第一篇：項目副經(jīng)理述職報告

項目副經(jīng)理述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我是2017年7月份到XXX項目部擔任項目副經(jīng)理，在協(xié)助項目經(jīng)理開展工作的同時，主要負責砌筑及裝修專業(yè)的生產(chǎn)組織、安全管理、施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場文明施工等工作。2017年即將過去，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和眾多同事的幫助下，我認真地履行項目管理各項職責，管理工作不斷進步，完成了各階段項目施工生產(chǎn)任務(wù)。竭誠為項目部交上一份滿意的答卷，我現(xiàn)在將2017年度的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事進行審議。

2017年下半年對我來說是不平凡的半年，目前項目存在施工面作業(yè)大、工期緊等影響，且施工圖紙不及時到位，始終制約施工的全面開展。針對現(xiàn)場實際情況，一方面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，積極主動與業(yè)主、設(shè)計溝通，千方百計挖掘和調(diào)動各方面力量，才保證了施工生產(chǎn)的順利進行，基本完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

一、生產(chǎn)管理方面：

1、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對工程項目工期緊、任務(wù)重，重點抓施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備、施工機具準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，爭取了主動。及時編制施工方案，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)施工實際情況，及時對施工總進度計劃進行調(diào)整，依據(jù)總進度計劃編制月進度計劃、周進度計劃。明確每天的施工任務(wù)，對項目施工起到重要的引導(dǎo)及指導(dǎo)的作用。

2、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持碰頭會制度，每日晚上19：00時組織項目管理人員召開碰頭會，針對今天的安全、質(zhì)量、進度等進行匯報、總結(jié)，對勞務(wù)班組采取獎罰措施，保證工期按照計劃順利進行。下達施工計劃任務(wù)書，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各班組每天的生產(chǎn)任務(wù)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，幫助班組科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各班組主要節(jié)點生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。主要抓生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對會議確定的各階段性工期，加大了督查力度，并采取措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，使整個項目有序協(xié)調(diào)的進展。

4、靠前指揮，及時解決問題。在施工中，為了及時掌握項目生產(chǎn)的第一手材料，與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各班組的施工進度。

二、安全管理方面：

堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；安全是每個工程施工現(xiàn)場管理的重中之重，項目部每晚上18:00時組織管理人員召開碰頭會，在會議上，著重強調(diào)安全注意事項，總結(jié)今天安全情況和制定下一步安全防護措施。有效的提高了員工的安全意識和整體素質(zhì)。項目部于每周日下午14:00時進行施工現(xiàn)場安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，減少隱患，防治安全事故的發(fā)生。同時根據(jù)工程各階段、各時期的不同特點，及時提醒所有人員到施工現(xiàn)場要做到“三不傷害”，要注意防墜落、防落物傷人、防觸電等。在全體管理人員的齊抓共管下，有效的減少和杜絕了安全隱患。

三、現(xiàn)場文明管理方面

按照投資公司安全文明標化工地的要求，對施工現(xiàn)場進行嚴格管理。現(xiàn)場每天有專人負責清掃衛(wèi)生，保證現(xiàn)場干凈、整潔。現(xiàn)場材料按照施工平面圖布置要求進行堆放，所有材料必須碼垛、堆放整齊。

四、廉潔從政情況：我在思想上一直與黨組織保持一致，深受黨組織的感染和熏陶。做為一名項目副經(jīng)理，我深刻認識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持自已一塵不染的本色。

五、存在的問題及采取的措施：下半年工作中，在同事們的支持和幫助下，自己在分管的工作上，取得了一點點成績，也存在一些差距和不足：

1、有時工作礙于人情面目，放不開手腳。在今后工作中做到就事論事，大膽管理，公事公辦。

2、學習熱情有所懈怠。在以后的學習中，嚴格要求自己，激發(fā)學習熱情，不再以工作忙作為借口而消極懈怠。

3、在管理上還不到位，個別施工班組還存在紀律松弛現(xiàn)象。在以后的管理上，對每個班組對高標準、嚴要求。

4、在安排工作中時對待管理人員及勞務(wù)班組態(tài)度不夠和藹、耐心。在今后的工作過程中，控制自己的情緒，遇到問題時，耐心對項目人員進行講解。

六、今后的工作思路

1、在其位、謀其正，當好項目經(jīng)理助手，盡職盡責工作。

2、加強學習，提高自身素質(zhì)，增強駕馭工作的能力。

3、堅持“安全第一的方針”，向安全要效益，向安全求發(fā)展。

4、修訂完善各種規(guī)章制度和考核辦法，注重流程、環(huán)節(jié)管理，嚴格獎懲，認真兌現(xiàn)。

5、搞好項目管理人員培訓工作，注重培訓的實效性，以達到提高全員素質(zhì)的目的。

以上是我在2017年下半年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在2018年的工作里，我將正視困難，團結(jié)同事，改進不足，使項目的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。

