第一篇：村級紀檢監督體系建設情況匯報范文

加強村級紀檢監督體系建設 打造農村陽光政務

縣紀委: 新街回族鄉紀委在縣紀委和鄉黨委的正確領導下，堅持以中紀委十七屆五次、六次、七次全會精神為指導，認真貫徹落實省、市、縣紀檢監察工作會議精神，突出重點、創新思路、豐富載體、狠抓落實、強化保障，切實解決群眾反映的“熱點”、“難點”問題，強化黨員干部廉潔自律教育和管理，有力促進了干部作風明顯好轉，為全鄉經濟持續健康快速發展提供紀律保障。

一、突出“四抓”，著力推進村級監督體系建設。

（一）抓紀檢監督組織建設，彌補村級紀檢監督“空白”。為解決村級黨風廉政建設缺少抓手、村級權威監督缺乏主體、村級組織監督力量薄弱等問題，新街鄉紀委在縣紀委、監察局和鄉黨委政府的統一領導下，創新工作機制，在深入調研的基礎上積極構建村級紀檢監督體系。創新成立了村級紀檢監督小組，將紀檢監察工作延伸到了農村最基層，有效拓展了防腐領域，實現了紀檢監察工作鄉、村、組全覆蓋今年以來在加大紀檢監督小組教育培訓的同時，注重強化“五員”作用。一是強化宣傳員作用。認真當好黨的路線、方針、政策和國家法律法規、上級決策、決定的宣傳員，特別是對 1

縣鄉村三級的決策，及時向村民進行解釋和宣傳，協助抓好本村的穩定工作，發揮了很好的作用。二是強化監督員作用，減少了違紀問題發生。通過村紀檢監督小組對農村財務收支、重大投資、計劃生育、宅基地審批、基本建設、土地承包、村務和黨務公開等方面實施全面的監督，有效避免了一些違紀問題的發生。三是強化信息員作用，拓寬了信息反饋渠道。村紀檢監督小組發現問題后，向黨總支匯報，也可以向鄉紀委直接匯報。通過我們掌握第一手資料，能夠使紀檢監察機關在第一時間發現信訪苗頭，掌握違紀線索。四是強化協助員作用，協助查辦違紀案件。村紀檢監督小組既可以提供案件線索，又可以協助縣、鄉紀委查處黨員違紀案件。不僅提高了自身素質，而且對案件的查辦也起到很大的推動作用。五是發揮調解員作用，密切了黨群干群關系。村紀檢監督小組成員參與村務，既代表村集體利益，更代表普通老百姓的利益，我們說的話群眾容易理解，通過村紀檢監督小組在農村干部與群眾中架起了一座“ 連心橋 ”許多新農村建設工程都是在村紀檢監督小組的參與和監督中順利完成的。

（二）抓“三務公開”機制完善，強化村級民主管理。

為進一步擴大農民群眾的知情權，切實增加村務公開的透明度，新街鄉把推進“三務公開”工作與加強農村基層組織建設、農村財務管理及村干部廉政建設緊密結合起來，不斷充實“三務公開”的內容，創新“三務公開”民主管理形式。全鄉

堅持做到了“五個延伸”。一是在時間上由定時公開向隨時公開延伸。對急需辦理并涉及群眾利益和農村經濟發展的重大事項，隨時向村民公開，并且采取季度公開、月公開和及時公開相結合的方式。二是在形式上由固定欄公開向“多陣地”公開延伸。設立固定公開欄的同時，采取欄目公開、墻報公開、村組會議、接受群眾咨詢和“明白紙”入戶等形式全面接受群眾的監督。三是在程序上由公開辦事結果向公開辦事過程延伸。進一步強化事前、事中公開，確保群眾有效行使“全程知情權”。四是在內容上由“定題”公開到群眾自主“點題”公開延伸。將村務公開內容細化為財務管理、村集體經濟收入、計劃生育、種糧補貼、工程招投標等9個方面的內容，在村務公開欄內設立“提問欄”和“回音欄”，群眾的各種問題均可寫在“提問欄”內，村“兩委”指定專人收集整理，及時在“回音欄”中解答和反饋。五是由檔案管理隨意向臺帳管理延伸。對“三務公開”和四議兩公開內容除了在專欄內公開外，還專門分別建立臺帳，臺帳內設有議事時間、地點、內容、參會人員等內容，方便群眾有據可查。

