第一篇：常豐鎮2012年農村公路工作總結

常豐鎮2012年農村公路 管理養護工作總結

常豐鎮轄10個行政村39個村民小組2087戶8091人，養護村級道路10條39.366公里。近年來，我鎮公路養護工作在縣公路站的指導下，緊緊圍繞“五個到位”的工作要求，即：認識到位、責任主體到位、資金到位、養護作業到位、監督到位，切實履行了公路管理養護職能，把全鎮農村公路養護管理工作落在實處。

一、強化宣傳，努力營造農路養護的良好社會氛圍 一年來，我們通過廣播、黑板報、宣傳標語、學校家長會等方式對《中華人民共和國公路法》等法律法規進行廣泛的宣傳，提高了干部和村民養路、護路的意識和自覺性，公路沿線住戶村民亂丟垃圾、亂堆亂放等不良現象得到明顯改善，村民對道路的“建、管、養”意識普遍提高。為我鎮農村公路管養更上一個臺階提供了有力的平臺。

二、明確責任，進一步完善農路養護的責任機制 年初鎮政府召開各村負責人和道路養護人員會議，明確全年農村公路工作任務和目標，與各村簽訂了《村道管 理責任書》。與養護責任人簽訂了《村級道路養護合同》,把道路養護、管理等落實到人，責任到人。在總結去年管理機制的基礎上，一是進一步完善養護機制，建立健全養護責任制和養護責任追究制：二是村民建房及堆積物杜絕侵占鄉村的道路的行為發生；三是充分發揮“一事一議”議事制度，鼓勵和調動村民養路和護路積極性；四是集思廣益、大力度、多渠道向上爭取資金，改善養護條件，提高養護水平。

三、嚴格管理，高標準完善農路養護配套設施

1、高標準路肩做到位。路肩做好可以護路又可以保證行車安全，我們要求各村公路兩側的路肩培土要確保達到部分路段達到2米以上，堆積物嚴格控制在3米外，除了養護人員正常管理外，每年我們以村為單位對路面水毀路段進行一次全面的培土，進行一次全面的清理堆積物，今年新老公路路肩共培土方3.2萬方，清理堆積物108處。

2、兩側排水溝挖到位。排水不暢將對公路構成很大的破壞和威脅，排水溝暢通能保證公路兩側無積水，開挖高標準排水溝是養護工作的重中之重，我鎮高度重視這項工作，在路肩兩側1米外開挖排水溝，以確保排水暢通。

3、綠化工作做到位。在公路兩側因地制宜進行綠化，道路兩側栽種楊樹、槐樹、紅葉李等綠化樹種，保障路肩不被雨水沖刷，今年共定期進行修剪、刷白、扶正、防治病蟲害，保障樹木的正常生長養護達1.6萬株。

4、檢查考評做到位。鎮上堅持每季度召開一次養護人員會議，總結上季度養護情況，安排下季度養護重點，鎮農管所堅持每月兩次上路巡查，對巡查中發現的問題下發通知單責令整改。同時堅持每年對養護人員考核考評，考核不稱職的，取消養護資格。

四、加強考核，合力做好鄉村公路養護工作 農村公路養護工作納入鎮聯系村委會干部、村干部工作考核指標，并且全額撥付每年的養路資金，作為農村公路日常養護管理專項資金，為更好地進行公路養護管理工作打下良好地基礎。在此基礎上及時做好養護工作，從8月份開始，主要以路基修復和清理塌方為主要任務，共清理塌方150余處,現每條線路的塌方和水毀工程都得到了修復，確保了每條線路都能安全通車。

我鎮2012年農村公路養護管理工作取得了一定的成效，但也存在一些問題。主要有：

1、由于我鎮農村公路里程長，公路等級低，鄉村公路養護受上級政策和配套資金的影響，困難重重。特別是雨季集中在秋季，給我鎮的鄉村公路造成塌方，工程量較大，缺口資金不足。

2、群眾法制意識、愛路護路意識不強，部份路段存在侵占路基、堆放雜物等現象，影響正常交通。

3、由于村集體級經濟薄弱，公路養護配套資金很少。養護工作量多、難度大，特別是碰到自然災害時，養護工作難度更大，加上現在各路段養護工的報酬偏低，影響養護工的積極性，從而影響公路養護質量。

總之，在今后的工作中，我鎮將進一步貫徹上級相關部署和要求認真落實公路管理養護工作，明確責任，加大力度，把全鎮的農村公路養護工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓好公路養護，促進科學發展，確保全鎮社會經濟不斷發展

第二篇：常豐鎮匯報材料

以建設“服務型黨委”為重點 努力提升農村基層黨建工作科學化水平

常豐鎮黨委（2012年7月21日）

各位領導：

大家好！

常豐鎮地處麟游縣東南角，東與永壽、乾縣為鄰，南接扶風，屬典型的殘塬溝壑地形，全鎮版域面積187平方公里，轄10個行政村39個村民小組，2107戶8127人，是一個典型的農業鎮。主導產業以西瓜、蘋果、養殖業為主。2011年，實現財政收入62.2萬元，農村經濟總收入7118.3萬元，農民人均純收入5682元。

今年以來，鎮黨委認真貫徹落實省、市黨代會精神和縣委十六屆三次全委（擴大）會議精神，以基層組織建設年為契機，以建設“服務型黨委”為重點，開拓創新，積極進取，強化措施，強化服務，全鎮基層黨建工作科學化水平有了明顯提升。

一、抓重點、促提升，基層組織建設呈現新活力 按照全縣組織工作會議的安排，鎮黨委結合實際，認真分析研究，全面部署安排，堅持圍繞新農村建設這個中心做工作，下功夫，有力地促進了各項工作的開展。

1、注重學習，在“五型”班子建設上下功夫。健全了干部學習會制度和黨委中心組織學習制度，結合機關作風整頓，“六婦除六確立”活動的開展，組織黨員干部認真學習中央1號文件，省、市黨代會精神，與農村工作緊密聯系的農業技術、政策法規、英模人物事跡，強化了反面典型安全的警示教育，推行了“三亮一爭”活動，黨委、政府向全鎮群眾開展承諾，黨政班子成員實行全員承諾，健全完善了領導干部黨建聯系點制度，領導干部包抓重點項目責任制，領導干部包抓產業園點責任制，堅持領導帶頭，深入基層，示范引導，學習型、創新型、落實型、服務型、和諧型班子建設取得了長足進步。

