第一篇：公司信息化建設工作匯報方案

公司信息化建設工作匯報方案

一、信息搜集工作

（一）完善人員動態(tài)信息工作。明確費用報銷標準，實現人員動態(tài)信息的橫縱向溝通，推進在各單位中信息資源共享，保證各方對接工作順利開展。

（二）加大行政事務電子化溝通的方式。基于公司騰訊通以及其他聯絡方式，及時準確地收集各相關制造單位工作情況，建立信息分享小組，及時分享最新信息動態(tài)，便于執(zhí)行層與決策層直接溝通。員工在業(yè)務溝通、信息傳閱等都更多進行電子化處理，取消大部分紙質文件的傳送，提高了信息傳遞的速度和效率。

（三）內網重新整合。為響應集團化管理，結合公司宣傳的統(tǒng)一步伐，保障內部信息共享平臺有效運行，2014年1月份起對內網版塊信息發(fā)布進行分工統(tǒng)籌梳理，使之能更好的便于查閱和管理。

二、硬件設施建設工作

（一）一卡通系統(tǒng)

XX公司于2012年6月正式開始使用一卡通，取消紙質版考勤。2011年11月，啟用一卡通消費模塊，并在2013年中秋節(jié)實現通過自主補助機為員工自動充值功能。2013年8月，實現辦公樓門禁刷卡功能。

至此，一卡通考勤、消費、門禁功能得到全面使用。隨著一卡通工作陸續(xù)的開展及功能全面的實現，在人力考勤管理上，更加方便、快捷、準確的統(tǒng)計各部門出勤率，從而提高了工作效率、降低了管理成本；在出入辦公場所方面，更加經濟、簡便、安全，從而做到防范風險，保證廠區(qū)安全工作。

（二）網絡改造工作

2013年5月份XX公司辦公樓搬遷，辦公樓入網、固話遷移、機房搬遷和設備調試運行工作有序展開，保障了公司各部室辦公的基礎條件。

2013年8月和12月，在集團總公司信息管理部的協助下，完成了對XX公司及海南地區(qū)其他分子公司的兩次網絡結構改造、核心交換機上線、網絡加層等工作，實現了以信息機房為核心輻射各廠區(qū)，減少中間節(jié)點，加快了網絡傳輸速度和網絡處理功能，從而提高員工日常的工作效率。

（三）辦公樓弱電建設工作

對新辦公樓的部分會議室、多功能廳及洽談室新增會議系統(tǒng)、燈光音響系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)及UPS無間斷供電監(jiān)控系統(tǒng)，保障各種會議、活動順利組織召開，方便觀看新聞、學習最新時事，使得員工第一時間了解政府、集團公司的最新動態(tài)。

同時，將有線電視系統(tǒng)延伸入員工小區(qū)，為小區(qū)弱電建設做好前期準備，降低后續(xù)的工程費用。

（四）廠區(qū)弱電系統(tǒng)完善工作

根據各部門部需求，確定公司二期廠房弱電方案，配合建設單位完成監(jiān)控、廣播和網絡通訊系統(tǒng)的建設，為順利投產提供了網絡保障。

2014年1月份，聯合安全環(huán)保部確定廠區(qū)周界監(jiān)控點位，從而減小盲區(qū)，確保廠區(qū)周邊的安全和財產安全。

截止到2014年12月份 XX公司共有電腦570余臺，固話190余部，監(jiān)控點位1100余個，基本滿足公司信息化建設在硬件設施上的需求。

二、軟件方面

（一）騰訊通的優(yōu)化

2013年3月，為減輕服務器負載，將騰訊通服務器從生產ERP服務器上分離，同年9月，新購200個點位，達到總授權數700，解決了受限登錄問題。同時，開通手機騰訊通功能，方便員工隨時隨地使用騰訊通進行溝通、交流。

（二）開發(fā)設備管理系統(tǒng)和進銷存管理系統(tǒng)

為方便XX部對設備的管理，開發(fā)設備管理系統(tǒng)，主要用于對設備各方面的監(jiān)管，提高各部門設備管理員的工作效率。

同時，為加強行政物資庫房管理，改變以往手動記賬方式，開發(fā)、建立電子進銷存管理系統(tǒng)，對所有禮品物資進行編號建檔，通過電子化錄入輸出，以便更好的管理及分配。

