第一篇:農牧中心2012年工作總結
大戰(zhàn)場鎮(zhèn)農牧中心2012年工作總結
2012年,農牧中心認真貫徹落實區(qū)、市、縣農業(yè)農村工作會議和縣經(jīng)濟工作會議精神,以農業(yè)增效、農民增收為中心,以建設新農村為載體,優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構調整,強化科技支撐、執(zhí)法監(jiān)管和開放引資工作,較好的完成了全年各項目標任務。
一、工作目標完成情況
(一)——種植業(yè)生產大災之年喜獲豐收。全鎮(zhèn)糧食播種面積12.893萬畝,比上年增0。5萬畝;預計畝產 公斤,比上年增 公斤;預計總產 億公斤,比上年增 億公斤,實現(xiàn)連續(xù)七年增產,全年糧食總產首次突破 億公斤。
——畜牧業(yè)生產穩(wěn)定發(fā)展。豬、牛、羊、家禽存欄分別達到26133頭、15280頭、32496只、95917只,出欄分別達到50308頭、4757頭、35089只、183397只。飼料總產量10萬噸,秸稈青貯15萬噸。
——重大動物疫病得到有效控制。對口蹄疫、甲型H1N1流感、高致病性豬藍耳病、豬瘟進行了有效防控,其他動物疫情保持穩(wěn)定,連續(xù)五年未發(fā)生重大動物疫情。
——農業(yè)機械化穩(wěn)步發(fā)展。全鎮(zhèn)機耕、機播、機收面積分別達到12.8萬畝、12.2萬畝、6.9萬畝,機耕、機播、機收率分別達到95%、85%和30%,耕種收綜合機械化水平達到70%,比上年增5個百分點。
(二)推廣新品種、新技術。
今年根據(jù)縣上安排,我鄉(xiāng)被確定為全縣糧食高產創(chuàng)建整鄉(xiāng)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn),根據(jù)全鄉(xiāng)實情,在全鄉(xiāng)建立千畝核心示范點4個,即在清河村12、13斗建立千畝核心示范點1個,在一干渠馬蓮梁、清河兩村輻射推廣面積1萬畝;在大戰(zhàn)場村14、15斗建立千畝核心示范點1個;在二干渠唐圈、大戰(zhàn)場、紅寶三個村輻射推廣1萬畝;在元豐村建立千畝示范點1個;在三干渠興業(yè)村、元豐、東盛輻射推廣面積1萬畝;在花豹灣村建立千畝示范點1個;在石喇叭、長山頭、花豹灣村輻射推廣面積1萬畝。
為了確保此項目的順利實施,鎮(zhèn)上成立糧食高產創(chuàng)建領導小組,專門負責此項目的培訓,指導和督查工作,每一個技術干部包抓一個玉米高產示范方點,每個示范方點由誰包抓就由誰負責技術指導、培訓。按照測土配方施肥和玉米的生育特點開展全程服務工作,分別在播前、播中按照“三覆蓋”和“五統(tǒng)一”的要求,進村入戶進行技術培訓和指導,確保玉米的出苗率。保質保量完成目標產量。完成肉羊改良2350只,豬改良12426頭,黃牛改良1700頭。
(三)加強農業(yè)綜合執(zhí)法
對全鎮(zhèn)種子、農藥、化肥、獸藥飼料等生產經(jīng)營企業(yè)進行全面檢查和清理整頓,實行登記備案制度。目前已備案種子經(jīng)營單位87家、獸藥飼料生產經(jīng)營單位24家、農藥經(jīng)營單位63家,備案農藥73種、化肥11種,簽訂責任承諾書227份,糾正農藥經(jīng)營臺賬不健全、不備案等違規(guī)行為4起。出動執(zhí)法人員57人次,開展春季農資打假專項整治行動,沒收不合格農藥 瓶袋,沒收集市散裝種子150斤,立案1起,現(xiàn)已結案,調解處理種子投訴案件1起,有效規(guī)范了農資市場,保障了農民利益。
(四)落實惠農政策,加大“三農”扶持力度
1、良種補貼。按照整體覆蓋、逐級推進的原則對全鎮(zhèn)2012年農作物良種補貼計劃面積進行統(tǒng)計和預申報。認真落實2011年生豬良種補貼實施項目。
2、農機具購置補貼。爭取2012年中央財政農業(yè)機械購置補貼資金 萬元。已將補貼資金使用方案發(fā)至各村,同時進行大力宣傳,并召開兩次農機補貼工作會議進行落實。
3、測土配方施肥。推廣應用測土配方施肥面積6.7萬畝,完成任務的100%,建立村級示范方4個,共計4380畝,完成 個土樣的采集與風干處理,完成全鎮(zhèn)肥力肥效監(jiān)測1次,發(fā)放配方肥3噸,為農戶節(jié)約成本 萬元,配方信息上墻 11個村,受益農戶達2800多戶,有效減少了化肥使用量,節(jié)約成本 萬元。
(五)加強農業(yè)科技培訓,提高農民綜合素質
一是開展“送教下鄉(xiāng)”農民素質教育工程,建農村教學班11個,每班50人,已完成200人的畢業(yè)報錄,目前累計已有近70人發(fā)展了相關產業(yè)。二是依托“陽光工程”和“農村黨員干部雙帶夜校”培訓項目,實施農業(yè)科技和農村勞動力轉移培訓,培訓農民2100人次。三是通過開展應時應季的技術指導,解決種養(yǎng)農戶臨時技術難題76人次。全年累計培訓農民2300多人次,發(fā)展科技示范戶84戶,培訓農民技術骨干60人,發(fā)放各類技術資料2700份。
(六)完善工作機制,提高動物疫病防控能力
分解動物防疫責任,提高免疫效果。繼續(xù)推行和完善動物防疫工作的 “三包四制”、“雙包雙帶”的動物防疫管理機制,使防疫工作切實做到“鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜禽”。截至目前,我鎮(zhèn)全年動物防疫工作全面完成,共免疫豬瘟 萬頭,高致病性豬藍耳病 萬頭,牲畜口蹄疫 萬頭(只),雞新城疫 萬羽,禽流感 萬羽,確保了免疫密度和免疫質量達到要求。
(七)落實有效措施,保障農業(yè)安全生產
1、加強農藥安全管理。印發(fā)《農藥監(jiān)管實施方案》和《農藥經(jīng)營單位考評管理辦法》,對農藥經(jīng)營單位實行由專人包保的劃片包店責任管理和優(yōu)勝劣汰、黑名單管理方式,加強農藥從業(yè)人員培訓,與農藥經(jīng)營單位簽訂《農藥質量安全承諾書》,印發(fā)2012年農藥推薦目錄 份,杜絕了使用高毒、禁限用農藥情況。
2、開展農機安全監(jiān)理。一是開展農機安全教育,培訓農機維修員和農機操作員600人次,培訓駕駛員280名,組織廣大農機手認真學習相關法律法規(guī)和安全操作技術知識,提高駕駛員安全意識。二是開展年度檢驗,提高拖拉機性能。檢驗合格拖拉機900臺,拖拉機注冊登記1100臺。三是開展“安全生產月”執(zhí)法檢查活動,對無證駕駛、無牌行駛、安全裝備不全、機具帶病作業(yè)、不按時參加年度檢驗等違章行為進行嚴格檢查。出動農機執(zhí)法人員50多人次,檢查拖拉機360多臺次,糾正違章作業(yè)120多人次,排除事故隱患80多起,確保了農機安全生產。
3、指導沼氣安全生產。開展農村沼氣戶的回訪活動,強化沼氣池的安全使用管理,排除沼氣使用安全隱患。共回訪11個村,沼氣用戶280戶,發(fā)放安全使用管理卡1600張,排除險情18起。
4、抓好草原防火工作。堅持“預防為主防消結合”的方針,修訂草原防、撲、火預案和草原火災應急預案,嚴格執(zhí)行領導帶班制度、防火戒嚴期二十四小時值班制度、火災撲救和報告制度。上半年沒有發(fā)生等級以上火災,草地過火面積控制在千分之零點三以內。
5、積極服從鄉(xiāng)黨委、政府安排,做好禁牧封育工作。
