環境；省級生態工業園區創建工作完成資料上報和市級審核，等待省級驗收。三是以“安全生產基層基礎深化年”、“安全生產標準化園區創建”等為契機，深入開展了“安全生產月”、“應急演練周”等9項專項活動，組織了4場安全生產專家講座，開辦了消防、危險化學品處臵等專題培訓班，嚴格落實安全生產責任制，加大監管力度，排查各類安全隱患327處，整改307處，整改率94%，確保了全年安全生產形勢的穩定。四是堅持項目并購與依法回收相結合，加強閑臵土地盤活力度，先后促成法蓮防水材料公司收購偉宇化工、雙飛工貿收購六合工貿、新時基業收購華元建材等6宗土地并購交易，收回富邦化工用地200畝，盤活土地436.67畝，在符合開發區總體規劃的前提下，鼓勵棟明鋁業、天正化工、金舜鋼管等企業

追加投資，提高現有土地利用率。五是與城鄉環境綜合整治、節能減排等工作相結合，開展了企業衛生環境整治。以凈化、綠化、美化三項工作為重點，實行“門前三包”，著力解決了企業內垃圾亂堆、雜草叢生、種植農作物等問題，企業的生產、生活環境進一步改善。

（二）扎實推進社會建設和管理工作。一是延伸社會治安綜合治理及維護穩定工作觸角。完善企業信訪預案機制，及時摸底排查信訪苗頭，密切關注“民生熱線”，掌握工作主動權，協調處理各類糾紛6起，確保了社會治安、信訪形勢持續穩定。二是在建立詳細的計生網絡體系和育齡婦女管理服務的基礎上，通過開辦“女職工周末學校”、設立“企業計生圖書角”等形式，使計劃生育管理工作邁上了新臺階，2011年省、市、區三級單項考核均取得了優異成績。三是依托開發區派出所，深入實施“警企聯動”，積極創建QQ警務室、經偵聯系室等新型防控體系，加強企業內保機構建設，預防和減少了治安案件的發生，為企業發展創造了良好的外部環境。四是與區司法局銜接，以企業和機關兩大陣地為重點，大力開展“法律文明助企騰飛”、“法律服務進企業”等活動，切實做好新形勢下法制宣傳教育工作，努力推進“六五”普法工作全面貫徹實施。五是取得了省級開發區ISO9001質量管理體系、ISO 14001環境管理體系和GB/T28001職業健康安全管理體系三大認證，全面提升了開發區整體形象。

四、完善制度，強化落實，黨風廉政建設成效顯著

一是積極推行廉政風險防控管理制度，加強對權力運行的監督和制約，從源頭上防治腐敗，扎實推進懲防腐敗體系建設；嚴格落實換屆選舉制度，營造了風清氣正的換屆環境。二是通過建設廉政文化長廊、懸掛名人名言、觀看警示片、利用電子顯示屏滾動播放廉政格言、在開發區網站設立廉政視窗、擺放個人廉政警示牌、參觀廉政基地，深入開展“佳節倡廉”、“廉政文化進機關”等活動，營造了濃厚的廉政文化氛圍。三是嚴格執行“三重一大”管理規定。堅持民主集中，人事、獎懲、工程、大額資金使用等重大事項，均經班子會議研究，并事前向派駐紀檢組報告，在紀檢組全程參與和監督下進行；實施基建工程時，嚴格執行《河口區紀檢監察監督事項“一事兩審”制度》，增強監督實效；日常派車、派餐、物品采購等，堅持經費支出公開制度，自覺接受干部職工監督。四是以“兩評一樹”、“百家企業評部門”等活動為載體，廣泛聽取群眾意見建議，深入查找問題及根源，及時改進，并作出公開承諾，切實提高社會各界對黨員干部的監督作用。五是以黨務政務公開工作為切入點，按照“真實、全面、及時”的原則，充分利用《河口開發區》、《開發區工作督查通報》、開發區網站、公開欄、電子顯示屏等多種公開載體，除涉密內容外，全部及時向社會各界進行公開。

五、統籌兼顧，注重實效，黨工群團工作齊頭并進 一是創建學習型黨組織。在嚴格執行“三會一課”等制度的基礎上，積極組織黨員干部開展胡錦濤“七一”講話精神及十七屆六中全會精神專題學習，不斷提高黨員的理論水平和綜合素