自今年進一步完善“三務公開”民主管理制度以來，新街鄉“三務公開”已“走下墻頭”，深入民心，村務工作更加透明。截至目前，我鄉共采納群眾意見300余條，健全完善基層建設制度15個，有針對性地解決群眾反映強烈的難點、熱點問題47個，使“三務公開”真正變成了黨群、干群的“連心橋”，有力地促進了全鄉的社會穩定和經濟發展。

（三）抓集體“三資”監管，還群眾一本“明白帳”。

積極探索村級集體資源、資產、資金管理機制。強化村級財務監管。實行農村集體資產和財務管理委托代管制，嚴格執行村帳鄉管，進一步規范農村財務管理。村級“兩委”班子任期即將屆滿，新街鄉針對以往因村“兩委”班子換屆導致農村集體資金、資產、資源流失等問題，以探索農村集體“三資”監管新機制為切入點，以推進農村基層黨風廉政建設為出發點，成立了村干部任期和離任經濟責任審計工作領導小組，并實行領導包片、包村，嚴把“三關”，全面加強農村集體“三資”監管。一是嚴把清理登記關。按資金、資產、資源的先后順序，做到應登盡登，不留死角，全鄉統一管理臺帳，統一統計口徑，統一工作進度，統一公開公示，統一檢查評比。采取分村分類分階段進行摸底登記，建立臺帳。特別是對于歷史遺留問題、疑難問題采取一把鑰匙開一把鎖的辦法，分門別類登記造冊，逐個解決，逐個擊破；對債權債務進行逐筆核實，重點對鎖定后又發生的財務收支逐筆加以核實；對村組集體的房屋、辦公設施等固定資產進行盤點，搞清原值多少、現價多少、數量多少、座落位置、存放地點、面積大小等；對價值不清的重新進行評估，對于涉及因體制管理不易界定的問題，先歸類，待鄉紀委統一協調下，會同各有關單位部門協商解決；對村組集體土地、果園、山林、堰塘、水庫、礦山等自然資源進行調查，對底子清的，以原村組會計統計底數為基準進行增減，對底子不清的，重新組織人員進行核實。二是嚴把公開公示關。對資金、資產、資源清理每個階段結束后分村分組公示，并接受群眾的監督和質詢。全鄉統一公示模式和公示時間，各村將所有登記內容在“三務公開”欄上進行為期7天公示，公示結束后，如群眾無異議，按照資金、資產、資源三種類別，逐一造冊登記，每冊臺帳一式兩份，一份由村委會保管，另一份由鄉經管站保管，并輸入微機，做到帳物相符。三是嚴把審計監督關。新街鄉村干部任期和離任經濟責任審計工作領導小組分派工作組到各村檢查指導工作，切實加強對農村集體“三資”的審計和監督管理工作，嚴格按照相關規定協助各村搞好資產、資源的評估、招投標、簽訂合同等工作，并實行檔案化管理，定期征集各村民主理財小組對鄉經管站的各項工作的意見和建議，定期接受村民代表的咨詢、質詢，村“兩委”定期向鄉黨委、政府做好工作匯報，并接受考核監督，既保護了干部，又密切了黨群干群關系，促進了民族團結和社會和諧。

（四）抓“四議兩公開”工作法推行，規范議事決策機制。

為認充分發揮農村基層組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，為推進全鄉新農村建設提供堅強的

組織保證，充分發揮好黨組織的指導協調作用，動員16個村黨組織推行“四議兩公開”工作法，切實解決群眾關心的熱點難點問題，有效化解農村基層各類矛盾，為群眾辦更多的實事好事。一是抓好學習培訓。組織鄉、村、組干部及村民代表參加培訓班，學習推行“四議兩公開”工作法的基本知識、操作規程。通過學習和培訓，使大家熟悉了“四議兩公開”工作法的內容、程序、方法和要求。二是切實加大宣傳力度。一方面確定馬店村、哈卡村為2個試點村，以召開現場會、推進會的形式進行示范帶動。將“四議兩公開”工作法內容、程序、流程、操作方法等統一上墻，廣泛宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知，提高了“四議兩公開”工作法的知曉率。三是強化鄉、村干部思想教育。把推行“四議兩公開”工作法與深入開展創先爭優活動密切結合起來，與轉變干部工作作風結合起來，與以民為本、為民辦實事辦好事結合起來，與全面落實惠民政策、密切黨群干群關系、保增長、保民生、保穩定結合起來，進一步提升了鄉村干部的理論素質和工作能力。四是開展推行“四議兩公開”工作法。至開展試點工作以來，尤其是兩個試點村：馬店村、哈卡村兩委干部在鄉黨委政府的正確領導下，積極學習工作法相關知識，并不斷與正在開展的創先爭優活動結合起來，指導各項工作的開展和落實，利用“四議兩公開”工作法解決了一大批熱點難題。如馬店村村民提出兩個熱點問題。一是馬店小學大門以及圍墻緊

