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天然氣工程監(jiān)理總結(jié)(5篇可選)

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第一篇:天然氣工程監(jiān)理總結(jié)

聊城市G105胡屯中壓天然氣管道工程

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)

山東建院工程監(jiān)理咨詢有限公司

****年**月**日

一、工程概況

1、工程名稱:聊城市G105胡屯中壓天然氣管道工程

2、工程規(guī)模:敷設天然氣管道578m。

3、工程地點:聊城市胡屯鎮(zhèn)東G105東側(cè)

4、工程計劃工期:2017年9月15日—2017年9月20日

聊城市G105胡屯中壓天然氣管道工程,管道全長約578m,管道設計壓力為0.6mpa,輸送介質(zhì)為干天然氣,沿線場地氣候特征鮮明,屬典型的溫帶大陸性氣候,全年日照充足、降水量集中、蒸發(fā)強烈、空氣干燥。沿途地形地貌變化不大,地勢平坦,沿途主要為綠化帶、耕地、荒地。

本工程包括:土方工程、聚乙烯燃氣管道的連接、聚乙烯(PE)燃氣管道與聚乙烯燃氣管道的敷設等主要分項工程。管道安裝完畢須進行吹掃、強度試驗、嚴密性試驗,閥門安裝前應做氣密性試驗。

二、工程參建方

1、建設單位:聊城宸宇新能源有限公司

2、監(jiān)理單位:山東建院工程監(jiān)理咨詢有限公司

3、施工單位:山東智能建設有限公司

三、監(jiān)理組織機構(gòu)

1、監(jiān)理單位:山東建院工程監(jiān)理咨詢有限公司

2、監(jiān)理機構(gòu):山東建院工程監(jiān)理咨詢有限公司第四十四項目部

3、總監(jiān)理工程師:顧占學

4、專業(yè)監(jiān)理:

四、監(jiān)理工作開展與過程控制

聊城市G105胡屯中壓天然氣管道工程,監(jiān)理部做了扎實的工作不懈的努力。同時以科學的態(tài)度,在施工過程中抓住工程質(zhì)量控制、安全管理為核心來開展監(jiān)理工作,同時抓好進度控制和投資控制,協(xié)調(diào)各參建單位的工作關系,使整個施工過程處于受控狀態(tài),保證了工程建設目標的實現(xiàn)。

1、工期控制

該工程自2017年9月15日正式開工。

供氣管道沿線閥井,土建及工藝安裝已按設計要求全部完成

2、質(zhì)量控制

1、工程開工報審監(jiān)理部嚴格按照建設程序、施工合同及監(jiān)理規(guī)范等相關文件審查并批準了施工單位組織機構(gòu),審批編制的施工組織設計,組織參與圖紙會審,檢查施工機具等,建立健全嚴密的管理體制,為工程開工提供組織上、技術(shù)上與物質(zhì)上的保證。特別對機組開工,不具備資質(zhì)的人員不能上崗或督促培訓考核。

2、做好事前控制。對進場材料嚴格控制,對管材、焊材、防腐材料及水泥、鋼筋、砂、石等嚴格按照相關程序檢驗,杜絕不合格材料用于工程,閥門、儀表等設備和構(gòu)建進場也同樣嚴格執(zhí)行三總部制定的檢驗程序,確保質(zhì)量。

3、在施工過程中,加強分部分項工程檢查驗收。分項工程完成后,現(xiàn)場監(jiān)理都認真檢查并簽署施工報驗資料。符合設計要求和施工規(guī)范方可進行下道工序施工。管道焊接、做到了旁站監(jiān)理和跟蹤檢查,從管道組對、加溫、施焊、層間控制、各個環(huán)節(jié)都制定了科學的控制程序,監(jiān)理工程師在現(xiàn)場監(jiān)督落實,為保證施工質(zhì)量取得了良好效果。2-

4、加強對隱蔽工程的監(jiān)理力度,管道測量放線管溝開挖都嚴格按照設計文件執(zhí)行,管線下溝管溝回填做到了及時檢查,認真記錄。線路地形地貌較復雜,溝壑、部分農(nóng)田征地等宜未完全辦理,農(nóng)民阻撓施工,且穿越公路及溝渠施工難度大,穿越河段要求采取向下穿越,經(jīng)審批同意后開始施工,并在施工中采取晝夜監(jiān)督,及時檢查驗收,確保該段施工質(zhì)量。監(jiān)理部成立臨時項目組日夜奮戰(zhàn)在第一線,監(jiān)督每一道工序按照設計要求完成。