質。二是以“創先爭優”、“慶祝建黨90周年”等活動為載體，積極開展“以人為本，執政為民”、“承諾、踐諾、評諾”、“重走革命路，永葆先進性”等細化活動，充分發揮黨員的先鋒模范作用。三是以“黨建工作規范提升”、“建組織、擴覆蓋”等活動為契機，設立開發區黨建辦，健全7項工作制度，推動了黨建工作快速、規范發展。2011年，新組建企業黨支部5個，發展黨員15名。四是工青婦組織組建有力。新建企業工會14家，團支部14個，婦女組織17家；在“企業工會集中組建”活動中，開發區企業建會率、員工入會率及工資集體協商推行率等方面走在了全市前列，被評為東營市“工會組建先進單位”。五是深化下派幫扶工作。全年開發區投入資金58.5萬元，為六合街道前溝村配備了辦公桌椅及電腦等遠程教育設施，扶持生豬、水產養殖合作社發展壯大，修建橋梁1座，修筑道路400米，救助貧困學生23人、貧困家庭16戶，走訪慰問老黨員、優撫對象、貧困群眾21人次。

六、明確目標，扎實推進，精神文明建設特色鮮明 一是大力開展“創建文明城市”活動。通過新聞媒體、網站、報刊、橫幅標語等宣傳載體，營造了濃厚的創建氛圍；以資金投入為支撐，大力提高“三網”綠化及市政管理水平，提升園區外部形象。二是在做好省級文明機關、市級文明單位復審工作的基礎上，強化對干部職工文明禮儀、社會公德、職業素質的教育，進一步提高單位整體文明程度。2011年，開發區先后獲得山東省“平安家庭”創建活動先進協調單位、“山東省第六次人口普查

先進單位”，開發區招商中心、計生辦分別榮獲“省級青年文明號”、東營市“巾幗文明崗”稱號，經濟信息統計中心成功創建“五星級統計站”。三是投入7.6萬元，全面完成了黨報黨刊及其他報刊征訂任務，購臵各類書籍500余套，創造了良好的讀書學習環境。四是文體活動豐富多彩。組織舉辦了“迎新春”政企聯歡會、元宵節健身秧歌、“頌歌獻給黨”大合唱、慶“七一”文藝晚會等活動，積極參加了“黃河水城龍舟賽”和黃河口國際馬拉松大賽，增進了政企之間、企業與社會之間的溝通交流，豐富了群眾的精神生活。五是積極扶貧濟困。在“感黨恩、心系群眾、慶六一”愛心企業捐助、“情暖學子金秋助學”、“關愛女童，關注貧困家庭”、“見義勇為基金募捐”等活動中，開發區職工及企業共計捐款35.6萬元，充分弘揚了“一方有難，八方支援”的傳統美德。六是加強宣傳報道。2011年，在《中國化工報》、《大眾日報》、《東營日報》、《經濟導報》、《山東開發區》等報刊發表稿件82篇；被中國開發區網、人民網、新華網、山東新聞網等省級以上網站采用稿件874篇，編印《河口開發區》13期，發放10000余份。

七、強化建設，提升效能，發展環境進一步優化

一是以創建“學習型機關”為載體，完善、落實各項學習制度，積極開展“提升服務力”、“提升管理規范性”等專題知識培訓，組織相關工作人員赴浙江大學、上海交通大學、山東財經大學等高等院校深造學習，不斷提高領導班子及干部隊伍業務水平，增強服務企業發展的能力。二是以“機關效能提升”行動為

契機，大力開展“治庸、治懶、治散”活動，完善科室“工作理念”、“工作職責”，嚴格落實各項工作紀律，杜絕工作時間進行網購、炒股、玩游戲及工作日中午飲酒等違紀行為，不斷改進干部職工工作作風。三是創辦企業家沙龍、黃河口青年商會等組織，深入開展了“人力資源管理與企業績效”等主題培訓活動，實現了信息、人才資源交流共享，為企業經營管理搭建了合作平臺。四是深入實施“五員聯動”機制，嚴格執行“首問負責”、“十不準”規定、“企業寧靜日”、“定期公開接訪”等制度，提高服務水平，加快企業手續辦理，營造了高效、寬松的服務環境。2011年，累計為企業辦理職工子女入學、入托手續42件，辦理車輛通行證1230張，協助企業引進技術及管理人員50余人。

