第一篇：管理員年終總結(jié)

個 人 總 結(jié)

自今年8月份調(diào)入客服部以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報如下：

一、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

不知不覺2008年已過了，我在盈嘉物業(yè)管理有限公司工作也快8個月了，在這8個月的工作中。我完成了從一名保安員到管理員的轉(zhuǎn)變，下面我對這半年來從事管理員工作著重進行總結(jié)： 1.處理投訴、糾紛方面

剛為管理員經(jīng)常遇到一些投訴、糾紛。由于欠缺工作經(jīng)驗，許多事情總不能很好的處理或解決，而且還擔(dān)心自己把事情搞砸。經(jīng)常遇到問題就跟經(jīng)理和主管咨詢好方法、好措施，然后再觀察并學(xué)習(xí)前輩對這些事情的處理方法。自己也在不斷的處理投訴、糾紛的過程中總結(jié)了一套處理流程：

⑴首先應(yīng)該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作； ⑵分析、調(diào)查問題的原因；

⑶若問題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)該結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)，然后根據(jù)實際情況擬定科學(xué)的解決方法；

⑷最后當(dāng)然是具體方法的落實。并總結(jié)每次處理經(jīng)驗為日后的處理相類似問題做基礎(chǔ)。

⑸投訴、糾紛處理回訪，可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定，同時也能縮進我們與業(yè)主的關(guān)系，方便日后物業(yè)管理工作開展。2.裝修管理方面

裝修管理最重要的是水電和泥水這兩塊

違規(guī)情況，下面我對自己在裝修管理的水電和泥水方面進行總結(jié)。水電：檢查衛(wèi)生間、廚房和陽臺的給排水系統(tǒng)，是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設(shè)計不一。發(fā)現(xiàn)有滲漏水隱患或者其他不合理的地方應(yīng)該及時通知業(yè)主整改；檢查電力系統(tǒng)有無亂接亂改，電力的使用是否有存在安全隱患。

泥水：檢查衛(wèi)生間、廚房是否有加作防水層；是否有亂砌墻；結(jié)構(gòu)有無按施工圖紙施工。

有效的裝修管理可以把違規(guī)裝修抹殺在萌發(fā)階段，避免日后不必要的返工，也減少了日后許多由于違規(guī)裝修造成的投訴、糾紛；有效的裝修管理可以讓小區(qū)的統(tǒng)一美觀，使小區(qū)更加規(guī)范、更具品味；有效的裝修管理體現(xiàn)了一個物業(yè)公司的管理能力。

作為一名普通物業(yè)管理員，我的工作職責(zé)主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策，不斷提高、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，與時俱進地跟上物業(yè)管理發(fā)展方向；第二是將學(xué)到的理論知識用于指導(dǎo)自己的實際工作，盡最大能力處理好，協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系；其次是盡職盡責(zé)地做好每一項工作，始終保持昂揚的精神狀態(tài)，堅持服務(wù)為主、管理為輔的思想，取信于業(yè)主，維護好公司良好的形象。身為公司一員，這些都是我必須做到的。

三、主要經(jīng)驗和收獲

工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，能盡快適應(yīng)新的工作崗位

（二）主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

（三）只堅持原則落實制度，努力工作

（四）樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，把分內(nèi)的工作順利完成。

四、存在的不足

由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，2008年的工作存在以下不足：

（一）忽略對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查和保潔員的保潔工作及其保安工作的監(jiān)督

（二）由于自己太年青有很多的時候火氣處理事情時還帶有情緒化

（三）在處理違規(guī)的事情時候不能擺正的自己的心態(tài)

（四）由于前期裝修的比較多，造成垃圾亂放沒人清理。自己沒有及時處理

五、針對2008年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與總包、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進一步處理好維修工作。

（二）加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

（三）堅持多跑，多看，多管。

以上是2008年的工作總結(jié)，在今多半年工作中雖然有一些工作的取得，雖有一定成績，但也有不足之處的存在，請公司及領(lǐng)導(dǎo)審查。總結(jié)人： 劉鐵路

2009年1月15日

第二篇：管理員年底總結(jié)

管理員年底總結(jié)1

時光匆匆，歲月如梭，一個學(xué)期已經(jīng)結(jié)束了。在本學(xué)期中我校圖書室在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，經(jīng)過本人的努力工作，發(fā)展得井井有條，順利完成了學(xué)期初始所定之計劃。現(xiàn)總結(jié)如下

一、規(guī)范管理，提高管理水平

1、健全各種管理制度，正常開展借書、閱覽活動，對圖書室圖書及時進行分類、編目與整理，為每位老師、學(xué)生辦理借閱登記，做好圖書和資料的出借工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識總結(jié)了新時期新階段教育信息化工作的重要性，增強了服務(wù)意識，使工作達(dá)到規(guī)范化、制度化，全心全意為全體師生服務(wù)。使圖書管理工作嬴得了全體師生的一致好評。

3、及時為教師整理各種圖書和資料，一有新書及時提供新信息，以便師生查找、查閱，充分利用圖書室的圖書資源，加大了圖書的借閱和流暢，全面提高了圖書室圖書、資料的流通率，利用率，充分發(fā)揮了圖書室的作用，真正使圖書室成為了中心教學(xué)科研與學(xué)生課外閱讀的重要基地。

4、借閱圖書做到了認(rèn)真細(xì)心，加強了愛護書籍的教育，指導(dǎo)學(xué)生合理地保管書籍。做到不涂劃、不污損，及時修補破損圖書。一學(xué)期來，圖書室的圖書基本保持原樣。

5、及時整理圖書室內(nèi)務(wù)，保持整潔清爽。

二、開展活動，發(fā)揮育人功能

為了適應(yīng)學(xué)生樂讀這一目標(biāo)，圖書管理員能有目的地向?qū)W生推薦適合兒童閱讀的新書，并教給學(xué)生閱讀圖書的方法，本學(xué)期中，學(xué)生借書近1000余冊，教職工借書120余冊，參加閱覽的'人數(shù)共達(dá)200人次以上，有效的提高了圖書的利用率。其次，本學(xué)期指導(dǎo)學(xué)生開展讀書活動，協(xié)同劉老師開展了講故事比賽，演講比賽等并及時表揚鼓勵，現(xiàn)有部分學(xué)生喜讀樂讀圖書。由此可見，讀書活動的開展鍛煉學(xué)生的思維能力、口頭能力、寫作能力、鑒別能力和欣賞能力。

總之，在今后的工作中，將根據(jù)師生的需求，根據(jù)學(xué)校的實際情況，加強管理，更好地為師生服務(wù)，把圖書室辦得更好，使之在教育教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。

管理員年底總結(jié)2

加強公文管理、檔案管理、信訪接待、會議組織、辦公自動化及其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、公文、印章、保密管理工作

公文管理嚴(yán)格執(zhí)行《xx準(zhǔn)能公司公文處理辦法》、《xxx實業(yè)公司公文管理制度》的規(guī)定，公文處理工作由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)，設(shè)專人負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、登記、歸檔等工作，發(fā)文管理做到了文件內(nèi)容合法合規(guī)，文種使用正確，文字表達(dá)精準(zhǔn)，格式規(guī)范；公文發(fā)文、收文嚴(yán)格按照流程規(guī)定辦理，及時催辦、督辦，從而進一步規(guī)范了公文的辦理程序，有效提高了公文的質(zhì)量。截至到20xx年6月，接收公司各類文件358份，按期辦結(jié)率為100%；我公司發(fā)文66份。公文處理做到及時、準(zhǔn)確、安全、保密，目前未發(fā)現(xiàn)任何公文管理問題，達(dá)到了“快、嚴(yán)、準(zhǔn)、精、實”的工作標(biāo)準(zhǔn)。

印章管理按照《xxx實業(yè)公司印章使用管理制度》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，實行印章和用印登記簿由專人妥善保管，用印審批手續(xù)完備，記錄完整，不開具空白介紹信或空白紙上蓋印，保證了印章使用的規(guī)范化、制度化。上半年未出現(xiàn)沒有出現(xiàn)印章的'濫用和盜用現(xiàn)象。

保密管理嚴(yán)格按照《xxx實業(yè)公司保密管理制度》執(zhí)行，對涉密文件、材料的立卷、歸檔要嚴(yán)格按照公司保密制度和機要文件管理制度辦理，對于其他保密事項要嚴(yán)格遵守保密制度，上半年未發(fā)生失密、泄密事件。

2、信息報送、督查、調(diào)研管理

信息報送工作按照要求做到了及時準(zhǔn)確報送，未出現(xiàn)漏報、虛報的現(xiàn)象，信息內(nèi)容數(shù)字準(zhǔn)確、情況清楚、主題鮮明、文字簡練，較好的完成了信息的報送交流工作。督查管理工作由專人負(fù)責(zé)，對會議議定事項和領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜進行了定期、不定期催辦、落實，將辦理結(jié)果及時反饋，確保了各項事宜的順利進行。能夠針對重點、難點、熱點問題開展調(diào)研工作，上半年共撰寫調(diào)研報告2份，調(diào)研報告做到了觀點明確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、文風(fēng)樸實、反映情況清楚，查找問題準(zhǔn)確，措施和對策具有可操作性，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理有關(guān)問題，做到了決策前搞好調(diào)研，提供依據(jù)；決策中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，提供預(yù)案；決策后提出意見和建議。

3、接待、信訪管理

接待管理工作嚴(yán)格按照《xxx實業(yè)公司接待管理制度》開展執(zhí)行，嚴(yán)格遵守公司招待費使用管理有關(guān)規(guī)定，接待審批手續(xù)完備，有效提高公務(wù)接待管理和服務(wù)水平，嚴(yán)格控制接待費用，杜絕公務(wù)接待中的不正之風(fēng)，接待管理做到了科學(xué)有效。

信訪工作管理嚴(yán)格按照《xxx實業(yè)公司信訪工作暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，扎實開展信訪工作，做到了信訪組織健全、制度完善、接待記錄齊全、各類應(yīng)急預(yù)案具有可操作性，堅持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，指定專人負(fù)責(zé)幫教，有效預(yù)防了上訪事件的發(fā)生。

4、會議管理、文字材料編撰

進一步完善和加強了會議管理工作，會議管理制度齊全，會議材料做到了翔實準(zhǔn)確，會議記錄和會議紀(jì)要簡明扼要、規(guī)范完整，從而有效的提高了會議效率和質(zhì)量，實現(xiàn)公司會議管理規(guī)范化、制度化，不斷提高議事的科學(xué)性和有效性。

日常工作中注重加強文職人員的寫作能力和專業(yè)知識的培訓(xùn)，規(guī)范稿格式，使文字材料做到表述清楚、內(nèi)容準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，提高辦文文字材料的質(zhì)量。

5、辦公自動化

繼續(xù)推廣和應(yīng)用OA辦公系統(tǒng)，定期對OA辦公系統(tǒng)進行檢查和維護，確保OA系統(tǒng)的正常使用，及時地將OA系統(tǒng)中存在的問題反饋給公司。

6、檔案管理

檔案管理嚴(yán)格按照《xxx實業(yè)公司檔案管理制度》執(zhí)行，檔案管理人員負(fù)責(zé)定期收集、整理、歸檔材料，嚴(yán)格按照借閱制度執(zhí)行，做好檔案登記工作，不斷加強檔案管理工作，實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化，上半年未發(fā)生檔案遺失、泄密等問題。

7、其他工作

按時、保質(zhì)、保量完成了其他日常工作任務(wù)。

管理員年底總結(jié)3

為貫徹落實農(nóng)業(yè)工作會議精神， 在上級部門和鄉(xiāng)黨委政府的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下， 以服務(wù)“三農(nóng)” 的宗旨意識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。 遵紀(jì)守法， 努力工作， 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)， 積極履行職能， 以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目 的， 以優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)技術(shù)為手段，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的支撐作用認(rèn)真落實年初計劃和工作目 標(biāo)。 現(xiàn)將半的工作總結(jié)如下：

一、重點農(nóng)技推廣計劃的安排、落實

結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際， 因地制宜制定了貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、制定村級產(chǎn)業(yè)扶貧方案， 結(jié)合項多村藍(lán)莓與高原桃樹項目 ， 因地制宜根據(jù)地質(zhì)條件制定實施方案， 爭取提供配套技術(shù)服務(wù)， 并與來自 上海的農(nóng)業(yè)公司技術(shù)人員進行學(xué)習(xí)交流，希望能學(xué)到更多可以學(xué)以致用的'知識。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 不斷提高自身綜合素質(zhì)

重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)， 在村級工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)， 不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。 一是結(jié)合上級文件精神， 不斷的提高自己的思想素養(yǎng)， 查找不足， 從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上不斷的提高自己的綜合能力;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識， 重點學(xué)習(xí)冬小麥病蟲害的預(yù)測預(yù)報、蔬菜生產(chǎn)技術(shù)及農(nóng)業(yè)信息的更新發(fā)布。 在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點， 有針對性地進行學(xué)習(xí)， 不斷提高自己的各項工作能力。

三、圓滿結(jié)束農(nóng)業(yè)普查工作

根據(jù)學(xué)習(xí)指標(biāo)解釋， 結(jié)合我鄉(xiāng) 實際，整理普查重點， 繪制各小區(qū)地圖， 展開對全鄉(xiāng) 380 戶 農(nóng)戶 的調(diào)查， 在全鄉(xiāng) 干部和村兩委干部的積極配合下于一星期內(nèi)完成全鄉(xiāng)的 2535 人次的初次摸底調(diào)查。 按照縣農(nóng)業(yè)普查相關(guān)文件的制度， 嚴(yán)格普查數(shù)據(jù)的填寫、審批， 嚴(yán)密普查數(shù)據(jù)的核實、上報工作。普查后及時完成紙質(zhì)資料的統(tǒng)計、完善， 并整理歸檔。 并與各村包村干部完成后期 pda 的錄入， 及時完成了數(shù)據(jù)錄入上報， 沒有發(fā)生過延遲錄入的情況， 截止 20xx 年 3 月 10 日順利完成了 我鄉(xiāng) 農(nóng)業(yè)普查的紙質(zhì)資料分戶 錄入工作。

四、農(nóng)作物新品種、新技術(shù)引進及試驗示范工作

根據(jù)我鄉(xiāng) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際， 重點圍繞特色作物、設(shè)施農(nóng)業(yè)，加大了 新品種的引進試驗、示范和推廣力度。 在新品種試驗示范方面， 以優(yōu)質(zhì)、專用、特色作物為重點， 在新技術(shù)試驗方面， 以高產(chǎn)、節(jié)本技術(shù)等為重點。繼續(xù)以地區(qū)試驗地為基地， 積極做好新品種、新技術(shù)的引進、試驗、示范， 篩選出適合我地氣候條件和生產(chǎn)實際的新品種、新技術(shù)進行示范、推廣。 在于德陽什邡市進行實地考察后，決定引進禪菊為新品種， 較好地完成了 新品種引 進及試驗田的前期管理工作，目 前正處在田管階段， 長勢良好。 通過新品種引 進、試驗，加大技術(shù)貯備， 為進一步調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)奠定了基礎(chǔ)。 并爭取與什邡市馬祖禪菊基地就禪菊綜合利用 項目 展開后續(xù)合作， 促進農(nóng)副產(chǎn)品深加工， 延伸產(chǎn)業(yè)鏈， 促進我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

五、積極完成鄉(xiāng)政府?dāng)嚢韪黜椆ぷ?/strong>

在完成農(nóng)水局的駐村農(nóng)技工作同時，完成鄉(xiāng) 政府交辦的國土資源和包村工作， 把村上的工作當(dāng)成自己的來做， 努力做到更好， 上級部門交辦的各種報表， 力求做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和真實， 對工作不推諉扯皮， 將自身工作做到效率質(zhì)量并行。基層工作， 千絲萬縷、千頭萬緒， 總結(jié)半年來的工作，盡管有了 一定的進步和成績， 但在很多方面還存在著不足。比如創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善， 下村頻率沒有很高， 這有待于在今后的工作中加以改進。在下半年里， 繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度， 學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識， 努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

管理員年底總結(jié)4

光陰如梭，20xx年已經(jīng)結(jié)束，回首20xx，思考亦多，感慨亦多。這一年是公司項目建設(shè)的開局之年，這一年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助、培養(yǎng)和同事們的密切配合下，我堅定思想，恪盡職守，一方面不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自己的政治覺悟和理論水平，另一方面，我嚴(yán)格要求自己，自省自律，努力工作，較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將本人20xx年的學(xué)習(xí)及遵守紀(jì)律情況、工作情況匯報如下：

一、學(xué)習(xí)及遵守紀(jì)律情況

1.學(xué)習(xí)情況

在這一年里，我結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“三糾三促”專項活動，通過參加公司集體政治理論學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的各項路線方針、黨章、黨規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和總公司、公司相關(guān)制度，學(xué)習(xí)了黨的十九大精神，學(xué)習(xí)了省十三次黨代會精神，勤做筆記，進一步提高了自身的思想政治意識，武裝了自身頭腦，堅定了自身理想信念，今年共參加集體政治理論學(xué)習(xí)16次，參加專題民主生活會2次，撰寫個人政治理論學(xué)習(xí)筆記4萬字，撰寫心得體會5篇。其次，我加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一年來，利用工作之余，看了一些與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的書籍，比如《水庫工程初步設(shè)計報告》、《水工建筑物》、《水利工程施工組織設(shè)計》、《水利工程材料與檢測學(xué)》、《工程管理與實務(wù)》、《工程法律法規(guī)》等。遇到一些疑難問題，我虛心向身邊的同事請教，通過多看、多聽、多問、多想、多做，努力使自己不懂的問題得以解決。同時，我還自覺拓展知識，積極主動學(xué)習(xí)招投標(biāo)、投融資、經(jīng)營管理等方面的知識，學(xué)習(xí)國家、省水利廳等有關(guān)行業(yè)政策，通過學(xué)習(xí)，使自己的視野和思路得到了進一步開闊。

2.遵守紀(jì)律情況

一年來，我嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律和總公司黨委、公司關(guān)于作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守公司管理制度，做到不遲到、不早退、不曠工，做到工作時間不干與工作無關(guān)的事，切實增強紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決貫徹落實公司的各項決策部署和工作要求，把自己的人生價值與公司的又好又快發(fā)展結(jié)合起來，把自己的個人得失與公司的發(fā)展利益結(jié)合起來，端正心態(tài)，顧全大局，正確處理好與同事之間的關(guān)系，保持良好的道德情操，恪守自己的職業(yè)道德，在工作生活的同時，積極思考我們這個社會的發(fā)展?fàn)顩r，我們不能做到憂國憂民，但常做到關(guān)心身邊的事，關(guān)心身邊的人。

二、工作完成情況

一是按照公司合同管理辦法，嚴(yán)格遵守了合同審查制度，參與起草了公司項目建設(shè)合同26個，提交部門領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽訂。二是按照公司安排，與市縣水行政主管部門、設(shè)計院、招標(biāo)代理公司銜接溝通，參與完成了公司項目9個標(biāo)段的招投標(biāo)工作。三是參與了《水庫導(dǎo)截流工程施工方案》《主體混凝土壩段汛期施工方案》《防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》、施工組織設(shè)計、專項施工方案等審查工作，向平?jīng)鍪兴畡?wù)局辦理了水庫工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，完成了水庫工程項目劃分報備。四是加強工程建設(shè)管理，作為水庫管理區(qū)房建工程現(xiàn)場管理人員，我與監(jiān)理一起加強對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，落實了對進場原材及工程質(zhì)量的抽檢，今年房建工程共抽檢砂子3次，石子5次，水泥7次，鋼筋原材11次，混凝土試塊13組。嚴(yán)格執(zhí)行了工程關(guān)鍵部位三方聯(lián)驗制度，加強了對工程安全措施落實情況的檢查，特別是十月份以來，重點關(guān)注施工單位勞務(wù)安全管理、作業(yè)人員班前安全受教育情況、安全帶和安全帽的佩戴情況，按照公司施工現(xiàn)場管理辦法對施工單位違規(guī)操作情況進行了經(jīng)濟處罰，目前共計罰款2元。五是對照合同約定，對參建單位上報的進度款申報資料進行了審核，依據(jù)《甘肅省建筑與裝飾工程預(yù)算定額》，對合同中未列項目的項目單價進行了初步核算，目前，共結(jié)算工程進度款2次565.33萬元。六是負(fù)責(zé)整理工程前期資料、招投標(biāo)資料、合同資料及有關(guān)技術(shù)資料，建立了招投標(biāo)、合同管理臺賬。七是完成了水庫工程有關(guān)資料報表的編制報送工作，每月月底，積極統(tǒng)計，向總公司上報水利直報系統(tǒng)外項目統(tǒng)計表、項目投資計劃執(zhí)行和資金籌措情況統(tǒng)計表、項目推進情況統(tǒng)計表等相關(guān)資料，向市水務(wù)局上報平?jīng)鍪性诮ㄋ畮爝M展情況統(tǒng)計表等資料，向縣水務(wù)局上報水利工程建設(shè)與質(zhì)量評定統(tǒng)計表、參建單位主要管理人員考勤情況統(tǒng)計表、水利工程建設(shè)主要原材料中間產(chǎn)品工程實體現(xiàn)場檢驗檢測情況統(tǒng)計表等資料。八是做好坷臺水廠擴建改造項目(設(shè)計)服務(wù)工作，向甘蘭院搜集、整理、提供了設(shè)計所需的《豐臺縣志》《豐臺縣統(tǒng)計年鑒(20xx)》《豐臺縣水資源開發(fā)利用與保護規(guī)劃》《鄧家川水庫工程可行性研究報告(送審稿)》《升陽河水生活飲用水送檢檢測報告》等相關(guān)資料。九是在公司領(lǐng)導(dǎo)的銜接下，與縣規(guī)劃部門對接，完成了水庫管理區(qū)房建工程建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理，與縣林業(yè)部門對接，完成了水庫工程棄渣場使用林地審批，與縣國土部門對接，完成了水庫工程棄渣場用地審批。十是參與起草公司會議紀(jì)要，撰寫公司新聞通訊稿。今年共參與起草公司工程建設(shè)會議紀(jì)要5份，參與撰寫公司工程建設(shè)新聞通訊稿6篇。在工作中，我努力做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的`工作在我手中貽誤，不讓需要辦理的報送事項、材料數(shù)據(jù)等在我手中積壓，不讓到公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的同志在我這里受到冷落，不讓公司的形象在我這里受到影響。工作中，有時會出現(xiàn)幾種任務(wù)迭加的現(xiàn)象，無論是什么任務(wù)，根據(jù)任務(wù)的急緩程度和重要程度，最終我都努力完成，在過程中遇到一些棘手問題，我及時請教領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決，有力地完成了工作任務(wù)。

