第一篇：半年國企工作總結(jié)

篇一：國企工作總結(jié)

做好三個提升 促進(jìn)辦公室工作整體水平的提高

辦公室作為聯(lián)系全處職工群眾的重要“紐帶”，是體現(xiàn)精神面貌的重要“窗口”，我們抓契機、促提升，在辦公室工作中不斷創(chuàng)新思路，完善機制，努力做好“三個提升”，進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，促進(jìn)辦公室各項工作不斷提高。

二、強化意識，不斷提升服務(wù)質(zhì)量

按照領(lǐng)導(dǎo)滿意，機關(guān)干部、職工滿意，基層群眾滿意這“三個滿意”的總體要求，我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢,積極做好各項協(xié)調(diào)工作，不斷提升辦事辦會的服務(wù)質(zhì)量。在具體工作的中,我們突出抓好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動和日常事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。對重要會議、活動超前協(xié)調(diào),努力把工作做到前頭;對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)隨叫隨辦,不拖拉、不滯后。對于需要同時安排多項活動時能做到統(tǒng)一協(xié)調(diào),綜合權(quán)衡,通盤考慮。今年上半年,盡管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項活動的開展,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào),使各項活動安排得井井有條,許多復(fù)雜的活動也處理得有條不紊。對于各種事務(wù),我們始終把握一點,就是工作無小事,件件抓落實,開展工作時做到講程序、講規(guī)矩、講大局、講協(xié)調(diào)、講團(tuán)結(jié)，從而使工作上下步調(diào)一致,各項工作處于良性運行狀態(tài)。

積極加強軟硬件投入，努力提升會務(wù)服務(wù)質(zhì)量。近年來隨著各類大大小小的會議對會場硬件和軟件設(shè)施提出了更高更新的要求，我們緊貼實際需要，加大投入，加強了對各會議室硬件配置，逐步淘汰了部分使用時間較長、效果差的設(shè)備，更新了一批投影設(shè)備、音響設(shè)備，建設(shè)成了一個多媒體會議室，可提供各類電視電話會議服務(wù)。為了進(jìn)一步提升會議服務(wù)的水平和質(zhì)量，我們加強了服務(wù)人員的培訓(xùn)，提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務(wù)”的要求。

三、完善制度，不斷提升管理水平

通過完善各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事。加強對人、財、物的管理，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、辦公用品使用、請假、值日、公務(wù)接待等各種常規(guī)管理，各項工作井然有序。

在繼承總結(jié)以往工作運行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，建立和規(guī)范了辦公室工作流程，完善辦文、辦會、辦事的制度和程序，減少中間環(huán)節(jié)，確保每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依，從而實現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事轉(zhuǎn)變。通過建立完善了辦公室各項規(guī)章制度，細(xì)化工作職責(zé)，量化工作任務(wù)，做到人人責(zé)任分明、處處有章可循、事事有始有終。大家都能補臺不拆臺，補位不越位，達(dá)到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一處想，勁朝一處使，形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢。進(jìn)一步建立健全科學(xué)的考核評價機制，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，激發(fā)辦公室全體人員不斷提高自身素質(zhì)、服務(wù)水平和工作效率。

加強檔案規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理。近年來我們加強了檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，提升了檔案工作質(zhì)量和管理水平，重點抓好財務(wù)、文書等各類檔案收集、整理和歸類工作，實現(xiàn)檔案整理規(guī)范化、目標(biāo)管理制度化，做到檔案收集完整、劃分保管期限準(zhǔn)確、整理和編目科學(xué)。加快檔案信息化建設(shè)的步伐，實現(xiàn)資料檢索和查看更加方便快捷，推動了檔案工作更加有效地服務(wù)于鉆井生產(chǎn)發(fā)展。

在今后的工作中,我們將堅持用科學(xué)的理論武裝干部,用團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍凝聚干部,在壓力中提高干部,廉潔自律,艱苦奮斗,力爭把辦公室工作推上一個新的臺階!篇二：某國企貿(mào)易公司2015年物流工作上半年總結(jié) xxx物流工作2015年上半年小結(jié)

眾所周知，自2012年鋼貿(mào)風(fēng)險集中爆發(fā)后，鋼貿(mào)風(fēng)險受全國關(guān)注，銀行質(zhì)押業(yè)務(wù)基本叫停，大型國企鋼貿(mào)公司紛紛組建物管部，嚴(yán)格把關(guān)物流倉儲風(fēng)險。即便如此，近兩年，仍有一些負(fù)面事件爆發(fā)，如2014年8月爆發(fā)的中外運廣西公司涉及貨物質(zhì)押實際貨物短少的事件達(dá)70多起，缺口約50億元；2014年6月柳鋼因未按規(guī)定手續(xù)操作而直接將貨放給拓興成而被中信銀行告上法庭，涉案

1.15億元；2015年上海五金庫工作人員被客戶收買而無單放貨1000多萬元等等。在此環(huán)境下，我司運管中心物流一如既往地嚴(yán)控風(fēng)險，通過在物流外協(xié)單位的考察認(rèn)定上嚴(yán)格把關(guān)，流程上按章操作，庫存貨物加強巡回的方式，盡可能的避免卷入物流倉儲風(fēng)險。

今年上半年，運管中心物流總部板塊（不包括唐山物流）主要負(fù)責(zé)了集團(tuán)及分子公司內(nèi)貿(mào)物流外協(xié)單位的考察認(rèn)定工作；集團(tuán)層面的內(nèi)貿(mào)物流監(jiān)管與服務(wù)工作（主要是配合佛山分公司、工程配送部、基差貿(mào)易部）；xx物流的監(jiān)管及檢查工作，物流板塊的培訓(xùn)工作等。

一、集團(tuán)及分子公司內(nèi)貿(mào)物流外協(xié)單位的考察認(rèn)定工作

2015年上半年，集團(tuán)運管中心總部板塊（不包括唐山物流）考察港口、倉庫49家；貨代7家；車隊13家，共69家（國企21家，國企控股4家，民企44家）。涉及范圍有鞍山、本溪、吉林、沈陽、曹妃甸、營口、日照、武漢、重慶、南京、淮安、上海、無錫、浙江區(qū)域、廣州等地。最終認(rèn)定40家（國企9家，國企控股4家，民企27家）?？疾煺J(rèn)定名單實時更新在oa上，供業(yè)務(wù)查閱、尤其對新引進(jìn)團(tuán)隊，能及時提供業(yè)務(wù)開展區(qū)域的選擇。

考察認(rèn)定時，運管中心物流立足確保公司貨物財產(chǎn)安全的角度出發(fā)，通過現(xiàn)場考察、行業(yè)內(nèi)互通、同行交流等方式盡可能全面了解考察對象的真實情況，對有些條件不太具備但是從業(yè)務(wù)角度出發(fā)仍有需求的物流單位，我部通過推薦同區(qū)域合適的物流單位以替換或者設(shè)定使用條件（如控量、限定業(yè)務(wù)模式、提供第三方擔(dān)保）等方法來盡可能滿足業(yè)務(wù)需求、并通過合同盡量使用我司版本、對民營企業(yè)或輕資產(chǎn)國企增加個人擔(dān)保或母公司擔(dān)?；蛘叩盅簱?dān)保等多種方式盡可能得保障我司貨物的安全。（如:本溪聚德遠(yuǎn)倉庫，該公司資質(zhì)差，兼有貿(mào)易背景，與我司也有貿(mào)易業(yè)務(wù)往來，硬傷很多，并不適合作為我司的物流協(xié)議庫，但考慮到xx卷材一部在本鋼鋼廠周邊有加工需求的實際情況，經(jīng)多次商談，最終與該庫確定：在對方提供老板本人及配偶個人資產(chǎn)擔(dān)保加上第三方公司擔(dān)保的前提下，并控量進(jìn)行合作，同時在模式上也限定只做自營，不做托盤，入庫貨物不與該倉庫及擔(dān)保公司發(fā)生貿(mào)易往來。）

