第一篇：體育局三萬活動方案

襄陽市體育局開展“萬名干部進萬村

挖萬塘”活動實施方案

根據《省委辦公廳、省政府辦公廳關于2012年在全省開展“萬名干部進萬村挖萬塘”活動的通知》(鄂辦發電[2011]107號)、《2012年全省堰塘建設實施方案》（鄂政發[2011]66號）文件要求，為進一步推進體育“三萬”活動的順利開展，轉變干部作風，密切干群關系，全面展開2011－2012年冬春農田水利建設，完善農村水利基礎設施，充分發揮水利對農業的支撐作用，提高農業抵御自然災害的能力，改善農業生產、人民生活條件，提高農業綜合生產能力，促進農村經濟跨越發展，結合體育局工作實際，現制定“萬名干部進萬村挖萬塘”活動實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹科學發展觀，以“挖塘堰、強基礎、惠民生、結窮親、動真情”為主題，認真貫徹落實2011年中央1號文件和中央水利工作會議精神以及省委1號、2號文件精神，組織動員全局黨員干部深入農村，幫助開展農田水利建設，大力改善農業生產條件，促進農業農村發展，改善農村民生，推進農村基層組織建設，為建設社會主義新農村，實現農村跨越式發展打下堅實基礎。

二、基本現狀

據統計，體育局負責的四個村共有塘堰40余口，其中當家塘堰26口。這些塘堰在建成初期，為農田補充灌溉、抗旱應急、方便農民生產生活發揮了重要作用。但自實行聯產承包責任制以來，由于缺乏投入、年久失修、疏于管理，堤壩垮塌、淤積嚴重，放水設施不全或損毀嚴重，蓄水保水能力差，大部分塘堰已成了藏污納垢之地，部分塘堰功能喪失殆盡。近年來我市遭遇連續干旱天氣，特別是今年的持續干旱，進一步暴露了各地（市）縣塘堰蓄水能力不足的問題，需采取切實有力的措施，盡快加以整修。同時，部分村由于小型水利設施缺乏，飲水及灌溉用水困難，已建成的小水井、小水窖、小水渠等小型水利設施也已年久失修，難以發揮正常功能，興建或整修小型水利設施刻不容緩。

三、主要任務

(一)宣傳政策。在進村對開展塘堰整治進行摸底的過程中，通過召開多種形式的座談會、走訪農戶，廣泛宣傳黨的強農惠農政策。重點宣傳2011年中央、省委、市委文件以及中央、全省水利工作會議精神，宣傳縣第十四次黨代會和縣“兩會”精神，宣傳開展塘堰整治的有關籌資籌勞和“以獎代補”政策。要通過宣傳發動，在全市營造大搞塘堰等水利基礎設施建設的濃厚氛圍，調動農民的積極性，發揮農民主體作用，引導農民廣泛參與農田水利建設。

(二)走訪農戶。工作組在完成指導和幫助村組開展塘堰整治任務的基礎上，利用“兩節”深入走訪農戶和“窮親”，采取多種形式，走訪慰問老黨員、老干部、返鄉農民工、生活困難群眾等，采取“一幫一”方式，幫助他們解決實際困難。要通過下鄉走訪慰問，進一步了解民情民意，梳理民眾情緒，積極化解積怨矛盾，加強基層組織建設，促進農村社會穩定。

(三)興修水利。要把本次“萬名干部進萬村挖萬塘”活動的開展與創先爭優、創建文明單位、治庸問責等工作結合起來，組織發動群眾，動員全縣社會力量，在農村基層開展農田水利建設，重點是整治塘堰。在本次活動中，要高標準整修當家塘堰，對剩余的塘堰要結合村里實際進行整修，通過本次活動的帶動引領，掀起大興水利的高潮。

(四)創新機制。塘堰和小型水利設施要真正發揮作用，關鍵在管理。要結合開展塘堰整治，引導村組按照“誰投資、誰管理、誰受益”的原則，推進塘堰等小型水利設施產權制度改革，采取入股、承包、租賃以及拍賣冠名權等方式，明晰產權，明確職責，落實工程建設、管理、維護和使用相關制度，完善日常供水、抗旱應急和維修養護責任主體，建立長效管理機制，實現塘堰工程良性運行，發揮最大效益。引導群眾通過“一事一議”參與水利工程立項、投資、籌勞的決策，建立農民自愿參與、政府協調監管的水利組織新形式。