2011年，在區委、區政府的堅強領導下，開發區一班人齊心協力，攻堅克難，奮力拼搏，各項工作取得了優異成績，實現了全新突破，在緊張、有序、充實、見效的氛圍中即將劃上圓滿的句號。在肯定成績的同時，還存在一些差距和不足，開發區將作為今后工作的重點，積極尋求破解途徑。一是龍頭型、基地型大項目還偏少；二是土地緊張、融資困難、機構設臵不夠健全等制約發展的瓶頸還有待突破；三是開發區社會化服務體系還不健全，市場化服務水平還需進一步提高。

總結過去，奮斗與欣慰同在；展望未來，信心與挑戰并存。2012年，開發區將進一步解放思想，繼續深入貫徹落實十七大精神，以十八大召開為鼓舞，切實增強責任感、使命感和緊迫感，搶抓歷史機遇，在思路上有大突破，在舉措上有大手筆，在方式

上有大轉變，在結果上有大成效。立足自身實際，邁出更加穩健有力的步伐，全面掀起錯位發展的新高潮，爭當推進黃藍經濟區建設和港區城一體發展的排頭兵，為全區“十二五”的跨越發展做出應有的貢獻。

第四篇：經濟開發區黨工委書記述職報告

述職報告

中共***縣委常委、副縣長、江蘇***經濟開發區黨工委書記

***

根據組織安排，2003年12月，我由臨河鎮黨委書記調任縣政府副縣長，分管商貿工作；2004年元月兼任工業園東區黨工委書記、來安鄉黨委書記，主持工業園區東區和來安鄉丁家溝穩定工作；2004年12月，任中共***縣委常委；2005年7月，兼任經濟開發區黨工委書記、管委會主任，并分管縣政府招商引資工作；2005年12月，明確為正縣級；2007年6月，縣委、縣政府調整分工，負責江蘇***經濟開發區工作，分管縣政府招商引資和吳江（***）工業園建設工作。近三年來，在市委、市政府的親切關懷下，在縣委、縣政府的正確領導下，本人始終堅定“為官一任、造福于民”的信念，立足本職，創新思路，務實苦干，努力拼搏，招商引資、經濟開發區建設以及理論學習、廉政建設方面取得了一定的成績。現將具體情況總結如下：

一、四項主要工作實績

1、服務中心、招商引資實績

本人緊緊圍繞縣委、縣政府“主攻大項目、發展大產業”的工作思路和“加快打造紡織服裝、精深木業、電光源三大新興制造業基地”的奮斗目標，積極投身招商引資、項目推進和經濟開發區建設熱潮中去。根據國家有關法律、法規，結合我縣實際情況，牽頭制定了《***縣招商引資優惠政策》，明確土地、稅收、規費優惠和服務措施，為全縣招商引資工作高效開展提供了堅強的政策保障。大力推進招商方式由全員招商向專業招商轉變，組建了20個駐外招商專業分局，活動在福建、浙江、上海、蘇南等資本流動、產業轉移熱門地區，已經發展成為具有***特色的招商引資“虎狼之師”。自2005年6月成立以來，共引進項目32個，計劃總投資46.7億元，其中超億元項目11個。組織開展招商引資“首季開門紅”競賽、“招商引資大項目百日推進賽”等活動，精心舉辦各種形式的招商推介會，強勢推進全縣招商引資工作。自2005年以來，全縣共引進項目341個，計劃總投資148億元；經濟開發區共引進項目173個，計劃總投資127.8億元，其中超億元項目35個，計劃總投資97億元。由于招商引資成績顯著，2006年我縣被市委、市政府表彰為“招商引資先進集體”。同時，緊緊抓住南北掛鉤合作的政策機遇，加快推進規劃5平方公里的吳江（***）工業園建設，目前已引進13個項目，總投資53億元，其中東陽鞋業、正大亞星、四方新墻體、亞太實業、阜大紡織、太平洋紡織等6個項目正式開工建設。