按照鄉(xiāng)黨委、政府的安排,我中心工作人員被安排了禁牧封育工作巡查小組成員,基本犧牲了節(jié)假日的時間,加強了全鄉(xiāng)禁牧封育工作的巡查。使全鄉(xiāng)偷牧現(xiàn)象得到了進一步的遏制,生態(tài)環(huán)境得到了進一步的改善。
三、特色工作完成情況
1、狠抓結構調整,增強農業(yè)綜合生產能力 在確保穩(wěn)定糧食生產的前提下,按照鄉(xiāng)黨委、政府關于“壓小麥、減玉米、降小雜、增枸杞、擴蘋果、上紅棗”的發(fā)展思路。農牧服務中心工作人員以“減糧不減產”為目標,狠抓農業(yè)科技服務工作,工作人員根據(jù)農作物各個不同生產環(huán)節(jié)深入村隊指導農民科學種田。在全鄉(xiāng)示范推廣測土配方施肥7萬畝,發(fā)放測土配方施肥建議卡2800份,建立測土配方施肥核心示范區(qū)4個,示范面積4380畝。
今年全鄉(xiāng)糧食作物播種面積12.8930萬畝,其中小麥2.5萬畝,夏雜0.23萬畝,秋糧9.39萬畝,經(jīng)濟作物0.77萬畝。硒砂瓜5400畝
2、積極引導養(yǎng)殖業(yè)健康快速發(fā)展
通過落實畜牧良種補貼、鞏退項目圈舍補貼等惠農政策,積極發(fā)展標準化和規(guī)模化養(yǎng)殖。上半年新建養(yǎng)殖小區(qū)3個,完成全年任務的100%,新增養(yǎng)殖大戶20戶,完成任務的100%,,畜禽飼養(yǎng)量完成全年任務的100%,形成良好的發(fā)展勢頭。
3、全面提升農產品質量安全水平
一是嚴格動物檢疫。對動物出欄、運輸、屠宰環(huán)節(jié)進行嚴格檢疫和“瘦肉精”同步檢測工作,上半年完成畜禽屠宰檢疫 頭只,發(fā)現(xiàn)病死畜禽2起,全部進行無害化處理,上市動物產品檢疫合格率達到100%。二是開展專項整治。出動執(zhí)法車輛 臺次,執(zhí)法人員 人次,開展獸藥飼料、“瘦肉精”等專項整治行動,經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)使用高劇毒農藥和違禁添加物等現(xiàn)象。同時深入宣傳農產品質量安全法律法規(guī)等相關知識,與養(yǎng)殖戶簽訂不使用“瘦肉精”承諾書 120份。三是加強質量檢測。按年度檢測計劃,完成檢測種子樣品 個,疫控血清 個,未發(fā)現(xiàn)“瘦肉精”殘留和含三聚氰胺樣品。
三、抓好糧食高產項目的實施,推動糧食產量再上新臺階 今年根據(jù)縣上安排,我鄉(xiāng)被確定為全縣糧食高產創(chuàng)建整鄉(xiāng)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn),根據(jù)全鄉(xiāng)實情,在全鄉(xiāng)建立千畝核心示范點4個,即在清河村12、13斗建立千畝核心示范點1個,在一干渠馬蓮梁、清河兩村輻射推廣面積1萬畝;在大戰(zhàn)場村14、15斗建立千畝核心示范點1個;在二干渠唐圈、大戰(zhàn)場、紅寶三個村輻射推廣1萬畝;在元豐村建立千畝示范點1個;在三干渠興業(yè)村、元豐、東盛輻射推廣面積1萬畝;在花豹灣村建立千畝示范點1個;在石喇叭、長山頭、花豹灣村輻射推廣面積1萬畝。
為了確保此項目的順利實施,鎮(zhèn)上成立糧食高產創(chuàng)建領導小組,專門負責此項目的培訓,指導和督查工作,每一個技術干部包抓一個玉米高產示范方點,每個示范方點由誰包抓就由誰負責技術指導、培訓。按照測土配方施肥和玉米的生育特點開展全程服務工作,分別在播前、播中按照“三覆蓋”和“五統(tǒng)一”的要求,進村入戶進行技術培訓和指導,確保玉米的出苗率。保質保量完成目標產量。
四、存在問題
1、農民培訓工作難度大,因為全鄉(xiāng)大多數(shù)青壯年都外出打工,家里只剩下年齡偏大或婦女群眾,而且是文盲和半文盲,給農民培訓工作造成了一定的難度。
2、農業(yè)技術服務工作滯后。具體表現(xiàn)在三個方面:一是現(xiàn)有的技術干部水平有限,不能適應現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的需要。二是人力不足,中心只有2名干部超負荷工作,無節(jié)假日。影響了全鄉(xiāng)農業(yè)生產的發(fā)展。
三、辦公條件差,農業(yè)信息閉塞。
3、豐富的牧草資源和傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式,不利于改良和防疫工作的開展。
4、豐富的自然資源得不到合理規(guī)劃,體現(xiàn)不出畜牧業(yè)的產業(yè)優(yōu)勢。
5、不穩(wěn)定的畜牧市場價格,挫傷農民養(yǎng)殖積極性。
五、2013年重點工作及舉措
2013年,我中心在縣農牧局和鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府的領導下,根據(jù)部門工作,結合我鎮(zhèn)實際,重點抓好以下工作。
1、開展農資打假和農產品質量安全監(jiān)管工作。要繼續(xù)加強“瘦肉精”等違禁添加物專項整治,加強農產品質量檢測體系建設。
2、嚴格動植物疫病防控工作,嚴防外疫和外來有害生物入侵。狠抓種養(yǎng)環(huán)節(jié)防控,提前做好動物防疫準備工作,加強農業(yè)有害生物監(jiān)測。
3、圍繞農業(yè)主導產業(yè),以“陽光工程”和“農村黨員干部雙帶夜校”等培訓項目為依托,大力開展農牧業(yè)實用科技培訓,不斷提高培訓質量,突出技術創(chuàng)新和大面積示范引導作用,為農村培養(yǎng)技術型、創(chuàng)業(yè)型農民,推動農業(yè)產業(yè)發(fā)展。
4、以解決薄弱環(huán)節(jié)和重點隱患為重點,繼續(xù)加強農機、農藥、沼氣池和動物診療機構的安全管理,落實各項農業(yè)安全生產措施,確保農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
5、制定和完善農業(yè)防災減災預案,指導農民加強農作物管理,實現(xiàn)糧食穩(wěn)產增產,農民增收的既定目標。
第二篇:農牧幫扶組工作總結
農牧幫扶組工作總結
開展“幫企業(yè)、穩(wěn)增長、調結構”活動半個月來,農牧小組深入貫徹省、州、縣委,政府會議精神,按照活動實施方案的具體要求,開展了一系列工作,爭取實實在在幫助企業(yè)解決問題,促進企業(yè)發(fā)展。現(xiàn)將半個月來工作情況匯報如下:
1、制定工作計劃
為了有序開展幫扶活動,著力幫助企業(yè)解決困難,全力以赴穩(wěn)增長、調結構,農牧小組經(jīng)過多次研究討論,制定了工作計劃。主要將工作分為四大部分,一是了解企業(yè)情況,通過實地考察,與農牧廳相關人員及企業(yè)負責人座談,填寫調查問卷等方式掌握了解企業(yè)情況;二是宣傳各類政策措施,通過宣講政策、印發(fā)政策宣傳冊、制作宣傳欄等方式做好宣傳工作,進一步發(fā)揮政策效益;三是整理梳理企業(yè)存在的困難和問題;四是通過多種渠道和方法解決問題。
2、深入調研,了解企業(yè)情況
