第一篇：P2P產品經理崗位職責(共6篇)（共）

篇一：p2p網貸公司組織架構及各崗位職責 p2p網貸平臺組織架構圖及崗位職責 p2p網貸平臺組織架構圖

圖片已關閉顯示，點此查看 p2p網貸平臺崗位職責

總經理崗位職責

1、高層管理崗位，參與公司p2p網貸平臺經營事項決策，協助ceo制定經營發展戰略，實現企業經營管理目標；

2、全面負責網貸事業線的經營管理工作，根據公司的中長期發展規劃，結合市場需求，開發設計適合p2p網貸平臺的貸款產品、業務流程，制定營銷策略和營銷方案；

3、根據公司風險控制要求，健全和完善公司風險管理體系，確保公司業務在風險可控、可預測的情況下開展；

4、全面負責公司金融信貸版塊的相關體系、制度、流程建設，為ceo決策提供相應專業方案，并組織實施；

5、負責公司金融專業人才的引進與培養，提升團隊職業化水平。總監崗位職責

1、高層管理崗位，參與公司p2p網貸平臺經營事項決策，協助總經理制定經營發展戰略，實現企業經營管理目標;

2、根據公司的中長期發展規劃，結合市場需求，開發設計適合p2p網貸平臺的貸款產品、業務流程，制定營銷策略和營銷方案;

3、根據公司風險控制要求，健全和完善公司風險管理體系，確保公司業務在風險可控、可預測的情況下開展;

4、全面負責公司金融信貸版塊的相關體系、制度、流程建設，為總經理決策提供相應專業方案，并組織實施;

5、負責公司金融專業人才的引進與培養，提升團隊職業化水平。

客服專員崗位職責

1、負責p2p網貸平臺線上辦理投融資業務的客戶開戶、交易等業務辦理工作；

2、負責客戶資料的收集和系統錄入,并分析相應數據推導、提煉客戶需求；

4、負責網站平臺的信息發布欄目中的信息查核工作，通過短信、郵件、電話等形式向網站客戶進行信息傳達工作；

5、負責網站平臺相關數據信息收集和統計工作；

6、對線上業務咨詢非注冊用戶進行公司產品營銷；定期跟蹤所服務的客戶，了解客戶的需求，建立深層次客戶關系；

7、在網絡推廣負責人的指導下，進行公司網絡推廣和網絡營銷，更大更全面的宣傳和擴大公司影響力；

8、具備處理問題、安排進展、跟進進程、溝通及疑難問題服務的意識跟能力，最大限度的提高客戶滿意度。遇到不能解決的問題按流程提交相關人員或主管處理，并跟蹤進展直至解決。

9、負責定期對業務查詢和現有客戶等的情況做出系統的分析及制定報表。運營技術部經理職責

1、依據公司產品要求，負責平臺軟件模塊的需求分析、概要設計和詳細規劃，制定運營策略、方案并組織執行；

2、推動各項業務發展，提升營運效益，確保運營目標的實現；

3、統計、分析平臺各類數據，提出改進方案，進行平臺的維護，推廣及升級；

4、制訂、完善、貫徹實施p2p網貸平臺運營管理制度及操作流程；

5、通過網站運營提升網站價值和粘性，提高會員、商戶活躍度，提高申請、交易量，促進網站平臺各項收入提升；

6、對用戶體驗、業務流程等進行全面的分析和改進，并參與網貸平臺的品牌、產品、市場的規劃，實現公司既定目標任務；

7、規劃平臺的風格、架構、功能、頻道，負責建設、培訓和日常工作開展等；

8、系統維護、防黑客攻擊等情況的對接處理，同時進行一些小功能升級修改，例如：一些宣傳圖片、媒體報道、新聞公告的更新，提供數據分析等等。

業務經理崗位職責

1、負責網貸平臺的目標市場開拓，根據客戶的需求提供全方位的理財和融資服務；

2、負責與客戶進行業務聯絡和溝通，維護客戶關系；

3、負責調查和分析客戶的問題，防范風險；

4、負責組織客戶進行理財知識的系統培訓；

5、負責公關活動的組織、策劃和執行；

6、負責與客戶交流,找到客戶理財需求,提供咨詢服務。風控經理崗位職責

1、建設風控系統，擬訂風險管理流程和風險管理制度，設計風險管理崗位的工作指引和運作流程等；

2、負責定期對業務部門工作合規性的檢查與管理，并監控各類業務風險的分析及防范措施的制定；并建立企業風險數據庫和跟蹤檔案；

3、負責組織貸審會開展，并主持融資項目的授信審批，管理信用風險及相關的操作風險；

4、負責組織事前風險審核、事中風險控制、事后風險檢查，出具風險預警提示和風險評估報告；

5、負責開展信用風險培訓；

6、定期出具公司風險常規管理報告，針對公司即時風險問題，評估風險狀態與風險程度，分析風險來源和影響，提供解決方案。

財務經理崗位職責

1、負責建立健全p2p網貸公司的各項財務制度，編制財務計劃和各種資金報表、會計報表、統計報表;

