第一篇：關于2014年度穩定崗位措施的報告

關于2014年度穩定崗位措施的報告

公司通過了ISO9001、ISO18001、ISO14001質量、環境、職業健康安全三個管理體系的認證，是陜西最大的原藥生產企業。

2014年以來，受國際金融危機和經濟形勢的影響，企業經營業績增長乏力。我們始終認為員工、特別是能夠長期在公司工作的員工是企業寶貴的財富。公司承擔起在目前嚴峻的就業形勢下企業應負的社會責任，結合公司實際，我們制定和采取了以下措施。

一、想法設法拓展市場、提高銷量，穩定員工隊伍

公司的產品種類、產量有所提高，確保了職工特別是生產、銷售一線員工的穩定和待遇。市場仍然面臨嚴峻的發展和就業形勢，公司通過電子商務、加強對外合作、加大宣傳推廣力度等手段，優化銷售渠道，穩定銷售區域和客戶，確保產品銷量、產量不下降，穩定職工隊伍和職工待遇。

二、加強員工培訓，提高員工綜合素質

累計組織培訓共120多期，在不同崗位和工種、不同對象和條件之間采取上下結合、長短結合等多樣性做法,使員工掌握多種知識技能，特別是強化了本職崗位的安全、環保意識，進一步熟悉了公司的各項管理規范，掌握了各崗位生產工藝操作規程，提升崗位工作的專業知識素養。

三、實行輪班工作制，豐富業務文化生活，穩定員工隊伍

從生產崗位的實際情況出發，實行輪班工作制，給予員工更多的休息時間，合理調配崗位的員工數量及各班人員力量，明確班組責任，建立嚴格的交接班制度。

四、增加員工薪酬，改善員工福利待遇

為保證員工收入、穩定崗位，調動員工積極性，公司在財力非常緊張的情況，保證每月工資按時發放，社會保險按時足額交納。

設身處地為員工著想，在“食、住、行”上保障員工安心工作，減少后顧之憂。

第二篇：穩定就業崗位措施

企業不裁員承諾書

大足區社會保障局：

我企業鄭重承諾，將嚴格按照規定，認真履行穩定就業責任，2016年制定穩定就業崗位措施，不裁剪員工（合同到期正常終止合同關系的除外）。

企業法人代表簽字：

企業名稱：

2016年3月9日

穩定就業崗位措施

為了維護“保穩定、保增長”的大局，既要減輕企業負擔，又要實現不裁員局面，公司將努力爭取多一些的績效、不減少員工待遇，迎難而上。為穩定員工，2016年公司將采取以下幾點穩崗措施：

1、本不裁剪員工，同時保證員工工資待遇不減少。

2、定期輔導、學習、交流工作心得，參加專業培訓。

3、多開展員工活動以提升員工的凝聚力和歸屬感。

4、按國家勞動法相關規定執行員工的工作時間及工作方式，如需加班則按國家規定額度發放加班費。

5、特別注重對女性員工的保護，在和諧工作環境中沒有負擔沒有顧慮。

企業法人代表簽字：

企業名稱：

2016年3月9日

第三篇：公司穩定就業崗位措施

公司穩定就業崗位措施3篇

篇一

受當前經濟形勢影響各企業失業者頻繁。就這一現象本公司為了穩定職員就業特采取如下措施：

1、不裁員、少裁員。

2、定期輔導、學習、交流工作心得，參加專業培訓。

3、傳統節日開展慶祝活動或發放傳統物品。

4、八小時工作制、雙休、國定假期，如需加班則按國家規定額度發放加班費。

5、女性職員享有帶薪產假。

本公司將嚴格遵循以上措施。讓每位員工都能在和諧的工作環境中沒有負擔沒有顧慮，懷著輕松的好心情迎接每一個工作日，只有在這樣的精神狀態才能創造最好的成果！

篇二

企業穩定就業崗位措施

由于受到當前行業形勢的影響，以我公司目前的經營情況，已不能完全保持人員結構穩定，為保證現我公司人員隊伍穩定，維護“保穩定、保民生、保增長”的大局，減輕社會負擔，實現不裁員反而增員的局面，并正努力爭取多一些的績效，不減以前已有的待遇，迎難而上，從而進入良性發展階段，采用了以下幾點措施：

