第一篇：縣科協(xié)人才工作述職報告

縣科協(xié)人才工作述職報告

2012年，縣科協(xié)積極發(fā)揮自身職能，強化措施，全力促進實用人才成長和作用發(fā)揮，推進了全縣人才工作的開展。

一是依托農(nóng)技協(xié)平臺培養(yǎng)實用人才，促進農(nóng)技協(xié)人才示范帶動作用的發(fā)揮。發(fā)動農(nóng)村實用人才創(chuàng)辦農(nóng)技協(xié)，指導(dǎo)、幫助農(nóng)技協(xié)規(guī)范規(guī)章制度，建立示范基地，學(xué)習(xí)先進技術(shù)，加快科普推廣，加強現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識培訓(xùn)，提高了各協(xié)會的經(jīng)營管理能力。積極推薦科技水平高、示范帶動能力強的農(nóng)技協(xié)及科普基地參加國家、省、市基層科普行動計劃項目評選，爭引上級財政資金扶持，調(diào)動了農(nóng)技協(xié)引進推廣新品種、新技術(shù)，開展科技創(chuàng)新的積極性。同時，積極組織農(nóng)技協(xié)的實用人才開展各類科普活動，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)大集設(shè)立科普咨詢臺，深入有關(guān)村莊利用科普示范基地開設(shè)“田間課堂”，參與各類主題科普宣傳活動，通過生動講解、現(xiàn)場解答、發(fā)放技術(shù)明白紙和科技書籍、現(xiàn)場操作示范等方式，在農(nóng)民中大力宣傳普及新技術(shù)新品種。至2012年底，全縣共有各類農(nóng)技協(xié)97家，其中2012年新建農(nóng)技協(xié)3家，在推廣先進技術(shù)方面發(fā)揮了重要作用；有1處農(nóng)技協(xié)和1處基地被評為全國基層科普行動計劃先進單位，3處農(nóng)技協(xié)、2處基地、4名農(nóng)技協(xié)的實用人才分別被XX市科協(xié)、市財政局評為基層科普行動計劃先進單位和科普帶頭人。2012年，全縣農(nóng)技協(xié)實用人才共深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村開展趕科普大集、田間課堂等送科技下鄉(xiāng)活動26次，發(fā)放技術(shù)明白紙、科普掛圖、科技書籍等科普資料12300多份，幫助農(nóng)民解決技術(shù)難題280件，宣傳推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)15項，新品種13個，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量。

二是加強了實用技術(shù)和政策法規(guī)培訓(xùn)。2012年5月，組織舉辦了養(yǎng)鴨技術(shù)培訓(xùn)班，請縣內(nèi)養(yǎng)鴨方面的技術(shù)專家和外地專家對我縣養(yǎng)鴨協(xié)會的部分會員及部分養(yǎng)鴨戶進行了養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員180人，有力地提高了參訓(xùn)人員的科學(xué)養(yǎng)鴨水平。8月份，組織舉辦了農(nóng)技協(xié)會長培訓(xùn)班，組織重點農(nóng)技協(xié)的會長、副會長認真學(xué)習(xí)了農(nóng)技協(xié)建設(shè)方面的政策法規(guī)，培訓(xùn)農(nóng)技協(xié)干部120人，使這些農(nóng)技協(xié)領(lǐng)導(dǎo)既是相關(guān)行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才，又是農(nóng)技協(xié)建設(shè)的政策“明白人”，提高了他們的綜合素質(zhì)。

三是加快非公企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)，促進企業(yè)技術(shù)人才作用的發(fā)揮。對全縣40處規(guī)模以上企業(yè)進行了人才摸底調(diào)查，了解和掌握了企業(yè)科技工作者隊伍的基本情況；采取與企業(yè)負責(zé)人座談、組織職工討論等方式，深入企業(yè)大力宣傳組建企業(yè)科協(xié)的意義、作用及相關(guān)政策，提高了企業(yè)負責(zé)人和工作人員對組建企業(yè)科協(xié)的認識，形成了加快組建的思想共識。在以上工作的基礎(chǔ)上，在發(fā)展規(guī)模大、職工素質(zhì)高、科技人才多的非公企業(yè)吸收優(yōu)秀科技人才，率先建立科協(xié)組織。2012年先后在山東鼎昌硅業(yè)科技發(fā)展有限公司、華昌塑料有限公司、日照長運工業(yè)輸送設(shè)備有限公司3處企業(yè)建立了企業(yè)科協(xié)組織，發(fā)展會員71名。加上以前已經(jīng)成立的晨曦集團科協(xié)，全縣已建立非公企業(yè)科協(xié)組織4處。4處企業(yè)科協(xié)積極組織會員發(fā)揮各自技術(shù)專長，開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，提高了企業(yè)發(fā)展的科技含量和生產(chǎn)效益。2012年，共開展企業(yè)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)8期，有9名骨干技術(shù)人才擔(dān)任了老師，培訓(xùn)企業(yè)員工950人次；承擔(dān)技術(shù)攻關(guān)課題3項；為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供合理化建議17條，被采納6條，推動了企業(yè)的健康快速發(fā)展。

四是成立老科協(xié)組織，促進老科技工作者作用的發(fā)揮。為提高我縣大批老科技工作者的組織化程度，更好地發(fā)揮他們的帶動作用，2012年4月，經(jīng)過認真籌備，我們成立了XX縣老科協(xié)，在全縣各行各業(yè)中選拔、吸收了71名有一技之長、經(jīng)驗豐富、在科普工作中已有一定成績、熱心科普事業(yè)的離崗?fù)诵莼蚪咏x崗?fù)诵莸睦峡萍脊ぷ髡邠?dān)任會員，承擔(dān)起向縣委縣政府決策提供科學(xué)建議、領(lǐng)辦創(chuàng)辦科普示范基地、開展科普宣傳、帶領(lǐng)中青年科技工作者開展科技攻關(guān)等工作職責(zé)。2012年，老科協(xié)共向縣委縣政府提出合理化建議5條，依托基地開辦花卉栽培、書畫創(chuàng)作等培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)人員145人，組織和參與科普宣傳活動4次，向群眾發(fā)放有關(guān)科普資料210余份，成為全縣科普推廣的一支重要力量。

五是組織開展杰出工程師評選活動。2012年秋，市科協(xié)、市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、文廣新局聯(lián)合發(fā)起首屆XX市杰出工程師評選活動，我們積極按照活動要求和評選標準，在各有關(guān)部門的積極配合下，在全縣范圍內(nèi)挑選推薦優(yōu)秀工程師參加評選。最終XX縣水利局高級工程師孫緒成被評為XX市“十大杰出工程師”。去年我們在人才工作方面雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，如對農(nóng)技協(xié)實用人才的組織利用程度不夠，使其科普帶動作用沒有得到充分發(fā)揮；深入鄉(xiāng)村開展科技培訓(xùn)的廣度和深度不夠，次數(shù)不多；企業(yè)科協(xié)建設(shè)還需進一步加強，等。下步，我們將強化措施，采用“田間課堂”、科普大集、培訓(xùn)班等多種形式，更好地發(fā)揮農(nóng)技協(xié)實用人才在農(nóng)村科普工作中的作用，加快科普推廣。同時，加快建立企業(yè)科協(xié)組織，發(fā)揮好企業(yè)科協(xié)技術(shù)人員在企業(yè)生產(chǎn)中的科技帶動作用；以老科協(xié)為陣地，進一步發(fā)揮好老科技工作者在科普推廣中的作用，為推動全縣人才工作再上新水平做出更大的貢獻。