2、注重成效，在“三問三解”活動上下功夫。結合“千百萬”活動的開展，建立駐村干部考勤制度、學習制度、例會制度、督查制度，組織全體鎮機關干部進農村、進農戶、進地頭，幫助農民建設瓜菜大棚，規劃蘋果建園，種植地膜玉米，協調解決項目建設中的困難和問題，宣講黨的政策，開展平安社會建設宣傳，排查化解矛盾糾紛，幫助弱勢群體生產等等，把“三問”放在農家，把“三解”搬上地頭，以實實在在的行動踐行“三問三解”。全鎮45名干部包抓農戶1230戶，為群眾辦實事200多件，包抓產業園點10多個，爭取各類項目13個，協調解決問題70多個，調解糾紛25起，開展幫扶慰問80多人（次），親自幫助群眾建瓜菜大棚470多人（次），規劃蘋果建園130多人（次），工作扎扎實實富有成效。

3、注重程序，在農村民主管理上下功夫。在全鎮10個村全面推行了村民監督委員會制度和“四議兩公開”工作法，堅持黨務、村務定期公開，村級組織制度健全，運行規范，管理民主，干群關系良好，社會和諧穩定。

4、注重創新，在村協聯建上下功夫。注重黨組織在產業發展上的引領作用，圍繞西瓜、蘋果等特色產業的培育，先后在4個村成立了西瓜生產協會，在6個村成立了蘋果生產協會，會員人數達到了380多人。發展西瓜、蘋果等主導產業示范基地13個，為農產品的專業化生產奠定了基礎。

二、抓難點、重創新，服務型黨委建設取得新成效 面對群眾居住分散、交通不便、辦事困難的現狀，鎮黨委認真研究，積極探索，推行了以搭建“三個平臺”，建立“三支隊伍”，健全“四種機制”為主要內容的“334工作模式”。新建常豐鎮社會公共服務中心和10個村社會公共服務站，開通便民服務車，搭建信息服務平臺；組建主導產業、文化活動、扶貧幫困等三支服務隊，活躍在村組農戶、田間地頭，為群眾提供全方位的服務；建立村干部例會制、承諾履諾制、督查問效制及考核獎懲制四項制度，保障各項工作落實。“334工作模式”的推行，把黨建工作的成效送到了群眾家門口，送到了群眾的心里頭，進一步改善了黨政組織的服務職能，在鄉鎮黨委科學化建設方面走出了一條新路。

三、抓核心、促增收，科學發展實現新突破 鎮黨委按照“升級晉檔、科學發展”活動要求，結合各村實際，從產業壯大、農民增收、村容改善、管理民主等方面進一步細化了工作措施、明確了晉升目標。同時，加大典型培育力度，以“升級晉檔、科學發展”活動的深入開展，強力引領全鎮經濟社會的科學發展。到目前，全鎮共培養黨員致富帶頭人16名，建成黨組織科技致富示范基地5個，培育升級晉檔活動先進黨支部3個。

黨建工作的不斷加強，為全鎮經濟社會發展奠定了堅實基礎。上半年，共新建優質蘋果園2230畝、優質核桃園3770畝、栽植烤煙1460畝、新建瓜菜大棚230座；建成了一個百頭秦川牛育肥場、兩個千只布爾羊育肥場，新發展3戶百頭生豬育肥場、40戶“閆懷杰戶營模式”養羊示范戶；常豐鎮城鎮擴建改建工程即將竣工投用，建成了730㎡的鎮社會公共服務管理中心，拓寬改造4條16.9公里村級道路，完成了4個村的農村電網改造，新建安全飲水工程2處，實施四荒造地項目，新增耕地面積4320畝，新建扶貧搬遷點2個86戶。全鎮主導產業不斷壯大，農村面貌煥然一新，城鎮建設日新月異，干部群眾干事創業激情空前高漲，全鎮無一起越級訪、無一起集體訪、無一起刑事案件、無一起治安案件，“兩率一度”有了較大幅度提升，群眾安居樂業，社會和諧穩定。這些成績的取得，黨建工作是內因，是源動力。

四、抓基層、夯基礎，黨建基礎工作得到新加強 鎮黨委下設14個黨支部，共有黨員326名，其中農村支部10個，黨員296名。我們始終把強化基礎作為工作重點，提高陣地建設檔次，擴大使用面積，配齊配強設施，不斷滿足活動需求，為黨建工作提檔升級奠定了堅實基礎。

1、強化陣地基礎。截止目前，全鎮有5個村建起了新的村級組織活動陣地，建設面積達到了200平米以上，綠化硬化了活動廣場，配備了內外部設施，外觀漂亮，內部實用，滿足了黨組織和黨員開展日常活動的需求。

2、強化教育基礎。全鎮10個村黨支部均配備了遠程教育設備，建起了農家書屋，配發了文化娛樂器材，安裝了電腦，部分村還有投影、廣播、功放等設施，為黨員學習培訓提供了便利條件。

3、強化管理基礎。建立黨員信息庫和流動黨員信息庫，推行了黨員信息化管理，通過手機短信形式，實時向流動黨員通報鎮黨委及所屬黨支部工作開展情況，黨的重要會議精神等。

4、強化服務基礎。建立困難黨員信息庫，通過便民服務車，“五送一建”活動等方式，開展關愛幫扶送溫暖活動，理順了黨員與組織的關系，體現了黨的溫暖，增強了黨組織的凝聚力、號召力和影響力。

下半年，我們將認真貫徹落實全縣組織建設工作推進會議精神，以全面推行“334工作模式”為重點，進一步加強指導，跟蹤督查，完善機制，注重把農村黨建、產業發展和項目建設有機結合起來，以黨建工作的新成效，促進全鎮經濟的新發展。

謝謝大家！

第三篇：常豐鎮中心小學食品安全百日整治行動工作總結

常豐鎮中心小學食品安全百日整治行動工作總結

根據麟教體發【2013】205號文件精神，全面部署安排，大力開展了為期一百天的食品安全整治百日行動活動，成效顯著。現將其具體工作總結如下：

一、工作方法

1、提高認識，加強領導。從保障師生生命健康安全的高度出發，充分認識學校食品安全工作所面臨的嚴峻形勢，高度重視百日行動工作。為加強組織領導，成立了相應的領導小組和工作機構，制定工作方案，明確工作重點，層層推進。

2、明確目標，落實責任。按照“各部門各負其責，校長是第一責任人”的要求，開好動員會，抓好對學校食品安全管理責任的落實，將整治工作責任落實到學校食堂每一名從業人員，每一個工作環節，達到學校食堂安全整治目標。

3、密切協作，集中整治。牢固樹立大局意識，按照實施步驟，圍繞食品安全大整治百日行動實施方案確定的目標和重點，結合新學期開學安全排查，對學校食品安全進行全面檢查，對發現的問題及時整治。

4、強化督查，切實整改。落實百日整治責任，強化對學校食品安全整治工作的監督檢查。加大對學校食物中毒事故和突發事件的防控力度。對整治工作中發現的隱患，立即進行整改；一時難以整改的，明確整改期限和責任人，并做好整改情況的跟蹤督查。