5、關鍵工序重點部位重點控制,加強危險點、施工難點的預控工作對于全線的線路的變壁點對照圖紙做好登記,發(fā)現(xiàn)機組用錯管材及時更正;對連頭、試壓、工作做到重點控制。使施工過程中工程質(zhì)量得到有效控制,杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生。

6、因此線路水工保護要求高,地方水土保持、環(huán)境治理,故在管道回填完工后及時分段下管線,地貌進行認真恢復。

7、在整個施工過程中,工程質(zhì)量得到有效控制,凡發(fā)現(xiàn)不符合設計要求及規(guī)范要求的施工部位及時下達監(jiān)理通知單并限期整改最終符合設計及規(guī)范要求。

五、抓好建設,實現(xiàn)安全管理目標

該工程為了有效預防和降低施工風險,實現(xiàn)工程建設目標,降低參建各方在工作、交通、營地生活中等各項活動中突發(fā)事故發(fā)生的規(guī)模和程度,避免事故發(fā)生減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,監(jiān)理部深入實際調(diào)查識別風險制定因應措施,找出發(fā)生風險的重點部位,有的放失進行預防和控制。并建立了嚴密的安全管理體系并有效運行。1-

1、審查施工單位的安全管理措施,督促施工現(xiàn)場建立健全了安全管理體系,要求施工現(xiàn)場設置專職安全員,各班組設置兼職安全員。1-

2、審查施工單位的安全生產(chǎn)保護用具配置,種類齊全,數(shù)量充足,滿足現(xiàn)場施工要求。

3、要求各施工人員定期召開安全知識教育和安全規(guī)程的學習。1-

4、整個施工過程中,對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時要求整改。1-

5、樹立“安全第一,預防為主”的思想,對施工單位易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié),提醒施工單位注意,避免意外事故發(fā)生。

六、投資控制

1、認真審核分包商上報的工程款及清單,根據(jù)現(xiàn)場實際工作量簽署工程款的支付,嚴格做到根據(jù)實際發(fā)生的工程量支付工程款。1-

2、對設計變更,工地變更監(jiān)理都認真進行了技術(shù)審核。

七、對本工程的整體評述

本工程監(jiān)理依據(jù)現(xiàn)行石油及天然氣供氣工程相關規(guī)范、施工圖紙對該工程進行監(jiān)督檢查,認為本工程整個施工過程符合設計圖紙要求,質(zhì)量合格,同意交付。

總監(jiān)理工程師: 年

第二篇:天然氣工程監(jiān)理總結(jié)

宋城路、中州路、睢陽南路、天然氣管道工

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)

總監(jiān):徐育新

河南清鴻建設監(jiān)理有限公司

2014年6月10日

一、工程概況

1、工程名稱:商丘市商務中心區(qū)宋城路、中州路、睢陽南路、道路燃氣管道工程項目。

2、工程規(guī)模:敷設天然氣管道5.3KM。

3、工程地點:商丘市商務中心區(qū)

4、工程計劃工期:2014年4月110日—2014年5月10日

5、工程造價:約310萬元

石嘴山市平羅—沙湖天然氣管道供氣工程,管道全長約5.3km,管道設計壓力為0.4mpa,輸送介質(zhì)為干天然氣,沿線場地氣候特征鮮明,屬典型的溫帶大陸性氣候,全年日照充足、降水量集中、蒸發(fā)強烈、空氣干燥。沿途地形地貌變化不大,地勢平坦,沿途主要為綠化帶、耕地、荒地。

本工程包括:土方工程、聚乙烯燃氣管道的連接、聚乙烯(PE)燃氣管道與聚乙烯燃氣管道的敷設、等主要分項工程。管道安裝完畢須進行吹掃、強度試驗、嚴密性試驗,閥門安裝前應做氣密性試驗。

二、工程參建方

1、建設單位:。商丘市商務中心區(qū)

2、監(jiān)理單位:河南清鴻建設監(jiān)理有限公司

3、施工單位:洛陽市明炬燃氣工程有限公司

三、監(jiān)理組織機構(gòu)

1、監(jiān)理單位:河南清鴻建設監(jiān)理有限公司

2、監(jiān)理機構(gòu):河南清鴻建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理部

3、總監(jiān)理工程師:徐育新

4、專業(yè)監(jiān)理:田海

四、監(jiān)理工作開展與過程控制

商丘市商務中心區(qū)宋城路、中州路、睢陽南路、道路燃氣管道工程項目。實現(xiàn)“零傷亡、零事故、零污染”,建設“精品工程、陽光工程、綠色工程”的建設目標。監(jiān)理部緊緊圍繞這一目標,做了扎實的工作不懈的努力。同時以科學的態(tài)度,在施工過程中抓住工程質(zhì)量控制、安全管理為核心來開展監(jiān)理工作,同時抓好進度控制和投資控制,協(xié)調(diào)各參建單位的工作關系,是整個施工過程處于受控狀態(tài),保證了工程建設目標的實現(xiàn)。