第二篇：人才工作述職報告

人才工作述職報告

某區(qū)人材工作述職報告人材是經(jīng)濟社會發(fā)展的第 1 資源，沒有人材優(yōu)勢，就沒有創(chuàng)新優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。1 年來，我區(qū)認真學(xué)習(xí)貫徹____總書記關(guān)于人材工作的系列重要講話，把人材作為振興發(fā)展的第 1 資源擺在更加突出的位置，依照中央和省委、市委人材工作的決策部署，不斷創(chuàng)新人材工作理念、深化人材體制機制改革，拓寬招才引智的途徑，加大人材培養(yǎng)力度，最大限度地激起和增能人才活力，以人材資源的新優(yōu)勢推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

1、主要履職情況著力完善領(lǐng)導(dǎo)管理體制，推動人材優(yōu)先發(fā)展。我們把人材工作作為“1 號工程”來抓，列入重要議事日程。在組織推動上。成立以區(qū)委書記為組長的區(qū)委人材工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立人材工作聯(lián)席會議制度，出臺《XX 區(qū)人材工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)及運行規(guī)則》，明確各成員單位在人材工作中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)，把人材工作與中心工作同部署，構(gòu)成了統(tǒng)分結(jié)合、調(diào)和高效的工作機制；在計劃引領(lǐng)上。充分應(yīng)用全區(qū)人材工作百日大調(diào)研活動的調(diào)研成果，立足XX 發(fā)展戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)布局特點，以人材總量和范圍、人材體制機制創(chuàng)新、重大人材工程、人材發(fā)展環(huán)境等為切入點，全面系統(tǒng)計劃未來 5 年人材工作發(fā)展整體計劃和戰(zhàn)略目標，制定出臺了《XX 區(qū) 1035人材發(fā)展計劃》；在人材工作考核上。出臺了《人材工作目標責(zé)任考核辦法》，建立可量化、易比對、可操作的科學(xué)人材工作考核指標體系，將人材工作考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子評優(yōu)、干部提拔任用的重要根據(jù)。

制定完善各項人材政策，努力優(yōu)化人材發(fā)展環(huán)境。水不激不躍，人不激不奮，能否留住人材、用好人材，強化鼓勵是關(guān)鍵，由于人材競爭實質(zhì)上是人材政策的競爭。XX 立足更好地吸引會聚人材、用好

用活人材、鼓勵保障人材的目標，不斷創(chuàng)新人材服務(wù)機制，開辟人材引進綠色通道，為引進人材提供“零距離“貼心服務(wù)。結(jié)合人材發(fā)展1035 計劃，配套出臺了《XX 實行細則》等 12 項人材政策，從各類人材引進的落戶、醫(yī)療、社保、住房、家屬就業(yè)、子女入學(xué)等方面進行了詳細規(guī)定，消除了人材的后顧之憂，同時把“加大高層次人材引進力度放在了重要位置”，明確規(guī)定引進的“兩院院士、國家 x 專家、省百人計劃專家”，最高分別給予 X 萬元、X 萬元、X 萬元的安家補貼，未購房的政府提供很多于 X平米的人材公寓免 X 年租金，初步構(gòu)成了統(tǒng) 1 規(guī)范、系統(tǒng)完備、務(wù)實管用的人材政策體系，為廣聚賢才提供了堅強的政策基礎(chǔ)。

不斷拓寬招才引智渠道,全力建設(shè)新型專家智庫。改革發(fā)展的任務(wù)越是艱巨沉重，越需要強大的智力支持，加強專家智庫建設(shè)是改進當(dāng)前政府決策理政方式轉(zhuǎn)變的 1 種重要方式。為此，我們堅持問題導(dǎo)向，1 方面實行外腦智庫計劃，本著“不求所有、但求所用”的用人政策，采取簽約聘請、技術(shù)合作、技術(shù)入股、合作經(jīng)營、顧問指點等柔性引才方式，大力度柔性引進高層次人材和創(chuàng)新科研團隊來 XX 工作，相繼引進國家 x 專家、XX、XX 等專家學(xué)者來 XX 服務(wù)；另外一方面積極在全區(qū)各行政事業(yè)單位和企業(yè)研究機構(gòu)征集“智庫”專家人選，共評選出黨委聯(lián)系的 X 名專家和 X 名優(yōu)秀人材，與 XX 柔性引進的高層次人材共同組建成 XX 振興發(fā)展的“專家智庫”，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供咨詢服務(wù)和意見參考。智庫團成員屢次進行高端講座，內(nèi)容觸及金融、農(nóng)業(yè)、法律、旅游等多個領(lǐng)域，構(gòu)成了決策者與專家智庫之間的緊密互動的良好局面。

加大人材載體建設(shè)，大力增進科技創(chuàng)新驅(qū)動。良好的經(jīng)濟待遇等物資條件固然是吸引人材的重要因素，但人材還有實現(xiàn)自我價值的需要，所以為人材發(fā)揮作用、發(fā)揮才華提供廣闊舞臺相當(dāng)重要。在人材載體建設(shè)上，我們著力搭建多樣化的創(chuàng)新平臺，以良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體吸引人材。1 方面，鼓勵并資助有條件的企事業(yè)單位設(shè)立院士工作站、博士工作站、企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心等人材載體。前后資助培養(yǎng)了XX 基地等人材平臺，為引進、培養(yǎng)高層次人材、增進地方經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用；另外一方面，大力展開政產(chǎn)學(xué)研對接，共建實驗基地等方式，支持高校、科研院所與 XX 的相干企業(yè)建立合作關(guān)系，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略同盟，實現(xiàn) XX 本地企業(yè)與大學(xué)和科研機構(gòu)在戰(zhàn)略層面的深度合作。農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司與農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、化工股分有限公司與農(nóng)業(yè)大學(xué)、XX 藥業(yè)與北京大學(xué)世佳研究中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等共建實驗室和研究基地，全區(qū)正在逐步構(gòu)成引進 1 個人材團隊構(gòu)成 1 個支柱產(chǎn)業(yè)，上馬 1 個項目會聚 1 批人材，會聚 1 批人材帶富 1 方百姓的科學(xué)發(fā)展格局。

以情感聯(lián)系為紐帶，全面實行人材回歸計劃。緊密結(jié)合 XX 實際，扎實展開“回歸家園、奉獻故鄉(xiāng)”行動計劃，以專家學(xué)者返鄉(xiāng)服務(wù)、引鳳還巢、創(chuàng)新驅(qū)動、扶貧濟困、報效故鄉(xiāng) 5 大行動計劃為載體，以在外高層次專業(yè)技術(shù)人材、企業(yè)經(jīng)營管理人材、優(yōu)秀高校學(xué)子、外出務(wù)工技能人材等為重點對象，通過政策支持、環(huán)境優(yōu)化、主動服務(wù)、產(chǎn)業(yè)依托等措施，吸引在外優(yōu)秀人材回歸。今年以來通過召開“新春懇談會”“專家學(xué)者XX行”等活動，前后吸引回在外優(yōu)秀人材21名，1 些回歸企業(yè)積極參加 XX 建設(shè)的各項工作。同時通過展開 XX 籍“在外 10 大創(chuàng)業(yè)人物”“XX10 大返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星”、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀示范企業(yè)等獎項的評選活動，激起了在外人材回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的豪情。

多措并舉培養(yǎng)人材，不斷提升各類人材素質(zhì)。人材工作是 1 項宏大的事業(yè)，必須堅持從實際動身，根據(jù)不同領(lǐng)域、行業(yè)特點，因人

