第一篇：企業上半年工作匯報

企業上半年工作匯報

上半年，經營部全體員工在物業公司的領導下，加強政治理論學習和業務知識學習，不斷創新，努力完成各項任務，現將主要完成的工作、經驗體會及今后工作打算匯報一下：

一、主要完成的工作：

X、完成了東部新城XXX國道供水管道的pE管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用pE管的工程，影響力巨大。經過兩個月的努力，該工程已基本竣工，并得到監理和甲方的認可，為偉星pE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

X、完成了經一路供水管道改造工程的pE管的投標工作，該工程中標價為萬元，目前合同正在履行中。因為經一路地處市區，在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難，所以工程進度緩慢，可能會影響我們的結算。

X、完成了山大新校供水管道pE管的投標工作，工程中標價XX萬元，已履約XX萬元，該工程地處南外環，是市里的重點工程，目前已經打壓實驗，驗收合格，只差一點后來增加的收尾工程。

X、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。

二、工作中出現的問題及解決辦法：

X、在年初工作中，因為自身業務水平較低、經驗不足，在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪里？面對多次失敗的教訓，我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業務學習，提高自身能力，增強企業市場競爭力，在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。

X、不能正確的處理市場信息，具體表現在：①缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發達的現代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住；②缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應采取有效措施，發揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。

X、缺乏計劃，缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中，因為對工程進度缺乏了解，沒有分清輕重緩急，在安排生產上對計劃的先后沒有做好正確的排序，導致供貨緩慢；在設備維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應該加強與業主的溝通，幫助業主分析圖紙，了解工程進度，提前做出規劃，在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養，發現問題及時處理，不留隱患。對于經常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護設備。

三、今后的工作打算：

X、培養市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。

濟南目前正在大搞城市建設，東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查，總結上半年三個工程的經驗教訓，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點，適當的投入一定的廣告宣傳，提高企業知名度，加大營銷力度，進一步的進行推廣。

X、做好售后服務方面的工作，特別是搶修工作。現在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭，一個好的產品的推廣不光是良好的質量，還要有全面的售后服務。很多新興的管材，剛開始打入市場時轟轟烈烈，但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢？就是因為保障措施不到位，服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進行系統的培訓，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無后顧之憂。

X、分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實施合作競爭。

目前，我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業’，該公司的銷售網絡覆蓋整個山東市場，有著龐大的人際關系網絡，在濟南的銷售業績僅次于我們。現在，我們兩家為了爭奪市場份額，都采取了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應加強雙方的聯系，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益循環、共享市場。

X、加強部門間的溝通合作。作為經營部門，應該多向兄弟部門學習，加強聯系，共同合作，做好服務工作。為了物業公司共同的目標，各部門應該緊密合作，減少內耗，充分發揮團隊精神，利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。

X、加強學習和內部管理，加強培訓，規范各項管理制度，提高人員素質。不斷的學習專業知識，提高業務水平。不斷完善和規范各項管理制度，為各項工作的開展打下良好的基礎。

X做好安全方面的工作，安全是企業永恒的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創造一個安全、舒適的工作環境。

半年來，我市鄉鎮企業工作緊緊圍繞市委提出的“工業興市”和實施項目帶動戰略目標要求，以創業競賽活動為契機，突出重點，著力抓好“招商引資新上項目、推進工業平臺建設、培植龍頭企業、加大工業技改力度”等項工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉鎮企業工作繼續保持較好的發展勢頭。全市鄉鎮企業完成總產值億元，比增%；工業產值完成億元，比增%；出口交貨值完成億元，比增%；上規模工業企業17個，實現產值億元，比增%。從效益上看,完成增加值億元，比增%；利潤3222萬元，比增%。上半年鄉鎮企業工作的主要特點體現在：

1、招商引資新上項目保持較好的發展勢頭。1—6月全市鄉鎮組織外出招商引資74批208人次，新上項目42項，續建項目12項。新上項目中已投產16項，在建26項。新上項目實際到資50萬元以上的12項，占計劃20項的60%;100萬元以上26項，占計劃40項的65%;500萬元以上4項,占計劃20項的20%。新上項目和續建項目計劃總投資45377萬元，實際到資15876萬元。12個較大的續建項目中已有二個項目建成投產。招商引資新上項目取得較好成績主要在于：一是領導重視。無論是市委市政府領導還是鄉鎮領導都是非常重視招商引資工作，特別是市委領導多次在會上部署和強調這項工作。二是采取項目負責制。各鄉鎮對今年鄉鎮企業新上項目計劃任務進行逐個分解落實到領導個人，平時由負責人對項目進展情況進行跟蹤、服務，年終對項目的完成落地情況進行考核。三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿易會。僅鄉鎮企業參加上海農副產品展示展銷會和福州投資貿易洽談會的120多人，參展產品80多種，洽談和引進項目近20項。

2、加大企業技改力力度，促進經濟穩步增長。上半年共完成技改項目19個，投入技改資金1481萬元，占年計劃的%，比增%。技改后可新增產值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設備7臺套投入資金106萬元，到現在產值已達567萬元，是上規模工業發展較好的企業之一。黃坑鎮重視私營和個體企業的技改，特別是加大對竹制品加工企業技改的力度，使竹制品的質量和附加值都得到了一定的提高。

3、農副產品加工業帶動農村經濟的發展。全市各鄉鎮按照“工業興市”發展戰略，突出、突破工業，重點扶持、培育了一批“貿工農”農業龍頭企業。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產業開發有限公司等農產品加工龍頭企業19家，還有上規模的農副產品加工企業7家。這些農字頭的上規模企業和龍頭企業可帶動農戶11000萬戶，安置農村勞動力1320人，比增10%。農業產業化龍頭企業，不僅發展態勢好，而且帶動力強，經濟社會效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農業”方式，擬向5000家農戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同，帶動了一大批農民種植蔬菜致富。總投資8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業上半年產值達1560萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規模企業的行列；水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產，該廠也即將成為上規模企業。

4、工業平臺建設穩步推進。鄉鎮在工業平臺建設中，堅持以項目先導、統一規劃、逐步開發原則，穩步推進平臺建設，帶動了我市工業平臺整體推進。如潭城街道充分利用城效優勢，大力開發建設白茶布工業平臺，力度大，速度快，去年就引進7家企業入園，總投資達5750萬元。童游街道工業平臺基礎設施較完善，在去年入園企業4家后又新增2家企業入園，共引資2200萬元。將口鎮工業平臺面積大，去年鎮政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業平臺第一期基礎設施建設，平整土地150畝，今年上半年鎮政府又投入20萬元新增平整土地120畝，新增引進入園企業1家。這三大工業平臺建設已構筑起南武線環保、科技型工業走廊的雛型，將進一步帶動南武沿線工業投資熱潮。到6月底全市各鄉鎮工業平臺基礎設施建設總投資5260萬元，平整土地面積4280畝，入園企業上百家，入園企業固定資產總投資達13130萬元。

5、加強安全生產管理，注重環境保護工作。各鄉鎮始終以高度的責任感、使命感把安全生產工作擺在首位，進一步完善各項規章制度，落實安時光如梭，轉眼間xx年已經過去了一半，回首上半年的工作經歷，內心不禁感慨萬千，可謂經歷了一段不平凡的的考驗和磨礪。到7月份，也正是我來環茂工作剛好一周年，整整一年的工作鍛煉，使我倍感驕傲，完全脫掉了學生時代的嬌氣，現在的我更加成熟，更富有責任心，也更深知要做好一份工作的不容易。