（三）數據備份

為保證信息安全，2013年12月，公司成功上線賽門鐵克備份軟件，對重要服務器進行了數據備份，以防止服務器出現故障時數據丟失的情況。

（四）SAP系統(tǒng)前期工作

2013年11月，集團總公司信息總監(jiān)來司調研，配合其在公司做好SAP系統(tǒng)的需求分析工作，為項目啟動做好前期調研。

（五）開通公司官方微信

開通XX公司官方微信，隨時發(fā)布公司最新新聞、動態(tài)等，保障員工第一時間了解公司情況。

第二篇：公司信息化工作匯報

公司信息化工作匯報

一、企業(yè)簡介

XXX是XXX集團公司所屬的特大型現代化企業(yè)，年設計生產能力XXX萬噸，核定生產能力XXX萬噸。企業(yè)坐落于XXX，距市中心約20公里，鐵路專用線接軌工業(yè)廣場，XX公路橫穿企業(yè)，交通十分便利。

全公司現有XX、XX、XX等X個生產區(qū),X個準備區(qū)。企業(yè)實行二級管理，有XX隊X個、XX隊X個，XX隊X個，XX隊X個、XX隊X個，共有職工XXX人，現企業(yè)生產監(jiān)測監(jiān)控、通訊聯絡系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)己全面達標。

二、企業(yè)信息化建設現狀

（1）信息化建設取得初步成效

為滿足安全生產的需要，目前公司已建設使用信息化系統(tǒng)包括人員定位系統(tǒng)等。以其為例，公司人員定位系統(tǒng)采用重慶梅安森生產的KJ237系統(tǒng)，于2016年12月安裝，該系統(tǒng)地面中心站采用雙回路供電，并配有不少于8小時的在線式不間斷備用電源跟防雷接地設施。作業(yè)人員需佩戴人員定位卡方可作業(yè)，一般卡安裝在頭燈上，目前定位卡安裝數量XXX個，職工配備達到100%，備用定位卡數量達到全部人數的10%，非固定專人專用的定位卡達到全部人數的10%；目前工作面安裝X臺分站，X臺識別器，覆蓋出入地、重點區(qū)域、限制區(qū)域、人員聚集地、工作面、系統(tǒng)運行正常。

除了人員定位系統(tǒng)，公司已經建設完成的信息化系統(tǒng)還包含了：有限調度通信系統(tǒng)、廣播通信與信息發(fā)布系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、產量遠程監(jiān)測系統(tǒng)、圖像監(jiān)視系統(tǒng)、壓力監(jiān)測和預警系統(tǒng)、供電監(jiān)測系統(tǒng)、調度管理信息系統(tǒng)、安全監(jiān)督執(zhí)法與決策支持系統(tǒng)、地測空間管理信息系統(tǒng)、人力資源工資管理信息系統(tǒng)、財務管理信息系統(tǒng)、物質供應管理信息系統(tǒng)、設備管理信息系統(tǒng)等。還有水文監(jiān)測系統(tǒng)已招標完成，即將投入生產使用。這些信息化系統(tǒng)在公司日常管理、安全生產監(jiān)測、事故調查工作中發(fā)揮著重要作用。

（2）信息化建設中遭遇的難題

隨著信息化建設的深入，公司信息化建設也遭遇難題這些難題集中表現為：

①公司環(huán)境特殊性

公司生產環(huán)境特殊、作業(yè)條件復雜多變，其中部分狹小、彎曲的巷道對信息化網絡建設的電路規(guī)劃構成限制，潮濕環(huán)境、淋水等會對信息化網絡設備產生腐蝕。同時，公司作業(yè)多采用較大的設備，包含的種類較多，技術裝備都比較復雜，如鉆探挖掘設備、采集運輸設備、通風、排水、供電設備等等，這些都無形中增加了公司信息化的難度。另外，安全性和可靠性一直是公司的生存保證，任何一個安全事故都會對作業(yè)人員和公司造成較大的風險或損失，因此，生產過程的中的監(jiān)測和預警也是公司迫切需要解決的問題，這些問題的存在對公司綜合信息化的實施提出了前所未有的挑戰(zhàn)。