按照州、縣委,政府的工作安排,農牧組幫扶企業(yè)分別是**縣農業(yè)科技示范園區(qū)、**夏華肉食品公司、**縣飼草料加工廠、**縣高原現(xiàn)代生態(tài)畜牧示范點農牧民專業(yè)合作社。四個企業(yè)中,目前運營的有農業(yè)科技示范園區(qū)和夏華肉食品公司,其余兩個企業(yè)還在籌備中。根據(jù)調研,我們了解到**藏區(qū)現(xiàn)代農業(yè)科技示范園占地300畝,計劃總投資4770萬元,分三年建成。目前已完成61棟節(jié)能溫室和綜合培訓樓主體建設。園區(qū)建成后,其社會效益和經(jīng)濟效益將十分顯著。**夏華肉食品公司由養(yǎng)殖區(qū)和精深加工區(qū)組成,養(yǎng)殖區(qū)規(guī)劃投資3215萬元,占地166畝,計劃9月中旬實現(xiàn)牧畜入棚養(yǎng)殖,預計年內創(chuàng)收240萬元。深加工區(qū)計劃總投資8260萬元,占地60畝,可年屠宰加工牛羊肉8000噸,在明年完成建設并投入運營。
3、加強學習,提高自身素質
由于組員是由各單位抽調組成的工作組,對企業(yè)工作情況不太熟悉。所以,在平時的工作生活中,大家進一步加強了對企業(yè)運營方面的學習了解。一是進一步學習省、州、縣動員大會會議精神和領導講話;二是認真學習幫助企業(yè)成長的相關政策措施,尤其是工業(yè)“十項措施”、支持中小微企業(yè)“60條”和加快第三產業(yè)發(fā)展的政策意見等;三是針對農牧小組所幫扶的農牧口的企業(yè),進一步了解了我國及我省的農牧企業(yè)成長環(huán)境及發(fā)展方向,學習研究了農牧方面的相關政策。
半個月來,農牧小組根據(jù)企業(yè)情況,作了一些工作,還處在了解企業(yè)情況的階段。今后,我們將按照工作安排,深入企業(yè),扎實工作,提振企業(yè)信心,穩(wěn)定企業(yè)生產。
第三篇:襄大農牧2013工作總結
宜城市襄大農牧有限公司
2013年工作總結
宜城市襄大農牧有限公司位于湖北省宜城市經(jīng)濟開發(fā)區(qū),成立于2001年,是一家集畜禽良種繁育、飼料加工、畜禽屠宰、肉制品深加工為一體的國家級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。自開業(yè)投產以來,始終堅持”質量高于一切、信譽重于泰山”的經(jīng)營理念,公司實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。2012年,公司實現(xiàn)銷售收入52億元,實現(xiàn)利稅1.3億元。公司先后被省委政府授予湖北省農業(yè)產業(yè)化十強農頭企業(yè)和湖北省生豬行業(yè)五強龍頭企業(yè),被中國農業(yè)銀行評為AAA級信用單位,“襄大”牌商標被國家工商行政管理總局命名為“中國馳名商標”。2013年公司又先后斬獲農業(yè)部無公害農產品認證、湖北省飼料行業(yè)優(yōu)勢品牌稱號、全省“四個一批”先進單位、湖北省園林式單位小區(qū)等榮譽。
2013年以來,在集團董事會的正確領導下,公司上下深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“大品牌、大規(guī)模、大擴張”戰(zhàn)略,以安全、規(guī)模、效益協(xié)同提升為重點,以提升管控能力和信息化水平為突破,狠抓基礎管理,狠抓生產運營,狠抓市場營銷,各項工作取得了新的輝煌業(yè)績。截止2013年11月,公司共計生產飼料538443噸,肉雞屠宰298767噸,生豬屠宰45488噸,熟食品加工5129噸,實現(xiàn)總產值706438萬元,為實現(xiàn)百億元目標打下了堅實的基礎。
一、以科技為第一生產力,做大做強龍頭企業(yè)
公司在發(fā)展進程中,積極借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗,結合公司實際,建立并完善了一整套符合企業(yè)自身情況的管理制度,每月8日定期召開績效目標考核會議(一月一兌現(xiàn)),基本實現(xiàn)了全企全員績效管理,使企業(yè)管理走上正規(guī)化、科學化的發(fā)展軌道。在生產經(jīng)營體系通過ISO9001:2 0 0 0質量管理體系認證,畜禽加工通過HACCP食品衛(wèi)生安全認證,環(huán)境保護通過ISO14001環(huán)境管理體系認證的前提下,注重高端管理人才的引進和加強與大專院校,科研機構密切合作。全年以來,我公司繼續(xù)加大人才引進和培訓力度,共從正大集團、希望集團等大型企業(yè)引進了10多名高級管理和技術人員,與湖北省農業(yè)科學院、華中農業(yè)大學,廣東科學院、中國農科院進行溝通,借腦生智,用智生財。積極與科研院所進行產、學、研技術合作,通過合作研發(fā)了20多種適應市場需求、具有高附加化值和科技含量的飼料新品種。
近年來公司先后累計投資2億多元,對生豬屠宰、養(yǎng)殖,肉雞屠宰、養(yǎng)殖,飼料加工等生產線進行三次大規(guī)模的技術改造,其中引進國際先進的瑞士飼料線一條、德國全自動屠宰分割生產線一條、國內先進水平的飼料生產線一條。初步建立流程優(yōu)化與信息化總體規(guī)劃項目,初步搭建了制度管理體系框架。啟動了以ERP為核心的信息管理工程,信息化建設進入典型設計和能力建設階段,提高了生產運行水平。
二、以質量為第一生命力,筑牢企業(yè)發(fā)展基礎
襄大農牧一直視產品質量為企業(yè)“生命”。從公司成立之日起,就把“創(chuàng)名牌”作為經(jīng)營的主攻方向。為確保產品質量的穩(wěn)步提高,公司成立了由總經(jīng)理親自負責的質量管理領導小組,制定了一系列規(guī)章制度和考核辦法,并將各項質量標準落實于企業(yè)生產經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),強化了對產品質量的監(jiān)管力度。
2013年以來,公司一是繼續(xù)推行“六個統(tǒng)一”標準化生產,即統(tǒng)一組織,統(tǒng)一防疫,統(tǒng)一供種,統(tǒng)一獸藥飼料,統(tǒng)一技術規(guī)程,統(tǒng)一回收銷售,實現(xiàn)飼料、供種、養(yǎng)殖、屠宰、加工、銷售一條龍,把“襄大”冷鮮肉、熟食做成“從源頭做起的放心肉”。實現(xiàn)“襄大”牌冷鮮肉、西式培根、中式臘腸等產品全程可追溯,遠銷武漢、重慶、西安等各大中型城市。二是注重產業(yè)鏈的延伸和擴展,一方面保證產品質量,企業(yè)市場競爭力得到加強,基地和農戶成為企業(yè)生存的土壤;另一方面產業(yè)鏈條加長,各環(huán)節(jié)內部相對獨立、有序循環(huán),運營成本大幅降低,企業(yè)生命力增強。2013年3月,公司豬肉產品被農業(yè)部農產品質量安全中心認證為“無公害農產品”。三是積極開拓新市場。組織強有力的開拓團隊,努力構建新的經(jīng)營開拓網(wǎng)絡,積極與商超、養(yǎng)殖場業(yè)主建立良好的合作關系。公司經(jīng)理帶頭跑市場,充分利用各類資源,對客戶進行長期跟蹤,加大前期投入,以一個生產基地為原點,輻射周邊市場,拓展新市場。
三、以管理為第一凝聚力,形成齊抓共管局面
一是進一步加強基礎管理,提高企業(yè)競爭力。首先,堅持每周組織召開重大項目調度會,對我公司重點項目進行統(tǒng)一調度,對重大項目上存在的問題,及時研究,并采取有效措施加以整改。其次,公司加大項目建設管理,促使項目拓展齊頭并進,力爭完工一批、建設一批、簽約一批。公司孔灣商品豬場、大連交割庫、肉雞屠宰二期、襄大(松滋)畜禽產業(yè)園等工程均能按照進度及合同進行施工,并且將項目建設質量作為考評分公司總經(jīng)理的主要指標。三是為更好完成今年的產值指標,同時也為明年的生產奠定較好的基礎,在10月初公司成立了生產工作重點調度小組,并制定了施工生產工作重點調度行動計劃,對四季度的施工生產進行部署。