二、主要做法

1．制訂并嚴格落實食品安全管理制度。每日對工作環境進行清潔并保持使食堂工作環境經常性的清潔衛生。嚴格執行食堂“四防”，有消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其它有害昆蟲及孳生條件的防護措施。

2．對學校食堂衛生許可證、從業人員健康證進行全面監督檢查。

3．加強對餐飲服務從業人員培訓、持證上崗檢查。4．強化食堂原料進貨溯源制度，對學校食堂進貨臺帳和索證索票等情況進行監督檢查。

5．對學校食堂食品添加劑使用管理情況進行檢查。6．清洗消毒。食堂備有有效地洗滌消毒設施和餐具架，能夠使餐具和炊具保持清潔。消毒用具與其它用具分開存放，消毒人員能夠掌握消毒液消毒和高溫消毒的基本消毒常識，餐具、炊具消毒效果能夠達到規定要求。

7．加強食品加工制作管理。食品加工和制作環境中禁止存放有毒、有害物品以及個人生活物品。原料、半成品和成品的存放，按照區域規劃進行分類存放和加工。運輸或存放食品原料的工具和設備設施經常清理，保持清潔。購買原料和食品注意保質期，做到有計劃的少買勤買，杜絕使用過期變質等影響食品安全的食品和原料。食品原料加工清洗過程，嚴格按照操作規程要求進行操作，清洗徹底，生熟分開加工和存放，嚴格 杜絕未加工清洗與已加工清洗的食品及原料的交叉污染和生熟食品的交叉污染。在加工環節上，要求加工熟透，不做涼拌菜，不使用豆角類，韭菜等因加工不夠容易引起食物中毒的原材料。冰箱冰柜中存放的食品，存放時間超過2小時，食用前必須充分加熱。

8．結合秋季開學前后工作準備，認真開展學校食品安全自查自糾活動，摸清底數及存在的問題，開展綜合治理活動。

9．與學校周邊小賣部法人代表達成一致意見，具體要求小賣部嚴禁出售“三無食品”，嚴禁小賣部出售過期變質食品。

10．對于小賣部、食堂整改小組定期抽查、責任到人，一旦出現問題追究其法律責任.11．9月9日對全校師生進行了一次飲食健康安全知識宣傳教育活動，通過學校班隊活動、板報宣傳欄及廣播等，大力宣傳食品安全百日行動，教育學生健康飲食。

三、整治效果

通過食品安全大整治百日行動，進一步夯實管理責任，落實學校食品安全主管責任，使學校餐飲服務從業者的食品安全意識、法制意識和誠信意識顯著提升，學校食堂食品及原料進貨查驗、索證索票等管理制度得到全面落實，學校食堂食品安全管理水平得到明顯提高。師生食品安全健康教育觀念普遍增強，全體師生食品安全意識明顯提高。

四、建立長效機制 為達到長效管理目的，我們借這次活動，建立了多部門聯動檢查制，及時發現和消除衛生安全隱患；建立了檢查結果通告制，及時改進衛生安全措施，防微杜漸；建立食堂管理人員試嘗制，確保學生食品安全。此外，學校建立了監督機制，在安辦設置投訴電話、舉報箱，凡師生反應的有關食品安全問題，學校均高度重視，認真核查，一旦發現情況屬實，則在第一時間內進行處理，不留后患。按照“嚴”字當頭，落實責任，建立長效機制，確保“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處；突出重點，科學監管，嚴防重點區域、重點時段食品安全事故發生。

總之，在這次專項整治活動中，由于領導重視，教師積極參與，措施得當，活動成效顯著，未出現食品安全事故。在今后的工作中，我們將繼續堅持以人為本的原則，切實搞好學校食品安全工作。

常豐鎮中心小學 2013年9月14日

麟游縣常豐鎮中心小學文件

麟常小發?2013?45號

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常豐鎮中心小學

關于上報食品安全百日整治行動

工作總結的報告

麟游縣教育體育局：

現報來我校開展食品安全百日整治行動工作總結一份，請審閱。

麟游縣常豐鎮中心小學 2013年9月14日

第四篇：2007農村公路現場會常局講話111

在登封市2007年農村公路盧店現場會上的講話

（2007年7月26日）

同志們：

今天，我們召開會議的主要議題是安排部署我市今年的農村公路建設工作。下面，我主要談以下幾點。

一、2007年我市農村公路建設項目基本情況

2007年我市農村公路計劃建設項目18個,總里程41.9公里，涉及13個鄉(鎮、辦)21個行政村。其中穎陽鎮2個行政村（裴堂、龐窯）3.7公里；君召鄉2個行政村（大呼沱、范堂）5公里；石道鄉2個行政村（阮村、崔樓）2.8公里；大金店鎮2個行政村（段南、袁橋）3.2公里；東金店鄉2個行政村（南店、安窯）4.5公里;徐莊鄉2個行政村（劉溝、孫橋）5.3公里；告成鎮1個行政村（北溝）1.4公里；盧店鎮1個行政村（景店）3.6公里；唐莊鄉1個行政村（塔水磨）4公里；大冶鎮3個行政村（火石嶺、塔灣、周山）3.4公里;少林辦1個行政村（王莊）1.5公里；嵩陽辦1個行政村（嵩山村）1.4公里；宣化鎮1個行政村（蔡溝）2.1公里。

今年的41.9公里建設任務，是鄭州市安排的最后一批行政村通油（水泥）路計劃建設項目，2007年也是河南省宣布全面實現行政村村村通油（水泥）路的最后一年，是非常關鍵的一年。根據鄭州市總體安排，我們必須在今年8月底以前全部完成工程任務。

二、工程進展情況

我市今年的18個建設項目中，包含去年4個先干活后上計劃的項目（其中有大金店的大狼窩1.2公里、告成的北溝1.4公里、大冶的火石嶺1.1公里和塔灣至周山2.3公里），這4個項目，通過今年的檢測，實際上都沒有徹底完工。目前全市18個項目，今年實際開工建設的只有4個項目（盧店鎮景店村3.6公里、唐莊鄉塔水磨村4公里、徐莊鄉劉溝村4公里、東金店鄉南店至安窯4.5公里），今年項目開工率僅有22%。包含去年，累計完成路面工程12.78公里，截止目前，路面已經全部完工的項目只有1個（盧店鎮景店村3.6公里），項目完工率僅5.5%。

時至7月底，距上級要求我們的工期只有一個月的時間，但任務量還有70%。這就是擺在我們面前最嚴峻的一個問題，也是我們今天開會需要重點解決的問題。

三、存在的主要問題

綜合分析我市今年的農村公路建設工作，主要存在以下幾個方面的突出問題：

1、部分鄉鎮對這項工作的重視程度不夠，沒有下較大的精力去關注這項工作，首先是造成工程進度遲緩的根本所在；其次是缺乏對項目建設程序和內在質量的管理，質量意識淡薄，監管力度不大，有只求數量不求質量的傾向。從選擇施工隊，到項目實施，隨意性較大，沒有嚴格的約束機制，質量責任不明確，致使有些工程項目在管理和實施過程中存在一定的問題和隱患。

