第一篇：企業年度工作匯報

企業年度工作匯報

公司為本年度的工作做一個工作匯報，下面是小編為大家整理的企業年度工作匯報，歡迎參考~

企業年度工作匯報一

20xx年是新佳益物業公司學習、摸索并逐漸穩定的一年。在公司領導的統一指導下，在各級領導的支持和關愛以及全體員工共同努力下，新佳益物業公司已基本完成20xx年的工作計劃，現將具體工作總結如下：

一、本年度完成的主要工作

1、通過擬訂物業公司經營計劃、經營目標，組織公司各方面的力量，實施公司確定的各項工作任務和各項生產經營經濟指標，推行行之有效的管理方法，保證各項工作任務和經營指標的完成。(物業收費指標完成率82%具體見附表1)

2、擬訂物業公司內部經營管理組織結構配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。

3、注重做好對外溝通、對內協調工作,保持與政府及有關部門之良好關系。咨詢和聽取業主各種寶貴意見,與業主建立良好關系。督導各部門實行優質服務，維護業主權益和物業管理公司的品牌和聲譽。

4、為進一步規范管理及提升工作，目前正準備使用專

門的“車輛IC卡”管理系統，所有車輛信息記錄均儲存于電腦上，提高小區形象標準。

5、在原來道路的基礎上，增設了50多個車位，規范車輛停放位置，為20xx年收取車輛管理費做好鋪墊。

6、重點強化工程維修管理，在日常服務中進一步推行優質服務，即要求三分鐘內必須趕到客戶報修現場，對發現的問題進行全過程的跟蹤，對每一步落實的情況或計劃執行進行反饋，直到落實。與此同時，進一步加強住房戶裝修的監理與服務工作，既保證了小區的安全及正常的秩序，保證了業主的良好生活環境，也保證了裝修客戶的工期和施工質量。

7、把安全工作放在首位，在強化標準化，制度化建設同時，加強日常的檢查和巡視，并定期進行安全大檢查，特別是爭對高層區消防設施設備的巡查和檢查，提前發現問題，防范事故發生。在內部管理中，一方面是側重對外來人員的有效控制和管理，大大減少了外來人員的推銷、發放傳單、亂貼廣告等。另一方面加強管理和禮貌禮儀培訓，提高了保安人員的整體素質，也提高了小區的整體服務形象。

8、根據員工的特長，合理調整管理位置，提高部門的綜合執行能力。保潔部通過更換主管后，近兩個月時間保潔衛生工作得到很大改善，基本做到了零投訴。

9、制定了員工培訓計劃，并已按計劃逐步實行。對于

中層管理人員的培訓，首先在主管以上管理人員中開展提高責任心，提高服務意識培訓，也起到了良好的效果，提高了管理人員素質和水平。

二、存在的不足之處及改進措施

1、物業公司管理人員起步較低、能力較欠缺，在20xx年要加強培訓和學習力度，以提高管理人員的業務素質和整體管理水平。

2、物業公司成立時間較短，起步低、時間短，只處于發育階段，與本市大型物業公司存在著差距，在走向市場的發展過程中缺乏技術能力、管理能力和競爭能力。

3、員工隊伍整體技術含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能，發現、培養和儲備技術人才。

4、培訓工作力度欠缺、市場情況了解不深，這需要在今后大力引進人才，迅速推動市場開發能力，采取提成等多種分配辦法調動市場開發積極性。

5、進一步強化各級管理人員的安全責任意識，健全各類安全、消防制度，嚴格落實各項防范措施，保障所管轄物業及人員的財產和生命安全。同時在擬訂物業公司基本管理制度上，還需下一定功夫，在實際工作中，還需逐步總結出一套適合新佳益物業公司發展的管理制度和考核制度，做到審核各部門具體操作流程，實現管理的科學化、規范化。

6、在制定物業公司財政預算上,還應做到更加精細化，合理使用資金,監督費用收支情況。

7、應開展多種經營模式，彌補物業經費不足，提高物業管理公司經營效益。

8、在推廣新佳益物業服務品牌上，還需進一步樹立品牌服務，充分發揮自身優勢、品牌優勢，創造機會從先進的物業公司學習其先進的管理、經營方法和經驗，在全面提高服務水平的基礎上，打造出本市物業管理新品牌。

三、20xx年度工作設想

自20xx年7月成立以來，新佳益物業公司的發展，一直緊緊圍繞以“服務業主、追求完美”為指導思想，以“銳意創新、管理規范”為核心為目標，重管理，精服務。在20xx年有以下設想：

1、牢記企業的命脈是利潤，做好成本控制工作。如果不緊抓這點，那么公司即便有最完善的制度、最佳的產品、最優秀的員工、最好的企業形象，公司也會陷入困境的。在這方面，如何有效調動全體人員的積極性，幫助他們開拓市場;加強財務管理，使資金周轉達到最佳狀態;居安思危，嚴把風險關;提高服務質量意識，保證公司應對市場的能力;協調各個部門，努力使公司運作成本最小化。

2、做好團隊建設工作。“認真做事只是把事情完成，用心做事才能把事情做好。”只有保持團結精神的團隊才會

用心去做事。大量的事實證明，企業發展到一定階段，經營的成功不僅取決于總經理，中層管理的水平也起到很大的作用。一個優秀的企業已經絕對不能再是“一個人”的企業，而應該是一個‘團隊’的企業。在實際工作中，做到善于傾聽部門負責人的建議和抱怨，站在全公司的角度妥善處理。還有，在完善的管理制度面前，注重發揚和提倡管理的靈活性和人性化。

3、繼續跟進目前遺留問題的解決，如地下車庫標識、標牌、墻體裂縫問題、高層區監控按裝、電梯五方通話、多層儲藏室結水等。

4、加強員工的主人翁精神，要時刻以公司的利益為工作開展的出發點。在遇事、處事時首先考慮到公司的集體利益為前提。

5、完善員工培訓制度，達到理論和實操同步，深入了解員工的特點和工作能力，并對其進行合理分工，充分發揮員工的潛力，調動員工的工作積極性，提高工作效率，令公司的服務人員面貌煥然一新，服務技能也上到一個新的臺階。

6、加強與員工的溝通，定時進行員工意見調查，對離職員工進行原因調查。小平同志曾經說過“發展才是硬道理”，這句話時刻鞭策著物業公司放眼未來，開拓創新的步伐。新佳益物業公司依靠全體職員的強大后盾力量，不墨守

陳規，努力適應日趨激烈的市場競爭，力爭在漯河物業管理的行業中確定自己的江湖地位。當然，在市場競爭中，我們也會從物業公司自身發展的實際情況出發，決不好高騖遠，不刻意強求，按市場運行機制做事，注重實效性，創造更大經濟效益的同時，樹立具有特色的新佳益物業品牌效應。

20xx年已經結束，嶄新的20xx年已在眼前，回顧過去，我們豪情滿懷;展望未來，我們信心百倍。在新的一年里，新掛益物業人將以更加務實的作風、更加進取的胸襟、更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，在公司的領導下，通過物業公司全體員工的共同努力，為實現新佳益物業做大、做強的終極目標而努力!

企業年度工作匯報二

在***有限公司一年的工作已經結束了，在一年里，我和公司的職工以及領導都相處得很是融洽，大家對我也關懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面，今年的工作總結如下：

一、感想和體會

1、態度決定一切。

工作時一定要一絲不茍，認真仔細，一個職員在公司的大部分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內一定要小心謹慎，一絲不茍，不能老是出錯, 有必要一定要檢驗自己的工作結果，以確保自己的萬無一失.工作的時候我一直保持極大的工作熱情，不僅順利完成工作任務，工作之余還

經常總結經驗教訓，不斷提高工作效率，雖然工作中我也會犯一些錯誤，受到領導批評，但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹慎小心，提高工作效率。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。這次生產實習雖然說時間比較少，但是卻讓我了解了公司的企業文化、生產模式和質量體系管理等經驗，這對我來說是很寶貴的。

2、勤于思考

在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率.公司的日常工作都會比較繁瑣，而且幾天下來也會比較枯燥，就是需要你多動腦筋，不斷地想方設法改進自己的工作方法，提高工作效率，減少工作所需時間

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能。這會使你的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業的專業知識有所熟悉，對自己業務所在范圍內的業務技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術人員。

二、工作成果與收獲

在這三個月里，我作為一個質量改善技術人員，認真學習公司的質量管理流程，根據崗位職責的要求，主要有以下

工作成果及收獲：

1、物料篩選車間篩選工裝的制作

完成的工裝有：遙控器篩選工裝3個，塑封電機篩選工裝4臺，鐵殼電機篩選工裝4臺，電控測試工裝4臺，傳感器篩選工裝1臺，PTC電加熱篩選1臺。在制作過程中，我深刻的感受到，想要做好合理實用的工裝必須了解被測試的物料的質量、工藝和性能這三個方面，根據我以前的工作經驗，這三個方面我已經掌握，所以我用自己的經驗去做工裝，很快的得到大家的認可。

2、篩選工裝的完善和維護

a、工裝完善方面：工裝制作完成后，為了工裝達到預期的效果，我不斷的查看工裝在使用過程中的不足，改善不足之處，力求工裝在人員使用方面達到舒適、便捷;在工作效率方面達到快速有效。

b、維護方面：加強對工裝使用人員的培訓，讓使用人員不僅會使用測試工裝而且還會處理工裝常見的問題。

3、外機預裝和篩選工裝CTQ的編制

a、外機預裝CTQ編制是以流水線的方式制定的，所有元器件要根據工藝文件確認后，在通過自檢、互檢和質量工藝要求來保障產品質量的。分別編制了KFR-23W、KFR-35WG、KFR-72W三種常規機型。

b、篩選方面的CTQ是針對元器件的外觀和基本性能，看元器件是否符合質量工藝要求。分別編制了遙控器CTQ、塑封電機CTQ、鐵殼電機CTQ、溫度傳感器CTQ、PTC電加熱CTQ。