制宜、因地制宜，增強工作的針對性。我們扎實圍繞“5 個 1 百”（百名黨政人材本領(lǐng)提升、百名名師、百名醫(yī)師、百名農(nóng)技專家、百名優(yōu)秀企業(yè)家）人材培養(yǎng)計劃，采取崗位培訓(xùn)、實踐鍛煉、輪崗交換、專業(yè)學(xué)習(xí)、外出考察等方式，加大對各類人材的培養(yǎng)力度，促令人才在全區(qū)各行各業(yè)中充分發(fā)揮模范帶頭作用。今年以來，在黨政干部系統(tǒng)，依托干部能力提升大講堂共舉行黨政干部人材專題輪訓(xùn)班 X 期，圍繞特點小鎮(zhèn)培養(yǎng)與脫貧攻堅、招商引資與招才引智等內(nèi)容分 X 期組織 X名黨政干部赴上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)進行了專題培訓(xùn)；在農(nóng)林系統(tǒng)，依托 X 個農(nóng)村用人材培訓(xùn)基地舉行 X 輪農(nóng)業(yè)專題培訓(xùn)、觸及種植、養(yǎng)殖，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移等多個方面；在教育系統(tǒng)，通過“國培計劃”前后選派 X 名骨干教師參加 X 等高等院校培訓(xùn)；在衛(wèi)生系統(tǒng)，選派 X 名醫(yī)務(wù)工作者參加上 1 級醫(yī)院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；在企業(yè)經(jīng)營管理上，選派 X名重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)家參加 X 的現(xiàn)代經(jīng)營管理理念培訓(xùn)，選派 X 名優(yōu)秀年輕企業(yè)家參加了青年創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營培訓(xùn)。在大力度培訓(xùn)提升人材綜合素質(zhì)的同時，同步抓好“XX 英才獎”“XX 科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎”等優(yōu)秀人材評選和產(chǎn)業(yè)建設(shè)領(lǐng)軍人材、技能大師工作室、名醫(yī)、教學(xué)名師、文化名家的培養(yǎng)提拔工作，引領(lǐng)帶動在全區(qū)上下構(gòu)成尊重知識、尊重人材、崇尚創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)業(yè)的良好社會氛圍。

2、存在的問題回顧 1 年來的人材工作，雖然獲得了 1 定成效，但仍有許多不足的地方，主要表現(xiàn)在：1 是對部份人材項目推動落實情況了解掌握的不全面、不系統(tǒng)，對工作中發(fā)現(xiàn)的 1 些好做法好經(jīng)驗總結(jié)提升不夠；2 是高素質(zhì)專業(yè)化人材短缺乃至匱乏，旅游、文創(chuàng)方面的專業(yè)人材不多，住建計劃類人材難找，醫(yī)療、教育人材不足，人材隊伍建設(shè)還難以適應(yīng)推動高質(zhì)量發(fā)展的要求；3 是環(huán)境還需進 1 步優(yōu)化，在吸引人材、招攬人材的政策上，與發(fā)達地區(qū)相比還有較大差

距，缺少競爭優(yōu)勢，等等，需要在今后的工作中認真加以解決。

3、下 1 步工作舉措下 1 步，我們將認真貫徹中央和省市決策部署，著力完善重才惜才的政策環(huán)境，不斷優(yōu)化愛才助才的服務(wù)體系，積極打造引才用才的創(chuàng)新載體，努力營建親才留才的人文環(huán)境，為推動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的人材保證。是突出政策引領(lǐng)，強化“引才”優(yōu)勢。著眼于情勢變化，強化政策創(chuàng)新，打造人材競爭的比較優(yōu)勢。修訂完善《X 實行細則》，以更科學(xué)、更規(guī)范地為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展引進更多的民營企業(yè)急需的緊缺人材、高校畢業(yè)生及技能型人材；繼續(xù)實行在外人材回歸工程，提供具有針對性的人材政策支持。是打造特點品牌，放大“聚才”效應(yīng)。立足全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局，推動實行重點人材工程，傾力打造人材高地。1 是“請進來”，瞄準高端人材，帶動智力要素加速會聚。舉行“海內(nèi)外高層次人材 XX 行”或“百名博士 XX 專場”等智力合作洽談活動 1 次。2 是“走出去”，促進校地聯(lián)系，強化人材交換合作。加大赴外招聘力度，力爭全年引進 X 名以上我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的本科以上各類人材，省“百人計劃”專家 x 人，區(qū)科技領(lǐng)軍人材 X 人，力爭省“創(chuàng)業(yè)大賽”創(chuàng)業(yè)類申報數(shù)很多于 X 個。是”重服務(wù)”，創(chuàng)新模式重服務(wù)，改被動為主動。建立人材服務(wù)中心，舉行 X 次“專家雙服務(wù)”活動。4 是“學(xué)先進”，強化教育培訓(xùn)力度，努力提升本土人材隊伍素質(zhì)。圍繞“轉(zhuǎn)型綜改、創(chuàng)新驅(qū)動”這 1 戰(zhàn)略目標，舉行兩期外出高端專題培訓(xùn)班，對本土人材進行理念升級、知識更新。是增強載體支持，構(gòu)建“用才”平臺。大力推動人材載體（博士后工作站、雙創(chuàng)基地）多層次、寬領(lǐng)域建設(shè)，全力培養(yǎng) 1 批智力密

集區(qū)，不斷增強高層次人材創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的承載力。力爭新增博士后科研工作站（創(chuàng)新實踐基地）X 家，力爭建成省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地。是優(yōu)化服務(wù)體系，營建“愛才”氛圍。圍繞“拴心留才”，夯實硬設(shè)施，優(yōu)化軟環(huán)境，努力打造有益于各類人材發(fā)揮才華的舞臺，充分激起人材發(fā)展活力。推行“1 企 1 策”個性化服務(wù)，為企業(yè)人材發(fā)展保駕護航。加大宣揚力度，拓寬宣揚平臺，細化宣揚方案，確保我區(qū) 1 系列關(guān)于人材引進和使用方面的優(yōu)惠政策全方位有效落地，努力讓人材進得“順心”、干得“舒心”、留得“安心”。

第三篇：人才工作述職報告

人才工作述職報告范文3篇

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人才工作述職報告范文一

回顧20XX年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下、在各部門的支持配合下，人力部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時的羽翼未滿，到今天不斷邁出嶄新的步伐，正在朝著上檔次、上水平、上特色方向發(fā)展，呈現(xiàn)出一派新的景象?，F(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)。

一、積極、認真完成本職工作。崗位職責(zé)是干好工作的標準，因此我部按要求認真履行人力部工作職責(zé)，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管，并做好相應(yīng)的保密工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本情況的同時，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等，使人力得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中，充分利用絡(luò)信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。

二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。

三、加強培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。按照總公司第xxx號文件《關(guān)于加強職工崗前培訓(xùn)的通知》要求，我部圍繞著《xxx公司規(guī)章制度匯編》

一、二冊及《xxx公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)內(nèi)容，以貫徹總公司勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想，對各部門員工進行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實際情況，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進度表，做到既加強培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴肅課堂紀律，做好培訓(xùn)記錄的同時，將員工參加培訓(xùn)情況、培訓(xùn)考核情況記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素質(zhì)起到了積極的作用。

四、加強考核、規(guī)范服務(wù)。為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強各崗位規(guī)范服務(wù)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準，以通報的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當(dāng)中，了解實際情況，協(xié)調(diào)實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情況及時反饋總公司領(lǐng)導(dǎo)，保證各部門工作順利健康發(fā)展。

五、在做好本職工作的同時，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中，主動收集各部門規(guī)章制度，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。

舊的一頁總會過去，時間不會停下它的腳步。在新學(xué)期里，針對目前各部門員工流動性大的現(xiàn)狀，人力部將與各部門加強聯(lián)系，深入到員工當(dāng)中，使他們更深層次的了解后勤服務(wù)的主旨;擴大員工培訓(xùn)內(nèi)容的知識面;豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工的集體凝聚力，使員工感到生活在大家庭中，盡可能減少一部分員工的流失。進一步完善各項人事制度，加強工作的嚴密性，提高工作的實效性，學(xué)習(xí)先進的管理理念與管理思想，學(xué)習(xí)時事新聞及文明服務(wù)、禮儀禮貌等與各部門相關(guān)的專業(yè)知識，進一步提高本部門管理水平，使人力部的工作提高一個層次。我們深信，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，以后勤服務(wù)十六字方針為指導(dǎo)思想，為早日實現(xiàn)后勤服務(wù)的上層次、上水平、上特色，造就一支講政治、懂經(jīng)營、會管理、精技術(shù)的后勤隊伍貢獻我們的智慧和力量!

