第一篇：大七孔電廠2012年安監部工作總結

大七孔電廠2012年安監部工作總結

今年安全生產工作在上級公司和廠部的正確領導下，以安全生產為基礎，以“提高年”活動為契機，進一步加強基礎管理工作建設，積極開展各項安全生產管理工作，經過全廠各級人員的共同努力，全年不發生輕傷及以上人身傷亡事故，不發生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮(坍)塌、透水及生產建構筑物坍塌事故，不發生環境污染事件，不發生因本單位責任引起的電網事故，不發生一般及以上設備事故，不發生人為誤操作事故，不發生交通事故，不發生火災事故，不發生機組非計劃停運事件，圓滿完成年初制訂各項安全生產目標，截至12月15日，累計安全生產1832天，安全生產形勢持續穩定發展。下面對2012年安全生產工作進行如下總結：

一、認真履行安全監督職責，落實各級安全生產責任

根據廣源公司制定各電廠全年安全生產目標，切實落實安全責任目標管理，將責任內容進行了分解和落實，層層簽訂安全生產責任書，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產的自覺性和責任感，正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關系，在任何時候，任何情況下都把安全生產當作頭等大事去抓。

二、強化安全檢查，確保安全運行

通過開展春季及汛前、汛中、國慶、秋季及汛后等專項安全檢查共6次，發現問題167項，截止11月20日，完成整改153項，有10項結合年度檢修完成，通過整改有力地保證了安全生產持續穩定發展。

（一）元旦春節“兩節”檢查發現問題31項，全部按計劃完成整改；

（二）春季和防汛安全大檢查，整改問題59項，完成整改58項，其中1項須結合機組檢修完成；

（三）開展的春檢和“兩落實”核查問題整改32項，全部完成整改；

（四）汛中安全檢查，整改問題15項，全部完成整改；

（五）“中秋、國慶”兩節前安全檢查，發現問題7項，全部完成整改；

（六）秋季及汛后安全檢查發現問題12項，完成整改8項，有1項正在整改，其他3項需結合技改工作開展。

三、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控 根據集團公司重大危險源評估標準，組織完成本年度重大危險源評估，通過自評，本廠當前存在的集團公司規定的重大危險源項目有7個，分別是水電廠大壩、升壓站、主變、電纜夾層及溝道、廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠，其中大壩為三級，其他6個為四級。重大危險整改項目共18項，截至11月20日完成整改17項，有1項正在整改中，通過落實整改，對重大危險源做到可控在控，確保安全生產穩定。

四、加強“兩票”管理，防止誤操作

通過加強“兩票”培訓力度，逐步完善“兩票”標準票庫，提高辦票效率，切實落實“兩票”動態檢查和重大作業領導到位制度，杜絕無票作業行為，有效地保證了員工在作業過程中的人身安全，防止誤操作事故的發生，截至11月30日，操作填用568份，其中電氣填用電氣操作票485份，機械操作票83份，合格率均為100%；工作票填用206份，其中，電氣一種39份，電氣二種58份，水力機械一種59份，水力機械二種19份，水力自控票20份，一級動火0，一級動火11份，動土0份，合格率100%。

五、實施“兩措”計劃，確保人身、設備安全

2012年度反事故措施計劃共31項，截至11月30日完成28項，完成率90 %；安全技術勞動保護措施計劃共21項，截至11月30日完成16項，完成率76.19%，“兩措”計劃穩步推進，進一步夯實了安全生產基礎。

六、強化現場安全監督工作，確保措施有效落實

通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施，嚴格執行外包工程安全管理制度，落實現場安全安全監督管理，有效促進各級領導深入現場開展反違章和現場工作指導，及時糾正和制止違章作業行為，杜絕了各安全事故的發生，較好完成了去冬今春#

1、#2機組C修及#3機組消缺、尾水出口護坡治理、荔波綜合樓建設、廠區宿舍樓外墻裝飾等項目現場安全管理，安全推進今冬明春機組檢修工作順利開展。

七、切實做好安全教育培訓工作

為落實好廣源公司提出管理“提高年”要求，根據電廠實際開展了以下培訓工作:

（一）組織制定了2012年安全教育培訓計劃，內容包括了集團公司重要的安全生產制度宣貫、電廠制定各項措施和應急預案的學習、演練安排，通過定期開展培訓，進一步增強員工安全生產意識和事故防范能力。

（二）開展形式多樣的教育活動 1.通過開設安全宣傳專欄，定期宣傳安全生產知識和上級公司安全生產精神，豐富職工文化生活的同時，提高職工安生產意識。

2.通過印發每周一期安全生產會議紀要和每月一期的《安全簡報》，及時通報安全生產過程中不安全行為和暴露的問題，并將通報情況列入月度績效考核，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

3.通過開展“安全生產月”、“全國消防日”等活動，開展防洪安全、交通安全、消防安全，以日促月，以月促年，有效杜絕各類安全事故的發生，為電廠生產經營的穩定發展提供了良好的環境。

八、目前存在的問題及建議

（一）設備基礎仍然較差，設備檢修維護、技術改造工作任務集中，設備可靠性有待提高，安全生產形勢嚴峻。

（二）各級各部門人員安全生產意識有待加強，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現象，違章現象時有發生。

（三）任務繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產的主要因素。

九、2013年工作重點

（一）認真組織學習、深刻領會集團公司2013年安全生產一號文，把握全年安全生產工作方向；

（二）根據上級公司下達本廠2013年安全生產目標，進行分解并組織簽訂各級各部門人員安全生產責任書；

（三）組織開展2013年度重大危險源自評估、制定“兩措”計劃及做好防洪度汛和大壩管理工作；

（四）加強檢修技改和重大項目現場安全管理，杜絕各類安全事故，確保各項工作安全穩步推進；

（五）進一步建立健全各項管理制度，并嚴格執行《安規》、“兩票三制”及重大作業到位制度，堅決與違章行為作斗爭，從行動上保證安全生產的穩定持續發展。

（六）根據上級公司的安排和部署，有序推進標準化達標工作，不斷提升和轉變全體員工的安全理念和風險控制意識，提升安全生產管理水平，進一步培養員工安全作業行為，為建立企業安全文化提供堅實的基礎。

第二篇：2009安監部工作總結

2009安監部工作總結

安監部的職責是負責港作輪公司安全管理體系文件的編制、修訂和管理，負責各程序的日常監督和檢查驗證，負責相關法律法規、技術標準和規范的收集，發布。負責對公司各類安全事故的調查、處理，對提出的改進建議進行驗證。我部人員擔負的工作比較重要。由于點多、線長、面廣，船舶種類多、噸位大、運輸的產品高大件多，浮吊吊裝大件頻率高，再加上水上作業的特殊性（風向、水流、天氣等諸多不利因素），安全生產難度大，風險高。在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，經過大家共同努力，圓滿完成了公司交辦的各項任務。今年港作輪公司未發生重大海、機損事故、未發生重大傷亡事故和環境污染事件。發生工傷事故5起；機損小事故4起；海損小事故3起；各類違章及險肇事故5起。總體安全生產形勢較為穩定。

一、完成公司內審和外審的組織工作

九月份，接受了質量安全辦對公司環境和職業健康安全體系的內部審核，根據外審的要求，完成了相關法律、法規及企業規章制度、操作規程及各種應急預案、修訂。受到好評。

二、完善安全管理的基礎工作

安排管理人員參加了安全生產管理知識培訓，參加考核并取得合格證書，今年對新進人員三級安全教育17人，安全管理人員培訓25人，駁船水手、碼頭水手安全業務知識培訓61人次。根據安全生產的需要，相繼出臺了拖帶高大件的安全管理規定、大南通靠離泊安全管理規定、駁船船員安全操作規程，對公司重要危險源的識別，制定部門安全管理的程序要求。確立了兩級會議制度，即公司每月上旬召開安全例會（出一期安全簡報），基層各船舶每月過一次安全活動日。根據船舶水上作業的特殊性，不同季節都制定安全措施和管理要求，讓各船舶有章可循。