四、資金籌措

此次塘堰整治及小型水利工程建設采取政府主導、社會共建的辦法，廣泛籌措整治資金，原則實行“以獎代補”政策。對有塘堰整修任務的村，具體根據堰塘實際大小和所需投資確定，對沒有安排塘堰整修任務的村，開展以“小型泵站維修、溝渠整修、小水池和小水窖建設”等為主要內容的小型水利工程建設。

五、活動步驟

(一)發動群眾，籌措資金（2011年12月10日至20日）成立“三萬”暨活動領導小組，制定實施方案，并召開動員大會安排部署此項工作。工作組到村組采取召開村民大會、黨員干部座談會、返鄉農民工座談會、走訪困難戶等方式，進行政策宣傳，發動農民群眾投資投勞開展農田水利建設。組織動員國有企業、民營企業、民間組織、農村回歸創業人員及廣大農民群眾積極參與，廣泛籌集資金。

(二)編制上報水利建設方案（2011年12月21日至2012年1月初），重點學習塘堰和小型水利設施的整修與建設方案的編制。工作組下到村組后會同村組干部就本村塘堰整修和小型水利設施進行調查、會商，根據《湖北省塘堰整治技術指南》及有關水利技術規范編制方案上報市“三萬”辦。

(三)組織群眾，開展建設（2012年1月初至2月底）建設方案經縣“三萬”辦批復后，迅速組織各村組展開塘堰整修和小型水利設施建設。鄉鎮、村為具體工作責任主體，工作組負責組織協調實施和質量、安全、進度監管，與負責技術指導的水利部門搞好配合。建設要嚴格按照方案進行，嚴把質量關，確保在規定的時間內完成。工程建成后要制定具體管護方案，引導群眾進行產權制度改革，通過拍賣、租賃、承包經營等方式明確管護責任，也可以引入企業、個人聯合經營和管護，探索管護的長效機制。

(四)接受檢查驗收，搞好總結（2012年3月初至3月中旬）根據省、州、縣“三萬”辦的統一安排下，按照《全省“萬名干部進萬村挖萬塘”活動塘堰整治考核驗收辦法》，接受水利、發改、財政等相關部門組成的檢查驗收組檢查驗收?；顒咏Y束后，按照上級的統一部署和要求進行總結。

六、組織領導

(-)加強領導。成立襄陽市體育局“萬名干部進萬村挖萬塘”活動領導小組和駐村工作隊。

組 長：黨組書記、局 長 孟正鋼，副組長：黨組成員、副局長 王紹銀、副組長：黨組成員、副局長 劉建軍 副組長：黨組成員、副局長 沈德松 成 員：陳東升 趙玉娥

熊建華

李佳鋒

領導小組下設辦公室(駐村工作隊)，由沈德松擔任辦公室主任（駐村工作隊隊長），成員由熊建華、王斌、胡雪峰組成，王斌具體負責相關協調聯系工作。

(二)工作機構。體育局抽調專人組成專班，原則上與單位脫勾，具體負責“萬名干部進萬村挖萬塘”工作。工作組要及時、不定期地向市“三萬”活動辦公室上報信息，主要反映活動進展情況、工作動態、典型經驗以及各地遇到的突出問題。工作組于活動結束時報送活動工作總結。

(三)輿論宣傳。體育局辦公室和工作組要對活動情況深入報道，動員和號召全社會積極支持參與這項活動，為 “萬名干部進萬村挖萬塘”活動營造良好的輿論氛圍，有力推動活動的順利開展。