以上是我部在考察認(rèn)定上所做的把控工作。這兩年以來，因業(yè)務(wù)難度較大，業(yè)務(wù)員做的都比較辛苦。隨著新區(qū)域不斷的開發(fā)，運管中心物流也盡最大可能來配合業(yè)務(wù)需求，在時間上也往往是一個臨時的電話，我們即刻安排翌日即行出發(fā)。考察情況也是第一時間與業(yè)務(wù)溝通，是否合適、存在哪些問題、有哪些建議等。即便如此，目前的考察認(rèn)定與業(yè)務(wù)部仍會出現(xiàn)不同意見，比如佛山地區(qū)的倉儲單位雖然達(dá)幾十家，但絕大部分為私企公司，其幕后老板除一兩個倉庫純做倉儲外其他兼有鋼材貿(mào)易背景，佛山分公司及xx業(yè)務(wù)人員也了解其情況，但是仍會出現(xiàn)不少因客戶指定而來要求的業(yè)務(wù)情況。我們后續(xù)希望一方面通過公司對業(yè)務(wù)員的業(yè)績考核指標(biāo)的改變以促使業(yè)務(wù)主動關(guān)注風(fēng)險，另一方面我們物流部在業(yè)務(wù)開展區(qū)域也會盡可能多給業(yè)務(wù)部提供幾種可行的選擇。

二、內(nèi)貿(mào)物流服務(wù)及監(jiān)管工作

目前集團(tuán)運管中心物流總部板塊（不包括唐山物流）直接提供物流服務(wù)涉及的部門主要有工程配送部、xx佛山分公司、基差貿(mào)易部三大部門。xx國貿(mào)及xx中邦公司有考察認(rèn)定訴求時，供應(yīng)鏈、投資公司、資源公司有相關(guān)物流訴求時也由我們提供相應(yīng)的物流服務(wù)。同時，xx公司的考察認(rèn)定和監(jiān)管工作也由我部負(fù)責(zé)。但由于股改后多數(shù)人員下放，現(xiàn)留置集團(tuán)層面的人員有限，而上半年業(yè)務(wù)的拓展又很快，因此感到有些應(yīng)接不暇。但通過大家的努力和內(nèi)部的配合，針對各業(yè)務(wù)板塊的特性，基本完成了上半年的物流服務(wù)和監(jiān)管工作。

1、工程配送部

2、xx佛山分公司

xx佛山分公司作為2014年底加入我司的新團(tuán)隊，我部與佛山分公司在初期配合時做了大量的溝通、解釋、指導(dǎo)工作，以達(dá)成快速的融合。佛山分公司業(yè)務(wù)主要有兩大品種，鋼材和鎳鐵。該公司業(yè)務(wù)大部分為上下家鎖定業(yè)務(wù)，小部分囤貨業(yè)務(wù)。運管中心物流主要負(fù)責(zé)佛山分公司物流合作對象的認(rèn)定工作及選定貨代、議價，單票合同審批，物流跟蹤，放貨手續(xù)、庫存核對，費用核對及支付審批等的具體操作工作。根據(jù)佛山分公司業(yè)務(wù)需求，我部已幫助其認(rèn)定碼頭倉庫有.等，認(rèn)定貨代中鋼廣州貨運，及兩家樂從當(dāng)?shù)剡\輸公司。針對佛山分公司團(tuán)隊在物產(chǎn)國貿(mào)時物流具體操作由業(yè)務(wù)直接負(fù)責(zé)，與物流單位也較熟悉的情況，運管中心物流給予其租船訂艙及議價的權(quán)利，但在貨物流轉(zhuǎn)過程中不能直接下達(dá)指令。2015年上半年，佛山分公司鋼材采購量約17萬噸，鎳鐵采購量約22000噸。總體而言，xx佛山分公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員對其負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)在貨物跟進(jìn)上的配合度較好。

3、基差貿(mào)易部

基差貿(mào)易部由于其為期現(xiàn)對沖業(yè)務(wù)，具有臨采臨調(diào)多、區(qū)域又分布較廣的特點。該部門現(xiàn)貨業(yè)務(wù)開展初期，流程主要參照xx公司，后根據(jù)其特性經(jīng)運管中心牽頭多次與財務(wù)、信息、內(nèi)勤、物流、風(fēng)控溝通討論簡化流程和審批環(huán)節(jié)，大大減少了工作量，提高了工作效率，現(xiàn)基差貿(mào)易部的物流放貨權(quán)限也移交至駐外點的運管中心內(nèi)勤人員監(jiān)管使用。基差貿(mào)易部主要有涉及建材和板材。其中建材以市場現(xiàn)貨采購為主。板材主要有熱卷和帶鋼，以沙鋼、天鋼聯(lián)、德龍產(chǎn)品為主。運管中心物流主要負(fù)責(zé)新開拓市場的物流合作對象的認(rèn)定工作及選定貨代、議價，單票合同審批，物流跟蹤，現(xiàn)貨轉(zhuǎn)貨權(quán)、放貨手續(xù)、庫存核對，費用核對及支付審批等的具體操作工作。2015年上半年，基差貿(mào)易部業(yè)務(wù)量約25000噸。

4、其他工作

①應(yīng)xx中邦及xx國貿(mào)公司要求，積極協(xié)助其考察鞍山、滄州、武漢、寧波等地區(qū)倉庫及車隊，并因我部響應(yīng)速度快、考察過程尚專業(yè)、考察結(jié)果第一時間做反饋而得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定；

②對xx內(nèi)貿(mào)物流監(jiān)管及檢查工作：根據(jù)公司相關(guān)文件要求，2015年上半年，運管中心物流主要通過對xx庫存貨物不定期巡查及抽盤、參與季度實盤、月度帳盤抽查、貨代收貨確認(rèn)單、海運合同、保單、入庫單、提貨函、出庫單、客戶收貨確認(rèn)單等重要單據(jù)的抽查、erp批次盈虧不定期檢查等方面實現(xiàn)對漢佳的監(jiān)管工作。整體而言，xx物流團(tuán)隊基本能較好地按照公司內(nèi)貿(mào)物流操作制度行事，物流外協(xié)單位的使用也能在公司運管中心認(rèn)可的范圍內(nèi)。在具體操作流程和單據(jù)保存上也基本能按要求操作。貨物批次跟蹤方面也較正常，未有異常虧噸問題。不過也存在個別問題，如廈門速傳物流因自有倉庫場地緊張，將我司約1萬噸貨物臨時堆放于別的我司不認(rèn)可的倉庫的情況，xx物流人員在知曉情況下確未引起重視，雖有入庫單提供我司，但與倉儲合同約定存放地點不相符，表現(xiàn)貨物特定化管理方面意識不夠強；另貨代收貨確認(rèn)單、入庫單等重要單據(jù)印章存在不符情況；erp批次全流程的檢查及盈虧噸的及時處理工作還需進(jìn)一步加強。以上檢查出的幾個主要問題已及時向xx物流和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了匯報。