2、列入今年計劃，但去年已經先行完成的4個建設項目，由于沒有納入監督管理，都或多或少地存在有質量問題和數量問題，有待今年盡快彌補完善。

3、部分鄉鎮不重視建設項目的程序管理和技術擋案管理。項目開工前期的相關程序比較滯后，比如對上報簡易施工圖設計、項目招投標、合同書、質量監督申請、施工許可申請、原材料試驗、設立永久性公示牌等工作，往往在工程開工多天，還沒有納入議事日程。個別鄉鎮特別對技術資料的編制、收集、整理、保管等工作缺乏正確的認識，質量檢驗單等技術資料的收集整理缺乏專門人員管理。

4、部分鄉鎮對建設項目工程質量的監督管理力度不夠，措施不力，致使項目施工質量不能得到保證。

5、部分鄉鎮配套資金不到位，致使有些項目由于投資少，降低了工程技術標準和工程質量。

6、部分鄉鎮不重視農村公路尾工建設，工程不徹底、不完善。主要表現在路肩、邊溝等附屬工程施工不到位，大部分路段路肩寬度不夠、邊線不整齊，邊溝不通暢或沒有邊溝；

7、缺乏對已完工路面有效的管理和養護，路面堆積、占道、邊溝排水不暢等現象比較突出，造成部分剛完工的路面，出現各種病害。

以上問題，是目前嚴重影響我市今年農村公路建設工作順利開展的主要因素。要求各鄉鎮要引起足夠重視，認真進行整改完善和提高。

四、下步打算

1、進一步明確目標，落實責任，加強領導，確保8月底前項目任務圓滿完成。對7月底前，不能開工的建設項目，將向上級報告申請調整項目。

2、嚴格建設程序管理。各鄉(鎮、辦)必須按照指揮部制定的建設、施工程序實施農村公路建設，每一項目均應嚴格執行施工圖審批、招投標、質量監督、施工許可審批、項目公示、工序管理、質量驗收等各項制度，從根本上杜絕盲目、無序、無效的施工，確保建設質量。

3、把加強工程質量管理作為今年農村公路建設工作的重點來抓，認真落實“政府監督、法人管理、社會監理、企業自檢”的四級質量保證體系，確保工程合格率達到100%、優良率達到80%以上。

4、強化政府質量監督。市農村公路建設指揮部對今年計劃內建設項目的工程質量監督覆蓋面必須達到100%。進一步推廣“專群結合”的質量控制模式，在發揮專業監理人員監管作用的同時，通過培訓，使一部分老干部、老黨員、人大代表、政協委員掌握質量控制的要點，參與到質量檢查監督工作中來。同時，做好媒體公示和現場公示，接受社會監督，建設“陽光工程”。

5、實行“路基、路面基層、路面面層”三階段質量驗收制度，交通部門將以設計文件、技術規范和質量檢驗評定標準等為工作依據，加強對重點部位、重點工序的質量監督檢查，嚴格控制各階段工程質量。對平時掌握和檢查中發現的質量缺陷，要限期整改，不合格的工程項目堅決推倒重來，并對相關責任人提出嚴肅的處理意見。

6、加強技術檔案管理。各鄉（鎮、辦）要認真做好技術資料的編制、收集、整理、保管工作，對上報申請文件、批復文件、設計圖、招投標書、合同書、開工報告、質量檢驗單、質量評定單、工程款申請支付書、驗收鑒定證書等技術資料要分門別類裝訂成冊，在竣（交）工驗收前上報交通部門。

7、建立激勵機制。實行資金補助與建設質量掛鉤制度，優質優補，不合格的不補。

總之，要通過一系列切實有效的管理措施，確保我市今年農村公路建設項目按照上級要求的質量和數量，圓滿完成任務。

同志們，今年我市農村公路建設工作的目標已經明確，關鍵是抓好落實。我們要進一步總結經驗，發揚成績，以更加昂揚向上的進取精神，更加求真務實的工作作風，努力把今年的農村公路建設工作做實做好，不辜負市委、市政府的重托，不辜負廣大農民群眾的厚望。

登封市2007年農村公路盧店現場會主持詞

（2007年7月26日）

同志們：

今天我們在這里召開2007農村公路建設工作現場會。參加今天會議范圍，主是涉及2007年農村公路建設計劃的13個鄉鎮的行政正職、主管副職和公路專干。今天會議的中心議題就是安排部署我市2007年農村公路建設工作，會議時間不長，但內容很重要，請大家認真聽講，并做好筆記。

一、請政協副主席、交通局長常興文同志做主題講話

二、盧店鎮 做典型發言 …………

剛才，常局長簡要回顧了去年我市的農村公路建設工作，在充分肯定成績的同時，也查找出了我市農村公路建設工作中存在的問題和不足，特別是存在的問題，講的很具體、很尖銳、也很全面。這些問題是共性的，可以說每個鄉鎮都或多或少的存在，希望大家回去后，在安排今年的工作中加以克服和改進。常局長也詳細部署了今年我市農村公路的建設任務和奮斗目標，并對如何做好今年的農村公路工作講了很好的意見，講得很好、很全面，我完全贊同。最后，我就今天的會議內容，講以下幾點：

1、肯定成績

2006年，在全市人民的共同努力下，我市實現了跨越式發展和“十一五”規劃的良好開局。財政收入達到10.4億元，位居全省第2位。城鎮居民可支配收入和農民人均純收入都有較大幅度的增長。也正是在這經濟快速發展的基礎上，我市的農村公路建設也同樣實現了歷史性的突破。兩年來，新建、改建農村公路262公里，完成資金達到1.6億元，這是我市歷史上所沒有過的，充分體現了各級黨委、政府堅持執政為民，努力構建和諧社會，全面貫徹落實科學發展觀，做了大量卓有成效的工作，修建農村公路不僅有效改善了農村生產生活條件，而且也為改善黨群、干群關系做出了積極的努力，是一件利國利民的大好事。在這里我代表市委、市政府，向所有積極參與農村公路建設的各級黨委、政府、各有關部門以及廣大干部職工和社會各界表示衷心的感謝！

2、要充分認識農村公路建設中存在的問題和不足，希望并要求各鄉鎮政府要引起高度的重視，堅決在今年的農村公路建設中，杜絕上述問題的存在和發生，切實把這項功在當代、利在千秋的民心工程辦好、辦實、辦徹底。今年安排到各鄉鎮的建設項目，要求7月5日前全面開工，8月底前要竣工驗收。