今年的上半年，扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個字“驗收”，可想而知這整整半年的時間我們的工作重點就是對于去年“1452”建設項目的驗收。按照工程部領導的安排，我被分在了紹興地區項目組，所以我的主要工作任務就是協助紹興地區項目經理田立峰完成紹興地區在線監測項目的驗收。也許是我在煙氣在線監測項目這方面的驗收比較有經驗，所以一開始我一直在協助孫斌進行杭州地區的煙氣項目的驗收，盡管工作壓力和強度很大，但是憑著敬業精神和責任心，積極配合監測站，終于還是較為出色的完成了余杭，蕭山，富陽和建德地區的驗收任務，期間我還去協助金華地區的煙氣驗收兩個星期，當然我也是盡我自己的最大努力去協助王磊的驗收工作。自5月12日以來，我就回到紹興地區項目組，此時正是紹興地區驗收最為緊迫之際，每個人都覺得身上壓力巨大，但是我們并沒有畏縮，大家都覺得上下擰成一股繩，奮戰20天一定可以完成驗收任務的，我作為紹興地區項目組一員更深知要努力再努力，分擔項目經理的工作壓力，在紹興期間和運維部的同事一起出色的完成了驗收任務，參與了多家煙氣在線監測項目的改造和驗收，期間田立峰還安排我去完成上虞12家企業的水質在線監測項目的驗收比對工作，我克服種種困難，在很短的時間內就完成了驗收比對工作。

這半年來可謂高強度的工作，對于我初涉職場的年輕人來說是相當難得的鍛煉，我也對自己的表現感到十分滿意，“壓力才有動力”，這句話確實是有理的。

勝不驕敗不餒。下半年的工作任務還是相當繁重的，1452項目的后續整改，尾款的回收，還有新的建設項目等等，接下來的工作肯定會更加困難，我深知我的職責就是協助服從配合項目經理的工作，更加努力，更富激情，相信肯定可以把工作做得更出色漂亮，對公司作出更大的貢獻。

XX年已經過半，在公司領導的正確帶領下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。可以說，今年是公司推進改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。為了更好的建設設計部，為公司的長遠發展服務，現對上半年的工作進行總結，為公司下一步的更好發展提供思路。

一、1-6月份完成的具體工作如下：

二、存在的問題和不足

1、在過去的半年工作時間里，被安排的工作可以及時有效的完成，但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候，就會出現言不達意，溝通不好的現象。這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進度。

2、自身設計能力還需提高。雖然已經工作兩年，但是在專業技術方面仍然存在不足之處。方案設計考慮的欠缺，設計形式缺乏新鮮感、藝術性，設計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。

3、團隊工作缺乏一個統一的標準。標準包括方案標準，制圖標準，工作流程規范等。每個人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現階段還沒有一個統一的規范標準，有時導致同一項目中，每個人成果風格迥異，直接影響工作進度。

三、未來發展的方向與計劃

1、提高設計水平：

通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這期間熟悉各類規范圖集，閱讀大量優秀設計項目，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，這樣下來才會有進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。年上半年工作總結年上半年工作總結。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

2、認真對待下半年的工作任務：

針對下半年的工作，繼續保持高度認真的態度與學習的精神，努力將份內的工作高效，高質量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設計，完成對上級領導的匯報，確定最終的方案成果。并根據方案設計與工作進度完成施工圖設計。

3、加強團隊合作，完善設計質量手冊：

設計工作無論是方案設計還是施工圖設計，現實中很少是一人獨立完成，因此加強團結協作是設計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團結的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來，超越個體的局限，發揮集體的協作作用產生1+12的效果。其次，針對上述公司存在的問題，團隊工作缺乏一個統一的標準。在后續的工作中，積極配合部門同事完善公司設計守則與設計部質量管理手冊，形成統一的設計標準，提高工作效率。

在以后的工作中要保持著良好的心態，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，提高自身設計水平，為下半年的工作做好準備。工作當中的繼續發揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!

年上半年工作總結

上半年，我院在區委正確領導、人大依法監督、政府大力支持和上級法院的關心指導下，以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹黨的十六大會議精神和十屆全國人大會議）確定的政法隊伍建設的“十六字方針”，以開展“隊伍建設管理年”活動和“公正文明執法”活動為契機，大力開展各項審判工作，全面推進法院改革，狠抓法官隊伍建設，開創了法院工作的新局面，取得了較好的成績。

一、全面發揮審判職能作用，維護轄區社會穩定、經濟發展和改革開放

今年上半年，我院全面加強立案、審判、執行工作，各項工作順利開展，取得了較好的成績。上半年，共受理各類案件2299件，其中受理民商事、刑事、行政案件1084件，審結840件，審結率為%；受理執行案件1215件，執結728件，執結率為60%。

大力加強刑事審判工作。共受理刑事案件74件116人，審結73件114人。其中判處五年以上有期徒刑的有34人，五年以下有期徒刑的有80人。在刑事審判中，繼續深化“嚴打”整治斗爭，依法嚴懲搶劫、故意傷害、綁架、強奸、流氓團伙犯罪等嚴重暴力犯罪以及盜竊等多發性犯罪，維護轄區社會的安定穩定。共審結上述案件49件86人,占刑事案件審結數的%。上半年，我院還依法及時地審判了一起利用“FLG”邪教組織破壞國家法律實施案，被告人翁志誠在20xx年間，從廣州運回并到莆田市區多處居民住宅區散發傳播“FLG”圖書小冊子700多冊、光盤200多張，并張貼“FLG”標語，我院以

翁的行為構成利用邪教組織破壞法律實施罪，判處有期徒刑十一年，剝奪政治權利五年，維護了國家安全和轄區社會穩定。同時，為了維護轄區的執法環境，上半年我院依法對3件3人妨害公務的犯罪行為依法予以審判，有力地支持司法機關依法執法和行政機關依法行政。在審理刑事案件過程中，我院注重加強對贓款贓物追繳和對被告人適用財產刑，絕不讓犯罪分子在經濟上占任何便宜。上半年我院對所有侵犯財產、犯罪后未退清贓款贓物的犯罪分子判決繼續追繳其非法所得；對41件73名被告人判決并處罰金。今年上半年，我院刑事案件均在法定審限內審結。