②信息化管理相對滯后

對信息化的建設缺乏長遠合理的規(guī)劃。雖然近幾年集團加強了信息化建設的步伐，注重了信息化的整體規(guī)劃，但由于前期投入的設備較為獨立而且種類繁多，互相之間難于兼容，這對公司信息化的應用帶來一定難度，現階段公司信息化只是處于初級階段，但部分單位信息化工作急功近利，為解決眼前問題而采用一套或幾套子系統(tǒng)，這樣

導致了后期軟件系統(tǒng)之間信息不能共享，影響公司綜合信息化的發(fā)展。其次，前期資金投入重硬件建設輕軟件建設也是造成信息化管理滯后的重要原因。

③

信息化建設缺乏統(tǒng)一規(guī)范和標準

由于公司信息化管理相對滯后，造成信息化建設中標準不統(tǒng)一、規(guī)范不一致的情況，導致不能在信息采集的層面實現數據共享。例如現有機房也只是普通機房，未達到相關規(guī)定信息化三級機房標準。這種系統(tǒng)之間的“信息孤島”給公司信息化建設的全局性規(guī)劃造成障礙。因此需要參考現行的國家標準制定統(tǒng)一規(guī)范。同時，在對信息化資源的管理上沒有對基礎數據足夠重視，設備的監(jiān)測數據和信息的采集、傳輸還不夠完善，需要全局性的考慮信息化和數字化對公司建設的制約，在整體上對網絡信息資源進行開發(fā)和維護，將信息化數據統(tǒng)一桂法和標準，從而避免產生“信息孤島”。

④企業(yè)面臨生存的壓力，已經少有資金能夠支援信息化的建設也是重要因素。

三、企業(yè)信息化未來發(fā)展

（1）加大信息化系統(tǒng)建設，按照省工業(yè)和信息化廳提出的要求，為達到三級信息化單位，需建設的系統(tǒng)包含：數據中心、移動通信系統(tǒng)、統(tǒng)一通信系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、生產設計管理信息系統(tǒng)。

（2）完善已有系統(tǒng)，現有機房只是普通機房，未達到集團公司標準，需要完善升級機房建設等。

（3）加大專業(yè)人才培訓。隨著信息化建設的不斷發(fā)展，為了與國內先進行業(yè)學習、接軌。建議派公司領導和信息化單位人員到周邊先進企業(yè)學習。

（4）建立健全信息化建設的保障機制。

第三篇：信息化建設工作匯報

禮泉縣人民醫(yī)院信息化建設工作匯報

2014年，在縣政府及衛(wèi)生局的正確領導下，我院醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設工作按照“統(tǒng)一規(guī)劃，自上而下，公衛(wèi)優(yōu)先，分步實施”原則，突出重點。以計算機、數據庫和網絡技術為手段，建成與醫(yī)療衛(wèi)生相適應的衛(wèi)生信息化平臺，為社會大眾提供衛(wèi)生信息化服務，目前我院衛(wèi)生信息化建設已經取得階段性成果。

一、醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展

根據衛(wèi)生部關于醫(yī)院信息化建設的要求，結合我院目前的實際情況，我院原有的海天系統(tǒng)已經遠遠不能適應工作的需要，我院與2012年6月3日將原有的海天系統(tǒng)替換，采用重慶中聯的醫(yī)院信息化軟件，在醫(yī)院資金緊張的情況下，購進醫(yī)院硬件設備（電腦30臺，服務器一臺，專用ups電源一臺）等一些專用的材料，為醫(yī)院的信息化建設取得初步的成效。經過兩年的運行，醫(yī)院信息化建設已在我院深入人心。

二、醫(yī)院信息化得組成部分

1、成立醫(yī)院信息化建設領導小組：

組

長：陳延剛

副組長：張毅鋒 劉超 張全超 楊廣林

成員：蘭俊峰 蒙景新 馬武 高潔 李娟

2、完成我院信息化建設的基本能力建設（his）部分：

主要包括住院醫(yī)生工作站、住院護士工作站、手麻工作站、出入院管理系統(tǒng)、門診住院收費系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、物資庫管理系統(tǒng)、病案管理系統(tǒng)等8個模塊。由于門診大樓投入使用，使我院的資金比較緊張，目前l(fā)is系統(tǒng)與pacs系統(tǒng)的上線，我們只是對一些軟件公司做了一些初步的考察與調研。然后逐步推進與實施。