3、關于農村公路建設市場的管理問題，我認為很有必要，也十分迫切。目前，我市的農村公路建設市場可以說是處于無序和無政府狀態。也就是政府拿錢了才去管理，才能管理，政府沒有拿錢，就沒有去管理，也不好管理。于是，就形成了誰出錢，誰說了算，我有錢愿修哪就修哪，愿咋修就咋修，誰也別想管我，也管不了我。這種無政府主義狀態對工程質量、路線走向和路網結構都造成了很大后遺癥，給我們已經敲響了警鐘，確實是政府部門需要管理和規范的時候了。

近幾年來，我市農村公路建設發展迅速，特別是2004年以來，全市用于修建農村公路，累計投資將近達到2個億。這些投資都從哪里來？企業會捐點、個人會拿點，但大部分資金來源于各級人民政府，政府的錢是屬于人民的，企業、個人出錢修路也是為發展經濟和方便群眾的。加強我市農村公路建設市場的管理，規范我市農村公路建設市場秩序，主要是為了保護國家利益和社會公共利益，提高投資效益，保證工程質量，也是對政府負責、對人民負責的具體體現。

《公路建設市場管理辦法》可以說就是一部公路建設市場管理的法律，交通主管部門是執法主體，各級、各部門甚至每個公民，只要在中華人民共和國境內從事公路建設活動，都要遵照執行，都要受其約束。

4、關于農村公路養護體制改革，常局長已經講的很詳細很具體，我不在做過多的補充。我市的農村公路管理辦法近期將要出臺，為確保農村公路養護體制改革的順利實施，各鄉鎮政府首先要把農村公路養護機構建立起來，要成立“鄉村公路管理所”，要有固定的辦公地點，有制度、有版面、有經費，并確定2-3名專職工作人員，具體負責本鄉鎮轄區的鄉村道路管養工作。

今天我要求，7月10日前，各鄉鎮“鄉村公路管理所”必須設臵到位，并將機構組成人員名單報交通局備案，市政府督察室將隨時督察這項工作的落實情況，對不按要求落實到位的鄉鎮，將停止撥付2007年上級補貼的大、中修養護經費。

同志們，2007年，是我市農村公路建管工作十分艱巨、十分關鍵的一年，能否順利完成我市農村公路的各項任務，領導是關鍵。各鄉鎮（區、辦）黨委、政府要高度重視農村公路工作，進一步加強組織領導，將其列入重要議事日程，研究完善工作措施，狠抓工作落實，主要領導要親自抓，分管領導具體抓，有關部門要密切配合，齊抓共管，形成合力，把農村公路建設的各項任務切實落到實處。各鄉鎮主要領導和分管領導要經常深入農村公路建設一線調查研究，現場協調解決工程建設中遇到的矛盾和問題。可以肯定地說，凡是工作進度快、任務完成好的地方都是領導重視的結果。希望這次會議之后，各鄉鎮辦要進一步提高認識，充分履行職責，加強協作，密切配合，切實做到領導到位、組織到位、資金到位，推動農村公路建管工作順利開展，確保完成今后一個時期的農村公路建管任務，切實把農村公路建設好、管理好、效益發揮好，為新農村建設提供有力保障。

同志們，“十一五”農村公路建設已經有了一個良好的開局。今年，我們要再接再厲，不斷創新，求真務實，推動農村公路繼續又好又快發展，為建設社會主義新農村做出更大的貢獻，以實際行動迎接黨的十七大勝利召開。

——在登封市2007年農村公路工作會議上的講話

王建和

（2007年7月2日）

同志們：

今天，我們召開會議的主要議題是，貫徹落實鄭州市農村公路工作會議精神，總結2006年的農村公路建設工作，安排部署我市今年的農村公路建設任務。下面，我先就2006年的農村公路建設工作做一個簡要的回顧，并對今年的農村公路工作談幾點意見。

一、2006年我市農村公路建設工作回顧

2006年以來，在市委、市政府和省、市交通部門的正確領導和大力支持下，通過全市各鄉鎮政府的認真組織和廣大群眾的積極參與，全市以“村村通工程”為重點的農村公路建設呈現出“籌資力度大、工程進度快、建設標準高、質量控制好”的良好發展局面，在完成投資、建設里程、建設成效等方面均實現了歷史性突破，使全市農村公路建設進入了一個新的歷史發展階段。

2006年，我市農村公路完成建設里程230.5公里，完成投資9064元，其中“村村通工程”完成建設里程221.5公里，完成投資8464萬元。05-06兩年解決了125個行政村的通達問題，按照省市目標，提前一年實現了全市302個行政村村村通油（水泥）路的宏偉目標。這些成績的取得，得益于國家、省、市的支農、惠農政策，是市委、市政府和上級交通主管部門正確領導、高度重視的結果，是各級黨委政府精心組織、加大投入的結果，是廣大人民群眾和社會各界大力支持、共同參與的結果，也是交通系統廣大干部職工開拓進取、團結拼搏的結果。在此，我謹代表地方公路管理所全體干部職工，向關心、支持農村公路建設的各級黨委政府表示衷心的感謝！

通過兩年的努力，我市農村公路通達能力明顯提高，農民出行條件逐步得到改善，農村公路建設工作呈現出健康、持續、快速發展的良好局面。但是，在我們取得輝煌成績的同時，還要清醒地看到我市農村公路工作，還存在一定的問題和不足，需要在今后一段時間加以克服和改進，問題主要歸納以下幾個方面：

（一）、部分鄉鎮對農村公路建設工作重視程度不夠，缺乏對項目建設程序和內在質量的管理，質量意識淡薄，監管力度不大，有只求數量不求質量的傾向。從選擇施工隊，到項目實施，隨意性較大，沒有嚴格的約束機制，質量責任不明確，致使去年有些工程存在一定的質量問題和隱患。

（二）、部分鄉鎮不重視農村公路尾工建設，工程不徹底、不完善。主要表現在路肩、邊溝等附屬工程施工不到位，大部分路段路肩寬度不夠、邊線不整齊，邊溝不通暢或沒有邊溝；

（三）、缺乏綠化、美化工作，路容路貌不整齊，標牌不完善。

（四）、工程完工后，缺乏有效的管理和養護，路面堆積、占道、邊溝排水不暢等現象比較突出。

（五）、部分鄉鎮配套資金不到位，致使有些項目由于投資少，降低了工程技術標準和工程質量。

（六）、建設項目缺乏合理的規劃和設計，修建的路線連貫性不強，平、縱線型沒有進一步得到優化和提高。

（七）、不重視建設項目的技術擋案管理，對技術資料的編制、收集、整理、保管等工作缺乏正確的認識，對上報申請文件、批復文件、設計圖、招投標書、合同書、開工報告、質量檢驗單等技術資料的收集整理缺乏專門人員管理。

