第一篇：流動人口工作總結

2011年度***新居民事務所工作總結

我鎮新居民事務所工作在市新居民事務局和政黨委的正確領導下，我所遵循“以人為本”的理念，努力構建社會主義和諧社會。在對新居民提供人性化服務的同時，在管理方式上采取了科學管理、依法管理、有序管理。堅持發展地方經濟與完善新居民管理相結合，堅持主動熱情服務與依法落實管理措施相結合，加強和改進了新居民的管理工作。全年，***新居民登記數為37462人，發放居住證3234張，臨時居住證34228張，全鎮共有出租房屋3807戶。截止目前通過新居民管理工作共打擊對象4名，抓獲公安部網上逃犯0名，破刑事案件10起。查處治安案件19起，提供列管高危人員232人。同時,新居民計生窗口免費為新居民查孕查環1672人，新居民育齡婦女生育通報186例，通報率100%，免費發放宣傳資料3770份，從而有力地加強了我鎮的社會治安穩定和新居民在我鎮居住安寧，為經濟發展提供了強有力的保證。具體工作如下：

一、主要工作情況

（一）健全組織機構，明確管理責任。

1、領導高度重視新居民管理工作。我鎮專門成立了新居民領導小組，由鎮長擔組長，人大主席、鎮黨委副書記、人武部部長和派出所所長擔任副組長，并下設辦公室，人武部部長任主任，派出所副所長孫平任常務副主任，鎮綜治工作中心主任徐鍇任副主任的工作班子以方便新居民辦理各項事務，分別配備了專、兼職協管員，設有新居民管理、法律服務、勞動就業、維權服務、計生服務等窗口。明確了各單位在流動人口管理工作中的職責和任務，做到責任到人，職責明確。

2、建立了強有力的新居民管理網絡體系，根據我鎮的行政區域劃分，成立了*個村民委員會新居民管理工作站、*個社區居委會新居民管理工作站、*個規上企業新居民管理工作站。根據各站的新居民結構和出租房屋狀況，配置了專職協管員*名，保證了新居民管理工作的有序開展。目前全鎮**個村、**個社區、**個規上企業新居民工作站全部制度上墻，確保一村一室，設有一牌二薄規范有序管理。

3、找準新居民管理和服務的關鍵，明確管理主體和責任主體。我們把管理的重點放在明確職責和接收用人這兩個環節上，建立起“誰接收誰管理，誰用人誰負責，誰租房誰有責”的有效管理機制。按照屬地管理的要求，我鎮區域內的新居民應以鎮人民政府、新居民事務所、村委會為管理主體；出租房屋戶、用工單位、出租商業用房的單位或個人等，均屬于新居民的責任主體，并通過設立的新居民組織機構，形成專人進行管理。

4、制定新居民管理的各部門工作職責。在管理機制上形成相互聯系、相互依存、相互促進、相互制約的關系，同時采取逐級管理，各部門共同參與，齊抓共管的管理機制。為此我們專門制定了《新居民信息工作制度》、《出租房屋登記辦證制度》、《新居民申領居住證制度》、《出租房屋管理制度》、《出租房屋戶新居民管理職責》、等制度。制定和明確職責，使管理主體和責任主體明確了應該管什么，應該怎樣管，明確了管理主體和責任主體之間的關系，使職責到位，管理到位，為管理好新居民起到責任到人和制度保障的作用。

5、制定新居民服務工作人員考核及獎懲辦法

我所制定了考核辦法和考核小組，考核按照“公開、平等、透明”的原則對出租房屋、各單位開展工作情況進行考核。考核分為四項內容：一是針對用工單位和出租房屋戶逐級簽訂責任書,現簽訂3807戶，簽訂率達到100%；二是新居民入住登記和檔案管理工作，全年登記均都達到95%以上，；三是辦理臨時居住證和居住證的辦證率和人戶一致率，現辦證率均已達到90%，人戶一致率達到86.3%；考核小組采取不定期抽查，對成績好的進行獎勵，對成績不理想的進行扣罰。實行獎罰制度，從而調動了新居民服務工作人員的工作積極性。

