第一篇：員工健康管理工作總結

2011年員工健康體檢工作總結

2011年我廠員工健康體檢工作從9月10日開始，11月20結束，歷時2個月，共有1636名員工參加了體檢，圓滿完成體檢預期目標。現將體檢工作情況總結如下：

1、加強組織領導，制定健康體檢方案

為認真貫徹落實公司****號《****公司員工健康管理實施辦法》文件要求，切實做好廣大員工體檢工作，我站祥細制定了《****2011年員工健康體檢工作方案》，方案在處務會上進行了討論研究，明確了體檢人員、體檢項目、體檢醫(yī)院、體檢時間及體檢費用等相關事宜，為保證體檢有序開展，處主管領導高度重視，我站認真安排部署，下發(fā)了體檢通知，要求各單位高度重視、責任到人、嚴密組織，要按照處部統(tǒng)一安排，組織員工在指定地點按時參加體檢，任何單位不得以“生產忙、離不開”為理由阻止員工參加體檢，要把體檢工作當成為員工辦實事、辦好事的重要舉措。

2、全面安排部署，保障體檢工作順利進行

為保證體檢工作落到實處，我站始終堅持高標準、嚴要求，在體檢項目上，同比往年新增了骨密度、前列腺全項及前列腺腫瘤標記物檢查、肝部腫瘤標記物和肺部腫瘤標記物檢查、頸部彩超、CT頭顱腫瘤標記物檢查、甲肝抗體等檢測項目，B超項目也以改往年不同全部采用彩超檢查；在體檢 1 年齡上，根據崗位不同、年齡大小制定不同的體檢項目，39歲以下員工體檢十六項，40歲員工體檢二十一項，職業(yè)健康人員增加電測聽、肺功能體檢；在體檢方式上，按照員工所在地實行上門體檢，分別在**、**、**設立體檢點，按照日期交叉進行，滿足不同崗位員工體檢需求，確保體檢率的完成；在體檢過程中，我們經常深入體檢工作現場，檢查和督促體檢質量，及時了解廣大員工對體檢工作的要求，不斷改進體檢中存在的問題。除此外，我們還每天都與醫(yī)院和體檢單位溝通，掌握最新體檢情況，及時協(xié)調解決體檢過程中出現的突發(fā)性問題，對體檢有問題的人員及時通知本人復查，確保了本次體檢取得良好效果。

2009年全廠共體檢**人，其中男1217人，女419人，職業(yè)健康體檢216人，39歲以下的員工867人，40歲以上的員工769人，人均體檢費用在800余元，比去年增加300多元。2009年，體檢費用130.9萬元，比去年體檢費用增加了50多萬元，體檢率達到84%，是近年來我處體檢率最高的一年，也是人均費用最多的一年。

2012年工作安排

1、加強員工健康管理工作

根據****（2008）**號《員工健康管理實施辦法》文件精神要求，每位員工的個人信息要導入“***公司員工健康網”中，并根據信息資料輸入個人體驗報告，實施健康干擾、健康評估。員工可以通過登錄油田公司鏈接網站“員工健康 2 網”查詢個人健康情況，網站通過健康干預，給員工制定適合自己的健康運動及生活飲食。2012年，我站首先要輸入211年員工的健康體檢報告，這將是一項重大而長遠的工作，工作量之大，需要人員之多，工作時間較長，計劃從各單位抽調4人在半年內完成。其次要通過2011年健康體檢資料分析制定員工健康管理實施辦法，建立員工健康檔案，通過健康評估制定健康干預方案和計劃和個性化的健康管理計劃。最后要做好健康管理的防控工作，要深入基層現場了解員工身心健康情況，宣傳健康管理知識；要積極開展地方病、流行病、疫情和一般疾病的預防工作，組織做好疫苗接種和疾病預防宣傳工作；要根據實際建立健全醫(yī)療服務網絡，明確管理責任，制定管理規(guī)范，加強監(jiān)督考核，要開展健康教育、健康指導和健康宣傳工；要做好生產生活和娛樂活動等公共場所的衛(wèi)生防疫工作。