2、負責p2p網貸平臺上充值和提現等交易對賬的數據處理；

3、負責審核p2p網貸平臺本金保障方案的實施；

4、搞好會計核算，及時提供真實的會計核算資料；組織經濟活動分析，編寫經濟活動分析報告，提出改進意見和建議，為公司生產經營決策提供依據；

5、認真完成領導交辦的其它工作任務。p2p網貸平臺后臺管理組的崗位職責

資金管理組

負責平臺財務版塊，包括客戶充值、提現審核管理、銀行卡管理、用戶資金管理、風險保障金管理等。

審核管理組

負責審核管理、用戶管理2個版塊，包括額度申請管理、基本信息審核、新用戶認證資料、基本資料認證、可選資料認證、認證資料統計等前期認證工作。

宣傳管理組

負責宣傳管理、統計管理、擴展管理3個版塊，包括網站公告、媒體報道、借款統計、投標統計，論壇后臺等網站宣傳工作。篇二：p2p99財富線下崗位職責 線下客戶經理崗位職責

1、負責目標市場開拓，根據客戶的需求提供全方位的借貸和融資服務；

2、負責與客戶進行業務聯絡和溝通，維護客戶關系，定期（15天）要對以借貸客戶回訪一次（電話、網絡、面談等）每30天要對借貸客戶面談一次，借款到期要提前7天通知客戶；

3、負責調查和分析客戶需求，防范風險；

4、負責完成上級領導下發的工作任務；

5、負責公關活動的組織、策劃和執行；

6、負責與客戶交流,找到客戶所需貸款產品，,提供咨詢服務；

7、負債每天按時上下班，按時參加早會、例會；

8、負債借貸客戶的初審工作，在初審工作中一定實事求是的態度完勝任務，不能徇私枉法；

9、在工作中一定把公司利益放在第一位，要有風險意識；

10、在工作中遇到困難解決不了，不能積壓，一定第一時間向上級領導報告；

11、在初審工作中一定保管好客戶資料，不能隨意擺放，如有丟失客戶資料要承擔相應后果；

12、要和借貸客戶成為朋友；

13、對借貸客戶還款能力要有預見能力，如借貸客戶逾期，要有提前預警；

14、要對徐州地區的房產市場、二手車市場有個基本的了解；

15、每月根據實際工作情況，做一份工作總結，要有對目前徐州地區的借貸市場、房產市場、二手車市場和貴金屬市場的一個數據分析。調查崗位職責

1、負債完成上級領導下達的任務；

2、負債每天按時上下班，按時參加早會、例會；

3、要對徐州地區的借貸市場、房產市場、二手車市場和貴金屬市場有深度的了解；

4、要對房產、借貸、土地、機動車輛的相關政策、性質、分類、價值了如指掌；

5、負債借貸客戶的調查工作，在調查工作中一定實事求是、認真、仔細、完整的態度完勝任務，不能徇私枉法；

6、根據借款流程的要求對借貸客戶進行調查；

7、保管好借貸客戶的資料，不能隨意擺放，如有丟失客戶資料要承擔相應后果；

8、要對借貸風控有深度的了解，不斷完善公司風控體系；

9、每月根據實際工作情況，做一份工作總結，要有對目前徐州地區的借貸市場、房產市場、二手車市場和貴金屬市場的一個數據分析。

10、做好公司借貸客戶的征信檔案的整理和保存工作，紙質檔案、電子檔案都要做；

11、要和當地的法院、房管局、土地局、公安局、鎮政府、搞好人際關系。

篇三：產品經理崗位職責及工作標準 產品經理工作職責和工作標準

（草稿）

一、工作職責

1、規劃所負責產品的研發前景和功能方向；

2、充分了解產品需求，并對用戶提交的需求仔細分析評估，對于合理需求要不斷完善補充到需求分析說明書中；

3、負責安排新增需求或變更需求的設計工作，負責檢查設計工作是否遵照公司的各項設計標準，編制并上報設計階段工作計劃；

4、提交各項設計成果進行評審，并及時將評審中發現的問題安排整改，負責評審報告的發布；

5、充分了解開發團隊中每個成員的特長和優勢，做好開發任務的分配，提交編碼和測試階段工作計劃；

6、負責產品的開發質量和進度控制，保證按期保質完成開發任務；

7、將開發中的各種文檔及時整理并提交；

8、負責開發團隊成員的績效考評工作。

二、工作標準

1、需求分析階段 1）每天上午和下午上班前登錄客戶呼叫平臺收集客戶呼叫，負責提交對新增需求和變更需求的評估申請，由研發部經理或副經理組織相關人員進行評估，評估結論為：可行、不可行、需進一步溝通。對于可行的需求，要評估大致完成時間。2）負責整理評估報告，并將評估報告2小時內錄入客戶呼叫平臺，及時反饋給技術支持。3）按照公司的需求說明書規范要求，負責將本次評估通過的所有需求4小時內添加完善到產品需求說明書中，并發布新版需求說明書。4）需求評審通過后，制定設計工作計劃。