三、一年的收獲

要談一年的收獲，我感受最強烈的是自身學(xué)習(xí)能力有所提高，以前是用啥學(xué)啥，進入公司，在公司的要求下，開展了一系列的學(xué)習(xí)，漸漸地，學(xué)習(xí)成為了我個人的一種習(xí)慣，這種習(xí)慣對我今后發(fā)展很有實用。

四、工作中存在的不足及改進措施

在過去的工作中，我雖然取得了一定的收獲，較好的完成了任務(wù)，但這些進步都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)和幫助，更離不開大家的共同努力。與公司的要求相比，我感覺還存在著一些欠缺。一是政治理論和業(yè)務(wù)知識雖然學(xué)了，但是學(xué)到的東西不夠系統(tǒng)，不夠入腦，對相關(guān)的政策鉆研的不夠透徹，理論聯(lián)系實際嚴(yán)重不足，沒有真正做到學(xué)以致用。二是對于工作任務(wù)，想法不夠全面，全盤籌劃意識不夠強烈，工作中滿足于正常化，創(chuàng)新不足，效率不高，一天感覺在那里忙碌，但是看著沒做下多少事情，有些工作任務(wù)雖然完成了，但是缺少完成工作的特色和亮點，要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，質(zhì)量粗糙，思想上得過且過，與公司的要求相比，差距甚遠(yuǎn)。三是對施工現(xiàn)場檢查考核的力度不夠，對參建單位懲處不及時，工程建設(shè)質(zhì)量安全管理不狠不硬，面對施工單位安全隱患突出的問題，雖然口頭上說得多，但是跟蹤監(jiān)督、狠抓落實的不到位。

面對自身存在的不足，在以后的工作中，我將帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，繼續(xù)加強自身政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。積極創(chuàng)新進取，講究工作方法，注重工作實效，多想辦法，多辦實事，努力把工作提高到一個新的水平。

五、今后努力的方向

20xx年，我將按照公司的安排，以水庫工程建設(shè)為重點，以加強自身學(xué)習(xí)、提高自身思想認(rèn)識、強化自身作風(fēng)建設(shè)為保障，努力工作，力爭完成公司20xx年工作任務(wù)。

1.繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，進一步提升自己。政治理論方面，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大精神，進一步弄懂十九大報告的精神實質(zhì)。業(yè)務(wù)知識方面，勤看圖紙、規(guī)范，把關(guān)鍵數(shù)據(jù)記在心上，特別是對不懂得問題、吃不準(zhǔn)的問題，多問、多思、融會貫通，及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)、新政策，以便在今后工作中加以應(yīng)用，使自己的業(yè)務(wù)能力和水平不斷提高。

2.全力做好工作任務(wù)的落實。一是積極主動服務(wù)好項目建設(shè)，加強對工程建設(shè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，做好與設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的協(xié)調(diào)溝通，盯住工程建設(shè)任務(wù)落實的最末梢工作，盯住最容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是在關(guān)鍵節(jié)點、隱蔽工程、材料進場、階段驗收等重點關(guān)口，有效管控好工程質(zhì)量。二是加強工程安全措施落實的監(jiān)督檢查。對建筑物安全網(wǎng)防護情況、施工作業(yè)人員安全帽及高空作業(yè)人員的安全帶佩戴情況嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對施工單位勞務(wù)用工情況及時抽查，隨時掌握勞務(wù)人員的情況，加強對勞務(wù)人員安全防護用具的檢查，特別是檢查安全帶、安全帽的質(zhì)量。此外，加強對參建單位的安全教育，以前覺得安全措施落實這些方面參建單位自己應(yīng)該更加重視，現(xiàn)在看來，我要不經(jīng)常提醒他們，不嚴(yán)格要求他們，不采取嚴(yán)厲措施，就會導(dǎo)致安全隱患越來越大。三是加強工地現(xiàn)場文明施工監(jiān)督檢查。將確保工地現(xiàn)場七牌一圖內(nèi)容齊全、設(shè)置醒目，成品、半成品材料按規(guī)定堆放且設(shè)置標(biāo)牌，工地現(xiàn)場坑坑洼洼的現(xiàn)場只能損害水投形象，將想法設(shè)法提高參建人員的文明施工意識，確保工地現(xiàn)場文明施工。四是加強對參建單位人員出勤情況的監(jiān)督管理，對參建單位現(xiàn)場主要管理人員嚴(yán)格考勤，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。五是繼續(xù)做好有關(guān)資料報表的編制報送工作，強化自己的責(zé)任意識，為公司的決策部署提供有力的信息支撐。六是繼續(xù)加強內(nèi)業(yè)資料管控，做好資料收集整理工作，與項目建設(shè)有關(guān)的書面資料、影像資料、設(shè)計變更、會議紀(jì)要等及時歸檔保存。

展望20xx年，工作生活中將會出現(xiàn)更多的挑戰(zhàn)，我將在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，多方面全面發(fā)展，提高主觀能動性，竭盡全力，積極完成自己的本職工作，認(rèn)真辦好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)，勤于思考，勤于學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平和專業(yè)水平，爭取把工作做得更加完美，為公司的又好又快發(fā)展貢獻自己的力量!

管理員年底總結(jié)5

一年來的工作我也感覺非常的有意義，作為x的一員我深刻的感受到了自己的進步，這一年來也完成了很多工作，對于我而言這是一個非常大的提高，我能夠深刻體會到這一點，在日常的工作當(dāng)中我認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成好自己分分內(nèi)的很自責(zé)，我知道我應(yīng)該朝著什么方向發(fā)展，對于已經(jīng)過去的一年我也需要總結(jié)一下。

在工作當(dāng)中，我一直以來就能夠明確自己的方向，這一點毋庸置疑，我也希望在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中做的更加到位，我知道在這方面我是可以做的更好，在這方面我是能夠非常非常堅定自己的態(tài)度，我也在這個過程當(dāng)中積累了非常多的經(jīng)驗，20xx年對我而言是非常充實的一年，我現(xiàn)在也是堅持做好了自己分內(nèi)的職責(zé)，我也知道很多事情是需要保持好的狀態(tài)，工作當(dāng)中我認(rèn)真做好自己分內(nèi)的本職工作，每天按時的完成好自己的工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)交待的工作我也是認(rèn)真的完成好，這方面我態(tài)度是非常明確的，一年來在工作當(dāng)中我有著非常明確的態(tài)度，認(rèn)真的完成好日常的工作，堅持好原則，這也是我對自己的'要求，我非常相信在這方面我可以做的更加到位。

在生活當(dāng)中我養(yǎng)成好的習(xí)慣，遵守公司相關(guān)規(guī)定，更加深入的了解公司的各項業(yè)務(wù)，對這份工作養(yǎng)成一個好的習(xí)慣，現(xiàn)在我也是做的比較認(rèn)真的，我也知道這一點是明確的，一年來在工作當(dāng)中我是非常認(rèn)真的，對于每天的工作狀態(tài)我也是保持絕對的樂觀，一年來我不斷的打磨自己，認(rèn)真搞好分內(nèi)的職責(zé)，這對我而言是一個非常大的提升，也是一個很不錯的鍛煉，既然來到了x這里就應(yīng)該把工作做的更好，更加到位，在這方面我也是能夠深有體會，這一點我能夠深刻的理解到自己各個方面還是有待提高，生活當(dāng)中和周圍的同事和睦相處，一年來的工作當(dāng)中我是能夠讓自己得到更多的鍛煉，這也是一名員工應(yīng)該要有的態(tài)度，一年的時間雖然過去，但是我還是能夠深刻的感受到自己自己的的缺點，做一名x的員工，我是可以把工作做的更好的，通過這件事情我也能夠深刻的感受到自己的不足，一年來我覺得在業(yè)務(wù)能力上面我是有待提高的，這一點對我非常的重要，相比之下我認(rèn)為自己做的還是不夠的，通過過去的一年我也是得到了非常大的提高，我也一定會更加努力。

管理員年底總結(jié)6

一、安全管理工作

1、自入職工作以來，總計個人隱患排查649條，每月按時整改率為91.5%，20xx年計劃協(xié)助并督促各屬地及時完成隱患整改。

2、協(xié)助各屬地完成應(yīng)急演練、安全教育培訓(xùn)、車間安全開停車檢查、特種作業(yè)開具、五位一體平臺特種作業(yè)開具及車間點檢等工作。

3、上半年負(fù)責(zé)隱患治理臺賬的匯總完善，主動參與市、縣級，園區(qū)各項安全檢查迎檢，記錄專家意見并拍照，即使督促各屬地整改并完成整改前后對比匯總工作。

4、組織并參與公司綜合檢查、專項檢查、事故類比檢查等各項檢查及公司級安全事故應(yīng)急演練。

5、負(fù)責(zé)企業(yè)新員工入職三級教育公司級培訓(xùn)。

6、負(fù)責(zé)本企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生健康檔案管理工作，及時完成企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生健康檔案更新。

7、負(fù)責(zé)組織或參與部門或公司的內(nèi)部培訓(xùn)。

8、參與二期項目試生產(chǎn)方案驗收工作，協(xié)助車間完成整改并匯總，于20xx年4月通過試生產(chǎn)方案意見驗收。

9、參與本企業(yè)泛昔洛韋安全復(fù)產(chǎn)驗收，負(fù)責(zé)協(xié)助屬地完成整改及資料匯總，于20xx年9月通過專家驗收。

10、參與企業(yè)二級標(biāo)準(zhǔn)化評審工作，協(xié)助部門人員完成二級標(biāo)準(zhǔn)化評審部分資料的準(zhǔn)備，于20xx年10月底通過評審。

11、現(xiàn)正參與二期項目安全試生產(chǎn)驗收，負(fù)責(zé)協(xié)助第三方機構(gòu)完成安全驗收評價報告的編輯與修改，負(fù)責(zé)協(xié)助部分屬地的現(xiàn)場整改工作，預(yù)計20xx年1月初完成試生產(chǎn)安全驗收。

12、現(xiàn)正參與二期項目與新增環(huán)保項目的.職業(yè)衛(wèi)生健康評價的驗收工作，負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生健康的資料準(zhǔn)備、整改及內(nèi)容完善，預(yù)計20xx年1月底完成專家現(xiàn)場確認(rèn)。

二、自我評價

20xx年的安全工作忙碌而又充實，緊張的工作中不斷學(xué)習(xí)新的知識，雖已有三年化工經(jīng)驗，但初來入職，對一個陌生環(huán)境的不熟悉顯得自己放不開手腳，性格較為內(nèi)向，隨著部門同事的指導(dǎo)與幫助，慢慢適應(yīng)了新環(huán)境，此后積極認(rèn)真的準(zhǔn)備和迎接每一次的對外及內(nèi)部檢查，在一次次檢查中跟隨專家及同事學(xué)到更加全面的安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗與知識，再而結(jié)合其所學(xué)對分管區(qū)域提出合理化建議，保障企業(yè)生產(chǎn)安全運行。

對于安全工作細(xì)心負(fù)責(zé)，不敢馬虎。但工作中還存在一些問題和不足：

1、20xx年自入職接觸到了各個級別和種類的安全檢查，每一次的安全檢查對我們來說都是一個學(xué)習(xí)的機會。在這些檢查中我認(rèn)識到自己對安全方面的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的不熟悉，后續(xù)需加強學(xué)習(xí)，提高自身的安全知識。

2、現(xiàn)場管理經(jīng)驗缺乏，對于現(xiàn)場某些難以發(fā)現(xiàn)的隱患認(rèn)知能力不足，往往容易疏忽，以后會不斷學(xué)習(xí)安全管理知識，提高自己的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。

3、性格限制自己，有時候有些事不敢強制要求，此乃安全管理工作中的大忌，經(jīng)后需慢慢改善此種不足，安全工作中敢于指出，敢于要求，敢于發(fā)言。

4、資料方面掌握不夠全面，需跟隨領(lǐng)導(dǎo)及同事多學(xué)習(xí)，多掌握，爭取自己所管工作能夠獨當(dāng)一面。

三、20xx年工作目標(biāo)

1、協(xié)助第三方機構(gòu)完成二期項目及環(huán)保新增項目的安全設(shè)施竣工驗收和職業(yè)衛(wèi)生健康設(shè)施設(shè)計及驗收工作。

2、積極協(xié)助屬地完成車間安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、特種作業(yè)管理等工作，提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力，加大分管區(qū)域的隱患排查并督促責(zé)任人及時完成整改，要求所管區(qū)域按時完成外部及內(nèi)部的隱患整改閉環(huán)，無安全事故和工傷事故的發(fā)生。

3、學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，安全管理知識，注安考證，提升個人知識儲備和安全管理水平。

4、做好職業(yè)衛(wèi)生檔案管理，及時更新和完善檔案管理。

管理員年底總結(jié)7

再過兩天，就是寒山寺的鐘聲，就會迎來充滿期待與活力的xx年。xx年，我們歷經(jīng)了雪災(zāi)和震災(zāi)的祖國，依然用一屆無與倫比的奧運會向全世界證明了中華民族是不可戰(zhàn)勝的。值此辭舊迎新之際，作為大華潤之一員，我愿將最為真摯的新年祝福，獻給我們的祖國，也獻給剛剛度過5歲生日的蘇州華潤燃?xì)庥邢薰荆８Ｎ覀兠刻旄篮谩?/p>

我是一個足球迷，經(jīng)常在實況足球的游戲中度過夜生活。在每個“賽季”結(jié)束的時候，我都會去觀察球員的成長曲線，為他們的成長感到開心，也為作為玩家的我對他們的培養(yǎng)感到驕傲。在綠意迷人的公司里，公司給我的平臺恰如一個綠茵場，我同樣是一個球員，每到年終，須遵照公司對員工考評的相關(guān)要求，對過去一年來的工作做一總結(jié)，尋找不足，謀求改進。回首xx，工程部在嚴(yán)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了管道建設(shè)的繁重任務(wù)。我個人負(fù)責(zé)完成了XX年年開工的包括蘇州勤美達(dá)精密機械有限公司調(diào)壓站移位燃?xì)夤こ痰仍趦?nèi)的3項工程的建設(shè)管理任務(wù)、負(fù)責(zé)了包括君地風(fēng)華燃?xì)夤こ獭⒕G寶廣場四樓時尚美食閣新增三個用氣點燃?xì)夤こ痰仍趦?nèi)的55項新開工程的建設(shè)管理任務(wù)，在這55項工程中，有的尚未開工，如濱河路1388號2#樓員工食堂燃?xì)夤こ蹋挥械囊验_工建設(shè)而未驗收，如何山路365號外資生活服務(wù)區(qū)燃?xì)夤こ蹋挥械囊羊炇蘸细癫⑼膺\行，如毅華電子（蘇州）有限公司燃?xì)夤こ蹋挥械墓ど逃脩粢淹膺\行又倒閉銷戶，如新區(qū)濱河路1388號3#樓101室（尋常故事）燃?xì)夤こ蹋挥械牡归]銷戶之后又重新建設(shè)管道并通氣運行，如濱河路1388號6#樓鉆食茶餐廳燃?xì)夤こ桃咽乾F(xiàn)在通氣的蘇州工業(yè)園區(qū)嘉旺茶餐廳燃?xì)夤こ獭Ｔ谶@些工程的建設(shè)中，我的工作都滿足了用戶對工期和質(zhì)量的要求，也緊密配合了諸如材料清理決算送審等環(huán)節(jié)的流程，給用戶和工程供方提供了良好的服務(wù)，也給公司樹立了較好的口碑。

此之外，xx年完成材料清理共計66批/次合計138項的臺帳登記、歸檔封存和oa系統(tǒng)的發(fā)送工作；完成了206項工程送審資料與市場部的移交、歸檔封存、臺帳登記工作；完成各類付款共計463項/次的臺帳登記及編號工作；完成46份合同審批表的經(jīng)辦及臺帳登記、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的發(fā)送工作。當(dāng)然在這些數(shù)字的后面，是各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，是嚴(yán)經(jīng)理英明的領(lǐng)導(dǎo)和另二位部門同事辛苦的勞動，我個人只是做了一些簡單的表面工作。

xx年，集團網(wǎng)站辦得紅紅火火，公司網(wǎng)站也增加了“員工天地”欄目，按照公司征文的通知精神，積極上交稿件，歌頌蘇州，歌頌公司，歌頌同事，如《游3》《魚工小記》《老茅和他的乒乓球》《老查詩鑒賞》《千言萬語說關(guān)愛》《夕陽醉了》等等。我有四篇稿件被公司網(wǎng)站和集團網(wǎng)站同時選登；一篇入選《華潤燃?xì)饩W(wǎng)站創(chuàng)建一周年特刊》，一篇入選《蘇州華潤燃?xì)馕逯苣陸c特刊》，另有一篇書法作品被集團網(wǎng)站選登，我個人也獲得網(wǎng)站優(yōu)秀撰稿人之殊榮，獲得500元獎金及1800元稿費，倍感榮幸。

xx年，平衡計分卡上與施工管理員有關(guān)的關(guān)鍵績效指標(biāo)根據(jù)安全技術(shù)部的統(tǒng)計，燃?xì)夤こ汤麧櫬蔬_(dá)到**.*%（目標(biāo)值≥**%），用戶滿意度為94.72（目標(biāo)值≥90），燃?xì)夤こ桃淮螆篁灪细衤?00%（目標(biāo)值≥95%），用戶綜合滿意度93.98%（目標(biāo)值≥90%），公里管道成本**.**萬元/公里，重大安全生產(chǎn)事故數(shù)0次，安全隱患整改率100%。

xx年，我個人就XX年年工作的不足之處進行了重點的學(xué)習(xí)和改進。改正了前兩年工作中性子急、毛糙的毛病，基本上能踏踏實實，一步一個腳印的去面對自己手頭的工作；進一步對改版之后的規(guī)范進行學(xué)習(xí)，與同事探討，能比較靈活的解決工程問題；將自己在工作中遇到的諸多問題進行總結(jié)分析，歸納為經(jīng)驗，開始嘗到利用經(jīng)驗解決問題之喜樂。當(dāng)然，在過去的一年中，我個人工作中存在不少問題。首先是在一些事情上不能很好的'堅持原則，公司規(guī)章制度沒有得到很好的執(zhí)行，在未來的工作中這一點必須得到加強；其次，有些工程未能及時督促施工單位提交資料，也有部分資料修改次數(shù)較多，不能算做很好的竣工資料，這些問題的解決有賴于工程管理制度的進一步明細(xì)、執(zhí)行和個人能力的加強；還有些事情，或難分巨細(xì)，均向領(lǐng)導(dǎo)請示，增加領(lǐng)導(dǎo)工作量，又未能樹立施工管理員權(quán)威；未能很合理的安排工作，導(dǎo)致加班較多，等等。世界一日千里，我也須與時俱進才能跟上時代進步的步伐與公司發(fā)展的速度，xx年，除領(lǐng)導(dǎo)指出的不足之外，個人會在這些問題上加強學(xué)習(xí)，重點改進，以更好的為公司服務(wù)。

總體來講，在過去的一年，在施工管理員的崗位上，較好的完成了自己管理的工程建設(shè)任務(wù)，能夠積極、主動的去做相關(guān)工作。在和業(yè)主及施工單位所打的交道中，代表了公司的利益和立場。去年某期《華潤》雜志以“講規(guī)則”為主題發(fā)行，號召將華潤辦成一個講規(guī)則的企業(yè)，我個人也喜歡在講規(guī)矩的環(huán)境中生存，做自己該做的事，得自己該得的分。在工作中，明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，我都能以很好的執(zhí)行力去完成。

感恩，反思。冬雨潤華年。每當(dāng)在淅淅瀝瀝的小雨中走進公司的大門，我都為公司給我們提供平臺而感激。在未來一年中，我將倍加珍惜時日，在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)之下，完善自我，奉獻自我，為公司目標(biāo)的實現(xiàn)和自身價值的體現(xiàn)而努力工作。

管理員年底總結(jié)8

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼新的一年即將來臨，在集團，公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)重托我到金都綠洲餐飲部工作已經(jīng)十個多月了。在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持，兄弟部門的大力幫助，協(xié)同餐飲部全體員工認(rèn)真做好酒店下達(dá)的各項任務(wù)，與員工同心協(xié)力經(jīng)營，度過了不平凡的.20xx年，在此對本人今年工作述職如下：