2、做好2012年員工健康體檢工作。

2012年員工健康體檢計劃在8月初開始進行，體檢要按照上級文件要求和處部相關規(guī)定執(zhí)行，要確保體檢質量和體檢率，繼續(xù)實行上門服務式體檢方式，要將職業(yè)健康人員納入體檢范圍，按照年齡結構制定不同的體檢項目，做好體檢過程中的服務，保障體檢工作圓滿完成。

第二篇：員工健康管理讀后感

《員工生活方式健康管理》讀后感

這是一本幫助現代人預防疾病，增進健康的科學工具書。對教過基本能力的體育教師來講，里面的很多知識并不陌生，體育與健康的教科書中有大量的介紹。但書中補充了大量與健康相關的運動方式，平衡膳食的營養(yǎng)物質，調節(jié)心理健康的策略，更容易指導人們找到預防疾病，怎進健康的方法。

讀完這本書對書中的調節(jié)心理平衡方法印象深刻。精神養(yǎng)生法包括神志養(yǎng)生和情志養(yǎng)生。其中神志養(yǎng)生方面中的解讀令人眼前一亮，書中說到人的精神應保持恬淡寧靜的狀態(tài)，即少私寡欲，常知足，少貪求，無雜念憂患，無嗔怒之心，正確對待個人的利害得失，以保持心胸開闊，襟懷坦蕩，促進身心健康。

（1）心胸豁達，豁達不僅是良好的心理品質，也是健康長壽的養(yǎng)生要訣。心胸豁達的人，凡是看得高、看得遠，能以理智的心態(tài)審時度勢，不為升降沉浮所困，不被眼前利益所蒙蔽，始終使自己保持一種恬淡、平和的心境，充滿樂觀自信，使自己的精神狀態(tài)處于最佳的水平。

（2）知足常樂，以前對于這個成語的意思感到此種心態(tài)沒有進取心，但通過作者的解讀發(fā)現解除了心中的困惑，知足常樂不等于不思進取、夜郎自大。知足，知現在所得已經足矣，但對將來所求還是不足的。知今日已有之足不是放棄追求，相反，是對自己過去努力的肯定，為下一次努力提供一個良好的心理狀態(tài)。人在一生的旅途中，每個人都有自己的位置，所以應該對自我內心世界的調節(jié)使之達到最高值。

思考：一個人再怎么偉大，他也離不開生他的現實世界，一個人不管夢想有多大，通往將來的路上一定有一個叫“現在”的必經之路，調整每一天的心態(tài)，積蓄每一天的力量，其實是為將來做準備，如果每一天都調整不到位，認識不充分，只會離夢想越來越遠。所以活在當下是必須的階段，并且快樂的活在當下，正確的認識自己，做好每天的輪回，才能走得更遠。

（3）少私寡欲，就是對自己的私心和貪欲要進行自我克制和清除。孟子講“養(yǎng)心莫過于寡欲”，只有寡欲才能寬心，事事容的下，放得下，身心自然收益。欲望沒有盡頭，無窮無盡的欲望，無窮無盡的追求，可以帶來物質的豐裕，卻無法帶來精神上的平靜。沒有了心靈的平靜，就得不到長久的快樂。

思考：澤道法師說過，用什么來養(yǎng)心，每個人養(yǎng)心的東西不一樣，寄托物不一樣。總之，這個養(yǎng)心之物，要容易獲得，而且成本要最低。可能是豪宅、名車、珍貴的飾品、或者養(yǎng)幾盆花、養(yǎng)幾只鳥、練練書法、看看書，每個人尋求快樂的方式不一樣，向外還是向內取決于每個人的心態(tài)，向外能尋求快樂，但快樂的成本太高，代價太大，而且是短暫的。如果調整方向，向自己的內心尋找，就會發(fā)現，其實每個人的內心中都有一道道美麗的風景。生命中一定要找一個無限的東西，才能支撐我們的心靈。教育者應該有個無形的東西支撐著那就是教育的信仰。