人才工作述職報告范文二

XX，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、政協(xié)的關(guān)心支持下，我以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹和實踐科學(xué)發(fā)展觀，始終以躬行者的姿態(tài)、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，在本職工作崗位上開拓進取、攻堅克難，真抓實干、務(wù)求實效，在本人及局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的帶領(lǐng)下，在全局上下的共同努力下，人力和社會保障各項工作有了長足的發(fā)展，開創(chuàng)了一個嶄新的局面?，F(xiàn)本人就履行職責(zé)、廉潔從政、加強學(xué)習(xí)、依法行政等方面的情況報告如下：

一、堅持以干為先，突出重點重抓，務(wù)求工作實效

一年來，我以“創(chuàng)特色、求實效、爭一流”為主題，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開拓創(chuàng)新，真抓實干，打造了十大亮點，推動了我區(qū)人力和社會保障事業(yè)再上新臺階。

1、實施“百名緊缺人才引進計劃”開全市先河。面向全國公開引進高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人才和高層次專業(yè)人才166名，涉及教育、衛(wèi)生、社區(qū)和其它機關(guān)事業(yè)單位的69個職位。報名考生2800多人，實際參加考試2435人，考生來自全國近20個省份，其中碩士研究生近190人。經(jīng)過激烈角逐，錄用146名優(yōu)秀人才，其中碩士研究生13人。

2、實施創(chuàng)業(yè)孵化工程在全市領(lǐng)先。目前，全區(qū)累計建立創(chuàng)業(yè)孵化基地13個，扶持創(chuàng)業(yè)成功766人，培育創(chuàng)業(yè)典型235個，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)3702人;建立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地5個，開發(fā)創(chuàng)業(yè)項目346個，推介企業(yè)及個人小額貸款1371萬元，各項指標完成數(shù)、完成率均超額完成市目標任務(wù)。

3、在全市率先消除“零保障”家庭。通過采取助保貸款、參保補貼、土地換社保、新農(nóng)保等措施，繼續(xù)推進消除零保障家庭，基本實現(xiàn)了1655戶“零保障家庭”每戶至少有1人參加養(yǎng)老保險。

4、新增就業(yè)完成比例居全市第一。通過大力開發(fā)各類就業(yè)崗位，認真落實社保補貼、稅費減免、小額貸款等各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，實現(xiàn)新增就業(yè)8934人，完成年目標的223%。

5、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率在全市名列前茅。通過開展職業(yè)介紹、就業(yè)援助以及“送崗位、送政策、送培訓(xùn)、送服務(wù)”等四送服務(wù)等方式，運用社保補貼、稅費減免、小額貸款等多種優(yōu)惠政策扶持，我區(qū)城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在%以內(nèi)，位居全市前列。

6、充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建工作全市領(lǐng)先。全區(qū)33個社區(qū)，已通過省級充分就業(yè)社區(qū)認定33個，達標率為100%，完成年目標的143%。

7、助保貸款協(xié)議簽訂人數(shù)和資金爭取全市第一。舉辦助保貸款集中辦理活動，新簽助保貸款協(xié)議550份，累計辦理1600人，完成市目標的110%，新發(fā)放助保貸款700萬元。其中，為1198名“零保障”家庭人員辦理助保貸款，政府貼息率100%;對35名重度殘疾或重病致貧，且無就業(yè)能力的“零保障”家庭人員，區(qū)政府連續(xù)3年給予30%年繳費額度的參保補貼。

8、在各縣區(qū)中率先建成一流的標準化勞動爭議仲裁院。已建成120㎡的仲裁庭辦案場所，包括仲裁立案庭、調(diào)解庭、審判庭、院長辦公室等，投入資金萬元進行辦公設(shè)施更新，率先在各縣區(qū)中實現(xiàn)仲裁院機構(gòu)、人員編制、辦公場所、硬件設(shè)施、工作經(jīng)費、規(guī)范化運作的“六到位”。

9、新農(nóng)保參保率、發(fā)放率在各縣區(qū)率先達“雙百”。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險參保2981人，1759人領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金共計135萬元，參保率、發(fā)放率均達100%。

10、在全市率先開通“機關(guān)事業(yè)單位工作人員個人工資上查詢系統(tǒng)”。為廣大干部職工提供了及時、便捷的服務(wù)，成為人事公共服務(wù)體系的一個有效查詢平臺和服務(wù)窗口。

二、堅持以廉為榮，嚴守黨風(fēng)政紀，努力清廉從政

一年來，我始終堅持以黨性原則鍛煉自己，以黨紀法規(guī)約束自己，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，爭做廉潔自律、勤政為民的表率。

一是加強學(xué)習(xí)，筑牢拒腐防變思想防線。今年以來，我積極參加上級組織的各類黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)活動，自覺聯(lián)系實際，查找不足，不斷自我充實、自我完善。工作之余，抽出時間認真學(xué)習(xí)市委《懲治和預(yù)防腐敗體系的實施意見》、《共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則(試行)》和中央、省、市、區(qū)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，使自己始終保持政治上的堅定性和道德上的純潔性，不斷增強廉潔自律的意識。同時也注重從身邊的反面典型案件中，剖析根源、汲取教訓(xùn)，時時警示自己。通過學(xué)習(xí)，我深深地感到，作為一名黨員干部，面對社會上的種種誘惑，廉潔自律這根弦一時一刻也不能松。必須常思貪欲之害，常排非份之想，常修為人之德，把心思和精力放在干工作、干事業(yè)上。

二是嚴于律己，身體力行黨風(fēng)廉政規(guī)定。能認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，帶頭執(zhí)行廉政建設(shè)的各項規(guī)定。沒有利用手中的職權(quán)收受他人贈送禮品、禮金、有價證券;沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動;沒有利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收錢斂財;沒有參與賭博;主抓財務(wù)工作，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，對較大開支堅持集體研究;沒有利用職權(quán)用公款報銷應(yīng)由本人及家庭支付的個人費用;沒有變相用公款出國(境)或在國內(nèi)旅游;沒有利用公款搞大吃大喝或參加高消費娛樂和健身活動;沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶、子女從業(yè)的相關(guān)規(guī)定，注重對身邊工作人員加強教育，從嚴要求;嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛配備、使用和管理的規(guī)定。

三是建章立制，切實抓好班子廉政建設(shè)。對上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定能夠及時研究、及時部署、及時落實。嚴格按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，把黨風(fēng)廉政建設(shè)具體要求和反腐敗各項任務(wù)，落實到每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員身上和每個崗位環(huán)節(jié)之中。制定出臺了《XX黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》、公布了廉潔自律承諾書，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實。進一步完善各項規(guī)章制度，加強對制度執(zhí)行情況的考核，做到有章必循、有法必依。堅持民主集中制原則，做到任人唯賢、論功選拔，著力培養(yǎng)品德好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實、素質(zhì)高、肯干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部。

