第一篇：電氣班2012年度工作總結

2012年度電氣班工作總結

2012年，對于電氣班來講，是極不平常的一年。在各級領導的高度重視和大力支持下，在生技部的正確領導下，團結電氣班全體人員，發揚認真、細致的作風，齊心協力，頑強拼搏，克服了專業水平不足、工作任務繁重等各種困難，緊緊圍繞部門和廠部年度工作目標，合理安排各項工作，在安全生產、班組建設、設備管理、技術管理、技術培訓等各個方面，都取得了新的進步，為我廠 2012年度的安全文明生產和經濟穩定運行做出了應有的貢獻。

一、2012年完成的主要工作

（一）主要的檢修工作

1.更換箱變插入式熔絲85 次。2.更換三四期升壓站10KV PT保險7次 3.繼電保護調試及絕緣監督試驗各3次。4.處理寧東直流接地1次。5.更換主變呼吸器硅膠4次

6.更換6臺箱變。TB15-01、TB15-02、TB15-04(箱變高壓側繞組接地)、TB04-04-04、TB03-08-02（更換兩次）、TB03-03-02(更換兩次)7.更換2臺箱變低壓側ABB斷路器。8.處理保護裝置通訊插件異常3次。9.更換一期4條10Kv線路避雷器。10.更換三四期10KV柜內電能表5臺。11.已完成一二期升壓站蓄電池充放電試驗。

12.已完成寧東試驗風電廠箱變低壓側電纜絕緣電阻測試。13.已完成風機，箱變，及升壓站接地電阻測試及接地導通測試。14.技改工作，現已完成三四期風功率預測系統接入工作，PMU及電能

質量在線監測工作。

14.處理三四期升壓站1#磁控電抗器故障，并對二次室磁控電抗器控制柜內裝置進行更換

15.更換三、四期10Kv線路避雷器引流線20余次。(二)、10KV線路巡檢消缺情況

電氣班對我廠40條線路進行定期巡檢，并將每次巡檢出的缺陷及時消除。在巡檢的過程中，發現避雷器引流線斷裂的，箱變滲漏油等缺陷，及時處理后，并制定重點觀察制度，不定期的再次對重點線路，箱變進行巡檢，防止箱變油位過低后，引起的故障。

一期10kv避雷器因按照規程需要更換，電氣班全體人員用腳扣登桿作業，對一期線路終端桿，過路桿上避雷器進行了更換，并將更換下來的避雷器進行了耐壓試驗，發現大多數避雷器均不合格。杜絕了的隱患，為我廠設備健康運行做出了保證。同時驗證了更改避雷器的必要性。

2012年6月，太風14線風機通訊中斷。巡線后發現故障原因為TF14-04風機終端桿處通訊光纖內部斷裂，電氣班人員雖然

地突破。(四)、技改項目

2012年初，電氣班開始積極參與技改項目的工作。完成對三四期風功率預測設備的進點安裝，系統布線，安排專業人員全天候配合調試工作。同時監督安裝質量，發現問題及時溝通處理，避免了到工程交接時出現爭議，杜絕一些隱蔽工程留下的隱患。而且盡早熟悉了系統，保證項目的快速達產達效。

在PUM及電能質量在線監測設備安裝過程中，電氣班克服困難，獨自完成了設備柜的安裝、電纜的放置，端子排的接線等工作，在升壓站不停電的情況下，將電流回路串接與其他帶電設備的電流回路中，圓滿的完成了部門要求的工作。

二、設備與技術管理

1．按照部門新制定的設備責任管理規定，合理調整人員和職責分工，設備管理責任落實到人。明確要求設備專責人熟悉所轄設備，了解其運行狀況，深入掌握設備狀況，做好事故預想，制定相應防范措施。做到人員和職責分配合理、責任明確、管理規范。