我始終將招商引資作為壓倒一切的大事來看待，堅持把三分之二的時間用于在外招商、接待客商和洽談項目上，集中精神，全力以赴，傾注心血，殫精竭慮，為推進全縣招商引資工作盡自己最大的努力。在千仞崗服飾、榮馬家具以及占地240畝、投資5.8億元的華威紡織項目，占地40畝、投資0.6億元的意楊鎢制品項目，占地400畝、投資4.8億元的亞太實業項目，占地100畝、投資1.1億元的藍領公寓項目，占地75畝、投資0.6億元的國際商業城項目，以及占地572畝、投資10.2億元的***歷史上最大的招商引資“頂天立地”項目震綸紡織等大項目引進上，我陪同縣委、縣政府主要領導和客商進行多輪艱苦細致的談判，為項目成功落戶***作出了應有的貢獻。目前，千仞崗、榮馬家具、華威紡織一期、意楊鎢制品項目已經投產，藍領公寓、國際商業城項目基本竣工、部分投入使用，亞太實業項目全面開工建設；震綸紡織項目已順利通過省發改委備案，并全面啟動拆遷。

針對經濟開發區起步遲、底子薄的實際情況，2004年6月以來，我團結和帶領經濟開發區一班人，以理順管理機制為抓手，以完善配套功能為基礎，以提高服務水平為保障，全力推動經濟開發區快速健康發展。經過三年多的建設，經濟開發區實現了跨越式發展，建成區面積由4平方公里擴大到15.2平方公里，增加了近3倍。入駐企業達418個，總投資176億元，其中超億元項目39個，總投資102億元；投產企業291個，總投資57.8億元。2006年5月，經江蘇省人民政府批準，經濟開發區升格為省級開發區。2006年考核得分列全市三縣兩區開發區第一名、蘇北42個省級開發區第23名，今年將力爭蟬聯全市第一，在蘇北省級開發區排名達到前15位。具體做到“三抓”。一是抓調整，理順管理機制。從鄉鎮和縣直單位選調一批精兵強將，建立了“一辦五局五分局”，明確了工作職責，形成了一套科學合理、職責明確、協調運作的管理機制。二是抓投入，增強配套功能。按照市場化運作、企業化管理方式，累計投入開發區基礎設施配套資金13億元，全面實現“七通一平”；污水處理廠、國際商務中心、10萬平方米藍領公寓、10萬平方米標準化廠房等相繼投入使用，京杭運河***港、公鐵水聯運倉儲等已經立項，紡織服裝、木業等市場加快建設，配套承載能力得到全面提升。三是抓服務，塑造良好環境。認真實踐縣委提出的“為企業服務從企業投產才真正開始、為客商服務也是為人民服務、招工就是招商引資”等服務理念，大力推行領導掛鉤督辦、專人駐廠幫辦和開發區“區事區辦”制度，確保重大項目既有服務人員、更有服務效率，促其迅速發展壯大，以優質的服務搶占大項目引進、大項目推進的“制高點”。在今年“雙百會戰”39個工業大項目推進中，我帶領經濟開發區全體同志，切實做好大項目的服務和推進工作，全力保障大項目順利建設。與此同時，我認真抓好牽頭負責的大項目推進第四工作組4個大項目，采取會辦、督辦等形式，經常深入震綸紡織、正大亞星、阜大紡織、溫州商會總部等項目現場，協調解決土地補償、拆遷、供電、資金保障等項目推進過程中遇到的問題。目前，4個大項目正在有序推進之中。

2、創新創優實績

建立“區事區辦”制度。為了優化經濟開發區內部運行機制、提升服務質量和水平，我創新思維，積極探索，在全市率先建立了“區事區辦”運行模式，堅持一個窗口對外、一站式辦理、一條龍服務，直辦、代辦、協辦企業自簽訂協議到進場施工、竣工投產、正常經營期間所需辦理的各種手續，公開辦事程序，明確辦結時間，并實行首問負責、工作傳遞、工作交辦及失職追究制，確保為投資者提供高效便捷服務，全力打造在蘇北乃至整個淮海經濟區三個“更加靈活”的投資軟環境。“區事區辦”制度運行以來，取得了顯著的經濟效益。2006年，經濟開發區國內生產總值、財政收入、稅收等各項指標完成情況位居全市首位。