三．注重現場的安全管理加大督查力度

今年以來，我們把主要精力放在現場安全管理方面，確定安全檢查形式，以日常安全檢查、專項安全檢查、抽查和各單位自查相結合。公司領導相當重視，多次帶隊進行巡回安全檢查，部門全體同志堅持下船頭，每月基本上對所有船舶都進行檢查，對查出的隱患限期整改，一時不能整改的制定安全措施并上報有關部門，對檢查情況進行講評，結果納入經濟責任制考核，有效地促進了現場安全管理的加強，基本上遏制住了現場的違章現象，從而使公司的生產有一個較好的安全環境。

全年配合海事安監部門，對我司30余艘船舶進行了安全檢查，整改各類不合格缺陷206項，保證各船舶處于適航狀態。

四．發揮部門人員的積極性

隨著公司的發展，生產的產品種類多、體積和噸位大，運輸和吊裝的難度很大，只要領導有這方面的工作安排，我們的指導船長都能親臨現場，克服種種困難，安全及時地完成各項拖帶和吊裝任務。受到了公司領導和用戶的好評。部門全體人員在各自的崗位上，根據自己的職責，為公司的安全管理，以及涉及到安全生產方面和安保方面的工作都能自覺認真的去做，為公司的各項管理工作上臺階做出了一定的貢獻。

五．安全生產工作的難點

1.碼頭靠泊條件差，由于泊位緊張，長興基地新建造復式碼頭，給船隊進出檔帶來很大困難，里檔的水較淺，雜物多，經常造成船舶車葉、舵和水下設施的損壞。2.浮吊經常吊著大件在江中游走，潛在的危險很大。3.浮船塢上建造的大型船體沒有固定的水域沉浮。4.現有駁船27艘，為了加強管理正逐步配人，目前人員緊張，以前從基地調來一部分人員，素質不高且沒有水上工作經驗，（現在己有11條駁船配員，每駁兩人，一是配員不夠，二是沒有船員服務薄。）5.各基地碼頭設施比較陳舊，沒有專人管理，有的新建碼頭沒有提供技術參數，碼頭前沿水深不夠。6.船舶保險的險種不全，拖輪沒有保拖帶險。7.部分職工文化程度低，業務素質差，有些人員還不能持有效證書上崗。六．明年主要工作安排

1.進一步學習安全生產法，根據公司各級人員的崗位職責，制定港作輪公司安全生產責任制。全面推行船長負責制，簽定安全責任書。有條件時要求外派船員單位交納安全風險抵押金。

2.積極探索建立安全監督管理的長效機制，完善各類應急預案，并組織演練，保證切實可行。防范重、特大安全事故的發生。

3.確立安全工作防范重點，拖輪以防碰撞為重點；浮吊以防違章作業為重點；駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點。有針對性地開展工作。安全——永恒的主題！

第三篇：2008安監部工作總結

安 監 部 工 作 總 結

（安全生產檢查結果分析匯總-2008上半年）

河北中凱建設工程有限公司

安監部工作總結

（2008年10月6日）

一、總體安全生產形勢：

無死亡事故，未發生四級及以上重大事故；總體來說全公司安全生產形勢較好。

二、2008年主要工作：

一是建立健全了安全生產控制指標體系。

完善了公司“安全生產管理體系網絡圖”，上至公司安全生產委員會，下至各施工現場一線工人，層層監督，貫徹落實安全生產責任制，緊緊咬住工作目標，突出工作重點，進一步規范了安監部內業安全資料及在建工程的內業安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強了項目工程檢查工作。

