第一篇:關(guān)于認(rèn)真做好2012年工作總結(jié)及2013年度工作計(jì)劃的通知
關(guān)于認(rèn)真做好2012年工作總結(jié)及2013年度
工作計(jì)劃的通知
做好年終總結(jié)工作是我們不斷提高工作水平、改進(jìn)工作方法的客觀需要,也是公司考評員工以及員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的重要步驟。因此,在新的一年來臨之際,現(xiàn)要求各部門員工認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作,提出2013年的工作思路和建議。具體事宜通知如下:
一、適用范圍:公司各部門一般行政管理人員及各部門主管級人員
二、要求
1、內(nèi)容:
(1)列舉2012年度主要工作內(nèi)容;
(2)在全面回顧年度工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真梳理總結(jié)本人在各方面取得的成績和經(jīng)驗(yàn);
(3)查找分析工作中存在的問題和不足,找準(zhǔn)影響和制約個(gè)人發(fā)展的瓶頸問題和需要解決的突出矛盾,認(rèn)真剖析存在問題的主客觀原因及改進(jìn)措施;
(4)對2013年度的工作做出科學(xué)、合理的安排;
(5)對2013年度工作計(jì)劃實(shí)行量化標(biāo)準(zhǔn),并制定完成任務(wù)指標(biāo)。
2、字?jǐn)?shù):各部門負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)字?jǐn)?shù)需達(dá)到2000字以上。其他人員的工作總結(jié)字?jǐn)?shù)需達(dá)到1500字以上。
3、格式;要求統(tǒng)一使用WORD文檔編輯;標(biāo)題為 “2012年度工作總結(jié)及2013年度工作計(jì)劃”;落款需注明所在部門名稱和日期,并手簽總結(jié)人姓名。
三、送交流程
部門主管職級以上人員總結(jié)材料于2013年1月5日直接送行政管理部。其他人員的總結(jié)材料先報(bào)直接上級,由直接上級撰寫評語后于2013年1月5日以前送交行政管理部匯總。行政管理部分部門整理好后送交副總經(jīng)理。
四、2012年度年終總結(jié)將直接與該年度年終獎(jiǎng)金掛鉤,如公司員工不按時(shí)送交,則扣發(fā)部分年終獎(jiǎng)金,并影響2013年該員工的晉升。
特此通知。
行政管理部
2012年12月19日
第二篇:關(guān)于認(rèn)真做好2012年工作總結(jié)及2013工作計(jì)劃的通知
關(guān)于認(rèn)真做好2012年工作總結(jié)及2013
工作計(jì)劃的通知
做好年終總結(jié)工作是我們不斷提高工作水平、改進(jìn)工作方法的客觀需要,也是公司考評員工以及員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的重要步驟。因此,在新的一年來臨之際,現(xiàn)要求各部門員工認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作,提出2013年的工作思路和建議。具體事宜通知如下:
一、適用范圍:公司各部門一般行政管理職級以上人員及生產(chǎn)部主管級以上人員
二、要求
1、內(nèi)容:
(1)列舉2012主要工作內(nèi)容;
(2)在全面回顧工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真梳理總結(jié)本人在各方面取得的成績和經(jīng)驗(yàn);
(3)查找分析工作中存在的問題和不足,找準(zhǔn)影響和制約個(gè)人發(fā)展的瓶頸問題和需要解決的突出矛盾,認(rèn)真剖析存在問題的主客觀原因及改進(jìn)措施;
(4)對2013的工作做出科學(xué)、合理的安排;
(5)對2013工作計(jì)劃實(shí)行量化標(biāo)準(zhǔn),并制定完成任務(wù)指標(biāo)。
2、字?jǐn)?shù):各部門負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)字?jǐn)?shù)需達(dá)到2000字以上(含標(biāo)點(diǎn)符號)。其他人員的工作總結(jié)字?jǐn)?shù)需達(dá)到1500字以上(含標(biāo)點(diǎn)符號)。
3、格式;要求統(tǒng)一使用WORD文檔編輯;標(biāo)題為 “2012工作總結(jié)及2013工作計(jì)劃”;落款需注明所在部門名稱和日期,并手簽總結(jié)人姓名。
三、送交流程
部門主管職級以上人員總結(jié)材料于2012年12月25日直接送行政管理部。其他人員的總結(jié)材料先報(bào)直接上級,由直接上級撰寫評語后于2012年12月25日以前送交行政管理部匯總。行政管理部分部門整理好后送交總經(jīng)理。