1、工期控制

該工程自2014年4月10日正式開工。

供氣管道沿線共建16座閥井,土建及工藝安裝已按設計要求全部完成

2、質(zhì)量控制

1、工程開工報審監(jiān)理部嚴格按照建設程序、施工合同及監(jiān)理規(guī)范等相關文件審查并批準了施工單位組織機構(gòu),審批編制的施工組織設計,組織參與圖紙會審,檢查施工機具等,建立健全嚴密的管理體制,為工程開工提供組織上、技術(shù)上與物質(zhì)上的保證。特別對機組開工,不具備資質(zhì)的人員不能上崗或督促培訓考核。

2、做好事前控制。對進場材料嚴格控制,對管材、焊材、防腐材料及水泥、鋼筋、砂、石等嚴格按照相關程序檢驗,杜絕不合格材料用于工程,閥門、儀表等設備和構(gòu)建進場也同樣嚴格執(zhí)行三總部制定的檢驗程序,確保質(zhì)量。

3、在施工過程中,加強分部分項工程檢查驗收。分項工程完成后,現(xiàn)場監(jiān)理都認真檢查并簽署施工報驗資料。符合設計要求和施工規(guī)范方可進行下道工序施工。管道焊接、做到了旁站監(jiān)理和跟蹤檢查,該工程管材組對及焊接在2014年4月份進場,焊接作業(yè)環(huán)境氣溫較低為保證管線焊接質(zhì)量,監(jiān)理部2014年編制了<<線路焊接施工控制要點>>現(xiàn)場監(jiān)理工程師人手一份,從管道組對、加溫、施焊、層間控制、各個環(huán)節(jié)都制定了科學的控制程序,監(jiān)理工程師在現(xiàn)場監(jiān)督落實,為保證施工質(zhì)量取得了良好效果。

4、加強對隱蔽工程的監(jiān)理力度,管道測量放線管溝開挖都嚴格按照設計文件執(zhí)行,管線下溝管溝回填做到了及時檢查,認真記錄。線路地形地貌較復雜,溝壑、部分農(nóng)田征地等宜未完全辦理,農(nóng)民阻撓施工,且穿越公路及溝渠施工難度大,穿越河段要求采取向下穿越,經(jīng)審批同意后開始施工,并在施工中采取晝夜監(jiān)督,及時檢查驗收,確保該段施工質(zhì)量。監(jiān)理部成立臨時項目組日夜奮戰(zhàn)在第一線,監(jiān)督每一道工序按照設計要求完成。2-

5、關鍵工序重點部位重點控制,加強危險點、施工難點的預控工作對于全線的線路的變壁點對照圖紙做好登記,發(fā)現(xiàn)機組用錯管材及時更正;對連頭、試壓、工作做到重點控制。使施工過程中工程質(zhì)量得到有效控制,杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生。

6、因此線路水工保護要求高,地方水土保持、環(huán)境治理,故在管道回填完工后及時分段下管線,地貌進行認真恢復。

7、在整個施工過程中,工程質(zhì)量得到有效控制,凡發(fā)現(xiàn)不符合設計要求及規(guī)范要求的施工部位及時下達監(jiān)理通知單并限期整改最終符合設計及規(guī)范要求。

五、抓好HSE建設,實現(xiàn)安全管理目標

該工程為了有效預防和降低施工風險,實現(xiàn)工程建設目標,降低參建各方在工作、交通、營地生活中等各項活動中突發(fā)事故發(fā)生的規(guī)模和程度,避免事故發(fā)生減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,監(jiān)理部深入實際調(diào)查識別風險制定因應措施,找出發(fā)生風險的重點部位,有的放失進行預防和控制。并建立了嚴密的安全管理體系并有效運行。

1、審查施工單位的安全管理措施,督促施工現(xiàn)場建立健全了安全管理體系,要求施工現(xiàn)場設置專職安全員,各班組設置兼職安全員。

2、審查施工單位的安全生產(chǎn)保護用具配置,種類齊全,數(shù)量充足,滿足現(xiàn)場施工要求,特別要重視對二級承包商管理(如頂管穿越)。1-

3、要求各施工人員定期召開安全知識教育和安全規(guī)程的學習。

4、整個施工過程中,每周組織一次安全監(jiān)理例會,對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時要求整改。

5、樹立“安全第一,預防為主”的思想,對施工單位易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié),提醒施工單位注意,避免意外事故發(fā)生。