4、指導外協廠的品質改善，分析與改良不良材料跟蹤;

a、對篩選車間統計的日報分析、生產下線分析日報分析

從分析表中可以看出各廠家物料的質量問題的波動，根據這個依據來指導外協廠家的品質改善，前期塑封電機噪音下線率高，新飛10027遙控器下線率高、鐵殼電機下線率高，我參加了改善與跟蹤，并編制了質量缺陷跟蹤表。

b、對預裝生產過程的出現的質量問題分析與改進

前期跟蹤分析預裝門開關電機下線率高的問題，并執行臨時整改措施，運用質量分析---魚骨圖等工具來分析根本原因和直接原因，然后拿出永久的對策，接著執行及驗證對策，最終防止再次發生或在其它產品上發生。通過這次改進，讓我了解了公司的改進流程。

以上這些工作使我認識到質量改進是無極限的，產品只有更好，沒有最好。

三、明確崗位職能，根據崗位職責的要求，我的主要工作及學習任務是：

1、負責從樣品到量產整個生產過程的產品質量控制,尋求通過測試、控制及改進流程以提升產品質量;

2、負責解決產品生產過程中所出現的質量問題, 處理品質異常及品質改善;

3、產品的品質狀況跟進, 處理客戶投訴并提供解決措施;

4、制定各種與品質相關的檢驗標準與文件;

5、指導外協廠的品質改善，分析與改良不良材料。

四、認識個人能力不足。

1、目前在產品的品質狀況跟進, 處理客戶投訴、品質相關檢驗標準制等方面存在不足，為了讓自己做一個更稱職的人員，一定努力學習并克服各種不足。

2、在與別人打交道方面由于性格等原因，缺乏主動性，但是在質量工作上，要別人接受你的意見，就需要具備良好的溝通能力，一定要主動積極，把溝通作為交流的橋梁。

五、今后自己努力方向

1、學無止境，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識，并用于指導實踐。對現今空調制冷行業來說，變頻空調技術的發展加速了高能效空調的淘汰步伐，在這方面我要加強自我學習。

2、光說不做，不行。在以后的工作中不斷學習知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。從零部件的裝配到整機下線所有的工藝流程和質量要求都需要一一掌握，這樣才能不斷的豐富自己，讓自己不提前被這個

競爭激烈的社會所淘汰

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力及溝通能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

企業年度工作匯報三

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步入了高速發展的快車道，實現了更快的效益增長，而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司年合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂年工作計劃如下。

一、信息網絡管理

1建立直接領導關系

市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。

構架新型組織機構

3增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

()市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4強化人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓，使年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。

5加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

6動態管理市場網絡

市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析

信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

加強市場調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網絡，創造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料，補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待

客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務部領導和各辦事處商務人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內對杭蕭鋼構有全面的、清

晰的、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構的產品表現出最大限度的認同感，對杭蕭鋼構的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度，達到提高企業經濟效益的根本目的。為此市場部年著重抓好以下幾方面的工作：

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。

3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內部管理

1、嚴格執行C版質量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用

數據說話，一次就把工作做好”戰略，使市場部逐步成為執行型的團隊。、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、一切從公司大局出發，強調營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作，從而提高營銷系統整體戰斗力，為完成年的營銷目標做好最優質的服務工作。

5、配合營銷副總經理搞好營銷系統的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

第二篇：企業工作匯報

一、加強人才隊伍建設，為企業的改革和發展提供智力資源。

進入新世紀，威孚公司之所以能實現持續高效發展，關鍵是有一支高素質的人才隊伍。公司從實際出發，在引才、育才、用才上狠下功夫，使人才隊伍不斷壯大。目前，公司中專以上學歷的有804人，各類工程技術人員568人，有高級技術職稱84人，教授級高級工程師3人，有5人成為江蘇省“333工程”培養對象。到目前，公司已基本形成一個門類齊全、結構合理、素質優良的人才隊伍,有力地支持了公司的改革和發展，加快了企業融入國際市場的進程。

1、高層次引進人才。近年來，我們按照“四高”原則，即名牌大學高學歷，外語六級高水平，在校黨員高標準、全面發展高檔次來招收人才，每年都要引進優秀本科生30多名，并且不惜重金高薪聘請博士后、博士、研究生加盟威孚事業。我們不但注重引進目前專業需要的人才，而且超前引進和儲備“十五”期間產品開發人才，使引進人才工作始終處于主動和有利的地位，目前公司已擁有博士后、博士、研究生及各類專業技術人員320多名。初步實現了公司在人才隊伍上“擴大總量，改善結構，提高素質”的目標。

2、高素質培養人才。在高標準、高層次引進人才的同時，全力構筑起一個“高起點、多層次、廣渠道”的人才培養體系。一是依據“重點人才重點培養，優秀人才優先培養，緊缺人才抓緊培養，青年人才全面培養”的方針，進行多層面系統培養。幾年來我們在基層管理骨干和科技人員中，采取“走出去、請進來”的方法，對400多人進行了從大專、本科到碩士研究生、博士研究生等多個層面的系統培養，并選送300多人次出國學習培訓和考察，每年投入培訓、出國費用近300萬元。二是對公司技術骨干采用“離校不離崗、校企雙導師”的教育模式，與上海交大等高等院校聯合辦學，目前25名首屆“威孚工程碩士”已經畢業，第二屆正在進行。三是選派年輕科技骨干積極參與高校科研院所的產學研合作項目，通過聯合與交流，達到開發產品和培養人才的雙重目的。

3、高效益使用人才。公司始終堅持“最好的培養就是使用”的理念，致力于搭建人才“想干事、能干事、干成事”的舞臺，努力拓展人才發展空間，切實使每一位在公司的人才都感受到“進入威孚，就是創業的樂園”。

一是公司通過干部助理制，讓青年人才在實際崗位上壓擔子、挑大梁、露一手，使一大批有開拓力和創新力的青年有才脫穎而出。二是加強后備干部換崗輪崗，多崗鍛煉，使后備干部的適應能力和業務水平得到了增強。三是以競賽為載體，擴大成才機會。通過系列勞動競賽的開展，公司員工的技能水平得到很大提高，冒出了一大批技術骨干和技能拔尖者，并有2位員工榮獲“全國技術能手”、3位榮獲“全國機械工業突出貢獻技師”、1位榮獲“全國青年崗位能手”，另外還有很多職工在市級技能競賽中獲得好名次。

二、創新人才工作機制，積極營造優秀人才脫穎而出的良好氛圍。

1、樹立科學的人才觀，建立科學嚴謹的人才評價體系。在“人才工程”建設中，我們始終堅持不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷，以激發人才的積極性和創造性，鼓勵各類人才脫穎而出為目的，圍繞三個轉變，探索建立了一套科學嚴謹、有可操作性的人才評價體系。一是從原則評價向量化評價轉變。公司建立了績效考核的雙層體系即以產品技術等六大類關鍵崗位為重點，按照德、能、勤、績四個方面，采用部門主管考核與自我考證相結合，以主管考評為主的考核體系，分層分類進行考核，考核結果與獎金收入直接掛鉤的體系。二是從重學歷、資歷向重能力和業績轉變。變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，把人才置于企業生產經營實踐中去考察和認識，以其為企業創造的價值大小作為衡量標準的評價體系。三是從上級評價為主向綜合評價轉變。在企業經營管理人員的評價上充分聽取相關部門和職工的意見，把經營管理人員的業績指標的完成情況作為主要的評價標準，同時通過上級、同級、下級360°評價辦法對經營管理人員的工作能力、工作態度進行全方位評價；在專業技術人員的評價上注重考察他們科研開發、項目攻關、質量管理、新品銷售、團隊合作等方面所取得的實績。人才評價標準的變化，人才評價體系的建立，避免了因主觀臆斷而造成的人才評判失誤，極大地解放了人才，激發了人才的積極性和創造性。

2、實行技術職務制，拓寬技術人員成才的渠道。公司全面實行技術職務制，沖破論資排輩的窠臼，建立以技術員、工程師、主管工程師、主任工程師、專業總工等職務作為體系框架的技術職務制，拓寬技術人員成才的渠道，為技術隊伍的優勝劣汰創造了條件。同時，我們對科技人員采取職稱評聘分離制，憑真才實學評聘，制訂了企業內部專業技術人員高級工程師聘任工作實施辦法。2003年我們繼續打破學歷、資歷界限，續聘和新聘公司內部高級工程師10名，在企業里形成科學合理的用才導向。

3、改革分配制度，創新薪酬激勵機制。我們不斷更新分配觀念，建立與人才貢獻相適應的人才激勵機制。公司在原有的月薪制、崗位工資制、內聘高工制基礎上，又在談判工資制、分配的拔尖制、股權的獎勵制、項目激勵制、福利待遇制等方面進行了積極的探索，形成了威孚公司在市場具有競爭力的人才薪酬激勵體系。另外，公司還對參與質量攻關、科研攻關、新工藝、新技術應用等方面取得顯著成果和獲得重大經濟效益的集體和個人進行獎勵。在2003年召開的公司第七屆科技大會上，對pW泵項目進行了重獎，并對選出的218項優秀科技（管理）成果、90篇優秀論文和53名優秀科技（管理）工作者進行了獎勵。在以正激勵為主的同時，我們

第三篇：企業黨建工作匯報

抓黨建、創思路，充分發揮政治核心作用，全面完成各項生產經營指標和安全目標各位領導、同志們：

2004年以來，我區黨支部在黨建工作中，以經濟建設為中心，以增產、增效、增收為目標，認真落實十六大精神和“三個代表”重要思想，結合本單位實際，積極拓展“開放、融入、轉變”的黨建工作，改進黨的生活內容和活動形式，有效的發揮了我區黨支部的戰斗堡壘作用和黨的先鋒模范作用，并取得了較好的效果。下面談一下黨建工作中我們的一點體會，向大家匯報如下：