2．結合春季安全大檢查、秋季安全大檢查、安評復查、技術監控檢查、重大危險源檢查、電氣二次系統專項檢查。

3.開展對圖紙資料、設備臺帳、技術資料檔案的收集、整理、歸檔，逐步對不規范的進行改進、完善，確保圖紙資料的準確性、完整性、規范性。

4．開展繼電保護情況自查工作，對我廠繼電保護運行、校驗、傳動、定值等方面進行了認真檢查，結果總體良好。

5．對應送檢儀器及設備及時送檢。

6．組織人員對班內試驗儀器、儀表定期校驗、檢查，使其始終處于良好狀態，能夠隨時滿足各種檢修技改和設備突發缺陷的消缺工作需要。

三、2013年的工作重點：

1、繼續強化日常巡檢工作，重點是各變電站設備設施的進一步完善，確保設備的長周期穩定運行。

2、配合好技改項目如:安穩裝置、單相接地快速切除、SVG裝置的完成和落實工作

3、安排好預防性試驗工作。

4、組織專業技術培訓，盡快提高人員的崗位技能和處理問題能力。

5、進一步強化班組標準化建設。

6、加強重點設備的檢查力度，繼續發揮好設備專業管理的作用。

第二篇：電氣班2013工作總結

2013電氣班工作總結

2013年，對于電氣班來講，是極不平常的一年。在各級領導的高度重視和大力支持下，在生技部的正確領導下，團結電氣班全體人員，發揚認真、細致的作風，齊心協力，頑強拼搏，克服了專業水平不足、工作任務繁重等各種困難，緊緊圍繞部門和廠部工作目標，合理安排各項工作，在安全生產、班組建設、設備管理、技術管理、技術培訓等各個方面，都取得了新的進步，為我廠 2013的安全文明生產和經濟穩定運行做出了應有的貢獻。

一、2013年完成的主要工作

（一）主要的檢修工作

1.更換箱變插入式熔絲17次。2.更換線路終端桿跌落保險32次。

6.更換故障箱變4臺。TB03-03-03、TB03-08-02 TB03-03-07 TB15-01 7.更換箱變低壓側ABB斷路器3臺。7.更換10KV線路引流線13次。7.更換箱變低壓電纜2次。8.處理保護裝置通訊插件異常3次。6.處理線路通訊中斷缺陷2次

11.已完成一期4條線路及二期8條線路的更換避雷器、箱變油耐壓試驗、低壓電纜絕緣測試工作。

12.已完成三座升壓站自動化安全整改工作并首次完成交流測控裝置效驗工作。

13.已完成三座升壓站停電檢修預試工作及寧夏電投風電廠委托預試

工作。

14.技改工作，現已獨立完成小電流接地系統單相接地快速切除改造工作及配合施工單位及廠家完成SVG工程的建設、安裝、調試工作。

14.已完成三四期升壓站1#磁控電抗器極其附件的拆除工作。(二)、10KV線路巡檢消缺情況

電氣班對我廠40條線路進行定期巡檢，并將每次巡檢出的缺陷及時消除。在巡檢的過程中，發現避雷器引流線斷裂的，箱變滲漏油等缺陷，及時處理后，并制定重點觀察制度，不定期的再次對重點線路，箱變進行巡檢，防止箱變油位過低后，引起的故障。

二期10kv線路避雷器按照檢修計劃工作，電氣班全體人員利用無風天，對終端桿及過路桿上避雷器進行了更換，并將更換下來的避雷器進行了耐壓試驗，實驗合格的繼續使用，避免了浪費。同時利用線路停電的機會，人員合理分工，同時開展箱變的清掃工作，取油樣耐壓試驗，低壓電纜絕緣測試及線路終端桿螺栓緊固工作。杜絕了的隱患，為我廠設備健康運行做出了保證。

一期02線風機通訊中斷。巡線后發現故障原因為線路終通訊光纖斷裂，電氣班人員隨即通過風機內通訊光纖與線路光纖一一對應后，決定對線路光纖進行熔接，克服了光纖斷裂位置不便熔接的困難，在沒有任何外協人員幫助的情況，獨立的完成了光纖的熔接、掩埋等工作，同時在熔接的過程中逐步發現了分辨光纖使用芯線的方法，提高了熔接的準確性和速度，光纖熔接工作目前為止已不需要委托外協，可以由我廠獨立完成。(三)、預防性試驗

2013年隨著電氣班人員對我廠升壓站繼電保護和高壓預試工作技能

的熟練和掌握，完成了我廠三座110KV升壓站停電預試工作，隨后寧夏電投太陽山風電廠又委托我廠電氣班進行秋檢預防性試驗及油品化驗工作，電氣班對寧電投風電廠設備，保護裝置等不熟悉的情況下，翻閱說明書，圖紙等，組織人員學習制定試驗方案，以細致的作風圓滿的完成了寧電投的預試工作，為我廠掙得利潤4.5萬余元。同時受到了寧電投風電廠同行的高度贊賞。目前在全區風電企業中只有太陽山風電廠能夠獨立完成110kV升壓站的絕緣監督、繼電保護、風機及變壓器的油品化驗等試驗，可謂是一次歷史性地突破。