一、艱難中求發(fā)展，努力提高營業(yè)額

1.鐵打的營盤，流水的兵，對于餐飲部人員流動性大，自3月份以來員工更新?lián)Q代特別快，無論管理人員還是服務(wù)員都出現(xiàn)人員缺乏現(xiàn)象，因而從老員工中提選一名副經(jīng)理，一名主管，一名領(lǐng)班，組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班組，在新老員工交替之時，制定了新的培訓(xùn)計劃，針對性培訓(xùn)，以老帶新，一帶一的方法，使新員工盡快適應(yīng)環(huán)境投入工作。

2.從3月份擴大營業(yè)范圍，開始接待旅游團隊用餐，制定詳細(xì)接待計劃，菜單，并對員工團餐知識培訓(xùn)，邀請市內(nèi)二十幾家知名旅行社來店考察，宣傳酒店環(huán)境優(yōu)勢，離高速口近，交通便利等地理優(yōu)勢，制定了一檔標(biāo)準(zhǔn)，兩套以上的菜單，增大了旅行社客人選擇范圍，在旺季到來之際，針對游客到店時間不準(zhǔn)確.較晚，延長了營業(yè)時間，以便游客即到即可用餐，在網(wǎng)上也做了大量宣傳，加入4個旅游網(wǎng)絡(luò)群，將酒店的接待場地照片及菜單發(fā)布給1200多個旅行社計調(diào)，起到良好的宣傳作用，今年我市旅游遠(yuǎn)不如去年，客流量比去年下降40%多，我們又是剛剛接待團餐，不過也取得了一定成果，共接待馬來，美國，德國，韓國等12個國家海外游客，1000多人次，國內(nèi)旅游1500多人次，和市內(nèi)30多家旅行社，省外3家旅行社建立了長期合作關(guān)系，為明年團餐接待打下了良好的基礎(chǔ)。

二、抓內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，調(diào)整出品部廚師力量

1.在四月份對廚師力量進行了調(diào)換，該換了菜品，轉(zhuǎn)換了菜品營銷思路

2.狠抓服務(wù)質(zhì)量，注重思想品質(zhì)教育，管理人員加大服務(wù)跟進，激發(fā)員工工作熱情，在8月份開了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，增強了服務(wù)員工作熱情，加強主動服務(wù)，人性服務(wù)，評選了xxx，xxx兩名餐飲“服務(wù)明星”，在思想教育方面，以拾金不昧的事跡作為榜樣，申報酒店給予了經(jīng)濟獎勵，促發(fā)員工工作熱情，提高員工思想品質(zhì)的教育。

三、調(diào)整人員崗位安排，減員開支，降低經(jīng)營成本

針對酒店接待客流量不太穩(wěn)定現(xiàn)象，對內(nèi)部員工也進行了相對調(diào)整，原來備餐傳菜員，一人頂一個崗位，各負(fù)其責(zé)，缺乏團結(jié)協(xié)作精神，同備餐領(lǐng)班侯艷玲一起根據(jù)接待情況對人員作出重新調(diào)整，不死固定在一個崗位，根據(jù)上菜時間，收臺情況，1—4層備餐人員隨時調(diào)整，集中人員收臺，撤出一樓常設(shè)傳菜員有面點直接送主食到食梯傳到個樓層備餐，臨時安排人員餐具接梯，從而大大減少了人員浪費，備餐比原配備人員節(jié)約2人，在洗碗間由原定人員4人減至3人，在保證正常接待下備餐及消毒間人員節(jié)約3人，每月節(jié)約開支4000多元。

在布草管理和大廳區(qū)域衛(wèi)生，日常保潔員都安排一人兼兩職多職，降低了人員成本，提高了工作效率。

四、利用現(xiàn)有優(yōu)越環(huán)境，著重提高婚宴接待檔次

發(fā)動全員銷售，使婚宴收入占很大的營業(yè)收入比例，其中接待4份高檔婚禮宴會，與北京大型知名婚慶公司合作，共同協(xié)作了高檔婚慶，場景的布置，在我市屬首例，為酒店增加了經(jīng)濟效益，也起到了很好的宣傳作用。

五、在隨季節(jié)變化增添經(jīng)營項目

在冬季到來之時，餐飲淡季之時，根據(jù)酒店經(jīng)營要求，擴大經(jīng)營，設(shè)置三樓金都廳為涮鍋餐廳，新增添了傳統(tǒng)涮羊肉碳火鍋，努力提高營業(yè)收入。

六、在過去一年中，在工作中也存在許多不足之處

對員工要求夠全面，獎懲力度不夠，在服務(wù)中缺乏主動性，缺乏營銷知識。在新的一年來臨之時改正不足，從自我做起嚴(yán)抓培訓(xùn)工作，擴大營銷范圍，學(xué)習(xí)營銷知識，提高服務(wù)質(zhì)量，

重點把握飯菜質(zhì)量關(guān)，提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，將以全新服務(wù)理念投入20xx年工作之中。

在此祝集團及各分公司新的一年更上一層樓，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事新年新氣象，新年新運到！

管理員年底總結(jié)9

時光飛逝，回首這一年的工作，緊張而又平淡，就在這一個個緊張的日子里，9月我來到了鄒平富力城項目部，開始了我的新工作，作為一名綜合管理員。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的團結(jié)合作關(guān)心幫助下，較好的完成了這半年的各項工作任務(wù)，素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有更近一步的提高，現(xiàn)在把存在的成績和不足總結(jié)如下：

一、食堂管理

作為一名食堂負(fù)責(zé)人來說，以讓大家都吃得滿意，干凈、健康、衛(wèi)生及成本的合理控制為基礎(chǔ)，對此最為重要的就屬食品進貨這一塊了，因此每次采購進貨都必須要求3人以上同時驗收簽字，在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。其次是食品的衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生問題，作為一個集體食堂，嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一個同事的身體健康，首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢，不定期對工作人員進行思想教育，貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等，通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生等工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃，如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，及時整改，確保全年無食品安全事故發(fā)生。

二、辦公區(qū)管理

辦公區(qū)域是項目核心之地，日常辦公及對外接待的重要場所，辦公室，會議室，衛(wèi)生做到每天隨時清掃，洗手間洗漱間隨時保持地面干凈整潔。

三、生活區(qū)管理

職工生活區(qū)的管理難度較大，由于工人都來自不同的城市，素質(zhì)較低，不講文明等問題，采取勤檢，勤查，獎懲制度等措施，周而復(fù)始，取得了很大改善。

四、現(xiàn)場管理

對于施工現(xiàn)場安全文明施工、道路清掃、灑水降塵、材料、垃圾、防塵網(wǎng)覆蓋等等工作，基本達(dá)到了項目要求并做到勤巡查，以免有疏漏如發(fā)現(xiàn)有沒做到位的'工作及時安排人員立即整改。

五、臨時工招聘及管理

今年以來后勤招聘一直難度很大，目前招臨時工共12人，食堂3人，辦公區(qū)2人，工人生活區(qū)1人，實驗1人，現(xiàn)場5人，根據(jù)鄒平現(xiàn)狀和公司待遇，招聘難度極大，外地的一般都找不到，本地的不加班還要有休假，人員不足，達(dá)不到項目需求。

人員管理采取一人一崗一人多崗制度，基本做到當(dāng)日事當(dāng)日清，根據(jù)每個人的工作表現(xiàn)及全勤制度來定（優(yōu)良一般）等三個等級考核來定，激勵每個員工的上進心，責(zé)任心和積極性，能跟好的完成項目需求的工作。

工作亮點：

管理員食堂管理，眾口難調(diào)，聽取不同意見改變不同口味，并且讓大家上報自己愛吃的菜譜然后綜合篩選，盡心盡力讓大家吃飽吃好，讓同事們吃的滿意、干凈、放心、健康是后廚的職責(zé)所在。

不足之處在于：工作經(jīng)驗不足，某些方面專業(yè)知識欠缺，語言表達(dá)能力需要提高，綜合、協(xié)調(diào)管理思路有待提高。

管理員年底總結(jié)10

時光飛逝，回首這一年的工作，緊張而又平淡，就在這一個個緊張的日子里，18年9月我來到了鄒平富力城項目部，開始了我的新工作，作為一名綜合管理員。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的團結(jié)合作關(guān)心幫助下，較好的完成了這半年的各項工作任務(wù)，素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有更近一步的提高，現(xiàn)在把存在的成績和不足總結(jié)如下：

一、食堂管理

作為一名食堂負(fù)責(zé)人來說，以讓大家都吃得滿意，干凈、健康、衛(wèi)生及成本的合理控制為基礎(chǔ)，對此最為重要的就屬食品進貨這一塊了，因此每次采購進貨都必須要求3人以上同時驗收簽字，在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。其次是食品的衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生問題，作為一個集體食堂，嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一個同事的身體健康，首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢，不定期對工作人員進行思想教育，貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等，通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生等工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃，如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，及時整改，確保全年無食品安全事故發(fā)生。

二、辦公區(qū)管理

辦公區(qū)域是項目核心之地，日常辦公及對外接待的.重要場所，辦公室，會議室，衛(wèi)生做到每天隨時清掃，洗手間洗漱間隨時保持地面干凈整潔。

三、生活區(qū)管理

職工生活區(qū)的管理難度較大，由于工人都來自不同的城市，素質(zhì)較低，不講文明等問題，采取勤檢，勤查，獎懲制度等措施，周而復(fù)始，取得了很大改善。

四、現(xiàn)場管理

對于施工現(xiàn)場安全文明施工、道路清掃、灑水降塵、材料、垃圾、防塵網(wǎng)覆蓋等等工作，基本達(dá)到了項目要求并做到勤巡查，以免有疏漏如發(fā)現(xiàn)有沒做到位的工作及時安排人員立即整改。

五、臨時工招聘及管理

今年以來后勤招聘一直難度很大，目前招臨時工共12人，食堂3人，辦公區(qū)2人，工人生活區(qū)1人，實驗1人，現(xiàn)場5人，根據(jù)鄒平現(xiàn)狀和公司待遇，招聘難度極大，外地的一般都找不到，本地的不加班還要有休假，人員不足，達(dá)不到項目需求。

人員管理采取一人一崗一人多崗制度，基本做到當(dāng)日事當(dāng)日清，根據(jù)每個人的工作表現(xiàn)及全勤制度來定（優(yōu)良一般）等三個等級考核來定，激勵每個員工的上進心，責(zé)任心和積極性，能跟好的完成項目需求的工作。

工作亮點：

管理員食堂管理，眾口難調(diào)，聽取不同意見改變不同口味，并且讓大家上報自己愛吃的菜譜然后綜合篩選，盡心盡力讓大家吃飽吃好，讓同事們吃的滿意、干凈、放心、健康是后廚的職責(zé)所在。

不足之處在于：工作經(jīng)驗不足，某些方面專業(yè)知識欠缺，語言表達(dá)能力需要提高，綜合、協(xié)調(diào)管理思路有待提高。

總結(jié):自入職以來對工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)去做好每一件事，與同事相處融洽，互相配合。嚴(yán)苛要求自己，聽取不同意見并及時改正，不斷提高自我的工作水平，力求能讓工作再上一個臺階。同時，感謝各領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與栽培，我將在20xx年之際將工作做得更好，更完美。謝謝！

管理員年底總結(jié)11

時間是過的真快，今年一半的時間就這么過去了，這一年我在工作當(dāng)中的表現(xiàn)是很好的，雖然說也是犯過錯誤的，可是那些頂多算是一些工作上的小瑕疵，可是也是情有可原的，畢竟我才被調(diào)職成為倉庫管理員一年時間而已，我也在成長當(dāng)中，適應(yīng)這份工作的過程當(dāng)中，以下就是我對自我這一年工作的總結(jié)。

一、絕對服從安排

自從我三年前加入工廠起來，我在工廠崗位上就一向都是兢兢業(yè)業(yè)的，很快我就從工廠的一個普通員工，成為了一個八人小組的組長，他們有什么事也是直接向我報告。就在一年前，領(lǐng)導(dǎo)跟我說工廠的倉庫缺人去管理，也實在是招不到人，都不愿意去保管那么大的一個倉庫，并且里面的貨物都是價格比較高昂的，一但出了差錯，那么自我一年的工資可能都不夠賠償?shù)摹Ｗ罱K領(lǐng)導(dǎo)就注意到我了，覺得我才是那么最適合當(dāng)倉庫管理員的那個人，我當(dāng)時是二話沒說就同意了，因為我相信領(lǐng)導(dǎo)的眼光，既然領(lǐng)導(dǎo)覺得我更適合去當(dāng)倉管員，那么我就去，就算看起來是在生活變好，其實沒什么差別，我這完全不叫升職，頂多只能算是調(diào)職。

二、努力適應(yīng)工作

要明白在這之前，我是從來都沒有過這方面的工作經(jīng)驗的，也就有時候來拿貨的時候，一個月來那么兩三次，所以我光是適應(yīng)工作就花了好長的時間，倉庫的管理員就僅有我一個人，我想找人去熟悉工作都做不到，全靠著自我去摸索，然后有時候放假的時候，去找子倉庫的管理員，了解工作情景，這才讓我有了提高的跡象。剛開始工作的時候，不得不說倉管員這份工作的辛苦程度是高于我之前的崗位工作的，我每一天都要把卸進來的貨物重新進行編號記錄、整理劃區(qū)，保證財務(wù)那邊的貨款跟貨物的數(shù)量是對得上的，我記得有次就沒有把新來的一批貨物合理的.整理好，生產(chǎn)日期我給忽略了，導(dǎo)致快過期的還在下面，新到的全在上頭，差點就折損一批貨，吃一塹長一智，慢慢的我開始適應(yīng)這份工作了，此刻發(fā)現(xiàn)好像這算是變相在給我升職了，其實倉管員日常的工作并不忙，空閑的時間還是很多的，除了整理貨物，裝卸貨物比較辛苦，其他的工作都是比較簡便的，慢慢的我也開始喜歡上這份工作了。

三、對20xx年的工作計劃

首先我要做到賬單一點差錯都不出，有損壞的貨物也第一時間報告，把自我工作職責(zé)全部履行，保證不出一點差錯。這份工作很簡單，此刻既然我已經(jīng)熟悉了，我就不能再有任何犯錯的借口。

其次，多加強跟各部門的聯(lián)系，誰來倉庫要拿什么貨物，我都要做到一眼就明白，這樣不僅僅有利于自我記錄，還有利于自我的工作效率。

管理員年底總結(jié)12

一年來，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的，在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險為虞”，沒有造成過大的損失，鑒于此，我將在今后的'工作中不斷改進工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

1、材料申購

根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據(jù)庫存情況填寫申購單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，報采購部進入采購程序。

2、進倉

所有來料經(jīng)品管部驗收后，根據(jù)采購合同進行數(shù)量的核對，如無異常則進行填單入庫，并按來料類型分類上架，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)。

3、材料保管

對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、按類擺放，并標(biāo)明進貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時掌握所控材料有效期情況，防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損。每月認(rèn)真上帳，及時報出各種數(shù)據(jù)報表，認(rèn)真清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。

4、材料發(fā)放

倉庫管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應(yīng)及時的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性，及時解決，及時供貨。

5、盤存

每月20號，倉庫保管員去庫房進行盤點，將物品一一盤點，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表，報財務(wù)審查核對。

6、“七不簽入庫單”

a、物資不到，票據(jù)到不簽。

b、物資驗收質(zhì)量不合格不簽。

c、數(shù)量不夠，規(guī)格、型號不符或內(nèi)容不詳細(xì)不簽。

d、沒有供貨商蓋章不簽。

e、不在采購計劃里的不簽。

f、內(nèi)容有涂改的不簽。

g、不按公司規(guī)定采購的物資不簽。

7、“六不發(fā)料”

a、領(lǐng)用出庫單不規(guī)范不發(fā)料。

b、領(lǐng)用材料時，沒有領(lǐng)用出庫單不發(fā)料。

c、節(jié)假日可以用有效代用手續(xù)領(lǐng)料，但必須在上班后補齊正式手續(xù)，否則再領(lǐng)料不發(fā)料。

d、到貨物資沒有價格不發(fā)料。

e、入庫驗收或使用過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的物料不發(fā)料。

f、領(lǐng)物數(shù)量不得大于請領(lǐng)數(shù)量和批準(zhǔn)數(shù)量。

在總結(jié)半年工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設(shè)想：

1、提高工作效率，使工作再上新臺階。

2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。

3、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。

管理員年底總結(jié)13

根據(jù)市檔案局關(guān)于對各單位檔案工作進行年終考核的要求，我們對本鎮(zhèn)機關(guān)檔案進行了認(rèn)真全面的總結(jié)整理。現(xiàn)將總結(jié)情況報告如下：

一、檔案管理

1、進一步健全了組織，加強了領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府始終把檔案工作當(dāng)作一件大事來抓，在年初全鎮(zhèn)人員調(diào)整的基礎(chǔ)上，進一步充實完善了檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由鎮(zhèn)黨委副書記馬金安同志任組長，紀(jì)委書記郝芹同志、組織科科長張濟發(fā)同志任副組長、黨政辦公室，調(diào)研室、財政所、土地辦、經(jīng)管站、民政科等部門的負(fù)責(zé)同志為成員，建立健全了完整的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)黨委、政府不斷加強對檔案工作的管理，形成了工作有要求、有布置、有檢查的齊抓共管良好局面。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《中華人民共和國檔案法》和《山東省檔案條例》，做到依法治檔，特別是利用《檔案法》頒發(fā)xx周年之際，鎮(zhèn)黨委、政府組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體機關(guān)干部、各村負(fù)責(zé)同志認(rèn)真學(xué)習(xí)，并通過宣傳車、張貼標(biāo)語等多種方式進行了廣泛宣傳，使《檔案法》深入人心、家喻戶曉。

3、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求選配檔案工作人員。檔案工作是一項細(xì)致繁鎖的工作，要求檔案工作人員必須具有豐富的知識、健康的體魄、堅定的信念和不怕困難、埋頭苦干的精神，在考察配備檔案工作人員時，我們堅持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，選拔那些忠于職守、遵紀(jì)守法、文化程度較高的同志擔(dān)任這項工作。通過艱苦細(xì)致的工作，我鎮(zhèn)的檔案管理始終保持了較高的標(biāo)準(zhǔn)。

二、檔案基礎(chǔ)設(shè)施情況

檔案室現(xiàn)有辦公用房間，配備了辦公桌椅等基本的辦公設(shè)施，基本上滿足了辦公需要。今年，我鎮(zhèn)又對檔案室重新進行了粉刷、裝修、添置了鐵櫥，門窗，安裝了窗簾，櫥內(nèi)設(shè)置了干燥劑和防腐劑，達(dá)到了檔案室防火、防蟲、防盜、防鼠、防潮、防強光、防霉變等七防的要求，保證了檔案的安全存放；在工具方面，先后購置了手搖鉆、電鉆、濕度計，使檔案室在管理、監(jiān)測方面有了可靠的物質(zhì)保障。

三、檔案制度建設(shè)情況

在原有檔案管理工作的基礎(chǔ)上，我們進一步完善了檔案管理工作的各項規(guī)章。按照《檔案法》和《山東省檔案條例》的`規(guī)定，在市檔案局的具體指導(dǎo)下，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，建立健全了八項檔案管理制度，即：檔案保管制度、各種文件材料歸檔制度、檔案查閱利用制度，檔案鑒定銷毀制度、檔案資料保密制度、檔案工作人員守則。這八項制度和《檔案法》一同懸掛上墻。在檔案管理中發(fā)揮了較好的作用。

四、檔案業(yè)務(wù)建設(shè)情況

根據(jù)《檔案法》和《機關(guān)檔案工作建設(shè)規(guī)范》的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)檔案管理業(yè)務(wù)建設(shè)的情況，主要做了以下幾項工作

1、根據(jù)《機關(guān)檔案工作建設(shè)規(guī)范》，完成了xx年黨委、人大、政府和機關(guān)各部門材料的收集、整理、立卷歸檔工作總結(jié)報告工作報告。并邀請市檔案局領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)檔案人員進行了為期3天的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，極大地提高了檔案管理的水平。

2、加強管理，確保檔案的安全完整，我們建立了嚴(yán)格的檔案管理制度，檔案管理小組對檔案定期檢查發(fā)現(xiàn)問題立即整改。檔案管理人員經(jīng)常檢查案卷。對檔案室的溫、濕度，每天都進行監(jiān)控登記，并采取措施使之保持在一定范圍。

管理員年底總結(jié)14

一年來，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我主要負(fù)責(zé)管理處的全面工作。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會和會議精神，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，緊緊圍繞各級水利工作會議精神，認(rèn)真貫徹落實中央一號文件精神，特別是黨的路線、方針、政策，全面加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，加強工程管理和內(nèi)部管理工作，加大城市供水工作力度，加快水價改革步伐，全面做好水庫防汛、農(nóng)業(yè)灌溉和水源地保護工作，按照科學(xué)發(fā)展觀的思路和建設(shè)和諧社會的理念指導(dǎo)自己的工作。團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員，求真務(wù)實，攻堅克難，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，單位各項工作有條不紊的進行，保持了團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的學(xué)習(xí)、工作述職如下：