第一部分：我區支部在黨建工作中的主要做法和體會

今年以來，我區黨支部在礦黨委的正確領導下，認真貫徹黨的“十六大”精神、學習、實踐“三個代表”的重要思想，堅持以經濟建設為中心，堅持改革，不斷深化區內部承包機制，緊緊把握發展這個主題，大力加強黨的建設、精神文明建設和思想政治工作，充分發揮了黨支部的政治核心作用和戰斗堡壘作用，為全面完成各項承包任務提供了政治、思想和組織保證，回顧今年來的工作，主要工作和體會有四個方面：

一、黨建工作融入到生產經營中，發揮黨組織的政治優勢，轉變觀念，統一思想，為全面完成各項生產經營指標奠定思想基礎。

1、黨建工作與“發展生產”相融入，緊密圍繞生產實際，統一思想堅定信心，實現了年年都有新發展。為認真落實公司兩會精神，全面完成各項經營指標，我們堅持根據不同時期工作重點，有針對性地進行思想教育，和宣傳發動工作為完成各項工作目標，奠定了思想基礎。一是引導黨員、職工樹立積極進取的思想觀念，破除滿足現狀的思想，實現進尺月月上臺階。今年我區由-600水平向-850水平全面轉移，實施了四條機械化作業線，為充分發揮機械化作業的優勢，黨支部要求每一名黨員一面旗，帶動職工奮發大干，并取得了較好效果，今年1-9月份計劃進尺**m，實際進尺**m，完成計劃的**%。

月份實現進尺**m的好成績，創出了我公司開拓史上的最好水平；二是黨支部堅持形勢任務教育不斷線。針對不同時期的工作，重點進行形勢任務教育，統一思想，講形勢、交任務、提要求，要求每名黨員做到身邊無“三違”，及時的克服和制止了不規范行為。三是抓好職工穩定情緒工作。針對干部職工調整比較頻繁的特點，積極主動地做工作，組織黨員與職工結對子、談心活動，用一帶一的形式，保持了職工情緒的穩定。

2、黨建工作與創精品工程相融入，實現優質降耗。一是以創精品工程為龍頭，推動質量標準化作業水平。通過廣泛的思想發動和黨員的帶動作用，職工們的質量意識明顯增強，在實際工作中，較好的擺正了質量與安全，質量與進尺的關系，營造了人人關心質量的良好氛圍，促進了達標工作的發展，今年二季度-850水倉被評為精品工程，十月份東大巷達到了精品工程并召開了達標現場會。二是圍繞降低成本工作廣泛進行艱苦奮斗教育，并組織黨員開展修舊利廢和科技降成本等項活動，在優化工程設計中，降低施工成本方面，引進錨網噴等先進工藝加強軟巖的支護，優化了工程設計，降低了成本，加快了施工進度，成本降低幅度每月都在10%

以上。

3、黨建工作與強化安全教育相融入，使職工們的安全意識明顯提高。近年來，我們始終把安全工作作為頭等大事來抓，從管理上強化了以人安全為重點，以人為本的管理思想，加強了現場的安全管理工作，并狠抓了安全規程對號。在安全教育上，增強安全教育的針對性和時效性，不斷改進教育方法，做到聯系單位施工特點有針對性的學習安全規程和進行事故案例分析，在安全工作中還認真落實了隱患排查、安全自查等項制度。在黨員活動中把黨員在安全生產發揮黨員先鋒模范作用作為重要內容，經常不斷地開展黨員身邊實現無“三違”、提建議、查隱患，堵漏洞和黨員爭上安全放心崗活動，使我區安全工作得到了穩定進行，保證了安全生產。

二、黨建工作融入到深化到制度改革中，為公司快發展、大發展、全面發展提供了動力。

1、今年來，是集團公司改革不斷加大，步伐加快的一年，公司由計劃經濟改為市場經濟，公司將由國有制改為股份制。為保證改革的順利進行，我們堅持把解放思想、轉變觀念、強化改革的超前教育，作為支部的重點工作來抓，每項改革出臺，我區黨支部都抓好超前教育，講清改革的目的意義、方針、政策，提高職工對改革的重要性和必要性的認識，增強職工對改革的承受能力，使黨員和職工群眾能正確處理好個人與整體利益的關系，積極投身到改革中，另外在各項改革實施過程中，注意了解職工的反應，及時發現問題解決問題。如：在分配支付改革中，實施分配改革后，部分老板子和班組長系數較低影響了工作情緒，反映較大，黨支部對此立即組織研究，調整了這部分人的系數，穩定了職工的情緒。

2、黨支部積極參與并組織進行各項改革工作，一是不斷的深化效益承包。今年來，根據公司下達的承包指標，黨支部積極主動地謀劃本單位的承包方案，不斷完善各項管理制度和考核機制，為全面完成各項承包指標奠定了基礎。二是狠抓三級展開司機到位工作的落實。指標分解后如何落實十個關鍵，在日常工作中，不僅參與指標下達，而且注重考核機制，和獎懲機制的落實，確保了各項指標落實到位

三是積極穩妥地進行分配制度的改革。在進行廣泛的思想教育的基礎上，領導工會積極及時召開職代會，針對改革的具體方案進行了廣泛細致的討論，征求了黨員和職工的意見，完善了各項分配制度。之后又先后召開各種類型的座談會，保證分配制度的改革的正確實施。

三、黨建工作融入到黨員、干部的管理，以作風建設為重點，不斷加強了班子建設和黨員隊伍建設

1、抓好日常的管理教育，加強了黨員的思想建設。今年來，始終把黨的思想建設放在黨的建設首位，認真學習、貫徹、落實“三個代表”的重要思想，認真實踐三個代表，認真貫徹十六大精神。并組織黨員認真開展了“愛崗位、明責任、守紀律”教育活動。使黨員的思想，政治素質有了明顯提高，為在改革和各項生產建設中發揮黨員先鋒模范作用奠定了思想基礎。

2、加強了黨的組織建設。今年來，認真落實黨員發展目標及規劃，狠抓了積極分子培養和啟蒙教育，本著積極慎重的發展方針，成熟一個發展一個，今年來共發展黨員2人，完成了發展規劃，有8

名職工寫了入黨申請書，有三名確定為黨的積極分子，壯大了黨員隊伍，增強了組織發展的后勁。

3、加強了黨建管理，以干部轉變作風為重點，加強了干部隊伍建設。為確定加強領導班子和干部隊伍作風建設，今年來，按照公司黨委安排，重點抓了一下工作，一是認真學習了了轉變干部作風的九條規定規定，加強了教育考核力度，使全區每名干部都在實際工作中較好的發揮了作用。二是抓了干部素質的提高，組織干部和班子成員認真學習，有關文件黨的路線、方針、政策，提高干部的政策水平，增強了干部的政治敏感力。組織并要求干部加強自身業務的學習，提高自己的業務水平和工作能力。三是在干部作風的上，提倡調查研究作風，做到上崗到位，每天下井有記錄，發現問題和解決問題。今年來，全區干部和班子成員都能嚴格要求自己，認真落實各自的崗位責任制，為群眾做表率，以求實的精神，扎實的工作作風贏得了職工的信任和支持。

四、黨建工作融入到素質教育中，以提高全員素質為目標，加強了思想政治工作，在工作、活動中，突出了以下重點工作。

1、黨建工作與班組建設相融入，在進行普遍教育的基礎上，把工作的重點下移，充分發揮班組陣地的黨員作用，加強班組職工的思想政治工作，使工作更貼近生產實際，更貼近職工的思想實際，較好地發揮了思想政治工作優勢。

2、黨建工作與提升職工素質相融入，以提高職工技術隊伍素質為重點，強化了教育培訓工作。①狠抓職工的技術培訓。為全面提高職工隊伍素質抓了全員安全技術培訓，支部參與和認真制定了培訓計劃，并狠抓培訓計劃的落實，為保證培訓的有實效，黨支部加強了對職工的考試、考核教育力度，對優秀的給與獎勵，對不及格的停止工作，補考及格后方許上崗。②認真落實崗位規范。為了規范職工的操作行為，以“三化”管理為目標，即管理規范化，作業標準化，生產秩序化，認真制定了各工種的崗位工作標準和考核標準，制作好牌板，掛到井下-850

東、西大巷，讓職工每班都能看到，從而起的推動規范化的目的。黨員開展了爭上安全、規范、標準崗活動，為完成各項工作任務提供了保證。

3、黨建工作與建設精神文明相融入，進一步加強了精神文明建設。一是圍繞提高職工的思想素質，以“愛崗位、明責任、守紀律”活動為主線，實施全員素質提高工程。二是開展了“誠信安全”活動和“安全承諾簽名”活動，我區支部在會議室制作了以“誠信安全，秩序生產”為內容的巨大橫幅，要求全體職工每個人都在這上面簽名，并且制定了安全承諾書，要求職工和職工家屬在安全承諾書上簽名，以提高職工自主保安的安全素質。三是以創精品工程為重點，樹立本單位的形象，堅持從規范職工操作入手，人人爭上規范崗，文明崗，每名員工爭上精品工程。為提高職工素質，樹立開拓形象起了積極作用。

總之，近年來，做了大量的工作較好的發揮了政治核心作用和戰斗堡壘作用，干部的帶頭、黨員的模范作用發揮得比較明顯，職工隊伍較穩定，生產情緒高漲，推動了各項工作的健康發展。但和兄弟單位比起來還很不夠，下一步我區黨支部要進一步探討支部如何在新的形勢下，如何適應形勢，探討黨建活動內容，活動空間和活動方法，把黨建工作不斷引向深入。