及時審理各類民商事糾紛案件。上半年，我院共受理民商事糾紛案件1004件，已審結761件，審結率為%。從案件性質分析，主要以金融借貸糾紛、離婚和解除非法同居、民間借貸糾紛、買賣合同糾紛、相鄰糾紛、人身損害賠償糾紛等為主，其中借款合同糾紛案件共有274件，占民商事案件數的%，居首位，其次分別為離婚和解除非法同居案件有249件，占了民商事案件數的%；民間借貸糾紛案件有169件，占%。針對民商事案件的特點，審判人員能夠認真審理，注重審判的實際效果。我院對婚姻家庭糾紛案件，能夠妥善處理，嚴格執行修訂后的婚姻法及其司法解釋；同時對婚姻家庭糾紛、人身損害賠償、相鄰糾紛等矛盾容易激化的案件及群體性糾紛案件，注重做好調解工作，共審結上述案件314件，調解結案156件，調解率達%，有效地化解矛盾糾紛，消除社會不安定因素。上半年我院能夠及時審理好各類借款合同等金融糾紛案件，共審結上述糾紛案件247件，有效防范和化解金融風險。在對買賣合同糾紛、工程承包糾紛等案件的審理中，我院注重引導市場經濟參與者遵紀守法，合法經營，提倡誠實信用的良好商業道德，從而保障正常有序的社會主義市場經濟秩序。上半年共審結上述案件77件。積極穩妥地審理好行政案件。上半年共受理行政案件6件，均已審結。我院在審理行政案件時，能夠認真分析案件的具體成因、社會影響，嚴格執行法律，做到既監督行政機關依法行政，又保護行政管理相對人的合法利益，得到了雙方當事人的理解和支持。從上半年開始我院積極開展行政非訴執行案件的執行工作，以支持行政機關依法行政，促進行政執法的規范化、合法化。共審查受理行政非訴執行征收社會撫養費案件31件，其中裁定不予執行3件，行政機關撤回執行申請6件，已執結12件，執行標的額23萬余元。對在審理行政案件過程中發現的行政機關在行政中存在的問題和不足，我院及時作出司法建議，上半年我院共向有關行政機關發出司法建議2件，均為相關行政機關采納。加大力度解決“執行難”問題。上半年共新收執行案件647件，舊存568件，執結728件，其中實執結341件，發放債權憑證338件，非訴審查等計49件，另中止57件。為了保證執行工作的順利開展，我院調整充實了執行庭干警，對6名執行人員進行調整，并對執行庭干警進行分組，共分成3個執行小組，調整后的執行力量明顯增強。同時加強對執行人員的執行紀律教育，組織干警認真學習最高人民法院制定的“三個辦法”和省法院制定的《關于執行中委托拍賣工作的若干意見》及補充規定，并結合本院實際及時制定了《秀嶼區人民法院委托拍賣暫行規定》，嚴格規范執行人員與拍賣、評估等機構的關系；為了增加執行工作的透明度，我院制定公布了《秀嶼區人民法院執行工作承諾書》，對

執行工作作出六項承諾。通過采取措施，堅決杜絕案件“久拖不執”、“暗箱操作”和“背后交易”等現象，有效地保護了申請人、被執行人的合法權益。年初，我院根據轄區執行案件的特點，從元旦開始至春節期間，組織開展了執行大會戰，取得了較好的成績。3月份，區人大召開了全區宣傳貫徹全國人大常委會《關于刑法第三百一十三條解釋》大會，我院以這次大會為契機，加大執行力度，采取強有力的措施促進執行工作的開展。

時執行干警采用110式的機動執行方式，早出晚歸，下鄉村、駐海島，對申請人提供了被執行人住處或財產下落的，均能及時出警，措施到位，保證不因法院的原因致使執行不能。上半年共出動干警500多人次，共查封財產35宗，拍賣、變賣財產10宗。對拒不履行生效法律文書所確定義務的被申請人，實行拘留、罰款，共拘留、罰款121人。加強立案、信訪接待工作。今年初開始，我院在立案、信訪接待工作方面實行“三個零”做法，并積極推行“八個一”的愛民便民工作作風，取得了實效，得到了上級領導的肯定，并在全市法院系統推廣。我院堅持每天由審判監督庭安排專人在辦公樓大廳信訪值班，負責接待來訪群眾，及時接受群眾咨詢和信訪，信訪接待工作保證做到“有登記、有落實、有結果”。上半年共接待群眾來訪420人次，處理各類來信25多件；同時積極開展司法救助活動，為老弱病殘者訴訟開辟“綠色通道”法律服務，上半年共為5件涉及人身損害賠償、贍養、買賣合同糾紛案件緩、減、免訴訟費近2萬元。在立案方面推行半小時立案制、“電話、傳真”立案法，方便群眾參加訴訟。上半年根據當事人的申請，我院還對一起涉案金額70多萬元的借款合同糾紛案件采取訴前財產保全措施，通過采取措施促使當事人自覺履行了義務。積極參與社會治安綜合治理。我院在做好審判工作的同時，注重司法公正與社會效果相結合，通過多種形式，積極做好普法宣傳教育工作。經常選擇一些典型案例到發案地就地巡回開庭審理，達到審理一案、教育一片的效果。上半年共下鄉巡回開庭24件，送法下鄉，取得了良好的社會效果。如埭頭法庭選擇了南日鎮一非法基金會遺留下來的民間借貸糾紛案件，上島進村進行現場開庭，通過案件的審判，以案釋法，教育農村群眾增強風險意識，增強法制觀念。同時，我院還經常利用審判工作優勢深入鄉鎮指導調解工作，開展法律咨詢活動等。上半年共為轄區鄉鎮、學校舉辦各種法律知識講座6場次。如今年初民一庭庭長柯黎鳴為區里舉辦的婦女主任培訓班講授有關婚姻家庭的法律法規；今年3月6日、5月22日，忠門法庭分別組織了審判人員到湄洲島、忠門鎮為鎮、村調解主任、治保主任舉辦了新婚姻法等相關法律知識講座、培訓；4月12日，忠門法庭又組織干警到東埔鎮，與該鎮司法所干部共同開展法律咨詢活動等。通過加強法制宣傳教育，有力地促進了轄區內綜合治理工作的順利開展。另外，自今年3月份起，我院黃院長、姚副院長應邀為莆田市干部進修學校開辦的公務員WTO知識和依法行政培訓班講授行政訴訟相關知識和制度，提高公務員法律水平和依法行政的能力。

二、加強隊伍建設，努力造就一支高素質的法官隊伍今年上半年，我院以開展“隊伍建設管理年”活動和“公正文明執法”活動為契機，大力加強對法官隊伍的教育與管理，不斷提高干警的政治素質和業務素質，努力培養高素質的法官隊伍。認真扎實地開展好“隊伍建設管理年”活動和“公正文明執法”活動。市委政法委確定我院為開展“隊伍建設管理年”活動的試點單位后，院黨組十分重視，結合省法院開展的“公正文明執法”活動，切實采取措施，積極發動干警開展好“兩項活動”。首先，組織干警認真學習省法院的關于開展公正文明執法活動的實施方案與市政法委的關于開展“隊伍建設管理年”活動的實施意見，及時制定了本院開展兩項活動的實施方案，成立了活動領導小組，并召開全院動員大會。其次，我們組織干警除了學習黨的十六大報告、“三個代表”重要思想等市、區政法委規定的篇目外，還組織學習了胡錦濤同志在西柏坡學習考察時的講話以及相關紀律處分規定等方面學習內容。其間我院邀請了區紀委常委、監察局副局長李文祥同志到我院上有關紀律處分輔導課，使全體干警受到一次深刻的紀律教育。還安排全體干警觀看了電教片《保密警鐘》，進行警示教育，提高了干警保守審判秘密的意識。每位干警在學習中完成不少于1萬字的學習筆記、并有4份討論記錄、4份發言提綱和5篇心得體會。第三，組織心得交流與理論考試，鞏固了學習效果。我院于5月12日晚，在全院范圍進行學習心得交流和進行了一次理論

知識考試，加深對學習篇目的理解。另外，上半年在開展活動中，各庭室召開了2次民主生活會，干警之間開展批評和自我批評，互相查找問題、不足，互相幫忙解決問題，并對領導干部提出意見和工作建議等。黨組成員分別走訪了區委五套班子成員、人大、政協、各鄉鎮及兄弟單位，征求對法院工作的意見和建議。為了進一步搞好“兩項活動”，我院在領導干部中積極開展“我是你的一面旗幟”活動，于6月20日召開全院大會由領導干部作了表態發言。上半年我們已完成了加強學習、提高認識的第一階段各項任務，現在正進行第二階段的對照檢查、查擺問題，將于7月中旬結束。通過開展“隊伍建設管理年”活動和“公正文明執法”活動，干警精神面貌和工作作風有了較大的改變。著力提高干警的業務素質。