七、工作紀律及要求

(一)工作紀律。工作組到基層工作要密切聯系群眾，嚴守工作紀律，注意工作方法。對基層只能予、不能取，只幫忙、不添亂。要體察民情、珍惜民力，輕車簡從，切實做到“六不準”：不準向基層提任何不合理的要求，不準接受基層的吃請和報銷開支，不準收受基層饋贈的錢物（包括土特產），不準抹牌賭博和參與公款娛樂消費，不準做違背群眾意愿、侵害群眾利益的事情，不準搞層層陪同和接送。

(二)工作要求。工作組在基層工作期間，要與原單位工作脫鉤。對下派干部開展活動，局領導要熱忱關注，大力支持。下派干部一律吃住在基層，吃住費用參照2011年開展“萬名干部進萬村入萬戶”活動時的有關規定和標準執行。

第二篇：市體育局 “三萬”工作總結

市體育局“三萬”活動工作總結

自襄陽市委“萬名干部進萬村挖萬塘”活動開展以來，按照市委“三萬”辦公室的統一部署，體育局黨組高度重視，精心組織，認真扎實開展工作，迅速成立了領導小組，組建工作專班，制定詳盡的工作方案。三個月以來，駐村工作組緊緊圍繞文件任務要求，扎實開展各項工作，收到了開好頭、起好步、重實事的效果。現將工作情況總結如下：

一、統一思想，提高認識

按照市“三萬”辦公室會議要求，12月5日上午，市體育局召開了機關干部職工和二級單位主要負責人動員會議，會上副局長沈德松傳達了全市會議精神，學習了全市新《三萬活動實施方案》，局長孟正剛對下步如何開展新“新三萬”活動作了安排和具體要求，各科室和二級單位主要負責人在會上作了表態發言。

二、強化措施，加強領導

局動員會后，制定了體育系統新“三萬活動實施方案”，迅速成立了體育系統“萬名干部進萬村挖萬塘”工作領導小組，孟正剛局長任組長，其他副職為副組長，各二級單位主要負責人和機關各股室負責人為成員，并建立專班，由局領導班子成員沈德松牽頭，抽調3名同志成立工作小組，對王老莊、錢垱、熊崗、李樓4個駐點村的堰塘、小型水利設施修建和維修工作進行協助和監督。

三、營造聲勢，搞好宣傳

6日下午，工作隊員到駐點村后，與農民真正同吃同住同勞動，幫助農民真正解決實際問題，認真開展調查研究，達到了預期目標。一是采取多種形式宣傳政策。廣泛宣講2011年中央、省委1號文件和中央、全縣相關工作會議精神，傳達貫徹省委關于開展“三萬”活動的文件及李鴻忠、王國生、張昌爾等省領導重要講話精神。并印制了宣傳材料，營造了濃厚氛圍，入戶和村民進行交心談話，將本次“挖萬塘”活動的目的宗旨及活動對耕種的重要性講解給村民，是大家對本次的活動有了詳盡的了解，得到了村民的理解和支持，方便了后期工作的開展；二是采取搞活動的方式營造聲勢。工作組到村后“挖塘堰惠民生”動員部署會成功召開，局長孟正剛，副局長沈德松、新市鎮副書記黃凌、總支書記李群和各村村干部作了戰前動員，會后工作隊員參加了現場勞動；三是采取會議的辦法再發動。先后組織召開了種形式的村兩委班子會、村民小組和村民代表座談會、村民大會，廣泛宣傳黨的強農惠農政策，宣傳開展塘堰整治的有關政策和重要意義，讓廣大農民思想上和心理充分理解和支持。通過大力宣傳、全面動員，形成了鎮、村齊心抓塘堰整治的良好態勢。

四、調查摸底，制定方案

工作組利用農民勞作間隔時間和早晚時間，開展走訪農戶、農民工、生活困難群眾等，掌握了第一手材料，摸清了基本情況。四個駐點村，地形地貌極為復雜，水資源分布不平衡，有的村組交通閉塞，有的村組在坡地，例如錢垱村五組面臨嚴重缺水，而且村民居住分散，解決用水難度大。根據調查走訪情況，制定了與四個駐點村實際相適應的工作方案。