三、堅持以學(xué)為重，深入調(diào)查研究，提高履職能力

我歷來重視加強學(xué)習(xí)、注重調(diào)研，養(yǎng)成邊學(xué)邊干的習(xí)慣。

一是堅持自己學(xué)。注重向書本學(xué)，從繁忙的工作中抽出時間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《毛澤東、鄧小平、xx論科學(xué)發(fā)展觀》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等黨的理論知識，還赴浙江大學(xué)專題學(xué)習(xí)xx屆五中全會精神;注重向同行學(xué)，赴蘇州、無錫、昆山等發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)人才工作等方面的先進經(jīng)驗，借鑒其好的做法并為我所用;注重向同事學(xué)，虛心向各處室經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，使自己不但熟悉人事人才工作，更掌握勞動保障工作;注重向?qū)＜覍W(xué)，積極參加市、區(qū)兩級舉辦各類專題培訓(xùn)班，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，增強創(chuàng)新能力。今年以來，撰寫了《蘇州無錫等地區(qū)人才工作考察報告》等2篇調(diào)研報告，并摘錄了2萬字的讀書筆記，對實踐工作起到了較好的促進作用。二是組織大家學(xué)。每周五下午組織局中層以上干部及全體黨員集中開展學(xué)習(xí)，制訂具體的學(xué)習(xí)安排表，實行局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部輪流講課，采取交流互學(xué)、檢查促學(xué)等手段，努力提高工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平。

四、堅持以法為綱，增強法制觀念，推進依法行政

人力和社會保障工作事關(guān)廣大群眾切身利益，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，學(xué)法、知法、守法、用法是必不可少的一個重要方面。在過去一年里，我無論作為人事部門的一把手，還是作為勞保部門的主要負責(zé)人，一是認真學(xué)習(xí)法律知識。積極組織參加全局學(xué)法、法律培訓(xùn)考試和普法活動，認真學(xué)習(xí)貫徹《公務(wù)員考核規(guī)定》、《公務(wù)員調(diào)任規(guī)定(試行)》及《勞動合同法》、《社會保險法》等法律法規(guī)。二是重大事項依法決策。在公務(wù)員招錄、事業(yè)單位公開招聘等工作中始終堅持依法決策，有效杜絕因違背法律法規(guī)造成損失和社會不良影響的現(xiàn)象。三是依法開展行政工作。全年沒有造成一起行政復(fù)議、行政訴訟案件和信訪事件;沒有發(fā)生一起行政不作為、亂作為案件。在創(chuàng)新依法行政舉措方面，建立依法行政長效機制，實行“政策公開”、“服務(wù)掛牌”和“承諾上墻”，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，健全執(zhí)法監(jiān)督。四是依法辦事。依法落實工作責(zé)任制，做到辦事程序規(guī)范，辦事時限符合法定要求，辦事公開、公平、公正，沒有違法辦事引起信訪事件和造成不良影響的情形。

回顧一年來的工作，雖取得了一些成績，但離組織和全局同志的期望還有一定差距。敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評指正。我將通過這次述職述廉述學(xué)述法，從思想上查找和分析原因，認真進行整改，不斷提高自身的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，帶領(lǐng)全體干部職工，再創(chuàng)我區(qū)人力和社會保障工作的新局面。

人才工作述職報告范文三

新形勢下，社會主義新農(nóng)村建設(shè)中人才工作顯得更加突出。發(fā)展市場經(jīng)濟需要人才，構(gòu)建和諧社會更需要人才。人才的優(yōu)劣，人才的競爭成為一個地方經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。為適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟、社會發(fā)展形勢，我鎮(zhèn)成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責(zé)全鎮(zhèn)人事人才的各項工作，在抓基礎(chǔ)教育的同時，鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組注重對農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)，取得了一定成績。今年，我鎮(zhèn)及時調(diào)整了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，在人才工作中不斷探索新思路，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的人才保障。

(一)主要成效

1、人才隊伍不斷壯大

為加強對全鎮(zhèn)人才工作的指導(dǎo)，我鎮(zhèn)已形成由鎮(zhèn)黨委書記親自抓，黨委副書記直接抓的工作格局。一年來，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部召開專題講座3次，通過深入調(diào)查摸底，建立了農(nóng)村實用人才信息庫、村級后備干部和鄉(xiāng)土人才檔案，對全鎮(zhèn)人才進行全面的了解和掌握。XX年，全鎮(zhèn)共培養(yǎng)村級后備干部26名，岳池縣百名優(yōu)秀人才1名，培養(yǎng)黨政、農(nóng)村實用、經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能等五類人才100余人，我鎮(zhèn)人才隊伍不斷壯大，人才總數(shù)達XX余人，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展提供了強大的智力支持。

2、人才素質(zhì)不斷提高

鎮(zhèn)黨委高度重視人才培養(yǎng)，注重教育培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)。一是通過組織各類技能培訓(xùn)比賽和交流，黨員干部的政策水平不斷提升，工作能力不斷增強。今年來，我鎮(zhèn)加大干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，先后組織機關(guān)干部6人次參加各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，13名村(社區(qū))黨支部書記參加縣委黨校的輪訓(xùn)，1名上掛鍛煉，1名青年干部崗前培訓(xùn)，通過干部的再學(xué)習(xí)、再教育，極大豐富了我鎮(zhèn)干部的政策理論、法律法規(guī)等知識，干部的工作能力明顯得到加強。二是分專題開展農(nóng)村實用人才素質(zhì)和技能培訓(xùn)3期，參訓(xùn)農(nóng)民300人次。開展農(nóng)業(yè)科技入戶示范活動，先后邀請西充農(nóng)業(yè)土專家及我鎮(zhèn)農(nóng)林、畜牧專技人員共60余人深入產(chǎn)業(yè)基地和規(guī)模種養(yǎng)殖村培訓(xùn)指導(dǎo)，講解技術(shù)要點、進行現(xiàn)場示范，我鎮(zhèn)農(nóng)村適用人才種植水平和思想素質(zhì)進一步提高。

3、推動經(jīng)濟社會發(fā)展成效明顯

鎮(zhèn)黨委注重激勵幫扶，發(fā)揮人才內(nèi)在潛能。大力宣傳各類產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，鼓勵優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，承諾提供資金和技術(shù)支持，正積極引導(dǎo)經(jīng)濟能人、農(nóng)村實用人才組建中草藥、核桃專業(yè)合作社2個，有效激發(fā)了農(nóng)村實用人才的工作活力。通過教育培訓(xùn)和實踐交流，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟再上新臺階。我鎮(zhèn)蜜桃產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)量和品質(zhì)“雙突破”，蜜桃總產(chǎn)量達到400萬公斤，總產(chǎn)值達到1600萬元，實現(xiàn)純收入1000萬元。廣柑、蔬菜產(chǎn)業(yè)不斷壯大，全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜達3200畝，全鎮(zhèn)年產(chǎn)柑橘1500余萬斤，廣大菜農(nóng)、果農(nóng)從中獲到良好經(jīng)濟效益，社會因此更加和諧穩(wěn)定。

(二)亮點做法人才工作總結(jié)今年以來，為推進人才工作上一個新臺階，我鎮(zhèn)實施了“三大工程”。

1.實施領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程。

了解農(nóng)村人才現(xiàn)狀，虛心聽取各類人才的意見和建議，把對村民的技術(shù)培訓(xùn)擺在首位，開展了各類實用技術(shù)培訓(xùn)班。今年以來，結(jié)合“夢”主題教育實踐活動，我鎮(zhèn)涌現(xiàn)和塑造了見義勇為農(nóng)民工時兵、優(yōu)秀村支書周光輝、種植專家袁孝忠等先進典型6名。通過開展前后6場先進事跡報告會，用身邊事教育身邊人，聽取報告群眾達1000人次，讓各支部和廣大黨員學(xué)有榜樣、趕有目標。將全鎮(zhèn)各類優(yōu)秀人才代表集中起來，組成了一支知識豐富、實力強、幫帶力強的領(lǐng)軍人才隊伍。