XXX項目部 XXX 2018年1月8日

第二篇：項目副經(jīng)理述職報告

述 職 報 告

今天，我很榮幸地跟大家分享2014年我個人在工作中的得失與思想上的進步。2014年5月，我調(diào)任至長邯項目部，分管黎城段內(nèi)施工生產(chǎn)和濁漳河大橋施工管理以及黎城段內(nèi)的地協(xié)工作。回顧2014年，我想用三個詞語概括自己的工作思路和方式，即“轉(zhuǎn)變思想、服從大局、主動執(zhí)行”。下面，我就本的履職情況、學習發(fā)展情況向各位做簡明陳述。

一、創(chuàng)新方法 堅決執(zhí)行

我分管的濁漳河大橋施工，墩高施工工藝復(fù)雜，而且是全線的控制工程，也是施工的難點和重點。接到任務(wù)后，我深感使命之大。面對該局面，我沒有選擇被動聽命的態(tài)度，首先是千方百計地了解學習標準化管理，設(shè)計標準化推行方案，在上任伊始便為一年的工作制定了硬性目標。大力推行標準化管理辦法，對重視標準化建設(shè)以及標準化建設(shè)做的好的施工單位進行重點鼓勵和支持，以點帶面、以先進帶后進。其次是廣泛動員精心組織，結(jié)合施工現(xiàn)場情況，排出每一周的施工計劃，并將計劃細化到每一天，細化到作業(yè)班組，落實到責任人。做到每天早上有布置，下班前有檢查。要求管理人員全天候跟蹤服務(wù)，跟蹤檢查，做到事事有人管，事事抓落實、事事有回音。通過這種“一手狠抓學習，一手強化管理”的手段，我公司負責的長邯高速改擴建LJ3合同段在工程管理、專項施工、施工工藝等方面取得了很大進展：各施工單位的駐地、施工便道、預(yù)制梁場、拌合站的建設(shè)有了統(tǒng)一的執(zhí)行標準，臺背回填、梁板預(yù)制、鑿毛與養(yǎng)生等施工重要環(huán)節(jié)得到規(guī)范。在業(yè)主、監(jiān)理多次檢查中均獲得好評，并獲得了地方政府贈送的2014項目建設(shè)“突出貢獻企業(yè)”光榮稱號。

同時，我還負責黎城段內(nèi)的地協(xié)工作，需要與當?shù)卣踔潦谴迕穸啻螀f(xié)調(diào)溝通，存在索要價格遠遠高于補償標準費用的情況，給地協(xié)工作的帶來很大的困難，我通過多次與地方行政管理機構(gòu)、同級施工協(xié)作單位及建設(shè)單位等多方協(xié)調(diào)，積極主動尋求解決問題的方案，保證了施工進度。

我在施工生產(chǎn)中不僅注重抓質(zhì)量，同時也十分重視抓安全。每天在早點名時都回顧前一天存在的安全隱患，強調(diào)部署當天安全工作的重點，做出有針對性的安全預(yù)想及措施。每天上工地，都要檢查施工人員是否戴安全帽、高空作業(yè)系安全帶，檢查工地安全防護設(shè)施，對重點危險源進行重點檢查，落實全程控制。要求身邊的管理人員和施工人員，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，確保了2014本項目部的工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全。

二、思想、管理兩手抓

2014年為我自身的發(fā)展和覺悟的提升起提供了良好的空間。黨的十八大勝利召開為我們下一階段的工作指出了明確方向；十八屆中央紀委三次全會強調(diào)了黨的廉政建設(shè)和反腐斗爭。我深知：其身正、不令則行；其身不正，雖令不從。在管理者的崗位上，尤其要注意自己的一言一行，工作上做一個勤政的人，社會上做一個清廉的人，處事上做一個正直的人。對職工言傳身教，率先垂范，做廉潔自律的典范，堅決抵制不良風氣的腐蝕。