六、投資控制

1、認真審核分包商上報的工程款及清單,根據(jù)現(xiàn)場實際工作量簽署工程款的支付,嚴格做到根據(jù)實際發(fā)生的工程量支付工程款。

2、對設計變更,工地變更監(jiān)理都認真進行了技術(shù)審核。

七、對本工程的整體評述

本工程監(jiān)理依據(jù)現(xiàn)行石油及天然氣供氣工程相關規(guī)范、施工圖紙對該工程進行監(jiān)督檢查,認為本工程整個施工過程符合設計圖紙要求,質(zhì)量合格,同意交付。

第三篇:平沙線天然氣工程監(jiān)理總結(jié)

平羅—沙湖天然氣管道供氣工程

寧 夏

監(jiān)理工作總結(jié)

恒 建 監(jiān) 理 有 限

2009年12月10日

一、工程概況

1、工程名稱:石嘴山市平羅—沙湖天然氣管道供氣工程

2、工程規(guī)模:敷設天然氣管道(φ219.1*12*5.6mm)18.9447KM。

3、工程地點:石嘴山市平羅縣

4、工程計劃工期:2009年2月13日—2009年4月15日

5、工程造價:約1750萬元

石嘴山市平羅—沙湖天然氣管道供氣工程,管道全長約18.9447km,管道設計壓力為1.6mpa,工作壓力為≤1.45mpa;輸送介質(zhì)為干天然氣,輸送溫度0-15℃.沿線場地氣候特征鮮明,屬典型的溫帶大陸性氣候,全年日照充足、降水量集中、蒸發(fā)強烈、空氣干燥。沿途地形地貌變化不大,地勢平坦,沿途主要為綠化帶、耕地、荒地。

沿線抗震設防烈度為8度,設計地震分組為第一組。本工程所用管材、冷彎管、熱為彎頭、均采用國產(chǎn)L290NB螺旋縫焊接鋼管,管道規(guī)格為D219,一般地段管線及彎頭壁厚分別為直管段5.6mm厚,冷彎管及熱為彎頭為6.3mm,管線的防腐采用三層PE常規(guī)型加強級防腐,陰極保護采用犧牲陰極保護。

二、工程參建方

1、建設單位:石嘴山市平羅--沙湖天然氣管道供氣工程建管辦。

2、監(jiān)理單位:寧夏恒建監(jiān)理有限公司

3、施工單位:Ⅰ標段:河南油井油田工程建設有限公司 Ⅱ標段:中國第一冶金建設有限公司

4、無損檢測單位:中國石油天然氣第一建設公司無損檢測分公司

5、防腐補口補傷單位:河南八達防腐工程有限公司

6、鍋檢所:石嘴山市壓力容器檢測中心

7、質(zhì)檢站:平羅縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

三、監(jiān)理組織機構(gòu)

1、監(jiān)理單位:寧夏恒建監(jiān)理有限公司

2、監(jiān)理機構(gòu):寧夏恒建監(jiān)理有限公司第十一監(jiān)理部

3、總監(jiān)理工程師:古正玉

4、專業(yè)監(jiān)理工程師:王守國、葛萬春、李發(fā)忠、莊文斌、許峰、吳建民、吳孝周

四、監(jiān)理工作開展與過程控制

平羅-沙湖天然氣管道供氣工程提出工程實現(xiàn)“零傷亡、零事故、零污染”,建設“精品工程、陽光工程、綠色工程”的建設目標。監(jiān)理部緊緊圍繞這一目標,做了扎實的工作不懈的努力。同時以科學的態(tài)度,在施工過程中抓住工程質(zhì)量控制、安全管理為核心來開展監(jiān)理工作,同時抓好進度控制和投資控制,協(xié)調(diào)各參建單位的工作關系,是整個施工過程處于受控狀態(tài),保證了工程建設目標的實現(xiàn)。

1、工期控制

該工程自2009年2月13日正式開工。

1、平羅至沙湖門站段、次高壓段及沙湖門站至沙湖賓館內(nèi)中壓管線工程已正式通氣,沙湖門站辦公樓及室外至2009年11月8日基本結(jié)束。線路陰保樁、標志樁、轉(zhuǎn)角樁埋設已經(jīng)完成,共埋設陰保樁65個,陰極保護施工完成。埋設標志樁、轉(zhuǎn)角樁245個。