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

今年以來，我主要從以下幾方面加強學(xué)習(xí)：一是自己牢固樹立并堅持“長期學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的思想觀念，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)。一年來自己堅持參加局黨委中心小組學(xué)習(xí)和單位每周一的集體學(xué)習(xí)，同時采取集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨員先進性教育讀本、黨的十七屆六中全會及會議精神、新黨章、公務(wù)員法等學(xué)習(xí)材料，認(rèn)真記寫了兩萬字的學(xué)習(xí)筆記和心得體會，提高了自己的政策理論和思想認(rèn)識水平。二是在搞好政治學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，抽出業(yè)余時間，專門了解新時期治水理念和水利建設(shè)的新思路，為做好水利工作打好基礎(chǔ)。通過有效的學(xué)習(xí)管理知識和法律知識，為管理好自己、管理好單位、管理好職工、管理好水利事業(yè)，做好政治上、思想上、知識上、能力上全方位的準(zhǔn)備。總之通過學(xué)習(xí)和實踐逐步提高自己的綜合素質(zhì)。

二、理清工作思路，明確工作目標(biāo)，帶領(lǐng)和引導(dǎo)單位的各項工作全面有序開展。

針對今年水利發(fā)展的新形勢、單位面臨的新任務(wù)。年初與班子成員一起確定了“以全方位服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展為宗旨，以全面提高水庫工程綜合效益為核心，狠抓工程管理和灌溉管理，積極推進水管體制改革和單位內(nèi)部管理改革，確保水庫防汛安全和水源地安全，確保農(nóng)業(yè)和城市供水安全運行，確保職工工資發(fā)放和單位穩(wěn)定”工作思路。按照確定的工作思路，組織大家學(xué)習(xí)討論，把職工思想統(tǒng)一到謀求單位穩(wěn)定發(fā)展上來，扭轉(zhuǎn)了單位渙散的現(xiàn)狀，我堅持從我做起、從點滴做起，要求同志做到的、我自己首先做到。在此基礎(chǔ)上，組織大家群策群力搞好全年工作，確定具體工作目標(biāo)任務(wù)，將各項工作任務(wù)層層有分解，步步有落實，使各項工作有條不紊進展。

三、抓領(lǐng)導(dǎo)，抓落實，確保把各項工作落到實處。

一是面對單位大、人多、事多、工作層次多，作為管理處的一把手，我們堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，重大問題和決策集體研究決定，不搞“一言堂”。日常工作分工明確，把管理處全年目標(biāo)任務(wù)，從處到科站到職工，逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層落實，使全體干部職工人人身上有責(zé)任，個個肩上有擔(dān)子。日常有檢查、有評比，半年年終有考核，獎優(yōu)罰劣。形成了干部職工齊抓共管的工作局面，把各項工作任務(wù)真正落到了實處。

二是加強內(nèi)部管理提高工作效率。我們年初根據(jù)單位現(xiàn)狀，加強內(nèi)部管理、嚴(yán)肅上班紀(jì)律，在全處實行簽到考勤制、外出派單制、請假審批制等，由辦公室安排專人負(fù)責(zé)，周周通報月終匯總。實行月工資日計算，真正體現(xiàn)了多勞多得，不勞不得的工資發(fā)放機制，不定期對人員的到崗情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報批評。通過這些措施，使單位的整體面貌、職工的工作紀(jì)律、工作作風(fēng)有了很大的提高，工作效率有了明顯改變，為全年的各項目標(biāo)任務(wù)的完成打下了堅實的紀(jì)律保證。

三是繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)。一年來，我們在樹單位形象的基礎(chǔ)上，在管理處辦公樓前安裝了LED電子屏幕宣傳牌，根據(jù)工作開展情況，滾動播出宣傳標(biāo)語;堅持每天早晨機關(guān)人員集體做廣播體操鍛煉;繼續(xù)開辦職工食堂，單位貼補伙食，完善職工之家;組織職工觀看《忠誠與背叛》教育專題片;七一前夕開展隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年慶祝黨的生日活動;組織全體干部職工觀看會議盛況等。尤其是在3月、5月參加的韓城市婦聯(lián)組織的“慶三八、倡新風(fēng)”體操比賽和代表水務(wù)局參加市級機關(guān)運動會上，取得了體操最佳表演獎和拔河第一名的好成績。二是今年把關(guān)心職工生活，解決困難，慰問特困職工作為今年活動主要內(nèi)容。例如：今年完成了板橋站的裝修搬遷和龍亭站新站房的建設(shè)，逐步改善了基層站職工的辦公和生活條件;將職工津貼在原基礎(chǔ)上上浮20%，縮小與全額單位的差距;為一步關(guān)愛廣大職工身體健康，今年在單位經(jīng)濟十分緊張的情況下，仍然擠出一部分資金，組織全單位130名在職職工免費體檢并建檔，使職工掌握和了解自身健康情況，提前預(yù)防和治療;繼續(xù)開展扶貧幫困、走訪慰問、文體等活動，豐富干部職工的文化生活，陶冶了情操，促進了單位的安定團結(jié)，增強了職工主人翁意識。

四、圍繞中心工作抓重點，確保全年經(jīng)濟任務(wù)的全面完成。

完成經(jīng)濟收入是全年工作的中心，經(jīng)濟收入完成的重點是各級渠道的安全完好，保證農(nóng)業(yè)供水的正常運行。全年共完成各種經(jīng)營收入421.47萬元，其中農(nóng)業(yè)灌溉95.6萬元，城市供水收入290.47萬元，其他收入35.4萬元，超額完成全年經(jīng)濟指標(biāo)。

五、防汛工作扎實到位，確保三座水庫安全度汛。

(一)一是由于受去年強秋淋天氣影響，三座水庫一直處于高水位運行狀態(tài)，針對三座水庫的實際情況，我們加強對三座水庫運行的檢查，確保水庫安全越冬，首先我們成立了20xx年薛峰水庫防汛搶險指揮部，下設(shè)三個指揮所，六個職能小組，將市級包庫領(lǐng)導(dǎo)簽訂的20xx年水庫度汛責(zé)任卡逐層分解，分別與庫區(qū)、西南、北頭三座水庫管理站簽訂了20xx年防汛責(zé)任卡，落實了三座水庫的防汛值班、水位觀測、工程技術(shù)、大壩巡查人員;4月編制完成了20xx年薛峰、西南、趙家坡三座水庫度汛計劃及《薛峰水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》報上級審查批準(zhǔn)。對薛峰、西南、趙家坡水庫的工程、機電及監(jiān)測設(shè)施進行了全面檢查，維修養(yǎng)護，確保了汛期各類觀測、放水設(shè)施的'正常運轉(zhuǎn)和雨情信息的順利傳遞;新購了防汛物料，與各鎮(zhèn)辦和有關(guān)物資供應(yīng)商聯(lián)系，落實防汛搶險隊伍8支1100人，防汛搶險車輛200輛并登記造冊，簽訂了20xx年社會物料儲備協(xié)議3份，確保防汛急需。二是加強汛期值班工作，確保汛情傳遞及時暢通。從5月1日開始，薛峰水庫開始實行24小時防汛值班制度，總值班室設(shè)在管理處水情調(diào)度中心，庫區(qū)、西南、北頭站分別設(shè)立了大壩防汛值班室，落實了防汛值班人員，各防汛值班室各負(fù)其責(zé)，及時上報傳遞當(dāng)日水庫運用情況，確保指令信息暢通。整個汛期，累計上傳下達(dá)上級防汛電話、傳真和水雨情拍報共計261份。三是科學(xué)調(diào)度、防蓄并舉。今年汛期薛峰庫區(qū)站累計降雨天數(shù)45天，占全年降雨天數(shù)79天的57%，累積降雨量404.6mm，占全年總降雨量505mm的80%，比歷年汛期偏少近2成。突發(fā)性、小范圍區(qū)域性強陣雨偏多，流域內(nèi)基流隨天氣變化幅度較大，給水情分析預(yù)測預(yù)報造成困難，20 mm/s以上的洪峰僅一次，發(fā)生在9月2日3時為37.42mm/s。針對特殊的天氣情況我們采取先泄后蓄、灌排結(jié)合、小水長流的方法，提前泄洪622萬mm，使汛期庫水位始終保持在汛限水位以下2米左右，汛末成功蓄水2348萬mm，確保了灌溉和城市用水。

(二)各項重點工程進展順利。

我們結(jié)合干支渠工程的實際狀況和存在的問題，進一步建立健全和完善干支渠維修養(yǎng)護管理制度，實行干支渠劃段包干、經(jīng)費包干和責(zé)任到人的“三包”管理模式，采用獎勤罰懶的管理辦法，鼓勵職工自己干，充分調(diào)動職工的積極性和主動性，使工程管理逐步走向經(jīng)常化、規(guī)范化和制度化。各項重點工程建設(shè)如期完成，維修工程完好率達(dá)到95%，為單位經(jīng)濟創(chuàng)收打下堅實的基礎(chǔ)，為城市供水和農(nóng)業(yè)灌溉工作提供了有效的保障。

一年來，我們先后完成了板橋王峰溝險段兩次加固處理、南干山里阻水段清淤和渠外邦漿砌維修，薛峰、西南、趙家坡三座水庫的大壩維修養(yǎng)護，芝陽九支搶修，小西莊壩壩面排水和擋墻緊急加固處理，北頭站五支渠渠道搶修，板橋王峰溝城市供水隧洞建設(shè)，北干渠停水搶修，南干渠570隧洞渡槽加固，板橋站房裝修搬遷，龍亭站新站房建設(shè)等一系列重點工程。截至12月底，全年共完成重點工程23項，完成土石方450.5 m3，漿砌石969.38m3，砼315.9 m3，清淤11895.09 m3，勾縫抹面1923 m3，累計完成總投資201.96萬元。

在工程建設(shè)中，我們嚴(yán)格按照水利工程建設(shè)程序和有關(guān)施工規(guī)范進行施工管理，狠抓工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān);及時協(xié)調(diào)解決工程外圍條件，為工程施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，實行工程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督和終身負(fù)責(zé)制，對工程質(zhì)量不合格的堅決要求返工，絕不留情。扎實抓好施工進度和施工安全，確保了工程按期保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。特別是在南北干渠搶修和房建等重點工程施工中，我們派專人監(jiān)管、負(fù)責(zé)、督促、指導(dǎo)。在工程量大、路途遙遠(yuǎn)、天氣炎熱與寒冷的施工現(xiàn)場，我們工務(wù)科同志都能夠堅守工作崗位，從不叫苦喊累，急工程所急、想工程所想，克服一切困難和干擾，保證了各項工程建設(shè)的順利完成，真正體現(xiàn)了“獻身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神。

(三)積極爭資引項，促進管理處各項工作全面發(fā)展

今年我們認(rèn)真抓好各項工程規(guī)劃設(shè)計方案的編制上報工作。累計編制上報各類工程規(guī)劃設(shè)計方案4項，爭取上級資金1.05億元，其中已批復(fù)到位545萬元。上報包括：

1、全國中型灌區(qū)節(jié)水改造項目—南干渠加固改造工程，概算總投資9900萬元，已完成項目可研、初審報告的上報、審查工作。

2、陜西省口糧田建設(shè)項目，北干二支渠防滲加固改造工程，爭取資金300萬元，已由省水利廳批復(fù)，準(zhǔn)備20xx年實施。

3、省級防汛應(yīng)急補助資金45萬元，上級已批復(fù)，計劃20xx年2月開始實施。

4、北干渠王嶺隧洞改線工程實施方案，爭取資金200萬元。

(四)、積極開展春夏兩季灌溉工作，做好城市供水及多種經(jīng)營收入工作。

1、今年的春夏兩季灌溉工作在管理處的高度重視和精心組織下，順利進行：

春、夏灌從20xx年2月27日開始至20xx年6月25日結(jié)束，歷時118天。薛峰水庫渠首總引水量：863.5萬m3，其中南干渠首引水量698.8萬m3，北干渠首引水量164.7萬m3，西南水庫引水量23.34萬m3，完成單一灌溉面積6.5萬畝，畝次灌溉面積13.2萬畝，結(jié)算水費收入95.6萬元。

2、做好城市供水工作。做好城市供水是確保城區(qū)人民正常生活的根本保證，也是我處目前經(jīng)濟收入的主要來源，事關(guān)每個職工的根本利益。在我們的辛勤努力下，全年共完成城市供水量605.14萬m3，水費收入290.47萬元，城市供水量占全年任務(wù)525萬方的115%，全年累計供水359天，超額完成全年的城市供水任務(wù)。今年城市供水雖然超額完成了任務(wù)，但因城市水價太低，根本跟不上物價和全額單位的生活津貼不斷上漲，給我處明年的正常運轉(zhuǎn)帶來困難。因此明年我們繼續(xù)積極與市物價部門聯(lián)系，把水價調(diào)整工作盡快落實到位。

六、嚴(yán)以律己，認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作。

自己平時能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定。通過學(xué)習(xí)十七屆六中和會議精神，和《廉政準(zhǔn)則》、“八項規(guī)定”等黨紀(jì)法規(guī)，充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，從而增強了宗旨意識、責(zé)任意識、紀(jì)律意識和服務(wù)意識，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀。在日常工作和生活中，從嚴(yán)要求自己，時時保持清醒頭腦，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，積極發(fā)揮表率作用。

在抓好自身廉政建設(shè)的同時，恪守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任人的職責(zé)，加強黨風(fēng)廉政宣傳教育，利用多種形式在全處黨員干部中大力宣傳各級黨委反腐敗工作的重大決策，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各階段中心工作結(jié)合起來，堅持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的原則，把具體任務(wù)細(xì)化分解到班子成員，并提出具體要求。年內(nèi)班子召開了四次專題會議和五次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作通報會，從源頭上做好預(yù)防工作。堅持民主集中制原則，嚴(yán)格按照《黨政干部選拔任用條例》的規(guī)定和程序任用干部，堅持集體研究，預(yù)防了用人上的不正之風(fēng)。規(guī)范財務(wù)制度管理，嚴(yán)格實行“收支兩條線”制度，加強對單位的賬戶管理，在全處實行處務(wù)公開，增強透明度。

一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系。在日常工作和生活中，從嚴(yán)要求自己，時時保持清醒頭腦，不斷強化自律意識，積極做好表率作用。做為行政一把手，我能時刻牢記肩負(fù)的責(zé)任，時刻珍惜黨員干部的名譽，不忘人民的重托;經(jīng)常提醒和教育家屬及身邊人員，在公務(wù)接待、待人接物方面時時保持清醒的頭腦和恪守嚴(yán)格的界限，做到防范于未然;我更懂得做為一名黨員干部不僅要知法懂法，還要警告自己時刻以黨的利益為重，不用公款謀私利，不為利、權(quán)、色所誘惑;工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求，始終以新的精神狀態(tài)投入到工作中來。

以上是自己一年來學(xué)習(xí)工作廉潔自律情況的匯報，雖然做了一些工作，取得了一些成績。與上級的要求還有一定差距，在新的一年內(nèi)，自己決心在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將全面學(xué)習(xí)黨的會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，同班子其他成員一起帶領(lǐng)全體黨員干部職工，正確分析單位面臨的困難和問題，抓住國家發(fā)展機遇，尋找新的.經(jīng)濟增長點。按照市政府統(tǒng)一部署和水務(wù)局黨委具體安排，進一步加強黨員干部職工的教育管理工作，在強化管理，提高效益上下功夫，繼續(xù)深化內(nèi)部改革，完善落實各項措施，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全面完成20xx年各項工作任務(wù)，為薛峰水庫的發(fā)展，為建設(shè)富裕和諧的新韓城做出新的貢獻。

以上是我一年來的述職，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和班子成員及同志們批評指正。

管理員年底總結(jié)15

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼xxxx年即將過去，在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在xxxx年來臨之際，回顧xxxx年的工作具體總結(jié)如下：

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的`要求，對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。

4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持做到“先進先出”原則。

5 .做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在去解決，加強學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

祝：公司生意興隆，財源廣進!

第三篇：管理員年底總結(jié)

管理員年底總結(jié)1

再過兩天，就是寒山寺的鐘聲，就會迎來充滿期待與活力的xx年。xx年，我們歷經(jīng)了雪災(zāi)和震災(zāi)的祖國，依然用一屆無與倫比的奧運會向全世界證明了中華民族是不可戰(zhàn)勝的。值此辭舊迎新之際，作為大華潤之一員，我愿將最為真摯的新年祝福，獻給我們的祖國，也獻給剛剛度過5歲生日的蘇州華潤燃?xì)庥邢薰荆８Ｎ覀兠刻旄篮谩?/p>

我是一個足球迷，經(jīng)常在實況足球的游戲中度過夜生活。在每個“賽季”結(jié)束的時候，我都會去觀察球員的成長曲線，為他們的成長感到開心，也為作為玩家的我對他們的培養(yǎng)感到驕傲。在綠意迷人的公司里，公司給我的平臺恰如一個綠茵場，我同樣是一個球員，每到年終，須遵照公司對員工考評的相關(guān)要求，對過去一年來的工作做一總結(jié)，尋找不足，謀求改進。回首xx，工程部在嚴(yán)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了管道建設(shè)的.繁重任務(wù)。我個人負(fù)責(zé)完成了XX年年開工的包括蘇州勤美達(dá)精密機械有限公司調(diào)壓站移位燃?xì)夤こ痰仍趦?nèi)的3項工程的建設(shè)管理任務(wù)、負(fù)責(zé)了包括君地風(fēng)華燃?xì)夤こ獭⒕G寶廣場四樓時尚美食閣新增三個用氣點燃?xì)夤こ痰仍趦?nèi)的55項新開工程的建設(shè)管理任務(wù)，在這55項工程中，有的尚未開工，如濱河路1388號2#樓員工食堂燃?xì)夤こ蹋挥械囊验_工建設(shè)而未驗收，如何山路365號外資生活服務(wù)區(qū)燃?xì)夤こ蹋挥械囊羊炇蘸细癫⑼膺\行，如毅華電子（蘇州）有限公司燃?xì)夤こ蹋挥械墓ど逃脩粢淹膺\行又倒閉銷戶，如新區(qū)濱河路1388號3#樓101室（尋常故事）燃?xì)夤こ蹋挥械牡归]銷戶之后又重新建設(shè)管道并通氣運行，如濱河路1388號6#樓鉆食茶餐廳燃?xì)夤こ桃咽乾F(xiàn)在通氣的蘇州工業(yè)園區(qū)嘉旺茶餐廳燃?xì)夤こ獭Ｔ谶@些工程的建設(shè)中，我的工作都滿足了用戶對工期和質(zhì)量的要求，也緊密配合了諸如材料清理決算送審等環(huán)節(jié)的流程，給用戶和工程供方提供了良好的服務(wù)，也給公司樹立了較好的口碑。

此之外，xx年完成材料清理共計66批/次合計138項的臺帳登記、歸檔封存和oa系統(tǒng)的發(fā)送工作；完成了206項工程送審資料與市場部的移交、歸檔封存、臺帳登記工作；完成各類付款共計463項/次的臺帳登記及編號工作；完成46份合同審批表的經(jīng)辦及臺帳登記、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的發(fā)送工作。當(dāng)然在這些數(shù)字的后面，是各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，是嚴(yán)經(jīng)理英明的領(lǐng)導(dǎo)和另二位部門同事辛苦的勞動，我個人只是做了一些簡單的表面工作。

xx年，集團網(wǎng)站辦得紅紅火火，公司網(wǎng)站也增加了“員工天地”欄目，按照公司征文的通知精神，積極上交稿件，歌頌蘇州，歌頌公司，歌頌同事，如《游3》《魚工小記》《老茅和他的乒乓球》《老查詩鑒賞》《千言萬語說關(guān)愛》《夕陽醉了》等等。我有四篇稿件被公司網(wǎng)站和集團網(wǎng)站同時選登；一篇入選《華潤燃?xì)饩W(wǎng)站創(chuàng)建一周年特刊》，一篇入選《蘇州華潤燃?xì)馕逯苣陸c特刊》，另有一篇書法作品被集團網(wǎng)站選登，我個人也獲得網(wǎng)站優(yōu)秀撰稿人之殊榮，獲得500元獎金及1800元稿費，倍感榮幸。

xx年，平衡計分卡上與施工管理員有關(guān)的關(guān)鍵績效指標(biāo)根據(jù)安全技術(shù)部的統(tǒng)計，燃?xì)夤こ汤麧櫬蔬_(dá)到**.*%（目標(biāo)值≥**%），用戶滿意度為94.72（目標(biāo)值≥90），燃?xì)夤こ桃淮螆篁灪细衤?00%（目標(biāo)值≥95%），用戶綜合滿意度93.98%（目標(biāo)值≥90%），公里管道成本**.**萬元/公里，重大安全生產(chǎn)事故數(shù)0次，安全隱患整改率100%。

xx年，我個人就XX年年工作的不足之處進行了重點的學(xué)習(xí)和改進。改正了前兩年工作中性子急、毛糙的毛病，基本上能踏踏實實，一步一個腳印的去面對自己手頭的工作；進一步對改版之后的規(guī)范進行學(xué)習(xí)，與同事探討，能比較靈活的解決工程問題；將自己在工作中遇到的諸多問題進行總結(jié)分析，歸納為經(jīng)驗，開始嘗到利用經(jīng)驗解決問題之喜樂。當(dāng)然，在過去的一年中，我個人工作中存在不少問題。首先是在一些事情上不能很好的堅持原則，公司規(guī)章制度沒有得到很好的執(zhí)行，在未來的工作中這一點必須得到加強；其次，有些工程未能及時督促施工單位提交資料，也有部分資料修改次數(shù)較多，不能算做很好的竣工資料，這些問題的解決有賴于工程管理制度的進一步明細(xì)、執(zhí)行和個人能力的加強；還有些事情，或難分巨細(xì)，均向領(lǐng)導(dǎo)請示，增加領(lǐng)導(dǎo)工作量，又未能樹立施工管理員權(quán)威；未能很合理的安排工作，導(dǎo)致加班較多，等等。世界一日千里，我也須與時俱進才能跟上時代進步的步伐與公司發(fā)展的速度，xx年，除領(lǐng)導(dǎo)指出的不足之外，個人會在這些問題上加強學(xué)習(xí)，重點改進，以更好的為公司服務(wù)。