二是進一步優(yōu)化人力資源管理,提升企業(yè)吸引力。目前我司人力資源基本能滿足現(xiàn)有的生產需求,但從長遠考慮,需經(jīng)加大人才的儲備和培養(yǎng),特別是專業(yè)技術人員的儲備和培養(yǎng)。首先,積極與大專院校聯(lián)姻,先后與武漢長江工商學院、武漢輕工大學、湖北文理學院、襄陽職業(yè)技術學院簽訂了就業(yè)見習合同。其次,為滿足企業(yè)和員工的需求,公司竭盡所能創(chuàng)造條件,開展培訓工作。今年共組織1200余人次參加各類培訓、考試、考證工作。此外,為了滿足企業(yè)發(fā)展對人力資源的需求,今年共參加和自辦各類招聘會30余場次,招聘相關專業(yè)的大中院校畢業(yè)生45人、普通員工700余人。對新進公司的青年人才,繼續(xù)推行導師帶徒弟的方式,實行“一帶一”的培養(yǎng),通過這樣的方式,他們不僅增長了工作才干,還提高了業(yè)務能力。
三是發(fā)揮黨團工會組織作用,增強員工向心力。2013年我們不斷加強黨團工會在公司中的紐帶作用,通過一系列活動和措施,增強企業(yè)的凝聚力。3.8節(jié)期間開展了“巾幗風采”等一系列活動,寓教于樂、豐富多彩的活動形式深受女職工的好評,凝聚了人心,鼓舞了士氣。“五四”期間公司團委組織廣大團員、青年積極參加團市委舉辦的“青年文明號”活動,選派2人參加襄陽市畜牧系統(tǒng)舉辦的演講比賽,取得了較好的成績。今年“七.一”前夕公司黨總支按照上級部門要求,針對公司整個黨員狀況,在黨員、青年團員和積極分子中開展“黨員先鋒崗”活動,黨員參加率達100%,目前我公司有三名員工積極要求向黨組織靠攏,通過黨員們討論,一致通過這三名員工作為入黨積極分子進行培養(yǎng),現(xiàn)已向宜城市組織部提交了他們的入黨材料。
四、以安全生產為第一保障力,確保公司運行平穩(wěn)
在安全生產方面,公司認真吸取了襄陽“4.14”大火、吉林“6.3”德惠禽業(yè)的教訓,進一步的落實了安全生產責任制,與各單位簽訂了安全生產責任狀,建立健全了安全生產保證體系。切實做好施工現(xiàn)場安全督察工作,做到每個季度對所有在建工程進行地毯式的安全檢查,每月對省內在建工程進行一次檢查,重點工程每周檢查一次。與此同時,還加強了對重點工程的管理力度,派安全專管人員到各重點、難點工程施工現(xiàn)場蹲點、指導,督促項目部做好施工安全、質量、進度等各項工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患,特別是重大隱患,排查一處整改一處,一抓到底,隱患整改率100%。此外,還積極開展安全生產活動。確保安全生產順利推進。2013年,雖然我們取得了一定的成績,但也存在一定的問題。一是企業(yè)技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新不夠;二是公司的高技能人才,特別是高水平的研發(fā)人員不足,難以適應企業(yè)快速發(fā)展的需要。這些問題有待于在以后的工作中加以改進。
五、2014年工作打算
2014年是公司進一步轉變經(jīng)營方式,調整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和管理機制,不斷完善企業(yè)內部目標考核,繼續(xù)深化改革、挖潛增效的關鍵之年,也是提高效率,加快發(fā)展速度,提高經(jīng)營效益,增強發(fā)展后勁,大力推進企業(yè)基礎管理和戰(zhàn)略管理,努力實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新和跨越發(fā)展的一年。
2014年的工作主要圍繞以下幾塊進行:一是宜城境內的全產業(yè)鏈增粗加長,重點就是要加快孔灣育肥場年出欄20萬頭商品豬的建設步伐,力爭2014年竣工投產并實現(xiàn)達產穩(wěn)產;二是宜城境外的戰(zhàn)略擴張,首先是襄大(松滋)食品工業(yè)園一期工程飼料廠和生豬屠宰廠在12月份竣工,二期工程原種豬場和養(yǎng)殖基地在明年中期建成投產。其次襄大(丹江口)飼料廠在今年8月份運行投產后,需要繼續(xù)打開銷量,開拓新市場。三是力爭武漢、黃岡、陜西洛南等地的兼并重組和產業(yè)園建設有新突破。與此同時,搞好新建項目前期準備:在宜城孔灣鎮(zhèn)新建20萬噸有機肥料廠和沼氣發(fā)電廠,論證新建畜禽繁育研發(fā)基地,在武漢、襄陽等地新建“襄大”畜禽產品直營店等工作,確保初見成效。四是繼續(xù)做好農牧上市前期培育工作,進一步完善基礎資料,為后期上市打下堅實基礎。
風雨兼程志彌堅,篳路藍縷著新篇。我們有理由相信:乘著全省“兩圈一帶、四基地一樞紐、一主兩副”和“四個襄陽”建設的強勁東風,襄大農牧有限公司凝心聚力、大干快上,襄大“百億夢”一定能實現(xiàn)。
宜城市襄大農牧有限公司
二〇一三年十二月
第四篇:2010年工作總結(青工農牧)
阿盟團委組宣部2010年工作匯報
根據(jù)2011年自治區(qū)團委常委(擴大)會議有關部署和自治區(qū)團委青工農牧部《關于認真做好2010年青工農牧戰(zhàn)線工作總結的通知》要求,我委對過去一年工作情況進行了認真的回顧和總結,現(xiàn)將有關情況匯報如下。
一、基本情況
2010年,盟團委組宣部按照自治區(qū)團委青工農牧部的部署和安排,緊密結合實際,堅持以促進發(fā)展方式轉變?yōu)橹攸c,積極組織青年建功立業(yè);以深化社會主義核心價值體系教育為重點,扎實做好引導青年工作;以促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)為重點,竭誠服務青年;以建設長效機制為重點,切實維護青少年合法權益;以組織建設為重點,大力加強團的自身建設。目前全盟已有35周歲以下青年64328名,其中28周歲以下青年36426名,團員9152名,團青比例為25%。全盟已建團組織單位781個,共有盟直屬團委(團工委、團支部)32個,基層團委62個,團總支49 個,團支部635個。全盟共有專職團干部51名,兼職團干部396名,其中團盟委委員31人。
二、以理想信念教育為核心,加強青年思想道德建設 一是扎實推進分類引導青年工作。根據(jù)自治區(qū)團委的部署,我委結合實際,制定了分類引導青年工作方案,細化了試點工作推進表,面向第一批啟動單位及各類青年群體,開展了一系列問卷調查和一對一訪談活動。目前,已回收調查問卷500余份,形成調研報告4篇,組織訪談20余次,掌握了不同青年群體的生活狀況、思想動態(tài)和現(xiàn)實需求,形成了一些具有推廣價值的路徑和載體。
二是積極選樹青年典型。阿拉善盟“十大杰出青年”自1995年開展以來,每五年評選一次,今年“五四”青年節(jié)期間,開展了第四屆阿拉善盟“十大杰出青年”評選表彰活動,經(jīng)過嚴格程序,評選出了馬海鷹等10名阿拉善盟“十大杰出青年”,他們中有青年創(chuàng)業(yè)帶頭人、工業(yè)企業(yè)的技術革新者、還有默默奉獻的清潔工。這些青年英才的選樹為全盟各界青年團員樹立了可敬、可學的生動榜樣。
