第一篇:關于認真做好年終總結和來年規劃的通知
關于認真做好年終總結和來年規劃的通知
各部門、單位、各位員工:
碩果累累的2011年即將過去,光輝燦爛的2012年即將到來。為了認真做好今年年終總結和來年規劃,現將有關事項通知如下:
1、公司各部門及各位員工都要認真做好2011年工作總結和2012年工作規劃。
2、員工的工作總結應突出“德、能、勤、績”;工作規劃應著重于“敬崗敬業、務實創新、爭先創優、無私奉獻”和對公司生產經營等方方面面提出更為科學而又切實可行的合理化建設性意見。
3、各部門的工作總結應包括完成任務情況、主要措施及其經驗教訓;其工作規劃應重在奮斗目標、經濟指標、工作任務、主要措施及其科學而又切實可行的合理化建設性意見。
4、員工個人總結及規劃請于2011年12月31日前交各部,由各部匯集交行政部匯總;各部門的工作總結和工作規劃于元月3日前交行政部,由行政部匯總整理形成為公司的工作總結和工作規劃,報總經理和總公司。
5、公司對員工撰寫的個人總結和個人規劃將進行評選,分別設立優秀獎和一、二、三等獎,屆時以資鼓勵。
6、以上通知請認真貫徹執行。
XX實業發展有限公司行政部 2011年12月22日
第二篇:關于認真做好總結評比的通知
關于認真做好年終總結評比的通知
各部門:
2015年是企業發展史上調結構、轉方式的重要時期,集團公司以全面轉調為主線,以提質增效為主題,困中求變、奮力開拓,基本完成了十二五規劃的主要目標,取得了企業改革發展和精神文明建設的雙豐收。為鼓勵先進、鞭策后進,營造“凝心聚力,創新創業,再造xx發展新優勢”的工作氛圍,按照集團公司的部署要求,經分公司經理辦公會研究決定,對xxxx工作進行總結評比,現通知如下:
一、評選的內容
勞動模范、六星員工、優秀黨員、先進生產(工作)者
二、方法步驟
此次年終總結評比工作自xx年1月1日起,至xx年1月15日結束,分為自查總結、評先推優兩個階段分步實施。
(一)自查總結階段:(xx年1月1日—1月7日)。各部門要全面細致地做好xx工作總結,要對過去一年的工作進行認真回顧和反思。把本部門存在的問題找全、矛盾找準、根源挖深。一要對照公司要求查擺問題,二要對照同行查擺差距,三要對照市場要求查擺不足,四要對照員工的意見查擺矛盾,五要對照成績查擺經驗。
(二)評先推優階段:(xx年1月10日—1月15日)。依據員工日常工作中德、能、勤、績方面的綜合表現,客觀公正的進行總結評比。評先樹優名額不得突破,凡超出分配名額的,按上報的名單自前往后截取。
分公司范圍內推選六星員工6名、優秀黨員2名;先進生產(工作)者在本部門推選,名額分配附后。其中,勞動模范從六星員工中產生,六星員工從先進(工作)者中產生。推選的六星員工中一線員工不得少于60%。
三、組織領導
為確保年終總結評比的順利實施,成立由經理xxxx任組長,工會主席xxx任副組長,其他班子成員、各部門負責人為成員的年終總結評比委員會,小組下設辦公室,由xxx同志任辦公室主任,全面負責總結評比的各項工作。
四、否決條件
1、年內出現違規違紀罰款三次以上的;
2、出現打架斗毆現象的;
3、因自身原因被客戶投訴的;
4、不遵守考勤紀律,出現曠工的;
5、出現質量事故或安全責任事故,損失在千元以上的。
五、要求
1、公正評比。嚴格按照評先標準、名額及要求,自行在本部門內部進行評選;
2、規范上報。評選結果由部門負責人及分管經理分別簽字后,報評比辦。
3、進行公示。評比辦根據上報進行審查后進行公示,無異議后,上報集團公司。
六、表彰獎勵
集團公司和分公司將分別召開隆重的表彰大會,對評比出的個人給予表彰獎勵。
xxxx年一月三日