2013年根據電力公司自動化春檢工作要求，電氣班以此為契機，積極開展自動化安全檢查工作，在此期間，首次進行交流測控裝置的效驗工作，組織人員制定我廠交流測控作業指導書，培訓相關知識，又一次圓滿的完成了效驗工作，交流測控效驗是我廠繼保護調試及高壓預試后，又一次效驗工作的突破。(四)、技改項目

根據寧夏電力公司要求，風電場必須完成相關涉網技術改造項目，由于主要改造項目均為電氣設備，因此電氣班又當仁不讓的積極參與到涉網技改項目中去。在各項技改項目的開展過程中，為了確保工作高效、高質的完成，盡可能減少遺留缺陷。電氣班一是按照專業劃分成立了多個小組，指定專人負責技改工作的實施。二是積極協調，配合廠家人員完成了設備進站安裝，系統布線，聯合調試等工作，三是主動放棄休息時間，全程配合廠家人員開展安裝調試工作，監督安裝質量，發現問題及時溝通處理。同時也進一步熟悉了新上系統的工作原理，保證設備投運后快速進入正常運行。不僅如此，電氣班人員也充分利用技改項目實施機會著力鍛煉班組

成員檢修技能，在小電流接地選線發生單相接地故障時快速切除改造中，電氣班克服了人員少、工作量大、無現有改造圖紙等種種困難，并在升壓站不停電的情況下，獨立完成了三座升壓站小電流裝置跳閘插件的安裝、電纜放置，端子排接線并且重新設計并繪制跳閘回路原理圖，最終經過共同努力，完成了安裝，調試工作，同時也為廠里節約了幾萬元安裝費用。

二、設備與技術管理

1．按照部門新制定的設備責任管理規定，合理調整人員和職責分工，設備管理責任落實到人。明確要求設備專責人熟悉所轄設備，了解其運行狀況，深入掌握設備狀況，做好事故預想，制定相應防范措施。做到人員和職責分配合理、責任明確、管理規范。

2．結合春季安全大檢查、秋季安全大檢查、安評復查、技術監控檢查、重大危險源檢查、電氣二次系統專項檢查。

3.開展對圖紙資料、設備臺帳、技術資料檔案的收集、整理、歸檔，逐步對不規范的進行改進、完善，確保圖紙資料的準確性、完整性、規范性。

4．開展繼電保護情況自查工作，對我廠繼電保護運行、校驗、傳動、定值等方面進行了認真檢查，結果總體良好。

5．對應送檢儀器及設備及時送檢。

6．組織人員對班內試驗儀器、儀表定期校驗、檢查，使其始終處于良好狀態，能夠隨時滿足各種檢修技改和設備突發缺陷的消缺工作需要。

三、2013年的工作重點：

1、繼續強化日常巡檢工作，重點是各變電站設備設施的進一步完善，確保設備的長周期穩定運行。

2、配合好技改項目如:安穩裝置、單相接地快速切除、SVG裝置的完成和落實工作

3、安排好預防性試驗工作。

4、組織專業技術培訓，盡快提高人員的崗位技能和處理問題能力。

5、進一步強化班組標準化建設。

6、加強重點設備的檢查力度，繼續發揮好設備專業管理的作用。

第三篇：電氣班2014工作總結(初稿)

2014電氣班工作總結

2014年，對于電氣班來講，是極不平常的一年。在各級領導的高度重視和大力支持下，在生技部的正確領導下，團結電氣班全體人員，發揚認真、細致的作風，齊心協力，頑強拼搏，克服了專業水平不足、工作任務繁重等各種困難，緊緊圍繞部門和廠部工作目標，合理安排各項工作，在安全生產、班組建設、設備管理、技術管理、技術培訓等各個方面，都取得了新的進步，為我廠 2014的安全文明生產和經濟穩定運行做出了應有的貢獻。

一、2014年完成的主要工作

（一）主要的檢修工作

1.更換箱變插入式熔絲7次。2.更換線路終端桿跌落保險22次。

3.更換故障箱變3臺。TB03-03-06、TB03-03-07、TB04-04-02 4.更換箱變低壓側ABB斷路器2臺。5.更換10KV線路引流線9次。6.處理保護裝置通訊插件異常1次。7.處理線路通訊中斷缺陷2次

8.已完成二期8條線路及一期2條線路的終端桿隔離刀閘改造工作。9.已完成三座升壓站自動化安全整改工作并首次完成交流測控裝置效驗工作。

10.已完成三座升壓站停電檢修預試工作。

11.技改工作，現已獨立完成小電流接地系統單相接地快速切除改造工作及配合施工單位及廠家完成SVG工程的建設、安裝、調試工作。

(二)、10KV線路巡檢消缺情況

電氣班對我廠40條線路進行定期巡檢，并將每次巡檢出的缺陷及時消除。在巡檢的過程中，發現避雷器引流線斷裂的，箱變滲漏油等缺陷，及時處理后，并制定重點觀察制度，不定期的再次對重點線路，箱變進行巡檢，防止箱變油位過低后，引起的故障。