（二）以抓“服務”為宗旨，加強基層管理工作

1、開展新居民百日大排查工作。做到“底數清、情況明、信息實”是新居民登記管理的基本要求，要求充份利用“以證管人、以房管人、以業管人”服務管理模式，3月開始，事務所對專職協管員進行分片包干，每日通報制度，對全鎮的企事業單位、場所、出租房進行調查摸底，采集基礎信息，至5月底，百日排摸開展以來，登記檢查新登記新居民31331人，變更登記新居民15812人，通報組織部門流動黨員16名。

2、為加強新居民法制意識，積極開展形式多樣的宣傳教育活動，按照市里的統一部署，開展了宣傳資料送法、展板送法、娛樂送法等活動，并把新居民法制宣傳教育活動融入到平安、綜治宣傳月活動中，配合綜治辦一同做好新老居民的法制宣傳教育工作，增強新老居民的法制意識，事務所利用企業職工食堂用餐時間多媒體進企業播放新居民法制宣傳DVD，累計播放50場次，人數3200人。

3、開展計生服務管理工作，免費為新居民育婦開具“兩查”證明，并組織婦科病檢查，免費提供了避孕藥具。并出具免費“四術”證明讓流入育婦到指導站落實避孕措施，組織外來人員參加社區人口學校的培訓班。積極推進人口和計劃生育工作的各項改革，為開展優質服務提供了組織保證和必要的物質條件，創造了有利的外部氛圍。

二、存在問題

新居民服務管理工作是一項系統性工程，其繁重而巨大的工程量，是需要很大的物力和人力來保障的，因受我區經濟條件的制約，一些基本措施及制度的落實仍還不夠，公安警力不足，在一定程度上對流動人口的登記、辦證工作也還有落實不扎實的地方，其次，對外來人口租賃的房屋，對其安全設施管理力度仍有不完善的地方，如：居住的外來人員大都是吃、住在一起，屋內煤爐、液化氣隨處亂放，私拉亂接電線現象普遍，安全事故隱患較多，因此，對我區的平安創建工作構成了嚴重威脅。

三、下步工作打算

過去，我們總把外來人口當成影響社會治安的消極因素，把他們作為防范管理的重點，實際上，外來人員中違法犯罪的多是些居無定所、沒有固定職業的人員。因此，各職能管理部門將全面理解和準確把握以人為本、執法為民的內涵，嚴格履行政府部門社會管理和公共服務的職能，堅決杜絕不作為、亂作為現象。正確處理管理與服務的關系，通過實施有效服務，管理與熱情服務相統一；正確處理查處違法與保障人權的關系，實現打擊與保護相統一。堅持不等不靠不要，充分運用行政、經濟、法律、教育等多種手段，嚴肅管理秩序。在今后的工作中扎實抓好幾項工作：

一是依法嚴厲打擊混跡于流動人口中的違法犯罪分子。加強流動人口違法犯罪活動規律特點的研判，以情報信息為主導，始終保持對流動人口犯罪的高壓態勢，嚴厲打擊流竄犯罪活動，深化治安亂點排查整治工作，著力解決突出治安問題，保證治安大局穩定。

二是推進治安管理長效機制建設。加強暫住人口登記發證、治安信息員建設等各項基礎工作，嚴密重點場所、部位的治安檢查。

三是加大對拖欠農民工工資的清理力度，依法嚴懲惡意拖欠和克扣工資的企業。

第二篇：流動人口工作總結

XXX人力資源和社會保障局

二○一二年流動人口計劃生育工作總結

縣計生委：

2012年,我局流動人口計劃生育工作在縣委、縣政府的領導和縣計生局的指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《四川省人口與計劃生育條例》為指針，按照《縣級部門人口和計劃生育工作考核辦法》（威目委發【2012】24號）文件精神，我局積極采取加強流動人口管理和服務為首的方針，全方位為流動人口提供便利服務。認真完成了各項目標任務，現將目標完成情況報告如下：

一、加強組織領導，落實目標責任

成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各相關股室人員為成員的流動人口計劃生育領導小組。實行了“一把手”負總責，分管副局長親自抓，政工股負責具體日常工作，使此項工作做到了有人管、有人抓。

局黨組、行政高度重視流動人口計劃生育工作，把此項工作做為工作的一項主要內容列入議事日程，納入了目標考核。建立和完善了各項規章制度，做到了年初有計劃，半年有小結，年終有總結，平時工作有記錄。堅持將流動人口計生工作同部門業務工作同研究、1