三是精心組織青少年民族團結教育活動。充分發(fā)揮特色教育資源,在廣大青少年中廣泛開展民族團結教育活動,繼續(xù)扎實做好“三個離不開”思想的宣傳教育工作。阿盟蒙古族中學一直堅持開設民族團結教育課,通過課堂教學和實踐活動,引導學生認識和理解黨的民族、宗教政策。阿左旗蒙一小組織學生、老師及家長到深入巴潤別立鎮(zhèn)沙日霍德嘎查開展了“在實踐中體驗民族風俗”主題實踐活動,通過體驗教育,引導學生了解和掌握民族文化。額濟納旗蒙古族學校發(fā)揮特色,開展了“了解傳統(tǒng)民族用具”主題隊會活動,增強學生對名族文化的了解和熱愛。
三、針對青少年的實際需要,努力服務青少年成長發(fā)展 一是青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作重點推進。按照自治區(qū)團委和盟委、行署的統(tǒng)一部署,聯(lián)合有關部門持續(xù)舉辦“春風行動”等各類招聘會;積極引導農牧區(qū)青年發(fā)展特色農牧業(yè),額濟納旗依據(jù)地域優(yōu)勢推廣試種蜜瓜500余畝、棉花50余畝;在阿拉善大酒店、新華影樓、麗都餐飲等7家企事業(yè)單位新建了青年就業(yè)見習基地,提供見習崗位130個,年內有207名青年487人次上崗見習;舉辦各類培訓班,培訓青年1253人;協(xié)調農業(yè)銀行、郵儲銀行向青年發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款443萬元;在全盟范圍內開展了“名師帶高徒”活動,選拔了一批
優(yōu)秀的青年企業(yè)家作為創(chuàng)業(yè)名師,通過合作創(chuàng)業(yè)、加盟融資等多種形式幫助和扶持具有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)能力的初始創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。今年通過團組織幫扶,實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)136人。
二是青少年維權工作有所突破。2月3日,以“互聯(lián)網(wǎng)與青少年健康成長”為主題,組織開展了“共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面”活動,青少年代表圍繞預防未成年人犯罪、青少年權益保障、凈化互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境等話題向人大代表、政協(xié)委員建言獻策;年內多次開展了普法教育、防艾宣傳和“青少年維權崗”創(chuàng)建等活動。12月正式開通了“12355”青少年維權熱線,進一步暢通了青少年維權渠道;聯(lián)合內蒙古北杰律師事務所、內蒙古安民律師事務所積極開展法律援助活動,為青少年提供法律咨詢、維權等服務。11月23日,召開了預防和減少青少年違法犯罪領導小組聯(lián)席會議,探索討論維護青少年合法權益的有效途徑和手段,積極協(xié)調財政部門,爭取到每年2萬元專項工作經(jīng)費,為青少年權益維護提供了有效保障。
三是扶貧幫困、關愛農牧民工子女工作持續(xù)深入。年初,成立了“關愛農牧民工子女志愿服務行動”項目管理辦公室,制定下發(fā)了實施方案。深入基層、社區(qū)走訪慰問了貧困大學生、農牧民工子女、殘障等弱勢青年群體,給予資助、送去團組織的關懷。動員社會熱心人士為拾金不昧的好少年——阿左旗巴潤別立鎮(zhèn)學校二年級的農牧民工子女米永強同學進行結對幫扶。于9月份開展了為期一個月的集中行動,先后為44名農牧民工子女捐款捐物、安排體檢,并號召全盟各級團組織、廣大青年團員與農牧民工子女建立結對幫扶聯(lián)系,持續(xù)開展學習輔導、思想交流、捐資助學等志愿活動。截至目前,我盟共有33所學校開展了關愛農牧民工子女活動,參
與志愿者人數(shù)503人,已結對農牧民工子女5409人。深入開展“服務青少年月”活動,春節(jié)期間集中慰問了堅守工作崗位的供熱、市政等行業(yè)青年工作者。通過希望工程圓夢大學行動,我委經(jīng)多方聯(lián)系,爭取到了自治區(qū)青少年發(fā)展基金會為我盟3名貧困大學生每人4000元的資助和“蒙古風論壇”對我盟十名貧困中學生每人500元的資助,以及北京大學教師對我盟蒙中7名中學生的捐助。
四是青年志愿者活動深入開展,成效顯著。全盟各級團組織積極行動,廣泛動員各條戰(zhàn)線的團員青年加入志愿服務隊伍。在慶祝建盟30周年活動期間,經(jīng)過選拔、政審、培訓等環(huán)節(jié),組建了114名優(yōu)秀青年組成的“我為大慶做貢獻”專項青年志愿者隊伍。青年志愿者以飽滿的熱情積極投入到禮儀接待、宣傳講解、環(huán)境衛(wèi)生保潔、不文明行為勸阻等各項工作之中,在將近一個月的時間中,提供了1100余人次、累計約284小時志愿服務,為大慶活動的成功開展做出了積極貢獻,受到了盟委、行署的高度肯定。年內,多次組織環(huán)保青年志愿者開展了防沙護林、環(huán)保宣傳、市容維護和“關愛家園,美化市容,做文明市民”城市管理志愿服務活動。消防志愿者積極配合消防部門開展應急演練活動。通過各項志愿活動的成功開展,進一步完善了我盟青年志愿者協(xié)會工作。
四、堅持黨建帶團建,進一步加強團的自身建設
(一)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。自6月2日召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會議以來,在盟委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組的指導幫助下,以黨建帶團建為依托,以服務青少年為目標,通過“三結合”,“五項專題活動”的開展,引導黨員、青年積極地參與到實踐活動中來。年內,盟團委黨支部對結對幫扶的吉蘭太鎮(zhèn)蘇里圖嘎查的額爾登朝格圖和李東元兩戶家庭進行了2次慰問,共送去慰問金600元,為
其團支部送去活動經(jīng)費1000元。對結對幫扶的布古圖社區(qū)待業(yè)青年給予了就業(yè)指導。近日,我委聯(lián)合盟委組織部、創(chuàng)先爭優(yōu)辦下發(fā)了《關于以黨建帶團建推進共青團組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導意見》,推動全盟各地形成“黨建帶團建,團建促黨建”的良好工作格局。目前,已較好地完成了動員部署、公開承諾、踐行承諾、領導點評四個階段、各個環(huán)節(jié)工作。
(二)團的基層組織建設開創(chuàng)新局面。通過進一步深化“黨建帶團建”,團的基層組織覆蓋面進一步擴大。全盟24個蘇木鎮(zhèn)、4個街道辦、191個嘎查村、29個社區(qū)全部有團組織,蘇木鎮(zhèn)級團委均擁有辦公場所,團的規(guī)范化建設一覽表掛圖上墻率100%,基本健全了規(guī)章制度,規(guī)范了檔案管理;大力推進兩新組織團建工作。年內在5個非公有制企業(yè)新建了團組織,同時加強社區(qū)團建工作,努力形成基層黨組織、工會、團組織、婦女組織與轄區(qū)單位齊抓共管共青團工作的新局面;推進基層團委書記直選試點工作,阿右旗額肯呼都格鎮(zhèn)作為試點單位,通過公開報名、確定候選人、公開選舉等程序,直接選出了團委書記。