第二部分：四季度的安全工作目標和措施

為了搞好黨建工作，使黨建工作在安全生產中得到較好的發揮，依據《開灤集團》，按照公司安全座談會的要求，充分發揮黨支部政治核心作用和戰斗堡壘作用、發揮黨員的先鋒模范作用，突出以安全為重點開展各項工作，確保四季度生產經營目標和安全奮斗目標實現。結合我單位的實際，特制定四季度安全工作安排如下：

一、指導思想：

安全工作的指導思想是：支部要組織全區干部職工認真貫徹公司安全座談會議精神，以系統化規范化管理為主線，以安全質量標準化工作為基礎，以加強職工安全教育培訓，全面提高職工隊伍安全技術素質為重點，強化安全管理，落實安全管理責任制，增強管理人員的安全管理意識，強化機制，把“安全第一，生產第二”的安全生產理念深入人心，確保公司安全奮斗目標的實現。

二、我區四季度安全生產奮斗目標是：

堅決實現一突破，二杜絕、三提高。

一突破是到年終開拓進尺突破3000米以上。

二杜絕是杜絕重傷以上傷工事故；杜絕2級以上責任事故；輕傷率控制在千分之二以下。

三提高是員工“安全第一、生產第二“的安全意識顯著提高；管技人員安全監督力度明顯提高；員工安全教育培訓質量顯著提高。

三、我區四季度的安全重點工作其具體措施是：

（一）狠抓安全教育，堅持以人為本，強化安全教育和培訓，突出提高職工隊伍素質的重點，深入開展管技人員安全培訓，和廣大職工安全教育。

1、支部要認真抓好我區安全管理意識教育，組織全體員工學習“九條規定”“誠信安全”文件。開展《誠信安承諾書》簽字活動，在活動中對員工進行安全教育，通過對“誠信安全”的理解和思考總結，開展以人為本的安全教育和管理型安全教育。對此我們區班子成員先一步消化理解，學懂弄清，然后組織管技人員進行學習，提高管理人員的管理水平及自覺性，自覺擺正安全與生產，安全與效益，安全與穩定的關系，時時處處想著職工安全，進一步轉變作風，堅定不移地貫徹安全生產的原則，確實把安全第一的生產方針落實到管理的全過程。

2、支部要強化職工的安全教育，堅持以人為本的安全管理，始終把強化職工安全教育放在首位，一是安全活動制度，充分利用周一安全活動，班前會等各種場合，利用播幻燈、講課等多種形式將“誠信安全”《系統事故案例》逐個的向廣大員工進行講解，分析事故發生的規律，采用你問我答，相互問答，點將答題等靈活機動的形式加深印象，并且聯系本單位實際，本著關心人，理解人、感動人的態度，根據不同的對象，有針對性因人施教，增強安全教育的實效性。

（二）、支部要狠抓安全管理。以規范化系統化管理為主線，提高安全管理水平。系統化規范化管理是生產活動中實現長效安全理念和機制，認真落實各項管理制度，突出規范操作規范管理，做到安全管理到位。為搞好四季度安全生產，重點抓好以下幾項的工作：

1、抓規范管理，規范操作，實現管理規范化。確保實現安全優質。要認真落實區科現場管理，規范各項安全管理制度，保證實現安全優質的目標。首先提高職工操作行為規范化，著力解決現場措施不到位等問題，健全完善各工種崗位標準和操作記錄，培養員工自覺意識和規范能力。其次加強安全質量標準化，在施工過程中，與貫徹標準化貫穿始終，實現動態達標。三是針對運輸事故較多，對電機車、礦車、絞車、軌道、等進行達標整頓。

3、抓組織生產。實現生產秩序化。我區目前是側卸機械化作業線，科學有序地組織生產是防范重大事故的有效手段，也是追求正規循環，實現系統和規范化的有效途徑，運輸條件，地質環境，人員素質，設備狀況和施工方法的各要素不同，合理確定循環進度，提高和工序質量和員工熟練程度，避免工序混亂，實現工程進度井井有條，按計劃施工區組織到位，夯實安全基礎。

4、強化班組的安全管理，為抓好安全工作奠定基礎，班組是企業細胞，是安全生產的前提，要抓好安全工作，必須強化班組的安全管理，才能把安全工作切實落實到實處，首先是選好班組長，由敢說敢管的有安全意識的人擔任，接著發揮班組的安全網絡作用，充分發揮等黨員、團員、群監員安全質量員、青年監督崗得作用，形成一個班組安全網絡，調動各自的積極性，把安全工作的各項任務落實到班組，把事故萌芽消滅在班組。

5、嚴格落實機制，強化安全考核，突出責任重點，做到責任追究到位。要認真堅持“誰主管，誰負責”的原則，層層落實責任制。從區干部管理人員到全體員工，層層落實安全責任制，在四季度的安全考核上，進一步細化責任，每月實施分段考核，對出現事故的點班及班組，采用連鎖考核，按責任大小，進行不同的處罰。

6、抓規程對號．把規程落實到實處。落實規程，堅持規程對號是確保安全生產的關鍵。在過去有相當一部分事故的發生屬于現場規程不落實，我們要下力量抓好規程對號。管理人員重點檢查現場落實情況，對規程不落實的不許開工，對于不落實現場施工的進行嚴肅處理。

總之，公司改革任務是艱巨的，生產經營的任務是艱巨的，我區支部要在礦黨委的領導下，適應形勢，轉變作風，確保安全，為實現公司大發展、快發展、全面發展的目標，發揮好本支部政治核心和戰斗堡壘的作用。

開拓三區

第四篇：企業黨建工作匯報材料文檔

企業黨建工作匯報材料文檔 4 4 篇

Enterprise party building work report materials and documents

編訂：JinTai

College

企業黨建工作匯報材料文檔 4 4 篇

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1、篇章 1 ：企業黨建工作匯報材料文檔

2、篇章 2 ：國有企業黨建工作會議講話稿

3、篇章 3 ：國有企業黨建工作會議講話稿

4、篇章 4 ：國有企業黨建工作會議講話稿

篇章 1: 企業黨建工作匯報材料文檔

以下是小泰整理的企業黨建工作匯報材料，歡迎大家閱讀。

企業黨建工作匯報材料一：

綿竹東圣酒業黨建工作始終堅持以黨的 xx 大精神和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，切實加強和改進黨的建設，牢牢把握 xx 提出的黨的建設的根本任務、核心價值理念、關健環節、基礎工程、永恒主題，進一步提高黨員干部隊伍素質，保持和發展黨的先進性。以建設學習型、服務型、廉潔型、創新型“四型”區隊為主要載體，以加強黨的執政能力建設和先進性建設為主線，堅持圍繞公司全局、圍繞履行職責、圍繞領導作風、圍繞支部形象，全面加強黨的思想、組織、作風和制度建設，為全面推進黨建工作營造良好的氛圍。

一、抓組織建設，構筑堅強的戰斗堡壘

首先，我們進一步引深“四好領導班子”和“學習型區隊”創建活動，進一步完善活動方案，豐富活動內容，促進基層黨支部和黨員“兩個作用”的有效發揮。其次是建立和完善黨員訪談制度，開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動，結成對子，搞好幫扶，溝通思想，加深感情，增強黨的向心力、凝聚力。

二是在黨員入黨紀念日，開展送溫暖活動，送上一束鮮花、一聲問候、一片期望，使黨員有一種“我是黨員我自豪”的榮譽感，感受到組織的溫暖，把基層黨組織建設成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。的生日之際，組織部分黨員參加公司黨委召開的黨員大會，緬懷黨的豐功偉績，評選表彰了 5 名優秀共產黨員。三是做好黨員干部的勤政廉政教育，簽訂《黨風廉政建設目標責任書》。

二、抓扎實推進，黨員先進性教育活動圓滿完成 開展先進性教育活動是今年東圣酒業黨的建設的重點工作。我們把先進性教育活動貫穿于黨組抓黨建工作之中，按照上級黨委確定的指導思想、目標要求、指導原則和方法步驟，根據公司黨委的安排部署，結合本單位工作實際，精心組織安排，認真抓好落實，取得實效。

一是以學為主，提高認識。在組織學習中，東圣酒業針對時間緊、任務重、工學矛盾突出的實際情況，科學處理工作與學習的關系，堅持把集中學習與分散學習結合起來，重點組織學習了新一代中央領導集體提出的科學發展觀、構建和諧社會等重大戰略思想。

二是討論深入，方法靈活。我們嚴格按照什地鎮黨委中心學習組的統一要求，采取支部書記、區隊領導輪流主持學習討論會的方式，讓大家暢談自己的所感所思，積極發表自己的觀點看法，相互啟發，拓寬思路，在交流中統一認識，增強按科學發展觀辦事的意識。認真組織召開了黨支部組織生活會。

緊緊圍繞深入貫徹落實科學發展觀、進一步推動科學發展確定主題，緊密結合通風區實際情況，認真查找影響和制約科學發展的突出問題，查找個人和領導班子在深入貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題，以及在黨性黨風黨紀方面群眾反映的突出問題。深刻分析了存在問題的主客觀原因特別是主觀原因，深入剖析了影響科學發展的思想根源，提出了解決突出問題、促進科學發展的具體措施，扎實地把學習實踐活動引向深入。在認真準備，廣泛聽取意見的基礎上，組織召開了領導班子專題民主生活會、解放思想創建團隊精神民主討論會

三、抓制度完善，提高黨建工作水平

一要按照民主集中制的根本組織原則，逐步建立和完善黨內情況通報制度、重大決策征求意見制度，推行黨務公開，增強黨組織工作的透明度，充分保障廣大黨員的知情權、參與權、監督權，使黨員更好地了解和參與黨內事務，形成生動活潑的黨內政治生活。

