第一篇:工作總結(新源污水處理廠)
新源污水處理廠2013年工作總結
2013年對于宿遷市新源污水處理廠來說是非常重要的一年。在總公司的正確領導下,新源污水處理廠生產工作得以全面有效開展,完成了數次迎接上級主管部門檢查指導及社會團體觀摩,并獲好評。在過去的一年,污水處理廠圓滿完成了公司于年初下達的各項任務。回顧污水處理廠這一年:
一、實現安全生產、污水達標排放
2013年(截至11月30日),新源污水處理廠實現處理污水227.46萬噸,出水各項指標完全達到國家一級A標準。CODcr進水濃度平均值為102.88mg/l,NH3-N進水濃度平均值為13.24mg/l;CODcr出水濃度平均值為18.24mg/l,NH3-N出水濃度平均值為0.21mg/l,安全處置污泥800余噸。
定期開展安全生產檢查,排除安全隱患。廣大員工嚴格按照操作規程作業,全年實現了零事故安全生產。
二、建立健全各項制度、加強學習培訓
不斷完善健全各項制度,包括崗位責任制、運行操作規程、工藝調控方案、應急預案等。針對生產過程中出現的進水水質水量等波動及時做好調度,調整工藝參數以適應變化,確保污水得到有效處理。
為了滿足主管部門的考核要求更是為了提升員工自身素質,2013年始,污水處理廠通過內部學習培訓營造學習氛圍,定期組織考試檢驗學習效果,并針對性開展污水處理廠環境突發事故應急演練。
三、加強規范管理,提升員工工作責任心
污水處理廠在即將過去的一年緊緊圍繞總公司下達的目標任務開展工作,為迎接住建廳考核做好準備(在水量水質、雙電源、質量標準化推進方面有欠缺)。
目前雖然運行平穩,但在工作開展中仍然存在一些問題亟需解決。體現在對下達的任務執行力不夠,部分員工工作不夠積極主動,工作過程中沒有創新意識,缺乏思考。
四、強化節約意識,成本控制卓有成效
污水處理廠通過不斷優化現有工藝、加強調度,最大限度地做到節能降耗。在水量逐步趨于平穩的情況下,相比于2012年,我廠成本消耗各項指標得到了有效控制。有的已達到同類污水廠考核的優秀標準。但在設備管理方面仍有很大文章可作,仍需努力。
針對以上工作中的不足,在接下來的工作中。新源污水處理廠主要做好以下五點:
1、進一步加強員工學習的針對性、系統性和時效性,以適應新形勢、新要求。
2、加強勞動紀律、環境衛生檢查,形成有效的監督機制。
3、完善考核制度,從工作態度、專業技能、執行力多方面考核,優勝劣汰。
4、開展節能降耗,推進“雙增雙節”。爭取在創造社會效益的同時,創造經濟效益。
5、積極開展技術改革及創新,加強污水處理廠的企業文化建設。
第二篇:工作總結(新源污水處理廠)
新源污水處理廠2013年工作總結
2013年對于宿遷市新源污水處理廠來說是非常重要的一年。在總公司的正確領導下,新源污水處理廠生產工作得以全面有效開展,完成了數次迎接上級主管部門檢查指導及社會團體觀摩,并獲好評。在過去的一年,污水處理廠圓滿完成了公司于年初下達的各項任務。回顧污水處理廠這一年:
一、實現安全生產、污水達標排放
2013年(截至11月30日),新源污水處理廠實現處理污水227.46萬噸,出水各項指標完全達到國家一級A標準。CODcr進水濃度平均值為102.88mg/l,NH3-N進水濃度平均值為13.24mg/l;CODcr出水濃
度平均值為18.24mg/l,NH3-N出水濃度平均值為0.21mg/l,安全處置
污泥800余噸。
定期開展安全生產檢查,排除安全隱患。廣大員工嚴格按照操作規程作業,全年實現了零事故安全生產。
二、建立健全各項制度、加強學習培訓
不斷完善健全各項制度,包括崗位責任制、運行操作規程、工藝調控方案、應急預案等。針對生產過程中出現的進水水質水量等波動及時做好調度,調整工藝參數以適應變化,確保污水得到有效處理。為了滿足主管部門的考核要求更是為了提升員工自身素質,2013年始,污水處理廠通過內部學習培訓營造學習氛圍,定期組織考試檢驗學習效果,并針對性開展污水處理廠環境突發事故應急演練。
三、加強規范管理,提升員工工作責任心
污水處理廠在即將過去的一年緊緊圍繞總公司下達的目標任務開展工作,為迎接住建廳考核做好準備(在水量水質、雙電源、質量標準化推進方面有欠缺)。
目前雖然運行平穩,但在工作開展中仍然存在一些問題亟需解決。體現在對下達的任務執行力不夠,部分員工工作不夠積極主動,工作過程中沒有創新意識,缺乏思考。
四、強化節約意識,成本控制卓有成效
污水處理廠通過不斷優化現有工藝、加強調度,最大限度地做到節能降耗。在水量逐步趨于平穩的情況下,相比于2012年,我廠成本消耗各項指標得到了有效控制。有的已達到同類污水廠考核的優秀標準。但在設備管理方面仍有很大文章可作,仍需努力。
針對以上工作中的不足,在接下來的工作中。新源污水處理廠主要做好以下五點:
1、進一步加強員工學習的針對性、系統性和時效性,以適應新形勢、新要求。
2、加強勞動紀律、環境衛生檢查,形成有效的監督機制。
3、完善考核制度,從工作態度、專業技能、執行力多方面考核,優勝劣汰。
4、開展節能降耗,推進“雙增雙節”。爭取在創造社會效益的同時,創造經濟效益。
5、積極開展技術改革及創新,加強污水處理廠的企業文化建設。
第三篇:關于新源污水處理廠宣傳欄
關于新源污水處理廠制作宣傳欄的請 示
總公司:
生活污水廠建設已基本完成,為全面展示公司形象,活躍職工文化生活,搭建溝通交流的平臺,擬在辦公樓前設置宣傳櫥窗2塊,作為日常宣傳的媒介。宣傳欄為不銹鋼材質,高2.3米,寬4.5米,經詢價,最低報價為3200.00元整。妥否,請批示。