三、實現(xiàn)自我突破 爭創(chuàng)一流團隊

對于團隊協(xié)作和團隊建設(shè)，我如今也有深刻的體會，一個人的力量非常有限，只有通過增強員工們凝聚力，團結(jié)、發(fā)動員工充分發(fā)揮主人翁精神，齊心協(xié)力，創(chuàng)造性地開展工作，我們在施工生產(chǎn)中才能取得良好的成績。在我們長邯項目部的領(lǐng)導(dǎo)班子中，我分析了領(lǐng)導(dǎo)團隊的特征，并能在團隊中準確定位自己，發(fā)揮個人之所長。工作之余，我性格開朗、為人誠懇，非常關(guān)心其他同事，也得到了廣大職工的認可與肯定。

在今后的工作中，我要以銳意進取的工作作風、勤政務(wù)實的工作態(tài)度、超前創(chuàng)新的工作理念，緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

以上是我在2014年的主要工作,在工作中還存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。

第三篇：項目副經(jīng)理述職報告

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！今年以來，在分局、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持下，我始終保持“謙虛、謹慎、律已、務(wù)實”的工作作風，按照政治上堅定、作風上過硬、業(yè)務(wù)上精通、工作上勤奮、紀律上嚴明的標準嚴格要求自己，發(fā)揮了自己的最大能力，出色地完成了上級下達的各項工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)，并協(xié)助班子其他成員做好工作，歸納起來，主要有以下幾個方面：

一、思想政治素質(zhì)方面

（一）政治理論和思想素質(zhì)進一步提高。半年來，我比較注意政治理論學習，雖然工作在施工一線，但我嚴格要求自己，不論工作多忙、多累、多晚，都自覺學習黨的基本知識和各種理論著作，通過學習，自己的理論水平有了一定的提高，思想得到了一定的充實，政治敏銳性更進一步增強。

（二）思想端正，組織紀律進一步增強。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，我能夠擺正自己的位置，不論什么時候，在任何時候情況下，講組織、講紀律、講原則，主動、自覺地維護好領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護班子的團結(jié)，不拉幫派、不搞小圈子、不搞兩面派，辦事光明磊落，做好參謀助手的工作。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)工作方面

（一）端正工作態(tài)度，堅持求真務(wù)實。按照客觀規(guī)律辦

事，講真話、辦實事，求實效，工作中顧全大局，統(tǒng)籌兼顧、立足當前、著眼長遠、堅決反對弄虛作假。

（二）大局意識進一步增強。不管是作為分管安全的領(lǐng)導(dǎo)或是項目生產(chǎn)副經(jīng)理，在本職范圍內(nèi)，每一項決策都能夠做到局部利益與集體利益相兼顧，長遠利益和暫時利益相兼顧，公司的利益放在首位，做到大事講原則，小事講風格。

（三）思想政治工作進一步加強。思想政治工作是一切工作的生命線，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，必須學會做好思想工作，日常工作中，我積極為職工解憂排愁，理清思想，并認真在各項工作中做表率，嚴于律已、寬于待人。同志們都說盡管工作很辛苦，但心情很舒暢，在開展思想政治工作的同時，自己的理論水平和解決問題的能力更進一步得到提高，政治思想進一步成熟。

三、工作作風方面

（一）工作雷厲風行。不論是什么工作任務(wù)，只要組織做了決定，本人就帶頭去執(zhí)行、去落實，從不討價還價、不拖拖拉拉，想盡一切辦法去克服困難，千方百計完成好任務(wù)。

（二）工作深入踏實。我一直在工作在施工一線，經(jīng)常傾聽基層同志的呼聲，為他們辦實事，了解工作中的難題，解決工作中的困難，為工程技術(shù)人員創(chuàng)造良好的工作條件，得到了同志們的好評，他們也因此更支持我的工作，各項工作都能順利完成。

（三）工作實事求是。在工作中敢于堅持原則，不信邪、不怕壓、不怕得罪人，工作中力戒形式主義、力戒虛、浮、假，工作踏踏實實，一步一個腳印。

四、主要工作業(yè)績

2011年初，我繼續(xù)擔任XXXXXX經(jīng)理。開工伊始，面對資金短缺、原材料緊張、當?shù)孛耧L強悍等諸多不利因素，配合項目經(jīng)理組織協(xié)作隊進場，并逐個工作面解決難題。通過努力，終于使工程施工步入正軌。因工作需要，我受組織委托，新項目建設(shè)的前期協(xié)調(diào)準備工作。進駐工地后，我多次進入工地實地勘察，經(jīng)過認真比選，領(lǐng)導(dǎo)認可后，終于決定了砼拌和站及炸藥庫的位置，并積極開始臨時占地的協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)此項工作正在進行當中。