第三篇:關于認真做好年終總結的通知
關于做好年終總結和2006年工作計劃的通知
各科室:
為了正確評價職工“德、技、勤、能、”的實際表現,激勵先進,提高工作效率,各科室應認真做好年終總結與2006年工作計劃為來年工作創造良好開端。現通知如下:
一、各科務必于12月10日上午11時之前,將工作總結(包括科室總結、個人總結)和本科2006年工作計劃及先進個人評選結果上交院辦公室。
二、年終總結是安排來年工作的重要依據,各科負責人要高度重視,認真總結,總結時應注意的問題參照第61期《醫院簡訊》李文哲院長講話中第五大項第三條的5點內容。
三、各科在制定2006年工作計劃時必須立足于本科實際,既富于戰略拓展精神,又不好高騖遠,為明年工作制出具體的、可行的、便于操作的規劃。
四、先進集體和先進個人的評選原則、程序及享受獎勵的類型,以第61期《醫院簡訊》李文哲院長講話中第五大項第二條的內容為準。
五、各科室接到通知后,立即開展工作,并安排專門時間組織評比,先進個人以科室為單位進行。出席系統先進個人、院內先進科室及出席系統先進科室,醫院另行組織評比。
特此通知。
附一:先進集體與先進個人的評選條件。附二:評比單位與先進集體、先進個人分配名額。
院辦公室
2005年12月3日
先進集體與先進個人評選條件
一、先進集體評選條件
1、堅持四項基本原則,認真貫徹“三個代表”重要思想,模
范執行黨的路線、方針、政策,自覺遵守國家的法律、法規。
2、積極貫徹執行醫院制度,科室內無私收費、亂收費、收受紅包等違紀行為。
3、科室整體功能發揮良好,堅持改革,勇于創新,在科室管理、業務建設、貫徹醫院制度等方面有值得推廣的先進經驗;具有較強的 凝聚力和戰斗力。
4、重視醫療質量及醫療安全意識教育,各項工作規范化、制度化,全年未發生醫療糾紛及醫療差錯,且在“三基”、“三嚴”考核中取得優異成績。
5、在醫院業務、經濟建設(以年終核算為準)中發揮了舉足輕重的作用與影響,為醫院創造了突出效益。
6、一年來能夠出色完成行政管理、后勤服務、診療、科研等各項工作任務,工作質量、成果等均達到院內較高水平,取得明顯的成績。
7、積極貫徹醫院精神、實施醫院形態,在醫院文化建設中有重要貢獻。
8、科室開展了新的科研項目,有申報成功的科技成果。
二、先進工作者評選條件
1、認真學習鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,自覺執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規,以及醫院內部的各項規章制度,敢于同各種違法違紀行為做斗爭。
2、無個體開業、私收費、收受紅包、造謠生事、制造矛盾、傳播流言蜚語,挑撥離間等個人行為。
3、努力學習現代化科學文化知識與業務知識,注重臨床實踐,勤于思考,勇于開拓創新,具有強烈的事業心和精湛的工作技能。在全市或全院競賽中取得優異成績。
4、勤奮敬業,全面完成各項工作任務與工作指標。
5、有道德,有理想,守紀律,講文明,不怕吃苦,不怕吃虧,能夠正確對待集體與個人之間的利益關系。
6、嚴以律己,關心集體,團結同志,作風正派,廉潔奉公,服務態度良好,在群眾中享有較高聲譽。
7、積極參加醫院、科室組織的各項活動,在醫院文化建設中有顯著成績。
評比單位與先進集體、先進個人分配名額
注:
1、本表實有人數為2005年12月3前在崗人數(含聘用人員),輪轉人員在哪個科室上班,參加該科室評先。
2、醫院先進個人、先進集體比例按市衛生局要求控制在25%以內,不搞四舍五入。
3、各科室評選時要認真負責,一絲不茍,切實把起模范帶頭作用的職工評選出來。