公司每季均組織一次安全檢查，檢查結果匯總如下：

1、各項規章制度基本齊全，在施工中，對各項制度均能認真執行，權控安全第一的思想。安全生產組織機構設置合理，制定了完善的安全生產保證體系。制定了安全生產責任制及環境保護管理制，針對安全生產、文明施工、環境保護分工明確，責任到人，設置了專職安全員一名，每個班組設置了兼職安全員一名，各安全員能根據安全生產責任制及環境保護管理制履行自己的職責，專職安全員每周對工地進行一次安全檢查，并針對檢查出的問題進行周一教育，各班組安全員每天進行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應急救援預案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設備。場界噪聲均能達標，管理方案實施情況良好。

2、對個別部位出現的環境不符合及安全隱患，公司開出了“環境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項目部均及時制定了糾正與預防措施，進行了糾正與預防，之后，公司進行了跟蹤驗證。

3、對工程施工現場的環境與職業健康安全的檢查中，均發現出場車輛輪胎未沖洗的重復環境不符合問題，說明該項目部有關人員對此問題未引起重視，頭腦中環境觀念不強，現場已設沖洗池，但未加充分利用。要求該項目部組織有關人員，認真學習GB/T24001—2004標準，認真學習國家的有關環保的法律法規及其它要求，防止再次發生此種環境不符合問題。

4、在2008上半年對假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現場的環境與職業健康安全的檢查中，均發現氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2M），且未加設防震膠圈的安全隱患，說明該項目部有關人員在危險化學品的管理方面安全意識不強，未認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》。要求該項目部有關人員，認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》，認真執行公司管理方案，防止此種隱患的再次發生。

三是加強了農民工職業安全和培訓教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產知識的培訓，探索實行多種形式的培訓方式，提高廣大農民工的安全防護意識和素質。加強新工人入場教育，落實三級安全教育制度，堅持每周進行一次安全教育；加強安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產技術光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識、自我保護能力，減少和杜絕工傷事故。

六是積極落實安全管理創優目標。2008年全年創省級文明工地一項，為保定市假日第一城小區9#樓項目工程；假日雅典城5#樓正在申報市級文明工地。

三、當然，在08年的安全管理實際工作中，我們取得了一定的成績，但同時也發現了一些問題：對施工現場出現的一些安全生產隱患發現不及時，處理不到位等，我們會在以后的安全管理工作中繼續努力，加強學習，加強與公司各部門的配合，為維護全公司的安全生產的穩定局面做出貢獻。

河北中凱建設工程有限公司

安監部

2008年10月6日

第四篇：2013工作總結安監部

2013安全環保部工作總結

安全工作

1、辦理安全標準化三級達標企業取證工作；

2、重大危險源上報材料；

3、組織新上崗員工體檢、培訓28人次；

4、代表望花區接受市應急辦檢查；

5、按照市區安監局要求，安排公司各部門自檢自查工作。組織節前安全大檢查4次；季節性安全大檢查4次；防汛檢查、用電安全檢查；每月安全大檢查；日常安全大檢查；

6、制定并簽發2013年安全生產責任書；

7、辦理化工車間員工董武、邸風新、李瑞典工傷、工傷鑒定；

8、落實安全生產標準化工作；

9、防雷防靜電檢測工作；

10、公司“事故責任追究制度”修改下發；

11、安全閥檢驗；

12、應急預案演練；

13、制作班組安全會記錄、車間安全會記錄，編制安全消防安全培訓

計劃、和培訓記錄；

14、鍋爐門式起重機檢測，聚合兩臺電動葫蘆報停工作；

15、員工體檢工作；

16、完善公司勞動防護用品管理工作，并通過上級安監部門檢查；

17、特種作業人員辦理特種作業證件7人；

18、職業危害因素檢測工作

19、法人、管理人員培訓；

20、職業衛生文檔整理；

21、接受上級安監部門對公司職業衛生基礎建設檢查，并通過驗收；

22、給生產部提供生產裝置緊急停水停電應急預案；

23、收集整理公司使用的化學品性質；

環保工作

1、完成“環境影響報告書”批復

2、上報2012環保年報表；上報2012“環統”報表；上報2012節能減排報表；上報經信委2012年報表；2012固體廢物網上申報；填報2012化學品網上申報； 2012萬家企業節能減排報表；危險化學品2012申報工作