二是認真落實調查研究制度。支部成員多次深入各隊組調查研究，探索解決黨建工作中問題的途徑和辦法。

今年以來，我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設融為一體，與一通三防工作緊密結合，從小事抓起，從日常工作做起，把發揮黨員作用落實到每項日常工作中。主要體現在：

發揮黨員在精神文明建設中的表率作用。在一通三防工作中，由黨員帶頭著重抓好以下四個形象的塑造工作：樹立著裝規范，用語文明的形象。樹立反三違觀念，文明上崗的形象。樹立熱情服務、處事快捷果斷形象。

堅持開展“爭先創優”活動，使廣大黨員在一通三防工作中，開拓創新、勤奮工作、樂于奉獻。形成“一個支部一面旗，一名黨員一盞燈”的良好局面。涌現出了一批優秀黨員，成為一通三防工作中的骨干。

舉辦豐富多彩的黨建活動。堅持不懈開展“三會一課”，嚴格按制度要求完成了黨總支、黨支部的民主生活會等黨內正常活動。按時足量完成了黨費的收繳工作。開展了民主評議黨員、民主測評黨員干部作風活動。

發揮黨員在通風工作中的組織帶領作用。在廣大黨員的帶動下，通風區的工作不斷得到加強。

半年來，盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距，主要表現為：一是一些制度有待進一步健全和落實還不到位;二是按照上級要求，基層黨支

部規范化建設有待進一步加強;三是支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進一步發揮;四是圍繞黨組中心工作抓落實的力度有待進一步加強。這些問題都需要我們在今后的工作中認真研究加以解決。接下來，我們將進一步引深先進性教育活動，鞏固先進性教育成果，深化學習型區隊建設，夯實思想能力基礎;積極開展“四好、五風、八種能力”過硬的基層支部領導班子創建工程，進一步夯實組織基礎;狠抓黨風廉政建設，進一步夯實作風基礎;加強精神文明建設，進一步夯實群眾基礎;提高黨務干部素質，加強黨的自身建設，為開創通風工作的新局面而不懈奮斗!

企業黨建工作匯報材料二：

有限公司黨支部在縣委和局黨委的正確領導下，團結一致，相互協作，緊緊圍繞公司中心工作，帶領支部全體黨員開拓創新、銳意進取，為公司三個文明建設提供了堅強有力的思想組織保證，為公司發展注入了強大的精神動力、智力支持，有力促進了公司產、供、銷的良性循環，各項經濟技術指標水平與上年同期相比均有較大進步，經濟效益逐年攀升。××年全年共加工原糧萬噸，實現銷售收入億元，利稅萬元，企業被確定為“省農業產業化龍頭企業”、“市戶銷售過億元重點企業”，公司發展步入了快車道。黨支部不但被上級黨組織表彰

為“黨建工作先進單位”，而且還贏得公司員工的好評，從而探索出了新時期企業黨建的新路子。我們的主要做法是：

一、加強領導班子建設，發揮戰斗堡壘作用

一個好的企業，必須要有一個好的領導班子和一個有戰斗力的支部，必須要有一個好的支部班子。只有好的支部班子，才能發揮戰斗堡壘作用，才能帶領企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地，取得良好的經濟效益。為此我們狠抓公司領導班子建設一是抓緊、抓實、抓好班子的政治理論知識學習。班子成員除積極參加支部組織的各種學習活動外，還抽出時間系統地自學鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習經濟管理知識和市場經濟理論，理論學習常抓不懈。今年以來還認真按照保持共產黨員先進性教育活動要求參加各項活動，重點領會解放思想、實事求是的精髓和“三個代表”重要思想，系統學習xx 大報告、xx 屆三中、四中全會精神和時事政治，提高了政治理論水平，從而樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立了正確的權力觀、政績觀和科學發展觀，增強了領導經濟工作的主動性。二是積極開展立足崗位、興企增效活動。拓展班子成員的知識面，培養班子成員的業務經營能力，班子成員通過各種形式分析市場、調研市場、拓展市場，增強駕馭市場經濟的能力，立足崗位、興企增效。三是嚴格要求，注重班子成 員自我形象的塑造。班子成員團結協作，在各自分工的工作中盡心盡職，使全公司安全、生產、經營、綜治工作再上新臺階。四是加強班子團結。大家都充分認識到班子和、公司興。我們用好用活批評和自我批評這個方式，解決自身存在的突出問題，不搞內耗，大 家團結互助，心情舒暢，工作愉快。班子成員和支部成員還多次利用各種會議開展談心、座談等活動，總結經驗，吸取教訓，開誠布公，排找差距，互相交流，共同提高，講真話、辦實事，力求從思想上互相統一，到行動上互相配合，增強了凝聚力和向心力，形成了合力，發揮了戰斗堡壘作用，促進了經濟增長。

二、加強黨員隊伍建設，發揮先鋒模范作用

企業不僅需要一個好的支部領導班子，還要有一支好的隊伍，企業經濟才能發展。這個隊伍的中堅力量就是黨員隊伍。我們不斷加強黨員隊伍建設，發揮其先鋒模范作用，從而推動企業全面發展。我們堅持每月一次的支部大會，緊跟市場形勢，及時組織全體黨員認真學習時事政治，比較系統地學習了《一靠理想，二靠紀律，才能團結起來》、《在全黨大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風》、《中國共產黨的三大作風》、《為人民服務》、《xx 大報告》、《三個代表重要思想》等理論文章。通過廣泛深入學習，黨員思想覺悟得到提高，黨員

隊伍整體素質有了明顯改變，達到重擔有人挑、難題有人解。通過組織座談，了解全體黨員的思想動向，支部因勢利導，把黨員的思想和精力統一到公司的經濟建設上來，把黨員的實際和行動統一到促進公司的發展上來。支委會研究討論公司管理問題，廣泛征求全體黨員意見，先后制定了《有限公司崗位能手評定標準》、《有限公司崗位考核辦法》、《有限公司十八項管理規定》等等，有力地促進了公司管理工作的開展，黨員民主生活會生動活潑，用好用活批評和自我批評這個有力武器，解決黨員身上存在的一些不足，努力提高黨員的業務、文化和思想工作水平。通過開展“黨員先鋒隊”、“爭創優秀黨員”、“爭創崗位能手”活動，認真開展先進黨員評比，在黨員隊伍中樹立典型，以點帶面，充分發揮了黨員的先鋒模范作用，使黨員在員工隊伍中樹立了良好的形象，促進了公司各項工作的順利開展。

三、加強政治思想建設，發揮組織引導作用

思想政治工作是一切工作的生命線。在企業同樣也是如此。隨著市場經濟的發展，我們黨員都生活在日新月異的市場經濟浪潮中，工作在活生生的商品經濟環境里，商品經濟通行的等價交換原則自覺不自覺地向黨內政治生活滲透，無形地侵蝕黨員思想，影響黨員形象，動搖黨員信念，瓦解黨員意志，削弱黨員戰斗力。針對支部有個別黨員直接混同于一般群眾，工作不積極、不主動的情況，我們深深感到這不僅僅是一般問題，而是普遍的思想認識和黨性觀念問題，也是嚴肅的政治問題。我們清醒地認識到我們企業雖然改制，但是黨的政治思想工作卻始終不能丟，絲毫不能松懈。只有抓好政治思想工作，才能統一全體員工的思想認識，保證公司各項目標任務落到實處。于是我們僅僅圍繞經濟工作這個中心而抓好思想政治工作，做到相互支持、相互配合、相互補充、相互促進。將思想政治工作的重心下移、中心前移，改革和完善思想政治工作的方式方法，經常深入車間、深入班組、深入到員工中去，將思想政治工作貫穿到經濟工作的各個環節中，堅持全面、全員、全方位開展思想政治工作，抓住典型，解剖麻雀，支部書記同落后黨員結成對子，開展“一幫一”活動，促進后進黨員思想轉化，幫助后進黨員查找落后原因，提出解決辦法。通過開展扎實有效的思想政治工作，全體黨員緊緊圍繞公司經濟建設這個中心，立足崗位，為實現各項經濟指標，規范要求、扎實工作、強化監督、嚴細考核，為順利完成月度、季度、的各項任務而努力。

企業黨建工作匯報材料三：

xx 是負責 xxx 和銷售任務的國有企業，銷售的品種主要是 xx 和 xx,xx19 萬噸。現設黨支部兩個，黨小組三個，有員工 87 人，其中黨員 45 人，占員工總數的 51%。幾年來，在公司黨委的正確領導下，我們堅持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展，努力實現黨建與儲存和輪換同步發展”的目標和要求，在認真落實上級黨建工作要求的基礎上，不斷加強黨建創新工作，實現了“三個維護”、“兩個確保”的任務目標，促進了農民增收。xx 黨委先后榮獲“先進基層黨委”、“規范化管理先進單位”、“精神文明先進單位”等稱號，共有12 名黨員被上級評“優秀共產黨員”。

二、加強組織建設，發揮模范作用

以“四好領導班子”建設為目標，從班子建設、理論學習、作風建設等方面多管齊下，領導班子的整體素質有了新提高，xx 規范化管理有了新進步，企業效益有了新提升。一是按照“規范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機構，明確了黨建工作責任，層層建立了責任制，形成了上下聯動，行動一致的良好的黨建工作機制，有效地促進了黨建工作規范化建設，為開展好黨建工作奠定了組織基礎。二是堅持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團結協作，重大事情集體討論決定，小事及時溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補臺，充分發揮整體作用，黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進一步增強，真正起到了領導核心作用，推動了糧食收購、銷售和儲存各環節工作的開展。三是加強中心組理論學習。堅持每月至少一次理論學習制度，著重以科學發展觀、黨風黨紀和時事為主要學習內容，堅持用正確的理論武裝頭腦，指導經營工作有效開展。四是開展實踐活動。按照上級黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產黨員先進性教育”、“四好”領導班子、“創先爭優”等實踐活動，在每次活動中，做到了領導重視、組織健全、形式多樣、內容豐富，取得了看得見、摸得著的效果，增強了班子的發展能力。