2、用例設計階段

1）按照公司的《用例設計規范》進行用例設計，設計完成后提交評審申請。由公司評審主持人負責組織評審。

2）評審不通過的要及時整改并再次提交申請。評審通過但存在問題的要在24小時內改進，并提交給評審主持人驗證。3）負責發布評審報告。

3、概要設計階段

1）按照公司的《界面設計規范》進行界面設計，設計完成后提交評審申請。由公司評審主持人負責組織評審。

2）按照公司的《數據庫設計指南》進行數據庫設計，設計完成后提交評審申請。由公司評審主持人負責組織評審。

3）按照公司的《概要設計模板》和《概要設計指南》進行概要設計，設計完成后提交評審申請。由公司評審主持人負責組織評審。

4）所有評審不通過的要及時整改并再次提交申請。評審通過但存在問題進的要在24小時內改進，并提交給評審主持人驗證。

5）所有設計，如果在公司的標準庫里面能找到相關設計示例，必須在設計示例基礎上進行修改，不允許不依照公司設計范例而自行設計，違者按照公司績效考核辦法進行考評。6）負責發布評審報告。

7）概要設計評審通過后編制開發計劃。

4、開發準備階段 1）產品經理要將每個模塊的概要設計同開發人員溝通好，要求開發人員復述和模擬所開發模塊的場景，確保每個開發人員明確知道自己的工作任務，對于開發人員模擬中發現的問題及時溝通解決。負責記錄溝通情況。

5、編碼實現階段

1）開發人員未提交功能模塊測試時：

a)要求產品經理每天檢查開發人員的編碼規范，出具模塊編碼規范檢查表。對于

不合格的及時安排整改，并進行復查。b)要求產品經理每天檢查開發人員的界面規范，出具界面規范檢查表。對于不合格的及時安排整改，并進行復查。

2）開發人員提交功能模塊測試后，對開發人員提交的測試模塊，進行仔細檢查，主要檢查功能實現是否正確，只有符合要求的才下達測試任務給測試人員，否則，退回開發人員修改。3）編碼實現過程中隨時檢查每天的進度情況，對于延期的要求幫助開發人員分析原因，并幫助他們解決進度延期問題。

6、測試驗證階段

1）對于測試人員發現的所有bug都要在2小時內下達修復任務，對于測試人員提交的bug有異議的，及時報告給研發部經理，由研發經理判斷決定bug成立。研發經理認為有異議的，及時報告公司領導，由公司領導負責決定是否成立。2）根據進度要求，下達系統測試任務給測試人員。3）定期閱讀測試周報，對于具有普遍意義的問題和經常反復的問題要在每周的學習例會上進行講解，對于講解后仍然重犯的團隊成員要予以扣分，并做好記錄。4）根據測試反饋的性能測試報告，及時下達性能優化任務。

7、內部驗收階段

1）根據測試報告情況，具備內部驗收條件的，負責提交內部驗收報告，經過研發部經理批準后，由客服部組織進行內部驗收。

2）對驗收發現的問題，簡單的問題2小時內下達整改任務，復雜的問題進行內部討論后8小時內提出整改計劃，并負責安排監督整改計劃完成。

8、團隊績效管理

1）依照公平公正原則，根據開發任務的進度要求和團隊成員的能力素質和特長，下達工作任務。2）團隊成員任務完成提交驗收8小時內負責驗收，根據任務完成情況選擇驗收等級和延遲程度。

3）每個月對團隊成員進行一次績效溝通，指出成員工作中存在的問題，肯定其成績，尤其是要幫助成員了解并發揮自身特長和優勢，促進整個團隊業績的提升。4）每個月提交一份團隊績效溝通記錄。