一、拓展分銷渠道，擴大島外市場。

在現有分銷渠道和市場的基礎上，努力并積極營造更加良好的銷售氛圍。進一步加強企業宣傳力度，提高企業知名度，加強拓展島外分銷渠道，滲透拓展島外每個區域，加強與島外分銷公司之間的合作，從而促進企業發展，實現收入的增長。

二、加強員工培訓，輪崗提升技能。

通過企業內部培訓、以崗位交換等措施來要求員工必須具備能在兩個不同職能崗位任職的能力，我公司員工除了能充分勝任目前崗位的同時還必須熟悉、了解其他的工作崗位，我們的目標是把每一位員工培養成一專多能的綜合性人才，轉變思想觀念，充分認識到：就業自由權取決于員工自身素質、技能。同時也是未雨綢繆，以此來防范短期行業形勢帶來的人員驚恐造成公司經營過程中帶來人才流失風險。

三、充分發揮職工先鋒模范作用，設立職工先鋒崗示范崗。

發揮職工先鋒模范作用，帶動周圍職工在干好本職工作的同時，為企業如何擺脫困境出主意、想辦法，并歸納總結，形成文字材料。在職工月結會上進行探討、商量，最終被所采納的將給予一定的物質及精神獎勵。由此形成了一種良好的企業文化，同時也形成了一支富有凝聚力、戰斗力、向心力的團隊，為企業早日擺脫困境打下堅實的基礎。

四、實行業績積分制度，加薪升職。

業務部實行業績積分制度，積分劃分等級。積分數額達到加薪的標準，就給員工加薪；達到達到升職的標準，就給員工升職。以此促進員工工作的積極性，促進企業業績的增長。

人事行政部

20**年6月7日

篇三

受當前經濟形勢影響各界失業者頻繁，公司為了穩定職員就業采取了以下措施：

1、實現不裁員、少裁員；

2、不斷加強、完善新員工入職培訓，內容包括企業發展歷程、企業文化、企業組織結構、產品知識等。

旨在幫助新員工更快地掌握工作內容、技巧，更好地融入到新環境中去。

要求實現新員工入職培訓率達

100%。

3、在公司崗位出現空缺時，首先采取內部招聘的形式。

給予員工更多的選擇機會，也依據人崗匹配原則對員工進行考核，輸送合適的員工去到適合的崗位上。

4、增加員工培訓。

包括產品知識、工作技巧、銷售技巧、部門工作手冊、ISO9001

質量管理體系等，全方位提升員工的工作勝任力。

5、完善企業內部晉升通道。

結合技能考試及績效考核結果，提拔優秀員工至高級崗位，使員工實現職業生涯的延續性和發展性，同時為企業留住優秀人才。

6、為員工發放節日禮品，安排體檢，節日

開展趣味活動，切實做好企業人文關懷。

7、八小時工作制、單雙休、法定假期，如需加班則按一定額度發放加班費；

8、女性職員享有帶薪產假;；

9、公司為在職員工繳納五險一金，給退休職工參保商業保險。

希望能夠通過以上

個措施，使得員工穩定性及技能提升，從而實現員工穩定就業的目的。

******************公司

201**

年

月

日

第四篇：企業穩定就業崗位措施

關于企業穩定就業崗位的措施

由于受到當前經濟形勢的影響，企業經營困難、企業收益下滑。但為了維護“保穩定、保民生、保增長”的大局，既要減輕企業負擔，又要實現不裁員反而增員的生產局面，并正努力爭取多一些的績效、不減以前已有的待遇，迎難而上。目前看起來生產任務不足，有人沒有足夠生產任務，但是公司依然要招聘新員工，這里面公司自然有公司的長遠、戰略考慮，所以公司綜合部提出以下幾點措施：

一、拓寬銷售渠道，擴大銷售市場。在現有銷量及銷售區域的基礎上，努力營造更加良好的銷售氛圍。由于在現有的經濟環境下，資金極度緊張。但為開拓外銷市場，需進一步擴大宣傳力度，提高企業知名度，使公司的銷售市場覆蓋到省內省外的每一個地區、每一個地方。利用每一個銷售網點，以點帶面，積極促銷，完成銷售渠道的轉型升級（新疆市場），從而實現銷售收入的增長。