③物流培訓(xùn)工作

今年3月份，運管中心物流舉辦了針對集團(tuán)運管中心物流、xx物流及xx物流人員的物流培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容有：物流單位考察認(rèn)定、庫存貨物帳實盤、日常物流工作中主要節(jié)點的把控、幾點經(jīng)驗和教訓(xùn)的分享等。培訓(xùn)后并對參加人員進(jìn)行了考試以鞏固培訓(xùn)效果。培訓(xùn)的目的是為了提高物流人員的專業(yè)素質(zhì)，解決問題的能力，明確所在崗位的重要性和自己所該承擔(dān)的責(zé)任。

以上為運管中心物流上半年所做的主要工作。運管中心物流人員立足本職，按公司制度和規(guī)章操作，工作互相配合，有序開展。尤其注重各環(huán)節(jié)對貨物特定化的強化管理，對交接單據(jù)的有效收集，物流外協(xié)單位不定期地走訪及月度帳盤、季度實盤工作來保障公司內(nèi)貿(mào)貨物的安全。2015年上半年我司合作的各家貨代、港口、碼頭、倉庫的運作基本正常，我司貨物未有損失。④加強與同行交流和信息共享 入職一年年度總結(jié)

時間如水，轉(zhuǎn)瞬即逝。轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)參加工作一年了。在***工作的一年時間里，有悲有喜，有苦有甜，有得有失?？偨Y(jié)過去才能更好的創(chuàng)造未來。

07年七月份來到了***，離開了象牙塔，開始了職業(yè)生涯。來到***的第一課就是參見新員工實習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)項目分為安全知識培訓(xùn)、油田知識認(rèn)知培訓(xùn)及實踐培訓(xùn)三部分。安全知識培訓(xùn)使我知道了油田生產(chǎn)中的種種安全注意事項，在后來的工作中應(yīng)該注意哪些安全問題；油田知識認(rèn)知，使我這個地方大學(xué)到油田來的大學(xué)畢業(yè)生對油田生產(chǎn)有了一個總體的認(rèn)識；實踐培訓(xùn)使我們能親自動手操作相關(guān)設(shè)備完成模擬的油田生產(chǎn)，使理論知識得到了升華。總之，新員工入職培訓(xùn)使我從感性到理性，從理論到實踐對油田生產(chǎn)有了一個認(rèn)識，對以后一年來的工作起到了指導(dǎo)作用。

07年十月份，我被分到了***，********室，主要負(fù)責(zé)********的檢驗檢測工作及相關(guān)儀器報告的管理工作?？偟膩碚f，檢驗檢測工作任務(wù)量不是很大，但是每一項工作都要求細(xì)致細(xì)心，因為檢驗檢測作為油田生產(chǎn)的監(jiān)督環(huán)節(jié)，起著至關(guān)重要的作用。自從十月份入職到十二月份年底結(jié)算，全室完成了********檢驗檢測任務(wù)400多臺次，這些檢測任務(wù)給了我足夠的學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)業(yè)務(wù)的時間。至今年上半年以來，我已經(jīng)能夠熟練掌握********相關(guān)業(yè)務(wù)，能夠掌握相關(guān)儀器使用方法及檢驗檢測任務(wù)的實現(xiàn)過程。在進(jìn)入********室不久，***迎來了建設(shè)********的建設(shè)任務(wù)。********自動化檢測系統(tǒng)作為先導(dǎo)試驗基地的重點項目之一，也開始了項目的論證及總體方案設(shè)計。我作為********室的一員，有幸參與到其中。截止到08年七月份，已經(jīng)完成了總體方案的設(shè)計、關(guān)鍵技術(shù)的理論分析、關(guān)鍵技術(shù)的網(wǎng)上調(diào)研?，F(xiàn)階段已經(jīng)與相關(guān)技術(shù)單位取得了聯(lián)系，并做了充分的進(jìn)一步調(diào)研的準(zhǔn)備。

08年3月份，我院成立了信息開發(fā)核心小組，主要完成全院的信息化建設(shè)工作。由于在校期間有過相關(guān)代碼編寫經(jīng)驗，我有幸被吸納為小組一員。截止到08年7月中，先后完成了***系統(tǒng)的升級完善，****系統(tǒng)的前期開發(fā)工作，現(xiàn)正在編寫****設(shè)計系統(tǒng)。其中****手系統(tǒng)已經(jīng)申報08年***院管項目，并準(zhǔn)備年底接受驗收；*****系統(tǒng)準(zhǔn)備年底完成并接受驗收。08年5月份，********泵檢自動化系統(tǒng)正式被批準(zhǔn)為08年***突破項目。在此期間，完成了項目的項目申請、項目論證、總體方案修改、項目半年總結(jié)、項目下半年計劃等工作，為項目后期的順利開展提供了有利的保障。

08年6月份，******項目需要進(jìn)一步開展。由于本人所學(xué)專業(yè)與項目相關(guān)，被初步吸納為項目組成員。目前開展了前期認(rèn)知及了解工作。深入研究正在開展中。

入職已經(jīng)一年有余，總結(jié)完成的工作屈指可數(shù)，但是我并不氣餒。手頭上的項目都處于剛剛開展的階段，都需要進(jìn)一步研究。******需要進(jìn)一步深入研究、*****系統(tǒng)在下個月之前應(yīng)該進(jìn)入調(diào)試階段、*****系統(tǒng)應(yīng)該進(jìn)入代碼化階段、********自動化檢測系統(tǒng)要進(jìn)一步現(xiàn)場調(diào)研、*****需要重建。這些工作都在呼喚我繼續(xù)努力。

總結(jié)過去的一年，在***工作了整一年的時間，生活上舒適、工作上充實、學(xué)習(xí)上有所新得。剛剛參加工作的前幾年是人生中關(guān)鍵的幾年，這幾年里極具將所學(xué)知識應(yīng)用到社會時間的愿望，有年輕的體魄，充沛的經(jīng)歷，這幾年應(yīng)該是年輕人大展拳腳的幾年。長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海?？粗胺?，任重道遠(yuǎn)，我會繼續(xù)努力，在接下來的一年里再接再厲，為***的建設(shè)添上自己的一筆。

第二篇：國企半年工作總結(jié)

現(xiàn)階段,隨著我國社會經(jīng)濟的不斷進(jìn)步與發(fā)展,國企的發(fā)展已經(jīng)成為了我國的主要經(jīng)濟支柱,所以,國企的發(fā)展?fàn)顩r已經(jīng)成為了我國較為重視的問題之一。今天寫寫幫文庫小編給大家整理了國企半年工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