2、供氣管道沿線共建10座閥井,土建及工藝安裝已按設計要求全部完成

3、沙湖門站工藝撬塊安裝及室外工程全部完成并投入使用,增加部分進度控制的措施。

2、質(zhì)量控制

1、工程開工報審監(jiān)理部嚴格按照建設程序、施工合同及監(jiān)理規(guī)范等相關文件審查并批準了施工單位組織機構(gòu),審批編制的施工組織設計,組織參與圖紙會審,檢查施工機具等,建立健全嚴密的管理體制,為工程開工提供組織上、技術(shù)上與物質(zhì)上的保證。特別對機組開工,不具備資質(zhì)的人員不能上崗或督促培訓考核。

2、做好事前控制。對進場材料嚴格控制,對管材、焊材、防腐材料及水泥、鋼筋、砂、石等嚴格按照相關程序檢驗,杜絕不合格材料用于工程,閥門、儀表等設備和構(gòu)建進場也同樣嚴格執(zhí)行三總部制定的檢驗程序,確保質(zhì)量。

3、在施工過程中,加強分部分項工程檢查驗收。分項工程完成后,現(xiàn)場監(jiān)理都認真檢查并簽署施工報驗資料。符合設計要求和施工規(guī)范方可進行下道工序施工。管道焊接、防腐做到了旁站監(jiān)理和跟蹤檢查,該工程管材組對及焊接在2009年2-3月份進場,焊接作業(yè)環(huán)境氣溫較低為保證管線焊接質(zhì)量,監(jiān)理部2009年編制了<<線路焊接施工控制要點>>現(xiàn)場監(jiān)理工程師人手一份,從管道組對、加溫、施焊、層間控制、焊后保溫、防腐各個環(huán)節(jié)都制定了科學的控制程序,監(jiān)理工程師在現(xiàn)場監(jiān)督落實,為保證施工質(zhì)量取得了良好效果。

4、加強對隱蔽工程的監(jiān)理力度,管道測量放線管溝開挖都嚴格按照設計文件執(zhí)行,管線下溝管溝回填做到了及時檢查,認真記錄。Ⅰ標段線路地形地貌較復雜,溝壑、部分農(nóng)田征地等宜未完全辦理,農(nóng)民阻撓施工,且穿越公路及溝渠施工難度大,穿越金色河段設計要求采取向下穿越,監(jiān)理部要求河南油建編制切實可行的金色河穿越施工方案,經(jīng)審批同意后開始施工,并在施工中采取晝夜監(jiān)督,及時檢查驗收,及時協(xié)調(diào)指揮,確保該段施工質(zhì)量。監(jiān)理部成立臨時項目組日夜奮戰(zhàn)在第一線,監(jiān)督每一道工序按照設計要求完成,經(jīng)過12天的艱苦工作勝利完成金色河的管道工程。

5、關鍵工序重點部位重點控制,加強危險點、施工難點的預控工作對于全線的線路的變壁點對照圖紙做好登記,發(fā)現(xiàn)機組用錯管材及時更正;對連頭、試壓、掃水工作做到重點控制。土建工程混凝土施工澆注堅持現(xiàn)場旁站監(jiān)理,并做好旁站記錄。使施工過程中工程質(zhì)量得到有效控制,杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生。

6、該工程位于平羅縣太沙工業(yè)園區(qū),沿線經(jīng)過廠區(qū)門口硬化路面、公路,管道線路穿越頻繁。在這些工作中監(jiān)理部會同業(yè)主的專家、設計人員共同勘察,走訪和參考該工程地質(zhì)勘察資料。確定穿越方案,使穿越施工得以順利進行。

因此線路水工保護要求高,地方水土保持、環(huán)境治理,故在管道回填完工后及時分段下管線,地貌進行認真恢復。

7、在整個施工過程中,工程質(zhì)量得到有效控制,凡發(fā)現(xiàn)不符合設計要求及規(guī)范要求的施工部位及時下達監(jiān)理通知單并限期整改最終符合設計及規(guī)范要求。

五、抓好HSE建設,實現(xiàn)安全管理目標

該工程沿線有平羅至沙湖的清水大道公路通過且有平汝路等干道公路,為了有效預防和降低施工風險,實現(xiàn)工程建設目標,降低參建各方在工作、交通、營地生活中等各項活動中突發(fā)事故發(fā)生的規(guī)模和程度,避免事故發(fā)生減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,監(jiān)理部深入實際調(diào)查識別風險制定因應措施,找出發(fā)生風險的重點部位,有的放失進行預防和控制。并建立了嚴密的安全管理體系并有效運行。