以上問題，是影響我市農村公路健康發展的主要因素。要求各鄉鎮要引起足夠重視，認真進行整改完善，逐步提高。

二、2007年農村公路的工作重點

（一）、圓滿完成上級下達我市的農村公路建設計劃。根據鄭州市安排，2007年我市農村公路建設項目18個,計劃里程42公里，涉及13個鄉(鎮、辦)21個行政村。其中穎陽鎮2個行政村（裴堂、龐窯）3.7公里；君召鄉2個行政村（大呼沱、范堂）5公里；石道鄉2個行政村（阮村、崔樓）2.8公里；大金店鎮2個行政村（段南、袁橋）3.2公里；東金店鄉2個行政村（南店、安窯）4.5公里;徐莊鄉2個行政村（劉溝、孫橋）5.3公里；告成鎮1個行政村（北溝）1.4公里；盧店鎮1個行政村（景店）3.6公里；唐莊鄉1個行政村（塔水磨）4公里；大冶鎮3個行政村（火石嶺、塔灣、周山）3.4公里;少林辦1個行政村（王莊）1.5公里；嵩陽辦1個行政村（嵩山村）1.4公里；宣化鎮1個行政村（蔡溝）2.1公里。

今年的42公里建設任務，是鄭州市安排的最后一批行政村通油（水泥）路計劃建設項目，2007年也是河南省宣布全面實現行政村村村通油（水泥）路的最后一年，是非常關鍵的一年。根據鄭州市總體安排，我們必須在今年8月底以前全部完成工程任務。迎接省、市村村通工程全面的驗收和檢查。

為確保今年農村公路建設項目的圓滿完成，要求把加強工程質量管理作為今年農村公路建設工作的重點來抓，認真落實“政府監督、法人管理、社會監理、企業自檢”的四級質量保證體系，并主要作好以下幾個方面的工作：

一是要嚴格執行建設基建程序。各鄉(鎮、辦)必須按照指揮部制定的建設、施工程序實施農村公路建設，每一項目均應嚴格執行施工圖審批、招投標、質量監督、施工許可審批、項目公示、工序管理、質量驗收等各項制度，從根本上杜絕盲目、無序、無效的施工，確保建設質量。

二是要強化政府質量監督。市農村公路建設指揮部對今年計劃內建設項目的工程質量監督覆蓋面必須達到100%。在“村村通”項目上要進一步推廣“專群結合”的質量控制模式，在發揮專業監理人員監管作用的同時，通過培訓，使一部分老干部、老黨員、人大代表、政協委員掌握質量控制的要點，參與到質量檢查監督工作中來。同時，做好媒體公示和現場公示，接受社會監督，建設“陽光工程”。

三是實行“路基、路面基層、路面面層”三階段質量驗收制度，交通部門將以設計文件、技術規范和質量檢驗評定標準等為工作依據，加強對重點部位、重點工序的質量監督檢查，嚴格控制各階段工程質量。對平時掌握和檢查中發現的質量缺陷，要限期整改，不合格的工程項目堅決推倒重來，并對相關責任人提出嚴肅的處理意見。

四是要加強技術檔案管理。各鄉（鎮、辦）要認真做好技術資料的編制、收集、整理、保管工作，對上報申請文件、批復文件、設計圖、招投標書、合同書、開工報告、質量檢驗單、質量評定單、工程款申請支付書、驗收鑒定證書等技術資料要分門別類裝訂成冊，在竣（交）工驗收前上報交通部門。

五是要建立激勵機制。實行資金補助與建設質量掛鉤制度，優質優補，不合格的不補。

總之，要通過一系列切實有效的質量管理措施，確保我市今年農村公路建設項目合格率達到100%、優良率達到80%以上。

（二）、貫徹落實省、市農村公路會議精神，積極開展創建文明示范樣板路活動。根據上級要求，結合我市實際，要求各鄉鎮在本轄區內創建2-3條文明示范樣板路，以樹立鄉鎮農村公路建設養護形象，創造優良、舒適、安全的行車環境。本鄉鎮擬創建的文明示范樣板路，要嚴格按照上級業務部門要求的標準，盡快完善公路設施，作好路容路貌整治和綠化、美化等工作，爭取年內達標。

（三）、為規范我市農村公路建設市場秩序，保護國家利益、社會公共利益，提高投資效益，保證工程質量，促進我市農村公路建設市場健康發展。市交通局將以今年農村公路建設為突破口，在今后的農村公路工作中，重點加強我市農村公路建設市場的管理。

交通局將轉發交通部《公路建設市場管理辦法》（2004年第14號令），該辦法進一步明確了交通主管部門對公路建設市場的監督管理職責，明確了市場準入管理、市場主體行為管理等規定，并明確了違反本辦法規定應承擔的法律責任。請認真組織學習，并遵照執行。

（四）堅持建管養并重，積極推進農村公路管養體制改革。

為加強農村公路養護管理，保障安全暢通，充分發揮農村公路在地方經濟建設和社會各項事業發展中的作用。根據河南省人民政府政府（豫政辦[2006]100號）《河南省農村公路管理體制改革實施方案》精神，鄭州市已經啟動了農村公路管理養護體制改革工作，市政府關于農村養護體制改革的思路已經明朗，并要求今年年底以前必須改制到位。

目前，我市已經完成了《農村公路養護管理辦法》的起草工作，該辦法正通過市政府的審議，近期將要出臺。今天，我先就上周參加鄭州市農村公路現場會的會議精神，結合我市關于農村公路養護管理的設想，對目前需要落實和明確的有關問題作以通報。

首先，農村公路養護管理的原則是：分級負責、建養并重、有路必養、確保暢通。

其次，農村公路養護管理的職責劃分及組織機構 市政府是全市農村公路養護管理的責任主體。市交通局具體負責養護管理工作，主要職責是：執行國家、省、市有關農村公路養護管理的政策、法規和標準；制定農村公路養護計劃；編制農村公路養護資金使用計劃；做好縣道公路的大、中、小修及日常養護；鄉道公路大、中修；指導、監督鄉鎮做好鄉道公路的小修和日常養護，以及村道公路的大、中、小修及日常養護；組織對各鄉鎮列養的鄉村公路養護管理質量進行檢查、考核；負責縣級公路的路政管理和路產、路權保護工作，監督、指導各鄉鎮政府對鄉村公路路政管理工作。

市交通局農村公路管理機構，定期舉辦鄉村公路養護專業知識培訓班，抓好鄉村公路養護的監督管理、業務指導和檢查考核，逐步提高全市鄉村公路管養的質量和水平。

各鄉鎮政府的主要職責：負責轄區內鄉道小修及日常養護；村道大、中、小修及日常養護；對鄉道和村道的養護工作開展情況進行日常巡查和監督管理；轄區內鄉村道路的路政管理和路產，路權保護工作。