國企半年工作總結(jié)范文一

眾所周知，自20__年鋼貿(mào)風(fēng)險集中爆發(fā)后，鋼貿(mào)風(fēng)險受全國關(guān)注，銀行質(zhì)押業(yè)務(wù)基本叫停，大型國企鋼貿(mào)公司紛紛組建物管部，嚴(yán)格把關(guān)物流倉儲風(fēng)險。即便如此，近兩年，仍有一些負(fù)面事件爆發(fā)，如20__年8月爆發(fā)的中外運廣西公司涉及貨物質(zhì)押實際貨物短少的事件達(dá)70多起，缺口約50億元;20__年6月柳鋼因未按規(guī)定手續(xù)操作而直接將貨放給拓興成而被中信銀行告上法庭，涉案1。15億元;20__年上海五金庫工作人員被客戶收買而無單放貨1000多萬元等等。在此環(huán)境下，我司運管中心物流一如既往地嚴(yán)控風(fēng)險，通過在物流外協(xié)單位的考察認(rèn)定上嚴(yán)格把關(guān)，流程上按章操作，庫存貨物加強巡回的方式，盡可能的避免卷入物流倉儲風(fēng)險。今年上半年，運管中心物流總部板塊(不包括唐山物流)主要負(fù)責(zé)了集團(tuán)及分子公司內(nèi)貿(mào)物流外協(xié)單位的考察認(rèn)定工作;集團(tuán)層面的內(nèi)貿(mào)物流監(jiān)管與服務(wù)工作(主要是配合佛山分公司、工程配送部、基差貿(mào)易部);__物流的監(jiān)管及檢查工作，物流板塊的培訓(xùn)工作等。

一、集團(tuán)及分子公司內(nèi)貿(mào)物流外協(xié)單位的考察認(rèn)定工作

20__年上半年，集團(tuán)運管中心總部板塊(不包括唐山物流)考察港口、倉庫49家;貨代7家;車隊13家，共69家(國企21家，國企控股4家，民企44家)。涉及范圍有鞍山、本溪、吉林、沈陽、曹妃甸、營口、日照、武漢、重慶、南京、淮安、上海、無錫、浙江區(qū)域、廣州等地。最終認(rèn)定40家(國企9家，國企控股4家，民企27家)?？疾煺J(rèn)定名單實時更新在OA上，供業(yè)務(wù)查閱、尤其對新引進(jìn)團(tuán)隊，能及時提供業(yè)務(wù)開展區(qū)域的選擇。

考察認(rèn)定時，運管中心物流立足確保公司貨物財產(chǎn)安全的角度出發(fā)，通過現(xiàn)場考察、行業(yè)內(nèi)互通、同行交流等方式盡可能全面了解考察對象的真實情況，對有些條件不太具備但是從業(yè)務(wù)角度出發(fā)仍有需求的物流單位，我部通過推薦同區(qū)域合適的物流單位以替換或者設(shè)定使用條件(如控量、限定業(yè)務(wù)模式、提供第三方擔(dān)保)等方法來盡可能滿足業(yè)務(wù)需求、并通過合同盡量使用我司版本、對民營企業(yè)或輕資產(chǎn)國企增加個人擔(dān)?；蚰腹緭?dān)?；蛘叩盅簱?dān)保等多種方式盡可能得保障我司貨物的安全。(如：本溪聚德遠(yuǎn)倉庫，該公司資質(zhì)差，兼有貿(mào)易背景，與我司也有貿(mào)易業(yè)務(wù)往來，硬傷很多，并不適合作為我司的物流協(xié)議庫，但考慮到__卷材一部在本鋼鋼廠周邊有加工需求的實際情況，經(jīng)多次商談，最終與該庫確定：在對方提供老板本人及配偶個人資產(chǎn)擔(dān)保加上第三方公司擔(dān)保的前提下，并控量進(jìn)行合作，同時在模式上也限定只做自營，不做托盤，入庫貨物不與該倉庫及擔(dān)保公司發(fā)生貿(mào)易往來。)

以上是我部在考察認(rèn)定上所做的把控工作。這兩年以來，因業(yè)務(wù)難度較大，業(yè)務(wù)員做的都比較辛苦。隨著新區(qū)域不斷的開發(fā)，運管中心物流也盡最大可能來配合業(yè)務(wù)需求，在時間上也往往是一個臨時的電話，我們即刻安排翌日即行出發(fā)?？疾烨闆r也是第一時間與業(yè)務(wù)溝通，是否合適、存在哪些問題、有哪些建議等。即便如此，目前的考察認(rèn)定與業(yè)務(wù)部仍會出現(xiàn)不同意見，比如佛山地區(qū)的倉儲單位雖然達(dá)幾十家，但絕大部分為私企公司，其幕后老板除一兩個倉庫純做倉儲外其他兼有鋼材貿(mào)易背景，佛山分公司及__業(yè)務(wù)人員也了解其情況，但是仍會出現(xiàn)不少因客戶指定而來要求的業(yè)務(wù)情況。我們后續(xù)希望一方面通過公司對業(yè)務(wù)員的業(yè)績考核指標(biāo)的改變以促使業(yè)務(wù)主動關(guān)注風(fēng)險，另一方面我們物流部在業(yè)務(wù)開展區(qū)域也會盡可能多給業(yè)務(wù)部提供幾種可行的選擇。

二、內(nèi)貿(mào)物流服務(wù)及監(jiān)管工作

目前集團(tuán)運管中心物流總部板塊(不包括唐山物流)直接提供物流服務(wù)涉及的部門主要有工程配送部、__佛山分公司、基差貿(mào)易部三大部門。__國貿(mào)及__中邦公司有考察認(rèn)定訴求時，供應(yīng)鏈、投資公司、資源公司有相關(guān)物流訴求時也由我們提供相應(yīng)的物流服務(wù)。同時，__公司的考察認(rèn)定和監(jiān)管工作也由我部負(fù)責(zé)。

但由于股改后多數(shù)人員下放，現(xiàn)留置集團(tuán)層面的人員有限，而上半年業(yè)務(wù)的拓展又很快，因此感到有些應(yīng)接不暇。但通過大家的努力和內(nèi)部的配合，針對各業(yè)務(wù)板塊的特性，基本完成了上半年的物流服務(wù)和監(jiān)管工作。

1、工程配送部

由于工程配送部工地配送的特殊性和時效性，再加上該部門的下游基本為有賒銷額度的國企或民企大公司，因此自工程配送部成立初期就一直不斷優(yōu)化操作流程。包括由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)具體的聯(lián)系車輛，確定運輸價格，跟進(jìn)運輸狀態(tài)，及先送貨再后補公司內(nèi)部審批流程等等。20__年上半年，由運管中心牽頭又針對工程配送部業(yè)務(wù)流程和審批環(huán)節(jié)做了進(jìn)一步的簡化操作。因此，整體而言，自20__年初至今，工程配送部的物流工作基本由其部門業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)落實，集團(tuán)物流負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及ERP操作及費用支付等配合工作，操作過程中，運管中心物流不定期與業(yè)務(wù)溝通了解合作情況及存在的問題，并積極與車隊協(xié)調(diào)解決以達(dá)到業(yè)務(wù)需求。今年，配送部__總經(jīng)理提出要求運管中心物流收回原授權(quán)給業(yè)務(wù)部的聯(lián)系車輛，確定運價等職能，并要求運管中心物流安排專人服務(wù)工程配送部。目前，我部已安排一名人員專門服務(wù)工程配送部，并逐步接手負(fù)責(zé)工程配送部車輛聯(lián)系、議價，單票合同審批，物流跟蹤，放貨手續(xù)、庫存核對，費用核對及支付審批等的工作，并將每日送貨情況整理通報至工程配送部QQ群。目前小杜人已坐到工程配送部，每日送貨情況已跟進(jìn)，其他各項工作逐步在跟進(jìn)。2、__佛山分公司 __佛山分公司作為20__年底加入我司的新團(tuán)隊，我部與佛山分公司在初期配合時做了大量的溝通、解釋、指導(dǎo)工作，以達(dá)成快速的融合。佛山分公司業(yè)務(wù)主要有兩大品種，鋼材和鎳鐵。該公司業(yè)務(wù)大部分為上下家鎖定業(yè)務(wù)，小部分囤貨業(yè)務(wù)。運管中心物流主要負(fù)責(zé)佛山分公司物流合作對象的認(rèn)定工作及選定貨代、議價，單票合同審批，物流跟蹤，放貨手續(xù)、庫存核對，費用核對及支付審批等的具體操作工作。根據(jù)佛山分公司業(yè)務(wù)需求，我部已幫助其認(rèn)定碼頭倉庫有……等，認(rèn)定貨代中鋼廣州貨運，及兩家樂從當(dāng)?shù)剡\輸公司。針對佛山分公司團(tuán)隊在物產(chǎn)國貿(mào)時物流具體操作由業(yè)務(wù)直接負(fù)責(zé)，與物流單位也較熟悉的情況，運管中心物流給予其租船訂艙及議價的權(quán)利，但在貨物流轉(zhuǎn)過程中不能直接下達(dá)指令。20__年上半年，佛山分公司鋼材采購量約17萬噸，鎳鐵采購量約22000噸?？傮w而言，__佛山分公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員對其負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)在貨物跟進(jìn)上的配合度較好。