打造“四零服務”品牌。即：“服務客商零距離、客商辦證零收費、投資客商零投訴、客商辦事零招待”。目前“四零服務”已經成為每位經濟開發區人員的工作理念和自覺行動，成為經濟開發區的服務形象，成為搶占招商引資“制高點”的致勝法寶。打造“四零服務”品牌的做法得到了市委、市政府的充分肯定，并在全市范圍內推廣。

3、為群眾排憂解難、辦實事實績

在經濟開發區建設中，我始終把人民群眾的愿望和要求作為決策的根本依據，以民為本，關愛百姓，切實維護群眾的根本利益。積極實施以失地農民得保障、失居農民得住房、失業居民得崗位為內容的“三得工程”。建設了劉集圩安置小區和丁家溝安置小區，已安置失地農民1600戶。為了讓經濟開發區務工人員有一個良好的居住條件，安心就業，安心創業，建設了建筑面積10萬平方米的藍領公寓，可提供900套住房。為鼓勵經濟開發區務工人員購買藍領公寓房屋，以縣委文件的形式出臺了《關于加快***經濟開發區安居就業工程的實施意見》（泗發[2006]3號），給予契稅緩征、貸款貼息、費用減免、戶籍準入、子女入學、公共交通服務等6個方面的優惠政策。為推進經濟開發區“失地”農民向城鎮居民、產業工人轉變，依托縣職教中心等15個農村勞動力定點培訓機構，對失地農民免費進行技能培訓。2005年以來，共舉辦失地農民技能培訓班9期，參加培訓的失地農民2370人；幫助2950名失地農民在經濟開發區實現就業。

4、有潛在、長遠效應的打基礎工作實績。

一是不斷完善經濟開發區專業規劃及控制性詳細規劃。組織編制了經濟開發區管網規劃，并按照規劃要求，正在鋪設供水、污水管網，經濟開發區配套功能得到進一步增強。堅持高起點、高標準、高品位的原則，聘請上海同濟大學規劃設計院，對經濟開發區葛東河以東地區8.1平方公里范圍進行控制性詳細規劃。目前，規劃正在完善之中，計劃今年底完成，明年將正式付諸實施。

二是認真落實土地集約利用相關措施。提高入園“門檻”，進入經濟開發區單獨供地的項目固定資產投資必須超過5000萬元，且滿足畝均投資強度超過100萬元；加快標準化廠房建設，鼓勵小型項目進入標準化廠房。杜絕和清理盲目占地、投機圈地和閑置土地行為，堅持把優質空間資源配置給大項目、外資項目、成長型項目和自主創業項目，不斷提高投資密度、建筑容積率、投入產出比。今年以來，經濟開發區共置換項目13個，盤活土地495畝。

三是堅決不引進“污染型企業”。我作為經濟開發區黨工委書記，按照縣委、縣政府關于“走新型工業化道路”的要求，以對“子孫后代”負責的態度，切實把好項目入口關，堅決不把污染項目引到經濟開發區。目前，經濟開發區引進落戶的大項目均屬無污染型企業。

二、理論學習和廉政建設兩項表現

理論學習方面。全面系統地學習毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學習科學發展觀、構建社會主義和諧社會等重大戰略思想和胡總書記6.25講話，真正學懂弄通，掌握精神實質，不斷提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀。以解決實際工作中遇到的問題、提高工作效益和水平為出發點，堅持不懈地學習區域經濟學以及紡織、木材產業等方面知識，特別在理論聯系實際、指導實踐上下真功夫，經常性深入企業和基層開展調研，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，實現理論與實際的統一，達到融會貫通、學以致用。

廉政建設方面。認真落實關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益等“八項禁令”，貫徹執行領導干部廉潔自律的各項規定，自覺做到“以廉潔從政為榮、以勤儉創業為榮、以艱苦樸素為榮”。發揚共產黨員的政治本色和革命氣節，在享樂主義、拜金主義、個人主人的侵蝕面前，始終做到“一塵不染、兩袖清風、正氣凜然”。在工作和生活實踐中,不斷堅定自己的理想信仰、志向，錘煉自己的意志、品質，真正養成共產黨人的高風亮節。