篇四：產品經理崗位職責 產品經理崗位職責

一、崗位基本資料

職位名稱：產品經理 所屬部門：產品發展中心

崗位人數： 直接上級：產品部發展總監

核心任務：提高所開發產品的銷售收入和毛利，控制產品質量、庫存和非有效資金占有。

二、產品發展中心組織結構 圖片已關閉顯示，點此查看

三、崗位職責

1、產品的成本憂化及控制；

2、產品的營銷計劃；

3、產品的質量控制；

4、產品的庫存計劃；

5、在公司的產品定位下，制訂產品價格，并提供產品的價格分析；

6、按公司產品的定位要求開發新產品；

7、在負責的產品的范圍內協調與產品有關的所有問題，包括協調與采購部、銷售部、生產部、質控部、oem廠商間的關系；

8、在公司的產品定位下，產品經理對所負責產品的所有問題負全責，在產品形成的過程中，產品經理對形成過程中的各個環節擁有否決權。

四、權限

1、對產品質量有監督檢查權；

2、對產品資料有查閱權；

3、對產品庫存有決策權；

4、對產品定價權；

5、對采購部、生產部、oem廠商有貨物交期監督權；

6、有要求更改供應商的權力；

7、在產品管理范圍內，有代表公司對外聯絡的權力。

五、工作績效標準

產品經理年度考核獎勵＝銷售收入獎勵x毛利系數－質量扣款－庫存扣款

例：某產品經理在考核期內的銷售收入獎勵為8.8萬元，其毛利系數為1.2，因質量問題承擔的質量扣款為1.4萬元，因非有效庫存承擔的庫存扣款為0.2萬元，則其年度考核獎勵為：

產品經理年度考核獎勵＝8.8×1.2－1.4－0.2＝9.04萬

1、銷售收入

說明：在規定的考核期內，已回款的銷售收入，被列為有效銷售收入。

產品經理的銷售收入獎勵＝（保底銷售收入×保底系數）+（增長銷售收入×增長系數）

例：某產品經理在考核期內完成銷售收入共320萬，其中保底銷售收入200萬，該產品經理的銷售收入獎勵如下：

產品經理的銷售收入獎勵＝（200萬×2%）+（120萬×4%）＝8.8萬

※產品經理的銷售收入獎勵不是產品經理的最終獎勵。

2、銷售毛利

產品經理的獎勵＝產品經理的銷售收入獎勵×毛利系數

毛利系數換算表

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例：某產品經理在考核期內的銷售收入獎勵為8.8萬元，其銷售毛利率大于35%，其最終銷售收入獎勵為：

產品經理的最終銷售收入獎勵＝8.8萬×1.2＝10.56萬

3、產品質量

產品經理需對所負責的產品的質量負主要責任，在出現質量問題時，產品經理需承擔責任如下：

a、批量退貨的承擔責任＝批量退貨的貨值×5% b、零星退貨＝零星退貨的貨值×8% 例：某產品經理所負責的產品在考核期內共有2批批量退貨，批量退貨貨值共計：20萬元。零星退貨貨值共計：5萬元。

產品經理的質量扣款＝20萬×5%+5×8%＝1.4萬

4、非有效庫存

產品經理需有效控制所負責的產品的庫存，考核期末兩個月的平均產品庫存不應超過考核期年度月平均銷售收入。

第二篇：產品經理崗位職責（共17篇）

篇1：產品經理崗位職責

1、負責本公司10X單細胞測序項目的推進，如：文獻調研、方案設計、撰寫推廣資料，召開技術講座、配合銷售團隊促成項目合作等;

2、負責為客戶提供個性化解決方案，如：根據客戶的研究目的，為客戶提供思路，幫助客戶完成方案設計并促成項目合作;

3、負責為客戶提供售前咨詢、售后服務，如：解答疑問、實驗設計及可行性分析等;

4、負責實時跟蹤并整理國內外單細胞測序領域的前沿進展、領域文獻、技術更新，結合公司業務特點，提出開發建議;

5、完成領導交辦的其他工作。

篇2：產品經理崗位職責

1.負責公司新產品的設計與規劃。包括前期的市場調研、競品分析，數據整理，根據市場反饋及實際產品需求轉化成可實現的產品設計，并輸出PRD、流程圖、需求說明、產品規格文檔;

2.負責產品的整個生命周期管理，包括所需智能硬件，零部件的市場調研，與采購同事一起進行采購招標;

3.負責與研發、測試、等溝通協調及推進，確保產品的正常落地;

4.負責產品宣講，對相關部門及人群進行產品培訓及講解;

5.負責產品發布及市場推廣協調相關工作，包含但不僅限于產品介紹、用戶手冊等文檔輸出;

6.協助技術及售前部門對客戶提供支持。并負責跟進行業發展趨勢和動態，關注市場及用戶反饋，跟進產品表現，能夠快速響應變化，持續優化產品。

篇3：產品經理崗位職責

1、了解公司發展戰略，分析市場情況及競對產品，實時調整產品規劃;

2、建立與KA渠道BD聯系，深入KA商戶一線，調研業務需求，組織需求討論，形成調研報告，規劃產品優先級排期，對產品功能的優先級排序，確定其核心功能;

3、制定PRD產品需求文檔，出產品原型圖，包括項目背景、產品用例、產品功能的詳細說明;

4、召集相關研發人員啟動評審會議，輸出產品成果，進行產品交付工作;

5、推動項目進展并跟蹤產品的研發進度，與團隊進行有效的溝通、協調，對產品進行測試并驗收;

6、上線前通知相關部門，培訓、收集反饋報告，定期做工作總結及經驗分享。

篇4：產品經理崗位職責

1、持續研究目標用戶群體，深入分析洞察用戶需求;