三、提高黨員素質，增強雙帶能力

xx 黨員占員工總數的比重較大，黨員作用的發揮直接影響單位的全面建設和整體發展，為此，我們從實際出發，加強對黨員的教育和管理，進一步提高了黨員素質。一是建立了黨員花名冊，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學習考評和業務等情況建檔立案，以便全面及時了解每名黨員的學習教育。二是典型帶動。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動，充分發揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學有先進，趕有目標，在急、難、險、重等任務中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項工作主動。三是注重對黨員的培養使用。實際工作中，加強了對黨員的跟蹤培養和考察，對優秀的黨員在任職、交流等調整中率先考慮。堅持“走出去、請進來”的方法，抓好黨員的業務培訓，使黨員成為各項工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓班 15 期，培訓員工 120 人次，有效地為企業發展提供了人才保證。

四、搭建陣地平臺，創新活動機制

充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節日，組織廣大黨員開展傳統教育和文藝聯歡、知識競賽等活動，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創建“文明示范庫、和諧企業等活動為平臺，在活動中境況黨員勤奮創業的精神，凝聚、動員和鼓舞廣大黨員群眾，進一步鞏固黨支部的群眾基礎，使全員在穩定和諧的環境中干事創業，促進了企業整體工作的不斷進步。

我們將根據公司黨委的統一部署和安排，進一步推動學習實踐科學發展觀向深度和廣度拓展，更好發揮先鋒模范作用，以“科學發展創先進，求真務實爭先鋒”為活動主題，以建立“四好”班子和“四優”隊伍 為目標，堅持抓好“三個結合”：一是與規范化、標準化、精細化工作相結合。以做好技術推廣、人員培訓和倉儲管理工作為基礎，推動 xx 管理業務

工作，促進“規范化管理責任 xx、示范 xx”活動的開展。二是與黨員的崗位特點相結合。要求全體黨員認真履行職責，在各自崗位上爭先鋒、當模范，爭先進、創業績，積極開展“崗位作貢獻，建功 xx”活動。三是與各項黨建工作相結合，開展多種形式“創先爭優”活動。努力通過全面開展爭先創優活動，努力加快我單位規范化、標準化、精細化管理工作進程，充分發揮黨委核心領導作用、支部戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加快提升我單位全面建設工作水平，積極推進 xx管理事業和當地經濟的健康有效發展。

篇章 2: 國有企業黨建工作會議講話稿 【按住 Ctrl 鍵點此返回目錄】

今天，我們在這里召開集團公司組建后的 管理等方面仍需要深入研究、不斷探索。剛才，薛享珣同志布置了“薦好書讀好書”活動，林杰同志代表集團公司黨委對創先爭優活動作了部署，我十分贊同，希望大家抓好貫徹落實。下面，我就集團公司的黨建工作講三方面意見：

一、全面回顧公司系統黨建工作

（一）深入開展學習實踐科學發展觀活動

根據市委和市國資委黨委統一部署，從 3 月開始，公司系統全面開展了學習實踐科學發展觀活動，系統 7 個黨支部（包括 1 個黨總支），近130 名黨員參加了此次學習實踐活動。在整個活動進程中，公司黨委周密部署、統籌兼顧，系統廣大黨員干部嚴格按照規定的步驟和要求，積極投身活動各項任務中，扎實推進學習實踐活動深入開展，取得了良好的成效。活動中，共征求到意見和建議 25 條，制定整改措施 14 條，解決各類難題和問題 11 個，廢除、修改、建立制度 23 個，完成調研報告 7 篇，發布信息報道 35 篇，印發簡報 13 期。這次學習實踐活動，使全系統廣大黨員干部對科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求有了更深刻的理解，普遍受到了一次改造主觀世界、增強科學發展意識的鍛煉，思想觀念進一步解放，宗旨意識和責任意識明顯增強，全面貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性明顯提高，黨員隊伍素質進一步增強，黨組織創

造力、凝聚力、戰斗力明顯加強，在建立健全學習實踐科學發展觀的長效機制上取得了新進展，學習實踐活動得到了上級部門及廣大職工群眾的好評。

（二）黨員的思想建設不斷加強

20**，系統黨建工作注重發揮黨委理論中心組學習會的示范引領作用，積極指導與推動各單位廣泛開展黨員政治理論學習。一是落實學習制度。堅持黨委理論中心組學習和“三會一課”學習制度，圍繞黨的 xx 屆四中全會和《中共中央關于加強新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》等黨和國家重大時政，以及市委市政府重大工作部署，組織黨員干部認真學習領會。二是拓展學習的平臺。利用公司網站、企業簡報、宣傳櫥窗等形式，開展各種學習。三是創新學習方法。通過專家宣講、座談交流、實地參觀等多種形式，不斷創新學習方法，增強學習的效果。七一前夕，各基層黨組織還開展了豐富多彩的紀念活動，溫州大橋、澤雅水庫、繞城公司、咪表公司、監理公司等黨支部分別組織黨員和入黨積極分子前往中共遂昌支部舊址、臺州椒江大陳島、平陽省“一大”會址、福建“古田會議”舊址、江西井岡山等革命老區地參觀學習，進一步提高黨員干部政治思想覺悟。

（三）黨員干部隊伍建設得到強化

一是加大黨員的發展力度。嚴格把好黨員發展中的培養、政審、考察、審批、轉正等各個環節，把從生產一線優秀員工中發展新黨員、提升黨組織活力作為重要工作，全年共發展黨員 7 人，確定入黨積極分子 5 人。二是加大黨員的教育力度。公司黨委積極組織人員參加市國資委舉辦的高級研修班、各類培訓班，同時還以邀請專家講座等方式，加強對黨員的政治理論教育和業務培訓。三是加大黨員的管理力度。以民主評議黨員為抓手，加強對黨員的管理與評議。全系統參加民主評議黨員 126 名，評出優秀黨員 13 名，合格黨員 113 名。四是完善干部選用機制，提高選人用人公信度。在對幾個下屬單位班子成員的調整任用過程中，公司黨委堅持德才兼備、以德為先的用人準則，突出群眾基礎和基層經歷，認真組織開展干部任用民主推薦，嚴格履行組織考察、任前公示等程序，干部選拔任用工作的科學化、民主化和制度化水平得到進一步加強，為公司又好又快發展提供了有力的組織保障。

（四）黨建工作載體進一步拓展

一是深入貫徹落實市委市政府“139 富民攻堅計劃”和“雙千結對共建文明”工作方案，加大幫扶力度，共投入慈善及扶貧資金 60 余萬元，被市委評為溫州市“共同跨越六大行動”先進單位，多人分別被評為“共同跨越六大行動”先進個

人、“雙千結對共建文明”活動先進個人、“慈善一日捐”組織活動先進個人等榮譽稱號。二是抓好制度建設。出臺了《溫州發展公司內部審計程序規范》、《溫州發展公司投資管理辦法》等制度，對企業的財務管理、投資管理、工程項目管理等決策規則和程序作出了明確的規定，使公司內部形成“靠制度管理，按制度辦事”的機制。三是抓好企業文化建設。積極組織員工參加市級機關、市國資委舉辦的各項文體活動，特別是去年受市國資委委托，負責組建國資系統籃球隊參加市

一是把企業黨組織的政治核心作用貫穿于重組全過程。兩家單位通過強化企業黨組織的政治核心地位，進一步明確企業黨組織發揮政治核心作用的途徑，不斷完善工作機制，創新工作內容，做到黨建工作在轉變中適應，在改進中加強;

二是把宣傳貫徹黨的方針政策貫穿于重組全過程。主要是學習宣傳市委、市國資委有關重組工作的精神，同時兩家單位向廣大職工廣泛宣傳企業重組的目的、意義以及企業發展戰略等，使廣大職工充分理解企業重組是我們國有企業改革發展的必然，是做強做大國有企業的有效途徑，是進一步提高企業效率和提升核心競爭力的重要舉措;

三是把深入細致的職工思想政治工作貫穿于重組全過程。兩家單位的黨組織認真研究職工的思想動態，準確掌握廣大職工的真實想法。通過重大事項信息公開、組織人員宣講有關政策、開展討論交流以及必要的心理輔導等方式，使廣大職工全面了解國家有關政策、企業重組的目的意義、企業重組模式、重組進程、崗位安置、薪酬待遇等，使他們打消思想顧慮，轉變就業觀念;

四是把充分發揮黨員的先鋒模范作用貫穿于重組全過程。在重組過程中，兩家單位的廣大黨員加強紀律性、保持先進性，真正做到在平時能看得出來、關鍵時刻能豁得出來，以自己的 實際行動，支持企業重組，給廣大職工以信心和力量。通過這些工作措施，使得集團公司的重組工作順利進行。

，面對金融危機影響持續、國內外經濟形勢嚴峻的宏觀環境，公司黨委、經營班子在市委市政府和市國資委的正確領導下，積極有為、沉著應對，經營收入突破 4 億元大關;重大項目籌融資實現新突破，成功籌到我市歷史上投資最大的基礎設施建設項目--沈海高速公路復線溫州段總額高達 200 多億元的金融機構授信批復;扎實推進高速公路運營體制機制改革創新;繞城高速公路北線實現順利通車;地方鐵路公司圓滿完成溫福鐵路、甬臺溫鐵路的資本金籌措和上劃任務;土地開發公司完成占補平衡造地項目近200 畝，保證了諸永高速、繞城高速、溫福鐵路等重點基礎設施建設的順利進行。這些成績的取得，離不開各單位黨組織的共同努力，離不開公司系統廣大黨員的先鋒模范作用。在此，我謹代表公司黨委向在座的各位以及在公司各條戰線、各個崗位上辛勤工作的黨務工作者和全體黨員表示衷心的感謝!