三、自己最不滿意的一項工作

隨著開發區的快速發展，進區企業的不斷增加，開發區在總體規劃的把握上和項目的質量把關上還不能盡如人意，尤其是單體企業的建設有時不能嚴格按規劃的總體要求來做，出現建設比較零亂、彩調不和諧統一等情況，這一塊盡管有專業人才不足的影響，但作為主要負責人的責任是不可推卸的。對此，我們已廣泛招聘人才，力求把江蘇***經濟開發區在未來的幾年中建成一流的省級開發區。

第五篇：經濟開發區調研領導講話稿

經濟開發區調研領導講話稿

經濟開發區調研領導講話稿 對經濟開發區的工作，市委、市政府歷來高度重視。因為開發區是市本級的命根子，只有做大了開發區，才能做強市本級。應該說，從市委、市政府將工作重心轉移到市本級以來，大家都在擰成一股繩地做大做強開發區，都在鉚足勁地做優做強市本級。這些年開發區領導班子之所以在不斷地調整充實，既表明了市委、市政府做大做強開發區的決心，同時也表明了市、區兩級對開發區工作的高度關注。今年年初，市委、市政府著眼于科學發展，著力于“心圈廊”經濟的協調發展，著手于提升市本級綜合實力，作出了實施“三大戰役”的重大決策。其中第一個戰役就是以經濟開發區建設

為平臺的工業強攻戰。今年農歷正月初八，市委、市政府召開了全市經濟工作會議，進行總體部署。初九緊接著召開了全市實施“三大戰役”動員大會，進行具體部署。目前，“三大戰役”都已拉開戰幕。今天，我和市直相關部門的主要負責同志來這里，主要是了解情況作個調研，同時也就有關問題和開發區的同志一起交流一些看法。總體上看，開發區的幾任領導班子都能按照市委、市政府的部署和要求，盡職盡責地做好工作。特別是市委常委、副市長顏同志任經濟開發區黨工委書記、管委會主任以來，工作抓得很緊，也抓得很實，提出了很多新的思路和舉措。剛才聽了同志的情況介紹，也看了幾個企業，總的感到，我們以開發區為平臺的工業強攻戰初戰有方，初戰有力，初戰有效。具體表現為“四個更”：一是體制更順。年初，在研究如何打好“三大戰役”問題時，根據調研情況，按照“高位推動、強化班子、優化設置，封閉運行”的總體要求，經市

委常委會、市政府常務會慎重研究，果斷地對開發區的領導體制進行重新定位。比如，組建黨工委作為市委派出機構，配強領導班子，實行高配一格。高配一格，是兄弟市的成功做法和經驗，我們學習借鑒了這一經驗。又如，開發區已設置了國土、公安、城管、勞動保障和安全生產監督管理等派出機構，工商、供電、稅務、財政等派出機構也正在協調設置中。今天，有關部門的負責同志來了，大家要積極配合，抓緊落實。再如，開發區已經成為實體財政，資金的支配權更大了。總之，新體制激活了更高的士氣，促成了更強的工作合力，展現了開發區更美好的前景。二是思路更清。我看了開發區今年的工作要點，剛剛又聽了同志的情況介紹，你們提出“一個先行”、“理順兩制”、“三個重點”、“培育三有”的思路，很好，要付諸實施，一以貫之，務見成效。比如，規劃先行問題非常重要。南區原來有一個規劃，但現在缺乏實質性的指導作用。北區盡

管也多次強調要進行規劃，但一直沒落實好，也沒有嚴格執行好。今天看了這些企業，心里有兩種感受：一方面有企業進來，是好事；但另一方面，不同產業、不同類型的企業交叉布局，沒有規劃，沒有功能區分，顯得有些亂。所以，規劃問題一定要高度重視，要確保前瞻性、科學性。三是項目更多。今年，開發區選商引資勢頭比較好。目前，已簽約項目6個，其中億元以上項目2個，即江西天地能源科技有限公司投資億元建設年產10萬噸生物柴油項目，浙江瑞泰動力有限公司投資1億元建設汽配項目。此外，還有10個意向性項目正在跟蹤洽談中。比如，剛才談到的多晶硅項目，總投資9個多億，如果能引進來，那么開發區的品位將會大大提升，這個項目要緊盯不放，爭取成功。中日電器也要加大幫扶力度。要盡快培植一批好的企業，力爭在“巡回看變化”時有新亮點。四是產業更明。通過這些年的努力，開發區已簽約入園企業181家，其中投