二期10kv線路終端桿隔離刀閘改造按照檢修計劃工作，電氣班全體人員利用無風天，對終端桿隔離刀閘進行了拆除，并將1#終端桿電纜頭方向朝向線路側傾斜，解決了因拆除隔離刀閘后引起的電纜過長導致安全距離不夠的問題。同時利用線路停電的機會，人員合理分工，同時開展箱變的清掃工作，取油樣耐壓試驗，低壓電纜絕緣測試及線路終端桿螺栓緊固工作。杜絕了的隱患，為我廠設備健康運行做出了保證。(三)、預防性試驗

2014年隨著電氣班人員對我廠升壓站繼電保護和高壓預試工作技能的熟練和掌握，完成了我廠三座110KV升壓站停電預試工作，隨后寧夏電投太陽山風電廠又委托我廠電氣班進行秋檢預防性試驗及油品化驗工作，電氣班對寧電投風電廠設備，保護裝置等不熟悉的情況下，翻閱說明書，圖紙等，組織人員學習制定試驗方案，以細致的作風圓滿的完成了寧電投的預試工作，為我廠掙得利潤4.5萬余元。同時受到了寧電投風電廠同行的高度贊賞。目前在全區風電企業中只有太陽山風電廠能夠獨立完成110kV升壓站的絕緣監督、繼電保護、風機及變壓器的油品化驗等試驗，可謂是一次歷史性地突破。

2014年根據電力公司自動化春檢工作要求，電氣班以此為契機，積

極開展自動化安全檢查工作，在此期間，首次進行交流測控裝置的效驗工作，組織人員制定我廠交流測控作業指導書，培訓相關知識，又一次圓滿的完成了效驗工作，交流測控效驗是我廠繼保護調試及高壓預試后，又一次效驗工作的突破。(四)、技改項目

根據寧夏電力公司要求，風電場必須完成相關涉網技術改造項目，由于主要改造項目均為電氣設備，因此電氣班又當仁不讓的積極參與到涉網技改項目中去。在各項技改項目的開展過程中，為了確保工作高效、高質的完成，盡可能減少遺留缺陷。電氣班一是按照專業劃分成立了多個小組，指定專人負責技改工作的實施。二是積極協調，配合廠家人員完成了設備進站安裝，系統布線，聯合調試等工作，三是主動放棄休息時間，全程配合廠家人員開展安裝調試工作，監督安裝質量，發現問題及時溝通處理。同時也進一步熟悉了新上系統的工作原理，保證設備投運后快速進入正常運行。

二、設備與技術管理

1．按照部門新制定的設備責任管理規定，合理調整人員和職責分工，設備管理責任落實到人。明確要求設備專責人熟悉所轄設備，了解其運行狀況，深入掌握設備狀況，做好事故預想，制定相應防范措施。做到人員和職責分配合理、責任明確、管理規范。

2．結合春季安全大檢查、秋季安全大檢查、安評復查、技術監控檢查、重大危險源檢查、電氣二次系統專項檢查。

3.開展對圖紙資料、設備臺帳、技術資料檔案的收集、整理、歸檔，逐步對不規范的進行改進、完善，確保圖紙資料的準確性、完整性、規范

性。

4．開展繼電保護情況自查工作，對我廠繼電保護運行、校驗、傳動、定值等方面進行了認真檢查，結果總體良好。

5．對應送檢儀器及設備及時送檢。

6．組織人員對班內試驗儀器、儀表定期校驗、檢查，使其始終處于良好狀態，能夠隨時滿足各種檢修技改和設備突發缺陷的消缺工作需要。

三、2015年的工作重點：

1、繼續強化日常巡檢工作，重點是各變電站設備設施的進一步完善，確保設備的長周期穩定運行。

2、配合好技改項目如:安穩裝置、單相接地快速切除、SVG裝置的完成和落實工作

3、安排好預防性試驗工作。

4、組織專業技術培訓，盡快提高人員的崗位技能和處理問題能力。

5、進一步強化班組標準化建設。

6、加強重點設備的檢查力度，繼續發揮好設備專業管理的作用。

第四篇：電氣檢修班工作總結

2012天山鋁業自備電廠優秀班組工作總結

----電控檢修班組

回顧2012年已走過的歷程，電控檢修班組全體成員，首先感謝上級各部門領導、同事們，在這大半年中對我們電控檢修班組的支持和幫助，感謝各級領導對我們班組工作的肯定。在公司各級領導和華電項目部的正確領導下和電控檢修班組全體員工的共同努力下，克服了人員思想不穩定等多種困難，圓滿地完成了領導安排的各項任務并受到領導的表揚。