靠柏油路，車輛多，師生出入校園存在較大安全隱患；另外一個是部分農田灌溉困難。村委會將此事作為議題，經過“四議兩公開”討論并通過，村黨總支向省扶貧基金會爭取到資金7萬元，組織群眾投工投勞新建了六個地邊水窖，解決了250畝的基本農田灌溉問題。多方籌集資金投入25萬元，對學校大門及圍墻進行改造，很快排除安全隱患，得到了廣大村民好評。

二、下一步工作思路

我們將繼續堅持以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七屆四、五、六中全會精神，緊緊圍繞鄉黨委政府中心工作，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，建立健全符合我鄉經濟社會發展實際的教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，標本兼治，懲防并舉，努力開創我鄉農村黨風廉政建設和反腐敗工作新局面，為建設“和諧新街”營造良好的社會政治環境。

一、結合工作實際，認真學習，深刻領會十七屆五中全會精神。健全對黨委、政府重大決策部署執行情況紀律保障機制，確保政令暢通。

二、切實解決損害群眾利益的突出問題。主要在重點部門開展機關作風監督工作：計生、國土、林業、民政等部門是與老百姓接觸最多的部門，他們收費標準，辦事程序，工作人員的作風態度等直接關系到群眾的切身利益，也是最能

反映政府形象的部門，在這些部門開展作風監督，規范他們的言行，改變服務態度，提高辦事效率。

三、對黨委政府中心工作進行督促檢查。對農田水利工程、產業結構調整等中心工作進行了督促檢查，對工作執行不力的單位負責人根據責任追究制度進行責任追究和工作考核，保障黨委政府安排的各項工作任務能圓滿完成。

四、深化黨性黨風黨紀教育，加強黨員領導干部廉潔自律和嚴格管理。

五、扎實推進村級紀檢監督體系建設，實現群眾知情權、參與權、決策權、監督權，嚴格權力運行制約和監督，加大查辦違紀違法案件工作力度。

六、認真踐行“五嚴守、五帶頭”紀律要求，樹立“熱情干事、高效執紀、快樂工作”的紀檢干部新形象。

二○一二年三月十四日

第二篇：誠信體系建設匯報[推薦]

建立及實施誠信管理體系（CMS）的情況匯報

食品工業是朝陽產業、民生產業，安徽意誠食品有限公司是從事農副產品加工的食品制造業，2005年8月成立以來認真貫徹實施《農產品質量安全法》、《食品安全法》、《食品安全法實施條例》等食品安全方面的法律法規，強化上述法律法規的宣傳，提高廣大員工安全生產意識。建立健全食品質量保證體系，加強對原料采購，食品加工、流通、消費等重點環節的全程監管，建立食品質量可追溯體系和食品召回制度；嚴格執行食品質量安全市場準入制度，嚴格規范公司生產條件，嚴格按照標準組織生產，嚴格產品出廠檢驗，堅持以消費者健康、滿意為己任，不斷落實完善產品質量管理體系，加強食品工業企業誠信管理體系的建設工作。

一、落實誠信管理工作體系

全面貫徹落實科學發展觀，以保障食品質量安全和促進公司發展為目標，以加強質量安全誠信為核心，以守法遵章為準繩、社會道德為基礎，公司領導身先士卒、以身作則，加快推進公司誠信體系建設，增強全公司質量安全責任意識，提高公司誠信保障能力和食品質量安全管理水平，促進公司健康發展。一是開展誠信建設相關標準宣貫。二是完善檢驗檢測手段，提升質量檢測能力；加強食品生產原料管理，建立健全企業生產經營檔案，完善食品安全可追溯體系。三是開展企業誠信建設自糾自查，建立企業內部誠信管理自律機制。四是總結完 1