醫(yī)院信息化建設兩年來，經過不斷完善與發(fā)展，醫(yī)患均感覺到信息化建設帶來的實際好處。

1、流程簡化、醫(yī)療費用降低

2、勞動強度降低了，工作效率提高了

3、診療行為規(guī)范了，醫(yī)療差錯減少了

三、信息化建設存在的主要問題

盡管我院信息化建設取得一些初步成效，但任然存在一些不足：

信息化設備緊缺，尤其我院新增科室比較多，加之我院目前病人比較多，數據量比較大，現有的設備已經不能完全開展醫(yī)院的臨床工作，主要反映在科室電腦數量的緊缺備份服務器的添加。

信息化資金緊缺，醫(yī)院信息化建設沒有專項資金，因此工作難度很大。信息化人才緊缺，主要表現在我院信息科人員較少。

禮泉縣人民醫(yī)院

二0一四年七月二十二日

第四篇：2011信息化建設工作匯報

XXX區(qū)信息化建設工作匯報

2011年8月1日

隨著XXX區(qū)開展全區(qū)經濟信息化和社會信息化工作以來，區(qū)XXX局結合相關責任單位積極推進全區(qū)經濟信息化和社會信息化，穩(wěn)步推進電子政務建設,加快網絡基礎設施建設,在領域信息化、農村信息化、企業(yè)信息化建設等方面做出了積極努力，并取得了一定成績。現將2011年上半年工作開展情況匯報如下：

一、建設現狀

XXXX區(qū)高度重視信息化工作，2005年就成立了信息化工作領導小組，結合今年機構改革和人事變動情況，對領導小組成員及時進行了調整，并成立了XXX區(qū)信息化辦公室，隸屬XXX區(qū)XXX局管轄，確保了信息化工作有機構、有人員、有職責，使信息化建設工作能夠做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一政策。基礎設施體系日趨完善。目前，各大電信運營商在我區(qū)已建成以光纜通信為主，數字微波和衛(wèi)星通信為輔的信息網絡，城市寬帶骨干網絡基本覆蓋整個區(qū)。截止至2011年上半年，各大電信運營商鋪設的本地中繼光纜和接入網纜基本覆蓋全區(qū)100％的街道和社區(qū)。全區(qū)固定電話有20000部，普及率達到94％，電視綜合覆蓋率95％，有線電視的全區(qū)接入12000戶，每百戶城市居民家用電腦擁有量達到30臺。全區(qū)擁有移動電話105410個，全區(qū)擁有因特網用戶16600個，其中企業(yè)用戶2500個，居民用戶11700個，機關用戶2400個。大部分居民能享受到網上瀏覽、電子郵件、網上交易、遠程教育等信息服務。

電子政務信息系統(tǒng)全面推進。政府門戶網站逐步完善，以 1

《XXXX區(qū)黨政信息網》為代表的政府門戶網站相繼建立并運行；投資200余萬元的大型戶外led彩色電子顯示屏系統(tǒng)今年開始興建，將有力地改變我區(qū)室外廣告形象，收到較好的經濟效益和社會效益。建成了具備了寬帶交換和高速接入能力的電子政務核心機房，政府辦公自動化系統(tǒng)、電子公文交換系統(tǒng)等一批跨部門的信息共享平臺已投入建設。

信息資源開發(fā)應用體系基本做到了與市同步。“金財”、“金卡”、“金稅”等一批重大信息工程在我區(qū)全面實施并初步形成了政務、商用、公眾三大信息資源體系。金融、財稅、公安、教育、衛(wèi)生、農業(yè)、統(tǒng)計等行業(yè)性內部網絡功能日趨完善。

企業(yè)信息化組織體系基本具備。企業(yè)計算機網絡應用系統(tǒng)初步建立，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)中，均設有自己的電子郵箱，限額以上企業(yè)有65%建立了自己的企業(yè)網頁，有50%建立了計算機局域網，網絡信息應用正逐步成為企業(yè)溝通聯系和產品推介的重要渠道。