1、今年春節上班第一天，我院就組織干警進行為期一周的業務培訓，由院領導講課，系統地學習了《民事訴訟證據規定》、《擔保法》及其司法解釋、《婚姻法》及其司法解釋。通過領導有針對性講課與干警的認真學習，這次培訓為解決審判實踐具體問題提供了較好理論學習機會。

2、針對最高人民法院《關于民事訴訟證據的若干規定》出臺后，當事人不清楚，審判人員掌握不透，導致審判過程中出現程序掌控不精，影響了審判的公正與效率的問題，我院于4月24日召集全體民商事審判人員召開民事訴訟證據規則專題討論會，圍繞如何在庭審的調查、辯論、調解三個階段依法公開開展庭審活動和法律文書格式改革等內容進行了討論，提出了意見和建議，并把民事訴訟工作分為訴前、庭審、裁判文書三個課題，指定專人負責開展調研，總結經驗，解決實際問題。目前，三個課題均已初步形成了論文材料。

3、努力提高法院裁判文書制作水平，我院于今年開始創辦了內部交流刊物《秀嶼審判》，以評析法律文書為主要內容，上半年已出版了3期。在第1期刊物上，黃院長親自點評了兩份法律文書，使干警們感到鞭策的力量；從第2期起還邀請中學語文教師，對法律文書從語文語法、文句、表達等方面進行評析，從而有效地提高了干警的裁判文書制作水平。努力推進黨風廉政建設。上半年我院除了結合兩項活動組織干警學習相關的黨風廉政建設方面的規章制度，觀看電教片等外，著重從制度上進一步完善“一崗雙責”規定，在各業務庭負責人任命到位的基礎上，及時簽訂了庭室領導抓隊伍建設責任狀，在責任狀里，將黨風廉政建設進行量化規定，便以管理和考核。同時不斷拓寬廉政監督渠道，在全市基層法院中率先成立了人大聯絡室和督查室，進一步暢通外部監督渠道，還設立了舉報電話和舉報箱，自覺接受群眾監督。上半年我院聘請了12名廉政監督員，3月21日我院召開了執法廉政監督員座談會，歡迎監督員對法院的各項審判工作進行監督，增加審判活動的透明度，促進法院廉政建設。

三、深化法院各項改革，保證司法公正，提高審判效率上半年我院在抓好審判工作和加強隊伍建設的同時，圍繞公正與效率主題，不斷加大加快法院改革進程，以適應審判形勢發展的需要。加大審判方式改革力度。

1、明確合議庭職責，審判權歸于合議庭，嚴格控制審委會討論案件的范圍，上半年已審結的案件，提交審委會討論的僅占5%，涉及到的案件均為疑難復雜、新類型的案件。

2、大力推行案件繁簡分流，擴大簡易程序適用范圍。上半年已審結的民商事案件中，適用簡易程序審結的有561件，占案件審結數的%。通過案件繁簡分流，干警的審判效率明顯提高，其中民一庭審判員許明福上半年共審結案件67件，埭頭法庭審判員柯元海共審結案件154件，上半年有21名干警超額完成了上半年的崗位責任指標，8名干警已完成了全年的指標任務。

3、強化庭審功能，積極推行當庭宣判、當庭送達。上半年適用簡易程序審結的民商事案件中，當庭宣判的有372件，當庭宣判率達%，其中民一庭審結的簡易案件中，當庭送達的有103件，當庭送達率達72%。

第二篇：2020-2021年企業黨群工作部工作匯報

企業黨群工作部工作匯報

尊敬的各位領導：

下面我將黨群工作部的工作從三個方面進行匯報。

一、黨群工作部基本情況

自9月份集團公司組織架構、崗位結構、人員編制調整以來，按照公司“內設機構‘三定’方案”，黨群工作部目前在編人員XX名，其中：部長1名，職員XX名。作為集團公司黨委直接領導下的綜合辦事機構，黨群工作部是業務涵蓋黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、紀檢監察室等4個部門的綜合性部門，其職能主要包含黨的建設、企業文化建設和工、青、婦工作等多個方面。

二、短期工作目標

貫徹落實高新區黨工委及集團公司黨委的部署要求，結合工作實際，黨群工作部提出了“123”短期工作目標，即：補齊1個短板，打造2個亮點，實現3個規范。

（一）補齊1個短板

制度優勢是黨和國家的最大優勢，也是實現國有企業治理體系和治理能力現代化的先行保障。對現有制度修訂完善的基礎上，以黨章為遵循，以黨中央、XX省委相關制度規

定為依據，黨群工作部梳理和新建相關制度及實施細則23項，條目涉及嚴格黨的組織生活、黨委議事規則、黨的群眾工作、企業文化建設、干部培養考察、黨務公文管理等多個方面，內容滲透到公司黨群工作各個環節；《工會制度匯編》包含14項工會基礎管理制度，目前已印發實施。

（二）打造2個亮點

一是積極創建市級先進黨支部。

按照高新區黨工委關于創建標準化黨支部的指示要求，以《XX省國有企業黨支部建設標準化手冊》中27項“黨支部工作規范”為建設標準，機關黨支部先行一步，創新經驗；XXX黨支部鎖定目標，迎頭趕上，力爭2021年兩個黨支部全部達到市級標準化驗收標準。

二是凸顯宣傳思想工作新亮點。

以報道重點工作落實情況為核心，以宣傳公司創新改革發展為主題，以展示公司新動態、新進展、新成就、新面貌，推廣新技術、新做法、新經驗、新亮點為主要內容，黨群工作部制定了《關于加強信息宣傳工作的通知》，明確信息宣傳工作要求，量化了各部室、子公司信息宣傳工作任務考核指標。力爭在2021年，把宣傳工作打造成公司發展新亮點。

（三）實現3個規范

一是規范黨委議事規則。

以厘清權力邊界，科學界定黨委會與股東會、董事會、監事會和經理層的職責范圍為目標，黨群工作部制定了《黨委會議事規則》；以明晰職權邊界，減少自由裁量權為原則，建立了《黨委會職責清單》；按照簡便、易行、實效的原則，以權力事項、行使主體、行使要素、運行程序、投訴舉報等方面為內容，制作了《黨委會運行流程圖》，實現黨委決策的制度化、規范化、科學化和民主化。

二是規范黨的組織生活。

以“XX黨建”平臺為有力抓手，按照季首月初上報上傳的原則，在建立健全黨的組織生活制度的基礎上，黨群工作部對今年四季度黨及2021年各支部“三會一課”、主題黨日、民主生活會、組織生活會等6項組織生活按季首月初編排計劃，做到有目標、有要求、有計劃、有措施、有檢查、有通報，高標準嚴要求規范黨的組織生活。

三是規范發展黨員工作。

9月份以來，黨群工作部對集團公司XX名入黨積極分子檔案和黨支部“三會一課”記錄進行摸底，對程序不規范的進行整改并建立長效機制，遵循發展黨員16字方針，堅持標準，規范程序，嚴格把關。