善。

二、建立誠信信息收集、處理體系

建立企業誠信信息管理系統，加強自律機制建設，制定和完善行業行規，開展誠信宣言、公約、自查和互查等自律活動。配備專職或兼職食品安全和誠信管理人員，開展重合同、守信譽、依法生產經營的活動，倡導文明誠信經營，提高企業和員工的誠信意識和誠信水平，形成有效的企業自律機制。同時，建立企業失信舉報制度，充分發揮社會監督作用。及時反映企業誠信體系建設信息。規范誠信服務機構管理，健全誠信服務機構的服務監督、考核制度，推動誠信服務機構發展。

三、加強誠信宣傳和誠信文化建設

制定宣傳計劃。結合工作重點確定宣傳主題，明確宣傳形式、范圍等內容開展專題宣傳活動。組織開展知識培訓、法制講座、技術咨詢、企業誠信文化交流等活動。

四、具體做好如下工作：

（一）原材料采購管理工作體系

在原材料采購方面堅持驗證、驗貨、驗質、驗量，公司主要原材料大米，質量優良，不含任何防腐劑、增白劑等國家禁用物質，具體為：

1、采購原材料的車輛、容器保持清潔衛生，運輸過程防塵防蠅

2、采購的原材料中無腐敗、霉變、有異味、生蟲、污穢不潔或《食品安全法》規定的禁售原材料

3、裝卸原材料時要講究衛生，不準直接直接接觸地面。

（二）食品安全生產管理體系

產品生產過程根據米面生產工藝，嚴格按照食品生產操作規范組織生產，產品生產中不使用任何證件不全、質量安全性不明的原材料、不添加任何添加劑，生產人員必須進過體檢，工作時必須帶口罩、手套。生產員工要做好“品質三員”，即本工序的生產員、上工序的檢驗員、下工序的服務員，時時刻刻注意、兢兢業業工作，對任何小事都不馬虎，搞好本工序的生產，監督上工序的生產，服務下工序的生產，保證從自己手中流出的產品無品質缺陷。

（三）質量檢驗管理工作體系1、2、認真執行質量管理制度，嚴肅認真地把好產品質量關。正確掌握產品質量標準，熟悉產品工藝要求，認真嚴格檢查各道工序產品，嚴格把關，不錯檢、漏檢。

3、深入各工序，隨機抽樣，以預防為主，協助班組長對工人作技術指導，減少反工現象，提高產品合格率。

4、整理質量原始記錄，建立質量檔案，制定工序質量管理點，并檢查其執行情況

5、做好原材料。生產成品入庫及進出倉的檢驗。

（四）產成品管理

1、產品入庫后要驗收、登記，驗收產品的工具、器具做到清潔、衛

生，庫內無變質、有異味、污穢不潔或超過保存期限的食品。

2、庫存的食品要隔墻離地、分類分架、原料、成品、半成品分庫保存。庫房通風干燥、清潔整齊，無蚊蠅鼠蟲，要定期清掃，消毒。

（五）產品銷售服務管理工作體系

產品銷售堅持以誠信為原則，跟蹤服務，公司售后服務部，對每一個客戶堅持進行跟蹤回訪，了解客戶反映情況并建立信息檔案，以更好的改進公司產品。對客戶反映的問題要及時處理，屬于質量的問題要及時找回并作無害化處理，對超出保質期的原材料和產品由保管員、質檢員和分管領導共同監督銷毀。

公司產品自上市以來，以品質優良、價格穩定，服務熱誠深受廣大消費者喜愛，2010年4月公司順利通過ISO9001-2008國際食品質量管理體系認證。2011年我公司加強誠信體系建設，加強產品質量安全生產管理，不斷提升公司的產品質量，檔次，確保公司產品質量安全，價格合理，確保消費者買的放心，吃的安心。為創建健康、和諧、安全、穩定的食品市場環境而不懈，今后將按照《通用要求》把企業誠信體系建設穩步推進。

安徽意誠食品有限公司

2011年11月29日

第三篇：大營銷體系建設匯報材料

整合資源科學發展

努力構筑“大營銷”運營體系

——××ד大營銷”體系建設工作匯報材料

尊敬的各位領導、各位專家：

時值“三集五大”體系建設的關鍵時刻，省公司“大營銷”專業評估組蒞臨××公司開展專業評估督導，這對我們進一步深化大營銷體系建設，提升經營質效，具有巨大的激勵、鞭策和推動作用。首先，我謹代表××市供電公司，對各位領導、各位專家的蒞臨，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，我就××市及××市供電公司基本情況、開展大營銷體系建設的主要做法、取得成效、鞏固措施匯報如下：