1、審查施工單位的安全管理措施,督促施工現(xiàn)場建立健全了安全管理體系,要求施工現(xiàn)場設置專職安全員,各班組設置兼職安全員。

2、審查施工單位的安全生產(chǎn)保護用具配置,種類齊全,數(shù)量充足,滿足現(xiàn)場施工要求,特別要重視對二級承包商管理(如頂管穿越)。1-

3、要求各施工人員定期召開安全知識教育和安全規(guī)程的學習。

4、整個施工過程中,每周組織一次安全監(jiān)理例會,對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時要求整改。

5、樹立“安全第一,預防為主”的思想,對施工單位易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié),提醒施工單位注意,避免意外事故發(fā)生。

六、投資控制

1、認真審核分包商上報的工程款及清單,根據(jù)現(xiàn)場實際工作量簽署工程款的支付,嚴格做到根據(jù)實際發(fā)生的工程量支付工程款。

2、對設計變更,工地變更監(jiān)理都認真進行了技術(shù)審核。

七、對本工程的整體評述

本工程監(jiān)理依據(jù)現(xiàn)行石油及天然氣供氣工程相關規(guī)范、施工圖紙對該工程進行監(jiān)督檢查,認為本工程整個施工過程符合設計圖紙要求,質(zhì)量合格,同意交付。

第四篇:工程監(jiān)理總結(jié)

B10

監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理單位(章):

總監(jiān)理工程師:

法定代表人:

日期:

江蘇省建設廳監(jiān)制

監(jiān)理工作總結(jié)

我公司受(建設單位)的委托,對XXX土建、安裝工程實施施工階段監(jiān)理,并于2011年8月2日派駐項目監(jiān)理部開始對XXXXX土建、安裝工程進行施工階段質(zhì)量控制。通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,于2012年1月5日達到竣工條件,經(jīng)施工單位申請,我項目監(jiān)理部于1月9日對該工程進行了竣工預驗收?,F(xiàn)將我項目監(jiān)理部對工程的質(zhì)量、進度、造價、安全等總結(jié)如下:

一、工程基本情況

(一)本工程參建方:

1、建設單位:XXXXX2、勘察單位:XXXXXXXXXXX3、設計單位:XXXXXXXXXXX4、施工單位:XXXXXXX5、監(jiān)理單位:XXXXXXXXXX

(二)工程概況

1、工程名稱:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX;

2、工程地點:XXXXXXXXXXXX;

3、結(jié)構(gòu)類型:框架;

4、層數(shù):2;

5、建筑面積:XXX㎡;

6、工期:2011年11月;完工日期:2012年11月;竣工日期:2012年11月10日。

(三)承包單位基本情況

承包單位:南通華安建設工程有限公司

承包范圍:土建、建筑電氣、給排水、設備安裝

現(xiàn)場項目經(jīng)理部全面負責XXXXXXXXXXXXX土建、安裝工程的施工任務,各管理人員配備基本齊全,資格符合要求,各施工專業(yè)人員持證上崗,符合要求,人員配備也基本滿足施工要求。各類施工機械設計規(guī)格、型號、數(shù)量滿足要求,工程原材料、構(gòu)配件、設備能按使用計劃落實到位,施工過程中組織有序,與項目監(jiān)理部的配合也比較好。

主要采取的施工方法

1、現(xiàn)澆砼全部采用商品砼,基礎、現(xiàn)澆梁板砼采用泵輸送砼。

2、框架柱、梁、板、均采用多層板模板。

3、鋼筋接頭、框架柱均采用電渣壓力焊形式。

4、其它分部工程及各工序為常規(guī)施工做法。

二、工程質(zhì)量監(jiān)理過程控制情況

(一)、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

(二)、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,其中我們共查驗鋼材合格證、質(zhì)保單、復檢報告共10份,水泥出廠合格證、質(zhì)保單、復檢報告4份,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

(三)、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是屋面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。

(四)、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

總的說,本工程通過監(jiān)理的嚴格控制,施工質(zhì)量取得了較好的效果,主體內(nèi)在的質(zhì)量安全可靠,外墻磚砌工程總體平整光潔,地面未發(fā)現(xiàn)明顯的裂縫,墻面窗臺處、屋面未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。

(五)工程地基基礎和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

1、地基基礎與工程質(zhì)量情況

在柱基和條基基礎施工過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員跟蹤旁站,對柱基、條基的斷面尺寸,砼配合比,振搗等的質(zhì)量控制,作了詳盡的監(jiān)理旁站記錄,按監(jiān)理規(guī)范要求見證取樣了

砼試塊。包括土方、模板、鋼筋、砼等分項工程,對該分項工程的分部工程在認真驗收及統(tǒng)計的基礎上,承包單位自評為合格,經(jīng)監(jiān)理驗收確認合格。