(三)駐點工作扎實有效。根據(jù)《內蒙古第四批派駐旗縣團委蹲點團干部有關工作的通知》精神,我委副書記田學文同志于2010年4月至9月到額濟納旗駐點工作。駐點期間,駐點干部在當?shù)攸h政領導的大力支持和共青團組織的積極配合下,深入到基層一線對當?shù)氐那嗄隊顩r和團組織基本情況進行了全面調研,掌握了第一手資料,形成調研報告3篇,特別就“兩新”組織團建,落實縣級以下團委書記列席同級黨的委員會和常務委員會議情況進行了貫徹和探索,為進一步加強基層團組織建設和基層工作提供了經(jīng)驗支持。
(四)夯實團的隊伍建設。整合培訓資源,協(xié)同有關部門舉辦各類培訓7期,培訓團干部265人。8月份組織各旗(區(qū))、直屬團組織團干部共22人赴青島市團校參加了為期10天的培訓和素質拓展訓練,學習借鑒了當?shù)仄髽I(yè)共青團建設的經(jīng)驗。6月,邀請自治區(qū)團校王義和老師分別在巴彥浩特和額肯呼都格鎮(zhèn)舉辦團干部培訓班,142人參加了培訓;為了加強對外交流,經(jīng)推薦,我委金珠同志到北京西城區(qū)團委掛職學習了半年。選派右旗團委李華同志赴韓國參加了中韓青年文化交流活動。進一步開闊了我盟各級團干部的視野,全面提高了團干部理論水平和服務青少年的能力。
(五)少先隊組織建設同步推進
1、試點工作運行順利。按照自治區(qū)少工委的總體部署,成立了阿拉善盟基層少先隊組織建設和基層少先隊工作領導小組,并在全盟各級少先隊組織中廣泛征求少先隊基層組織建設和基層工作試點工作意見,在調研摸底的基礎上,確定自治區(qū)級試點1個、盟級試點2個、旗級試點4個。
2、農牧區(qū)少先隊工作鞏固加強。積極發(fā)揮蘇木鎮(zhèn)中心校和農牧區(qū)青年中心的輻射帶動作用,按照“有組織、有陣地、有活動、有隊伍、有機制”的標準,探索農牧區(qū)少先隊組織建設新途徑。以“爭當科技小能手”、“爭當文明小使者”和“手拉手”等活動為重點,積極開展富有地方特色、農牧區(qū)特點的少先隊活動。進一步落實少先隊組織“手拉手”結對幫扶工作,加大對農牧區(qū)少先隊工作的支持力度。
總結一年的工作,我們清醒地看到還存在一些問題和不足。一是在新的時代背景下,基層團組織吸引、凝聚青少年的能力有待增強,對團員青年的聯(lián)系不夠廣泛;二是面對社會思想深刻變化、青
年思想更加活躍的現(xiàn)狀,對青年的教育引導不夠豐富和深入;三是團建在某些方面還沒有跟上黨建步伐,在一些新領域,基層團組織建設比較薄弱,覆蓋率較低,嘎查村團組織作用發(fā)揮不夠有效等。
即將到來的2011年是黨的90歲生日,也是“十二五”規(guī)劃的開局之年。同時,全區(qū)第七次精神文明建設經(jīng)驗交流會將在我盟召開。盟團委組宣部將繼續(xù)按照自治區(qū)團委青工農牧部的工作部署,以科學發(fā)展觀為指導,扎實推進團的基層組織建設和基層基礎工作,擴大渠道幫助青年就業(yè)創(chuàng)業(yè),深化分類引導青年工作,進一步增強維權工作的實效,下大力氣抓好團干部隊伍作風建設,努力為全區(qū)共青團工作的新發(fā)展作出貢獻!
第五篇:公司內部農牧工作總結
公司內部農牧工作總結
工作總結是對某一時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,從而分析不足,得出可供參考及改進的經(jīng)驗。下面就是小編整理的公司內部農牧工作總結,一起來看一下吧。
工作總結是對某一時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,從而分析不足,得出可供參考及改進的經(jīng)驗。下面就是小編整理的公司內部農牧工作總結,一起來看一下吧。
今年上半年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,全局班子成員緊密團結廣大干部職工,認真履行部門職責,努
力踐行“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,積極穩(wěn)妥的落實中央一號文件精神,圍繞全區(qū)“統(tǒng)籌發(fā)展、富民強區(qū)”的決策部署,以促進農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農民持續(xù)增收為核心,以加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為主線,以提高糧食綜合生產能力和壯大蔬菜產業(yè)發(fā)展為重點,全面發(fā)展城市農業(yè),不斷加快觀光、休閑、旅游農業(yè)建設,加快農業(yè)產業(yè)化進程,在今年上半年突出抓了春耕備播、小麥管理、蔬菜生產指導、陽光工程培訓、農業(yè)執(zhí)法等工作,取得了實實在在的效果,為今后各項工作的開展奠定了良好的基礎。現(xiàn)將各項工作指標完成情況匯報如下:
一、主要工作指標完成情況:
----糧食生產:小麥播種面積萬畝,較去年增加萬畝,產量達到464公斤/畝,較去年增長4%。
----蔬菜生產:蔬菜播種面積萬畝,其中設施蔬菜種植面積7萬畝,比去年同期增加了萬畝,占全年總計劃的92%。
----棉花生產:棉花播種面積萬畝,較去年減少了萬畝。
----招商引資和爭取政府惠農資金情況:引進農業(yè)項目2個,已到位財政資金479萬元,分別為農機具購置補貼項目459萬元和小麥高產創(chuàng)建項目20萬元;爭取小麥物化補貼、一噴三防補貼等惠農資金100萬元。
----沼氣池建設情況:完成2009年沼氣池國債項目150個,全部集中在鄉(xiāng)村,全部為玻璃鋼沼氣池。
二、當前工作形勢及存在的問題
20xx年,是我區(qū)農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,也是“三農”工作攻堅克難、務實奮進的一年。
一是從總的方針政策上看,新年伊始,國務院辦公廳就下發(fā)了《關于加快推進農業(yè)科技創(chuàng)新持續(xù)增強農產品供給保障能力的若干意見》,這是一號文件連續(xù)九年鎖定“三農工作”,重視農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展,推行多項支農惠農的新政策,農民直接補貼、良種補貼、農機具
購置補貼、農業(yè)生產資料綜合補貼等專項資金大幅攀升;用于農村建設和改善農村生產生活條件的投入不斷增大。省、市也因勢利導,提出了“一產抓特色”和全市“做大做強一產”的戰(zhàn)略思路。這些支農惠農政策的進一步完善和落實,為我們今后開展各項工作開辟了暢通的道路。今年,重大國際賽事衡水湖馬拉松比賽將在我市舉辦,這對我們的無公害蔬菜生產、農產品質量安全監(jiān)管、農資安全監(jiān)管等工作也必將帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。
二是從我區(qū)自身發(fā)展上看,近一階段,農產品價格持續(xù)上揚,尤其是蔬菜的價格幅度更大,針對我區(qū)農村耕地面積少的特點,發(fā)展特色農業(yè),節(jié)水農業(yè)將成為農業(yè)增效,農民增收的有效途徑。近年來,區(qū)委、區(qū)政府對農業(yè)農村的投入力度逐年加大,農業(yè)系統(tǒng)基本隊伍逐步健全,新技術、新品種源源不斷的引入,農民的生產積極性也得到顯著提高,干部職工和廣大的農民群眾心往一處
想,勁往一處使,擰成了一股繩,這都為我區(qū)建設現(xiàn)代農業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇。