第四篇:關于認真做好2012工作總結的通知
關于認真做好2012工作總結的通知
公司各單位:
為更好地總結經驗,發揚成績,查找問題與不足,科學分析形勢,高起點、高標準、有針對性地謀劃部署2013年我公司的各項工作,現就做好2012工作總結的有關事項通知如下:
一、總結內容:
1、主要經濟指標完成情況;
2、新建項目、技改項目的建設情況;
3、全面貫徹落實國家、省和上級主管部門做好安全生產工作的指示精神,完成安全生產工作目標情況(員工教育培訓、規章制度落實、安全檢查、隱患排查治理、各項安全活動開展、落實獎懲情況等); 4、2012年主要工作成績、典型事例、經驗體會和存在問題; 5、2013年的工作思路、工作重點以及為完成相關工作任務將采取的應對措施和方法等;
6、對公司管理部門工作的具體建議和意見。
二、總結要求:
(一)高度重視,專人負責。認真做好工作總結既是對今年工作的回顧、梳理和反思,也是對明年工作的思考與展望。要將工作總結作為全面完成工作的一項重要任務納入到領導工作議事日程中,切實加強組織領導,指定專人負責。要把總結今年工作與謀劃明年工作緊密結合起來,進一步統一認識,理清思路,振奮精神,扎
實工作。
(二)重點突出,條理清晰。一是要堅持“重實績、重特色、重質量”的原則,全面總結,深入分析企業面臨的形勢和環境,實事求是的總結工作經驗與不足,科學的確定明年工作思路、工作目標、工作重點以及實現任務的切實可行的保障措施。二是條理清晰,數據準確,表述規范,字數控制在2000-6000字范圍。個別重大事項可適當展開表述。
(三)統籌安排,凝聚民智。年底各項工作十分繁重,要統籌安排,加強協調,認真組織實施。一是要做好謀劃準備。召開會議,按照工作總結要求,針對各單位自身工作任務和特點,明確總結工作的重點及實施方法。布置好具體工作。二是認真組織實施。要在干部員工認真總結一年來的工作情況的基礎上,采取靈活多樣的方式進行總結,同時要與干部員工進行交流溝通,廣泛聽取群眾的意見和建議。
三、時間安排和報送方式:
工作總結以A4紙質材料打印,包括電子文本于2012年12月12日前報公司辦公室。
聯系人: 電話:
電子信箱:
公司辦公室
二○一二年十二月一日
第五篇:關于認真做好2012年工作及思想總結的通知
關于認真做好2012年工作及思想總結的通知
做好年終總結工作是我們不斷提高工作水平、改進工作方法的客觀需要,也是公司考評員工以及員工進行職業規劃的重要步驟。因此,在新的一年來臨之際,現要求各部門員工認真總結過去一年的工作,提出2013年的工作思路和建議。
具體事宜通知如下:
一、適用范圍
集團公司各部門,各分公司全體員工
二、要求
1、內容:
(1)列舉2012主要工作內容;
(2)在全面回顧工作的基礎上,認真梳理總結本人在各方面取得的成績和經驗;
(3)查找分析工作中存在的問題和不足,找準影響和制約個人發展的瓶頸問題和需要解決的突出矛盾,認真剖析存在問題的主客觀原因及改進措施;
(4)對2013的工作做出科學、合理的安排。
2、字數:部門負責人的工作總結字數需達到2000字以上(含標點符號);其他員工的工作總結達到1500字以上(含標點符號)。
3、格式:要求統一使用WORD文檔編輯,標題為“工作及思想總結”,宋體二號,掃黑;正文宋體小四號;落款需注明所在部門和日期,并手簽總結人姓名。
三、送交流程
部門經理、主管的總結材料于2013年1月10日直接送集團人事部,其他員工的總結材料先報直接上級,由直接上級撰寫評語后于2013年1月10日以前送交集團人事部匯總,人事部分部門整理好后送交集團領導。
重慶怡和物資(集團)有限公司人事部
2012年12月10日