同部署、同檢查。由于職責明確，措施到位，責任到位，獎懲分明，確保了流動人口計生工作的順利實施。

二、加強學習，提高認識

為使流動人口計劃生育管理工作深入人心，真正抓

緊、抓好、抓落實，主要利用間周半天的政治業務學習時間，組織全局職工認真學習了《人口與計劃生育法》、《四川省人口與計劃生育條例》、縣目標管理委員會《縣級部門人口和計劃生育工作考核辦法》（威目委發【2012】24號）等有關計生工作的政策、法規、文件。通過學習教育，進一步提高了全局職工的思想認識，樹立了全局觀念，充分認識到了此項工作的重要性和必要性。

三、嚴格執行計劃生育政策，切實加強流動人口計

劃生育管理

嚴格按照《四川省人口與計劃生育條例》，認真貫

徹落實流動人口計劃生育各項政策措施，對流動人口計生工作中出現的新問題、新情況做到了認真負責，及時研究解決。

一是加強了流動人口中外出務工人員的計劃生育管

理工作。在直接組織勞務輸出時，做到了對勞務輸出人員進行計劃生育政策教育，并要求到計生部門辦理了“婚育證明”，才能組織輸送到用工單位。對要求辦理“外

出人口就業登記卡”的零星流動人員，必須持有計生部門出具的“婚育證明”，才給予辦理有關手續。

二是做好了下崗失業人員以及享受再就業優惠待遇的育齡人口計生工作。我縣下崗失業人員較多，流動性強，管理難度大。首先，加強了與各職能部門的協調、溝通，并積極協調各鎮就業和社會保障服務中心、社區勞動保障站嚴格按政策做好計生工作。其次，在提供小額擔保貸款、提供免費職業指導、職業介紹、再就業培訓時，加強了對流動人口計劃生育政策法規的宣傳教育，對嚴格執行計生政策的，優先免費提供培訓和推薦就業。

三是落實了享受失業保險待遇人員的計生工作。嚴

格審查申領失業救濟金的個人檔案，對檔案材料中有原單位反映其婚姻、生育狀況的有關材料，及時辦理相關手續。對享受失業保險待遇期間若有違反計劃生育政策法規的，一經查實，立即終止其失業保險待遇。

四是嚴格享受養老、工傷保險待遇人員的計生工作。

狠抓了對參保企業人員計生有關政策法規宣傳，在審核職工退休和工傷保險待遇時，對企業職工到達法定退休年齡時未響應計劃生育政策、無獨生子女證的不予計發該職工享受的獨生子女待遇；對未參加生育保險的企業職工在其生育時不予計發生育待遇。

五是加強對流動人口代管檔案職工的計生工作。凡

是與企業解除勞動關系的人員、城鎮非工薪收入者、個體工商戶及其從業人員，本人自愿要求代管檔案的，必須要求其提供計劃生育管理卡或反映其婚姻、生育狀況的計生證明材料，否則不予辦理。同時，對代管檔案人員申請出具婚姻狀況證明材料或計生指標的，嚴格審查個人檔案中婚姻狀況并按國家和省、市有關規定對符合條件的，才能予以出具相關證明材料，對違反規定的堅決不出具相關證明材料。

XXX人力資源和社會保障二○一一年九月三十日

第三篇：流動人口工作總結

2009年，我鎮計劃生育流動人口管理工作在黨委、政府的大力領導下，堅持貫徹落實《人口與計劃生育法》、《流動人口管理辦法》和《四川省人口與計劃生育條例》，堅持依法行政，以科學發展觀重要思想為指導，站在戰略高度，全面推動我鎮流動人口計劃生育管理工作，維護流動人口的合法權益，以強有力的措施，確保了流動人口管理工作取得了實效。現將全年工作總結如下：

一、加強領導，夯實基層基礎

發文件調整成立以一把手精明的計劃生育流動人口管理領導小組，黨委書記、人大主席陳興聯任組長，黨委副書記、鎮長成平任常務副組長，黨委副書記、紀委書記趙春年、副鎮長張亞先任副組長，計生辦全體人員及相關部門負責人（楊興勇、李興洪、黃鵬、張璐、吳克儉、楊興勇、張錦）為成員，加強“以村為主”工作，形成全鎮、村、組齊抓共管的夯實基層基礎。做到了網絡落實、組織落實，人員落實，計生經費落實。