二、加強職工技能培訓，節約降耗。按崗位、工種開展“職工技能提升計劃”活動。根據國家頒發的相關技術標準，開展培訓教育工作，不僅讓職工掌握技巧，更讓節約降耗的意識深入人心，同時教育職工轉變思想觀念，充分認識到：就業自主權很大程度上取決于勞動者自身的素質，勞動者的收入由勞動者的技能、素質所決定。從而讓職工樂于學習，樂于創新，樂于進取，以消極心態為恥辱，以高尚的心態積極工作，努力做一個把事情一次性作對的優秀員工。

三、從分發揮職工先鋒崗的先鋒模范作用，設立職工先鋒崗的示范崗。帶動周圍職工在干好本職工作的同時，為企業如何擺脫困境出主意、想辦法，并歸納總結，形成文字材料。在每月的生產經營會上進行探討、商量，最終被所采納的將給予一定的物質及精神獎勵。由此形成一種良好的企業文化和生產氛圍，同時也形成了一支富有凝聚力、戰斗力、向心力的團隊，為企業早日擺脫困境打下堅實的基礎。

四、全體員工齊心協力，做好穩定新到員工的工作，給他們多一些鼓勵，不利于公司的話不要說，不利于職工穩定話不要談，尤其是管理人員，無論在什么場合，都要釋放正能量，一些消極的、負面的行為、言論在呢都不要散布，公司不好，個人也好不到呢去，除非你想著再換個地方，公司還是希望，我們每位員工干一行愛一行，既然我們先澤現在的崗位，就靜下心來，把自己的工作干好，樹立起處處維護公司利益的好形象，為公司的發展盡一份微薄之力而工作。

最后致謝全體員工每天都有一個好心情，用積極的、陽光的心態面對生活和工作。

十堰盟強有限公司

綜合部

2015年1月8日

用戶名：mengqiang 密碼：

公司名稱：十堰市盟強實業有限公司 行業性質：汽車

第五篇：企業穩定就業崗位措施

企業穩定就業崗位措施

由于受到當前形勢的影響，以我公司目前的經營情況，已不能完全保持人員結構穩定，為保證現我公司人員隊伍穩定，維護“保穩定、保民生、保增長”的大局，減輕社會負擔，實現不裁員、不減員，迎難而上，從而進入良性發展階段，采用了以下幾點措施：

一、為保持我公司現階段人員隊伍穩定，在不減員、不裁員的情況下，通過企業工會出面溝通，與廣大員工共同協商在特定的時間段、在特定的市場大環境下短時間內減少薪資報酬；減少員工福利發放時間等手段來保障公司經營的正常運轉與就業崗位的相對穩定。

二、通過企業內部培訓、以崗位交換等措施來要求員工必須具備能在兩個不同職能崗位任職的能力，我公司員工除了能充分勝任目前崗位的同時還必須熟悉、了解其他的工作崗位，我們的目標是把每一位員工培養成一專多能的綜合性人才，未雨綢繆，以此來防范短期減薪帶來的人員短缺造成我公司經營規模減小的風險。

三、針對目前的具體情況，我公司還縮短了工作時間，給予員工更多的休息機會，通過組織各類企業文化活動來豐富員工的業余生活，并通過對員工的培訓來提升員工的綜合能力，使我公司員工能時刻感受到來我公司上班并不是只為了賺錢，我們努力給員工搭建一個展示自我，表現自身能力的平臺，在給員工提供就業崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的平臺，使員工在特定的環境里也能感受到企業帶給他們的溫暖，使廣大員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟。

四、充分發揮職工干部的先鋒模范作用，設立職工干部示范崗。使職工干部帶動周圍職工在干好本職工作的同時，為企業如何擺脫困境出主意、想辦法，并歸納總結，形成文字材料。在每月的職工月結會上進行探討、商量，最終被所采納的將給予一定的物質及精神獎勵。由此形成了一種良好的企業文化，同時也形成了一支富有凝聚力、戰斗力、向心力的團隊，為企業早日擺脫困境打下堅實的基礎。

重慶市旺鑫建筑工程有限責任公司

2015年6月11日