2.實施“1+5”人才幫扶工程。

實施“1+5”人才幫扶工程，即一個領(lǐng)軍人才結(jié)對幫扶5個有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬拧Ｎ益?zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)代表、農(nóng)技骨干共30名領(lǐng)軍人才與青年干部、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實用人才等150人結(jié)成幫扶對子，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活實際上進行幫扶。今年以來，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)年輕公務(wù)員、事業(yè)人員、大學(xué)生村官14人開展實地調(diào)研，提升寫作技巧，幫助解決1名職工子女入學(xué)問題;農(nóng)技骨干深入村、社，深入到農(nóng)民家中，為種植大戶免費提供農(nóng)用物資6000元，幫助發(fā)展生產(chǎn)。

3.實施全民素質(zhì)提升工程。

一是通過豐富的活動載體發(fā)掘潛能。6月，我鎮(zhèn)組織開展“讓青春在實現(xiàn)夢中閃光”主題的演講比賽，14名青年干部參加演講，他們圍繞主題暢談青春、暢談夢想，激情澎湃、神采飛揚，展現(xiàn)了當(dāng)代青年昂揚的斗志和積極向上的精神風(fēng)貌，有效激發(fā)黨員干部的愛國之情、報國之志，干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲，鍛煉了青年干部登臺演講的膽量，有效提升了演講技巧。

二是鎮(zhèn)黨委書記現(xiàn)身說法催奮進。鎮(zhèn)黨委書記通過與鎮(zhèn)年輕公務(wù)員、大學(xué)生村官交心談心，講述自身的成長史以及如何克服困難實現(xiàn)人身價值的奮斗史，讓青年們備受啟發(fā)和鼓舞。今年，我鎮(zhèn)3名大學(xué)生村官以優(yōu)異的成績考錄為公務(wù)員和事業(yè)人員，成功實現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變。

三是積極引導(dǎo)“大學(xué)生村官”當(dāng)好“四員”服務(wù)基層。當(dāng)好涉農(nóng)政策“宣傳員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”、村民致富“信息員”、基礎(chǔ)建設(shè)“設(shè)計員”。今年以來，大學(xué)生村官借助遠教設(shè)備宣傳政治理論、法律法規(guī)260余次;共入戶走訪群眾XX余人次，化解矛盾糾紛80余起;幫助元庚塘村建立中藥材專業(yè)合作社1個，規(guī)劃種植薄荷、白芷等中藥材600畝;協(xié)同村“兩委”向上級成功申報維修公路、整治山坪塘等9個“一事一議”項目。

今年村級黨組織換屆，我鎮(zhèn)將農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔充實到了村(社區(qū))支委成員中，其中致富能人32人，復(fù)退轉(zhuǎn)軍人2人，專業(yè)合作組織負責(zé)人2人，“兩新”組織負責(zé)人1人，我鎮(zhèn)6名大學(xué)生村官中，有5人進村支委，2人當(dāng)選為村黨支部書記，3人當(dāng)選為村支部副書記。

(三)存在問題

今年，我鎮(zhèn)人才工作雖取得了一定成績，但也存在一些問題。

一是人才素質(zhì)普遍不夠高，黨政實施培訓(xùn)力度不夠，個人自身努力不夠等因素，最終造成綜合素質(zhì)的人才缺乏;

二是人才的培訓(xùn)、激勵、保障等機制還須進一步健全;

三是對農(nóng)村人才的管理、使用須進一步加強。

第四篇：某區(qū)人才工作述職報告

某區(qū)人才工作述職報告

人才是經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源，沒有人才優(yōu)勢，就沒有創(chuàng)新優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。一年來，我區(qū)認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的系列重要講話，把人才作為振興發(fā)展的第一資源擺在更加突出的位置，按照中央和省委、市委人才工作的決策部署，不斷創(chuàng)新人才工作理念、深化人才體制機制改革，拓寬招才引智的途徑，加大人才培養(yǎng)力度，最大限度地激發(fā)和增強人才活力，以人才資源的新優(yōu)勢推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

一、主要履職情況

著力完善領(lǐng)導(dǎo)管理體制，推動人才優(yōu)先發(fā)展。我們把人才工作作為“一號工程”來抓，列入重要議事日程。在組織推動上。成立以區(qū)委書記為組長的區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立人才工作聯(lián)席會議制度，出臺《XX區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)及運行規(guī)則》，明確各成員單位在人才工作中擔(dān)負的職責(zé)，把人才工作與中心工作同部署，形成了統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機制；在規(guī)劃引領(lǐng)上。充分運用全區(qū)人才工作百日大調(diào)研活動的調(diào)研成果，立足XX發(fā)展戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)布局特點，以人才總量和規(guī)模、人才體制機制創(chuàng)新、重大人才工程、人才發(fā)展環(huán)境等為切入點，全面系統(tǒng)規(guī)劃未來五年人才工作發(fā)展總體計劃和戰(zhàn)略目標，制訂出臺了《XX區(qū)十三五人才發(fā)展規(guī)劃》；在人才工作考核上。出臺了《人才工作目標責(zé)任考核辦法》，建立可量化、易比對、可操作的科學(xué)人才工作考核指標體系，將人才工作考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子評優(yōu)、干部選拔任用的重要依據(jù)。

制定完善各項人才政策，努力優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。水不激不躍，人不激不奮，能否留住人才、用好人才，強化激勵是關(guān)鍵，因為人才競爭實質(zhì)上是人才政策的競爭。XX立足更好地吸引集聚人才、用好用活人才、激勵保障人才的目標，不斷創(chuàng)新人才服務(wù)機制，開辟人才引進綠色通道，為引進人才提供“零距離“貼心服務(wù)。結(jié)合人才發(fā)展十三五規(guī)劃，配套出臺了《XX實施細則》等12項人才政策，從各類人才引進的落戶、醫(yī)療、社保、住房、家屬就業(yè)、子女入學(xué)等方面進行了詳細規(guī)定，解除了人才的后顧之憂，同時把“加大高層次人才引進力度放在了首要位置”，明確規(guī)定引進的“兩院院士、國家千人計劃專家、省百人計劃專家”，最高分別給予X萬元、X萬元、X萬元的安家補貼，未購房的政府提供不少于X平米的人才公寓免X年租金，初步形成了統(tǒng)一規(guī)范、系統(tǒng)完備、務(wù)實管用的人才政策體系，為廣聚賢才提供了堅強的政策基礎(chǔ)。

不斷拓寬招才引智渠道,全力建設(shè)新型專家智庫。改革發(fā)展的任務(wù)越是艱巨繁重，越需要強大的智力支持，加強專家智庫建設(shè)是改進當(dāng)前政府決策理政方式轉(zhuǎn)變的一種重要方式。為此，我們堅持問題導(dǎo)向，一方面實施外腦智庫計劃，本著“不求所有、但求所用”的用人政策，采取簽約聘用、技術(shù)合作、技術(shù)入股、合作經(jīng)營、顧問指導(dǎo)等柔性引才方式，大力度柔性引進高層次人才和創(chuàng)新科研團隊來XX工作，相繼引進國家千人計劃專家、XX、XX等專家學(xué)者來XX服務(wù)；另一方面積極在全區(qū)各行政事業(yè)單位和企業(yè)研究機構(gòu)征集“智庫”專家人選，共評選出黨委聯(lián)系的X名專家和X名優(yōu)秀人才，與XX柔性引進的高層次人才共同組建成XX振興發(fā)展的“專家智庫”，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供咨詢服務(wù)和意見參考。智庫團成員多次進行高端講座，內(nèi)容涉及金融、農(nóng)業(yè)、法律、旅游等多個領(lǐng)域，形成了決策者與專家智庫之間的緊密互動的良好局面。