一、××市及××市供電公司基本情況

××地處鄂西山區與江漢平原的過渡地帶，因“蜀江自此如喬木分支”而得名××。全市國土面積×××平方公里，總人口×××萬。2011年實現國民生產總值×××億元，位列全省縣域經濟10強。

××市供電公司是×××公司直供直管的縣級供電企業，現有員工 ×××人，公司管轄110kV變電站×××座，110kV開關站×××座，35kV變電站×××座，10kV開關站1座，總容量×××萬kVA。2012年元至十月完成售電量×××億千瓦時，綜合線損×××%，售電均價×××元/千千瓦時，電費回收率×××%。近年來，××公司安全生產局面持續穩定，電網建設統籌推進，經營質效和供電服務水平顯著提升。公司被××省授予消費者滿意單位，公司原客戶服務分中心被評為五星級營業窗口。

二、開展大營銷體系建設的主要做法

今年以來，在省、市供電公司的指導下，公司堅持總體設計、效率優先、安全穩定、與時俱進的原則，深化營銷體制改革，優化整合各項資源，做到“五到位”、“五確保”，扎實有序推進“大營銷”體系建設工作。經過前期的努力，目前已完成新模式導入、業務界面、業務流程調整、機構調整以及人力資源調配，正步入磨合總結階段。新服務機制與運行模式已實現對接，業務線條突出、專業分工清晰、職責考核明確、內控機制健全的現代營銷模式已逐步建立。

（一）宣傳發動到位，確保思想認識高度統一。

“三集五大”體系建設的是國網公司重大戰略決策，公司高度重視宣傳發動輿論造勢工作。針對“大營銷”體系建設，實施“三位一體”立體宣傳。一是聘請市公司大營銷建設組專家，對營銷管理層、專業技術層、職工代表層進行集中授課，講解“大營銷”建設精髓。二是開展“大營銷”座談會，研討實施“大營銷”后組織構架變革，管理集約化帶來的利弊。三是通過會議宣傳，并發放宣傳書籍，讓營銷員工明確“大營銷”體系建設的目的和意義，對“大營銷”有充分的認識。經過廣泛的宣傳發動，員工的思想認識高度統一，為破舊立新，順利實施“大營銷”體系打下了堅實基礎。

（二）組織領導到位，確保體系建設有序推進。

組織保障堅強。為確保“大營銷”體系建設有序推進，公司成立以分管營銷負責人為組長，辦公室、政工科、人資科、營銷科、稽查檢查分中心、客戶服務分中心、×××公司及各供電營業所負責人為成員的“大營銷”體系建設工作小組，組織體系搭建有力。

推進機制完善。建立了周協調、月分析例會制度，實時掌控工作進度，及時解決推進過程中的困難和問題；強化實施過程中的溝通協調，編制工作任務通知單和督辦通知單，明確工作任務、督辦工作開展。

實施步驟科學。按照“宣傳發動、方案制定、業務上劃、制度修編、機構調整、人員重組、專業督導、自查整改、總結提升”九個步驟，建立時間節點計劃，強化節點管控，“大營銷”體系建設嚴肅、科學、有序開展。

（三）精心策劃到位，確保體系建設科學推進。

為確保“大營銷”體系建設科學推進，公司組織編制了“大營銷”體系建設實施方案，防止因機構調整、人員重組影響正常的營銷工作。

認真謀劃，滾動推進。按照實施先后順序，明確各項工作節點推進計劃，配套完善修訂工作流程及標準，確保業務接口上下貫通，左右契合。

周密部署，平穩交接。細化各項業務交接方案，建立交接制度，明確交接時間、內容、方式及交接前后責任主體，確保業務交接平穩有序。

綜合考慮，統籌兼顧。突出“以人為本”基本思路，深入基層了解員工需求，按專業成建制劃轉、擇優和調劑相結合原則，優化機構設置和人員配置方案并迅速到崗到位，確保“大營銷”過渡期思想不亂、工作不斷。10月下旬，人員、機構一次性到位，實現平穩交接。

（四）風險防范到位，確保體系建設安全推進。

為確保“大營銷”體系建設安全推進，公司組織編制了《“大營銷” 體系建設風險分析保障方案》、《“大營銷” 體系建設管控措施保障方案》和《“三集五大” 體系建設安全保障工作操作方案》，防止因機構調整、人員重組影響正常的營銷工作。在推進過程中，重點把好了“五關”，即業務交接關、制度變更關、人員配置關、現場安全關和優質服務關，并及時開展新入崗員工風險意識培訓，截止11月底，體系建設平穩推進，未發生一起營銷服務和安全事故。