二、清醒認識集團公司整合重組的重大意義，科學把握新形勢下集團公司黨建工作的準確定位

（一）集團公司整合重組的重大意義

目前，我市國企“多、小、散”的弊病較嚴重，與中央提出的國有經濟要向關系國計民生、國民經濟命脈和支柱產業集聚的要求有很大距離。為改變一狀況，市委、市政府于幾年前做出加快國企整合重組、優化國有經濟結構布局的重要決定。據此，市國資委化大力氣對港口、能源、水利、交通、城建等板塊的國企進行了重點整合，我們集團公司的整合重組就是作為交通板塊整合的重頭戲，這次重組改制，對我們下步繼續深化改革、轉變機制、加快發展具有非常重要的意義。

1、集團公司整合重組是深入貫徹落實科學發展觀,服務我市經濟發展大局的具體體現。近年來，我市交通基礎設施建設步伐不斷加快，集團公司服從、服務于溫州經濟發展的大局,為我市交通基礎設施建設提供了強大的投融資平臺。集團公司整合重組是市委、市政府、市國資委加快結構調整,提升國有企業競爭力和抵御市場風險能力,確保國企平穩較快發展所作出的一次重大戰略決策,符合黨中央、國務院深入貫徹落實科學發展觀的具體體現。

2、集團公司整合重組是整合國企資源,促進我市經濟社會又好又快發展的重要舉措。集團公司作為溫州市交通投融資平臺,成立以后將充分發揮自身的資源、市場、人才和競爭優勢,迅速崛起為溫州市重要的交通投融資龍頭企業。溫州市委、市政府及市國資委站在戰略的高度,高瞻遠矚,大力支持此次重組,這既是溫州市加快轉變發展方式的一次具體實踐,又是整合國企資源,實現跨越式發展所把握的一次重大機遇。我們相信,集團公司的整合重組,在實現了國有企業強強聯手的同時,必將極大地推動我市社會經濟的長足發展。

3、集團公司的整合重組，是國企改革逐步深化的必然結果。建立現代企業制度，是國企改革的方向和目標，也是使我們的企業同市場經濟接軌的必由之路。如果企業的管理體制和運作方式不能符合市場經濟操作規范化、管理科學化的要求，將很難在市場中立足。這就要求我們必須把自身的優勢集中起來，形成合力，不斷把國企做大做強，提高參與市場競爭和抗御風險的能力。從這個意義上講，對集團公司進行整合重組，也是國企深化改革、謀求更大發展的必然結果。

（二）新形勢下集團公司黨建工作的定位

同志指出，黨建工作始終是國有企業獨特的政治資源，是國有企業核心競爭力的有機組成部分，是國有企業實現科學發展的關鍵因素。新形勢下，集團公司黨建工作如何適應市場經濟與現代企業制度的要求，有效發揮其獨特作用與優勢，找準自身的工作定位是關鍵。

1、堅持政治核心作用不動搖。集團公司作為國有企業區別于其它類型所有制的企業，在于它傳統而獨特的政治優勢，集中體現為集團公司黨組織發揮好政治核心作用。不把握這一基本特點，也就無從科學把握黨建工作的定位問題。落實黨組織的政治核心作用，關鍵要從健全完善企業領導班子入手，集團公司黨委將不斷加強系統下屬企業帶頭人隊伍建設。按照德才兼備的原則，選好配強下屬企業黨組織班子成員，重點要選好黨組織書記，把強化服務、推動發展作為基層黨組織領導班子履職的主要內容。同時，要把黨組織的機構設置、職責分工、工作任務納入企業的管理體制、管理制度、工作規范之中，使黨組織的政治核心作用制度化、具體化，形成黨組織與公司治理結構職責明確、有機融合、運轉協調的領導體制和運行機制。

2、堅持發展主題不動搖。20**年，市國資委提出了“唱響發展主旋律，規范監管新舉措”的工作主線，就是突出發展主題，把國企發展作為今年及今后一個時期的工作重心。同樣，黨的建設也要堅持發展主題，以發展凝聚人心，以發展提高黨組織的威信，把促進企業發展，保持職工隊伍穩定，保證國資的保值增值作為檢驗黨建成效的標準。集團公司的黨建工作，要堅持融入中心、進入管理的思路，緊密圍繞企業經營管理這一中心，堅持把服務企業發展作為黨建工作的出發點和切入點，做到圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展，使黨建工作與企業發展融為一體，形成雙方聯動互補、協調運作的良好格局，做到受歡迎、起作用，從而有效解決“兩張皮”的問題，把“政治優勢”變成“發展優勢”。

3、堅持基層基礎不動搖。堅持抓基層、打基礎，是新時期抓好黨建工作的關鍵所在。集團公司黨建工作定位，必須牢牢堅持基層基礎意識，做到工作精力在基層，載體重心在基層，作用發揮在基層，形象建設在基礎，黨建工作才能有著力點。堅持基層基礎意識，關鍵是發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，通過活躍黨支部的活動，發揮支部書記的模范帶頭作用，進一步落實黨建工作責任制，組織和帶領廣大黨員發揮先鋒模范作用，集團公司的黨建工作才能有生機和活力。當前，特別要開展好爭創“四強”黨組織和爭做“四優”共產黨員活動，并同民主評議基層黨組織和民主評議黨員結合起來，促進基層黨建工作上水平。

三、積極推進 20**年集團公司系統黨建工作各項任務

今年，隨著集團公司的組建，各項業務的快速發展，黨組織和黨員隊伍的不斷壯大，我們也將引來更加艱巨的挑戰。必須清醒地認識到，當前我們的黨建工作還存在一些不適應、不符合的地方：如有的單位對黨建工作的地位和作用認識不到

位，重經營輕黨建，黨建工作缺乏活力，個別黨員先鋒模范作用發揮不明顯等等。這些問題，需要引起高度重視。面對新的形勢和新的任務，我們要深刻認識加強集團公司黨建工作的重要性和緊迫性。20**年集團公司黨建工作總體要求是：深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞企業改革發展穩定大局，按照黨的 xx 屆四中全會精神及市國資委黨建工作會議的要求和部署，以領導班子和領導干部隊伍建設為核心，以基層黨組織建設為重點，進一步明確載體，落實責任，以改革創新精神全面推進黨的建設各項工作，不斷提升黨的建設科學化水平，為持續推進集團公司又好又快發展提供有力保障。具體要做好以下幾方面的工作：

（一）以開展學習型黨組織建設為載體，加強企業黨的思想建設

黨的 xx 屆四中全會明確提出了“打造學習型黨組織”的要求，中央、省委、市委把“深入開展學習型黨組織創建活動”作為當前加強黨的建設的一項重要工作來抓。市國資委專門成立創建學習型黨組織工作領導小組，并對此項活動作了專門部署，各單位要將其作為創建學習型企業的一個重要著力點，結合實際，有效開展創建工作。要開展一些符合實際，與企業文化相銜接的創建活動。積極開展“薦好書讀好書”活動，爭取

在系統上下形成人人學習的理念，終身學習的理念，團隊學習的理念，知識共享的理念，突破發展瓶頸的理念，系統思維的理念，進一步理清發展思路，明晰發展方向，指導發展實踐。

（二）開展爭先創優活動，不斷增強黨組織活力

剛才林總已經作了動員部署，這里再強調一下的是各單位要抓緊研究制定實施方案，根據各單位自身的工作實際和行業特點，精心設計特色鮮明、務實管用的活動載體，要注意把創先爭優活動與爭創“四強”（政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強）黨組織，爭做“四優”（政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優）共產黨員活動結合起來，讓“四優四強”活動更有豐富內涵和生動的實踐性。

（三）切實發揮民主集中制優勢，加強黨建制度建設

要認真按照 xx 屆四中全會提出的“以健全民主集中制為重點加強制度建設”的要求，切實推進黨建工作的規范化和制度化建設。要進一步建立健全機制，切實發揮黨組織在企業改革發展中的政治核心和決策作用，落實黨組織對企業重大決策的報告制度，健全黨的領導機構的決策失誤糾錯機制和責任追究制度。同時，要進一步提高執行民主集中制的自覺性和堅定

性，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，全過程參與企業重大事項決策，抓好“三重一大”決策制度的落實。要健全完善黨建工作責任制，把黨建工作與其他工作一起部署、一起檢查、一起考核，切實做到重視到位，責任到位，落實到位。各黨組織負責人要切實擔負起 人用人的新機制，形成注重品行、崇尚實干、群眾公認的用人導向，努力打造一支高素質的經營管理者隊伍。

（五）切實加大力度，不斷推進黨風廉政建設

認真執行黨風廉政建設責任制，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，要加強對企業決策、財務管理、物資采購、工程招投標、項目建設和選人用人等重點領域的監督;強化經濟責任審計，認真貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，深入開展黨規黨紀教育、典型示范教育，不斷增強領導干部拒腐防變能力;堅持從嚴治企，加強紀檢隊伍建設，進一步強化培訓，提高業務水平和工作能力。

同志們，加強和改進集團公司黨的建設，是一項光榮而艱巨的政治任務。我們要全面貫徹黨的 xx 屆四中全會精神，深入學習實踐科學發展觀，堅定信心，乘勢而上，求真務實，開拓創新，扎扎實實做好黨的建設各項工作，不斷取得新成效、開創新局面，為實現我市國有經濟又好又快發展作出應有的貢獻!