總體來講，在過去的一年，在施工管理員的崗位上，較好的完成了自己管理的工程建設(shè)任務(wù)，能夠積極、主動的去做相關(guān)工作。在和業(yè)主及施工單位所打的交道中，代表了公司的利益和立場。去年某期《華潤》雜志以“講規(guī)則”為主題發(fā)行，號召將華潤辦成一個講規(guī)則的企業(yè)，我個人也喜歡在講規(guī)矩的環(huán)境中生存，做自己該做的事，得自己該得的分。在工作中，明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，我都能以很好的執(zhí)行力去完成。

感恩，反思。冬雨潤華年。每當(dāng)在淅淅瀝瀝的小雨中走進公司的大門，我都為公司給我們提供平臺而感激。在未來一年中，我將倍加珍惜時日，在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)之下，完善自我，奉獻自我，為公司目標(biāo)的實現(xiàn)和自身價值的體現(xiàn)而努力工作。

管理員年底總結(jié)2

光陰如梭，20xx年已經(jīng)結(jié)束，回首20xx，思考亦多，感慨亦多。這一年是公司項目建設(shè)的開局之年，這一年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助、培養(yǎng)和同事們的密切配合下，我堅定思想，恪盡職守，一方面不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自己的政治覺悟和理論水平，另一方面，我嚴(yán)格要求自己，自省自律，努力工作，較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將本人20xx年的學(xué)習(xí)及遵守紀(jì)律情況、工作情況匯報如下：

一、學(xué)習(xí)及遵守紀(jì)律情況

1.學(xué)習(xí)情況

在這一年里，我結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“三糾三促”專項活動，通過參加公司集體政治理論學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的各項路線方針、黨章、黨規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和總公司、公司相關(guān)制度，學(xué)習(xí)了黨的十九大精神，學(xué)習(xí)了省十三次黨代會精神，勤做筆記，進一步提高了自身的思想政治意識，武裝了自身頭腦，堅定了自身理想信念，今年共參加集體政治理論學(xué)習(xí)16次，參加專題民主生活會2次，撰寫個人政治理論學(xué)習(xí)筆記4萬字，撰寫心得體會5篇。其次，我加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一年來，利用工作之余，看了一些與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的書籍，比如《水庫工程初步設(shè)計報告》、《水工建筑物》、《水利工程施工組織設(shè)計》、《水利工程材料與檢測學(xué)》、《工程管理與實務(wù)》、《工程法律法規(guī)》等。遇到一些疑難問題，我虛心向身邊的同事請教，通過多看、多聽、多問、多想、多做，努力使自己不懂的問題得以解決。同時，我還自覺拓展知識，積極主動學(xué)習(xí)招投標(biāo)、投融資、經(jīng)營管理等方面的知識，學(xué)習(xí)國家、省水利廳等有關(guān)行業(yè)政策，通過學(xué)習(xí)，使自己的視野和思路得到了進一步開闊。

2.遵守紀(jì)律情況

一年來，我嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律和總公司黨委、公司關(guān)于作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守公司管理制度，做到不遲到、不早退、不曠工，做到工作時間不干與工作無關(guān)的事，切實增強紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決貫徹落實公司的各項決策部署和工作要求，把自己的人生價值與公司的又好又快發(fā)展結(jié)合起來，把自己的個人得失與公司的發(fā)展利益結(jié)合起來，端正心態(tài)，顧全大局，正確處理好與同事之間的關(guān)系，保持良好的道德情操，恪守自己的職業(yè)道德，在工作生活的同時，積極思考我們這個社會的發(fā)展?fàn)顩r，我們不能做到憂國憂民，但常做到關(guān)心身邊的事，關(guān)心身邊的人。

二、工作完成情況

一是按照公司合同管理辦法，嚴(yán)格遵守了合同審查制度，參與起草了公司項目建設(shè)合同26個，提交部門領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽訂。二是按照公司安排，與市縣水行政主管部門、設(shè)計院、招標(biāo)代理公司銜接溝通，參與完成了公司項目9個標(biāo)段的招投標(biāo)工作。三是參與了《水庫導(dǎo)截流工程施工方案》《主體混凝土壩段汛期施工方案》《防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》、施工組織設(shè)計、專項施工方案等審查工作，向平?jīng)鍪兴畡?wù)局辦理了水庫工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，完成了水庫工程項目劃分報備。四是加強工程建設(shè)管理，作為水庫管理區(qū)房建工程現(xiàn)場管理人員，我與監(jiān)理一起加強對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，落實了對進場原材及工程質(zhì)量的抽檢，今年房建工程共抽檢砂子3次，石子5次，水泥7次，鋼筋原材11次，混凝土試塊13組。嚴(yán)格執(zhí)行了工程關(guān)鍵部位三方聯(lián)驗制度，加強了對工程安全措施落實情況的檢查，特別是十月份以來，重點關(guān)注施工單位勞務(wù)安全管理、作業(yè)人員班前安全受教育情況、安全帶和安全帽的佩戴情況，按照公司施工現(xiàn)場管理辦法對施工單位違規(guī)操作情況進行了經(jīng)濟處罰，目前共計罰款2元。五是對照合同約定，對參建單位上報的進度款申報資料進行了審核，依據(jù)《甘肅省建筑與裝飾工程預(yù)算定額》，對合同中未列項目的項目單價進行了初步核算，目前，共結(jié)算工程進度款2次565.33萬元。六是負(fù)責(zé)整理工程前期資料、招投標(biāo)資料、合同資料及有關(guān)技術(shù)資料，建立了招投標(biāo)、合同管理臺賬。七是完成了水庫工程有關(guān)資料報表的編制報送工作，每月月底，積極統(tǒng)計，向總公司上報水利直報系統(tǒng)外項目統(tǒng)計表、項目投資計劃執(zhí)行和資金籌措情況統(tǒng)計表、項目推進情況統(tǒng)計表等相關(guān)資料，向市水務(wù)局上報平?jīng)鍪性诮ㄋ畮爝M展情況統(tǒng)計表等資料，向縣水務(wù)局上報水利工程建設(shè)與質(zhì)量評定統(tǒng)計表、參建單位主要管理人員考勤情況統(tǒng)計表、水利工程建設(shè)主要原材料中間產(chǎn)品工程實體現(xiàn)場檢驗檢測情況統(tǒng)計表等資料。八是做好坷臺水廠擴建改造項目(設(shè)計)服務(wù)工作，向甘蘭院搜集、整理、提供了設(shè)計所需的《豐臺縣志》《豐臺縣統(tǒng)計年鑒(20xx)》《豐臺縣水資源開發(fā)利用與保護規(guī)劃》《鄧家川水庫工程可行性研究報告(送審稿)》《升陽河水生活飲用水送檢檢測報告》等相關(guān)資料。九是在公司領(lǐng)導(dǎo)的銜接下，與縣規(guī)劃部門對接，完成了水庫管理區(qū)房建工程建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理，與縣林業(yè)部門對接，完成了水庫工程棄渣場使用林地審批，與縣國土部門對接，完成了水庫工程棄渣場用地審批。十是參與起草公司會議紀(jì)要，撰寫公司新聞通訊稿。今年共參與起草公司工程建設(shè)會議紀(jì)要5份，參與撰寫公司工程建設(shè)新聞通訊稿6篇。在工作中，我努力做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中貽誤，不讓需要辦理的報送事項、材料數(shù)據(jù)等在我手中積壓，不讓到公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的同志在我這里受到冷落，不讓公司的形象在我這里受到影響。工作中，有時會出現(xiàn)幾種任務(wù)迭加的現(xiàn)象，無論是什么任務(wù)，根據(jù)任務(wù)的急緩程度和重要程度，最終我都努力完成，在過程中遇到一些棘手問題，我及時請教領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決，有力地完成了工作任務(wù)。

三、一年的收獲

要談一年的收獲，我感受最強烈的是自身學(xué)習(xí)能力有所提高，以前是用啥學(xué)啥，進入公司，在公司的要求下，開展了一系列的學(xué)習(xí)，漸漸地，學(xué)習(xí)成為了我個人的一種習(xí)慣，這種習(xí)慣對我今后發(fā)展很有實用。

四、工作中存在的不足及改進措施

在過去的工作中，我雖然取得了一定的收獲，較好的完成了任務(wù)，但這些進步都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)和幫助，更離不開大家的.共同努力。與公司的要求相比，我感覺還存在著一些欠缺。一是政治理論和業(yè)務(wù)知識雖然學(xué)了，但是學(xué)到的東西不夠系統(tǒng)，不夠入腦，對相關(guān)的政策鉆研的不夠透徹，理論聯(lián)系實際嚴(yán)重不足，沒有真正做到學(xué)以致用。二是對于工作任務(wù)，想法不夠全面，全盤籌劃意識不夠強烈，工作中滿足于正常化，創(chuàng)新不足，效率不高，一天感覺在那里忙碌，但是看著沒做下多少事情，有些工作任務(wù)雖然完成了，但是缺少完成工作的特色和亮點，要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，質(zhì)量粗糙，思想上得過且過，與公司的要求相比，差距甚遠(yuǎn)。三是對施工現(xiàn)場檢查考核的力度不夠，對參建單位懲處不及時，工程建設(shè)質(zhì)量安全管理不狠不硬，面對施工單位安全隱患突出的問題，雖然口頭上說得多，但是跟蹤監(jiān)督、狠抓落實的不到位。

面對自身存在的不足，在以后的工作中，我將帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，繼續(xù)加強自身政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。積極創(chuàng)新進取，講究工作方法，注重工作實效，多想辦法，多辦實事，努力把工作提高到一個新的水平。

五、今后努力的方向

20xx年，我將按照公司的安排，以水庫工程建設(shè)為重點，以加強自身學(xué)習(xí)、提高自身思想認(rèn)識、強化自身作風(fēng)建設(shè)為保障，努力工作，力爭完成公司20xx年工作任務(wù)。

1.繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，進一步提升自己。政治理論方面，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大精神，進一步弄懂十九大報告的精神實質(zhì)。業(yè)務(wù)知識方面，勤看圖紙、規(guī)范，把關(guān)鍵數(shù)據(jù)記在心上，特別是對不懂得問題、吃不準(zhǔn)的問題，多問、多思、融會貫通，及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)、新政策，以便在今后工作中加以應(yīng)用，使自己的業(yè)務(wù)能力和水平不斷提高。

2.全力做好工作任務(wù)的落實。一是積極主動服務(wù)好項目建設(shè)，加強對工程建設(shè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，做好與設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的協(xié)調(diào)溝通，盯住工程建設(shè)任務(wù)落實的最末梢工作，盯住最容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是在關(guān)鍵節(jié)點、隱蔽工程、材料進場、階段驗收等重點關(guān)口，有效管控好工程質(zhì)量。二是加強工程安全措施落實的監(jiān)督檢查。對建筑物安全網(wǎng)防護情況、施工作業(yè)人員安全帽及高空作業(yè)人員的安全帶佩戴情況嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對施工單位勞務(wù)用工情況及時抽查，隨時掌握勞務(wù)人員的情況，加強對勞務(wù)人員安全防護用具的檢查，特別是檢查安全帶、安全帽的質(zhì)量。此外，加強對參建單位的安全教育，以前覺得安全措施落實這些方面參建單位自己應(yīng)該更加重視，現(xiàn)在看來，我要不經(jīng)常提醒他們，不嚴(yán)格要求他們，不采取嚴(yán)厲措施，就會導(dǎo)致安全隱患越來越大。三是加強工地現(xiàn)場文明施工監(jiān)督檢查。將確保工地現(xiàn)場七牌一圖內(nèi)容齊全、設(shè)置醒目，成品、半成品材料按規(guī)定堆放且設(shè)置標(biāo)牌，工地現(xiàn)場坑坑洼洼的現(xiàn)場只能損害水投形象，將想法設(shè)法提高參建人員的文明施工意識，確保工地現(xiàn)場文明施工。四是加強對參建單位人員出勤情況的監(jiān)督管理，對參建單位現(xiàn)場主要管理人員嚴(yán)格考勤，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。五是繼續(xù)做好有關(guān)資料報表的編制報送工作，強化自己的責(zé)任意識，為公司的決策部署提供有力的信息支撐。六是繼續(xù)加強內(nèi)業(yè)資料管控，做好資料收集整理工作，與項目建設(shè)有關(guān)的書面資料、影像資料、設(shè)計變更、會議紀(jì)要等及時歸檔保存。

展望20xx年，工作生活中將會出現(xiàn)更多的挑戰(zhàn)，我將在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，多方面全面發(fā)展，提高主觀能動性，竭盡全力，積極完成自己的本職工作，認(rèn)真辦好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)，勤于思考，勤于學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平和專業(yè)水平，爭取把工作做得更加完美，為公司的又好又快發(fā)展貢獻自己的力量!

管理員年底總結(jié)3

一年來，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我主要負(fù)責(zé)管理處的全面工作。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會和會議精神，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，緊緊圍繞各級水利工作會議精神，認(rèn)真貫徹落實中央一號文件精神，特別是黨的路線、方針、政策，全面加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，加強工程管理和內(nèi)部管理工作，加大城市供水工作力度，加快水價改革步伐，全面做好水庫防汛、農(nóng)業(yè)灌溉和水源地保護工作，按照科學(xué)發(fā)展觀的思路和建設(shè)和諧社會的理念指導(dǎo)自己的工作。團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員，求真務(wù)實，攻堅克難，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，單位各項工作有條不紊的進行，保持了團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的學(xué)習(xí)、工作述職如下：

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

今年以來，我主要從以下幾方面加強學(xué)習(xí)：一是自己牢固樹立并堅持“長期學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的思想觀念，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)。一年來自己堅持參加局黨委中心小組學(xué)習(xí)和單位每周一的集體學(xué)習(xí)，同時采取集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨員先進性教育讀本、黨的十七屆六中全會及會議精神、新黨章、公務(wù)員法等學(xué)習(xí)材料，認(rèn)真記寫了兩萬字的學(xué)習(xí)筆記和心得體會，提高了自己的政策理論和思想認(rèn)識水平。二是在搞好政治學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，抽出業(yè)余時間，專門了解新時期治水理念和水利建設(shè)的新思路，為做好水利工作打好基礎(chǔ)。通過有效的學(xué)習(xí)管理知識和法律知識，為管理好自己、管理好單位、管理好職工、管理好水利事業(yè)，做好政治上、思想上、知識上、能力上全方位的準(zhǔn)備。總之通過學(xué)習(xí)和實踐逐步提高自己的綜合素質(zhì)。

二、理清工作思路，明確工作目標(biāo)，帶領(lǐng)和引導(dǎo)單位的各項工作全面有序開展。

針對今年水利發(fā)展的新形勢、單位面臨的新任務(wù)。年初與班子成員一起確定了“以全方位服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展為宗旨，以全面提高水庫工程綜合效益為核心，狠抓工程管理和灌溉管理，積極推進水管體制改革和單位內(nèi)部管理改革，確保水庫防汛安全和水源地安全，確保農(nóng)業(yè)和城市供水安全運行，確保職工工資發(fā)放和單位穩(wěn)定”工作思路。按照確定的工作思路，組織大家學(xué)習(xí)討論，把職工思想統(tǒng)一到謀求單位穩(wěn)定發(fā)展上來，扭轉(zhuǎn)了單位渙散的現(xiàn)狀，我堅持從我做起、從點滴做起，要求同志做到的、我自己首先做到。在此基礎(chǔ)上，組織大家群策群力搞好全年工作，確定具體工作目標(biāo)任務(wù)，將各項工作任務(wù)層層有分解，步步有落實，使各項工作有條不紊進展。

三、抓領(lǐng)導(dǎo)，抓落實，確保把各項工作落到實處。

一是面對單位大、人多、事多、工作層次多，作為管理處的一把手，我們堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，重大問題和決策集體研究決定，不搞“一言堂”。日常工作分工明確，把管理處全年目標(biāo)任務(wù)，從處到科站到職工，逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層落實，使全體干部職工人人身上有責(zé)任，個個肩上有擔(dān)子。日常有檢查、有評比，半年年終有考核，獎優(yōu)罰劣。形成了干部職工齊抓共管的工作局面，把各項工作任務(wù)真正落到了實處。

二是加強內(nèi)部管理提高工作效率。我們年初根據(jù)單位現(xiàn)狀，加強內(nèi)部管理、嚴(yán)肅上班紀(jì)律，在全處實行簽到考勤制、外出派單制、請假審批制等，由辦公室安排專人負(fù)責(zé)，周周通報月終匯總。實行月工資日計算，真正體現(xiàn)了多勞多得，不勞不得的工資發(fā)放機制，不定期對人員的到崗情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報批評。通過這些措施，使單位的整體面貌、職工的工作紀(jì)律、工作作風(fēng)有了很大的提高，工作效率有了明顯改變，為全年的各項目標(biāo)任務(wù)的完成打下了堅實的紀(jì)律保證。

三是繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)。一年來，我們在樹單位形象的基礎(chǔ)上，在管理處辦公樓前安裝了LED電子屏幕宣傳牌，根據(jù)工作開展情況，滾動播出宣傳標(biāo)語;堅持每天早晨機關(guān)人員集體做廣播體操鍛煉;繼續(xù)開辦職工食堂，單位貼補伙食，完善職工之家;組織職工觀看《忠誠與背叛》教育專題片;七一前夕開展隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年慶祝黨的生日活動;組織全體干部職工觀看會議盛況等。尤其是在3月、5月參加的韓城市婦聯(lián)組織的“慶三八、倡新風(fēng)”體操比賽和代表水務(wù)局參加市級機關(guān)運動會上，取得了體操最佳表演獎和拔河第一名的好成績。二是今年把關(guān)心職工生活，解決困難，慰問特困職工作為今年活動主要內(nèi)容。例如：今年完成了板橋站的裝修搬遷和龍亭站新站房的建設(shè)，逐步改善了基層站職工的辦公和生活條件;將職工津貼在原基礎(chǔ)上上浮20%，縮小與全額單位的差距;為一步關(guān)愛廣大職工身體健康，今年在單位經(jīng)濟十分緊張的情況下，仍然擠出一部分資金，組織全單位130名在職職工免費體檢并建檔，使職工掌握和了解自身健康情況，提前預(yù)防和治療;繼續(xù)開展扶貧幫困、走訪慰問、文體等活動，豐富干部職工的文化生活，陶冶了情操，促進了單位的安定團結(jié)，增強了職工主人翁意識。

四、圍繞中心工作抓重點，確保全年經(jīng)濟任務(wù)的全面完成。

完成經(jīng)濟收入是全年工作的中心，經(jīng)濟收入完成的重點是各級渠道的安全完好，保證農(nóng)業(yè)供水的正常運行。全年共完成各種經(jīng)營收入421.47萬元，其中農(nóng)業(yè)灌溉95.6萬元，城市供水收入290.47萬元，其他收入35.4萬元，超額完成全年經(jīng)濟指標(biāo)。

五、防汛工作扎實到位，確保三座水庫安全度汛。

(一)一是由于受去年強秋淋天氣影響，三座水庫一直處于高水位運行狀態(tài)，針對三座水庫的實際情況，我們加強對三座水庫運行的檢查，確保水庫安全越冬，首先我們成立了20xx年薛峰水庫防汛搶險指揮部，下設(shè)三個指揮所，六個職能小組，將市級包庫領(lǐng)導(dǎo)簽訂的20xx年水庫度汛責(zé)任卡逐層分解，分別與庫區(qū)、西南、北頭三座水庫管理站簽訂了20xx年防汛責(zé)任卡，落實了三座水庫的防汛值班、水位觀測、工程技術(shù)、大壩巡查人員;4月編制完成了20xx年薛峰、西南、趙家坡三座水庫度汛計劃及《薛峰水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》報上級審查批準(zhǔn)。對薛峰、西南、趙家坡水庫的工程、機電及監(jiān)測設(shè)施進行了全面檢查，維修養(yǎng)護，確保了汛期各類觀測、放水設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和雨情信息的順利傳遞;新購了防汛物料，與各鎮(zhèn)辦和有關(guān)物資供應(yīng)商聯(lián)系，落實防汛搶險隊伍8支1100人，防汛搶險車輛200輛并登記造冊，簽訂了20xx年社會物料儲備協(xié)議3份，確保防汛急需。二是加強汛期值班工作，確保汛情傳遞及時暢通。從5月1日開始，薛峰水庫開始實行24小時防汛值班制度，總值班室設(shè)在管理處水情調(diào)度中心，庫區(qū)、西南、北頭站分別設(shè)立了大壩防汛值班室，落實了防汛值班人員，各防汛值班室各負(fù)其責(zé)，及時上報傳遞當(dāng)日水庫運用情況，確保指令信息暢通。整個汛期，累計上傳下達(dá)上級防汛電話、傳真和水雨情拍報共計261份。三是科學(xué)調(diào)度、防蓄并舉。今年汛期薛峰庫區(qū)站累計降雨天數(shù)45天，占全年降雨天數(shù)79天的57%，累積降雨量404.6mm，占全年總降雨量505mm的80%，比歷年汛期偏少近2成。突發(fā)性、小范圍區(qū)域性強陣雨偏多，流域內(nèi)基流隨天氣變化幅度較大，給水情分析預(yù)測預(yù)報造成困難，20 mm/s以上的洪峰僅一次，發(fā)生在9月2日3時為37.42mm/s。針對特殊的天氣情況我們采取先泄后蓄、灌排結(jié)合、小水長流的方法，提前泄洪622萬mm，使汛期庫水位始終保持在汛限水位以下2米左右，汛末成功蓄水2348萬mm，確保了灌溉和城市用水。