3、基差貿(mào)易部

基差貿(mào)易部由于其為期現(xiàn)對沖業(yè)務(wù)，具有臨采臨調(diào)多、區(qū)域又分布較廣的特點。該部門現(xiàn)貨業(yè)務(wù)開展初期，流程主要參照__公司，后根據(jù)其特性經(jīng)運管中心牽頭多次與財務(wù)、信息、內(nèi)勤、物流、風(fēng)控溝通討論簡化流程和審批環(huán)節(jié)，大大減少了工作量，提高了工作效率，現(xiàn)基差貿(mào)易部的物流放貨權(quán)限也移交至駐外點的運管中心內(nèi)勤人員監(jiān)管使用。基差貿(mào)易部主要有涉及建材和板材。其中建材以市場現(xiàn)貨采購為主。板材主要有熱卷和帶鋼，以沙鋼、天鋼聯(lián)、德龍產(chǎn)品為主。運管中心物流主要負(fù)責(zé)新開拓市場的物流合作對象的認(rèn)定工作及選定貨代、議價，單票合同審批，物流跟蹤，現(xiàn)貨轉(zhuǎn)貨權(quán)、放貨手續(xù)、庫存核對，費用核對及支付審批等的具體操作工作。20__年上半年，基差貿(mào)易部業(yè)務(wù)量約25000噸。

4、其他工作

①應(yīng)__中邦及__國貿(mào)公司要求，積極協(xié)助其考察鞍山、滄州、武漢、寧波等地區(qū)倉庫及車隊，并因我部響應(yīng)速度快、考察過程尚專業(yè)、考察結(jié)果第一時間做反饋而得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定;

②對__內(nèi)貿(mào)物流監(jiān)管及檢查工作：根據(jù)公司相關(guān)文件要求，20__年上半年，運管中心物流主要通過對__庫存貨物不定期巡查及抽盤、參與季度實盤、月度帳盤抽查、貨代收貨確認(rèn)單、海運合同、保單、入庫單、提貨函、出庫單、客戶收貨確認(rèn)單等重要單據(jù)的抽查、ERP批次盈虧不定期檢查等方面實現(xiàn)對漢佳的監(jiān)管工作。整體而言，__物流團(tuán)隊基本能較好地按照公司內(nèi)貿(mào)物流操作制度行事，物流外協(xié)單位的使用也能在公司運管中心認(rèn)可的范圍內(nèi)。在具體操作流程和單據(jù)保存上也基本能按要求操作。貨物批次跟蹤方面也較正常，未有異常虧噸問題。不過也存在個別問題，如廈門速傳物流因自有倉庫場地緊張，將我司約1萬噸貨物臨時堆放于別的我司不認(rèn)可的倉庫的情況，__物流人員在知曉情況下確未引起重視，雖有入庫單提供我司，但與倉儲合同約定存放地點不相符，表現(xiàn)貨物特定化管理方面意識不夠強;另貨代收貨確認(rèn)單、入庫單等重要單據(jù)印章存在不符情況;ERP批次全流程的檢查及盈虧噸的及時處理工作還需進(jìn)一步加強。以上檢查出的幾個主要問題已及時向__物流和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了匯報。

③物流培訓(xùn)工作

今年3月份，運管中心物流舉辦了針對集團(tuán)運管中心物流、__物流及__物流人員的物流培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容有：物流單位考察認(rèn)定、庫存貨物帳實盤、日常物流工作中主要節(jié)點的把控、幾點經(jīng)驗和教訓(xùn)的分享等。培訓(xùn)后并對參加人員進(jìn)行了考試以鞏固培訓(xùn)效果。培訓(xùn)的目的是為了提高物流人員的專業(yè)素質(zhì)，解決問題的能力，明確所在崗位的重要性和自己所該承擔(dān)的責(zé)任。

以上為運管中心物流上半年所做的主要工作。運管中心物流人員立足本職，按公司制度和規(guī)章操作，工作互相配合，有序開展。尤其注重各環(huán)節(jié)對貨物特定化的強化管理，對交接單據(jù)的有效收集，物流外協(xié)單位不定期地走訪及月度帳盤、季度實盤工作來保障公司內(nèi)貿(mào)貨物的安全。20__年上半年我司合作的各家貨代、港口、碼頭、倉庫的運作基本正常，我司貨物未有損失。

④加強與同行交流和信息共享

自20__年下半年起，我司與___公司共同發(fā)起建立了內(nèi)貿(mào)物管微信交流群，目的是在提高在同行業(yè)中的影響力的同時又能夠更好的做好貨物安全管理工作。通過近一年的時間，該群目前已涵蓋一定數(shù)量的國企鋼貿(mào)行業(yè)物管專業(yè)人士，目前已建立信息共享的企業(yè)有杭州__、__、__、__、__、__、__、__等。通過群

內(nèi)專業(yè)人士的互通和經(jīng)驗的交流，使信息的傳達(dá)更加流暢，物管更趨專業(yè)，考察推薦更有針對性，大大提高了效率。目前我部正在推動與__等幾家建立更深入的物流合作的具體設(shè)想。

四、20__年下半年工作計劃

1、著力杭州__運管中心物流團(tuán)隊建設(shè)，積極引進(jìn)行業(yè)內(nèi)貿(mào)物管專業(yè)人士，加快原有物流成員專業(yè)能力的培養(yǎng)，提高物流人員責(zé)任心及敬業(yè)精神。隨著運管中心業(yè)務(wù)的發(fā)展，運管中心物流總部板塊人員急需增加，原有的三人加起來可以說是一個半內(nèi)勤+一個半外勤，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心努力下，最近中心內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整增加一人。另外有試用期人員一人、實習(xí)生一人作為儲備力量。當(dāng)務(wù)之急為加快其成長，使其能更快獨當(dāng)一面。

2、堅定不移得貫徹“按制度辦事，按流程操作”的管理原則。強化管理的剛性，加強物流內(nèi)部工作檢查，保障“制度、流程、崗位說明書”的規(guī)范化和真正的落地。

3、著力做好集團(tuán)層面內(nèi)貿(mào)物流的服務(wù)及控貨工作。在控貨安全的前提下，盡力配合業(yè)務(wù)的需求，多為業(yè)務(wù)著想，多換位思考，盡量做到服務(wù)與監(jiān)管并舉!