（五）過程管控到位，確保體系建設正確推進。

在“大營銷”體系建設過程中，公司嚴格執行上級批復文件，不立不破。將營銷科、稽查分中心、計量所和客服分中心合并重組，成立客戶服務中心，中心下設“四班（營業及電費班、計量班、市場班和稽查檢查班）七所（馬店、問安、安福寺、白洋、董市、顧店、百里洲）”，實現了全市營銷業務的全覆蓋；依照“大營銷”人員配置方案，完成了各崗位人員的重組和調整；將電費核算和賬務處理業務、35千伏及以上報裝業務、110千伏及以上客戶營銷業務整體上劃××；開展了制度修編完善和業務界面劃分工作，營銷體系建設正確推進。

三、“大營銷”體系建設主要成效

通過“大營銷”體系建設，集約、扁平、高效、便捷的組織構架彰顯，專業線條更加明晰，基層管控更加嚴密，經營質效和服務水平顯著提升。

（一）營業質量監控管理水平提升顯著。隨著專業線條的明晰，管理半徑明顯拉近，公司營銷質量呈現上升勢態。在最新營銷綜合質量排名中，××公司綜合得分×××分，由上半年××累計排名第二上升至第一位，營業質量實現了可控、能控和在控。

（二）稽查監控挖潛增效效益提升顯著。“大中心”模式下可統籌調配稽查人員明顯增多，10月份來，通過現場檢查、系統稽核，共發現基本電費少收×××戶、電價執行不到位×××戶、專變超容1戶，現已全部整改到位，累計追補電費×××萬元，收取違約使用電費×××萬

元，全年累計完成內部概念×××萬元，完成目標×××萬元的×××%，同比增長×××%，完成進度居××首位。

（三）服務地方經濟發展能力提升顯著。報裝力量明顯增強，報裝流程進一步優化，差別化、快速化服務開始顯現，報裝工程步入全面提速階段。截止2012年10月，公司累計報裝申請戶數×××戶，同比增長×××%。累計報裝接電容量×××KVA，同比增長×××％。高壓報裝接電平均時間×××天,同比縮短×××天，報裝效益進一步提高。特別是110kV以上報裝業務的上劃，×××、×××項目進程明顯加快，將實現提前送電，比原定工期縮短×××個月。

（四）供電優質服務水平提升顯著。業務集約后，結合國網公司新“三個十條”內容，修訂下發了《××市供電公司供電服務投訴舉報管理辦法》；推出便民服務新舉措，發放《告知函》×××余份，了解客戶生產及重大活動信息，根據客戶反饋情況編排檢修計劃。報修工單處理時限較以往大幅下降，電力客戶滿意度、客戶投訴解決率、供電服務承諾兌現率均達×××%，未發生重大服務事件及輿情事件。

（五）營銷信息系統應用水平提升顯著。管理的扁平化推進，提升了營銷執行力。通過逐戶細分原因，制定提升措施，信息化自動抄表比率提升至×××%；通過領導掛靠，實施重點公關，非居民預付電費占比提升至×××%；通過強化專業管理，落實責任到人，營銷系統登陸率、數據完整性、準確性均達省級先進水平。

（六）資源優化配置效益顯著。大營銷充分發揮管理團隊的作用，技術專責直接編制工作計劃和方案，直接下工作單到站所，業務信息直接在管理層和班組之間傳遞，工作目標明確；組織機構設置進一步規范，改革后人力資源緊張、結構性缺員等問題得到了有效緩解，專業集中后現場培訓易于開展，員工素質專業化得到提高，營銷一線力量得到充實，辦公場地、車輛、財務成本得到有效整合。

四、“大營銷”體系建設成果鞏固措施

“大營銷”體系建設雖取得一定成效，但實質性運作時間較短，目前尚存在一些問題，我們將認真做好磨合改進提高工作，循環提升“大營銷”建設質量。

（一）進一步完善客戶服務中心運作機制。

取消部室管理層后，客戶服務中心中層管理人員管理范圍大大增大，對于日常工作管理和考核提出較為嚴峻的挑戰，我們將進一步做強做實專業班組，發揮專業班組之間橫向溝通、協同的主觀能動性，防止工作效率降低或業務辦理超時限等現象。