3、節能減排年報表及2010、2011年數據統計工作；

4、配合污水調試工作；

5、完成鍋爐、污水改造項目可行性研究報告工作；

6、上報工業企業污染排放及處理利用情況報表；

7、完成本部門工作流程編制6項；

8、節能減排評分資料編制，節能減排考核材料編寫報送；

9、本部門及污水車間績效考核；

10、環保資金申報材料；

11、提供環保工程環境監理所需材料，并完成環境監理報告；

12、2013年1-11月份遼寧省節能減排網絡申報；2013年1-11月份

環保報表

13、辦理環保驗收工作；

14、辦理危險廢物應急預案備案工作；

15、接受并通過市環境保護局對公司危險廢物管理的檢查工作；

16、辦理環保驗收檢測工作；

17、填報經信委電機調查表；

18、辦理并完成突發環境應急預案備案；

19、填報并完成固體廢物年底審核工作；

第五篇：電廠安監部主任崗位安全職責

電廠安監部主任崗位安全職責、協助廠長、做好本企業日常安全管理工作的監督作用。

2、負責監督貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規及上級有關安全生產文件，按廠長批示，組織貫徹實施。

3、負責組織編制安全目標計劃，“ 安措

” 計劃經批準后監督執行并對本企業 各單位安全指標完成情況進行考核。

4、負責監督并配合有關部門搞好職工安全教育，《安規》 的學習、考試和反事故演習。

5、負責組織和指導安全網活動，調動和發揮安全監督人員的作用。

6、參加新建、擴建、改建工程項目的審查，監督勞動安全和工業衛生技術措施或設施 與主體工程的“ 三同時

” 竣工驗收。

7、經常深入生產現場，掌握安全生產情況，制止違章行為。監督勞動保護用品、設施 的發放和使用。

8、負責及時用快報、通報、錄相等手段向本企業各部門反饋安全經驗和事故教訓的信 息。、主持人身事故的調查，做好事故及原因分析，找出安全工作中的薄弱環節制定防范 措施，并按規定上報有關部門。配合設備事故的調查、分析工作，主持制定防止同類事故發 生的安全措施。

10、負責對外包工程和臨時作業人員的依法審查與安全管理工作。

電廠生技部副主任崗位安全職責

1、協助主任貫徹落實好國家和上級對安全工作的規定要求。、協助編制落實好

“ 反措

” 計劃，設備大修和設備改造項目的安全技術 措施，審查月維護計劃，批準后督促實施。、對采用的新工藝、新技術、新材料時，解決過程中存在的不安全問題，增加科技含 量，提高安全水平。、參加對新建、擴按、改建工程項目中監督勞動保護和環保設計與投產的“ 三同 時

” 竣工驗收。、協助編制，審查本企業安全技術規程，操作規程并督促實施。、經常深入生產現場和班組，對設備存在的不安全問題提出改進措施，并督促實施。、負責主持生產技術性事故的調查、分析工作，作出結論性意見，從技術方面提出防 范措施。配合人身事故的調查、分析工作，提供必要的技術方面資料及防范措施。

電廠各級人員崗位安全職責

1、班長是本班組的安全第一責任人，對班組人員在生產勞動過程中的安全和健康負責；對 所管轄設備的安全運行負責。

2、負責制訂和組織實施控制異常和未遂的安全目標，按設備系統進行安全技術分析預測，做到及時發現問題和異常，并進行安全控制。

3、帶領本班組人員認真貫徹執行安全規程制度，及時制止違章、違紀行為，及時學習事故 通報，吸取教訓，采取措施，防止同類事故重復發生。

4、主持召開好班前、班后會和每周一次或每一個輪值的班組安全日活動，并做好安全活動 記錄。

5、負責督促工作負責人事先作好每項倒閘、操作、檢修、實驗的技術交底和安全措施交底 工作，并作好記錄。

6、作好崗位安全技術培訓，新入廠工人的第三級安全教育和全班人員（包括臨時工）經常 性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓，做到人人能進行現場急救。