五、廉潔自律方面

（一）能嚴格要求自己，不論何時、何地，都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造，努力做到廉潔奉公、勤政為民、堅持老老實實做事、清清白白做人。

（二）能認真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項規(guī)定，以此來約束和規(guī)范自己的行為，堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕，做到眼不紅、嘴不饞，自覺接受群眾監(jiān)督。

（三）沒有假公濟私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法的行為。

（四）辦事公正、公道、公開，沒有任何違反組織紀律的情況。

六、存在不足

（一）理論學習還不夠系統(tǒng)，自己的理論水平和能力有待進一步提高。

（二）管理工作力度不夠，跟不上時代發(fā)展的要求。

（三）業(yè)務(wù)水平提高不快，方法改進不大，缺乏創(chuàng)新精神。今后，我一定認真總結(jié)自己，不斷地努力，爭取把各項工作做的更好，讓公司放心，讓職工滿意！

二O一一年六月

第四篇：項目副經(jīng)理述職報告

述 職 報 告

（劉強）

今年以來，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的大力支持下，始終保持“謙虛、謹慎、律已、務(wù)實”的工作作風，按照政治上堅定、作風上過硬、業(yè)務(wù)上精通、工作上勤奮、紀律上嚴明的標準，嚴格要求自己，發(fā)揮了自己的最大能力，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作，并協(xié)助班子其他成員做好工作，歸納起來，主要有以下幾個方面：

一、思想政治素質(zhì)方面

（一）政治理論和思想素質(zhì)進一步提高。半年來，我比較注意政治理論學習，雖然工作在施工一線，但我嚴格要求自己，自覺學習黨的基本知識和各種理論著作，通過學習，自己的理論水平有了一定的提高，思想上也得到了一定的充實，政治敏銳性更進一步增強。

（二）思想端正，組織紀律進一步增強。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，我能夠擺正自己的位置，講組織、講紀律、講原則，主動、自覺地維護好領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護班子的團結(jié)，不拉幫派，做好各項工作。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)工作方面

（一）端正工作態(tài)度，堅持求真務(wù)實。按照客觀規(guī)律辦事，講真話、辦實事，求實效，工作中顧全大局，統(tǒng)籌兼顧、立足當前、著眼長遠、堅決反對弄虛作假。

（二）大局意識進一步增強。不管是作為分管安全的領(lǐng)導(dǎo)或是項目生產(chǎn)副經(jīng)理，在本職范圍內(nèi)，每一項決策都要做到局部利益與集體利益相兼顧，長遠利益和暫時利益相兼顧，公司的利益放在首位，做到大事講原則，小事講風格。

（三）思想政治工作進一步加強。思想政治工作是一切工作的生命線，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，必須學會做好思想工作，日常工作中，積極為職工解憂排愁，理清思想，并認真在各項工作中做表率，嚴于律已、寬于待人。在開展思想政治工作的同時，自己的理論水平和解決問題的能力更進一步得到提高，政治思想進一步成熟。

三、工作作風方面

（一）工作雷厲風行。不論是什么工作任務(wù)，只要項目部做了決定，就帶頭去執(zhí)行、去落實，不拖拖拉拉，想盡一切辦法去克服困難，千方百計完成好任務(wù)。

（二）工作深入踏實。自參加工作以來一直在施工一線，經(jīng)常傾聽基層同志的呼聲，了解工作中的難題，解決工作中的困難，為工程技術(shù)人員創(chuàng)造良好的工作條件，確保各項工作都能順利完成。

（三）工作實事求是。在工作中敢于堅持原則，工作中力戒形式主義、力戒虛、浮、假，工作踏踏實實，一步一個腳印。

四、廉潔自律方面

（一）能嚴格要求自己，不論何時、何地，都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造，努力做到廉潔奉公、勤政為民。

（二）能認真執(zhí)行集團公司廉政建設(shè)的各項規(guī)定，以此來約束和規(guī)范自己的行為，堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕，自覺接受群眾監(jiān)督。