二、嚴格遵照“八個一管理”要求，規范管理。做到“流得出，不斷線，管得住”，流入人口勤查嚴管，底子清，情況明，無遺漏，使“超生游擊隊”無藏身之處。

三、健全網絡，規范管理

流動人口管理首先加強網絡建設，流動人口具有流動性、隱蔽性，這就要求建立一支素質高、業務能力強的計生網絡隊伍，為此一方面要加強婦女主任隊伍建設，對全鎮1個居委會9個行政村的計生婦女主任及時進行了培訓，明確任務，落實責任，制定考

核細則。同時通過有關的計生政策法規、避孕節育、生殖健康等知識，提高計生干部依法辦事的能力。全鎮形成合力，共同做好流動人口計劃生育管理，全面推進村民自治的管理模式。對流動人員采取外出務工簽訂協議，每個季度要按時寄回三查證明單，對居委會私房出租戶由社區統籌管理，同時對流進人員做到每月見面一次，每季度清理一次，每半年查驗一次的方法及時掌握孕情動態，發現問題及早處理。

四、加強宣傳教育，提供優質服務

對于流動人口我們一方面積極開展婚育新風進萬家活動，努力轉變流進人員的婚育觀念，對于新落實措施的群眾通過發放計生宣傳手冊、計劃生育知識100問等資料宣傳計生政策法規，對于有生育能力育齡婦女通過上門宣傳優生知識，同時還不斷強化服務意識每個季度對在家的育齡婦女免費察環、察孕、察病，今年共為1000余人參加了檢查，切實做到了同管理、同服務、同宣傳。

在流動人口計劃生育管理中，我們不斷摸索，積累經驗，充分認識到領導重視和部門齊抓共管是關鍵，村民自治是核心，健全的網絡及高度負責的責任心是基礎，優質的服務和廣泛的宣傳是動力。今后，我們將根據群眾需求，繼續深化服務，嚴格按照中共綿陽市委、綿陽市人民政府《關于加強流動人口與計劃生育服務和管理工作的意見》落實各項管理措施，每季開展一次以流進人口為主的清理登記工作，排查信息，摸清底數，力求做到五個清，即：流入總數清，人員結構清，孕情清，居住地清，工作單位清，使計劃生育宣傳教育、技術服務、查驗證明等落實到每個流動人員，一年來，人口管理工作取得了一定成績，但也出現了很多的問題。今后我鎮將繼續加大流動人口管理力度，不斷改進，狠抓落實，再創更好的成績。

第四篇：流動人口工作總結

流動人口工作總結

我鎮有28個行真政村，6個社區，駐鎮12個企業，近56790口，流入112口，流出5696口，屬于工業重鎮，隨著市場經濟日益繁榮，人口流動不斷頻繁，特別是外來務工、經商人員連年呈遞增太勢，流動人口計劃生育管理工作成為我鎮計生工作中的“老大難”問題。為了切實解決這一難點問題，我鎮緊緊圍繞流動人口“一盤棋”的工作思路，初步構筑了服務管理無盲點的流動人口工作網絡，從源頭上強化了流動人口計劃生育工作，并取得了較號效果。現將具體情況匯報如下：

一、貫徹上級會議精神，開展流動人口清理驗證工作。以18—49周歲育齡婦女為清理對象，在全鎮范圍內的出租房屋、廠礦等重點地段開展流動人口計劃生育清理驗證活動，針對我鎮育齡婦女持證率，查環查孕率低等問題，采取帶B超下鄉，一人一登記方法，對每一個流入育齡婦女都進行B超檢查，然后進行登記入冊，對持有《流動人口婚育證明》的進行即場驗證、審證，對持有過期證及無證人員即場填寫辦證申請表，為其辦理《臨時婚育證明》對在清查中發現政策外懷孕的對象堅決給予落實人流或引產補救措施，對未落實避孕節育措施人員經鎮站醫生檢查身體適宜的給予落實避孕節育措施，對因身體原因暫時不能節育措施的對象給予派發避孕套進行避孕；對無證人員當年四術及出生人員及時進行信息反饋；通過一季度一旦的清理驗證活動，對我鎮流動人口已婚育齡婦女建卡立冊，持證率、驗證率、查環、查孕率有了一定的提高，減少了流動人口在我鎮的計劃外出生，提高了我鎮流動人口的計劃生育水平。進一步完善我鎮的流動人口管理。