各鄉鎮政府組建和完善“鄉村公路管理所”及養護隊伍，配備必要的養護作業機械和工具，設臵固定辦公場所，以滿足養護作業的正常開展，并指派一名副職主抓，明確2-3名專業管理人員。鄉村公路管理所業務上受市交通局農村公路管理機構的指導。

村委會的主要職責：制定并落實村民護路公約，對村道養護工作開展情況進行日常巡查和監督管理。

鄉村公路管理所按照鄉道每1.25--1.5公里1人、村道每2.0公里1人的標準配備養護人員，由市交通局統一組織培訓后上崗。養護人員的工資待遇由各鄉鎮政府根據養護任務及養護質量自行確定。

其三，農村公路管理養護資金主要由上級業務部門計劃撥款及市、鄉兩級政府財政預算內資金等構成。

縣道大、中修根據省市計劃安排資金，不足部分由市財政安排，鄉道、村道大、中修工程，省、市計劃補貼不足部分由鄉鎮財政安排。

縣道日常小修保養費由市財政安排；鄉村道日常小修保養費以鄉財政安排為主，市財政按里程予以補貼。市補貼資金由市交通局根據各鄉鎮養護目標完成情況進行統一管理和撥付。

其四，農村公路養護質量考核

農村公路的養護，由市政府與交通局及各鄉鎮政府簽訂養護目標責任書，養護質量由市交通局負責監督、檢查、考核、驗收。《農村公路養護管理辦法》中，對養護質量的評定標準和辦法，都作了詳細的闡述。

農村公路養護質量通過考核評定為優、良、次、差四個等級，養護質量評定結果納入養護責任單位的年終考核目標，市財政每年拿出一定的獎勵資金，根據每年各鄉鎮養護質量考核情況對鄉鎮進行獎勵。養護質量也同安排本轄區第二年工程養護計劃和省、市、縣三級財政撥付的養護補貼資金及獎勵掛鉤。

同志們，今年我市農村公路工作目標已經明確，關鍵是抓好落實。我們要進一步總結經驗，發揚成績，以更加昂揚向上的進取精神，更加求真務實的工作作風，努力把農村公路工作做得更好，不辜負市委、市政府的重托，不辜負廣大農民群眾的厚望。

登封市2007年農村公路工作會議主持詞

常愛武

（2007年7月2日）

同志們：

今天我們在這里召開2007農村公路建設工作會議，會前劉市長、常局長等主要領導聽取了匯報，并要求我們在開好這次會議的同時，重點是要抓好工作落實。參加今天會議范圍，主是涉及2007年農村公路建設計劃的13個鄉鎮的主管副職和公路專干。今天主要的議題是安排部署我市2007年農村公路建設工作，會議時間不長，但內容很重要，請大家認真聽講，并做好筆記。

一、請地方公路管理所所長王建和同志做主題講話

二、請地方公路管理所副所長弋世卿同志傳達07年農村公路建設工作實施方案并做具體部署

三、…………

剛才，王所長簡要回顧了去年我市的農村公路建設工作，在充分肯定成績的同時，也查找出了我市農村公路建設工作中存在的問題和不足，特別是存在的問題，講的很具體、很尖銳、也很全面。這些問題是共性的，可以說每個鄉鎮都或多或少的存在，希望大家回去后，在安排今年的工作中加以克服和改進。弋所長也詳細部署了今年我市農村公路的建設任務和奮斗目標，并對如何做好今年的農村公路工作講了很好的意見，講得很好、很全面，我完全贊同。最后，我就今天的會議內容，講以下幾點：

1、肯定成績

2006年，在全市人民的共同努力下，我市實現了跨越式發展和“十一五”規劃的良好開局。財政收入達到10.4億元，位居全省第2位。城鎮居民可支配收入和農民人均純收入都有較大幅度的增長。也正是在這經濟快速發展的基礎上，我市的農村公路建設也同樣實現了歷史性的突破。兩年來，新建、改建農村公路262公里，完成資金達到1.6億元，這是我市歷史上所沒有過的，充分體現了各級黨委、政府堅持執政為民，努力構建和諧社會，全面貫徹落實科學發展觀，做了大量卓有成效的工作，修建農村公路不僅有效改善了農村生產生活條件，而且也為改善黨群、干群關系做出了積極的努力，是一件利國利民的大好事。

2、要充分認識農村公路建設中存在的問題和不足，希望并要求各鄉鎮政府要引起高度的重視，堅決在今年的農村公路建設中，杜絕上述問題的存在和發生，切實把這項功在當代、利在千秋的民心工程辦好、辦實、辦徹底。今年安排到各鄉鎮的建設項目，要求7月5日前全面開工，8月底前要竣工驗收。

3、關于農村公路建設市場的管理問題，我認為很有必要，也十分迫切。目前，我市的農村公路建設市場可以說是處于無序和無政府狀態。也就是政府拿錢了才去管理，才能管理，政府沒有拿錢，就沒有去管理，也不好管理。于是，就形成了誰出錢，誰說了算，我有錢愿修哪就修哪，愿咋修就咋修，誰也別想管我，也管不了我。這種無政府主義狀態對工程質量、路線走向和路網結構都造成了很大后遺癥，給我們已經敲響了警鐘，確實是政府部門需要管理和規范的時候了。

近幾年來，我市農村公路建設發展迅速，特別是2004年以來，全市用于修建農村公路，累計投資將近達到2個億。這些投資都從哪里來？企業會捐點、個人會拿點，但大部分資金來源于各級人民政府，政府的錢是屬于人民的，企業、個人出錢修路也是為發展經濟和方便群眾的。加強我市農村公路建設市場的管理，規范我市農村公路建設市場秩序，主要是為了保護國家利益和社會公共利益，提高投資效益，保證工程質量，也是對政府負責、對人民負責的具體體現。

《公路建設市場管理辦法》可以說就是一部公路建設市場管理的法律，交通主管部門是執法主體，各級、各部門甚至每個公民，只要在中華人民共和國境內從事公路建設活動，都要遵照執行，都要受其約束。

4、關于農村公路養護體制改革，王所長已經講的很詳細很具體，我不在做過多的補充。我市的農村公路管理辦法近期將要出臺，為確保農村公路養護體制改革的順利實施，各鄉鎮政府首先要把農村公路養護機構建立起來，要成立“鄉村公路管理所”，要有固定的辦公地點，有制度、有版面、有經費，并確定2-3名專職工作人員，具體負責本鄉鎮轄區的鄉村道路管養工作。