三、下一步工作設想

各位領導，黨群工作部作為集團公司黨建工作的參謀機構、服務機構、組織協調機構和督查落實機構，工作必須想在前、干在前，主動擔當、積極作為。

2021年，是中國共產黨建黨100周年；是黨領導全國人民完成第一個百年奮斗目標后，乘勢而上進軍第二個百年奮斗目標任務最艱巨、最繁重的一年，也是最具潛力和后勁的一年。從國家層面看，要實現全面建設小康社會，建成富強、民主、文明、和諧、美麗的社會主義現代化強國，國有企業作為國民經濟的重要命脈和支柱，肩負著重大責任和使命。持續加強和改進集團公司黨的建設工作，充分發揮黨組織的政治核心和領導核心作用，是事關集團公司改革發展全局的一項緊迫的戰略任務；從中央專項巡視中管國有企業發現的問題來看，國有企業必須始終扭住全面從嚴治黨不放松，落實好黨組織主體責任與監督責任，是集團公司改革發展穩定的強有力保障；從集團公司改革發展面臨的形勢任務看，2021年是集團公司“十四五”規劃的開局之年，也是公司內設機構和人員編制調整后履行好職能、發揮好作用的關鍵一年。“十四五”期間要抓好“發展、服務、和諧”三件大事，實現集團公司高質量發展目標，首先要解決好造血能力夠不夠的問題、發展動力強不強的問題、服務水平高不高的問題。任務相當艱巨和繁重，發揮好黨組織的戰斗堡壘作用，提高黨員隊伍凝聚力、戰斗力和引領力，是把黨的政治優勢、組織優

勢和群眾工作優勢轉化為推動公司科學和諧發展優勢的動力機制和實踐載體。

使命在肩，黨群工作部在集團公司黨委的領導下，將堅持“強黨建、促發展”的工作思路，緊緊圍繞“高質量發展”這一中心任務，下一步著重做好五個方面的工作。

一是堅持鮮明導向，為集團公司高質量發展提供組織保證。

打造高素質專業化干部隊伍，加強中層干部及后備干部教育培訓，建立人才考評管理機制，充分激發公司全體職工尤其是中層干部的創新創造活力和為集團公司高質量發展獻智獻力的熱情。

二是激發組織活力，為集團公司高質量發展注入強勁動力。

貫徹落實公司黨組織疫情防控工作部署，鞏固XX市文明城市創建成果，堅持以“四抓兩整治”作為推進公司黨建補短板、強弱項、抓治理的重要舉措和有效抓手，把黨建優勢轉化為助推集團公司高質量發展的磅礴力量。

三是全面從嚴治黨，為集團公司高質量發展持續保駕護航。

持續推進黨風廉政建設，指導督促各支部嚴格執行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等制度，用好批評和自我批評的銳利武器，增強黨內政治生活的政治性、原則性、戰斗性，為實現集團公司高質量發展提供堅強保障。

四是講好五個故事，為集團公司高質量發展營造良好環境。

講好公司改革發展故事、人才培養故事、創先爭優故事、示范引領故事和職工關懷故事，提升高新投資集團品牌影響力和核心競爭力，唱響主旋律、弘揚正能量、提振精氣神。

五是發揮群團作用，為集團公司高質量發展凝聚強大合力。

加強政治引領，工會、婦聯、共青團等社團組織始終與集團公司中心工作目標同向、工作同步。圍繞服務大局找準工作結合點，把廣大青年職工、女職工動員組織起來，把最廣泛的力量凝聚到推動集團公司高質量發展上來。

各位領導，以上是黨群工作部的工作匯報，不足之處請多批評指導，謝謝。

第三篇：企業工作匯報

一、加強人才隊伍建設，為企業的改革和發展提供智力資源。

進入新世紀，威孚公司之所以能實現持續高效發展，關鍵是有一支高素質的人才隊伍。公司從實際出發，在引才、育才、用才上狠下功夫，使人才隊伍不斷壯大。目前，公司中專以上學歷的有804人，各類工程技術人員568人，有高級技術職稱84人，教授級高級工程師3人，有5人成為江蘇省“333工程”培養對象。到目前，公司已基本形成一個門類齊全、結構合理、素質優良的人才隊伍,有力地支持了公司的改革和發展，加快了企業融入國際市場的進程。

1、高層次引進人才。近年來，我們按照“四高”原則，即名牌大學高學歷，外語六級高水平，在校黨員高標準、全面發展高檔次來招收人才，每年都要引進優秀本科生30多名，并且不惜重金高薪聘請博士后、博士、研究生加盟威孚事業。我們不但注重引進目前專業需要的人才，而且超前引進和儲備“十五”期間產品開發人才，使引進人才工作始終處于主動和有利的地位，目前公司已擁有博士后、博士、研究生及各類專業技術人員320多名。初步實現了公司在人才隊伍上“擴大總量，改善結構，提高素質”的目標。

2、高素質培養人才。在高標準、高層次引進人才的同時，全力構筑起一個“高起點、多層次、廣渠道”的人才培養體系。一是依據“重點人才重點培養，優秀人才優先培養，緊缺人才抓緊培養，青年人才全面培養”的方針，進行多層面系統培養。幾年來我們在基層管理骨干和科技人員中，采取“走出去、請進來”的方法，對400多人進行了從大專、本科到碩士研究生、博士研究生等多個層面的系統培養，并選送300多人次出國學習培訓和考察，每年投入培訓、出國費用近300萬元。二是對公司技術骨干采用“離校不離崗、校企雙導師”的教育模式，與上海交大等高等院校聯合辦學，目前25名首屆“威孚工程碩士”已經畢業，第二屆正在進行。三是選派年輕科技骨干積極參與高校科研院所的產學研合作項目，通過聯合與交流，達到開發產品和培養人才的雙重目的。

3、高效益使用人才。公司始終堅持“最好的培養就是使用”的理念，致力于搭建人才“想干事、能干事、干成事”的舞臺，努力拓展人才發展空間，切實使每一位在公司的人才都感受到“進入威孚，就是創業的樂園”。

一是公司通過干部助理制，讓青年人才在實際崗位上壓擔子、挑大梁、露一手，使一大批有開拓力和創新力的青年有才脫穎而出。二是加強后備干部換崗輪崗，多崗鍛煉，使后備干部的適應能力和業務水平得到了增強。三是以競賽為載體，擴大成才機會。通過系列勞動競賽的開展，公司員工的技能水平得到很大提高，冒出了一大批技術骨干和技能拔尖者，并有2位員工榮獲“全國技術能手”、3位榮獲“全國機械工業突出貢獻技師”、1位榮獲“全國青年崗位能手”，另外還有很多職工在市級技能競賽中獲得好名次。

二、創新人才工作機制，積極營造優秀人才脫穎而出的良好氛圍。

1、樹立科學的人才觀，建立科學嚴謹的人才評價體系。在“人才工程”建設中，我們始終堅持不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷，以激發人才的積極性和創造性，鼓勵各類人才脫穎而出為目的，圍繞三個轉變，探索建立了一套科學嚴謹、有可操作性的人才評價體系。一是從原則評價向量化評價轉變。公司建立了績效考核的雙層體系即以產品技術等六大類關鍵崗位為重點，按照德、能、勤、績四個方面，采用部門主管考核與自我考證相結合，以主管考評為主的考核體系，分層分類進行考核，考核結果與獎金收入直接掛鉤的體系。二是從重學歷、資歷向重能力和業績轉變。變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，把人才置于企業生產經營實踐中去考察和認識，以其為企業創造的價值大小作為衡量標準的評價體系。三是從上級評價為主向綜合評價轉變。在企業經營管理人員的評價上充分聽取相關部門和職工的意見，把經營管理人員的業績指標的完成情況作為主要的評價標準，同時通過上級、同級、下級360°評價辦法對經營管理人員的工作能力、工作態度進行全方位評價；在專業技術人員的評價上注重考察他們科研開發、項目攻關、質量管理、新品銷售、團隊合作等方面所取得的實績。人才評價標準的變化，人才評價體系的建立，避免了因主觀臆斷而造成的人才評判失誤，極大地解放了人才，激發了人才的積極性和創造性。