產企業104家，動工在建企業44家，初步形成了7個特色園：第一是醫藥園。有仁和藥業、濟民可信、升升藥業、信仁醫藥等15家醫藥企業。醫藥板塊，是目前開發區的最大亮點。第二是汽摩配園。有鑫田車業、天岳電器等30多家汽摩配的龍頭企業和知名企業。第三是新型材料園。有盛富萊、開元鈣業、方圓線纜等企業。盛富萊生產的玻璃微珠，在國內處于領先水平。第四是機械電子園。老的有三九宜工、風動工具、一機廠、長青廠等傳統機械制造企業，新引進的有江西實鋒科技有限公司等電子企業。第五是臺北科技軟件園。園內最大的是臺灣佳鼎佳邦公司，以生產電腦芯片為主的高科技上市公司，具有很強的經濟實力。第六是科技孵化園。由安徽銅陵星火科技創業服務有限公司投資，為中小企業的發展提供了一個重要平臺。第七是新佳坡工業園。大家知道，新加坡的佘總今天到了，并帶來墨西哥和韓國兩家大公司簽約。明天還將舉行

新佳坡工業園總體規劃揭幕暨項目落戶簽約儀式。對于這些，市委、市政府是滿意的。如何打好開發區下一步的強攻戰，市委、市政府已有總體部署，同志也已把市委、市政府的要求貫穿到了開發區的具體工作中去。這里，我根據自己的所見所聞，所思所想，談幾點個人意見，概括起來就是“四個強”：第一，打好工業強攻戰，首要的是要強氣勢工業是發展的生命線。我在很多場合都說過，的落后，主要落后在工業；要崛起，首先工業要崛起。市委、市政府提出打好以開發區為平臺的工業強攻戰，并不是一時的心血來潮，而是從的實際出發，經過慎重考慮定下的長遠大計。可以這樣說，經濟開發區是全市對外開放的主窗口、是市本級招商引資的大平臺、是加速新型工業化的主戰場。中心城區的經濟社會能不能快速、協調、持續發展，能不能真正實現謀長遠、打基礎、增后勁，開發區將起到至關重要的基礎性、戰略性、全局性的作用。所以，市委、市政府對開發區的工作一直非常關注，高度重視，緊抓不放。現在，通過實施“三大戰役”，攪動了思想，迸發了激情，昂揚了士氣。勁可鼓不可泄。我們必須聚勢而發，乘勢而上。希望開發區的同志們，進一步堅定信心，鼓足干勁，搶抓機遇，勇攀高峰，抓緊每一天時間，抓住每一個機會，挖掘每一份潛力，真正使開發區成為大開放的主戰場，成為市本級財政稅收的增長極，成為市本級經濟發展的支撐點。第二，打好工業強攻戰，核心的是要強項目可以這樣說，強攻戰成也項目，敗也項目，沒有項目進來，強攻就是一句空話。現在，開發區形象做起來了，規模大起來了，實力強起來了，關鍵就在于有一批項目尤其是大項目做支撐。所以，能否打贏工業強攻戰，必須攻招商、進項目。今年以來，在選商引資上，開發區的同志想了很多辦法，下了很大功夫。比如，你們開發區實行領導分片招商，每位領導要負責引進一個億元或1000萬美元或2個3000