2、參與用戶端的產品設計工作，對產品的可用性、用戶滿意度等指標負責;

3、協調各資源，進行跨部門溝通，與各個業務團隊配合，推動產品目標達成;

4、根據上線結果進行數據分析，快速迭代;

5、制定產品運營方案，提高用戶體驗，實現用戶增長，并追求用戶留存率。

篇5：產品經理崗位職責

1、負責電商線的產品規劃，制定業務目標，輸出產品文檔，跟進迭代開發;

2、深入訂單、商品、支付、供應鏈、物流、客服等業務提出解決方案，對業務結果負責;

3、負責產品的用戶需求分析、市場和競品分析、產品功能設計等工作;

4、協調資源推動產品功能實施，跟進項目進度，與運營、設計、開發等團隊有效溝通，提高項目質量;

5、負責線上產品的跟蹤優化與運營數據分析，持續推進產品優化迭代;

篇6：產品經理崗位職責

1、區域市場規劃與管理，BP(業務計劃)的制定;

2、區域預算的管理，重點市場活動的策劃與組織;

3、區域重點專家和學術合作伙伴的維護與發展;

4、產品市場準入工作的推動、協調與支持，包括招標、物價、醫保和進院等;

5、區域銷售人員的協訪、輔導與培訓;

6、中央醫學市場部的對接，活動落地的執行;

7、定期的區域市場分析，發現市場機會、有效的解決市場問題;

8、市場信息的收集與及時反饋。

篇7：產品經理崗位職責

1、根據市場及業務需求，同采購團隊一起尋找和選擇符合要求的OEM產品;負責OEM產品的性能評價;

2、負責編制產品的基本推廣材料;OEM產品的技術資料;

3、負責收集公司產品的市場信息、調研和分析競爭對手產品策略，制定、推動產品策略優化升級提出調整及優化產品的要求，共同制定調整性能及成本目標;

4、負責新零售產品研發和改進的立項、參與新品評審(含OEM產品);

5、協助規劃、制訂新零售業務產品策略;

篇8：產品經理崗位職責

1.1市場調研

市場調研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量(market forces)，其最終目標是發現創新或改進產品的潛在機會。

可以通過下面的方式進行市場調研：

1) 與用戶和潛在用戶交流

2) 與直接面對客戶的一線同事(如銷售、客服、技術支持等)交流

3) 研究市場分析報告及文章

4) 試用競爭產品

5) 仔細觀察用戶行為等

市場調研最終會形成商業機會、產品戰略或商業需求文檔(BRD)，詳述如何利用潛在的機會。

出現的成果主要為：《商業需求文檔(BRD)》或《商業機會》或《產品戰略》

1.2產品定義及設計

1、產品定義是指確定產品需要做哪些事情。通常采用產品需求文檔(PRD)來進行描述，PRD可能包含如下信息：

1) 產品的愿景

2) 目標市場

3) 競爭分析

4) 產品功能的詳細描述

5) 產品功能的優先級

6) 產品用例(Use Case)

7) 系統需求

8) 性能需求

9) 銷售及支持需求等

2、產品設計是指確定產品的外觀，包括用戶界面設計(UI，User Interface)和用戶交互設計(User Interaction)，包含所有的用戶體驗部分。

在大型公司里，PM通常和UI設計師或互動設計師一起完成產品設計，不過在小公司或者創業公司里，產品經理也許需要全包這些工作。

這是產品經理工作中最有價值的部分，如果產品經理工作中不包含這部分內容，那幾乎可以肯定的說，那不是產品經理的工作。

出現的成果主要為：《產品需求文檔(PRD)》

1.3項目管理

項目管理是指帶領來自不同團隊的人員(包括工程師、QA、UI設計師、市場、銷售、客服等)，在預算內按時開發并發布產品。其中可能包括如下工作內容：

1) 確保資源投入

2) 制定項目計劃

3) 根據計劃跟蹤項目進展

4) 辨別關鍵路徑

5) 必要時爭取追加投入

6) 向主管領導報告項目進展狀況等

在大型公司里，通常會有項目經理來處理大部分項目管理工作，產品經理只需提供支持。不過在創業公司里，產品經理通常需要自己進行項目管理。在有些公司，技術負責人也可能作為項目經理，處理大部分項目管理事宜。

1.4產品宣介

主要包括和內部同事如老板、銷售、市場、客服等溝通產品的優點、功能和目標市場，也可能包括向外界如媒體、行業分析師及用戶宣介產品。

大公司的產品經理通常都有產品市場、市場推廣和媒體關系(PR)團隊幫忙進行對外的產品宣介。

這是除了產品定義和設計之外，對產品經理而言價值第二高的工作，尤其是在向老板、市場同事宣介產品并讓他們感到興奮的時候。

篇9：產品經理崗位職責優秀

1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、制定所負責產品的戰略計劃包括產品的設計、開發管理和實施，及后期的市場營銷;