（4）樂善好施，為善最樂，對他人同情和關懷，是一種崇高的精神和境界，是自我價值的實現和需要。美國的調查發(fā)現，善惡影響人的壽命。心懷惡意，損人利己，和他人相處不融洽的人死亡率比正常人高出1.5—2倍。

思考：很多人想施舍給人，但由于窮，沒有多少東西給人家，其實好施并不是有形的東西，可以向人施舍一些無形的東西，例如微笑、贊美、問候、存好心、打招呼、舉手之勞等，這些行為人人都可以具有，可惜有的人從來不知道施舍的含義。想到老師這個行當，每天不光是交給學生知識方法，更交給學生做人的道理，做人的道理就在每天的無形施舍中，就在于每天的微笑、贊美中。

養(yǎng)生不在于年齡，通過看這本書，很多養(yǎng)生方面的知識自己還很欠缺，什么食物什么營養(yǎng)，什么時候吃，還有很多盲點，想想學生們可能也很欠缺。一個從小就注重養(yǎng)生的學生將來他的健康肯定沒問題，但怎樣將這些知識滲透在每天的體育教學中呢？雖然體育與健康按照課程標準是必修，但更多的時間世體育運動課，怎樣將運動與理論知識結合，是一個新的研究課題。

管好油瓶子，限制鹽罐子，這句話是警句，自己在平日的飲食中不太注重這樣的細節(jié)，下一步限量油鹽，配合合理的運動，相信能成為一個管理好健康的成熟人。

第三篇：企業(yè)員工健康管理

一、企業(yè)員工實行健康管理的必要性 健康管理是對個人及人群健康危險因素進行全面管理的過程，以達到改善健康狀況、防止慢性疾病的發(fā)生和發(fā)展、提高生存質量、降低醫(yī)療費用的目的。健康管理包括：收集與個體健康狀況相關的信息，為健康管理對象提供專家會診服務，個性化的慢性病輔助治療服務，定時提醒被管理者進行疾病復查等健康跟蹤服 務，對個體健康狀況及發(fā)展趨勢做出預測，提出個體健康改善計劃和實施個性化健康指導。

20世紀以來科學技術的迅猛發(fā)展和生活質量的明顯提高，加上醫(yī)學和公共衛(wèi)生的聯(lián)盟，人類現在比任何時候都健康、長壽。健康長壽之后，我們希望醫(yī) 學奇跡讓我們更健康、更長壽;希望免費醫(yī)療；希望不管花多少錢，哪怕只有一點用也好；希望最好的醫(yī)生和最好的護理。然而醫(yī)學奇跡是不容易出現的，新的醫(yī)學 技術的突破往往是代價昂貴的；因此，不斷增長的醫(yī)療健康需求導致醫(yī)療費用急劇增加。同時由于企業(yè)員工面對特殊的工作職業(yè)環(huán)境和大環(huán)境惡化、心理壓力過大引 起的各種心理、精神性疾病不斷增多，亞健康人群的比例不斷攀升以及老齡化、急性傳染病和慢性病的雙重負擔等因素使每個人都處在疾病威脅之下。另一方面，我 國企業(yè)員工健康促進現況調查發(fā)現：企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生狀況不容樂觀，員工對職業(yè)衛(wèi)生知識總的知曉率較低；職業(yè)健康促進缺少完善的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃；員工的文化 水平及總體健康狀況偏低, 健康觀念不強，自我保護意識淡薄；企業(yè)員工健康教育和健康促進工作開展不平衡，健康教育和健康促進方式滯后。這就將“如何進行企業(yè)員工健康管理、早期預防 疾病的發(fā)生”這樣一個重要課題擺在廣大企業(yè)醫(yī)務工作者面前。