（二）進一步加快信息化建設進程。

積極爭取項目，盡快實現低壓集抄和專變負控的全覆蓋，解決基層站所人員超編問題；充分利用營銷SG186和信息采集系統平臺，加強分析及管控，實現實時在線監測配電線路線損、臺區線損和營銷工作質量，提高管理效益。

（三）進一步加強人員培訓。

充分利用“大營銷”人才集中的優勢，開展多輪次覆蓋營銷全員的專業培訓，不斷提升營銷隊伍整體素質，適應“大營銷”體系建設和運行的需要。

（四）進一步完善鞏固內部協同機制。

“五大”體系建設后，形成了營銷、規劃、建設、檢修、運行各專業的縱向管理主線，在業擴報裝、停電安排、故障搶修、電能質量改善等業務方面，仍需進一步明晰跨專業工作界面，進一步完善營銷牽頭，規劃、建設、檢修、運行分工協作，“一口對外”的協同服務機制，實行“網狀”工作格局。

感謝各位領導專家親臨××公司檢查指導工作。通過本次檢查指導，我們必將進一步提高認識，認真落實各位領導的重要指示，促進“大營銷”體系建設工作取得更大成效。××公司有信心、有能力完成好“大營銷”體系建設任務，在新模式的持續運轉中，更好地展示出“大營銷”體系的優越性，推動××公司營銷管理水平不斷提升。

第四篇：應急體系建設匯報

石 人 溝 鐵 礦

應急管理規范化創建工作匯報

河鋼鐵集團礦業公司石人溝鐵礦

二○一六年八月二日

根據冀安監管應急〔2016〕8號文《河北省深化企業安全生產應急管理規范化創建活動實施方案》要求，石人溝鐵礦以夯實企業安全生產應急管理為核心，以提升我礦應急處置能力為目標，學習三友集團應急管理規范化創建先進經驗，全面推動石人溝鐵礦應急管理規范化創建。具體做了如下工作：

1、建立健全應急管理責任體系。

石人溝鐵礦根據新安全生產法等相關法律法規和應急體系建設要求，于2016年上半年全面修訂了安全生產責任制，將應急管理責任作為其重要方面進行了詳細的責任分解。明確了主要負責人、安全負責人、安全管理人員、作業長、班長、崗位人員的相關責任。

2、成立了應急救援組織機構。

石人溝發（2016）37號文《河鋼集團礦業公司石人溝鐵礦關于成立應急救援組織機構的通知》確定了石人溝鐵礦應急救援機構。包括指揮部、應急指揮辦公室、礦山搶險組、消防保衛組、醫療救護組、通訊保障組、后勤保障組、運輸保障組、宣傳報道組、善后處理組。同時確定了各組的職能范圍，確定了應急聯絡圖和應急聯系電話。

3、建立應急管理制度。

為了進一步完善應急管理工作，使石人溝鐵礦應急工作落實到實處，礦制訂了《石人溝鐵礦重大危險源管理制度》、《應急值守制度》、《應急救援物資裝備管理制度》、《石人溝鐵礦生產安全事故報告制度》、《應急教育培訓制度》、《應急管理工作考評和獎懲制度》、《現場緊急撤人避險制度》、《石人溝鐵礦應急管理制度》、救護隊的《值班、待機工作制度》、《交接班制度》、《晝夜電話值班制度》、《考核制度》、《請銷假制度》、《學習和訓練制度》、《救護儀器裝備的檢查和維護保養責任制度》、《會議制度》、《材料裝備庫房管理責任制度》、《戰后總結講評制度》、《內務管理制度》、《預防檢查制度》、《車輛管理責任制度》、《獎懲制度》等。

4、應急救援隊伍的建設

石人溝鐵礦2016年初與金廠峪救護隊簽訂了救護協議。同時，為了確保出現險情時能及時處理，建立了一支兼職救護隊。救護隊定期組織訓練、演練；定期組織召開救護隊會議；定期總結救護隊工作經驗、教訓；定期學習救護知識。全面提升救護隊的知識水平和救援能力，為礦山安全生產服務。