五、出資出力，興辦實事

市體育局自行購置了鐵鍬、竹筐、扁擔等勞動工具，組織全體干部職工在新市鎮錢垱村參加挖堰塘、清淤泥的活動；由局領導班子帶隊慰問“三萬”工作組駐點的老黨員、特困戶共24余戶，花費資金7000余元；向新市鎮及四個駐點村捐贈共計10套，價值近8萬元的全民健身體育器械；

六、恪守職責，嚴肅紀律

駐隊期間，工作組全體成員嚴格按照“三萬”工作會上提出的紀律要求，按照每日每人50元的標準將錢補貼給駐點的農戶，不給農戶提出額外要求，不做違背群眾意愿、侵害群眾利益的事情，不給農戶增添麻煩，不接受鎮、村級干部的宴請吃喝，不接受饋贈的錢物，沒參與任何形式的賭博和公款娛樂消費。

七、工作措施

1、工作組協助村組制定工作方案及建設設計報鄉（鎮）政府批準后實施。

2、指定專人負責溝通協調，并選定3-5名村民代表負責質量監管，接受群眾監督。

3、工程實行群眾投工投勞先啟動開工，村干部負責、工作協助向上爭取資金及材料供應，保質保量按期完成。

4、強化檢查督辦，推動建設進展。一是迅速落實整治方案及措施，督促和協調地方黨委政府做好相關工作，層層分責任，村村抓落實。二是加強工程監管及技術指導，嚴把工程質量及施工進度關口，確保整治工程質量和效果。三是加強檢查督辦。采取包片、包點、專人負責的辦法強化檢查指導督辦工作。對出現的各種問題力求現場研究解決，做到“問題在一線發現、矛盾在一線化解”。

5、探索管理改革，建立長效機制。一是公平公正定對象。按照“誰投資、誰管理、誰受益”的原則，以村務公開的形式對受益農戶和受灌農田進行公示，確保不漏戶、不漏田。二是簽訂合同確定權責。通過簽訂相關權限合同，確保農戶的經營權和管理權。三是民主商議定發展。一方面，由村集體、受益農戶自行推舉塘堰管理員，建立制度，明確職責，保障日常管護工作不受影響；另一方面，積極引導當地干群進行產權制度改革。通過承包、轉讓、租賃等方式，明確管護責任主體。四是完善用水制度和管護標準，力爭在工程完工的同時落實管護措施，確保塘堰整治后能管得好、長受益。

駐點村當家堰清理修繕完成情況：

王老莊村共清理修繕堰塘8口，清除淤泥2.7萬方，增加蓄水容量10萬方，增加灌溉面積650畝；

錢垱村共清理修繕堰塘5口，清除淤泥1.9萬方，增加蓄水容量5.5萬方，增加灌溉面積530畝；

熊崗村共清理修繕堰塘6口，清除淤泥2.7萬方，增加蓄水容量10萬方，增加灌溉面積650畝； 李樓村共清理修繕堰塘7口，清除淤泥6.5萬方，增加蓄水容量21萬方，增加灌溉面積860畝。

自“萬名干部進萬村挖萬塘”活動開展以來，在工作組和鎮、村干部的共同的努力下，做了大量的工作，取得了一定的成效，得到了村民的一致好評。希望通過我們不斷的努力與合作，把“三萬”共建工作更加落到實處，實實在在的幫助工作組所轄的四個村實現各方面的發展與改觀，并通過共建幫扶工作，達到我們自身建設的完善與提高，實現“黨員受教育，基層群眾得實惠，黨建工作上臺階，科學發展見成效”的工作目的。

襄陽市體育局“三萬”工作小組

2012年3月

第三篇：三萬活動方案

XX鎮“三萬”活動先進典型工作組事跡材料

——XX民政局

2014年新一輪“三萬”工作啟動后，xx民政局高度重視，第一時間成立了工作組，及時進村入戶，走訪調研，并結合黨的群眾路線教育實踐活動的要求，進一步轉作風，嚴格遵守駐村紀律，廣泛宣傳黨的政策，為村民解難事、辦實事，贏得了當地廣大黨員干部群眾的一致好評。