篇章 3: 國有企業黨建工作會議講話稿 【按住 Ctrl 鍵點此返回目錄】

經省委、省政府同意，今天召開大型國有企業黨建工作會議。會議的主要任務是深入學習貫徹黨的 xx 大和省 黨代會精神，傳達貫徹省紀委九屆三次全會精神，全省組織部長、宣傳部長和統戰部長會議精神，總結 20**年大型國有企業黨建工作，表彰先進，交流經驗，安排部署 20**年大型國有企業黨建工作。這次會議有很重要的意義，是一次領導很重視的會議。省委、省政府領導對開好這次會議很重視，特別是春明同志，專題聽取匯報，要求我們把會議開好。最近，省委帶隊，深入基層調研黨的建設工作，對開好這次會議將起到推動和促進作用。是一次準備很充分的會議。根據春明副省長的要求，會前省國資委黨委組織 5 個專班，深入 15 家企業，進行了為期半個月的調查研究，總結了一批典型。這次會議印發了 21 家企業的經驗交流材料，希望大家認真學習借鑒。是一次要求很明確的會議。春明副省長要求我們以改革創新精神抓好黨的建設，通過加強和改進國有企業黨的建設，為國有企業加快發展，做大做強提供堅強的政治保證和組織保證。

在 20**年工作中，在省委、省政府的堅強領導下，在省直各部門的大力支持下，在企業各級黨組織和廣大黨員干部的共同努力下，大型國有企業黨建工作取得了令人可喜的成績，主要表現在五個方面。

一是黨的基層組織建設扎實推進。目前，黨的日常工作歸口省國資委黨委管理的企業 83 家，這些企業共設立基層黨

組織 14076 個，有黨員 273449 名。20**年，我們著力推進黨的基層組織建設，做到哪里有黨員，哪里就有黨的組織，哪里有黨的組織，哪里就有上級，哪里有黨的組織，哪里就有黨的活動。中國葛洲壩集團公司、中國建筑

二是黨員隊伍建設有聲有色。去年很重要的一項工作就是深入學習黨的 xx 大精神，鞏固發展先進性教育活動成果，使黨員長期受教育，永葆先進性。省國資委黨委管理的 83 戶企業共投入多萬元，舉辦各種類型培訓班 5300 多場次，把 27萬黨員普遍輪訓了一次。xx 屆中央候補委員、中國三江航天集團公司黨委書記劉石泉同志參加完 xx 大回漢后的三是領導班子建設卓有成效。去年，我們主要抓了創建“四好”領導班子活動。創建“四好”領導班子活動被評為20**年全省黨建十件大事之一。東風汽車公司 20**年開展了創建三星級領導班子活動，20**年上升到四星級，今年將開展五星級領導班子創建活動，并且由集團創建延伸到子企業創建，逐步升級，依次循環，層層推進，層層提升，得到了國務院國資委黨委的充分肯定。由于領導班子建設抓得好，生產經營上了一個大臺階。去年銷售汽車 113 萬輛，實現利潤 73 億元，今年將向年產汽車 120 萬輛、實現利潤 80 億元奮斗。50 年一遇的雪災對企業領導班子是一個嚴峻的考驗。3 月 30 日，省委、省政府召開全省抗雪救災總結表彰大會，有 11 戶企業被省委、省政府授予“全省抗雪救災先進集體”稱號，9 名同志被授予“全省抗雪救災先進個人”稱號。武漢鐵路局、湖北省電力公司、湖北機場集團公司、xxx 有限公司等企業領導班子在抗雪救災工作中表現得非常優秀，沖鋒在前，靠前指揮，開拓進取，敢打硬戰。武漢鐵路局主要負責人前前后后一個月，現場指揮，加強調度，使全省電煤庫存由 3 天增加到 13 天，使最高峰時滯留車站旅客 17 萬人安全、及時回家過年。群眾評價他們是“鮮紅的黨旗，雪染的風采”。

四是精神文明建設蓬勃開展。加強企業宣傳思想政治工作，加強企業群團組織工作，發揚職工主人翁精神，加強企業精神文明建設，弘揚企業文化。去年，我們大張旗鼓地宣傳了湖北蒲紡集團公司黨委書記、董事長張斌的先進事跡。112 個企業被省委、省政府命名表彰為省級（最佳）文明單位，武漢鐵路局、中國長江航運（集團）總公司、中鐵 xxx 有限公司也是全國表彰的廠務公開先進單位，在全國都是很有影響的。中國長江航運（集團）總公司有 130 年的歷史，前長期虧損，當時是中央企業 196 家中的 15 家特困企業之一。這幾年通過抓精神文明建設，堅持以人為本，企業變化非常大，去年的資產規模達到了 400 億元，營業收入達到 250 億元，利潤達到 11億元。

五是反腐倡廉建設力度加大。注重源頭治腐，強調廉潔從業，規范產權交易，治理商業賄賂，這些都是很有成效的。去年，全省產權交易達到 582 億元，增值率 19.6%，交易量居全國 級負責，分工負責，分項負責，做到全覆蓋，扎扎實實推進反腐倡廉建設，職工對企業抓反腐倡廉工作的滿意率達到 98%以上。

值得總結的有三個方面的經驗。

一是圍繞中心抓黨建。堅持“兩手抓，兩手硬”，實現“兩結合、兩促進”，不搞兩張皮，不搞空對空，這是非常重要的。武漢鋼鐵（集團）公司創造了思想政治工作“三融入”的經驗，融入到經濟工作中，融入到行政工作中，融入到職工思想實際中，公司去年銷售收入達到 801 個億，利潤 93 個億。大冶有色金屬公司建立黨組織黨建工作責任制評價體系、黨員先進性量化評價體系，將這兩個評價體系納入到業績考核體系當中去。這次調研組到大冶有色金屬公司調查，大家覺得經驗非常好，企業 20**年的銷售收入只有 100 個億，20**年達到163 個億，利稅接近10 個億。圍繞中心抓黨建，融入進去了，黨建就抓得好，促進了企業的經營管理，促進了企業又好又快地發展。

二是突出重點抓班...

第五篇：企業黨建工作匯報

企業黨建工作匯報

一、基本情況

xx是負責xxx和銷售任務的國有企業，銷售的品種主要是xx和xx,xx19萬噸，企業黨建工作匯報。現設黨支部兩個，黨小組三個，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數的51%。幾年來，在公司黨委的正確領導下，我們堅持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展，努力實現黨建與儲存和輪換同步發展”的目標和要求，在認真落實上級黨建工作要求的基礎上，不斷加強黨建創新工作，實現了“三個維護”、“兩個確保”的任務目標，促進了農民增收。xx黨委先后榮獲“先進基層黨委”、“規范化管理先進單位”、“精神文明先進單位”等稱號，共有12名黨員被上級評“優秀共產黨員”。

二、加強組織建設，發揮模范作用

以“四好領導班子”建設為目標，從班子建設、理論學習、作風建設等方面多管齊下，領導班子的整體素質有了新提高，xx規范化管理有了新進步，企業效益有了新提升。一是按照“規范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機構，明確了黨建工作責任，層層建立了責任制，形成了上下聯動，行動一致的良好的黨建工作機制，有效地促進了黨建工作規范化建設，為開展好黨建工作奠定了組織基礎。二是堅持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團結協作，重大事情集體討論決定，小事及時溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補臺，充分發揮整體作用，黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進一步增強，真正起到了領導核心作用，推動了糧食收購、銷售和儲存各環節工作的開展。三是加強中心組理論學習。堅持每月至少一次理論學習制度，著重以科學發展觀、黨風黨紀和時事為主要學習內容，堅持用正確的理論武裝頭腦，指導經營工作有效開展。四是開展實踐活動，工作匯報《企業黨建工作匯報》。按照上級黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產黨員先進性教育”、“四好”領導班子、“創先爭優”等實踐活動，在每次活動中，做到了領導重視、組織健全、形式多樣、內容豐富，取得了看得見、摸得著的效果，增強了班子的發展能力。

三、提高黨員素質，增強雙帶能力

xx黨員占員工總數的比重較大，黨員作用的發揮直接影響單位的全面建設和整體發展，為此，我們從實際出發，加強對黨員的教育和管理，進一步提高了黨員素質。一是建立了黨員花名冊，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學習考評和業務等情況建檔立案，以便全面及時了解每名黨員的學習教育。二是典型帶動。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動，充分發揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學有先進，趕有目標，在急、難、險、重等任務中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項工作主動。三是注重對黨員的培養使用。實際工作中，加強了對黨員的跟蹤培養和考察，對優秀的黨員在任職、交流等調整中率先考慮。堅持“走出去、請進來”的方法，抓好黨員的業務培訓，使黨員成為各項工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓班15期，培訓員工120人次，有效地為企業發展提供了人才保證。

四、搭建陣地平臺，創新活動機制

充分利用五四、七

一、國慶、元旦等重大節日，組織廣大黨員開展傳統教育和文藝聯歡、知識競賽等活動，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創建“文明示范庫、和諧企業等活動為平臺，在活動中境況黨員勤奮創業的精神，凝聚、動員和鼓舞廣大黨員群眾，進一步鞏固黨支部的群眾基礎，使全員在穩定和諧的環境中干事創業，促進了企業整體工作的不斷進步。

下步工作

我們將根據公司黨委的統一部署和安排，進一步推動學習實踐科學發展觀向深度和廣度拓展，更好發揮先鋒模范作用，以“科學發展創先進，求真務實爭先鋒”為活動主題，以建立“四好”班子和“四優”隊伍 為目標，堅持抓好“三個結合”：一是與規范化、標準化、精細化工作相結合。以做好技術推廣、人員培訓和倉儲管理工作為基礎，推動xx管理業務工作，促進“規范化管理責任xx、示范xx”活動的開展。二是與黨員的崗位特點相結合。要求全體黨員認真履行職責，在各自崗位上爭先鋒、當模范，爭先進、創業績，積極開展“崗位作貢獻，建功xx”活動。三是與各項黨建工作相結合，開展多種形式“創先爭優”活動。努力通過全面開展爭先創優活動，努力加快我單位規范化、標準化、精細化管理工作進程，充分發揮黨委核心領導作用、支部戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加快提升我單位全面建設工作水平，積極推進xx管理事業和當地經濟的健康有效發展。