(二)各項重點工程進展順利。

我們結(jié)合干支渠工程的實際狀況和存在的問題，進一步建立健全和完善干支渠維修養(yǎng)護管理制度，實行干支渠劃段包干、經(jīng)費包干和責(zé)任到人的“三包”管理模式，采用獎勤罰懶的管理辦法，鼓勵職工自己干，充分調(diào)動職工的積極性和主動性，使工程管理逐步走向經(jīng)常化、規(guī)范化和制度化。各項重點工程建設(shè)如期完成，維修工程完好率達(dá)到95%，為單位經(jīng)濟創(chuàng)收打下堅實的基礎(chǔ)，為城市供水和農(nóng)業(yè)灌溉工作提供了有效的保障。

一年來，我們先后完成了板橋王峰溝險段兩次加固處理、南干山里阻水段清淤和渠外邦漿砌維修，薛峰、西南、趙家坡三座水庫的大壩維修養(yǎng)護，芝陽九支搶修，小西莊壩壩面排水和擋墻緊急加固處理，北頭站五支渠渠道搶修，板橋王峰溝城市供水隧洞建設(shè)，北干渠停水搶修，南干渠570隧洞渡槽加固，板橋站房裝修搬遷，龍亭站新站房建設(shè)等一系列重點工程。截至12月底，全年共完成重點工程23項，完成土石方450.5 m3，漿砌石969.38m3，砼315.9 m3，清淤11895.09 m3，勾縫抹面1923 m3，累計完成總投資201.96萬元。

在工程建設(shè)中，我們嚴(yán)格按照水利工程建設(shè)程序和有關(guān)施工規(guī)范進行施工管理，狠抓工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān);及時協(xié)調(diào)解決工程外圍條件，為工程施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，實行工程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督和終身負(fù)責(zé)制，對工程質(zhì)量不合格的堅決要求返工，絕不留情。扎實抓好施工進度和施工安全，確保了工程按期保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。特別是在南北干渠搶修和房建等重點工程施工中，我們派專人監(jiān)管、負(fù)責(zé)、督促、指導(dǎo)。在工程量大、路途遙遠(yuǎn)、天氣炎熱與寒冷的施工現(xiàn)場，我們工務(wù)科同志都能夠堅守工作崗位，從不叫苦喊累，急工程所急、想工程所想，克服一切困難和干擾，保證了各項工程建設(shè)的順利完成，真正體現(xiàn)了“獻身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神。

(三)積極爭資引項，促進管理處各項工作全面發(fā)展

今年我們認(rèn)真抓好各項工程規(guī)劃設(shè)計方案的編制上報工作。累計編制上報各類工程規(guī)劃設(shè)計方案4項，爭取上級資金1.05億元，其中已批復(fù)到位545萬元。上報包括：

1、全國中型灌區(qū)節(jié)水改造項目—南干渠加固改造工程，概算總投資9900萬元，已完成項目可研、初審報告的上報、審查工作。

2、陜西省口糧田建設(shè)項目，北干二支渠防滲加固改造工程，爭取資金300萬元，已由省水利廳批復(fù)，準(zhǔn)備20xx年實施。

3、省級防汛應(yīng)急補助資金45萬元，上級已批復(fù)，計劃20xx年2月開始實施。

4、北干渠王嶺隧洞改線工程實施方案，爭取資金200萬元。

(四)、積極開展春夏兩季灌溉工作，做好城市供水及多種經(jīng)營收入工作。

1、今年的春夏兩季灌溉工作在管理處的高度重視和精心組織下，順利進行：

春、夏灌從20xx年2月27日開始至20xx年6月25日結(jié)束，歷時118天。薛峰水庫渠首總引水量：863.5萬m3，其中南干渠首引水量698.8萬m3，北干渠首引水量164.7萬m3，西南水庫引水量23.34萬m3，完成單一灌溉面積6.5萬畝，畝次灌溉面積13.2萬畝，結(jié)算水費收入95.6萬元。

2、做好城市供水工作。做好城市供水是確保城區(qū)人民正常生活的根本保證，也是我處目前經(jīng)濟收入的主要來源，事關(guān)每個職工的根本利益。在我們的辛勤努力下，全年共完成城市供水量605.14萬m3，水費收入290.47萬元，城市供水量占全年任務(wù)525萬方的115%，全年累計供水359天，超額完成全年的城市供水任務(wù)。今年城市供水雖然超額完成了任務(wù)，但因城市水價太低，根本跟不上物價和全額單位的生活津貼不斷上漲，給我處明年的正常運轉(zhuǎn)帶來困難。因此明年我們繼續(xù)積極與市物價部門聯(lián)系，把水價調(diào)整工作盡快落實到位。

六、嚴(yán)以律己，認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作。

自己平時能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定。通過學(xué)習(xí)十七屆六中和會議精神，和《廉政準(zhǔn)則》、“八項規(guī)定”等黨紀(jì)法規(guī)，充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)的.重要性，從而增強了宗旨意識、責(zé)任意識、紀(jì)律意識和服務(wù)意識，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀。在日常工作和生活中，從嚴(yán)要求自己，時時保持清醒頭腦，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，積極發(fā)揮表率作用。

在抓好自身廉政建設(shè)的同時，恪守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任人的職責(zé)，加強黨風(fēng)廉政宣傳教育，利用多種形式在全處黨員干部中大力宣傳各級黨委反腐敗工作的重大決策，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各階段中心工作結(jié)合起來，堅持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的原則，把具體任務(wù)細(xì)化分解到班子成員，并提出具體要求。年內(nèi)班子召開了四次專題會議和五次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作通報會，從源頭上做好預(yù)防工作。堅持民主集中制原則，嚴(yán)格按照《黨政干部選拔任用條例》的規(guī)定和程序任用干部，堅持集體研究，預(yù)防了用人上的不正之風(fēng)。規(guī)范財務(wù)制度管理，嚴(yán)格實行“收支兩條線”制度，加強對單位的賬戶管理，在全處實行處務(wù)公開，增強透明度。

一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系。在日常工作和生活中，從嚴(yán)要求自己，時時保持清醒頭腦，不斷強化自律意識，積極做好表率作用。做為行政一把手，我能時刻牢記肩負(fù)的責(zé)任，時刻珍惜黨員干部的名譽，不忘人民的重托;經(jīng)常提醒和教育家屬及身邊人員，在公務(wù)接待、待人接物方面時時保持清醒的頭腦和恪守嚴(yán)格的界限，做到防范于未然;我更懂得做為一名黨員干部不僅要知法懂法，還要警告自己時刻以黨的利益為重，不用公款謀私利，不為利、權(quán)、色所誘惑;工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求，始終以新的精神狀態(tài)投入到工作中來。

以上是自己一年來學(xué)習(xí)工作廉潔自律情況的匯報，雖然做了一些工作，取得了一些成績。與上級的要求還有一定差距，在新的一年內(nèi)，自己決心在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將全面學(xué)習(xí)黨的會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，同班子其他成員一起帶領(lǐng)全體黨員干部職工，正確分析單位面臨的困難和問題，抓住國家發(fā)展機遇，尋找新的.經(jīng)濟增長點。按照市政府統(tǒng)一部署和水務(wù)局黨委具體安排，進一步加強黨員干部職工的教育管理工作，在強化管理，提高效益上下功夫，繼續(xù)深化內(nèi)部改革，完善落實各項措施，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全面完成20xx年各項工作任務(wù)，為薛峰水庫的發(fā)展，為建設(shè)富裕和諧的新韓城做出新的貢獻。

以上是我一年來的述職，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和班子成員及同志們批評指正。

管理員年底總結(jié)4

為貫徹落實農(nóng)業(yè)工作會議精神， 在上級部門和鄉(xiāng)黨委政府的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下， 以服務(wù)“三農(nóng)” 的宗旨意識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。 遵紀(jì)守法， 努力工作， 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)， 積極履行職能， 以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目 的， 以優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)技術(shù)為手段，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的支撐作用認(rèn)真落實年初計劃和工作目 標(biāo)。 現(xiàn)將半的工作總結(jié)如下：

一、重點農(nóng)技推廣計劃的安排、落實

結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際， 因地制宜制定了貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、制定村級產(chǎn)業(yè)扶貧方案， 結(jié)合項多村藍(lán)莓與高原桃樹項目 ， 因地制宜根據(jù)地質(zhì)條件制定實施方案， 爭取提供配套技術(shù)服務(wù)， 并與來自 上海的農(nóng)業(yè)公司技術(shù)人員進行學(xué)習(xí)交流，希望能學(xué)到更多可以學(xué)以致用的知識。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 不斷提高自身綜合素質(zhì)

重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)， 在村級工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)， 不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。 一是結(jié)合上級文件精神， 不斷的提高自己的思想素養(yǎng)， 查找不足， 從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上不斷的提高自己的綜合能力;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識， 重點學(xué)習(xí)冬小麥病蟲害的預(yù)測預(yù)報、蔬菜生產(chǎn)技術(shù)及農(nóng)業(yè)信息的更新發(fā)布。 在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點， 有針對性地進行學(xué)習(xí)， 不斷提高自己的各項工作能力。

三、圓滿結(jié)束農(nóng)業(yè)普查工作

根據(jù)學(xué)習(xí)指標(biāo)解釋， 結(jié)合我鄉(xiāng) 實際，整理普查重點， 繪制各小區(qū)地圖， 展開對全鄉(xiāng) 380 戶 農(nóng)戶 的調(diào)查， 在全鄉(xiāng) 干部和村兩委干部的積極配合下于一星期內(nèi)完成全鄉(xiāng)的 2535 人次的初次摸底調(diào)查。 按照縣農(nóng)業(yè)普查相關(guān)文件的制度， 嚴(yán)格普查數(shù)據(jù)的填寫、審批， 嚴(yán)密普查數(shù)據(jù)的核實、上報工作。普查后及時完成紙質(zhì)資料的`統(tǒng)計、完善， 并整理歸檔。 并與各村包村干部完成后期 pda 的錄入， 及時完成了數(shù)據(jù)錄入上報， 沒有發(fā)生過延遲錄入的情況， 截止 20xx 年 3 月 10 日順利完成了 我鄉(xiāng) 農(nóng)業(yè)普查的紙質(zhì)資料分戶 錄入工作。

四、農(nóng)作物新品種、新技術(shù)引進及試驗示范工作

根據(jù)我鄉(xiāng) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際， 重點圍繞特色作物、設(shè)施農(nóng)業(yè)，加大了 新品種的引進試驗、示范和推廣力度。 在新品種試驗示范方面， 以優(yōu)質(zhì)、專用、特色作物為重點， 在新技術(shù)試驗方面， 以高產(chǎn)、節(jié)本技術(shù)等為重點。繼續(xù)以地區(qū)試驗地為基地， 積極做好新品種、新技術(shù)的引進、試驗、示范， 篩選出適合我地氣候條件和生產(chǎn)實際的新品種、新技術(shù)進行示范、推廣。 在于德陽什邡市進行實地考察后，決定引進禪菊為新品種， 較好地完成了 新品種引 進及試驗田的前期管理工作，目 前正處在田管階段， 長勢良好。 通過新品種引 進、試驗，加大技術(shù)貯備， 為進一步調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)奠定了基礎(chǔ)。 并爭取與什邡市馬祖禪菊基地就禪菊綜合利用 項目 展開后續(xù)合作， 促進農(nóng)副產(chǎn)品深加工， 延伸產(chǎn)業(yè)鏈， 促進我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

五、積極完成鄉(xiāng)政府?dāng)嚢韪黜椆ぷ?/strong>

在完成農(nóng)水局的駐村農(nóng)技工作同時，完成鄉(xiāng) 政府交辦的國土資源和包村工作， 把村上的工作當(dāng)成自己的來做， 努力做到更好， 上級部門交辦的各種報表， 力求做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和真實， 對工作不推諉扯皮， 將自身工作做到效率質(zhì)量并行。基層工作， 千絲萬縷、千頭萬緒， 總結(jié)半年來的工作，盡管有了 一定的進步和成績， 但在很多方面還存在著不足。比如創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善， 下村頻率沒有很高， 這有待于在今后的工作中加以改進。在下半年里， 繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度， 學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識， 努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

管理員年底總結(jié)5

自從3月24日被安排到一號宿舍樓當(dāng)宿舍管理員以來，我已經(jīng)在那工作有50天了。經(jīng)過這段時間的工作，我認(rèn)識到了學(xué)生管理的難處，體會到了做宿舍管理員的滋味。雖說是，“工作分工不同”，但自從我來到宿舍管理員的崗位上后，我就偶爾聽到了些議論，說什么“大學(xué)生剛剛來就去看宿舍了……”，“學(xué)校以后就改革了，讓后勤人員管理宿舍……”等等。的確，這樣的工作是誰也不愿意去做的，何況我們學(xué)校本來就沒有先例，讓老師去看宿舍。工作總得有人去做，既然是領(lǐng)導(dǎo)安排了，那么我就得把安排的工作做好吧。

事實上，我們的工作很簡單，無非就是給學(xué)生們開門，關(guān)門，還有給他們的宿舍衛(wèi)生情況打分，當(dāng)然，還得處理突發(fā)事件。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們重點是要保證學(xué)生的午休時間。所以，每天中午都得在樓上轉(zhuǎn)，知道學(xué)生們睡著。其他時間，也就是學(xué)生在教室學(xué)習(xí)的時間，我們就是把大門一關(guān)，在值班室待著，所以有很多的時間自己支配，我就是看看書，偶爾出去踢踢球。很平淡的生活，我認(rèn)為不用總結(jié)，但領(lǐng)導(dǎo)還是得讓交工作的總結(jié)，可能是最近經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我們在上班期間去玩吧！也可能是，高考就要來了，在增加一下緊張的氣憤，讓我們再在工作上嚴(yán)厲些！可是那些學(xué)生很多都放棄了學(xué)習(xí)，就是想度過這不到一個月的時間了，我們就是拿他們沒辦法了。比如，學(xué)校嚴(yán)禁他們用方便袋帶飯回宿舍，他們可不聽，他們就是要帶回來，想在宿舍吃的`悠閑。我們就在門口站著，兩個老師，一邊一個，象兩只看門狗。每當(dāng)學(xué)生拿回飯來，我們就制止，讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是，人家那把你放在眼里啊，有的直接就往里沖，我們就嚴(yán)厲禁止，有時候弄得大家都臉紅脖子粗的，何必呢！有的，人家聰明啊，就把飯裝在書包里，這樣，你的眼睛又不能透視，再說了，你也不能翻人家書包啊！還有的更經(jīng)典，直接就從窗戶那遞進來了，我們總不能來個“分身術(shù)”吧，所以工作是很難做啊！

至于，保證午休時間嘛，還基本能做到，雖然，他們每天都有點拖拉很久才睡覺。畢竟，高三了嘛，還是比較累的。不過，有的學(xué)生還是利用睡覺時間看自己喜歡的小說，漫畫等等。只要他們不說話，我們就阿彌陀佛了，也就學(xué)會了“視而不見”。

管理員年底總結(jié)6

為進一步規(guī)范燃?xì)庑袠I(yè)安全秩序，深入排查治理燃?xì)庑袠I(yè)安全隱患，嚴(yán)厲打擊燃?xì)庑袠I(yè)內(nèi)的各種違法違規(guī)行為，堅決防范遏制燃?xì)馍a(chǎn)安全事故。按照雅安市綜合行政執(zhí)法局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于《全省燃?xì)獍踩珜ｍ棃?zhí)法行動實施方案》（雅綜執(zhí)函〔20xx〕138號）寶興縣綜合行政執(zhí)法局高度重視，認(rèn)真組織開展燃?xì)忸I(lǐng)域調(diào)查摸底、隱患排查和執(zhí)法辦案工作，有力促進燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由縣綜合行政執(zhí)法局黨組書記、局長張華君擔(dān)任組長，副局長吳波擔(dān)任副組長的燃?xì)獍踩珗?zhí)法專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展燃?xì)忸I(lǐng)域執(zhí)法工作。

二、加強督促指導(dǎo)

通過召開專題會議，部署燃?xì)鈭?zhí)法工作，落實工作要求。由寶興縣綜合行政執(zhí)法局副局長、燃?xì)獍踩珗?zhí)法專項行動工作組副組長吳波同志帶隊親臨一線，檢查燃?xì)夤景踩a(chǎn)工作，約談企業(yè)負(fù)責(zé)人，要求其做到日常安全工作精細(xì)化管理，責(zé)任到人。

三、部門聯(lián)動，協(xié)同開展

寶興縣綜合行政執(zhí)法局、寶興縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組成的聯(lián)合執(zhí)法隊伍，堅持執(zhí)法為民，積極主動開展燃?xì)獍踩珯z查和普法宣傳，及時督促燃?xì)饨?jīng)營者消除安全隱患。采取燃?xì)鈭?zhí)法大隊專業(yè)執(zhí)法與群眾力量相結(jié)合的'機制，共同推進燃?xì)獍踩珗?zhí)法工作。

四、全面調(diào)查摸底，督促隱患整改

截至20xx年8月中旬，我局在穆坪鎮(zhèn)、靈關(guān)鎮(zhèn)對燃?xì)饨?jīng)營從業(yè)人員發(fā)放燃?xì)庀嚓P(guān)的法律法規(guī)宣傳資料60余份。共開展了5次燃?xì)忸I(lǐng)域?qū)ｍ棃?zhí)法檢查，檢查了6家燃?xì)饨?jīng)營者（天然氣公司1家、瓶裝液化石油氣經(jīng)營者5家），并且對縣城內(nèi)涉及使用燃?xì)獾纳啼佉策M行了檢查（火鍋店5家、燒烤店8家、中餐店18家），其中發(fā)現(xiàn)安全隱患并督促整改2家。

五、堅持法治思維，嚴(yán)格執(zhí)法辦案

執(zhí)法檢查中，發(fā)現(xiàn)1家建材經(jīng)營部在不具備安全條件的場所儲存燃?xì)猓`反了《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》。我局執(zhí)法人員約談了該經(jīng)營部負(fù)責(zé)人，責(zé)令限期整改安全隱患，并依法處以罰款500.00元。

下一步，我局將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格要求全方位排查各類隱患，把風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。采取廣泛普法宣傳和嚴(yán)格執(zhí)法辦案，用法治手段規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營者的經(jīng)營行為，有力促進燃?xì)獍踩a(chǎn)工作。

管理員年底總結(jié)7

根據(jù)公安部制定的《車輛管理所等級評定辦法》，進一步加強車輛管理所規(guī)范化建設(shè)，全面提高我市車輛管理所業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)水平，結(jié)合我市實際，本著“什么問題突出就整改什么問題”的原則，逐條進行對照清理，集中限期整改，現(xiàn)將有關(guān)準(zhǔn)備工作情況匯報

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，市局成立“x市公安局車輛管理所等級評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，市公安局黨委副書記、副局長章德平任組長、市公安局黨委委員、政治部主任周文之、市公安局黨委委員、交警支隊黨委書記、支隊長章紅兵任副組長、交警支隊黨委其他成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，汪良春兼任辦公室主任；支隊和車管所也相應(yīng)成立了車輛管理所等級評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)車輛管理所等級評定的日常工作。

分別召開領(lǐng)導(dǎo)小組、考試監(jiān)督小組和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人會議，研究部署車輛管理所等級評定工作有關(guān)事項，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，提出要求；車管所召開全體民警和聘用人員會議，開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，使全體車管所民警和相關(guān)工作人員正確認(rèn)識實施《車輛管理所等級評定辦法》目的和意義，熟練掌握評定內(nèi)容、明確各條款的具體要求，了解各項規(guī)定的法律、法規(guī)依據(jù)，提高政策和業(yè)務(wù)水平，進一步增強迎評工作責(zé)任意識。

市公安局副書記、副局長章德平、政治部主任周文之、政治部考核辦陳建國、支隊主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次到車管所進行調(diào)研，檢查督促車管所等級評定工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問題。

二、主要做法：

1、車管所在前期工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)公安部《車輛管理所等級評定辦法》，從機動車管理、機動車駕駛?cè)斯芾怼⒎?wù)群眾、監(jiān)督管理、隊伍建設(shè)、警務(wù)保障等六個方面再一次進行認(rèn)真對照，全面梳理，分類處理，對于制度建設(shè)、監(jiān)督管理、隊伍建設(shè)、服務(wù)群眾等軟件建設(shè)進一步建立和規(guī)范，不留任何疏漏；對于通過努力能夠整改的問題，明確到人，提出要求，限期進行整改；對于硬件投入暫時不能到位等相關(guān)問題形成書面材料，上報支隊黨委，支隊專門召開辦公會研究，對提出的十項任務(wù)進行分解。