二、積極推進電子政務工程建設

電子黨政內網順利接入。按照“統(tǒng)一建設，統(tǒng)一管理，互聯互通，資源共享”的建設原則，設立了區(qū)委機要機房，并順利與市黨政內網進行了對接；成立了區(qū)委信息處理中心（副科級單位），專門負責《XXXX區(qū)黨政信息網》日常管理和政務信息處理，指導區(qū)直黨政部門門戶網站建設。目前電子政務核心機房和全區(qū)統(tǒng)一政務信息處理平臺已形成基本框架。

積極推動信息渠道溝通建設。區(qū)政府和政府各部門均設立了熱線電話和電子郵箱，并向社會進行了公布，服務范圍覆蓋到政府公共服務的全部領域，為社會公眾提供全方位、全天候、高效率24小時不間斷服務，社會公眾向各機關單位的咨詢、投訴、批評、建議、求助等得到有效處理。

三、社會事業(yè)信息化建設進程不斷加快

財政管理綜合信息系統(tǒng)建設收效明顯。配合國家“金財工程”建設，加強財政信息資源規(guī)劃和整合，以預算編制、國庫集中收付和宏觀經濟預測為核心應用的政府財政管理綜合信息系統(tǒng)得到全面應用。開展國庫集中支付改革，實現財政資金的全過程規(guī)范管理，科學掌握宏觀經濟和財政收支增減因素，為政府財政預算編制、財政支出管理、財政政策調整提供輔助決策依據，提高了政府宏觀調控水平。

教育信息服務系統(tǒng)建設逐步完善。進行了網絡校園及“校校通”建設工作的示范和試點。33所中小學全部興建了多媒體電腦教室和多媒體網絡教育，33所小學全部完成“校校通”工程建設，普及率100%。

商貿、服務業(yè)信息化快速發(fā)展。全區(qū)大部分商業(yè)、娛樂場所、賓館等企業(yè)普遍應用物資購銷存管理信息系統(tǒng)，建立了相應的數據庫系統(tǒng)，實施開展了電子商務內容，提高了企業(yè)對市場變化的適應能力，優(yōu)化了市民衣食住行的環(huán)境，提高了市民生活質量。

公共醫(yī)療衛(wèi)生服務信息系統(tǒng)建設不斷推進。初步建立了以人為本、以服務患者為中心的衛(wèi)生信息系統(tǒng)。推進公共衛(wèi)生事件應急指揮、預防控制、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、醫(yī)療救治、婦幼保健、健康教育、社區(qū)健康中心等信息系統(tǒng)建設，提高了醫(yī)療衛(wèi)生的服務、管理、決策水平和資源使用效益。

推進防震減災指揮系統(tǒng)建設。初步建立了以群防群測為基礎監(jiān)控預報信息體系，以建設工程抗震設防管理為重點的震災預防體系和以區(qū)消防應急救援大隊為依托的應急救援體系，防震減災總體能力有了進一步提高。

農村信息化建設逐步拓展。全區(qū)農村有線電視用戶8000戶，有線電視入戶率50%，實現了“村村通寬帶”。在全市率先建立了覆蓋全區(qū)各行政村的現代遠程教育網絡，并建成數42個遠程教育服務站點，通過對村鄉(xiāng)、農業(yè)大戶及普通農民的培訓，現代遠程教育網在推進農村信息化建設上起到了積極作用。

四、存在的問題

信息技術應用總體水平偏低，“信息孤島”現象嚴重；信息化對經濟的帶動作用還未充分發(fā)揮，信息化對傳統(tǒng)產業(yè)尤其是服務業(yè)的改造力度急需加強；信息化建設質量和進度缺乏監(jiān)督考核，組織體制與協調機制偏弱；信息技術領域人才不足。