2、實行技術職務制，拓寬技術人員成才的渠道。公司全面實行技術職務制，沖破論資排輩的窠臼，建立以技術員、工程師、主管工程師、主任工程師、專業總工等職務作為體系框架的技術職務制，拓寬技術人員成才的渠道，為技術隊伍的優勝劣汰創造了條件。同時，我們對科技人員采取職稱評聘分離制，憑真才實學評聘，制訂了企業內部專業技術人員高級工程師聘任工作實施辦法。2003年我們繼續打破學歷、資歷界限，續聘和新聘公司內部高級工程師10名，在企業里形成科學合理的用才導向。

3、改革分配制度，創新薪酬激勵機制。我們不斷更新分配觀念，建立與人才貢獻相適應的人才激勵機制。公司在原有的月薪制、崗位工資制、內聘高工制基礎上，又在談判工資制、分配的拔尖制、股權的獎勵制、項目激勵制、福利待遇制等方面進行了積極的探索，形成了威孚公司在市場具有競爭力的人才薪酬激勵體系。另外，公司還對參與質量攻關、科研攻關、新工藝、新技術應用等方面取得顯著成果和獲得重大經濟效益的集體和個人進行獎勵。在2003年召開的公司第七屆科技大會上，對pW泵項目進行了重獎，并對選出的218項優秀科技（管理）成果、90篇優秀論文和53名優秀科技（管理）工作者進行了獎勵。在以正激勵為主的同時，我們

第四篇：企業工作匯報

企業工作匯報

公司為本的工作做一個工作匯報，下面是小編為大家整理的企業工作匯報，歡迎參考~

企業工作匯報一

20xx年是新佳益物業公司學習、摸索并逐漸穩定的一年。在公司領導的統一指導下，在各級領導的支持和關愛以及全體員工共同努力下，新佳益物業公司已基本完成20xx年的工作計劃，現將具體工作總結如下：

一、本完成的主要工作

1、通過擬訂物業公司經營計劃、經營目標，組織公司各方面的力量，實施公司確定的各項工作任務和各項生產經營經濟指標，推行行之有效的管理方法，保證各項工作任務和經營指標的完成。(物業收費指標完成率82%具體見附表1)

2、擬訂物業公司內部經營管理組織結構配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。

3、注重做好對外溝通、對內協調工作,保持與政府及有關部門之良好關系。咨詢和聽取業主各種寶貴意見,與業主建立良好關系。督導各部門實行優質服務，維護業主權益和物業管理公司的品牌和聲譽。

4、為進一步規范管理及提升工作，目前正準備使用專

門的“車輛IC卡”管理系統，所有車輛信息記錄均儲存于電腦上，提高小區形象標準。

5、在原來道路的基礎上，增設了50多個車位，規范車輛停放位置，為20xx年收取車輛管理費做好鋪墊。

6、重點強化工程維修管理，在日常服務中進一步推行優質服務，即要求三分鐘內必須趕到客戶報修現場，對發現的問題進行全過程的跟蹤，對每一步落實的情況或計劃執行進行反饋，直到落實。與此同時，進一步加強住房戶裝修的監理與服務工作，既保證了小區的安全及正常的秩序，保證了業主的良好生活環境，也保證了裝修客戶的工期和施工質量。

7、把安全工作放在首位，在強化標準化，制度化建設同時，加強日常的檢查和巡視，并定期進行安全大檢查，特別是爭對高層區消防設施設備的巡查和檢查，提前發現問題，防范事故發生。在內部管理中，一方面是側重對外來人員的有效控制和管理，大大減少了外來人員的推銷、發放傳單、亂貼廣告等。另一方面加強管理和禮貌禮儀培訓，提高了保安人員的整體素質，也提高了小區的整體服務形象。

8、根據員工的特長，合理調整管理位置，提高部門的綜合執行能力。保潔部通過更換主管后，近兩個月時間保潔衛生工作得到很大改善，基本做到了零投訴。

9、制定了員工培訓計劃，并已按計劃逐步實行。對于

中層管理人員的培訓，首先在主管以上管理人員中開展提高責任心，提高服務意識培訓，也起到了良好的效果，提高了管理人員素質和水平。

二、存在的不足之處及改進措施

1、物業公司管理人員起步較低、能力較欠缺，在20xx年要加強培訓和學習力度，以提高管理人員的業務素質和整體管理水平。

2、物業公司成立時間較短，起步低、時間短，只處于發育階段，與本市大型物業公司存在著差距，在走向市場的發展過程中缺乏技術能力、管理能力和競爭能力。

3、員工隊伍整體技術含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能，發現、培養和儲備技術人才。

4、培訓工作力度欠缺、市場情況了解不深，這需要在今后大力引進人才，迅速推動市場開發能力，采取提成等多種分配辦法調動市場開發積極性。

5、進一步強化各級管理人員的安全責任意識，健全各類安全、消防制度，嚴格落實各項防范措施，保障所管轄物業及人員的財產和生命安全。同時在擬訂物業公司基本管理制度上，還需下一定功夫，在實際工作中，還需逐步總結出一套適合新佳益物業公司發展的管理制度和考核制度，做到審核各部門具體操作流程，實現管理的科學化、規范化。

6、在制定物業公司財政預算上,還應做到更加精細化，合理使用資金,監督費用收支情況。

7、應開展多種經營模式，彌補物業經費不足，提高物業管理公司經營效益。

8、在推廣新佳益物業服務品牌上，還需進一步樹立品牌服務，充分發揮自身優勢、品牌優勢，創造機會從先進的物業公司學習其先進的管理、經營方法和經驗，在全面提高服務水平的基礎上，打造出本市物業管理新品牌。

三、20xx工作設想

自20xx年7月成立以來，新佳益物業公司的發展，一直緊緊圍繞以“服務業主、追求完美”為指導思想，以“銳意創新、管理規范”為核心為目標，重管理，精服務。在20xx年有以下設想：

1、牢記企業的命脈是利潤，做好成本控制工作。如果不緊抓這點，那么公司即便有最完善的制度、最佳的產品、最優秀的員工、最好的企業形象，公司也會陷入困境的。在這方面，如何有效調動全體人員的積極性，幫助他們開拓市場;加強財務管理，使資金周轉達到最佳狀態;居安思危，嚴把風險關;提高服務質量意識，保證公司應對市場的能力;協調各個部門，努力使公司運作成本最小化。

2、做好團隊建設工作。“認真做事只是把事情完成，用心做事才能把事情做好。”只有保持團結精神的團隊才會

用心去做事。大量的事實證明，企業發展到一定階段，經營的成功不僅取決于總經理，中層管理的水平也起到很大的作用。一個優秀的企業已經絕對不能再是“一個人”的企業，而應該是一個‘團隊’的企業。在實際工作中，做到善于傾聽部門負責人的建議和抱怨，站在全公司的角度妥善處理。還有，在完善的管理制度面前，注重發揚和提倡管理的靈活性和人性化。

3、繼續跟進目前遺留問題的解決，如地下車庫標識、標牌、墻體裂縫問題、高層區監控按裝、電梯五方通話、多層儲藏室結水等。

4、加強員工的主人翁精神，要時刻以公司的利益為工作開展的出發點。在遇事、處事時首先考慮到公司的集體利益為前提。

5、完善員工培訓制度，達到理論和實操同步，深入了解員工的特點和工作能力，并對其進行合理分工，充分發揮員工的潛力，調動員工的工作積極性，提高工作效率，令公司的服務人員面貌煥然一新，服務技能也上到一個新的臺階。

6、加強與員工的溝通，定時進行員工意見調查，對離職員工進行原因調查。小平同志曾經說過“發展才是硬道理”，這句話時刻鞭策著物業公司放眼未來，開拓創新的步伐。新佳益物業公司依靠全體職員的強大后盾力量，不墨守

陳規，努力適應日趨激烈的市場競爭，力爭在漯河物業管理的行業中確定自己的江湖地位。當然，在市場競爭中，我們也會從物業公司自身發展的實際情況出發，決不好高騖遠，不刻意強求，按市場運行機制做事，注重實效性，創造更大經濟效益的同時，樹立具有特色的新佳益物業品牌效應。

20xx年已經結束，嶄新的20xx年已在眼前，回顧過去，我們豪情滿懷;展望未來，我們信心百倍。在新的一年里，新掛益物業人將以更加務實的作風、更加進取的胸襟、更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，在公司的領導下，通過物業公司全體員工的共同努力，為實現新佳益物業做大、做強的終極目標而努力!