2、積極開展“百日競賽”活動，認(rèn)真整改車輛管理方面存在的.突出問題。組織全體民警和業(yè)務(wù)大廳聘用人員，一是對158輛本田雅閣、1223 輛桑塔拉車輛檔案進行全面清理；對變更使用性質(zhì)的133臺營轉(zhuǎn)非機動車進行計算機鎖定；對9臺車架號不符的機動車逐一進行了認(rèn)真排查。二是連續(xù)二周利用中午和晚上時間加班加點，進行計算機電子檔案更正工作，共計更正機動車電子檔案4956份，正確率99.91%，駕駛?cè)穗娮訖n案5683份，正確率100%，位居全省第一。

3、加強“五進”宣傳，增強公民交通安全意識。一是選派精通車駕管法律、法規(guī)，熟悉車駕管各項業(yè)務(wù)工作，具有一定教學(xué)經(jīng)驗的老同志給新學(xué)員上輔導(dǎo)課，所領(lǐng)導(dǎo)巡回到各車輛單位進行“五進”宣傳，強化企業(yè)安全責(zé)任意識，加強對機動車輛管理，預(yù)防和減少道路交通事故；二是車管所考試員在考試前必須對學(xué)員應(yīng)該掌握的車駕管方面法律、法規(guī)和安全教育情況進行抽查，不合格的及時進行補缺補差；三是車管所在業(yè)務(wù)大廳、考試中心、檢測線分別設(shè)立“交通安全角”，展出道路交通事故展板30塊，通過事故現(xiàn)場血淋淋的場面，對前來辦理業(yè)務(wù)的群眾和初學(xué)駕駛?cè)诉M行道路交通安全警示教育；四是車管所在業(yè)務(wù)大廳通過dvd滾動播放《關(guān)愛生命，安全出行》、《車禍兇險話安全》、《流淚的花季》等光盤，讓群眾“來一次車管所，受一次安全教育”，據(jù)不完全統(tǒng)計，受教育群眾累計達(dá)13萬多人，發(fā)放宣傳資料xx0份，真正起到預(yù)防道路交通事故第一道防線的作用。

4、進一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域、深化便民利民措施。在原有賓客式服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步落實公安部便民

利民措施，再推出三項便民利民措施，書面送達(dá)強制報廢機動車76輛，記滿12分的駕駛?cè)?32人，通過延時服務(wù)、限時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)，進一步方便人民群眾辦理車、駕管業(yè)務(wù)， 利用休息日，組織外檢民警到鳳礦、有色經(jīng)貿(mào)、x車輛廠、殯儀館等單位上門年檢不能上線的車輛（共計96臺），組織考試員到安銅對x籍（103名）摩托車學(xué)員進行培訓(xùn)和考試，受到單位和學(xué)員一致好評。

5、以“五條禁令”為抓手，進一步強化內(nèi)務(wù)管理工作。車管所是交警支隊的一個前沿窗口，又是支隊的“規(guī)范執(zhí)法行為、促進執(zhí)法公正、加強隊伍正規(guī)化建設(shè)”示范單位，我們始終堅持從嚴(yán)治警方針，對民警進行嚴(yán)格教育、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理，強化民警的養(yǎng)成教育，使“五條禁令”深入人心，成為民警的自覺行為。嚴(yán)格按照周部長“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的要求，切實加強車管所內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行《窗口民警服務(wù)規(guī)定》、落實崗位標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)法規(guī)范化，服務(wù)人性化，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)；嚴(yán)格按照《公安機關(guān)人民警察著裝規(guī)定》規(guī)范著裝，聘用人員也統(tǒng)一著裝，工作時間不得不著裝或者著裝不規(guī)范，統(tǒng)一佩戴胸卡和臺卡，嚴(yán)格落實各種規(guī)章制度，全面提升窗口形象，永葆車管所先進本色，年內(nèi)車管所被市局黨委授予“先進基層黨組織”、市行政服務(wù)中心授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽“優(yōu)秀組織獎”、市文行委確認(rèn)為xx—xx市級“文明窗口”。

5、健全各項規(guī)章制度，建立隊伍教育管理長效機制。車管所聯(lián)系實際，深入開展調(diào)查研究，結(jié)合公安機關(guān)正在開展的“訪平安”活動和政風(fēng)評議工作，切實整改群眾不滿意的突出問題，不斷提高群眾對車管工作的滿意率，圍繞完善車管所內(nèi)部管理各項規(guī)章制度，研究制定了《首問責(zé)任制》、《窗口民警服務(wù)規(guī)定》、《車管民警文明用語和服務(wù)忌語》、《54321工作承諾制》、《考試質(zhì)量追蹤和信息通報制度》、《考試員工作考評制度》等13項制度，對17個崗位的工作職責(zé)進行重新界定，公布上墻，建立駕駛?cè)丝荚嚒④囕v檢測、車輛報廢、機動車和駕駛?cè)藱n案閱檔、注銷、銷毀等臺帳23種。

6、車管所在做好自身迎評各項準(zhǔn)備工作的前提下，加大對縣車管所工作的指導(dǎo)力度，重點進行補缺補差，重新明確縣級交管部門辦理車輛管理業(yè)務(wù)的資格條件、業(yè)務(wù)范圍和權(quán)限、基本崗位職責(zé)和設(shè)置等，嚴(yán)格業(yè)務(wù)資格審查和授權(quán)審批。建立每周通過計算機系統(tǒng)分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、每月對業(yè)務(wù)情況進行匯總的業(yè)務(wù)監(jiān)管機制。在部署開展等級化評定工作中，支隊分管領(lǐng)導(dǎo)和車管所領(lǐng)導(dǎo)多次到縣車管所進行調(diào)研，幫助解決存在的問題，對縣級車管部門同部署、同指導(dǎo)、同檢查、同推進，全面推進縣級車輛管理工作規(guī)范化建設(shè)進程。

三、存在問題和下一步打算：

1、科目一、二考試沒有聯(lián)網(wǎng)，科目三場內(nèi)考試由于受條件局限，無法實行計算機路試。機動車、駕駛?cè)穗娮訖n案沒照片。

2、考慮到不影響對外辦公，支隊已經(jīng)拿出規(guī)劃，準(zhǔn)備利用春節(jié)長假開始對車管所業(yè)務(wù)大廳進行改造，落實低臺開放式服務(wù)。

3、要進一步加大服務(wù)人民群眾的力度，大力提升人民群眾對車管工作的滿意率，進一步加強對縣車管所的指導(dǎo)力度，全面提高縣車管所規(guī)范化建設(shè)水平。

下一步，我們要以車輛管理所等級評定為契機，以崗位大練兵為平臺，以“百日競賽”為抓手，重點以省廳檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的問題為突破口，進一步加大整改工作力度，著力解決機動車管理、機動車駕駛?cè)斯芾怼⒎?wù)群眾、監(jiān)督管理、隊伍建設(shè)、警務(wù)保障等六個方面存在的突出問題，進一步拓寬服務(wù)渠道，深化便民利民措施，進一步提高辦事效率，提升服務(wù)形象，全力打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型車管所”，為x經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會做出新的更大貢獻

管理員年底總結(jié)8

一年來，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的，在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險為虞”，沒有造成過大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

1、材料申購

根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據(jù)庫存情況填寫申購單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，報采購部進入采購程序。

2、進倉

所有來料經(jīng)品管部驗收后，根據(jù)采購合同進行數(shù)量的.核對，如無異常則進行填單入庫，并按來料類型分類上架，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)。

3、材料保管

對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、按類擺放，并標(biāo)明進貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時掌握所控材料有效期情況，防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損。每月認(rèn)真上帳，及時報出各種數(shù)據(jù)報表，認(rèn)真清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。

4、材料發(fā)放

倉庫管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應(yīng)及時的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性，及時解決，及時供貨。

5、盤存

每月20號，倉庫保管員去庫房進行盤點，將物品一一盤點，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表，報財務(wù)審查核對。

6、“七不簽入庫單”

a、物資不到，票據(jù)到不簽。

b、物資驗收質(zhì)量不合格不簽。

c、數(shù)量不夠，規(guī)格、型號不符或內(nèi)容不詳細(xì)不簽。

d、沒有供貨商蓋章不簽。

e、不在采購計劃里的不簽。

f、內(nèi)容有涂改的不簽。

g、不按公司規(guī)定采購的物資不簽。

7、“六不發(fā)料”

a、領(lǐng)用出庫單不規(guī)范不發(fā)料。

b、領(lǐng)用材料時，沒有領(lǐng)用出庫單不發(fā)料。

c、節(jié)假日可以用有效代用手續(xù)領(lǐng)料，但必須在上班后補齊正式手續(xù)，否則再領(lǐng)料不發(fā)料。

d、到貨物資沒有價格不發(fā)料。

e、入庫驗收或使用過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的物料不發(fā)料。

f、領(lǐng)物數(shù)量不得大于請領(lǐng)數(shù)量和批準(zhǔn)數(shù)量。

在總結(jié)半年工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設(shè)想：

1、提高工作效率，使工作再上新臺階。

2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。

3、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。

管理員年底總結(jié)9

時光飛逝，回首這一年的工作，緊張而又平淡，就在這一個個緊張的日子里，9月我來到了鄒平富力城項目部，開始了我的新工作，作為一名綜合管理員。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的團結(jié)合作關(guān)心幫助下，較好的完成了這半年的各項工作任務(wù)，素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有更近一步的提高，現(xiàn)在把存在的成績和不足總結(jié)如下：

一、食堂管理

作為一名食堂負(fù)責(zé)人來說，以讓大家都吃得滿意，干凈、健康、衛(wèi)生及成本的合理控制為基礎(chǔ)，對此最為重要的就屬食品進貨這一塊了，因此每次采購進貨都必須要求3人以上同時驗收簽字，在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。其次是食品的衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生問題，作為一個集體食堂，嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一個同事的身體健康，首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢，不定期對工作人員進行思想教育，貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等，通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生等工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃，如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，及時整改，確保全年無食品安全事故發(fā)生。

二、辦公區(qū)管理

辦公區(qū)域是項目核心之地，日常辦公及對外接待的重要場所，辦公室，會議室，衛(wèi)生做到每天隨時清掃，洗手間洗漱間隨時保持地面干凈整潔。

三、生活區(qū)管理

職工生活區(qū)的管理難度較大，由于工人都來自不同的城市，素質(zhì)較低，不講文明等問題，采取勤檢，勤查，獎懲制度等措施，周而復(fù)始，取得了很大改善。

四、現(xiàn)場管理

對于施工現(xiàn)場安全文明施工、道路清掃、灑水降塵、材料、垃圾、防塵網(wǎng)覆蓋等等工作，基本達(dá)到了項目要求并做到勤巡查，以免有疏漏如發(fā)現(xiàn)有沒做到位的工作及時安排人員立即整改。

五、臨時工招聘及管理

今年以來后勤招聘一直難度很大，目前招臨時工共12人，食堂3人，辦公區(qū)2人，工人生活區(qū)1人，實驗1人，現(xiàn)場5人，根據(jù)鄒平現(xiàn)狀和公司待遇，招聘難度極大，外地的.一般都找不到，本地的不加班還要有休假，人員不足，達(dá)不到項目需求。

人員管理采取一人一崗一人多崗制度，基本做到當(dāng)日事當(dāng)日清，根據(jù)每個人的工作表現(xiàn)及全勤制度來定（優(yōu)良一般）等三個等級考核來定，激勵每個員工的上進心，責(zé)任心和積極性，能跟好的完成項目需求的工作。

工作亮點：

管理員食堂管理，眾口難調(diào)，聽取不同意見改變不同口味，并且讓大家上報自己愛吃的菜譜然后綜合篩選，盡心盡力讓大家吃飽吃好，讓同事們吃的滿意、干凈、放心、健康是后廚的職責(zé)所在。

不足之處在于：工作經(jīng)驗不足，某些方面專業(yè)知識欠缺，語言表達(dá)能力需要提高，綜合、協(xié)調(diào)管理思路有待提高。

管理員年底總結(jié)10

不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的xx年已經(jīng)過去，充滿希望的xxxx年終于來臨。回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：

一、管理實踐

xx年11月4日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在xx三年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。

二、突出成績

在公司管理方面：

(1)、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。

(2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。

(3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。

(4)、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的招聘計劃。

(5)、強化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。

(6)、推行項目小組、項目會議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。

(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參與項目組，并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。

(9)、明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組。

在公司項目執(zhí)行方面：

(1)、帶隊參加xxxx宣傳片項目競標(biāo)會，并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。

(2)、帶隊完成湖南xxxxx局航拍項目部分路段的'踩點采風(fēng)工作。

(3)、主持長沙市xxxx學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計。

(4)、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目，并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。

(5)、參與xxx賓館電視片的前期拍攝工作。

(6)、撰寫xxxxx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。

(7)、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。

三、存在不足

1.個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進一步加強。

2.對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因，進行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。

3.對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。

在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

管理員年底總結(jié)11

時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個之坎。

作為基層管理者，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達(dá)到新層次，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)

一、回首20xx

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求. 確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,順利完成了生產(chǎn)任務(wù).

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊, 保持庫區(qū)的整潔簡潔。

4、積極配合財務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的`準(zhǔn)確性,真實性。

5、塑箱損壞嚴(yán)重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫).其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些.瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管.

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標(biāo)

1、加強日常管理工作。

⑴、加強對叉車司機的入職培訓(xùn), 督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作，確保操的人身安全。定期維護保養(yǎng)設(shè)備，減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當(dāng)造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止出現(xiàn)安全事故。

⑵、按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

⑶、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

⑷、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理安排調(diào)動外，還需要認(rèn)真實在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

⑸、加強對叉車司機的駕駛技能培訓(xùn),和安全責(zé)任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管,嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規(guī)定,責(zé)任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度.

2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

⑴、為提高物料的管理，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

⑵、加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象，就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運提供了合理空間。

⑶、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點更加方便,塑造目視倉儲管理.

三、瓶箱庫提出的建議

⑴車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費.今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫, 瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提高整個生產(chǎn)效率.

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!

謝謝!

管理員年底總結(jié)12

根據(jù)市檔案局關(guān)于對各單位檔案工作進行年終考核的要求，我們對本鎮(zhèn)機關(guān)檔案進行了認(rèn)真全面的總結(jié)整理。現(xiàn)將總結(jié)情況報告如下：

一、檔案管理

1、進一步健全了組織，加強了領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府始終把檔案工作當(dāng)作一件大事來抓，在年初全鎮(zhèn)人員調(diào)整的基礎(chǔ)上，進一步充實完善了檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由鎮(zhèn)黨委副書記馬金安同志任組長，紀(jì)委書記郝芹同志、組織科科長張濟發(fā)同志任副組長、黨政辦公室，調(diào)研室、財政所、土地辦、經(jīng)管站、民政科等部門的負(fù)責(zé)同志為成員，建立健全了完整的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)黨委、政府不斷加強對檔案工作的管理，形成了工作有要求、有布置、有檢查的齊抓共管良好局面。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《中華人民共和國檔案法》和《山東省檔案條例》，做到依法治檔，特別是利用《檔案法》頒發(fā)xx周年之際，鎮(zhèn)黨委、政府組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體機關(guān)干部、各村負(fù)責(zé)同志認(rèn)真學(xué)習(xí)，并通過宣傳車、張貼標(biāo)語等多種方式進行了廣泛宣傳，使《檔案法》深入人心、家喻戶曉。

3、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求選配檔案工作人員。檔案工作是一項細(xì)致繁鎖的工作，要求檔案工作人員必須具有豐富的知識、健康的體魄、堅定的`信念和不怕困難、埋頭苦干的精神，在考察配備檔案工作人員時，我們堅持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，選拔那些忠于職守、遵紀(jì)守法、文化程度較高的同志擔(dān)任這項工作。通過艱苦細(xì)致的工作，我鎮(zhèn)的檔案管理始終保持了較高的標(biāo)準(zhǔn)。

二、檔案基礎(chǔ)設(shè)施情況

檔案室現(xiàn)有辦公用房間，配備了辦公桌椅等基本的辦公設(shè)施，基本上滿足了辦公需要。今年，我鎮(zhèn)又對檔案室重新進行了粉刷、裝修、添置了鐵櫥，門窗，安裝了窗簾，櫥內(nèi)設(shè)置了干燥劑和防腐劑，達(dá)到了檔案室防火、防蟲、防盜、防鼠、防潮、防強光、防霉變等七防的要求，保證了檔案的安全存放；在工具方面，先后購置了手搖鉆、電鉆、濕度計，使檔案室在管理、監(jiān)測方面有了可靠的物質(zhì)保障。

三、檔案制度建設(shè)情況

在原有檔案管理工作的基礎(chǔ)上，我們進一步完善了檔案管理工作的各項規(guī)章。按照《檔案法》和《山東省檔案條例》的規(guī)定，在市檔案局的具體指導(dǎo)下，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，建立健全了八項檔案管理制度，即：檔案保管制度、各種文件材料歸檔制度、檔案查閱利用制度，檔案鑒定銷毀制度、檔案資料保密制度、檔案工作人員守則。這八項制度和《檔案法》一同懸掛上墻。在檔案管理中發(fā)揮了較好的作用。

四、檔案業(yè)務(wù)建設(shè)情況

根據(jù)《檔案法》和《機關(guān)檔案工作建設(shè)規(guī)范》的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)檔案管理業(yè)務(wù)建設(shè)的情況，主要做了以下幾項工作

1、根據(jù)《機關(guān)檔案工作建設(shè)規(guī)范》，完成了xx年黨委、人大、政府和機關(guān)各部門材料的收集、整理、立卷歸檔工作總結(jié)報告工作報告。并邀請市檔案局領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)檔案人員進行了為期3天的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，極大地提高了檔案管理的水平。

2、加強管理，確保檔案的安全完整，我們建立了嚴(yán)格的檔案管理制度，檔案管理小組對檔案定期檢查發(fā)現(xiàn)問題立即整改。檔案管理人員經(jīng)常檢查案卷。對檔案室的溫、濕度，每天都進行監(jiān)控登記，并采取措施使之保持在一定范圍。

管理員年底總結(jié)13

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼新的一年即將來臨，在集團，公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)重托我到金都綠洲餐飲部工作已經(jīng)十個多月了。在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持，兄弟部門的大力幫助，協(xié)同餐飲部全體員工認(rèn)真做好酒店下達(dá)的各項任務(wù)，與員工同心協(xié)力經(jīng)營，度過了不平凡的20xx年，在此對本人今年工作述職如下：

一、艱難中求發(fā)展，努力提高營業(yè)額

1.鐵打的營盤，流水的兵，對于餐飲部人員流動性大，自3月份以來員工更新?lián)Q代特別快，無論管理人員還是服務(wù)員都出現(xiàn)人員缺乏現(xiàn)象，因而從老員工中提選一名副經(jīng)理，一名主管，一名領(lǐng)班，組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班組，在新老員工交替之時，制定了新的培訓(xùn)計劃，針對性培訓(xùn)，以老帶新，一帶一的方法，使新員工盡快適應(yīng)環(huán)境投入工作。

2.從3月份擴大營業(yè)范圍，開始接待旅游團隊用餐，制定詳細(xì)接待計劃，菜單，并對員工團餐知識培訓(xùn)，邀請市內(nèi)二十幾家知名旅行社來店考察，宣傳酒店環(huán)境優(yōu)勢，離高速口近，交通便利等地理優(yōu)勢，制定了一檔標(biāo)準(zhǔn)，兩套以上的菜單，增大了旅行社客人選擇范圍，在旺季到來之際，針對游客到店時間不準(zhǔn)確.較晚，延長了營業(yè)時間，以便游客即到即可用餐，在網(wǎng)上也做了大量宣傳，加入4個旅游網(wǎng)絡(luò)群，將酒店的接待場地照片及菜單發(fā)布給1200多個旅行社計調(diào)，起到良好的宣傳作用，今年我市旅游遠(yuǎn)不如去年，客流量比去年下降40%多，我們又是剛剛接待團餐，不過也取得了一定成果，共接待馬來，美國，德國，韓國等12個國家海外游客，1000多人次，國內(nèi)旅游1500多人次，和市內(nèi)30多家旅行社，省外3家旅行社建立了長期合作關(guān)系，為明年團餐接待打下了良好的基礎(chǔ)。

二、抓內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，調(diào)整出品部廚師力量

1.在四月份對廚師力量進行了調(diào)換，該換了菜品，轉(zhuǎn)換了菜品營銷思路

2.狠抓服務(wù)質(zhì)量，注重思想品質(zhì)教育，管理人員加大服務(wù)跟進，激發(fā)員工工作熱情，在8月份開了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，增強了服務(wù)員工作熱情，加強主動服務(wù)，人性服務(wù)，評選了xxx，xxx兩名餐飲“服務(wù)明星”，在思想教育方面，以拾金不昧的事跡作為榜樣，申報酒店給予了經(jīng)濟獎勵，促發(fā)員工工作熱情，提高員工思想品質(zhì)的`教育。

三、調(diào)整人員崗位安排，減員開支，降低經(jīng)營成本

針對酒店接待客流量不太穩(wěn)定現(xiàn)象，對內(nèi)部員工也進行了相對調(diào)整，原來備餐傳菜員，一人頂一個崗位，各負(fù)其責(zé)，缺乏團結(jié)協(xié)作精神，同備餐領(lǐng)班侯艷玲一起根據(jù)接待情況對人員作出重新調(diào)整，不死固定在一個崗位，根據(jù)上菜時間，收臺情況，1—4層備餐人員隨時調(diào)整，集中人員收臺，撤出一樓常設(shè)傳菜員有面點直接送主食到食梯傳到個樓層備餐，臨時安排人員餐具接梯，從而大大減少了人員浪費，備餐比原配備人員節(jié)約2人，在洗碗間由原定人員4人減至3人，在保證正常接待下備餐及消毒間人員節(jié)約3人，每月節(jié)約開支4000多元。