加大人才載體建設(shè)，大力促進科技創(chuàng)新驅(qū)動。良好的經(jīng)濟待遇等物質(zhì)條件固然是吸引人才的重要因素，但人才還有實現(xiàn)自我價值的需要，所以為人才發(fā)揮作用、施展才華提供廣闊舞臺至關(guān)重要。在人才載體建設(shè)上，我們著力搭建多樣化的創(chuàng)新平臺，以良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體吸引人才。一方面，鼓勵并資助有條件的企事業(yè)單位設(shè)立院士工作站、博士工作站、企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心等人才載體。先后資助培養(yǎng)了XX基地等人才平臺，為引進、培養(yǎng)高層次人才、促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用；另一方面，大力開展政產(chǎn)學(xué)研對接，共建實驗基地等方式，支持高校、科研院所與XX的相關(guān)企業(yè)建立合作關(guān)系，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)XX本地企業(yè)與大學(xué)和科研機構(gòu)在戰(zhàn)略層面的深度合作。農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司與農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、化工股份有限公司與農(nóng)業(yè)大學(xué)、XX藥業(yè)與北大世佳研究中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等共建實驗室和研究基地，全區(qū)正在逐漸形成引進一個人才團隊形成一個支柱產(chǎn)業(yè)，上馬一個項目集聚一批人才，集聚一批人才帶富一方百姓的科學(xué)發(fā)展格局。

以情感聯(lián)系為紐帶，全面實施人才回歸計劃。緊密結(jié)合XX實際，扎實開展“回歸家園、奉獻家鄉(xiāng)”行動計劃，以專家學(xué)者返鄉(xiāng)服務(wù)、引鳳還巢、創(chuàng)新驅(qū)動、扶貧濟困、報效家鄉(xiāng)五大行動計劃為載體，以在外高層次專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、優(yōu)秀高校學(xué)子、外出務(wù)工技能人才等為重點對象，通過政策支持、環(huán)境優(yōu)化、主動服務(wù)、產(chǎn)業(yè)依托等措施，吸引在外優(yōu)秀人才回歸。今年以來通過召開“新春懇談會”“專家學(xué)者XX行”等活動，先后吸引回在外優(yōu)秀人才21名，一些回歸企業(yè)積極參加XX建設(shè)的各項工作。同時通過開展XX籍“在外十大創(chuàng)業(yè)人物”“XX十大返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星”、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀示范企業(yè)等獎項的評選活動，激發(fā)了在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的激情。

多措并舉培育人才，不斷提升各類人才素質(zhì)。人才工作是一項宏大的事業(yè)，必須堅持從實際出發(fā)，根據(jù)不同領(lǐng)域、行業(yè)特點，因人制宜、因地制宜，增強工作的針對性。我們扎實圍繞“五個一百”（百名黨政人才本領(lǐng)提升、百名名師、百名醫(yī)師、百名農(nóng)技專家、百名優(yōu)秀企業(yè)家）人才培養(yǎng)計劃，采取崗位培訓(xùn)、實踐鍛煉、輪崗交流、專業(yè)學(xué)習(xí)、外出考察等方式，加大對各類人才的培養(yǎng)力度，促使人才在全區(qū)各行各業(yè)中充分發(fā)揮模范帶頭作用。今年以來，在黨政干部系統(tǒng)，依托干部能力提升大講堂共舉辦黨政干部人才專題輪訓(xùn)班

X期，圍繞特色小鎮(zhèn)培育與脫貧攻堅、招商引資與招才引智等內(nèi)容分X期組織X名黨政干部赴上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)進行了專題培訓(xùn)；在農(nóng)林系統(tǒng)，依托X個農(nóng)村用人才培訓(xùn)基地舉辦X輪農(nóng)業(yè)專題培訓(xùn)、涉及種植、養(yǎng)殖，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移等多個方面；在教育系統(tǒng)，通過“國培計劃”先后選派X名骨干教師參加X等高等院校培訓(xùn)；在衛(wèi)生系統(tǒng)，選派X名醫(yī)務(wù)工作者參加上一級醫(yī)院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；在企業(yè)經(jīng)營管理上，選派X名重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)家參加X的現(xiàn)代經(jīng)營管理理念培訓(xùn)，選派X名優(yōu)秀年輕企業(yè)家參加了青年創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營培訓(xùn)。在大力度培訓(xùn)提升人才綜合素質(zhì)的同時，同步抓好“XX英才獎”“XX科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎”等優(yōu)秀人才評選和產(chǎn)業(yè)建設(shè)領(lǐng)軍人才、技能大師工作室、名醫(yī)、教學(xué)名師、文化名家的培養(yǎng)選拔工作，引領(lǐng)帶動在全區(qū)上下形成尊重知識、尊重人才、崇尚創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)業(yè)的良好社會氛圍。

二、存在的問題

回顧一年來的人才工作，雖然取得了一定成效，但仍有許多不足之處，主要表現(xiàn)在：一是對部分人才項目推進落實情況了解掌握的不全面、不系統(tǒng)，對工作中發(fā)現(xiàn)的一些好做法好經(jīng)驗總結(jié)提升不夠；二是高素質(zhì)專業(yè)化人才短缺甚至匱乏，旅游、文創(chuàng)方面的專業(yè)人才不多，住建規(guī)劃類人才難找，醫(yī)療、教育人才不足，人才隊伍建設(shè)還難以適應(yīng)推動高質(zhì)量發(fā)展的要求；三是環(huán)境還需進一步優(yōu)化，在吸引人才、招攬人才的政策上，與發(fā)達地區(qū)相比還有較大差距，缺乏競爭優(yōu)勢，等等，需要在今后的工作中認真加以解決。

三、下一步工作舉措

下一步，我們將認真貫徹中央和省市決策部署，著力完善重才惜才的政策環(huán)境，不斷優(yōu)化愛才助才的服務(wù)體系，積極打造引才用才的創(chuàng)新載體，努力營造親才留才的人文環(huán)境，為推動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的人才保證。

一是突出政策引領(lǐng)，強化“引才”優(yōu)勢。

著眼于形勢變化，強化政策創(chuàng)新，打造人才競爭的比較優(yōu)勢。修訂完善《X實施細則》，以更科學(xué)、更規(guī)范地為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展引進更多的民營企業(yè)急需的緊缺人才、高校畢業(yè)生及技能型人才；繼續(xù)實施在外人才回歸工程，提供具有針對性的人才政策支持。

二是打造特色品牌，放大“聚才”效應(yīng)。

立足全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局，推進實施重點人才工程，傾力打造人才高地。一是“請進來”，瞄準高端人才，帶動智力要素加速集聚。舉辦“海內(nèi)外高層次人才XX行”或者“百名博士XX專場”等智力合作洽談活動一次。二是“走出去”，增進校地聯(lián)系，強化人才交流合作。加大赴外招聘力度，力爭全年引進X名以上我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的本科以上各類人才，省“百人計劃”專家x人，區(qū)科技領(lǐng)軍人才X人，力爭省“創(chuàng)業(yè)大賽”

創(chuàng)業(yè)類申報數(shù)不少于X個。

三是“重服務(wù)”，創(chuàng)新模式重服務(wù)，改被動為主動。

建立人才服務(wù)中心，舉辦X次“專家雙服務(wù)”活動。四是“學(xué)先進”，強化教育培訓(xùn)力度，努力提升本土人才隊伍素質(zhì)。圍繞“轉(zhuǎn)型綜改、創(chuàng)新驅(qū)動”這一戰(zhàn)略目標，舉辦兩期外出高端專題培訓(xùn)班，對本土人才進行理念升級、知識更新。

三是增強載體支撐，構(gòu)建“用才”平臺。

大力推進人才載體（博士后工作站、雙創(chuàng)基地）多層次、寬領(lǐng)域建設(shè)，全力培育一批智力密集區(qū)，不斷增強高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的承載力。力爭新增博士后科研工作站（創(chuàng)新實踐基地）X家，力爭建成省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地。