4、按公司制度實施對物流權(quán)限下放的子公司或板塊繼續(xù)做好物流的監(jiān)管、指導(dǎo)、巡查、培訓(xùn)及服務(wù)工作。

5、配合公司經(jīng)營目標(biāo)開拓新的物流區(qū)域，積累和整合更多的物流資源，更好地適應(yīng)業(yè)務(wù)新市場的開發(fā)。

7、進(jìn)一步發(fā)揮國企鋼貿(mào)物管交流群的作用，與幾大國企鋼貿(mào)公司建立更深入的物流合作，基于各單位的信息調(diào)研和共享，創(chuàng)建一套針對倉儲、物流和內(nèi)外貿(mào)貨代單位的共享信息機制;通過聯(lián)合洽談，爭取在我司主要合作的港口、碼頭、倉庫上進(jìn)一步降低物流費用。

8、與運管中心單證內(nèi)勤、法務(wù)、風(fēng)控一起對公司物流流程進(jìn)行優(yōu)化，以提高業(yè)務(wù)效率。

五、還需繼續(xù)完善的工作

目前，隨著各板塊業(yè)務(wù)的拓展和擴大，我認(rèn)為運管中心物流的團(tuán)隊人員的合理配置，新舊人員的融合及新員工的培養(yǎng)、提升是確保物流工作適應(yīng)業(yè)務(wù)模式的當(dāng)務(wù)之急，尤其是公司正處于深化改革和調(diào)整期，我們應(yīng)該根據(jù)公司的總體要求，來做好人才引進(jìn)、新人培養(yǎng)工作。因此，內(nèi)?a href='//www.tmdps.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸嘌瞬乓?，团对仺蓹豹汉V詰鬧氐愎ぷ鰲?/p>

另外，如何適應(yīng)業(yè)務(wù)的要求方面也有文章可做，正確擺好自己的位置，與業(yè)務(wù)加強溝通，更多的換位思考，幫助業(yè)務(wù)解決難題。

國企半年工作總結(jié)范文二

20__年上半年，北京紅冶匯新控股集團(tuán)有限公司在昌平區(qū)國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實區(qū)國資委20__年工作會議精神，順利地完成了各項經(jīng)營任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下：

一、1-6月份主要指標(biāo)完成情況

集團(tuán)公司1-6月份實現(xiàn)利潤-248.12萬元。全年預(yù)算利潤11萬元。(因各子公司財務(wù)數(shù)據(jù)未匯總完成，1-6月數(shù)據(jù)為預(yù)計數(shù))

(一)集團(tuán)總部

實現(xiàn)利潤-98.64萬元，營業(yè)收入783.5萬元，上交稅金38萬元，非經(jīng)營性支出495萬元。

(二)紅冶嘉信鋼鐵貿(mào)易公司

實現(xiàn)利潤72.67萬元，營業(yè)收入2836.08萬元，上交稅金54.18萬元。

(三)紅冶嘉鵬輕鋼公司

實現(xiàn)利潤-51.82萬元，營業(yè)收入245.54萬元，上交稅金30.57萬元。

(四)嘉潤公司

實現(xiàn)利潤-29.43萬元，上交稅金41.42萬元。

(五)天津匯新公司

實現(xiàn)利潤-140.9萬元，營業(yè)收入145.6萬元，上交稅金28.31萬元。

二、重點工作完成情況。

(一)組織召開了20__年職工大會。

20__年元月22日，召開了北京紅冶匯新集團(tuán)20__年職工大會。大會聽取并審議了總經(jīng)理沈煜銘同志所作的題為《真抓實干開拓創(chuàng)新把握機遇尋求突破全面完成20__年各項任務(wù)》的工作報告;審議了《北京紅冶匯新集團(tuán)20__年預(yù)算計劃安排》、《職工集體合同(草案)》等一系列文件，通過了本次大會決議。黨委書記呂星同志作了總結(jié)講話。

(二)組織召開北京紅冶匯新控股集團(tuán)有限公司董事會。

20__年紅冶集團(tuán)根據(jù)區(qū)國資委的要求，對公司董事會成員進(jìn)行了換屆選舉。上半年共召開5次董事會會議，討論通過5項議案，其中委托貸款業(yè)務(wù)決議3項，證券業(yè)務(wù)決議1項，購買船舶業(yè)務(wù)決議1項。每一次董事會均嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》及《董事會議事規(guī)則及工作制度》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

(三)積極開拓投資項目，金融業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展。截止6月底，紅冶匯新集團(tuán)在貸項目10個，預(yù)計委托貸款余額16650萬元。20__年上半年預(yù)計可實現(xiàn)利息收入493萬元。截止6月底，船舶租賃業(yè)務(wù)本金余額9598.79萬元，20__年上半年預(yù)計實現(xiàn)利息收入602萬元，累計收回本金3486萬元。收到華聯(lián)、九州、洋浦公司等4家公司的續(xù)貸申請，經(jīng)審核項目合規(guī)，均在6月前放款。

即今年上半年已放款金額共計2600萬，共計收息36萬。P2P項目共投資項目22個，累計充值2415萬，已經(jīng)還款項目18個，合計收息55.3萬元。

(四)加強天津園區(qū)建設(shè)，加大招商力度。

有計劃有步驟的做好招商基礎(chǔ)工作。對寶坻及周邊區(qū)縣工業(yè)園區(qū)開展調(diào)研;對區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展定位及企業(yè)入駐的辦理流程及條件進(jìn)行了解;對園區(qū)內(nèi)可利用資源進(jìn)行摸底，對租金、水、電、信息等收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算;對調(diào)研摸底的情況進(jìn)行研究分析，確定園區(qū)招商方向、租金定位等關(guān)鍵點，形成了有一定指導(dǎo)性的園區(qū)招商方案。通過網(wǎng)站招商、政府招商、展會宣傳、聯(lián)系走訪等多種形式積極開展工作，1-5月，共洽談?wù)猩添椖?個，但由于經(jīng)濟環(huán)境和自身條件等因素影響，暫未取得實質(zhì)進(jìn)展。但為了更好的發(fā)揮閑置土地作用，我們和當(dāng)?shù)厣虘艉炗喠送恋爻邪鼌f(xié)議，投入實施了種養(yǎng)殖項目。

(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

按照區(qū)國資委的統(tǒng)一部署，20__年1月，完成了集團(tuán)黨委、紀(jì)委的換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了新一屆的紅冶匯新集團(tuán)委員會和紀(jì)律檢查委員會。20__年1月12日召開了紅冶匯新集團(tuán)黨員大會，開展黨委換屆工作，會議聽取了黨委書記呂星同志所作的工作報告。

在全體黨員中開展“兩學(xué)一做”專題教育活動工作。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排，紅冶匯新集團(tuán)結(jié)合工作實際制定了《紅冶匯新集團(tuán)“兩學(xué)一做”工作方案》，成立了集團(tuán)“兩學(xué)一做”協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和協(xié)調(diào)工作辦公室。20__年5月13紅冶匯新集團(tuán)召開集團(tuán)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員部署會。

國企半年工作總結(jié)范文三

不知不覺我們送走了20__年的上半。為了理順過去半年里本人所做過的重要工作，也為促進(jìn)自己的進(jìn)步、更好地完成自己的本職工作，創(chuàng)造更高的利益。為此，我現(xiàn)將這半年來本人的工作情況進(jìn)行了一個半年總結(jié)，希望你我共同分享，彼此監(jiān)督，一起進(jìn)步!