在布草管理和大廳區(qū)域衛(wèi)生，日常保潔員都安排一人兼兩職多職，降低了人員成本，提高了工作效率。

四、利用現(xiàn)有優(yōu)越環(huán)境，著重提高婚宴接待檔次

發(fā)動全員銷售，使婚宴收入占很大的營業(yè)收入比例，其中接待4份高檔婚禮宴會，與北京大型知名婚慶公司合作，共同協(xié)作了高檔婚慶，場景的布置，在我市屬首例，為酒店增加了經(jīng)濟效益，也起到了很好的宣傳作用。

五、在隨季節(jié)變化增添經(jīng)營項目

在冬季到來之時，餐飲淡季之時，根據(jù)酒店經(jīng)營要求，擴大經(jīng)營，設(shè)置三樓金都廳為涮鍋餐廳，新增添了傳統(tǒng)涮羊肉碳火鍋，努力提高營業(yè)收入。

六、在過去一年中，在工作中也存在許多不足之處

對員工要求夠全面，獎懲力度不夠，在服務(wù)中缺乏主動性，缺乏營銷知識。在新的一年來臨之時改正不足，從自我做起嚴(yán)抓培訓(xùn)工作，擴大營銷范圍，學(xué)習(xí)營銷知識，提高服務(wù)質(zhì)量，

重點把握飯菜質(zhì)量關(guān)，提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，將以全新服務(wù)理念投入20xx年工作之中。

在此祝集團及各分公司新的一年更上一層樓，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事新年新氣象，新年新運到！

管理員年底總結(jié)14

我在一大型水庫上班，現(xiàn)從事工程管理方面的工作，以下所發(fā)表的觀點只是工作中有感而發(fā)，總結(jié)并不全面，也僅代表個人的觀點。

一、關(guān)于信息化工作

當(dāng)今社會，科技發(fā)展日新月異，信息化呈逐漸升溫的狀態(tài)。水庫工作也逐漸向信息化過渡和發(fā)展，我們水庫以辦公自動化系統(tǒng)為平臺，建立了水庫預(yù)報調(diào)度系統(tǒng)、灌區(qū)信息管理系統(tǒng)、大壩測壓管觀測系統(tǒng)。為加強管理，專門成立了信息中心，負(fù)責(zé)硬件、軟件的管理維護。應(yīng)該說在信息化建設(shè)方面，我們水庫是走在較前沿的，在管理上也是能適應(yīng)工作需要的，但作為一個普通的從事具體工作的業(yè)務(wù)人員，我還想提一些建議：

一是水庫領(lǐng)導(dǎo)要充分重視信息化的管理維護工作，不能重建輕管。雖說成立了組織機構(gòu)專門負(fù)責(zé)管理維護，但因為信息化工作涉及面廣，尤其是各軟件系統(tǒng)，需要較全面的專業(yè)知識，而且要在實踐中不斷完善改進，信息中心的人員精力和能力必竟有限，不可能都一一涉及，因此只靠一家是管不過來的。領(lǐng)導(dǎo)必須充分認(rèn)識和重視這個問題。

二是要讓水庫下屬相關(guān)業(yè)務(wù)部門重視信息化工作，要充分認(rèn)識到信息化工作的'優(yōu)勢，讓信息化成為工作的一種需要，以工作需要為出發(fā)點，協(xié)助信息中心不斷完善信息化系統(tǒng)，讓其提供的信息真正有價值。要安排有責(zé)任心并相對穩(wěn)定的人負(fù)責(zé)此項工作，并不斷向信息中心提出合理化建議，共同促進信息化工作的發(fā)展。

三是要重視資料的收集整編。雖說信息化為工作提供了諸多便利，也節(jié)約了大量紙張，但作為基礎(chǔ)工作的資料整編卻不可忽視。一方面各業(yè)務(wù)部門的信息管理人員可以將資料整編所需要的表格形式提供給信息中心，盡量讓計算機能夠完成各類資料整編的工作，以便查詢及打印;另一方面信息中心要及時以光盤、硬盤等可靠介質(zhì)備份存儲數(shù)據(jù)文件，各業(yè)務(wù)部門的信息管理人員要對所需資料及時打印裝訂成冊、歸檔。

二、關(guān)于水情工作

水庫水情工作是一項比較枯燥但需要持之以恒的工作，包括水情資料的收集整理、預(yù)報、調(diào)度，它為防汛抗旱提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)支持，其重要性自不必多說。針對我工作中的一些情況，我想有以下一些方面需要努力：

一是對水情資料整編應(yīng)該形成一種嚴(yán)格的制度。一年結(jié)束，該對哪些資料進行整編，哪些資料應(yīng)歸檔，都是工作人員按照自己的理解而進行的，具有很大的隨意性，短時間內(nèi)工作的銜接可能不存在問題，但日子久了，有些資料、數(shù)據(jù)可能就丟了，找不到了。

二是從事此項工作的人員要有相應(yīng)的專業(yè)知識。雖說防洪復(fù)核、預(yù)報方案優(yōu)化、預(yù)案編制這些比較專業(yè)的工作都可以請專業(yè)機構(gòu)來進行，但如果這些工作水庫工作人員有能力參與或者能單獨進行，豈不更好，一方面節(jié)約經(jīng)費，另一方面還可為日常管理工作奠定良好基礎(chǔ)。可采取送出去培訓(xùn)和施壓自學(xué)相結(jié)合的方式加強工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

三是從事此項工作的人員應(yīng)相對穩(wěn)定。水庫預(yù)報及調(diào)度方案的提供是需要不斷總結(jié)成果不斷積累經(jīng)驗的，如果人員不穩(wěn)定，此人剛剛熟悉了，積累一定經(jīng)驗了，卻又要彼人來做，彼人又要重新摸索……如此反復(fù)，必定會給水庫預(yù)報調(diào)度工作的進步帶來一定障礙。一般來說，從事此項工作的業(yè)務(wù)人員應(yīng)該2至3名。

四是從事此項工作的人應(yīng)有強烈的責(zé)任心和持之以恒的決心。要認(rèn)識到此項工作的重要性，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到此項工作中。要重視基礎(chǔ)資料的收集，及時分析次洪特征，總結(jié)退水規(guī)律、降雨徑流關(guān)系，摸索人工修正自動預(yù)報的方法，完善預(yù)報調(diào)度系統(tǒng)。重視資料的整編工作，并將水庫基本資料中的水情資料延續(xù)下去。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，關(guān)注其他水庫相似工作，學(xué)習(xí)他人先進經(jīng)驗。

管理員年底總結(jié)15

加強公文管理、檔案管理、信訪接待、會議組織、辦公自動化及其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、公文、印章、保密管理工作

公文管理嚴(yán)格執(zhí)行《xx準(zhǔn)能公司公文處理辦法》、《xxx實業(yè)公司公文管理制度》的規(guī)定，公文處理工作由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)，設(shè)專人負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、登記、歸檔等工作，發(fā)文管理做到了文件內(nèi)容合法合規(guī)，文種使用正確，文字表達(dá)精準(zhǔn)，格式規(guī)范；公文發(fā)文、收文嚴(yán)格按照流程規(guī)定辦理，及時催辦、督辦，從而進一步規(guī)范了公文的辦理程序，有效提高了公文的質(zhì)量。截至到20xx年6月，接收公司各類文件358份，按期辦結(jié)率為100%；我公司發(fā)文66份。公文處理做到及時、準(zhǔn)確、安全、保密，目前未發(fā)現(xiàn)任何公文管理問題，達(dá)到了“快、嚴(yán)、準(zhǔn)、精、實”的工作標(biāo)準(zhǔn)。

印章管理按照《xxx實業(yè)公司印章使用管理制度》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，實行印章和用印登記簿由專人妥善保管，用印審批手續(xù)完備，記錄完整，不開具空白介紹信或空白紙上蓋印，保證了印章使用的規(guī)范化、制度化。上半年未出現(xiàn)沒有出現(xiàn)印章的濫用和盜用現(xiàn)象。

保密管理嚴(yán)格按照《xxx實業(yè)公司保密管理制度》執(zhí)行，對涉密文件、材料的立卷、歸檔要嚴(yán)格按照公司保密制度和機要文件管理制度辦理，對于其他保密事項要嚴(yán)格遵守保密制度，上半年未發(fā)生失密、泄密事件。

2、信息報送、督查、調(diào)研管理

信息報送工作按照要求做到了及時準(zhǔn)確報送，未出現(xiàn)漏報、虛報的.現(xiàn)象，信息內(nèi)容數(shù)字準(zhǔn)確、情況清楚、主題鮮明、文字簡練，較好的完成了信息的報送交流工作。督查管理工作由專人負(fù)責(zé)，對會議議定事項和領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜進行了定期、不定期催辦、落實，將辦理結(jié)果及時反饋，確保了各項事宜的順利進行。能夠針對重點、難點、熱點問題開展調(diào)研工作，上半年共撰寫調(diào)研報告2份，調(diào)研報告做到了觀點明確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、文風(fēng)樸實、反映情況清楚，查找問題準(zhǔn)確，措施和對策具有可操作性，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理有關(guān)問題，做到了決策前搞好調(diào)研，提供依據(jù)；決策中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，提供預(yù)案；決策后提出意見和建議。

3、接待、信訪管理

接待管理工作嚴(yán)格按照《xxx實業(yè)公司接待管理制度》開展執(zhí)行，嚴(yán)格遵守公司招待費使用管理有關(guān)規(guī)定，接待審批手續(xù)完備，有效提高公務(wù)接待管理和服務(wù)水平，嚴(yán)格控制接待費用，杜絕公務(wù)接待中的不正之風(fēng)，接待管理做到了科學(xué)有效。

信訪工作管理嚴(yán)格按照《xxx實業(yè)公司信訪工作暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，扎實開展信訪工作，做到了信訪組織健全、制度完善、接待記錄齊全、各類應(yīng)急預(yù)案具有可操作性，堅持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，指定專人負(fù)責(zé)幫教，有效預(yù)防了上訪事件的發(fā)生。

4、會議管理、文字材料編撰

進一步完善和加強了會議管理工作，會議管理制度齊全，會議材料做到了翔實準(zhǔn)確，會議記錄和會議紀(jì)要簡明扼要、規(guī)范完整，從而有效的提高了會議效率和質(zhì)量，實現(xiàn)公司會議管理規(guī)范化、制度化，不斷提高議事的科學(xué)性和有效性。

日常工作中注重加強文職人員的寫作能力和專業(yè)知識的培訓(xùn)，規(guī)范稿格式，使文字材料做到表述清楚、內(nèi)容準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，提高辦文文字材料的質(zhì)量。

5、辦公自動化

繼續(xù)推廣和應(yīng)用OA辦公系統(tǒng)，定期對OA辦公系統(tǒng)進行檢查和維護，確保OA系統(tǒng)的正常使用，及時地將OA系統(tǒng)中存在的問題反饋給公司。

6、檔案管理

檔案管理嚴(yán)格按照《xxx實業(yè)公司檔案管理制度》執(zhí)行，檔案管理人員負(fù)責(zé)定期收集、整理、歸檔材料，嚴(yán)格按照借閱制度執(zhí)行，做好檔案登記工作，不斷加強檔案管理工作，實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化，上半年未發(fā)生檔案遺失、泄密等問題。

7、其他工作

按時、保質(zhì)、保量完成了其他日常工作任務(wù)。

第四篇：宿舍管理員總結(jié)

宿舍管理員總結(jié)

自從3月24日被安排到一號宿舍樓當(dāng)宿舍管理員以來，我已經(jīng)在那工作有50天了。經(jīng)過這段時間的工作，我認(rèn)識到了學(xué)生管理的難處，體會到了做宿舍管理員的滋味。雖說是，“革命工作分工不同”，但自從我來到宿舍管理員的崗位上后，我就偶爾聽到了些議論，說什么“大學(xué)生剛剛來就去看宿舍了……”，“學(xué)校以后就改革了，讓后勤人員管理宿舍……”等等。的確，這樣的工作是誰也不愿意去做的，何況我們學(xué)校本來就沒有先例，讓老師去看宿舍。工作總得有人去做，既然是領(lǐng)導(dǎo)安排了，那么我就得把安排的工作做好吧。

事實上，我們的工作很簡單，無非就是給學(xué)生們開門，關(guān)門，還有給他們的宿舍衛(wèi)生情況打分，當(dāng)然，還得處理突發(fā)事件。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們重點是要保證學(xué)生的午休時間。所以，每天中午都得在樓上轉(zhuǎn)，知道學(xué)生們睡著。其他時間，也就是學(xué)生在教室學(xué)習(xí)的時間，我們就是把大門一關(guān)，在值班室待著，所以有很多的時間自己支配，我就是看看書，偶爾出去踢踢球。很平淡的生活，我認(rèn)為不用總結(jié)，但領(lǐng)導(dǎo)還是得讓交工作的總結(jié)，可能是最近經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我們在上班期間去玩吧！也可能是，高考就要來了，在增加一下緊張的氣憤，讓我們再在工作上嚴(yán)厲些！可是那些學(xué)生很多都放棄了學(xué)習(xí)，就是想度過這不到一個月的時間了，我們就是拿他們沒辦法了。比如，學(xué)校嚴(yán)禁他們用方便袋帶飯回宿舍，他們可不聽，他們就是要帶回來，想在宿舍吃的悠閑。我們就在門口站著，兩個老師，一邊一個，象兩只看門狗。每當(dāng)學(xué)生拿回飯來，我們就制止，讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是，人家那把你放在眼里啊，有的直接就往里沖，我們就嚴(yán)厲禁止，有時候弄得大家都臉紅脖子粗的，何必呢！有的，人家聰明啊，就把飯裝在書包里，這樣，你的眼睛又不能透視，再說了，你也不能翻人家書包啊！還有的更經(jīng)典，直接就從窗戶那遞進來了，我們總不能來個“分身術(shù)”吧，所以工作是很難做啊！

至于，保證午休時間嘛，還基本能做到，雖然，他們每天都有點拖拉很久才睡覺。畢竟，高三了嘛，還是比較累的。不過，有的學(xué)生還是利用睡覺時間看自己喜歡的小說，漫畫等等。只要他們不說話，我們就阿彌陀佛了，也就學(xué)會了“視而不見”。-----------強化寢室管理和食堂管理，是維護學(xué)校良好的教學(xué)秩序的前提。學(xué)生良好生活習(xí)慣的形成，能有效提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，因此我校高度重視寢室和食堂管理工作，把學(xué)生寢室管理放到了教育教學(xué)管理的重要位置。學(xué)校寢室管理由政教處負(fù)責(zé)，食堂管理由總務(wù)處負(fù)責(zé)，分管各線的副校長為第一責(zé)任人。

我校對住宿生實施分層、分級管理。將管理體系化，校長——分管領(lǐng)導(dǎo)——政教處、總務(wù)處——年級主任——班主任——專職管理人員，自上而下逐一落實，做到層級分明，管理有序。在住宿生管理過程中由校長宏觀指導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)制定總體管理計劃和細(xì)則，政教處、總務(wù)處負(fù)責(zé)督促、檢查各年級住宿生管理工作方面的落實情況。班主任、專職管理員具體實施管理細(xì)則。遵循“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，這樣，使得管理過程有條不紊。

二、加強制度建設(shè)

在寢室和食堂管理方面，學(xué)校完善了一系列規(guī)章制度，有寢室和食堂管理條例與細(xì)則，安全教育、飲食飲水、防火防盜、集合集會、樓道疏散、疾病防控等制度及措施。責(zé)任到人，落實到班。各環(huán)節(jié)專人負(fù)責(zé)，并與各處室、各班主任、食堂管理員、寢室管理員簽定工作責(zé)任狀，確保各項工作有條不紊地開展。將相應(yīng)責(zé)任狀復(fù)印后張貼在各處室顯眼的地方，時時提醒所有工作人員各行其事，各負(fù)其責(zé)。

三、加強硬件建設(shè)

近幾年來，國家大力加強對農(nóng)村中小學(xué)的建設(shè)，我校抓契機、借東風(fēng)。對學(xué)生寢室和食堂進行了徹底的改造建設(shè)。先后建起了標(biāo)準(zhǔn)化的男女生公寓樓、能容納xx人同時進餐的學(xué)生食堂，使我校的教學(xué)條件和學(xué)生生活條件再上臺階。

為了便于管理，學(xué)校二棟公寓分設(shè)了男女生輔導(dǎo)員室，輔導(dǎo)員陪同學(xué)生就寢，負(fù)責(zé)學(xué)生就餐的紀(jì)律與安全。

學(xué)校在二棟公寓的出入口、樓梯、圍墻等處安裝了監(jiān)控報警設(shè)備，便于管理員及時了解寢室情況。

男女生公寓、學(xué)生食堂配備了二十個滅火器，在每年的開學(xué)初組織寢室管理員和食堂管理員進行消防演練，掌握滅火方法，強化消防意識，防范于未然，近十年我校從未發(fā)生過人員傷亡事故。食堂的各個操作貯藏區(qū)獨立設(shè)置，有生食區(qū)、洗刷區(qū)、加工區(qū)、熟食區(qū)，格局一致，相互獨立，消毒器具和炊具擺放有序，炊具每天用高溫消毒，食堂內(nèi)外每周用消毒液消毒一次，確保每天為師生提供放心安全的食物。

四、加強宣傳教育和文化建設(shè)

每月第一個星期的周一召開住宿生會議，對他們進行安全教育和學(xué)習(xí)寢室管理制度，明確在寢室里應(yīng)該做哪些事，不該做哪些事，確保在校住宿學(xué)生的安全。與此同時，我們要求班主任利用班會等時間，教育學(xué)生，特別是節(jié)約用電用水、文明就餐和文明就寢等。我校在校園文化建設(shè)上

是花大力氣，特別是寢室及食堂的文化建設(shè)上，下足功夫。讓每一面墻都會說話，讓每一塊壁都彰顯積極上進的生機。時時提醒學(xué)生，這樣讓學(xué)生逐步樹立正確的審美觀、人生觀和世界觀。

五、加強檢查評比力度

為了讓學(xué)生有一個更加安全、整潔、舒適的生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，我們以年級為單位，每天組織寢室管理員和寢室長對寢室內(nèi)務(wù)清潔、物品擺放、就寢紀(jì)律等進行檢查評比，每日公布，每周評出“周文明寢室”，每月匯總，評出總分前六名，頒發(fā)“文明寢室”獎牌。在學(xué)生就餐方面，每天的值日領(lǐng)導(dǎo)和教師負(fù)責(zé)學(xué)生就餐時的紀(jì)律，并對食堂的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生狀況以及工作人員的服務(wù)態(tài)度進行評比，不足的地方及時指出并責(zé)令改正，同時將檢查情況記載，并與食堂工作人員年終獎金掛鉤。

近二年，不時有上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校來我校檢查指導(dǎo)工作，當(dāng)看到我們的學(xué)生寢室管理和食堂管理后，沒有不伸出大拇指嘖嘖稱贊的。管理出成績，管理出效益。近幾年我校在教育教學(xué)方面均取得了嬌人的成績，我校連續(xù)十年被評為安全文明校園，近二年被XX市教育局和XX縣教育局授予“教學(xué)工作先進單位”稱號，被荊州中學(xué)授予“人才的搖籃”獎牌。

我們在學(xué)生寢室和食堂的管理工作中，取得了一定的成績，但面臨的管理問題、管理難度依然存在。我們將不斷的調(diào)整管理方式，與時俱進，繼續(xù)本著為了學(xué)生一切、為了一切學(xué)生、一切為了學(xué)生的原則，努力為學(xué)生營造一個更加舒適溫馨的環(huán)境。我們將把眼光投向更新、更高、更遠(yuǎn)，努力創(chuàng)建省級文明寢室、省級放心食堂，打造省級一流學(xué)校。為了這個目標(biāo)，我們將矢志不渝，不斷進取！

第五篇：食堂管理員總結(jié)

時間過的真快，茫茫碌碌中以近年末，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)半年了，作為食堂自然是離不開飲食，吃飯是每個人生活中不可缺少的一部分，所以作為單位的食堂管理員是非常重要的。下面就本人的工作情況簡要的進行總結(jié)：

管理食堂對于我來說是一個新的工作，過去沒有做過。可是我敢于挑重?fù)?dān)，工作中盡職盡責(zé)，心中有過膽怯，但是想到院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我就接受了，心想一定要干好，我是這么想的也是這么做的，我相信我的成績也是有目共睹的！食堂只有趙師傅和鄭姐兩個人，自從我來到食堂以后吃飯的人數(shù)大幅度增加，難度加大，為了能保證按時供應(yīng)我就加入到了洗菜、切菜的隊伍中。我們不怕臟不怕累一遍又一遍的洗菜，為了就是讓大家吃上放心干凈的菜。在我工作的時間中我抱個一顆只為大家服務(wù)的心，一心只想為大家服務(wù)，我從沒拿過食堂的一分錢，一粒米。為了能給院里面節(jié)省資金，我都是近路走著去，遠(yuǎn)路坐車去買完東西后打車回院里面。由于工作太賣力回到家后特別疲憊都

沒辦法好好的照顧女兒，為此女兒總是埋怨我。以后的工作中我也會努力做好食堂的后勤工作，我希望我的努力院領(lǐng)導(dǎo)能看到給以認(rèn)可。