四、2012年終總結(jié)將直接與該年終獎(jiǎng)金掛鉤,如公司員工不按時(shí)送交,則扣發(fā)部分年終獎(jiǎng)金,并影響2013年該員工的晉升。
特此通知。
行政管理部
2012年11月20日
第三篇:關(guān)于認(rèn)真做好2011年工作總結(jié)的通知
關(guān)于認(rèn)真做好2011年工作總結(jié)的通知
各部室:
2011年即將過去,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)明年公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展,確保完成2012年工作任務(wù),經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究,決定于2011年12月12日至2011年12月21日進(jìn)行部門工作總結(jié),具體安排如下:
一、部室總結(jié)會
各部室以部室為單位進(jìn)行總結(jié),主管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理和總經(jīng)理辦公室主任參加(具體總結(jié)時(shí)間由各部室自行決定,并將總結(jié)時(shí)間于12月7日17:30前報(bào)總經(jīng)理辦公室),會議主要內(nèi)容如下:
1、各部室經(jīng)理總結(jié)本部門全年工作,報(bào)告本部室經(jīng)營指標(biāo)和管理目標(biāo)完成情況,肯定成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,并提出明年工作重點(diǎn)。
2、部門副職進(jìn)行補(bǔ)充發(fā)言。
3、職工就本職工作進(jìn)行總結(jié)發(fā)言(原則上書面總結(jié)不少于500字)。
4、主管經(jīng)理就部門經(jīng)營管理情況進(jìn)行講評。
5、對部門員工進(jìn)行績效測評,并評選出先進(jìn)工作者(中層干部不參與部門評先,司齡不到一年的員工不參加評先),評先比例為20%。
二、要求
1、各部室要安排好日常工作,保證工作總結(jié)的質(zhì)量和效果。
2、中層干部和員工要認(rèn)真填寫工作總結(jié)表。
3、總結(jié)內(nèi)容:
(1)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,與任務(wù)、去年同期相比,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。(2)工作情況,分內(nèi)部管理、銷售工作、安全管理、資金回收情況四個(gè)方面。
(3)存在問題指在經(jīng)營管理中存在哪些問題,怎樣去解決,哪些需要公司支持。
(4)提出2012年工作計(jì)劃和主要措施。
4、各部門工作總結(jié)于12月23日前交總經(jīng)理辦公室。
三、公司中層干部述職測評會及公司總結(jié)表先會安排到2012年元月份,具體時(shí)間另定。
總經(jīng)理辦公室 二0一一年十二月二日
第四篇:關(guān)于認(rèn)真做好2011年工作總結(jié)的通知
關(guān)于認(rèn)真做好2011年工作總結(jié)的通知
公司各部室、監(jiān)理部:
根據(jù)公司統(tǒng)一安排,請各部門認(rèn)真對照工作目標(biāo)任務(wù),對2011年工作進(jìn)行全面總結(jié),并提出2012年工作思路和工作安排。材料要求:內(nèi)容翔實(shí),重點(diǎn)突出,措施具體,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,文字簡潔。各部門材料需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審閱。
請于11月28日前以電子郵件方式報(bào)送公司辦公室。聯(lián)系人:范莉萍、鄭軍輝 電話:0311-66656915 郵箱:外網(wǎng)發(fā)至djj_bgs@he.sgcc.com.cn郵箱,內(nèi)網(wǎng)發(fā)至djj_fanlp@he.sgcc.com.cn 郵箱。
材料格式附后。
辦公室
二〇一一年十一月十五日
XXX單位
2011年工作總結(jié)及2012年工作思路
一、2011年工作總結(jié)及主要體會
(一)XXXX
(二)XXXX ……….二、面臨的主要形勢和存在的突出問題
(一)XXXX
(二)XXXX ……….三、2012年工作思路和重點(diǎn)工作安排
(一)XXXX
(二)XXXX ……….四、對公司的意見和建議
(一)XXXX
(二)XXXX ……….2