在看到機遇與挑戰(zhàn)的同時,我們也應清醒地看到,當前農業(yè)農村工作中還存在不少問題和困難:一是農民增收渠道單一,非農收入比重有待于進一步提高;二是特色產業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢和市場影響力還不夠強,對經(jīng)濟的支撐拉動作用還不夠大;三是農民對發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的認識不足,傳統(tǒng)農業(yè)比重過大的問題依然存在;四是農業(yè)基礎不牢、設施裝備落后、抗災能力不強;五是農產品價格波動較大,農業(yè)生產資料價格不斷上漲,生產成本增加,農業(yè)增效、農民增收難度加大;六是農業(yè)標準化生產尚未得到全面推行,生產者質量安全意識還比較淡薄,確保農產品質量安全任務還十分艱巨。
三、主要工作措施
1、做好春耕備播準備工作。
今年上半年以來,我局堅持一手抓
促春管工作,一手抓備耕工作,做到兩不誤、兩促進。落實好各項強農惠農政策,千方百計調動廣大農民務農種糧的積極性,增加糧食播種面積。高度關注當前農資市場價格、糧食收購價格和收購進度,做好糧食、種子、肥料、農藥、柴油等物質供應。組織農民群眾做好春耕物資的準備工作。積極會同發(fā)改、工商、質檢、供銷等部門,搞好農資儲備和調劑調運,加強農資市場監(jiān)管,滿足春耕生產需求,確保農民用上放心農資,截止今年五月底已經(jīng)儲備化肥11000噸、農藥160噸、農膜300噸,各類種子220噸,滿足了農民需要。
2、全面抓好小麥管理工作
今年我區(qū)小麥播種面積萬畝,較去年增加萬畝,春白地面積9萬畝。由于去年秋季墑情較好,播種全部是搶墑播種,并在播后全部采用了鎮(zhèn)壓技術,加之12月上旬全區(qū)普降雨雪,使土壤墑情保持了良好狀態(tài)。根據(jù)前期測查,小麥群體發(fā)育正常:一類麥田萬畝,占80%;
二類麥田萬畝,占17%;三類麥田萬畝,占3%,長勢是歷年來最好的一年。為了使糧食產量再創(chuàng)新高,我局緊緊抓住這一糧食豐收的大好機遇,多措并舉抓好小麥管理工作。一是加強對春耕生產的指導。組織召開春耕生產調度會,安排部署春耕生產,并起草引發(fā)了《區(qū)20xx年小麥春季管理意見》,就春耕生產、小麥中期管理提出了具體要求,并根據(jù)不同區(qū)域的墑情指導組織廣大農民對麥田澆水和施肥;二是強化技術服務措施落實。按照省百、千、萬”農業(yè)干部下基層活動的要求,我區(qū)成立了由6名高級農藝師組成的2012年種麥技術專家指導小組,并組織38名技術干部,每人分包7-8個村,深入田間地頭,實行技術骨干包鄉(xiāng),技術人員包村責任制,通過召開現(xiàn)場會、觀摩會等方式開展指導工作。三是宣傳國家良種補貼、農機補貼、糧食直補、配方施肥補貼、農機深松耕技術補貼等各項惠農政策,特別是加強“十二五”期間實現(xiàn)700億斤糧食生產能力的宣
傳,把農民群眾、基層干部和社會各界的思想統(tǒng)一到中央和省委省政府的決策部署上來,形成全社會重視、支持糧食生產的良好環(huán)境;四是培訓小麥高產栽培管理技術,先后舉辦技術培訓班200余期,培訓農民5萬人次,達到了戶均一個技術明白人的目標;五是落實小麥“一噴三防”物化補貼工作。按照農業(yè)部、省農業(yè)廳《關于小麥一噴三防物化補貼工作實施方案》的要求,我局立即將工作請示上報,及時召開了小麥一噴三防工作會議,部署相關工作,并專門成立了由局長英彥清同志任組長的領導小組,全面負責本次物化補貼物資的發(fā)放、督促和技術指導工作。從4月28日至5月2日期間我們共計接到分配的物資為25%氰戊·辛硫磷乳油噸、%高效氯氟氰菊酯乳油噸、12%腈菌唑乳油噸、40%氧樂果乳油噸,三天之內全部把藥分發(fā)到農民手中。同時,我們編寫印制了補貼物資使用明白紙也一同發(fā)放給農民,圓滿完成這次小麥物化補貼的發(fā)放任務;
六是妥善處置突發(fā)災害。5月20日,我區(qū)遭遇一場強降雨,部分地區(qū)小麥出現(xiàn)倒伏現(xiàn)象,受災面積達30630畝,為最大限度的減少農民損失,保障夏糧豐收,局領導親自帶領全體技術人員分片包鄉(xiāng)進行技術指導,同時,在第一時間印發(fā)了《區(qū)小麥倒伏后田間管理建議》到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,并在《衡水日報版》刊登。
3、做好棉花生產管理工作。
今年我區(qū)棉花種植面積萬畝,比去年減少萬畝。減少的主要原因:一是棉花生產風險大、產量不穩(wěn)、市場價格不穩(wěn)。尤其是去年棉花生產后期雨水較大棉花質量下降,價格下滑,農民生產效益低。二是糧食價格持續(xù)上調(小麥價格元/斤,比去年漲5-6分,玉米價格元/斤,比去年漲1毛2分-1毛5分,),調動了農民種糧積極性,且種植糧食較棉花省時省工,因此部分農民及時調整了種植結構,改種了糧食。為確保今年棉花生產,我們主要抓了以下幾點工作:一是抓好技術培訓。在去冬今春的技術
培訓中,我區(qū)組織了20名技術骨干,組成五個技術宣講團,分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦技術培訓班,重點向農民培訓棉花高產栽培技術、病蟲害綜防技術和間作套種技術,有效地提高了農民的科技文化素質。二是抓好科技示范。為了推廣棉花先進技術,我局在全區(qū)抓了10個百畝棉花示范方,重點示范了地膜覆蓋、配方施肥、病蟲害綜防和化控技術,以此來帶動農民正確的加強棉花生產管理,提高種植質量,實現(xiàn)增產增收。三是抓好技術服務。我局充分發(fā)揮我們的技術優(yōu)勢,經(jīng)常組織技術干部深入基層,做好棉田長勢調查和病蟲害預測預報,及時解決了棉花生產過程中出現(xiàn)的各類問題。
4、突出抓好蔬菜生產。
今年上半年以來,我局按照全市農業(yè)工作會議要求,就20xx年的蔬菜工作進行了認真的研究部署,今年我區(qū)蔬菜面積計劃穩(wěn)定在萬畝,新增設施蔬菜1000畝,全部實現(xiàn)無公害生產,圍繞無公害設施蔬菜生產這一工作重點我們主
要抓了三項工作:一是通過采取參觀學習、趕科技集、入村培訓、發(fā)放明白紙等多種形式進行宣傳發(fā)動,組織農戶開展蔬菜技術培訓,發(fā)放技術明白紙,增強了農民發(fā)展設施蔬菜生產的信心和決心;二是組織技術干部深入田間地頭搞好技術培訓、技術指導,抓好溫室蔬菜的前期管理,重點加強無公害生產技術的落實和滴灌技術的示范指導;三是針對韭菜春季灌根的生產特點,加強了大城韭菜生產基地的農藥灌根技術監(jiān)督和技術指導。目前蔬菜播種面積萬畝,其中設施蔬菜種植面積7萬畝,比去年同期增加了萬畝,占全年總計劃的92%。四是努力打造特色農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今年我們區(qū)委區(qū)政府確定在鄉(xiāng)實施“310工程”,打造現(xiàn)代農業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn),“310工程”即:沿衡德路打造10里現(xiàn)代農業(yè)觀光長廊、全鄉(xiāng)建成10萬畝現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)、建設10個精品農業(yè)示范園,推動農業(yè)發(fā)展實現(xiàn)從傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉型、從現(xiàn)代農業(yè)向休閑觀光農業(yè)升級,在更高水平上促進