一、辦公室的日常管理工作。

說實話，辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，我清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、文書處理、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、努力做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

2、及時了解本公司與其他相關(guān)行業(yè)的情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為_____企業(yè)，土地交付是重中之重。由于___的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到__、__拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了______及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3、認(rèn)真落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。

。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

4、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在__部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了___證書、項目立項手續(xù)____產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在____召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在_月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

7、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0_號辦公會議精神要求，我針對目前__房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如__，__又到__花園、__花園、__小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就_號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

進(jìn)入辦公室當(dāng)負(fù)責(zé)人以來，我一直感到自己身上的擔(dān)子很重，但自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，慶幸的是，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在下半年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：

第一，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績;

第二，本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

第三，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

我將嚴(yán)格按照自己的工作計劃來完善自己，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁幫助我、督促我，讓我成為更適應(yīng)時代、更適合本公司的人!

看了“國企半年工作總結(jié)”

第三篇：國企工作總結(jié)

做好三個提升 促進(jìn)辦公室工作整體水平的提高

辦公室作為聯(lián)系全處職工群眾的重要“紐帶”，是體現(xiàn)精神面貌的重要“窗口”，我們抓契機、促提升，在辦公室工作中不斷創(chuàng)新思路，完善機制，努力做好“三個提升”，進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，促進(jìn)辦公室各項工作不斷提高。

一、明確職責(zé)，不斷提升當(dāng)好參謀和助手的能力 身在兵位、胸為帥謀，在日常工作中辦公室始終把為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀擺在突出的位置，牢牢抓住牽動全局的重點、熱點、難點問題，深入細(xì)致地調(diào)查，潛心入微地研究，在重大決策、關(guān)鍵問題上給領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基礎(chǔ)上，努力貼近發(fā)展大局、貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、貼近職工群眾意愿，反復(fù)琢磨觀點，精心錘煉文字，堅持以“精、準(zhǔn)、實、新”原則做好各類辦文工作。尤其是針對一些重要、重大文件和會議材料的起草，堅持集體討論，廣泛聽取和反映各方面的意見，集思廣益，博采眾長，力求使文稿成為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面認(rèn)可的精品力作。堅持實事求是和可靠有用的原則，深入現(xiàn)場和基層一線了解情況，及時收集和上報重要情況、重大突發(fā)性事件、重點不穩(wěn)定因素等信息，為及時有效地應(yīng)對和處置各類問題提供翔實而準(zhǔn)確的第一手資料。以高度的責(zé)任心抓實抓細(xì)抓好職工來信來訪工作，耐心做好職工思想工作，有效避免事態(tài)擴大和矛盾激化，確保各種問題和矛盾都能盡早解決。按照對突發(fā)事件“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置”的要求，加強前期調(diào)查工作，摸索建立起了一套預(yù)案齊全、反應(yīng)迅速、信息準(zhǔn)確、處理穩(wěn)妥的應(yīng)急處置辦法，有效地將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

二、強化意識，不斷提升服務(wù)質(zhì)量

按照領(lǐng)導(dǎo)滿意，機關(guān)干部、職工滿意，基層群眾滿意這“三個滿意”的總體要求，我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢,積極做好各項協(xié)調(diào)工作，不斷提升辦事辦會的服務(wù)質(zhì)量。在具體工作的中,我們突出抓好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動和日常事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。對重要會議、活動超前協(xié)調(diào),努力把工作做到前頭;對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)隨叫隨辦,不拖拉、不滯后。對于需要同時安排多項活動時能做到統(tǒng)一協(xié)調(diào),綜合權(quán)衡,通盤考慮。今年上半年,盡管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項活動的開展,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào),使各項活動安排得井井有條,許多復(fù)雜的活動也處理得有條不紊。對于各種事務(wù),我們始終把握一點,就是工作無小事,件件抓落實,開展工作時做到講程序、講規(guī)矩、講大局、講協(xié)調(diào)、講團(tuán)結(jié)，從而使工作上下步調(diào)一致,各項工作處于良性運行狀態(tài)。

積極加強軟硬件投入，努力提升會務(wù)服務(wù)質(zhì)量。近年來隨著各類大大小小的會議對會場硬件和軟件設(shè)施提出了更高更新的要求，我們緊貼實際需要，加大投入，加強了對各會議室硬件配置，逐步淘汰了部分使用時間較長、效果差的設(shè)備，更新了一批投影設(shè)備、音響設(shè)備，建設(shè)成了一個多媒體會議室，可提供各類電視電話會議服務(wù)。為了進(jìn)一步提升會議服務(wù)的水平和質(zhì)量，我們加強了服務(wù)人員的培訓(xùn)，提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務(wù)”的要求。

三、完善制度，不斷提升管理水平

通過完善各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事。加強對人、財、物的管理，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、辦公用品使用、請假、值日、公務(wù)接待等各種常規(guī)管理，各項工作井然有序。

在繼承總結(jié)以往工作運行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，建立和規(guī)范了辦公室工作流程，完善辦文、辦會、辦事的制度和程序，減少中間環(huán)節(jié)，確保每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依，從而實現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事轉(zhuǎn)變。通過建立完善了辦公室各項規(guī)章制度，細(xì)化工作職責(zé)，量化工作任務(wù)，做到人人責(zé)任分明、處處有章可循、事事有始有終。大家都能補臺不拆臺，補位不越位，達(dá)到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一處想，勁朝一處使，形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢。進(jìn)一步建立健全科學(xué)的考核評價機制，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，激發(fā)辦公室全體人員不斷提高自身素質(zhì)、服務(wù)水平和工作效率。

加強檔案規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理。近年來我們加強了檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，提升了檔案工作質(zhì)量和管理水平，重點抓好財務(wù)、文書等各類檔案收集、整理和歸類工作，實現(xiàn)檔案整理規(guī)范化、目標(biāo)管理制度化，做到檔案收集完整、劃分保管期限準(zhǔn)確、整理和編目科學(xué)。加快檔案信息化建設(shè)的步伐，實現(xiàn)資料檢索和查看更加方便快捷，推動了檔案工作更加有效地服務(wù)于鉆井生產(chǎn)發(fā)展。

在今后的工作中,我們將堅持用科學(xué)的理論武裝干部,用團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍凝聚干部,在壓力中提高干部,廉潔自律,艱苦奮斗,力爭把辦公室工作推上一個新的臺階!