全心全意解民憂

工作組一方面宣傳黨的路線、方針、政策，保證群眾了解路線教育內容，另一方面幫助解決群眾反映的熱點難點問題。一是積極協調有關部門努力解決五組、十組河堤溝渠不通，行洪不暢的問題，目前為止已修復100余米；二是在人群聚集段建設35個垃圾房，組織群眾開展房前屋后、室內室外衛生打掃，讓愛護衛生形成一個長效自覺行動機制，實現家庭衛生習慣化；三是入戶走訪了解生活困難對象，力所能及幫助解決生活物資等，工作組拿出資金15000元幫助貧困黨員和殘疾人；四是于9月份正式成立“社區居家養老服務中心”，購買體育健身器材10多件，完善老年人活動基礎設施，使老年人健身有去處，活動多樣化。

慰問群眾暖人心

工作組對社區所有低收入家庭、困難黨員、困難群眾、下崗職工、老干部以及軍烈屬、優撫對象等群體進行一次全面摸底調查，充分利用各種節日慰問困難調查對象。七一”期間，工作組深入8戶60歲以上的老黨員和部分困難黨員家中，走訪慰問老黨員、困難黨員。中秋節前夕，又深入到10戶困難黨員、困難大學生和危舊土坯房改造戶家中走訪慰問。對每次走訪慰問的情況記入民情日記本，以便工作開展有實效性和針對性。

整理班子強隊伍

以“黨的群眾路線教育實踐活動”為契機，工作組協助駐點村深入查找“兩委”在“四風”方面的突出問題及其具體表現，特別是脫離群眾、服務群眾不到位、侵害群眾利益等方面的突出問題，防止似是而非、大而化之、不痛不癢。對查擺出來的突出問題，-幫助梳理和歸納分析，特別是在整頓軟弱渙散村黨組織期間難以解決的問題，納入教育實踐活動整改的重要內容，幫助駐點村一項一項整治，一個一個攻堅，建立一個強而有力的班子。

第四篇：市體育局“三萬”階段工作總結

襄陽市體育局“三萬”活動工作組

階段工作總結

根據市“三萬”活動領導小組的工作要求，襄陽市體育“三萬”工作組對“萬名干部進萬村挖萬塘”活動工作做個總結。

工作組主要工作完成情況：

一是得到市“三萬辦”指示后，市體育局領導班子成員開會研究，迅速成立了體育局“三萬”工作組，按時到達村駐點農戶家，12月6日孟局帶隊到新市鎮與鎮、村領導進行座談，宣讀本次“三萬”活動文件精神并對工作組駐扎的四個村基本情況進行詳細的詢問，下午在工作組沈局長的帶領下對王老莊、錢垱兩村的堰塘現場勘察；

二是由每村各組生產隊長陪同，在各村進行細致的調查摸底，將各村實際情況、數據和村民反映的具體要求詳細記錄，與村干部和村民代表開會商討，選擇最符合村民利益的堰塘作為首要的整治對象；

三是做好宣傳工作，工作組為配合這次工作，印制了宣傳材料，并入戶和村民進行交心談話，將本次“挖萬塘”活動的目的宗旨及活動對耕種的重要性講解給村民，是大家對本次的活動有了詳盡的了解，得到了村民的理解和支持，方便了后期工作的開展；

四是將調查走訪的資料進行分類，將設置為“當家堰”的堰塘作為重點對象，反復對比數據、現場勘察，選擇最符合村民利益的堰塘，研究出切實可行的實施方案，保證“修一個成一個”，不做無用功；