（三）沒有假公濟私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法的行為。

（四）辦事公正、公道、公開，沒有任何違反組織紀律的情況。

五、主要工作業(yè)績

進入安裝一區(qū)后，主要負責安全生產(chǎn)工作。5月份開始籌備沙章圖副井井筒裝備工作。進入工地后先后與建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行了溝通了解，初步掌握了副井的現(xiàn)狀，開始著手進行非標件加工。面對原材料供應(yīng)緊張、到貨不及時、當?shù)剌o助材料不足等諸多不利因素，積極與建設(shè)單位、供應(yīng)公司、設(shè)計單位溝通協(xié)商，克服種種困難，終于在井筒裝備正式開始前，將所有非標件加工完成，為井筒裝備的順利開工，奠定了堅實的基礎(chǔ)，使工程能夠順利的步入正軌。八月初井筒裝備正式開始后，嚴抓安全生產(chǎn)工作，做到班班講安全，時時抓隱患，努力做到將各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了八月份安全生產(chǎn)。針對集團公司文件開展的 “戰(zhàn)高溫、斗雨季、治隱患、反事故、保安全”、“文明施工提升年”、“九月質(zhì)量月”等活動，我將繼續(xù)加強安全隱患排查工作，努力解決施工中存在的各種困難，為實現(xiàn)集團公司全年安全生產(chǎn)填塊磚、出分力。

作為一名黨員干部，我將進一步認真貫徹落實中央、省、市和集團公司一系列維穩(wěn)工作會議精神，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局，堅持打防并舉、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾的方針，綜合采取打防管控各項措施，確保項目部內(nèi)外部環(huán)境穩(wěn)定、秩序井然，推動集團公司又好又快的發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

六、存在不足

（一）理論學習還不夠系統(tǒng)，自己的理論水平和能力有待進一步提高。

（二）管理工作力度不夠，跟不上時代發(fā)展的要求。

（三）業(yè)務(wù)水平提高不快，方法改進不大，缺乏創(chuàng)新精神。

今后，我一定認真總結(jié)自己，不斷地努力，爭取把各項工作做的更好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意！

第五篇：項目副經(jīng)理述職報告

項目副經(jīng)理履職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

本人自2013年9月份任共和至玉樹公路改擴建工程C2合同段項目部副經(jīng)理，工作中以立足本職工作、堅持服務(wù)一線為原則，扎實、穩(wěn)步地推進現(xiàn)場生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)及安全質(zhì)量管理工作，以下就本人自項目成立來的工作做簡要述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們審議。

一、工作情況

（一）明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

2014年是我在生產(chǎn)組織上較為為困難的一年。由于本工程受高海拔氣候條件惡劣、業(yè)主紅線內(nèi)征地進展緩慢、少數(shù)民族地區(qū)地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難、施工線路較長施工作業(yè)面緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，一面充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了目前各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對工程項目點多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備、施工機具準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各機組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保施工現(xiàn)場各管段今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，以日進度保周進度、周進度保月進度、月進度保季度進度，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。

4、強化文明施工管理的有序性。隨著項目精細化水平的提高，我們深深體會到，文明施工管理工作確實是“外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)”的行之有效的一項工作，是樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各機組的施工現(xiàn)場均達到了文明施 工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。

5、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，并與同事一起深入工地，靠前指揮（靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各班組的施工進度。

（二）加強安全質(zhì)量管理工作，做到生產(chǎn)無事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責任制，保證了共玉公路C2項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。

質(zhì)量方面，質(zhì)量控制的成敗關(guān)鍵在人，為此，根據(jù)項目部制定的質(zhì)量考核辦法，嚴格考核工程質(zhì)量，堅定不移地嚴把質(zhì)量關(guān)，深入開展“四整治一活動”，加強細化管理及各項質(zhì)量弱項指標控制，前移質(zhì)量 關(guān)口，組織施工人員召開工藝、工序座談會，規(guī)范工序，對已完工程進行質(zhì)量隱患排查，開展工程質(zhì)量回頭望活動，堅持質(zhì)量問題未查清不放過、責任未明確不放過、整改措施未落實不放過的“三不放過”原則，對施工圖紙認真核查，根據(jù)工程實際進一步優(yōu)化，創(chuàng)新工藝。施工時杜絕粗制濫造現(xiàn)象，在“精細”上下功夫，確實做到以質(zhì)量促進度，以進度保質(zhì)量。

二、加強自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識。

做為一名項目班子成員，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

三、總結(jié)經(jīng)驗，加強學習，努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨的群眾路線活動為契機，進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)和同志身上汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。

四、存在的不足

一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進一步提高；

2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這個述職的平臺，讓我有機會向領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作的同時、有機會向支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示謝意。在今后的工作中，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，使共玉公路項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。

述職人：XX

2014年8月3日