二、加大對流動人口的宣傳力度，我鎮在計生宣傳教育方面加大投入，不定時在市場開展流動人口計劃生育咨詢活動，充分利用廣播、宣傳車、廣告牌、標語和橫幅等，對流動人口政策進行宣傳，真正做到“人人曉政策、個個守規定”。

以上是我鎮流動人口計劃生育管理服務工作的一些做法，盡管取得了區領導的一定認可，但是還有很多不足和差距，敬請領導批評指正。

第五篇：流動人口工作總結

村企自主 夯實基礎

流動人口服務管理工作總結

（路橋區流動人口服務管理局）

人口流動是經濟發展的產物，是社會文明進步的標志。隨著我區經濟社會快速發展，流動人口群體呈現出不斷增長的趨勢。截止5月底，全區共有登記發證流動人口27.3萬，與常住人口44萬的比例約為3:5，流動人口的大量涌入，繁榮了我區的經濟，但也帶來了一系列的社會問題，夯實基礎、搞清底數、強化管理、保障安定已成為當前亟需解決的重大課題，為切實提高流動人口服務管理水平，我局在區委區政府的領導下，在全區推行村企自主服務管理流動人口135計劃，并在路南街道李家村試點深化村企自主服務管理流動人口工作，通過落實以“以證管人、以業管人、以房管人”的工作路徑，基本實現轄區流動人口“底數清、情況明、管得勞、留得住”。目前，全區已經有35個村居實施村企自主工作法，李家村的模式也日漸成熟，準備擇機在全街道推廣，我們的主要做法是:

一、堅持長效管理，建立健全組織機構。

（一）建立試點工作領導小組。基礎不牢、地動山搖。”面對27萬流動人口大軍，沒有扎實的基層基礎，要實現社會的穩定和諧是不可想像的。推行村企自主服務管理流動人口工作，是新形勢下進一步夯實基層基礎的重大舉措。為加強對村企自主服務管理試點工作的領導，區里建立以區委副書記、政法委書記徐仁標為組長，區委常委、公安分局局長邱福康和區委常委、常務副區長邱士明為副組長，季兆福（政法委）、程吉鳴（流管局）、陳友寶（公安分局）、蘇忠貴（勞動和社會保障局）、葉彬彬（計

生局）為成員的試點工作領導小組，領導小組下設辦公室，季兆福兼任辦公室主任。路南街道也建立相應的領導小組，抽調相應力量，保障工作組織健全。

（二）健全村企自主工作體制。按照“兩委統一領導，村企分塊管理，信息分采互通，矛盾聯動聯調”的原則，建立村兩委牽頭抓總、村干部分片聯系、協管員具體負責的村企自主服務管理流動人口工作體制，并依托綜治工作站（室）建立流動人口服務管理站。村流管站站長由村委會主任兼任，治保委員、計生服務員、流動人口協管員為成員，根據村域大小和流動人口數確定負責信息采集的協管員人數和名單，由治保委員、計生服務員兼任流動人口協管員，開展信息采集；企業流管站由企業綜治工作室主任兼任站長，人事主管為副站長（兼任流動人口協管員，負責信息采集），各車間主任為成員，形成一支基本能覆蓋村企各個層面的村級工作隊伍。街道流管所、派出所、計生辦組成工作指導督查組，定期對村居開展實績考核和業務講評。

二、堅持底數為基，夯實基層基礎

流動人口底數是村居開展流動人口工作的基礎，脫離了流動人口底數，服務與管理工作也無從談起，在工作的推行過程中，我們非常注重底數的掌握，主要做到以下幾個方面：

1、統一思想、落實主體責任。推行村企自主服務管理工作，落實村企、企業和房東的主體責任至關重要，只有把房東、業主發動起來，才能真正掌握底數和動態，根據省《條例》、省《辦法》，業主和房東都具有申報、監管的責任。為此，我們在試點村居多次召開村兩班子會議、村企聯席會議和房東會議，講清利弊、講清責任、講清任務，同時將相關規定寫進村規民約、督促企業寫入廠規廠紀，并分別與房東簽訂服務管理責任狀128份，與業主簽訂責任狀17份，確保認識到位、責任到位、任務到位。