萬元以上的項目，開發區招商局實行招商經費包干制度等都很好。又比如，你們準備實行招商引資風險保證金制度。招商引資就要這樣，讓人人有壓力，個個有擔子。開發區就要以項目論成敗、論英雄。剛才同志也說了，“五辦”除駐京辦、駐昌辦接待、爭資、維穩的任務比較重以外，駐滬辦、駐深辦、駐廈辦主要任務就是招商，可以考慮納入開發區管理，既叫市政府駐外辦事處，又叫開發區招商處，掛兩塊牌子，當然這還需作進一步的研究。市委、市政府將4、5月份定為“無會月”，目的有兩個，一個是讓各級領導利用這個時間到基層調研督導。另一個就是要讓同志們集中精力外出選商引資。最近，我和建華同志、同志和各縣市區委書記或縣市區長將隨省黨政代表考察團赴浙江學習考察，利用這個難得的機會，多結交浙江朋友，多引進浙江客商。總之，要通過大家的共同努力，力爭開發區在項目引進上有一個大的突破。第三，打好工業強攻戰，關鍵的是要強舉措當前，工業強攻戰已經進入了攻堅階段，開發區的發展也到了重要的關口。“非常之時必須有非常之舉”。能不能克難攻堅，決戰決勝，關鍵要有強舉措，要有超常規的辦法，要有高招妙招。據我了解，當前，開發區最突出的問題有兩個，一個是項目用地怎么供，另一個是工程建設的錢從哪來？破解這兩大難題，必須要有新思路、硬舉措、好辦法。現在國家對土地控制得越來越緊，政策法規越來越嚴，供地的難度和壓力也越來越大。對此，我還是這句話，辦法總比困難多。在破解難題上，你們探索了一些辦法，要注重完善規范，要借助土地市場秩序治理整頓的力量，按照土地集約、產業集群的思路，進一步用好已批地、清理未用地、盤活存量地、拓展后備地，做到開發與供應一并提速，項目與建設同時進行。今天看了天岳電器，廠房很大，但總有空蕩之感。一層的廠房在沿海地區是很難看到的，要說服客商多建一些多層廠房，節約利用有限的土地資源。特別是對圈大建小、圈而不建的，一定要想辦法清理出來。在今后與客商談判過程中，對集約用地的問題，對投資強度的問題，對工期問題，要進一步地明細。還有入園企業融資難題，現在已經有了一些突破，和有關金融機構的洽談也有了新進展，要積極跟進，加快對接。作為開發區，要進一步完善信用擔保體系，為企業融資提供平臺。第四，打好工業強攻戰，根本的是要強班子 同志提出，開發區的干部尤其是領導干部要“強化三個意識，弘揚三種精神，提高三個能力”，我非常認同。今年以來，開發區的作風建設推進年活動是有成效的，干部職工的積極性是高的，要繼續深入推進。希望開發區的各級干部尤其是領導班子成員以作風建設推進年活動為契機，自覺地磨礪自己，不斷地提升自己。具體來說，要做到“三個提升”：一是提升境界。開發區的工作很辛苦，到開發區來就是來吃苦的、作奉獻的，希望開發區的同

志要有對社會發展、對歷史高度負責的思想境界，以強烈的事業心和責任感做好本職工作。二是提升能力。與外商打交道，要有真本事，要成為選商引資的行家里手。希望大家不斷地加強學習，加強實踐，真正懂得方方面面的知識，既有政策水平，又有運作能力。開發區派干部到海關學習，這個方法很好，開發區一定要有一批熟悉海關業務、懂得國際貿易知識、熟悉市場規則的人才。三是提升形象。作為領導干部，能干事、干成事、好共事，又不出事，這既是組織的要求，也是群眾的期望。大家每天都在和外商、工程、鈔票打交道，能不能穩住心神、頂住誘惑，是對大家的考驗。我們反復強調：工作上去了，干部不能倒下來。希望大家始終干凈干事，不貪不義之財，不干違法之事，在客商和群眾中樹立良好的形象。今天，我們把市直有關部門的負責同志請來，一方面，是讓大家一起看看開發區的進展情況，積極支持、參與開發區的建設，這

也是市直各部門職責范圍內的工作。打好“三大戰役”，沒有旁觀者；做大開發區，需要大家齊努力。上午，在全市開放型經濟工作會議上，同志結合自己的體會，談到了政務環境問題，建華同志也強調了環境問題，我也作了強調。做大做強開發區，必須優化政務環境，必須把政務環境作為重中之重來抓。希望大家以作風建設推進年活動為契機，進一步整頓作風，優化政務環境，為開發區的改革發展提供最大的便利。我相信，只要我們共同努力，開發區一定會有一個更好的前景，工業強攻戰一定能決戰決勝。