4、制定產品發展時間表，并控制整個計劃的進程;

5、尋找新的應用以促進產品的銷售并延長產品生命周期;

6、負責公司內部與生產該系列產品相關的職能部門間的協調工作

篇10：產品經理崗位職責優秀

1、熟悉保險業務，有互聯網保險或金融科技相關經驗更佳;

2、負責需求調研，產品定義、策劃、設計、開發等全部流程，基于對客戶使用場景的深刻洞悉，把握產品調性、產品流程和開發標準，闡述產品需求，負責產品項目周期管理，控制產品風險，推動產品的最終發布，實現快速迭代;

3、與銷售配合，負責項目的售前咨詢、技術交流、產品POC，產品方案介紹資料等工作;

4、負責保險、銀行等金融項目實施，需求調研，需求分析，原型制作及項目實施相關材料;

5、按照產品戰略，分析相關產品及競品，總結 、創新、迭代更新改進產品。

篇11：產品經理崗位職責優秀

1. 負責【TalkingData智能營銷云平臺】的產品規劃，設計以及產品生命周期管理;

2. 迎接海量移動設備數據基礎之上的數據產品設計的挑戰(2.5億+日活，7.5億+月活);

3. 對公司交給產品任務能有有效的執行(PRD、產品交互原型、業務流程圖梳理);

4. 對行業競品及趨勢有獨立的調研，確定產品信息架構建議;

5. 對產品進行交互設計和用戶體驗優化的執行;

篇12：產品經理崗位職責優秀

1、結合我行整體戰略，基于大數據的布局和品牌傳播策略，制定品牌精準的投放方案，以及精準營銷方案的建議，達到與核心人群精準溝通的目的。

2、通過各種方式渠道，尋找開拓客戶市場，推廣網絡廣告交易平臺及流量服務;

3、建立公司品牌新媒體運營矩陣;負責新媒體運維、新媒體方案撰寫、跨平臺宣發、內容策劃、活動創意、數據分析等各項工作，包括不局限于微信公眾號、微博、頭條號等自媒體運營;

4、實時跟蹤運營的效果，分析后臺數據，了解用戶需求，分析用戶行為，收集用戶反饋并及時總結經驗;深入了解產品業務，挖掘業務問題和痛點，通過商業分析為公司運營決策、產品規劃、運營規劃提供數據支持;

5、管理產品運營進度，協調設計、開發、測試等相關團隊完成產品和解決方案的落地與交付以及后期的統籌運營工作。

6、加分項：數據分析、數據挖掘等項目經驗、掌握R/Python;

7、加分項：了解常用分布式計算和存儲框架Hadoop/HDFS/Hive/Spark等;

篇13：產品經理崗位職責優秀

? 1. 結合公司業務特點和財務核算流程，負責財務系統核心架構設計。

? 2. 負責規劃支撐公司業務發展的會計平臺、核算系統、對賬系統、資金系統、合并報表系統等產品的方案和原型設計，協調研發團隊進行產品實現。

? 3. 對接集團、各業務線財務人員，負責需求收集，能從產品的角度提出建議性意見。

? 4. 關注公司和行業的業務發展，不斷優化完善產品。

篇14：產品經理的崗位職責

產品經理的角色及職責根據行業和產品性質的不同會有所不同，各塊職責的側重點也不一樣。無疑，這些職責對產品經營成功來說，都是非常重要的，企業應該慎重地選擇適當的人員、建立響應的組織架構和流程來履行它們。

選擇合格的人員或團隊是第一步。有些企業非常重視產品開發與市場（Marketing）工作的整合，如華為公司一貫注重產品開發人員直接面向市場和向市場部門流動，很早就實現產品線+資源部門的管理模式，培養了大量深諳市場之道的產品和技術人員，這樣選擇合格產品經理的余地就很大，這也是華為能夠持續推出大量新產品的關鍵。但對很多企業來說，長期以來產品開發和市場管理工作相對獨立運行，合格的產品經理人選很難找，這就需要建立一個團隊來承擔產品經理的角色及職責。從長遠來講，這些企業必須建立相應的體系和機制來培養產品經理。