企業工作匯報二

在***有限公司一年的工作已經結束了，在一年里，我和公司的職工以及領導都相處得很是融洽，大家對我也關懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面，今年的工作總結如下：

一、感想和體會

1、態度決定一切。

工作時一定要一絲不茍，認真仔細，一個職員在公司的大部分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內一定要小心謹慎，一絲不茍，不能老是出錯, 有必要一定要檢驗自己的工作結果，以確保自己的萬無一失.工作的時候我一直保持極大的工作熱情，不僅順利完成工作任務，工作之余還

經常總結經驗教訓，不斷提高工作效率，雖然工作中我也會犯一些錯誤，受到領導批評，但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹慎小心，提高工作效率。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。這次生產實習雖然說時間比較少，但是卻讓我了解了公司的企業文化、生產模式和質量體系管理等經驗，這對我來說是很寶貴的。

2、勤于思考

在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率.公司的日常工作都會比較繁瑣，而且幾天下來也會比較枯燥，就是需要你多動腦筋，不斷地想方設法改進自己的工作方法，提高工作效率，減少工作所需時間

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能。這會使你的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業的專業知識有所熟悉，對自己業務所在范圍內的業務技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術人員。

二、工作成果與收獲

在這三個月里，我作為一個質量改善技術人員，認真學習公司的質量管理流程，根據崗位職責的要求，主要有以下

工作成果及收獲：

1、物料篩選車間篩選工裝的制作

完成的工裝有：遙控器篩選工裝3個，塑封電機篩選工裝4臺，鐵殼電機篩選工裝4臺，電控測試工裝4臺，傳感器篩選工裝1臺，PTC電加熱篩選1臺。在制作過程中，我深刻的感受到，想要做好合理實用的工裝必須了解被測試的物料的質量、工藝和性能這三個方面，根據我以前的工作經驗，這三個方面我已經掌握，所以我用自己的經驗去做工裝，很快的得到大家的認可。

2、篩選工裝的完善和維護

a、工裝完善方面：工裝制作完成后，為了工裝達到預期的效果，我不斷的查看工裝在使用過程中的不足，改善不足之處，力求工裝在人員使用方面達到舒適、便捷;在工作效率方面達到快速有效。

b、維護方面：加強對工裝使用人員的培訓，讓使用人員不僅會使用測試工裝而且還會處理工裝常見的問題。

3、外機預裝和篩選工裝CTQ的編制

a、外機預裝CTQ編制是以流水線的方式制定的，所有元器件要根據工藝文件確認后，在通過自檢、互檢和質量工藝要求來保障產品質量的。分別編制了KFR-23W、KFR-35WG、KFR-72W三種常規機型。

b、篩選方面的CTQ是針對元器件的外觀和基本性能，看元器件是否符合質量工藝要求。分別編制了遙控器CTQ、塑封電機CTQ、鐵殼電機CTQ、溫度傳感器CTQ、PTC電加熱CTQ。

4、指導外協廠的品質改善，分析與改良不良材料跟蹤;

a、對篩選車間統計的日報分析、生產下線分析日報分析

從分析表中可以看出各廠家物料的質量問題的波動，根據這個依據來指導外協廠家的品質改善，前期塑封電機噪音下線率高，新飛10027遙控器下線率高、鐵殼電機下線率高，我參加了改善與跟蹤，并編制了質量缺陷跟蹤表。

b、對預裝生產過程的出現的質量問題分析與改進

前期跟蹤分析預裝門開關電機下線率高的問題，并執行臨時整改措施，運用質量分析---魚骨圖等工具來分析根本原因和直接原因，然后拿出永久的對策，接著執行及驗證對策，最終防止再次發生或在其它產品上發生。通過這次改進，讓我了解了公司的改進流程。

以上這些工作使我認識到質量改進是無極限的，產品只有更好，沒有最好。

三、明確崗位職能，根據崗位職責的要求，我的主要工作及學習任務是：

1、負責從樣品到量產整個生產過程的產品質量控制,尋求通過測試、控制及改進流程以提升產品質量;

2、負責解決產品生產過程中所出現的質量問題, 處理品質異常及品質改善;

3、產品的品質狀況跟進, 處理客戶投訴并提供解決措施;

4、制定各種與品質相關的檢驗標準與文件;

5、指導外協廠的品質改善，分析與改良不良材料。

四、認識個人能力不足。

1、目前在產品的品質狀況跟進, 處理客戶投訴、品質相關檢驗標準制等方面存在不足，為了讓自己做一個更稱職的人員，一定努力學習并克服各種不足。

2、在與別人打交道方面由于性格等原因，缺乏主動性，但是在質量工作上，要別人接受你的意見，就需要具備良好的溝通能力，一定要主動積極，把溝通作為交流的橋梁。

五、今后自己努力方向

1、學無止境，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識，并用于指導實踐。對現今空調制冷行業來說，變頻空調技術的發展加速了高能效空調的淘汰步伐，在這方面我要加強自我學習。

2、光說不做，不行。在以后的工作中不斷學習知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。從零部件的裝配到整機下線所有的工藝流程和質量要求都需要一一掌握，這樣才能不斷的豐富自己，讓自己不提前被這個

競爭激烈的社會所淘汰

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力及溝通能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

企業工作匯報三

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步入了高速發展的快車道，實現了更快的效益增長，而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司年合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂年工作計劃如下。

一、信息網絡管理

1建立直接領導關系

市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。

構架新型組織機構

3增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

()市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4強化人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓，使年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。

5加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

6動態管理市場網絡

市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析

信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

加強市場調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網絡，創造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料，補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待

客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務部領導和各辦事處商務人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內對杭蕭鋼構有全面的、清

晰的、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構的產品表現出最大限度的認同感，對杭蕭鋼構的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度，達到提高企業經濟效益的根本目的。為此市場部年著重抓好以下幾方面的工作：

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。

3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內部管理

1、嚴格執行C版質量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用

數據說話，一次就把工作做好”戰略，使市場部逐步成為執行型的團隊。、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、一切從公司大局出發，強調營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作，從而提高營銷系統整體戰斗力，為完成年的營銷目標做好最優質的服務工作。

5、配合營銷副總經理搞好營銷系統的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

第五篇：年職員年終工作匯報

職員年終工作匯報

一年來的工作表現，整體來說，自己還是滿意的，作為一個文員，覺得自己的執行能力較強，并具備一定的學習和適應能力，所以，能按時并有質量的完成領導交代的事情。下面是和大家分享職員年終工作匯報資料，歡迎參閱。

篇一

我于 20xx 年 6 月中旬通過應聘，有幸成為 xx 公司的一名員工。在此，感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。