2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

主體結(jié)構(gòu)中對柱、梁和磚墻等在施工過程中按工序進行檢查驗收,從驗收情況看,總體質(zhì)量情況良好。其中,鋼筋工程、模板工程和砼工程個主要的分項工程,經(jīng)承包單位自驗自評和監(jiān)理單位驗收,全部達到合格標準。

(六)其它分部工程質(zhì)量情況

1、屋面分部工程共查驗項,其中卷材防水屋面、剛性屋面和細部構(gòu)造各驗收個檢驗批,全部達到合格標準。

2、建筑裝飾分部工程共查驗項,其中一般抹灰分項有個檢驗批,飾面磚分項為個檢驗批,門分項為個檢驗批、鋁合金窗、門分項為個檢驗批,水性涂料涂飾分項各為個檢驗批,經(jīng)驗收全部達到合格標準,各分項工程經(jīng)驗收,全部達到合格標準。

3、建筑電氣分部共查項,各分項工程檢驗批驗收合格,各分項工程經(jīng)驗收,全部達到合格標準。

4、觀感質(zhì)量:①建筑與結(jié)構(gòu)查驗了室外墻面、水落管、屋面、室內(nèi)墻面、室內(nèi)天棚、室內(nèi)地面、護欄等內(nèi)容。②建筑電氣查驗了配電箱、板、接線盒、設備器具、開關、插座、防雷、接地等內(nèi)容綜合評價為一般。

5、共抽查送檢C25砼標養(yǎng)試塊8組,C15砼標養(yǎng)養(yǎng)護試塊2組,C25同條件養(yǎng)護8組,石子1次,燒結(jié)多孔磚1次,防水卷材1次,鋼材1次,水泥1次,天然砂1次評定結(jié)果均達到合格要求。

6、主要功能項目的抽查結(jié)果:①建筑與結(jié)構(gòu)查驗了屋面淋水試驗記錄,建筑物垂直、標高、全面測量記錄等內(nèi)容。②建筑電氣照明以全負荷試驗記錄,避雷接地電阻測試記錄,線路、開關、接地、插座檢驗記錄等內(nèi)容,滿足設計及規(guī)范要求。

(七)、質(zhì)量綜合評定

本項目監(jiān)理部根據(jù)分項、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認為該工程實物質(zhì)量滿足設計圖紙和相關規(guī)范、標準的要求。觀感質(zhì)量為一般,質(zhì)量控制資料完整,主要項目的安全和功能檢測資料齊全。因此,我們認為該單位工程達到施工合同約定的工程質(zhì)量合格等級,單位工程能滿足設計要求的安全和使用功能,可以驗收交付使用。(對各單位工程的詳細質(zhì)量狀況見竣工評估報告)。

三、工程進度控制情況

本工程按合同規(guī)定于2011年11月正式動工,經(jīng)批準的施工組織設計中進度計劃安排需冬季施工,由于施工過程中種種原因,工程拖延至2012年11月10日基本完工,在此期間監(jiān)理部組織多次催促工程進度,但成效甚微。

四、施工安全控制情況

在本工程基礎部分施工過程中,施工單位的安全設施齊全,交底及時明確,未發(fā)生一般和重大事故,安全技術(shù)資料檔案基本齊全。

五、監(jiān)理工作成效

在施工監(jiān)理過程中,我們進常對照《監(jiān)理合同》、《施工合同》明確建設單位、監(jiān)理單位、承包單位三方的責任、權(quán)利和義務制定了完整、可行的《監(jiān)理規(guī)劃》,并提交了施工階段監(jiān)理工作交底書,具體地明確了監(jiān)理工作目標、工作方法和崗位、職務責任,進一步細化了旁站監(jiān)理方案,建立了監(jiān)理管理工作制度及質(zhì)量監(jiān)督制度。監(jiān)理人員進駐工地后,加強各項管理制度,保證工程有組織、有秩序的進行,有效地促使了監(jiān)理工作的開展。

在本工程施工階段的監(jiān)理過程中,我們依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、設計圖紙及文件、國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、工程建設強制性條文規(guī)定對本工程進行了公正、獨立、自主的監(jiān)理工作。施工單位基本能夠按照監(jiān)理程序的要求報送相關資料,且資料與施工同步形成,對于工程所用的各種主要原材料堅持進場報驗,審核其質(zhì)量證明文件,現(xiàn)場抽檢復試,確保合格后才能用于工程。各施工工序堅持由施工單位“三級”自檢合格后報監(jiān)理及甲方驗收,合格后方可進行下道工序施工。關鍵部位和關鍵工序監(jiān)理實施全過程現(xiàn)場旁站監(jiān)理,一般部位和工序采用了巡視、平行檢驗等方法,做好事前、事中控制,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患、施工操作不規(guī)范行為及時糾正,并以工地例會/會議紀要、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理工作聯(lián)系單等形式文字性通知,使該工程在整個施工過程中沒有出現(xiàn)較大的工程質(zhì)量事故和安全事故,同時維護建設單位的合法利益,監(jiān)督承包單位履行施工承包合同,協(xié)調(diào)解決施工難題。在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出聯(lián)系單26份,整改通知單18份,由于工程小我們實行每周一次的由三方參加的現(xiàn)場碰頭會,及時處理解決施工中的有關問題。