市場研究：

組織對所負責產品的市場調研，跟蹤并研究相關產品用戶需求，收集和分析競爭對手信息，研究其發展動態和和行業動態，并提出市場研究成果報告；

根據公司產品戰略，對產品市場進行細分，選取目標細分市場，確定產品定位；

組織制訂細分市場的業務計劃，并將該業務計劃落實到具體產品的業務計劃中；

產品規劃：

參與制定產品戰略和產品平臺規劃；

協助制訂產品線路標規劃，組織實施所負責產品的路標規劃，并定期提出修改建議；

在公司內外收集有關新產品的創意，并組織論證；

根據產品路標規劃或經過論證的創意，提出新產品開發的項目任務書，提交產品決策團隊評審立項；

產品開發：

指導和監督產品開發過程，特別是需求分析和管理、產品定義、差異化分析等環節；

在產品開發過程中，組織對產品的市場調研工作，定期收集市場調研的結果以及競爭對手的市場信息，以指導項目組的開發，并為產品開發各階段評審提供決策依據；

必要時擔任開發項目經理；

產品上市：

組織和協調新產品試銷工作，提供產品試銷報告；

負責產品的市場發布工作，對市場發布進行協調和跟蹤；

制定新產品上市計劃，并組織新產品的上市推廣，確保新產品快速上市；

生命周期管理：

協同財務部門監控產品的銷售和贏利情況，提出新的營銷策略；

指導和監督產品銷售工作，及時發現問題，提出解決方案；

提出產品優化和改進的建議，并監控實施；

提出產品退出的建議和方案，經批準后監控實施；

第二步是建立組織架構和業務流程。產品經理從縱向的組織結構來看，是一個橫向的職位，所以也需要一個矩陣式的組織結構和考核機制。更為重要的是，應該建立跨部門的業務流程來支持產品經理的職責，以有效協同各個部門涉及到產品管理方面的工作，否則產品經理的運行將困難重重。寧波方太在2002年初設立了產品經理，立屬于市場部，但一直運作不理想，與開發部門協作很困難。通過思捷達咨詢的幫助，方太引進了IPD（集成產品開發），建立市場管理流程和產品開發流程，進一步明確了產品經理的定位和職責，理順了與產品開發的關系，使得產品經理的作用得到明顯的提高。

另外，產品經理的職責中很多是專業性很強的工作，需要有相應的專業方法和工具來支持，如業務分析、競爭分析、客戶需求定義、財務分析等方面的方法和工具，同時，還應該建立相應的信息系統，使數據得以有效的管理，并便于溝通和貢獻。

[產品經理的崗位職責]

篇15：產品經理的崗位職責

職責：

1、負責產品策劃、調研及設計工作

2、根據用戶需求和業務特征完成產品整體框架設計、功能設計、交互設計;

3、負責產品項目，制定項目計劃包括功能定義、規劃、設計，管理

4、協調組織資源，驅動產品進度，完成產品目標

5、對售前、售后及產品支撐團隊提供產品Roadmap規劃同步及相關培訓及支持

任職要求

1、本科以上學歷，計算機相關專業者優先，有開發經驗者優先

2、有攻防滲透經驗者優先

3、3年以上信息安全領域從業經歷，對信息安全技術和市場有廣泛了解

4、具備To B產品管理及產品設計相關工作經驗

5、具備較強的文檔寫作能力，熟練使用產品設計相關軟件

6、思維創新，邏輯清晰，溝通能力強，對于需求能夠做到快速響應

7、具有強烈的責任心和上進心，積極主動，能承受較大的工作壓力

8、需要提供以往工作成果展示

篇16：產品經理的崗位職責

職責;

1、深入研究、分析業務場景，快速抽象業務需求，轉化為產品解決方案，推動落地;

2、獨立完成產品界面、功能、流程設計，協調并推動開發人員工作;

3、關注運營數據、用戶調研與反饋等，持續優化產品;

4、推進產品業務邏輯改進、用戶體驗改善、各操作流程優化;

5、與技術、運營團隊緊密配合，達成業務目標;

任職資格:

1.3年以上互聯網產品工作經驗;

2.有設計業務系統或者網站后臺等系統經驗優先;

3.梳理需求權重，確定版本迭代與開發流程;

4.設計原型，與設計師共同確認設計方案;

5.協調設計師、開發、測試，落實并跟蹤產品進度;

6.良好的產品架構設計能力;

7.思路清晰，文檔編寫能力強，擅長文案撰寫為佳;

8.具備數據敏感性和分析;

篇17：產品經理的崗位職責

職責：

1、協助開發新產品，尋找有優勢的供應商和報價，熟悉衛浴產品，開拓新供應商

2、按客戶需求及時提供報價，制作價格對比表遞交上級審核、審批;

3、及時了解市場動態，根據公司制定采購計劃有效采購;

4、產品交貨、驗貨申請和驗貨狀態跟進

5、負責市場價格、供應商價格的監控，負責供應商檔案的建立，組織實施對供應商的評估;

6、收集、整理國際物流信息資料;篩選物流供應商，對物流供應商貨代進行評估分析，及時更新各類供應商報價。有效且合理控制物流成本。

任職要求：

1、大專以上學歷，2年以上采購相關工作經驗，條件優異者學歷可放寬至中專，衛浴類，家裝類經驗優先;

2、具有優秀的溝通、協調、談判能力;

3、有良好的團隊合作精神和抗壓能力;

4、有良好的成本意識和危機意識;

5、工作廉潔、高效，認真、細致、責任心強.