2、統一標志、保障人戶一致。考慮到流動人口租住的民房多無門牌、與房東又互不了解的實際，對實行村企自主的村（居）中所有出租私房都由村委會（居委會）統一編號上牌，方便流動人口識別。同時建立出租房牌號與房東對應圖表、流動人口與出租私房登記簿這一重要工作臺帳，村（居）流管站借助工作臺帳一月一次上門走訪核查、半月一次對房東開展電話查詢，及時掌握租住的動態信息，有力地促進了人房一致。

3、培訓骨干、保障自主持久。建立一支有效的工作隊伍，是推進村企自主服務管理持久運行的保障，我們按照《協管員聘任條件》，結合各村居的分片管理需要，在各試點村物建了由1名村專職管理員、7到10名以隊組長為主的區片負責人和1名以人事主管為主的企業協管員這么一支工作隊伍，承擔起各村流動人口的經常性工作。同時，邀請街道業務干部多次對村、企業協管員開展業務培訓。

4、嚴把質量、建好工作臺帳。我們始終把流動人口信息準確率和信息完整率作為衡量協管員工作好壞的重要內容。按照《流動人口信息采集登記表》，在企業層面，由人事主管或延伸至車間主任統一采集，除按要求認真填寫表格外，還著重核對身份證號碼，確保無誤，并依據信息登記表增補了員工花名冊的項目內容；在村里，通過定期現場辦證，直接掌握表格信息和人像信息。村流管站匯總企業和村里的信息資料，建起了全村流動人口和出租私房一一對應的流動人口工作臺帳。

5、村企互通、保持數據鮮活。人員變動頻繁是流動人口的特點，也是管理的難點。為及時全面掌握動態信息，我們除堅持上門巡查、電話查詢、鼓勵房東和流動人口主動申報外，重要的一點是加強村、企協管員的信息互通。我們一般每兩個月開一次村企協管員工作例會，主要是交流工作得失、布臵工作任務，也梳理溝通工作關系；對于經常性的信息交換互通，村、企協管員主要借助于電話、郵箱和QQ等現代媒介，實現流動人口變更信息的即時傳達、實時更新，保障數據鮮活有效。

三、堅持分類管理，培育各村管理特色

由于各村經濟、社會條件、歷史背景都不盡相同，一刀切的村企自主服務管理模式不一定符合每個村的實際，在工作的推進過程中，我們在對三個不同類型村居試點工作的基礎上，提出了在全區推行“五有三統一，分類工作法”(即各村按“有牌子，有人員，有場所，有制度，有臺帳，統一信息采集，統一村企協作，統一必需臺帳”的要求規范流動人口日常工作，同時按照統一內容、分工采集、自行錄入、隨用隨調、分類月報、信息指導的要求，建立村企流動人口綜合信息數字系統。村居企業依托數字系統的技術支持和本村居企業的資源優勢，圍繞本轄區流動人口現狀、特點和目標，有針對性地、各有側重地組織開展服務管理。),分別建成高投入下的強勢管理型、中投入下的平行工作型、小投入下的主動服務型三種符合本村實際的自主服務管理模式。各村居結合自身集體經濟、流動人口規模及組成等實際情況，有選擇性地開展分類管理，確保管理有重點，服務有特色。

四、堅持服管并重，促進新老路橋人共建共享。

村企自主服務管理，基礎在管理，亮點在服務，我們以促進新老路橋人和諧和睦為出發點，以村共建共享促進會為工作載體，不斷為廣大新路橋人提供力所能及的服務。

（一）設立居住證代辦窗口，實現服務重心下移。為方便廣大流動人口辦證，在部分流管所安裝辦證軟件，實現辦證窗口前

臵，服務重心下移。如李家村固定在每周二白天和周六晚上在村流管站現場接受流動人口辦證；在貝力得鉆夾頭有限公司等流動人口員工在200人以上的企業設立辦證窗口，委托企業流管站直接辦證，實現員工招聘、審核、辦證、錄用一條龍服務。

（二）依托共建共享促進會，培育村落文化。我們充分發揮村居、企業宣傳欄和流動人口領頭人的作用，開展政策宣傳和法制教育，提高流動人口的法律意識；依托廣場培育“村落文化”，舉辦企業用工現場招聘會、用工租房信息專欄和紅歌會、電影周、送春聯、教排舞等活動；定期召開“流動人口懇談會”，幫助解決實際困難。如在李家村組織轄區內的企業和村民，為患重病的四川籍民工周樂榮捐款2萬余元。有力地促進了新老路橋人相處相知相融。