五、下步主要工作措施和打算

1、加大政府投入，創(chuàng)新多元化的信息化建設、管理模式。加大財政部門對信息化建設的支持力度，將區(qū)直各部門新建的信息化項目納入統(tǒng)一規(guī)劃和管理，依據“先易后難、急用先建、效益顯著”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，分級建設。合理確定信息化引導資金的規(guī)模和投向，積極探索“政府投入、政策補貼、稅收優(yōu)惠、資源補償”的多方位政府支持渠道，建立“政府引導、市場運作、企業(yè)管理”的信息化建設運營模式。設立信息化服務體系專項基金，支持中小企業(yè)信息化重點服務平臺工程建設，加強對服務體系關鍵環(huán)節(jié)的支持。

2、鼓勵社會資金對信息化建設的投入，對適合社會投資的項目，通過規(guī)范的市場運作，吸引社會資金投資信息化建設。對于非政府投入為主建設的信息化公共服務平臺，以及提供軟硬件產品、維護服務、系統(tǒng)集成、解決方案和信息服務的供應商，按照創(chuàng)造經濟效益、自主創(chuàng)新程度、典型示范作用等原則，通過先評估、后補貼方式予以支持。鼓勵企業(yè)以合資、合作、特許經營

等多種方式，兼顧經濟效益與社會效益，參與公益性服務平臺建設和運營。

3、加快行業(yè)指導監(jiān)管和信息安全保障體系建設。按照“誰主管，誰負責，誰運營，誰負責”的原則，認真落實信息安全管理責任制，積極開展信息安全風險評估，實行信息安全等級保護制度，建立和完善信息安全測評認證體系、信息安全監(jiān)控體系、容災備份體系和信息安全應急處理體系。探索出臺我區(qū)信息安全應急處理辦法。加強信息安全教育、培訓和宣傳，增強對網絡輿論宣傳的駕馭能力，進一步提高全社會的信息安全意識。

第五篇：信息化建設工作匯報

信息化建設工作匯報

在區(qū)委的統(tǒng)一指導下，依照區(qū)信息化部門要求部署，我街道積極開展信息化工作，獲得了一定的成效，對提高街道的辦公效率，以及電子政務收集建立起到了積極的效果。依據上級的要求，現將我街道信息化工作狀況扼要總結如下：

一、看法到位，高度注重，增強信息化機構建立我街增強對信息化各項工作的審核和把關，指派專人負責單位政務網站維護更新、局域內網治理、核算機日常維護等。由此完善了我辦信息收集，落實治理責任，保證信息化工作組織有力、系統(tǒng)健全、職責明確。

二、完善計算機局域網，增強辦公主動化

我街道持續(xù)加大對信息化建立的投入，在領導的支持與鼓舞下，各科室的計算機裝備基本到達人手一臺，并由專人負責，組建單位局域收集并進行治理維護，滿足了辦公主動化對電腦的需求，為單位辦公營業(yè)的電腦化、信息化奠基了優(yōu)越的基本。

三、參加全區(qū)政務內網平臺加快信息傳遞

依據區(qū)信息化辦公室部署，全區(qū)各個部門一致運用辦公主動化系統(tǒng)，并疾速傳達政令、交流信息，提高工作效率。我街道派專人參與學習，并順暢組建電子政務系統(tǒng)，與各部分執(zhí)行了一定水平上的互聯，天天可從各部分接發(fā)信息，使文件的處置以及上報工作做到敏捷實時，大大提高了辦公效

率。

四、堅持門戶網站執(zhí)行政務公開

我街道指定專人，負責網站的維護更新工作，做到每周更新，實時地對需公開的政務和其它相關信息進行公開，便利我辦內部人員和外來做事人員查詢，充分發(fā)揚了信息溝通反應、宣傳街辦形象的效果，為我辦信息化工作發(fā)展做出了主要的奉獻。

總體說來，我街道信息化工作獲得了一定的提高，基本完成了區(qū)信息化辦公室下達的各項任務。但與區(qū)信息化建立指導辦公室的要求還有很大的差距，首要顯示在：一是我辦信息化工作治理人員電腦專業(yè)常識有限，難以保證信息化優(yōu)勢最大化的發(fā)揚；二是大局部工作人員電腦操作程度不高，真正完成收集辦公還有待時日。我們將在進一步工作中，以發(fā)展的目光，發(fā)明性地開展工作，采取有用辦法加以處理，不時穩(wěn)固和提高信息化工作效果，進一步做好信息化工作。