新源污水處理廠二〇一一年十月九日
第四篇:污水處理廠工作總結
污水處理廠工作總結
2021年是特殊的一年,今年3月初,我結束了環保公司借調工作回到環塘公司,負責北塘再生水廠計劃統計管理工作,再次經歷了工作崗位的轉換。在將近4個月的時間內,迅速進行自我調整、快速上手、加強學習,以滿足現有崗位的工作需求,幾個月下來有一些收獲,但更多的是自身的不足。現將近4個月的思想、學習、工作情況總結如下:
一、思想方面
在公司支部的帶領下,不斷加強理論學習。重點學習了《論中國共產黨歷史》、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》、《毛澤東 鄧小平江澤民 胡錦濤關于中國共產黨歷史論述摘編》等重要內容。通過觀看《黨史故事100講》、《中國共產黨百年述職報告》紀錄片,參加祭掃活動、參觀抗日戰爭勝利展覽室等活動進一步提高了自己的思想認識,為開展工作提供了強大的思想武器,堅定了理想信念。時刻對標黨性修養高標準,做一名合格的黨員。
二、工作方面
立足本崗,迅速了解崗位職責,快速學習計劃統計、合同管理、采購計劃、資金付款等工作內容,另外利用閑暇時間學習再生水廠運行工藝,以滿足本崗工作需求。
1.計劃統計方面。
完成北塘再生水廠各周期的生產統計及各項指標的分析工作,為再生水生產提供依據;
分別對上半年水量指標、用電量指標及藥劑指標進行匯總上報;針對主要指標數據進行計劃值及往年同期數據的對比,并做出可視化圖表。
對主要成本指標如用電量及藥劑消耗等和計劃值及往年同期數據對比差異較大的指標和技術專工溝通進行原因分析。
2.資金付款方面。
完成北塘再生水廠以下項目資金付款的報送工作:
1-6月份生產電費資金付款;
XXX資金付款XX項;
XXX資金付款XX項。
3.采購計劃方面。
完成以下北塘再生水廠采購計劃的編制及請購工作:
XXX采購計劃編制及請購XX項;
XXX采購計劃編制及請購XX項;
XXX采購計劃編制及請購XX項。
4.完成每月運營分析匯報材料的準備工作。
根據計劃統計數據,做出上半年水量指標、用電量指標及藥劑指標計劃值及往年同期數據的對比,并做出可視化圖表,并對主要成本指標如用電量及藥劑消耗等和計劃值及往年同期數據對比差異較大的指標和技術專工溝通進行原因分析
三、個人學習方面
1、加強政治理論學習。思想上高度重視政治理論學習,并結合在實際工作過程中,爭取能夠理論結合實際。結合黨史學習及黨的100周年華誕契機,緊緊圍繞黨和國家大事及大政方針提升自身政治理論水平。
2、對工作經驗的總結。在工作中,隨時保持思考的心態,對工作中產生的問題及教訓及時總結經驗,對缺點及時改正,通過不斷的思考和積累,逐步形成求真務實的工作作風。
3、加強再生水生產業務學習。結合再生水廠《運行指導書》、《控制標準》及水廠初步設計文件,努力加強自身技術知識水平,同時結合現場實際觀摩巡查學習,努力掌握再生水生產流程概念,為計劃統計工作提供技術支持。
四、工作中的不足之處
1、在思想上,與新時期黨員的標準之間還存在一定的差距,還需進一步加強思想政治學習,深入領會,并堅持作到身體力行;
2、由于自身學識、能力有限,且缺乏相關經驗和知識,雖已能滿足目前本崗工作需求,但距離自身要求還很遠。我深目前知識完成了最基本的工作,想要真正將本崗作用發揮出來,為公司創造效益,還需要進一步加強分析,探究再生水生產過程和各項數據之間的關系,進而如實反映水廠各生產設備及工藝流程的運行狀況,為水廠運行提供數據支持,最終爭取根據長期的數據積累為再生水生產提供運行建議和生產預警。我深知自身需要學習的方面還有很多;
3、工作中還有放松要求的現象,部分工作不夠細致、深入。
今后將在這幾方面加強鍛煉,爭取更大的提升。
展望下半年,我會繼續努力,不斷加強學習,及時糾正、彌補自身的缺點與不足,認真履行自己的本職工作,為公司和部門的發展盡一份力。
第五篇:污水處理廠工作總結(精選)
一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時,他才會積極主動的堅持鍛煉,同樣,我們的企業只有真正認識到安全工作對企業本身的重要性時,企業才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉變為“我要安全”的工作態度,才會自覺的把安全工作做到最實處。因此,我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業,真正把安全工作作為重中之重去抓好,做好。本公司最高管理層認識到要使企業有一個健康的“肌體”,必須要建立標準化的管理體系,保持一種持續改進的管理模式,不斷提高企業“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產的:
一、預防為主、持續改進以及動態管理