目前由于醫(yī)保政策的執(zhí)行，國內大多企業(yè)的員工醫(yī)院被轉制或撤銷，企業(yè)醫(yī)療機構診斷和治療患病員工這個以前的中心任務現在已轉交給醫(yī)保定點醫(yī)院，所以目前企業(yè)醫(yī)療機構的中心任務應轉移到對全體員工的健康管理上。

二、企業(yè)員工健康管理模式

1.企業(yè)員工個人健康信息管理。依托健康體檢建立企業(yè)員工個人健康檔案。各種疾病的發(fā)生都是有一定原因與規(guī)律的,其中有先天的遺傳因素決定,也有后天的行為和 生活方式影響。健康管理服務可以軟件的形式收集和管理企業(yè)員工個人健康檔案，用于健康及疾病危險性評價、跟蹤和健康行為指導的個人健康信息,并提供安全的 網絡化信息管理,包括標準的信息管理格式、友好互動的客戶端管理界面、永久的個人電子病歷及健康管理賬戶。

2.企業(yè)員工個人健康與慢性病危險性評價。當完成個人健康信息收集后，根據以上信息和規(guī)律建立起來的疾病危險性評價模型的分析計算，可以準確有效地評估出被評 估者的健康狀況(“健康”、“亞健康”、“高危”以及“患病”)及在將來幾年內患慢性病的危險程度、發(fā)展趨勢及相關的危險因素，從而讓企業(yè)員工準確地了解自己的健康狀況和潛在隱患，積極參與自身的健康管理，并采取行動 改善健康。尤其是一些慢性病發(fā)生、發(fā)展過程緩慢，在早期并沒有明顯的可診斷的癥狀出現，醫(yī)生很難提出，個人也往往不能主動采取預防措施，往往導

致疾病不斷 加重。因此，維護健康最重要的就是預防疾病的發(fā)生，而不是治療疾病。

3.企業(yè)員工個人健康計劃。一旦明確了個人患慢性病的危險性及疾病危險因素分布，對于“健康”的個人，健康管理服務將提供進一步保持健康生活方式的各種相關建 議；對于“亞健康”、“高危”以及“患病”的個人，健康管理服務即可通過個人健康改善的行動計劃及指南對不同危險因素實施個性化的健康指導。由于每個人具 有不同危險因素組合，因此個人健康計劃會針對個人自身危險因素篩選出個人健康管理處方，使每個人都能更有效地針對自己的危險因素采取相應的措施，幫助個人 改善其不健康生活方式，降低其危險因素，從而有效地控制疾病并改善自己的健康。此外，健康管理還可匯總、評價群體健康信息，給出人群健康管理資訊報告，為 企業(yè)提供人群健康需求的參考信息。

三、企業(yè)員工健康管理策略

1、生活方式管理。主要關注健康個體的生活方式、行為可能帶來什么健康風險，這些行為和風險將影響他們對醫(yī)療保健的需求。生活方式管理要幫助個 體作出最佳的健康行為選擇來減少健康風險因素。生活方式管理使用對健康或預防有益的行為塑造方法，促進個體建立健康的生活方式和習慣以減少健康風險因素。生活方式管理方案的結果在很大程度上依賴于參與者采取什么樣的行動。因此,要調動個體對自己健康的責任心。生活方式管理通過采取行動降低健康風險和促進健 康行為來預防疾病和傷害。生活方式管理的策略可以是各種健康管理的基本組成成分。生活方式管理的效果取決于如何使用行為干預技術來激勵個體和群體的健康行 為。四類促進健康行為改變的主要干預技術措施是教育、激勵、訓練和市場營銷。

2、需求管理。以人群為基礎、通過幫助健康消費者維護健康以及尋求適當的醫(yī)療保健來控制健康消費的支出和改善對醫(yī)療保健服務的利用。需求管理試 圖減少人們對原以為必需的、昂貴的和臨床上不一定有必要的醫(yī)療保健服務的使用。需求管理使用電話、互聯(lián)網等遠程患者管理方式來指導個體正確地利用各種醫(yī)療 保健服務滿足自己的健康需求。