1、堅持工地例會制。監(jiān)理例會為半月一次。這是實施監(jiān)理服務、協(xié)調(diào)建設各方關系、解決問題的一種有效方式。會上使各方熟悉監(jiān)理程序,學習相關法規(guī)、標準,了解最新建設信息,總結(jié)半個月來的質(zhì)量情況,重點加強對質(zhì)量通病的防范和質(zhì)量缺陷的糾正,明析各方的責任、權(quán)利和義務,并及時將例會內(nèi)容形成紀要反饋到建設單位和承包單位。

2、堅持監(jiān)理月報報送制。每月月末將本月監(jiān)理工作主要完成的工作內(nèi)容、問題處理情況、尚需解決問題、工作小結(jié)、工程進展概況等逐項報送建設單位,使業(yè)主對工程質(zhì)量、進度和對監(jiān)理工作有一個系統(tǒng)的了解,有效地加強了監(jiān)理與業(yè)主的聯(lián)系。

3、理順了工程資料整編程序和務求原始資料的真實性、準確性及完整性。施工單位在最初的資料報驗中存在不少問題,經(jīng)監(jiān)理人員逐條逐項予以糾正并灌輸正確概念,進行理順,使工程資料的同步性、完整性有了一個質(zhì)的提高,切實起到了“監(jiān)、幫、促”的積極作用。

監(jiān)理過程中,我監(jiān)理人員在具體的監(jiān)理工作中得到了建設單位對我們的理解和支持,施工單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合,并與建設單位達到默契配合,使工程施工規(guī)范、有序、順利地開展,收到了良好的效果。

第五篇:工程監(jiān)理總結(jié)

建立組織及監(jiān)理制度

1、建立組織:組成工程項目監(jiān)理部。

2、建立制度:按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319_2000)及相關文件的要求;在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設計(方案)報審制度,開(復)工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。

監(jiān)理工作開展情況

(一)施工準備階段

監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場,對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備;對施工承包單位開工前的施工準備工作質(zhì)量進行了檢查,主要進行了如下工作:

1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;

2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況,現(xiàn)場管理制度和責任制度的建立和落實;

3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產(chǎn)施工方案;

4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設備、物質(zhì)、臨時設施的準備情況;

5、參加了設計技術(shù)交底會議,并提出了建設性的意見和建議;

6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關鍵分部分項工程的監(jiān)理細則;

7、組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙,找出施工質(zhì)量控制的重點和難點,制定應對措施;

8、建立了施工現(xiàn)場會議制度,并組織召開了第一次工地例會,進行了監(jiān)理工作交底。

(二)施工階段

1、檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢查制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收。

3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關鍵工序或部分的設置了質(zhì)量控制點,如:衛(wèi)生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。

4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如隔墻工程、吊頂工程、機電管道等隱蔽驗收等。

5、對進場材料按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣制度,按抽樣方案進行了見證取樣送檢。

6、對違反建設工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進行處理,對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行糾正、處理、將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

7、施工過程中,監(jiān)理人員及時督促、指導施工單位做好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術(shù)資料與工程進度同步進行;同時,對形成的技術(shù)資料進行核查簽認,保證了工程技術(shù)資料的真實性、準確性和完整性。

8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進行見證檢測,如:排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、膨脹螺栓拉拔試驗等,實施了旁站檢測,并查驗了相關的監(jiān)測資料和實物。

9、每周組織召開施工現(xiàn)場工地監(jiān)理例會,針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進度實施的提出需要注意的事項和存在的問題、并提出相關的要求等。

(三)質(zhì)量驗收工作情況

工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進行了監(jiān)理,對施工質(zhì)量驗收做了以下工作:

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎上,再提出報驗申請,監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

2、參加檢驗批及分項工程的驗收,現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

3、參加分部工程的驗收對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。

4、在驗收過程中,對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出整改通知,并督促施工單位及時整改,整改完畢自行檢查合格后,監(jiān)理工程師對整改項目重新進行驗收,驗收合格后在整改回執(zhí)上進行簽認。

5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽,并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。

6、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會,并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。

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