標準化管理給公司帶來了很好的經濟效益,公司決定在質量管理體系的基礎上,建立ohsas 18001職業健康安全管理體系,把先進的管理模式滲透到傳統的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。通過建立職業健康安全管理體系,運用“危險源辨識、風險評價和風險控制”的科學方法和動態管理,對所有作業活動中存在的危險源加以辨識,并評價每種危險源的危險程度,針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業風險的管理,運用動態管理方式,降低了事故事網件的發生概率,通過持續改進,加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改,降低職業安全風險,不斷改善生產現場作業環境。在職業健康安全管理體系的保障下,通過全體職工的共同努力,幾年來公司沒有發生一起嚴重工傷事故、火災事故,以及影響安全穩定的事件。
二、以管理體系指導安全工作
管理體系是“肌體”健康的基礎,管理體系中的程序文件和操作規程,為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段,指導安全工作有效運行。將安全生產日常管理和管理體系有機結合,把管理體系運行的過程作為部門管理工作的重要組成部分,上下形成一個管理鏈,環環相扣形成一個有機的整體。同時,完善安全生產責任制和職工安全生產承諾,明確職責分配,部門、員工都能承擔實現安全目標的責任,堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個結合:管理體系必須和行業特點相結合;管理體系必須和公司特點相結合;管理體系必須和崗位相結合。公司在實施管理體系時始終保持持續改進的意識,對體系的目標進行不斷修正和完善,最終實現預防和控制工傷事故、職業病及其損失的目標,通過周而復始地進行pdca循環,即“計劃、運行、檢查、改進”活動,使“肌體”功能不斷加強。
三、充分利用審核資源,提高安全工作管理水平
管理體系中的審核工作是一項十分重要的環節,是測量企業“肌體”免疫能力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富經驗的安全生產管理人員為公司內審員,組織內審員到各單位進行內部審核,按照審核要求,從內業資料到生產現場深入檢查,與單位領導和員工交流、溝通,通過審核,查出各類安全隱患和薄弱環節,并制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來,促進了安全生產工作。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。我公司職業健康安全管理體系監督審核是委托新加坡psb國際認證公司。由于外籍人員見多識廣,他們把國外先進的安全管理工作,特別是他們在“以人為本”的認識有一定的深度,在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對上崗人員的培訓和考核,只要卷面成績在60分就具備上崗資格,但審核人員在審核我們的培訓材料時發現,受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險源,審核人員就建議我們在今后的教育培訓時,一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全,否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養、下井工作過程中,我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進行檢測,外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會發生安全事故。因此,我們及時修改下井下池工作票,增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求,公司也及時添置復合氣體測試儀,發放到作業現場,作為一項規章制度執行。新加坡psb國際認證公司的監督審核,幫助公司提高安全生產管理水平,使我們的安全生產管理工作上一個臺階。
四、以管理體系為載體,加強職工安全教育
管理體系活動是一項復雜的體統工程,涉及到方方面面,提高公司全體員工的職業健康安全意識,確保每個崗位人員能具備相應崗位所必須的工作能力,是保證安全發展和穩定的前提,而職工安全素質的高低可以直接決定安全生產工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標時,和職工安全教育有機結合起來,以管理體系為載體,加強職工安全教育。公司每年都要開展“4.7”安全主題活動,通過豐富多彩的宣傳教育形式,對硫化氫氣體進行針對性、專業性宣傳教育,以達到強化安全意識,增加安全常識,提高識險避險能力和自覺遵守安全紀律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉變,實現“人本安全”。另外,把職工“三級教育”、“調崗教育”、安全生產規章制度學習,納入管理體系。通過教育培訓,充分調動職工參與安全生產的主動性和積極性,發揮和依靠人的創造力和智慧,在大量的裝拆泵和設備維修保養過程中,正確處理好人、機、環三者關系,保障生產活動中人身安全。
總書記在主持學習時發表的講話中他指出:安全生產關系人民群眾生命財產安全,關系改革發展穩定的大局。要全面實現《十一五規劃建議》中 “堅持節約發展、清潔發展、安全發展、實現可持續發展”目標,企業要獲得健康的身體,就必須持之以恒的抓好安全生產。