第五篇:關(guān)于認(rèn)真做好2011年上半年工作總結(jié)的通知
關(guān)于認(rèn)真做好2011年上半年工作總結(jié)的通知
閩農(nóng)機(jī)黨[2011]43號
廳機(jī)關(guān)及直屬單位各黨委、黨支部:
為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神,提高黨建科學(xué)化水平。各級黨組織要認(rèn)真總結(jié)上半年工作,謀劃下半年工作,扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),為大干“十二五”開局之年,打好“五大戰(zhàn)役”,全面完成“一穩(wěn)定兩提升三加快兩保障”廳重點(diǎn)工作提供思想保證。現(xiàn)將2011年上半年工作總結(jié)有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神、黨的十七屆五中全會精神和省委八屆九、十次全會精神,落實(shí)黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,切實(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。
二、主要內(nèi)容
1、支部班子建設(shè)情況;
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),抓好黨員教育情況;
3、開展創(chuàng)建活動情況,重點(diǎn)總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、公開承諾及掛鉤聯(lián)創(chuàng)活動情況;
4、圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的情況;
5、下半年工作計(jì)劃。
三、時(shí)間安排
各支部于7月18日至7月31日完成總結(jié)工作。
四、幾點(diǎn)要求
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神,深刻認(rèn)識新形勢下我們黨面臨的“四個(gè)考驗(yàn)”、“四個(gè)危險(xiǎn)”,準(zhǔn)確把握新的歷史條件下提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平“五個(gè)必須”的基本要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚共識,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推進(jìn)基層黨組織全面建設(shè)。
2、精心組織,務(wù)求實(shí)效。做好半年工作總結(jié),有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問題、理清思路、明確方向,有利于提高圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的能力,各級黨組織要認(rèn)真組織,科學(xué)安排,務(wù)求實(shí)效,進(jìn)一步推動黨組織履行職責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、黨員立足崗位爭優(yōu)秀。
3、嚴(yán)格程序,確保質(zhì)量。各級黨組織要嚴(yán)格組織生活會的程序,重點(diǎn)把握好五個(gè)環(huán)節(jié):
1、廣泛征求意見。會前支部書記與委員、黨員,黨員與黨員要廣泛開展談心活動,征求意見建議。
2、撰寫發(fā)言提綱。每個(gè)黨員都要圍繞“五帶頭”,結(jié)合崗位職責(zé)和個(gè)人承諾,認(rèn)真撰寫發(fā)言提綱。
3、黨員匯報(bào)思想。要認(rèn)真匯報(bào)半年來的思想、作風(fēng)、履職等方面情況,積極開展批評與自我批評,通過坦誠、同志式思想交流,互相幫助、共同提高、統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。
4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)。廳黨組成員所在支部,要以黨組成員的時(shí)間為準(zhǔn),召開支部組織生活會;要邀請掛鉤聯(lián)系的黨委委員參加。
5、做好整改。在總結(jié)中查找出的問題,要認(rèn)真分析原因,制定整改措施,整改情況及時(shí)向黨員通報(bào)。
4、各支部上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(附電子版,郵箱zxh@fjagri.gov.cn)于8月5日前報(bào)廳直屬機(jī)關(guān)黨委辦公室。
二〇一一年七月十一日