根據上級改制精神要求，7月10日前，各鄉鎮“鄉村公路管理所”必須設臵到位，并將機構組成人員名單報交通局備案，市政府督察室將隨時督察這項工作的落實情況，對不按要求落實到位的鄉鎮，將停止撥付2007年上級補貼的大、中修養護經費。

同志們，2007年，是我市農村公路建管工作十分艱巨、十分關鍵的一年，能否順利完成我市農村公路的各項任務，領導是關鍵。各鄉鎮（區、辦）黨委、政府要高度重視農村公路工作，進一步加強組織領導，將其列入重要議事日程，研究完善工作措施，狠抓工作落實，主要領導要親自抓，分管領導具體抓，有關部門要密切配合，齊抓共管，形成合力，把農村公路建設的各項任務切實落到實處。各鄉鎮主要領導和分管領導要經常深入農村公路建設一線調查研究，現場協調解決工程建設中遇到的矛盾和問題。可以肯定地說，凡是工作進度快、任務完成好的地方都是領導重視的結果。希望這次會議之后，各鄉鎮辦要進一步提高認識，充分履行職責，加強協作，密切配合，切實做到領導到位、組織到位、資金到位，推動農村公路建管工作順利開展，確保完成今后一個時期的農村公路建管任務，切實把農村公路建設好、管理好、效益發揮好，為新農村建設提供有力保障。

同志們，“十一五”農村公路建設已經有了一個良好的開局。今年，我們要再接再厲，不斷創新，求真務實，推動農村公路繼續又好又快發展，為建設社會主義新農村做出更大的貢獻，以實際行動迎接黨的十七大勝利召開。

第五篇：常豐鎮基礎會計規范化建設方案

麟常政發﹝2012﹞100號

常豐鎮人民政府

關于印發《常豐鎮會計基礎工作規范化創建活動實施方案》的通

知

鎮屬各單位：

為進一步加強基層會計工作規范化，科學化管理水平，現將《常豐鎮會計基礎工作規范化創建活動實施方案》印發給你們，請認真貫徹執行。

二0一二年四月二十八日

主題詞：財政 會計△規范化創建 通知 抄送：縣財政局 附件：

會計基礎工作規范化創建活動實施方案

為了加強會計基礎工作，實現會計基礎工作的規范化、科學化，根據《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國預算法》、《陜西省會計管理條例》(以下簡稱《會計法》、《預算法》、《管理條例》)和國家統一的會計制度等法律法規的規定和陜西省財政廳《關于加強會計基礎工作的意見》、麟游財政局《關于開展會計基礎工作規范化創建活動的實施意見》等文件精神，結合我鎮實際制定本實施方案。

一、總體目標

會計基礎工作規范化創建工作以“強化基礎、加強管理、規范秩序、提升質量”為目標,力爭用2年時間,通過自查自糾、考核認定、整改完善、鞏固提高,使我鎮會計基礎工作達到規范化要求,為鎮域經濟社會發展提供基礎支持。

二、組織領導

成立常豐鎮會計基礎工作規范化創建活動領導小組（以下簡稱創建活動領導小組）,全面負責組織、協調、指導、監督創建活動。

創建活動領導小組組長由鎮政府鎮長馬小鋒擔任,副組長 由鎮財政所所長龍奮飛擔任,成員：劉濤、劉少華、李小龍、晏瑞鋒、許宏民、張金峰、董海斌組成。領導小組辦公室設在財政所，負責指導和督查鎮屬各單位創建活動,具體負責創建活動實施方案的制定,創建工作的組織、宣傳、培訓、資詢、考核、監督檢查、整改落實等日常工作。各鎮屬單位要精心組織,加強領導，確保創建工作的順利進行。

三、創建活動工作安排

(一)組織宣傳階段。（2012年1月1日-2月28日）常豐鎮會計基礎工作規范化創建活動領導小組召開動員會，全方位宣傳我縣以及我鎮創建活動的重要性和必要性，同時印發宣傳資料，以形成創建活動的良好氛圍。

（二）調查摸底階段（2012年3月1日-3月31日）創建活動領導小組組織人員對各鎮屬單日常運行中的會計機構設置，會計人員配備、會計核算、檔案管理、制度規范等方面位逐一進行摸底，以全方位了解我鎮會計工作的現狀和存在的問題。

(三)整改落實(2012年年4月1日-12月31日)鎮創建活動領導小組根據《會計基礎工作規范》,對照《會計基礎工作規范化考核標準》及要求對在前階段調查摸底中各單位存在的問題和不足提出整改意見，要求各鎮屬單位在本階段內嚴格按照 《會計法》、《陜西省會計管理條例》的規定，在人員設置，資格準入、會計核算、檔案管理等方面對照整改落實，確保創建工作不走過場，同時創建領導小組對各單位在創建活動中存在的困惑和問題提供全程指導和幫助。

(三)初步考核驗收階段(2013年1月-2月28日)各單位整改完成后，由鎮創建領導小組組織人員對各單位進行初步考核驗收。考核實行百分制分五個方面進行：

1、獨立設置會計機構以及會計人員20分；

2、會計人員取得會計從業資格證15分；

3、會計核算規范，科目設置合理，資金管理安全、電算化應用正常40分；

4、檔案管理規范，保存有序10分；

5、制度建設全面，內部控制完備15分；

依據考核標準,考核獲得90分以上的單位為考核“優秀”等次,獲得70分-90分的單位為考核“合格”等次, 70分以下的單位為“不合格”等次。

對初步考核不合格的單位對其提出整改意見，限定時間，確保全鎮創建活動合格率達到100%。

(四)縣級驗收（2013年3月1日-4月30日）鎮創建活動領導小組根據本鎮創建活動成果，邀請縣創建活動領導小組對 創建活動進行驗收。

四、創建活動工作要求

(一)統一思想,提高認識

會計基礎工作是財務和會計工作的基礎環節,也是財政、經濟工作的重要基礎,做好會計基礎工作對于加強和改善政府宏觀調控,維護財經秩序和市場經濟秩序,促進經濟健康發展有著十分重要的意義。個鎮屬單位要高度重視會計基礎管理工作,充分認識創建活動的必要性,將會計管理工作作為加強內部管理的―項基礎工作,切實抓緊抓好。

(二)精心組織,加強領導

創建活動涉及面廣,政策性、專業性強。各單位要提高認識,加強領導,精心組織,科學制定創建工作方案明確職責分工,落實工作責任,嚴格考核標準,強化紀律約束,扎實推進,務求創建活動取得實效。

(三)強化指導,搞好服務

創建活動領導小組要本著“以創建為抓手,以促進管理為目的”的宗旨,積極抓好創建活動的政策宣傳、業務培訓以及創建活動結果的鞏固與提高;督促、幫助創建單位健全制度加強管理堵塞漏洞;對帶有普遍性、傾向性的問題,要從制度和機制上提出改進措施,實現標本兼治。