第三篇：產品經理崗位職責

1、負責產品設備的營銷技術支持，操作培訓以及臨床運用指導；

2、負責產品設備的耗材銷售及產品二次銷售；

3、負責區域內專家關系的維護。

第四篇：產品經理崗位職責

產品經理崗位職責

1、負責季度/月度商品企劃案，包括月度指標分解、商品結構計劃、波段上貨計劃、商品趨勢信息、分貨計劃，月度配置跟蹤及回顧改善；

2、負責目標品牌或競爭品牌信息收集，每周固定對品牌店鋪、商場、進行調研，并給出調研報告；

3、負責協調本部門各項與商品有關的事宜，并保證與公司其他部門順暢溝通與協作。

4、負責服裝商品展示及文字描述的有效性及準確性;

1、負責產品部門管理指導工作。

2、定期調研服裝市場，了解流行趨勢，了解顧客需求。

3、商品企劃方案制定并實施，根據實際情況及時調整。

4、制定商品采購計劃，并按計劃執行，發現問題及時調整。

5、對商品采購及到貨流程進行跟蹤，及時發現問題，并做出調整。

6、監督到貨，適時調整采購進度和商品入倉進度。

7、對供應商實力水平進行評估和必要的考核，提高供應商的準入門檻，加強商品源頭各項實力水平。

8、對供應商提供貨品選品審核，確保上架SKU有效性。

9、分析商品數據，根據實際情況及時調整方案；分析商品庫存數據，提供庫存預警機制，合理控制庫存；分析銷售數據，優化商品結構，跟進成本控制。

10、嚴格遵守公司的保密制度。

11、領導交辦其他工作，有執行力、準確率，維護公司利益。

第五篇：產品經理崗位職責

產品經理是做什么的?產品經理崗位職責說明!

一、產品經理定義

產品經理又稱品牌經理，是企業守門員、品牌塑造者，更是營銷骨干。產品從創意到上市，所有相關的研發、調研、生產、編預算、廣告、促銷活動等等，都由產品經理掌控。

二、產品經理分類

1.重量級產品經理

重量級產品經理負責提出產品構想、產品研發、并把最終產品銷售到顧客手中，我們可以把這種定位的產品經理叫做“重量級產品經理”，如本田、寶潔等公司的產品經理。

2.輕量級產品經理

有些企業則將產品經理定位為“售前支持或協調者”，主要負責產品的市場銷售支持和協調工作，我們把它叫做“輕量級產品經理”。

三、產品經理的職責

1.市場研究

A、組織所負責產品的市場調研，跟蹤并研究相關產品用戶需求，收集和分析競爭對手信息，研究其發展動態和行業動態，并提出市場研究成果報告;

B、根據公司產品戰略，對產品市場進行細分，選取目標細分市場，確定產品定位;

C、組織制定細分市場的業務計劃，并將該業務計劃落實到具體產品的業務計劃中。

2.產品規劃

A、參與制定產品戰略和產品平臺規劃;

B、協助制定產品線路標規劃，組織實施所負責產品的路標規劃，并定期提出修改建議;

C、在公司內外收集有關新產品的創意，并組織論證;

D、根據產品路標規劃或經過論證的創意，提出新產品開發的項目任務書，提交產品決策團隊評審立項。

3.產品開發

A、知道和監督產品開發過程，特別是需求分析和管理、產品定義、差異化分析等環節;

B、在產品開發過程中，組織對產品的市場調研工作，定期收集市場調研的結果以及競爭對手的市場信息，以知道項目組的開發，并為產品開發各階段評審提供決策依據;

C、必要時擔任開發項目經理

4.產品上市

A、組織和協調新產品試銷工作，提供產品試銷報告;

B、負責產品的市場發布工作，對市場發布進行協調和跟蹤;

C、制定新產品上市計劃，并組織新產品的上市推廣，確保新產品快速上市;

5.生命周期管理

A、協同財務部門監控產品的銷售和贏利情況，提出新的營銷策略;

B、指導和監督產品的銷售工作，及時發現問題，提出解決方案;

C、提出產品優化和改進的建議，并監督實施;

四、產品經理需要具備的素質

作為一名合格的產品經理，至少需要具備以下能力：溝通能力、組織能力、決策能力、創造力、影響力以及目標驅動力。

通過以上對產品經理崗位職責的詳細說明，想必大家已經明白產品經理是做什么的了吧?當然，僅僅了解了產品經理是做什么的，還是不能夠的。因為，在實際的工作中，實踐比理論更為重要。所以，當我們了解了產品經理是做什么的之后，還要盡量想辦法去了解更多關于產品經理的工作內容，從實踐中獲取更多的有用知識。

以上就是關于產品經理是做什么的一些介紹，希望對您有所幫助。如果您想了解更多關于其他求職崗位方面的知識，敬請繼續關注世界工廠網學堂頻道，更多的求職崗位知識期待您的關注!