5、完善了應急救援預案。

今年4月份結合石人溝生產現狀、人員和機構變化情況重新修訂了石人溝鐵礦應急預案，增加了《石人溝鐵礦觸電事故專項應急預案》、《石人溝鐵礦高處墜落專項應急預案》、《石人溝鐵礦火災爆炸事故專項應急預案》、《石人溝鐵礦機械傷害事故專項應急預案》、《石人溝鐵礦起重事故專項應急預案》。應急預案修訂后更加符合石人溝鐵礦現狀，更加實用。一旦發生險情后，能夠做到響應迅速、合理，確保將事故損失降到最低。

6、制定應急演練方案并組織演練

1月份制訂了《石人溝鐵礦應急演練計劃》對全年演練工作進行安排。按照安排于4月份組織了消防應急演練、高處墜落應急演練；5月份組織了井下透水應急演練；7月份組織了包括施工單位在內的炮煙中毒應急演練。演練后礦及時對演練進行逐項評估，通過演練找出了應急預案的問題并及時進行改進，使之更加實用。

7、應急物資準備充足

石人溝鐵礦根據應急工作要求，制訂了應急物資清單并已經于4月份全部到位。所有應急裝備管理維護落實到人，確保裝備有效。為了確保應急物資充足、有效，礦每月安排專人對應急物資逐一檢查、落實并作好記錄，一旦發生險情，物資確保能夠及時到位。

8、事故報告

石人溝鐵礦根據《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號）和《生產安全事故信息報告和處置辦法》（總局21號令）制訂了《石人溝鐵礦生產安全事故報告制度》，一旦發生事故將按照此規定上報事故信息。

9、應急處置 石人溝鐵礦制訂了現場易出現險情的《應急處置方案》，方案告訴現場職工發生險情后如何開展先期處置，如何進行疏散。告知職工在采取可能的應急措施后撤離作業場所的權利，盡可能的降低事故造成的損失。

石人溝鐵礦根據各個崗位的風險情況為每名職工制作了《崗位安全風險告知卡》，便于職工隨身攜帶。職工作業前可以先看一下作業前、中、后的注意事項以及發生險情后處置方案，有效的避免職工在發生險情后手忙腳亂、不知所措。

10、組織職工應急培訓。

從1月份開始，石人溝鐵礦分工種、分崗位分別對職工進行應急知識培訓。廣大職工真正掌握了應急知識、逃生知識；掌握本崗位的風險及如何應急處置；掌握了礦應急救援預案。組織相關人員學習應急演練方案并參與或參觀演練，職工們基本做到了大災面前不亂，能夠做到有組織、有秩序的撤離。

以上為石人溝鐵礦應急管理規范化創建活動的具體情況，請各位領導多提寶貴意見和建議，幫助我礦進一步提高應急管理水平。

2016年8月2日

第五篇：紀檢監督工作總結

今年，我們縣紀委監察局在市紀委監察局、縣委、縣政府的正確領導和大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大精神和中紀委二次全會、省紀委三次全會、市紀委四次全會精神，與時俱進，積極創新，扎實工作，務求實效，全面落實上級紀委部署的黨風廉政建設和反腐敗斗爭各項工作任務，按照上級紀委工作部署，結合實際，采取針對性措施，創造性開展工作，使各項工作得到了順利進展，有效落實，取得了明顯實效。

一、創造性地開展了領導干部廉潔自律工作

（一）認真落實了“四書一談”制度。我們結合廉政檔案，建立了規范的“四書一談”檔案。按照分級監督的原則，縣廉自辦對鄉科級黨政一把手逐人建檔，各鄉鎮紀委、縣直各單位紀檢組對班子成員逐人建檔。并將“四書一談”制度延伸到村委和縣直單位二級機構。在實際操作中，廉自辦加強與信訪、糾風、案件檢查和下訪工作隊的橫向聯系，加強與鄉鎮黨委、紀委，縣直單位黨組、紀檢組的縱向聯系，全面掌握干部的思想動態，及時發現苗頭性、傾向性問題，有針對性地實施“四書一談”制度。今年，縣委廉自辦共對一名鄉科級領導干部發出情況“說明書”，對*名鄉科級領導干部和*個鄉科級黨組下發了“整改通知書”，全年共下發了“提醒通知監督制約機制。

（二）是著力解決紀檢干部內部監督問題。隨著反腐敗斗爭實踐的不斷深化，腐蝕與反腐蝕的較量日益激烈，誰來監督紀檢干部？怎樣監督紀檢干部？被提到了議事日程上來。明年，我們將在進一步完善內部監督的基礎上，開門整風，讓群眾監督、評議紀檢監察干部，這項工作我們目前已經著手進行方案的制定。

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