在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環境、新領導、新同事、新崗位，使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會，對我來說也是一個良好的發展機遇。回顧半年的工作，主要總結匯報以下幾個方面

一年來的工作表現，整體來說，自己還是滿意的，作為一個文員，覺得自己的執行能力較強，并具備一定的學習和適應能力，所以，能按時并有質量的完成領導交代的事情。

一、具體匯總有以下幾個方面

在沒交接的前提下，根據領導的需求和實際情況，完善了生產部本部門各類生產報表。如《生產部員工出勤統計表》、《生產部成品出貨統計及延期分析統計表》、《生產部工具使用統計表》、《生產部員工考核統計表》、《生產部物料日控制統計表》、《生產部月盤點表》等等各類報表;在領導和同事的支持和配合下，根據以往的工作經驗，與同事一起，進行了部分工作環境的 5S 改善。如物料的歸類并標識放置、標準工位的規劃設置、成品與半成品設備的歸類放置等。

在工作中，在碰到問題時，通過網絡查詢以及請教領導及同事，使得自己對激光設備的制造行業有了更深的了解，對工藝流程也有了初步的概念。由于具備了一些行業的基礎知識，從而提高了自己的工作效率和減少了因自己主觀意識帶來的工作失誤;

二、工作中的幾點體會

1、規范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務，我們需要將所預料的各種環節進行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數;(即將推出的工藝文件應該能很好的改變這個狀況)。

2、“品質的體現在現場”，目前大家對于品質意識不強，在考核這塊也是個盲區，大家相互袒護，使得一些品質問題不能暴露出來，從而失去一個改善機會，會導致類似的問題重復發生，因此會造成一些工時及物料的浪費，使得成本控制失效;建議能否采取一些獎勵措施來把這一現象改善。

3、計劃性的進行一些員工的綜合素質培訓，如先系統的崗前培訓，逐步將員工崗位進行

輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，但應該有一個考核機制來約束大家，應該有質與量的同步考核，讓員工在一種競爭狀態中來提高自己的綜合素質，而非好玩一樣的來面對。

4、由于沒有文件類的 BOM，我的物料系統目前仍建立的不夠全面，某些物料的使用量收集的不夠準確，使得整份文檔的價值減分，在 20XX 年如果仍沒有可靠的文件指導，建議只做部分貴重物料控制。

三、自身存在的問題及改正措施

1、個人情緒控制稍差，在遇事時容易沖動，缺乏冷靜，不過不會把負面情緒帶到工作中，仍然會盡全力完成工作。今后工作中，要學會沉穩應對各種突發及各類日常事項，積極向上的與別人溝通問題以達到圓滿的解決。

2、對于本公司的各類產品仍不熟悉，不能熟練的認出各類設備以及對于各類設備的工藝流程不熟悉。要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設備，避免因不熟悉設備導致報表的數據出現大的誤差以及其它工作方面出現大的失誤。

篇二

自去年 8 月底進入公司以來，本人嚴格遵守公司的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，認真完成工作任務，維護集體榮譽。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關專業知識，不斷充實完善自己。回顧這過去的 4 個月，即是忙碌又是充實的，在同事們的支持和幫助下，我已完全融入到了長江這個大家庭中，較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務。現將 20XX 年來的工作情況總結如下

一、以踏實的工作態度，適應辦公室工作特點

辦公室是單位運轉的一個重要樞紐部門，是一個服務性質的部門，是單位內外工作溝通、協調、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作的繁雜性。俗話說“一份耕耘一份收獲”，自從進入公司以來，我不斷努力學習、努力工作，從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起，并持之以恒，正確認真地對待每一項工作，有效利用工作時間堅守工作崗位。同時，也感到自己的學識、能力和閱歷與本職工作都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，不斷向周圍的領導和同事學習，吸取經驗。

經過不斷學習、不斷積累和鍛煉，培養了我對工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨的工作態度，使我具備了一定的辦公室工作經驗，從而能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，保證了本崗位各項工作的正常運行。

在工作期間，遇到的各類活動和接待，我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。

二、盡心盡責，努力做好日常工作

1、每天 800 前開啟 LED 更新天氣預報并檢查其使用，若出現故障，立刻聯系相關人員維修;

2、做好辦公室的清潔;

3、來訪人員接待及指引，配合做好應聘者信息登記;

4、打印、復制辦公文件、制作辦公表格等;

5、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。

6、公司文件的分發，及時將文件分發給各部門，將公司的各項政策措施快速傳達下去;

7、整理每天的報紙及郵件;

8、會務工作，會議前通知人員準時到會，并準備茶水;會議時要及時添加茶水;會議結束后做好會議室的清潔;

9、整理會議記錄;

10、管理公司圖書，并及時記錄圖書借閱登記;

11、下班時關閉 LED 燈，確定空調、電腦的電源關閉;12、安排交付的其他工作。

三、存在的不足之處

因為自己剛入社會不久，在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足，虛心向領導及同事多學習、請教，學習他們的長處，反思出自己的不足之處。

1、辦公室對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導致遺漏一些重要內容。

2、對工作程序掌握不充分，對自身工作熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤。

3、缺少細心，辦事不夠謹慎，時有粗心大意、做事草率的情況。

四、對自己的建議

1、今后在工作中多向領導、同事虛心請教學習，多與大家進行協調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質量，要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

3、愛崗敬業，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。

4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到沒有根據的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。

5、時刻提醒自己，要誠懇待人，態度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡能力去做。時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己對待所有事情。

6、要注意培養自己的綜合素質，加強學習，拓寬知識面，不斷改進辦公室對其他組室的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

在此我要感謝我的領導和同事們給予我工作期間的關懷與支持，望今后領導和同事們在我做的不妥之處能一如既往的給予批評和指正，幫助我不斷進步。

新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我會以新的面貌，更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步。

篇三

彈指一揮間 20XX 年過去了，在各科室同志的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。

來公司快三年的時間了，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激，因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。又是年底了，我對 2018 年來的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導批評指正。

一、認真學習，努力提高

一年來，我首先是認真學習了十九大精神。努力提高自己的理論，用正確的理論來指導自己的工作實踐，指導自己樹立堅定的共產主義信念，指導自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀;其次是認真學習黨的十九大精神，深入貫徹落實，弄清工作的方向、目標和任務，緊跟時代潮流，確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致;第三是努力學習與工作相

關的各種知識，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學習--思考--提高，自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了明顯的進步。

二、腳踏實地，努力工作

辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任，同時又要兼顧機關正常運轉的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。

一年來，我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。首先是熟悉本職業務，勝任工作。在工作之余，通過自己能夠找到的一切資料，逐漸增進自己對調查研究的了解，使自己能夠做好工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。辦公室是上情下達、下情上報的橋梁，做好辦公室工作，對全縣工作的正常運轉起著重要的作用。

為此，無論是什么工作，在工作中，堅持做到“六個不讓”，即不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發生，不讓前來聯系工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是注意形象。辦公室是窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個機關的形象。

三、端正作風，擺正位置

在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領導安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的，自工作以來，沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情。

在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

四、存在問題

通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是

1、對辦公室工作了解還不夠全面，有些工作思想上存在應付現象。

2、工作的創造性還不夠強，缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。

3、學習掌握新政策、新規定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距。

4、調研工作不夠深透，工作方法上還有待改進。

這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進提高，爭取把自己的工作做得更好。

總之，一年來，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年的辦公室工作了，有的時候也覺得自己有經驗，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現了不少的問題，給領導添了不少麻煩，使自己當時也很丟面子，最后在領導的幫助下都解決了問題，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與休養，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現在的自己，爭取更大的進步!