3、疾病管理。著眼于某種特定疾病，如糖尿病,為患者提供相關的醫(yī)療保健服務。目標是建立一個實施醫(yī)療保健干預和人群間溝通，與強調患者自我保 健重要性相協(xié)調的系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以支持良好的醫(yī)患關系和保健計劃。疾病管理強調利用循證醫(yī)學指導和增強個人能力，預防疾病惡化。疾病管理以改善患者健康為 基本標準來評價所采取行動的臨床效果，社會效果和經濟效果。

4、災難性病傷管理。為患癌癥等災難性病傷的患者及家庭提供各種醫(yī)療服務，要求高度專業(yè)化的疾病管理，解決相對少見和高價的問題。通過幫助協(xié)調 醫(yī)療活動和管理多維化的治療方案，災難性病傷管理可以減少花費和改善結果。綜合利用患者和家屬的健康教育,患者自我保健的選擇和多學科小組的管理，使醫(yī)療 需求復雜的患者在臨床、財政和心理上都能獲得最優(yōu)化結果。

5、殘疾管理。試圖減少工作地點發(fā)生殘疾事故的頻率和費用代價，并從雇主的角度出發(fā)，根據傷殘程度分別處理以盡量減少因殘疾造成的勞動和生活能 力下降。殘疾管理的具體目標是：(1)防止殘疾惡化；(2)注重殘疾人的功能性能力恢復而不僅是患者疼痛的緩解；(3)設定殘疾人實際康復和返工的期望值；(4)詳細說明殘疾人今后行動的限制事項和可行事項；(5)評估醫(yī)學和社會心理學因素對殘疾人的影響；(6)幫助殘疾人和雇主進行有效的溝通；(7)有需要 時考慮殘疾人的復職情況。

6、綜合的人群健康管理。通過協(xié)調不同的健康管理策略來對個體提供更為全面的健康和福利管理。這些策略都是以人的健康需要為中心而發(fā)展起來的，是有的放矢。

四、企業(yè)員工健康管理軟件

杏林七賢充分吸收當今IT科技的最新成果，采用國際互聯(lián)網、嵌入式開發(fā)、人工智能、移動通訊等多種技術手段，以健康信息管理為基礎，以全民健康為核心，圍繞健康體檢的市場推廣、服務供給和持續(xù)服務，為體檢檔案的形成、存儲、傳遞和共享提供全方位的技術支持，““終生健康檔案”的建立和使用成為可能，為科學的健康保健提供了詳實的檔案，使健康體檢業(yè)務邁上新臺階。

杏林七賢-企業(yè)(干部)健康管理軟件又稱“斯巴達”普通版，企業(yè)/團體用該軟件建立本單位的體檢檔案電腦系統(tǒng)，以便對職員的體檢資料進行查詢、打印、對比分析和健康評估，并能夠同醫(yī)療保健經紀公司、醫(yī) 院、個人/家庭所使用的軟件系統(tǒng)交換資料。”企業(yè)（干部）健康管理軟件"的使用，使企業(yè)為職員建立了完整的體檢檔案，據此可以為職員提供針對性的保健建 議，改善員工福利，提高團隊凝聚力，是企業(yè)愛心的集中體現。

主要特點：

1.方便快捷地建立和維護企業(yè)職員的檔案

2.及時地管理體檢預約信息，使醫(yī)院能有效的安排體檢日程

3.根據詳細的體檢信息，進行科學的健康狀況分析，便捷地導出分析結果，及時的為員工提供針對性的保健建議，增強企業(yè)的親和力

4.靈活的數據統(tǒng)計，即使是不同醫(yī)院、不同時期的體檢信息，也能進行有效的歸納整理，為健康狀況分析提供長期的更有效的依據

5.值得信賴的高性能信息加密技術，安全可靠，維護體檢者的個人隱私

第四篇：酒店員工健康管理報告

酒店員工健康管理報告

員工是企業(yè)最重要的資源,隨著工作、生活節(jié)奏的加快,員工的健康問題日益突出,酒店領導高度重視員工的健康問題,結合健康管理的重要作用，明確指出開展員工健康管理工作,對員工的健康進行有效管理。做好健康管理工作是控制員工隊伍健康風險、為降低酒店醫(yī)療成本和病假率起到了積極作用。酒店員工健康管理到位了，也彰顯人本文化，為酒店發(fā)展儲備了一支健康向上的員工隊伍,。XX醫(yī)務室在酒店領導的大力支持和正確領導下，關于酒店員工健康管理方面做了以下工作：:

一、認真管理員工健康體檢證，確保酒店最大的健康效果

1、員工健康體檢證的管理

由于部門的不同健康證的管理要求也不一樣，醫(yī)務室按照各個部門各種工種將X名員工健康證分門別類建立檔案進行保管。

2、把好新入職員工的健康狀況

酒店屬于服務行業(yè)，為了確保客人的健康，首先要把好新入職員工的健康狀況，醫(yī)務室對每位新入職的員工建立健康檔案，要求入職員工必須辦好健康證再入職，對體檢有問題員工不予接收。2011年醫(yī)務室組織X名新入職員工進行健康體檢，并辦理了健康證。

3、對老員工每年進行身體健康復檢

按照行業(yè)管理標準要求，對1年以上（含一年）的酒店員工，醫(yī)務室每個月末對其健康證進行逐一排查一次，對到期的健康證提前一個月通知去醫(yī)院按照酒店服務行業(yè)的標準重新進行健康體檢。去年共排查出X名健康證預檢者并監(jiān)督進行健康體檢，檢查合格持有健康證者方能上崗。

二、組織女員工婦科健康體檢 為關愛女性的身心健康，提高女性的身體素質，維護女性的特殊權益，酒店每年組織一次婦檢工作。酒店工會、醫(yī)務室共同組織在冊女員工合計108人，為了不耽誤酒店工作時間，將復旦大學附屬婦產科醫(yī)院請進我們酒店進行婦科專項檢查。通過婦檢，能使女同胞婦科疾病得到早發(fā)現、早診斷、早治療, 正確的預防可以減少病變的發(fā)生，提高婦女的健康意識。

此次婦檢項目包括婦科陰超、乳腺檢查等共五項。為保證此次女員工體檢的順利進行，在整個體檢過程中，工會、醫(yī)務室認真組織安排，提前下發(fā)了體檢通知，積極協(xié)調在體檢中遇到的各種問題，并保證落實參加體檢的女員工無一漏檢。檢查結束后還將對X名女員工建立健康檔案，參檢的女員工們對分公司和工會關愛女員工健康的精心安排表示感謝。

三、組織特殊工種崗位員工進行職業(yè)健康體檢

為更好地開展職業(yè)病防治工作，保障特殊職業(yè)人群的身體健康與安全，加強職業(yè)健康監(jiān)護，切實維護勞動者健康權益，2011年11月酒店分批組織餐飲部廚師、洗衣房干洗工種接觸到粉塵、噪音、有毒有害等職業(yè)危害作業(yè)人員共計18員工在浦東仁濟醫(yī)院進行職業(yè)健康體檢。檢查結束后，醫(yī)務室負責將檢查結果如實告知參檢員工，并將所有參檢員工的檢查報告納入酒店為之建立的個人職業(yè)健康信息檔案中。

此次體檢是酒店落實國家法律法規(guī)與職業(yè)健康管理體系要求的具體體現，通過開展職業(yè)健康體檢工作，保護了員工的身體健康，全面了解員工健康狀況，為企業(yè)開展職業(yè)健康管理工作提供了可靠、真實的依據，使職業(yè)病防治工作確立的“預防為主、防治結合”原則落到實處，同時為員工們減少職業(yè)危害、依法維護自身健康權益起到積極促進作用。