五是配合村里的堰塘整治活動，每日觀察工程進度，督導施工方按嚴格按原定方案實行，避免施工方投機取巧，保證工程的質量；

六是入戶調查農戶提出提出了問題，將解決和未解決的問題分類詳細記下，當日可解決的不拖到第二天，認真做好每日工作的記錄；

七是嚴格按照“三萬”工作會上提出的紀律要求，按照每日每人50元的標準將錢補貼給駐點的農戶，不給農戶提出額外要求，不給農戶增添麻煩，不接受鎮、村級干部的宴請吃喝。

八是市體育局自行購置了鐵鍬、竹筐、扁擔等勞動工具，組織全體干部職工在新市鎮工作組駐點錢垱村參加挖堰塘、清淤泥的活動；

九是由局領導班子帶隊慰問“三萬”工作組駐點的老黨員、特困戶共24余戶，資金達7000余元；

十是市體育局向新市鎮及四個駐點村捐贈價值近10萬元的全民健身體育器械；

十一駐點村當家堰清理修繕完成情況：

王老莊村共清理修繕堰塘8口，清除淤泥2.7萬方，增加蓄水容量10萬方，增加灌溉面積650畝；

錢垱村共清理修繕堰塘5口，清除淤泥1.9萬方，增加蓄水容量5.5萬方，增加灌溉面積530畝；

熊崗村共清理修繕堰塘6口，清除淤泥2.7萬方，增加蓄水容量10萬方，增加灌溉面積650畝；

李樓村共清理修繕堰塘7口，清除淤泥6.5萬方，增加蓄水容量21萬方，增加灌溉面積860畝。

襄陽市體育局“三萬”工作組

2012年2月

第五篇：學校三萬活動方案

中江縣南山鎮中心學校工會

開展“入萬家門、知萬家情、解萬家事”

主題活動實施方案

為認真落實中央、省委關于改進工作作風、密切聯系群眾各項規定，切實做好基層服務工作，樹立工會良好形象，根據中江縣教育工會《關于轉發<德陽市總工會關于開展“入萬家門、知萬家情、解萬家事”服務職工活動的實施意見>的通知》安排，結合我校工會工作實際，制定本方案。

一、總體目標

工會干部要深入基層、深入職工，開展調查研究、宣傳政策法規，促進企業發展、推動解決困難、推進重點工作，努力實現“五個一”目標（職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權幫扶在一線實施、構建和諧勞動關系在一線推進、工會工作任務在一線落實、創先爭優活動在一線開展）。認真建立“民生工程、維穩維權、困難職工”三本臺賬，進一步培養全體干部職工務實清廉的工作作風，充分發揮工會聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用，組織和動員廣大職工在全面建設四川丘區經濟文化強縣建設中建功立業。

二、活動內容

牢固樹立“群眾第一、民生優先、基層重要”的理念，找準開展工作的著力重點，要把主題活動與深化“作風轉變年”、“掛包幫”、“面心實”等活動緊密結合，整體推進。

通過“三進”、“三問”、“三送”、“三學”，切實做到民生信息心中有數，群眾困難心中有數，矛盾糾紛心中有數，有條不紊地推動各類問題有效解決。

（一）訪民情，入萬家門

1、深入教職工基層。積極組織工會干部深入學校室處組，做到面對面與職工交流，傾聽職工呼聲，反映職工訴求，增強工作主動性；心貼心地做思想工作，與職工交朋友說實話，了解實情、解疑釋惑、增進感情，增強職工思想凝聚力；實打實地維權服務，推動解決職工的實際困難和問題，促進勞動關系和諧與職工隊伍穩定。工會干部要做到“四個必訪”（困難職工必訪、困難室處組必訪、勞動關系矛盾突出的室處組必訪、工會工作推進有難度的室處組必訪）。認真分析教職工反映的突出問題，著力研究改進工會工作方式，全面提高工會組織和工會干部服務大局、服務職工、維護職工合法權益的能力。

2、深入“掛包幫”聯系村（社區）。工會要配合學校黨政切實將各項惠民政策、實用技術、服務項目、幫扶資金等，落實到聯系村（社區），幫助進一步改善生產生活條件。同時以惠民幫扶、法律援助、培訓教育等行為為載體，切實解決直接聯系服務群眾中最緊迫最現實的困難和問題。