第四篇：國企工作總結(jié)

工作小結(jié)

時光如梭，光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間，參加工作已經(jīng)一年。在見習(xí)期即將結(jié)束的時候，我對這一年的工作做一下總結(jié)。

一、努力學(xué)習(xí)，注重實踐，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力

始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。思想上積極進(jìn)取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。所以在這近一年來的實習(xí)工作中給我最大的感觸就是我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向。同時在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補自己的不足的有效方式。社會在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會落后。通過這幾個月的實習(xí)，并結(jié)合管線所的實際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實的開展各項工作。

二、圍繞中心，突出重點，盡心盡力履行職責(zé)

在各項工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待每項工作。雖然開始由于經(jīng)驗不足和認(rèn)識不夠，覺得在管線所找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我迅速從自身出發(fā)尋找原因，和同事交流，認(rèn)識到自己的不足，以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色。為使自己盡快熟悉工作，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責(zé)，另一方面我虛心向公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事請教使自己對管線所情況有了一個比較全面、系統(tǒng)的認(rèn)識和了解。

三、以極大的熱情投入到工作中

剛步入工作崗位我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，認(rèn)為沒有多少事情可以做，我就有一點失望，開始的熱情有點消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認(rèn)可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。

四、在較好完成本職工作的同時積極幫助公司其他同事

自從進(jìn)入管線所以后，我一方面努力做好自己的本職工作，另一方面積極配合所部同事們的工作，在同事們工作忙碌的時候主動幫助，盡自己最大的能力為同事們分憂解難。

五、存在的問題

幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職。

針對以上存在的不足和問題，在以后的工作中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足：

一、做好實習(xí)期工作計劃，繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。

二、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時狠抓實踐，在實踐中利用所學(xué)知識用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三、踏實做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

四、繼續(xù)在做好本職工作的同時，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：國企領(lǐng)導(dǎo)半年一崗雙責(zé)總結(jié)報告

國企領(lǐng)導(dǎo)半年一崗雙責(zé)總結(jié)報告

今年以來，我認(rèn)真貫徹落實××黨委有關(guān)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署和要求，按照工作要求，認(rèn)真梳理本人各項黨建職責(zé)履行和黨建工作責(zé)任制重點任務(wù)清單兌現(xiàn)情況，認(rèn)真查找落實黨建責(zé)任制中存在的問題，結(jié)合個人實際，聚焦重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任“一崗雙責(zé)”撰寫情況報告，現(xiàn)將上半年履行黨建工作“一崗雙責(zé)”情況報告如下：

一、履行黨建責(zé)任制的基本情況

1.抓基層黨建方面。根據(jù)公司黨委安排，根據(jù)業(yè)務(wù)分工，分管業(yè)務(wù)部門主要為計劃財務(wù)部、法律事務(wù)部、人力資源部、協(xié)管綜合管理部。加強帶頭示范作用，上半年深入基層調(diào)研黨建工作，帶頭落實“三會一課”等制度，積極參加雙重組織生活，深入基層黨支部9次，其中組織生活會1次、黨員大會1次、講黨課1次、主題黨日2次、黨小組會3次；上半年參加中心組學(xué)習(xí)10次，上半年參加黨委會12次，其中黨史學(xué)習(xí)教育讀書班6次，按要求進(jìn)行重點發(fā)言和研討發(fā)言，在6月28日在中心組學(xué)習(xí)會上作中心發(fā)言。堅持按照“三重一大”規(guī)定和要求，指導(dǎo)和督促分管履行黨風(fēng)廉政制度和任務(wù)，結(jié)合分管工作實際，抓好分管領(lǐng)域黨建和黨風(fēng)廉政工作；定期按照責(zé)任制對分管部門科室負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任履行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢車。發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，早提醒、早糾正。

2.履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面。堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同步研究、同步布置、同步落實、同步檢查，加強對分管業(yè)務(wù)、分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的日常監(jiān)督管理，把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求融入分管工作中去；抓實日常監(jiān)督，自覺接受監(jiān)督，開展談心談話，帶頭開展批評與自我批評；要堅持每年至少集中一次警示教育，做到警示教育全覆蓋。注重用身邊案例教育身邊人，及時學(xué)習(xí)集團(tuán)、集團(tuán)公司的正反典型案例通報，時刻對照警醒，舉一反三，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，不斷強化審計干部遵規(guī)守紀(jì)意識，筑牢拒腐防變的思想防線；今年以來在公司會議上？次傳達(dá)典型案例和黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件，加強對黨員干部的思想道德和黨性教育，持續(xù)深化家風(fēng)建設(shè)，營造了不敢腐、不能腐、不想腐的良好氛圍。

3.落實意識形態(tài)工作責(zé)任制方面。落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，堅持已探索形成的、實效管用的機制，常態(tài)化掌握所屬人員的思想動態(tài)。要引導(dǎo)分管黨支部認(rèn)真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》和黨支部七項基本工作法，規(guī)范支部組織生活制度，用好談心談話這一有效工作方法，加強對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，緊貼新時代工作中心任務(wù)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治引領(lǐng)作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

二、存在的突出問題

一是個別黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠充分。

有的黨支部抓黨建與業(yè)務(wù)融合還不夠緊密，黨員帶頭引領(lǐng)的作用還不夠突出，以黨建引領(lǐng)各項工作的成效有待進(jìn)一步提升。有的基層黨支部發(fā)展黨員質(zhì)量不高，少數(shù)基層黨支部開展黨員活動形式單一，黨員考核和結(jié)果運用結(jié)合的還不夠充分。

二是落實責(zé)任還存在不足。

落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制還有不完善的問題，履行“一崗雙責(zé)”方面，有時還存在業(yè)務(wù)工作操心指導(dǎo)多，從嚴(yán)治黨管黨用心用力少，黨風(fēng)廉政建設(shè)靠支部自建的問題。在制度的修訂細(xì)化上還不能及時跟進(jìn)，在監(jiān)督檢查上還缺乏有效抓手，在執(zhí)紀(jì)問責(zé)上還不夠嚴(yán)格嚴(yán)肅。

三是黨建創(chuàng)新項目還不夠多。

開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育還缺乏創(chuàng)新，組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和法規(guī)制度內(nèi)容方式還比較單調(diào)單一。廉政黨課有的不能緊密結(jié)合黨員思想和工作實際，缺乏吸引力感染力。警示教育的平臺和素材還比較有限。

三、下步措施

1.進(jìn)一步加強政治理論的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)貫徹新思想，提高對政治理論重要性的認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想對黨建責(zé)任制的有關(guān)要求，強化規(guī)矩意識和法紀(jì)意識，在政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀(jì)律。嚴(yán)格落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的制度，全面排查，確保廉政建設(shè)不存在盲點，并明確了各自取責(zé)，保證分管范圍內(nèi)做到各司其職、各盡其責(zé)、相互支持、密切配合。

2.牢固樹立宗旨意識強化基層管理，堅持深入基層黨支部，深入職工群眾，了解實際情況，認(rèn)真傾聽職工群眾呼聲，積極主動為干部職工排憂解難，為職工群眾辦實事、解難事。嚴(yán)格要求自己，不斷改進(jìn)自己的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地推進(jìn)各項工作，更好地服務(wù)于職工群眾、服務(wù)于企業(yè)的改革發(fā)展。

3.嚴(yán)于律已，使廉潔從政、廉潔自律真正成為自己的自覺行為。我深知自己身上肩負(fù)責(zé)任和使命，我會珍惜組織對我的信任和重托，針對自己分管各項工作，把握好自己，用好組織賦予我的權(quán)力，珍惜廣大職工對我的支持和期望，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，永遠(yuǎn)牢記把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”決策程序，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量。