新疆天山鋁業自備電廠2011年8月份開始籌建，經過半年的生產前期準備工作，成立電控檢修班組，2012年三月份班組員工到位 進行崗前培訓工作，在中國華電集團華電天津軍糧城電廠保運人員的帶領和培訓下，整個班組增加了很濃厚的學習氛圍，師傅盡心培訓，學員努力認真學習，10月份班組全員參與到1#機組的生產安裝調試工作當中，協助調試單位對設備進行進一步的熟悉和了解，在平時的工作中華電師傅帶領全員在保證安全的前提下，分批次帶領學員參與現場單機試運工作，并為以后的正常檢修維護工作做備品備件資料的收集工作，和電氣資料的規整工作，在機組的準備啟動階段全員參與檢查影響1#機組的開機的設備缺陷和隱患，監督安裝單位和廠家服務人員對存在的問題進行整改和消缺處理工作。

在1#機組的準備階段在華電師傅的指導下，班組全員為后續開機的安全工作安裝警示標示，安全提示等工作，為開機時工作人員提供清晰明朗的安全提示和指引，保證設備試機和人員的安全做好充分的保障工作。

天山鋁業自備電廠電控檢修班組員工工作熱情高，工作主動性強，和華電師傅相處和諧，在華電師傅的悉心指導下提出全員的工作方式不足。班組全員互相監督，為爭做團結班組而努力。之后，華電師傅在消缺工作中為我們提出許多寶貴的意見并對大家今后的學習工作做出要求。要求全員理論實際相結合，相互檢修工作經驗的交流，使全員的工作技能得到很快的提高。

電控檢修班組全員組成為剛畢業的大學生和有工作經驗的同事，大家相互認真學習和交流，加強自身素質和道德修養，培養集體感和企業責任感。按照：文明，求實，繼承，創新等詞語來激勵自己不斷學習，不斷提高，要有吃苦耐勞的精神，嚴格要求自己，使自己提高爭做優秀學員，熱愛建設先進班組的要求工作。

回顧過去，總結經驗，面向未來，開拓創新，相信在全員的共同努力下，我們會把電控檢修班組建設的更好。同時也會在具體實踐中，不斷調整計劃，以便本班有更好的發展，讓每個同事都感受到這個集體的溫暖。我們電控檢修班組會用更高的標準要求自己，力求在新的一年中取得更好的工作成績來答謝各級領導對電控檢修班組的支持和肯定。

電控檢修班組

2013年1月23日

第五篇：電氣運行Ι期丙班年底工作總結

電氣運行Ι期丙班年底工作總結

隨著新年的到來，我們走過了2011。回頭看看，有幾分耕耘，幾分收獲。2011經過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務?，F將2011主要工作總結如下：

一、安全生產方面：

1、全年出勤率100%。

2、對班組制度進行了修改和完善。

3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠安全多發多供電作出了貢獻。

4、全年發現設備缺陷180多項。

5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作100多項，工作票206張。

6、組織全班參加了廠部組織的安規考試，參考率100%，成績全部合格。

7、全年實現了“五無”和“零違章”，未出現任何不安全現象。

8、認真開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春檢、秋檢大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產。

9、加強班組管理，提高值班質量，全年無違章、違紀現象。

二、培訓方面：

1、每月按時保質完成了常規培訓，取得良好效果。

2、組織全班參加了車間組織的運規考試，參考率100%，成績優秀。

3、組織學習#1，#2機機組變新更換的設備知識,掌握相關操作技能.4、定期組織學習運規.5、實現了年初的培訓計劃。

三、精神文明建設及民主管理方面：

1、定期開展班務公開公布班費收支、來源、用途。

2、積極抓好職工小家建設，開展班組活動，使班內呈現團結、互助現象，使班組具有很強的凝聚力。

3、積極參加車間組織的技術比武活動，取得了優異的成績。

4、積極爭創全廠“先進班組”。

四、抓好班組建設

班組是企業的細胞，是企業的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。

五、存在問題及采取措施：

1、班組制度執行力度不夠。

2、班組新人員學習進度不夠理想。

3、措施：

1)加強班組制度垂直執行力度，充分發揮班組成員骨干作用，各

司其職，各盡所能，落實責任制。

2)加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式，讓學習變得充滿生趣。