（二）建臺賬，知萬家情

充分發揮工會在參與學校管理創新中的作用，按照“自

下而上收集信息、分層分級辦理處置、自上而下反饋結果”的工作模式，建立“民生工程、維穩維權、困難職工”三本臺賬，把服務職工落到實處。

1、建立“民生工程”臺賬。把工會送溫暖、金秋助學和困難職工幫扶等工作記錄在案，抓好生活、醫療救助等困難職工幫扶工作，打響“秋送助學”、“冬送溫暖”工會幫扶品牌。

2、建立“維穩維權”臺賬。把工會開展的法律服務、教職工上訪維權、維穩工作等進行規范，不斷提高困難幫扶實效抓好教職工合法權益的維護。

3、建立“困難職工”臺賬。將困難職工分類登記，納入統一的“工會幫扶工作管理系統”，掌握困難職工的基本情況，有針對性的開展幫扶工作，全面提升工會工作科學化、民主化和社會化水平。

（三）多舉措，解萬家事

1、進一步發揮惠民幫扶中心作用，不斷提高困難幫扶實效。進一步完善惠民幫扶機制，切實為職工群眾提供更便捷、更優質、更完善的服務。

2、堅持“發現一個，錄入一個、幫扶一個”的原則，不斷完善困難職工幫扶檔案，確保困難職工應幫盡幫。

3、針對因病、因災或其他原因致貧的特殊困難職工，建立長效幫扶機制，給予生活補助和醫療救助，切實解決特

困職工的問題。

4、堅持認真落實并向上級爭取困難職工幫扶資金，利用“五一”、“十一”、元旦、春節等積極開展送溫暖慰問活動，切實解決職工群眾的實際困難。

5、堅持將“秋送助學”、“冬送溫暖”活動常態化，使之真正成為工會的幫扶品牌和平臺。

三、工作步驟

（一）宣傳動員階段（4月30日前）

制定實施方案，完善考核檢查辦法。組織召開“三萬活動”動員大會，層層動員部署。加強宣傳，營造活動開展氛圍。

（二）組織實施階段（6月20日前）

加強學習交流，組織開展業務培訓，推動各項工作落實。深入基層一線、服務對象、困難群眾和弱勢群眾，廣泛開展“三進”、“三問”、“三送”、“三學”，摸清實情，建立“三本臺賬”，記好民情日記。

（三）迎接檢查驗收階段（8月10日前）

及時總結經驗、發現問題，對工會開展的活動，建立臺賬，迎接檢查驗收?？偨Y工作經驗，健全工作機制，全面鞏固提高，實現臺賬工作法有效運行。

（四）常態推進階段

針對督導和檢查驗收中發現的問題，進一步健全工作機

制，狠抓工作落實，確保臺帳工作法正常有效運用。

四、活動要求

（一）加強組織領導，健全機構。按照市、縣的統一部署，把“三萬活動”作為今年及今后一個時期工會的重點任務，精心組織，周密安排，全力推進。及時成立工作領導小組，由主要領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員配合抓，保證各個環節、各項任務落到實處，實現干部和教職工全參與、全覆蓋。

（二）強化自查自糾。工會將圍繞建立臺賬和用好臺賬，在自查自糾的基礎上，及時對工作開展情況和重大問題進行檢查，做好迎接縣教育工會檢查準備。建立信息反饋機制，及時查找和發現問題，總結和提煉先進經驗。

（三）加強輿論宣傳，營造氛圍。充分運用報刊、廣播、電視等新聞媒體，加大活動的宣傳力度，形成宣傳和輿論高潮，做到群眾人人知曉，干部人人參與。及時總結推廣工作經驗，推出一批站得住、叫得響的好典型、好事跡，用身邊的事教育身邊的人，以點帶面，推動全局，為活動的開展營造良好輿論氛圍。

（四）建立長效機制，推進和諧穩定。按照精細管理的工作思路，圍繞建立臺賬和用好臺賬，在理清工作流程、推進工作落實、綜合運用等方面不斷完善體制機制，確保主題活動取得實實在在的成效。結合實際，在保障改善民生、推

進經濟社會發展和促進社會和諧穩定等方面大膽創新、忠于實踐、勇于突破，對實踐證明切實可行的新機制、新方法，及時固化，形成長效機制。

二〇一三年四月二十六日

附件：

南山鎮中心學校工會“入萬家門、知萬家情、解萬家事”主題活動領導小組人員名單

組 長：

成 員：

“三萬活動”領導小組下設辦公室，由龍世強任辦公室主任，負責活動的日常工作。