7、開展好本班的定期安全檢查活動，“ 安全生產周

” 活動，落實上級和本企業、本分 場下達的反事故措施。

8、經常檢查本班組工作場所（每天不少一次）的工作環境、安全設施、設備工器具的安全 狀況。對發現的隱患做到及時登記上報，本班組能處理的應及時處理。對本班組人員正確使 用勞動保護用品進行監督檢查。

9、支持班組安全員履行自己的職責。對本組發生的異常、障礙、未遂及事故，要及時登記 上報，保護好事故現場，并組織分析原因，總結教訓，落實改進措施。

電力運行部經理崗位職責

電力運行部經理是生產副總經理生產、運行管理上的助手，在生 產副總經理的領導下開展工作，主要負責電站生產、安全、技術管理 工作，是電站安全生產責任人之一。

一、嚴格執行公司和部門各項規章制度，協助生產副總經理完成公 司下達的各項任務，保證電力運行部各項工作正常開展。

二、二、督促各電站嚴格執行電站各項規章制度，負責電站生產、技術、管理工作，完善生產現場各種管理制度。

三、三、負責組織電站完成運行規程、檢修計劃、重大技改方案的 編制。

四、四、負責檢修維護隊管理工作，組織檢修維護隊對電站突發事故進 行搶修，負責組織擬定電站日常檢修計劃。

五、五、組織搞好電站的短期技術培訓、技術問答、反事故演習工作，提高員工的業務水平，做好員工技術考核，技術評定工作。

六、六、經常到生產廠房，了解設備運行情況，制定設備運行方式，設 備異常時及時制定處理方案，事后做好分析，并制定預防措施。

七、七、嚴格貫徹執行“兩票三制”，確保電站安全生產。

八、八、擬定各電站設備定期切換、維護工作，督促電站建立健全設備 臺帳。

九、九、協助生產副總經理每月底召開生產運行總結會議，總結本月生 產、經營情況，擬定下月生產、工作計劃。

十、十、負責編寫電力運行部生產上工作計劃和工作總結。十一、十一、負責電站安全事故調查、定性，對事故及違章、違規情況 及時進行處理或提出處理意見。十二、十二、有權對違規違紀人員進行處理，有權任命運行、檢修專職 及以下人員，并報公司批準執行。十三、十三、按時完成公司領導交辦的其他工作任務

職位概要 :

負責組織部門人員對公司項目的日常維護和運行工作，處理項目運行和實施中出現的技術問

題，保障項目工程設備、設施的正常運行。督促驗收工作的開展和執行。

工作內容 :、主要負責對公司所有已經建好或驗收完成的項目進行運行維護保障，包括對系統和設施 的運行維護。、對工程等部門提請公司內部驗收的申請，負責組織相關部門和力量進行驗收，并出具相

關驗收報告；、負責組織部門力量對公司已建成的項目設備報修、維修、檢測、定期巡檢、故障處理等

工作，定期向公司相關部門提供相關運行維護報告； 負責公司所有已驗收項目的系統日常的管理，包括做好設備和系統日常清潔工作，保障設

施的完好和正常使用。、組織制訂部門內部科學、規范、合理的管理流程和制度。、協助標準化室制訂公司項目工程內部驗收標準和管理規范，并制訂相關崗位和區域的規

范操作手冊。

負責能解決日常相關突發或重大技術事件，當出現較嚴重問題無法解決時應及時協調公司

內部相關部門協助解決。主持本部門內部員工的招聘、考核、培訓、管理工作； 嚴格執行公司節約資源的規定，組織部門人員在工程實施中節約資源、減低項目成本，提

高工作效率；、負責對公司內部網絡資源的管理；、成公司領導交辦的其它各項工作