農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展。目前10里現(xiàn)代農業(yè)觀光長廊已初具規(guī)模,建成建成現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)5萬畝,建設園區(qū)、東昊蔬菜、興達韭菜、綺苑農莊、興留西瓜、速流天豐蔬菜等6個精品農業(yè)示范園;以徐莊大蔥為核心將趙圈鎮(zhèn)建成萬畝大蔥生產基地,目前已發(fā)展規(guī)模6000畝;以中湖大道為重點,將河沿鎮(zhèn)打造成精品果園觀光基地,此項工作正在進行中。
5、做好農業(yè)執(zhí)法工作。
我局針對春季備耕備播和夏收夏種的大忙季節(jié),農資市場活躍的特點,開展了多次農資打假專項治理活動:一是開展“春季護農種子集中整治活動”和“夏季農資打假專項整治活動”,采取拉網(wǎng)式檢查和對重點種子市場重點企業(yè)重點檢查相結合的方式,今年上半年共計出動執(zhí)法車輛20臺次,檢查門店93個次;二是針對韭菜春季灌根的季節(jié)特點,我們加大了農藥市場的監(jiān)管力度,嚴禁銷售劇毒農藥,從源頭上杜絕高殘留劇
毒農藥進入生產環(huán)節(jié)。
6、實施農村勞動力培訓陽光工程。
今年上半年,我們開展實施了2012農村勞動力培訓陽光工程,按照《衡水市2012年農村勞動力培訓陽光工程項目實施方案》的要求,我區(qū)的2012年陽光工程培訓任務為500人,其中培訓病蟲害專業(yè)防治員100名、蔬菜園藝工100名、肥料配方師100名、農機操作員100名、農機維修員100名,我們組織全局農藝、農機技術人員分別對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學員進行了培訓和考試,并頒發(fā)了畢業(yè)證書,圓滿完成了培訓任務,通過這次對農村勞動力進行免費培訓,為我區(qū)農業(yè)發(fā)展方式轉變和新農村建設培養(yǎng)一支結構合理、數(shù)量充足、素質優(yōu)良的現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)大軍。
7、強化農機安全監(jiān)管。
一是今年上半年共檢驗農業(yè)機械412臺,初檢上牌240臺/套、新訓駕駛員142名,補行車證48個、換駕駛證142個,補駕駛證64個。二是在春季農業(yè)生
產和“三夏”農忙季節(jié)到來前夕,我局抽調技術人員組成多支農機服務小分隊,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的田間地頭巡回流動,為廣大機手提供技術咨詢、維修配件供應、秩序維護安全巡查等全方位服務,并設立24小時值班電話,共檢驗、維修農機具1500余臺件,水泵、播種機等配套農機具1000余臺,排除事故隱患近百處,杜絕了農機安全事故的發(fā)生。三是落實農機具購置補貼。今年我們爭取國家級農機補貼450萬元,省級農機補貼9萬元,目前農機具購置補貼的申請報名工作已經(jīng)完成,正在審核整理,下一步將進行公示。
8、抓好農村土地管理和農村財務管理工作。
一是繼續(xù)推進農村土地流轉工作。我們通過進一步完善制度建設,規(guī)范土地流轉工作程序,從而使土地流轉工作步入制度化、規(guī)范化管理軌道。同時,積極推動土地流轉服務平臺建設,在區(qū)、鄉(xiāng)兩級土地流轉服務機構加大收集、發(fā)
布土地流轉信息工作力度,并充分利用土地流轉平臺,圍繞主導產業(yè),積極引進農民專業(yè)合作社、農業(yè)龍頭企業(yè)的民間資本,企業(yè)資本向農業(yè)流動,培育新的經(jīng)濟增長點,促進農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展。二是做好土地承包糾紛調解工作。今年,我們參與了干馬村工作組的矛盾調解工作,為工作組提供土地承包、流轉等方面的法律咨詢,并和省市有關專家勾通,研究制定解決問題的方法,目前,共接待來電來訪93人次。三是做好農民負擔監(jiān)督管理工作。我們嚴格執(zhí)行各項惠農政策,繼續(xù)做好農村“一事一議”籌資籌勞工作,目前,今年一季度村級一事一議財政獎補申請工作共完成28個村,申請獎補資金280萬元。
9、開展基層建設年和“強、抓、轉、促”活動。
我局按照全區(qū)加強基層建設年暨深化“強抓轉促”活動動員會精神和區(qū)活動領導小組實施意見安排,緊緊圍繞“六項目標”和“十大工程”要求,精心組織、周密部署,確保了活動扎實有效開展,為黨的十八大召開獻禮。我局駐趙圈鎮(zhèn)胡家村工作組由副局長杜風亭帶領其他兩名工作人員組成,進駐該村以后,始終把服務發(fā)展、服務穩(wěn)定、服務民生、服務群眾作為重要內容,重點實施“十大工程”。切實做到與群眾同吃、同住、同勞動、同學習,以優(yōu)異成績迎接十八大召開。一是逐戶開展走訪調查,做到每戶必訪。了解村情民意,排查矛盾隱患。利用一周時間對全村89戶村民全部進行了走訪;二是完成了《省加強基層建設年活動戶情調查表》和《區(qū)開展加強基層建設年和深化“強抓轉促”活動入戶走訪登記表》的填寫;三是協(xié)助完成村“兩委”換屆選舉工作;四是完成《幫扶計劃》的制定;五是協(xié)調電力部門免費解決村里電線老化、變壓器負荷不足問題,添置160千伏變壓器一臺;六是每天做好《民情日記手冊》記錄。
10、開展迎湖國際馬拉松賽準備工作。
9月22日,國際馬拉松比賽將在我區(qū)舉辦,按照區(qū)衡水湖國際馬拉松賽指揮部要求,我局迅速反應,以實際行動確保賽事取得圓滿成功。一是召開領導班子擴大會議,號召全局廣大黨員干部職工積極參與,全民運動,全民健身,并對迎接衡水湖國際馬拉松賽的各項工作做了安排。二是指派專人負責迎接馬拉松準備情況的信息報送工作。三是印制標語,加強宣傳。我局印制了“學雷峰、講文明、樹新風、迎賽事”的標語,并張掛在顯著位置,起到了很好的宣傳作用。四是門前“三包”,搞好環(huán)境衛(wèi)生。五是參與第四屆全區(qū)運動會。我局選派了40余名干部職工參加了區(qū)第四屆運動會的開幕儀式,展現(xiàn)了農業(yè)干部飽滿的精神風貌。
四、下一步工作安排:
一是繼續(xù)做好種植業(yè)結構調整。落實國家良種補貼政策,引導農民應用優(yōu)質高產品種;加強秋糧管理,提高糧食綜合生產能力;繼續(xù)擴大設施蔬菜規(guī)模,重點抓好蔬菜生產基地和蔬菜生產專業(yè)村建設。
二是落實好惠農政策。繼續(xù)加大對良種和農機具購置兩項補貼的宣傳發(fā)動力度,提高我區(qū)良種覆蓋率和農機裝備水平;
三是做好農機安全生產工作。三夏時節(jié),組織技術人員提供農機維修、技術咨詢等服務,排除農機安全事故的隱患。
四是做好項目跑辦和實施。繼續(xù)謀劃新的項目,爭取引進更多的項目;認真做好金橋現(xiàn)代物流中心項目的土地調規(guī)工作,爭取早日開工建設。
五是加大農業(yè)綜合執(zhí)法力度,凈化農資市場。加大農業(yè)行政執(zhí)法和農產品質量安全監(jiān)管力度,繼續(xù)開展農資專項檢查活動,努力提高農業(yè)執(zhí)法水平。六是推進土地流轉工作。繼續(xù)做好農村土地流轉工作,嚴格按照上級要求組織實施。