四、有效保護特殊人才，降低精英人才損失風險 組織中層以上領導健康體檢 在激烈的市場競爭環(huán)境中,一支健康的員工及人才隊伍對促進企業(yè)的發(fā)展,保證企業(yè)的經濟效益將起著日益重要的作用。本著“以人為本的健康”指導思想，加強干部健康保障，酒店在組織生產一線員工參加體檢后，又組織中層干部參加健康體檢。2011年11月酒店醫(yī)務室組織X名中層以上干部進行身體健康檢查，醫(yī)務室根據各部門實際情況將X名領導做了精心安排，分三次到浦東仁濟醫(yī)院參加驗血、肝腎功能檢查、心電圖、胸部透視、彩超等全面的體格檢查，確保本次體檢工作順利進行。

五、新入職員工上崗前健康培訓

酒店是服務行業(yè)的特殊場所，對健康服務要求的非常嚴格，員工不僅身體要健康，心里也必需要健康。醫(yī)務室按照酒店規(guī)定，對新入職員工進行從業(yè)人員健康管理培訓，2011年共培訓5期共X名新入職員工，使新員工有健康的服務意識，深入了解食品安全知識和食品安全法及公共場所管理條例等相關規(guī)定，掌握怎樣健康的為客戶服務。

員工是企業(yè)發(fā)展的助動力，是企業(yè)最重要的資源，員工的健康是企業(yè)的財富，酒店實施員工健康管理，是將員工的身心健康置于舉足輕重的地位，醫(yī)務室根據酒店要求為特殊崗位員工建立健康檔案,對每位員工的健康問題進行指導,跟蹤,及時預防,解決員工健康問題,對新員工進行心理健康及職業(yè)健康培訓,推行職業(yè)安全健康計劃,可以很好的預防各類職業(yè)病,給與員工一定的健康保障.通過一系列的預防和診治行為提高員工的健康水平，體現了酒店對員工的人文關懷，同時也為員工價值最大化創(chuàng)造了更好的條件，讓員工保持良好身體狀態(tài)減少缺勤提高工作效率。

第五篇：員工健康體檢管理規(guī)定

1、總則

根據《勞動法》的相關規(guī)定，為保障員工的身體健康，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司所有新進和在崗員工

3、體檢組織機構及類別

組織機構：由公司行政人事部負責組織員工體檢

體檢類別

入職體檢：新員工經面試合格后，由行政人事部統(tǒng)籌安排新進員工在指定時間到指定醫(yī)院進行體檢

體檢：公司對在職一年以上的員工，給予每年進行一次健康體檢的福利特殊情況體檢：根據崗位的特殊要求，定期進行體檢

4、體檢醒目

入職體檢：胸透、乙肝五項

體檢：內科、外科、五官、胸透、血糖、血脂、B超、婦科等

特殊體檢：根據具體情況，進行專項檢查

5、體檢管理

入職體檢：體檢合格員工體檢報告與員工入職材料等并入員工個人檔案，由行政人事部負責管理。不合格員工或因疾病不適宜在公司工作的員工，通知本人體檢結果，不予錄用。

體檢：由行政人事部建立員工體檢電子檔案，體檢報告?zhèn)浒副４妗ｓw檢合格員工，告知本人；不合格員工，通知本人復查，復查如有問題，告知本人進行治療，屬于傳染病的要離崗治療，與其接觸人員進行專項檢查，待完全康復后方可工作。

特殊體檢：體檢合格的繼續(xù)工作，不合格的進行離崗治療。

6、體檢要求

入職體檢由本人在面試合格后3日內到指定醫(yī)院進行體檢，體檢費有入職人員先行墊付，待體檢合格并完成試用期轉正后，入職人員須在轉正后憑醫(yī)院開具的發(fā)票到公司行政人事部進行報銷。

體檢：員工按公司規(guī)定的時間到指定的醫(yī)院進行體檢，在檢驗10內憑醫(yī)院開具的發(fā)票到公司進行報銷。員工因出差不能參加公司組織的體檢的，經總經理或行政人事部部長同意可以延期自助進行，但必須在指定的醫(yī)院按指定的標準進行。

特殊體檢：按要求到指定醫(yī)院進行體檢。