四是優(yōu)化服務(wù)體系，營造“愛才”氛圍。

圍繞“拴心留才”，夯實硬設(shè)施，優(yōu)化軟環(huán)境，努力打造有利于各類人才施展才華的舞臺，充分激發(fā)人才發(fā)展活力。推行“一企一策”個性化服務(wù)，為企業(yè)人才發(fā)展保駕護航。加大宣傳力度，拓寬宣傳平臺，細化宣傳方案，確保我區(qū)一系列關(guān)于人才引進和使用方面的優(yōu)惠政策全方位有效落地，努力讓人才進得“順心”、干得“舒心”、留得“安心”。

第五篇：2022年最新人才工作述職報告

2022年最新人才工作述職報告

(4篇)

2022年最新人才工作述職報告篇【一】

__縣人民醫(yī)院2__年人才工程建設(shè)工作總結(jié)

面向21世紀，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。2__年，醫(yī)院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度。

1、大力弘揚先進，對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

2、進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)?，開拓意識強，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責(zé)任感、使命感，增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持，2__年醫(yī)院科研立項兩項，開展新技術(shù)、新項目4余項。

4、鼓勵自學(xué)成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有6多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。2__年醫(yī)院考取1名研究生。

5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。2__年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點，討論醫(yī)療事故隱患;還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進人才。2__年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫(yī)院的專科建設(shè)和后備人才隊伍打好了基礎(chǔ)。2__年還從外省三級醫(yī)院引進了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業(yè)人才12平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。

7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進修深造。2__年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等?？七M修，并分批組織近3名醫(yī)務(wù)人員外出進行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各專科的診治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

2022年最新人才工作述職報告篇【二】

2__年市科協(xié)認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會和省委《關(guān)于加快皖北沿淮部分市縣發(fā)展的若干政策》的通知精神，結(jié)合科協(xié)工作實際，努力開展科技人才工作，取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、組織開展第三屆××市青年科技獎評選工作

為全面貫徹落實市委、市政府《關(guān)于加強人才工作的決定》，更好地體現(xiàn)黨和政府對知識分子和專業(yè)人才的關(guān)心和愛護，在全社會營造“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，2__年12月14日至2__年4月28日，我們組織開展了第三屆××市青年科技獎評選工作。

(一)、申報情況

自市政辦下發(fā)文件(亳政辦秘2__88號)，要求各縣區(qū)政府和市直各部門組織青年科技獎的申報工作。2__年12月19日，市科協(xié)召開會議，進行動員部署。經(jīng)過市直各部門和縣區(qū)科協(xié)的大力宣傳，積極發(fā)動，認真組織。全市共4位青年科技工作者分別通過市直部門、市級學(xué)會、縣區(qū)科協(xié)申報了市青年科技獎，經(jīng)過市科協(xié)工作人員的認真審核，共有38位青年科技工作者符合申報條件，其中農(nóng)林組12人，醫(yī)衛(wèi)組8人，教研組6人，工程組6人，綜合組6人。

(二)、專家組初評情況

市科協(xié)從市青年科技獎評審專家?guī)熘谐槿×藢＜?，按照不同的專業(yè)組成五個專家評審小組。在2月13日，進行專家組初評。專家組采取“封閉式”評審，堅持“公開、公平、公正、擇優(yōu)，實事求是”的原則。專家組根據(jù)青年科技工作者的科技創(chuàng)新成果、科技推廣應(yīng)用成績等八項指標，對申報材料打出相應(yīng)的分數(shù)。經(jīng)過充分醞釀，根據(jù)候選人得分的高低、組別間申報材料的質(zhì)量，確定提交評委會2名候選人。

(三)、評委員會評審情況

3月2日，市政府召開市青年科技獎評審委員會會議，專家組組長分別匯報了本組評審情況，并向評委會推薦候選人。評委會成員對初評中成績突出的2名候選人進行了充分地醞釀，以無記名投票方式，產(chǎn)生了市青年科技獎建議人選8名，他們是：農(nóng)林組：劉永文(譙城)、張俊俠、張思劍(渦陽)、付海燕(蒙城)、醫(yī)衛(wèi)組：汪兆軍(蒙城)、光(蒙城)、工程組：徐昌(市直)、教研組：袁廷新(渦陽)。

(四)、召開表彰大會，及時宣傳報導(dǎo)先進事跡

4月28日下午，全市自主創(chuàng)新暨科技獎勵大會在行政中心第一會議室隆重召開，市委書記、市人大常委會主任方春明、市委副書記出席會議、市長牛弩韜出席會議并作重要講話。大會對獲得第三屆××市青年科技獎的8位同志進行表彰，并頒發(fā)獎金1萬元。

自5月7日，××市電視臺、教育電視臺、市廣播電臺、××晚報社的記者先后深入到基層工作一線，對獲得第三屆××市青年科技獎的8位同志的先進事跡進行采訪，并在三臺一報設(shè)立專欄對先進事跡進行報導(dǎo)。

二、發(fā)揮科協(xié)科技工作者之家的作用

科協(xié)作為黨委和政府聯(lián)系科技工作者的橋梁紐帶，是科技工作者之家。一年來，市科協(xié)在“家”字上做__，加強與科技工作者的聯(lián)系，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，反映他們的意見和建議，維護他們的合法權(quán)益。對優(yōu)秀科技人才進行大力宣傳，積極向有關(guān)部門舉薦優(yōu)秀科技人才。充分發(fā)揮和調(diào)動科技人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，組織和動員他們?yōu)閷嵤┛平膛d國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略建功立業(yè)。一是開展“五個十”推薦工作。為紀念安徽省科協(xié)成立5周年，市科協(xié)積極參與省科協(xié)開展的“五個十”評選活動，目前，我市推薦的劉偉民和蒙城縣雙孢菇技術(shù)推廣活動分別在1個最具影響的科技人物和1項最具影響的科普活動候選名額中，名列前茅，有望成為全省“五個十”的表彰對象。二是推薦參加淮海青年科技獎評選。市科協(xié)廣泛宣傳，精心組織，共征集優(yōu)秀科技論文2篇，推薦優(yōu)秀科技人才1人，參加淮海青年科技獎評選活動。三是積極推薦參加安徽省自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)評選。按照省科協(xié)關(guān)于開展2__年全省自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)評選評選活動的通知要求，市科協(xié)高度重視，周密部署，精心組織，共征集優(yōu)秀論文8篇，推薦到省參加評選活動。

三、幾點建議

1、應(yīng)加大對人才的培養(yǎng)和引進力度，特別是高層次人才;要做到培養(yǎng)人才、使用人才，留住人才。

2、建立一個暢通的信息渠道，使市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)能聽到專家的建議和意見。

3、督促有關(guān)部門落實知識分子政策。

2022年最新人才工作述職報告篇【三】

公文人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。面對日趨激烈的人才競爭形勢，我A街道黨工委明確提出：要解放思想、樹立科學(xué)的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境。現(xiàn)就我處人才工作開展情況及存在的問題等匯報如下：

一、全面學(xué)習(xí)貫徹各級人才工作會議精神，倡導(dǎo)科學(xué)的人才觀

從去年年底起，中央、區(qū)、州、市分別召開了人才工作會議，會議討論了關(guān)于進一步加強人才工作的決定，總結(jié)交流了人才工作經(jīng)驗，并對當(dāng)前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動工作，我A街道辦事處組織全體機關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》。同時把傳達會議精神做為中心組學(xué)習(xí)的一個重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實施人才強處戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。全處干部職工通過學(xué)習(xí)，已體會到加強人才工作是我黨和各級政府的一項重大而緊迫的任務(wù)，“三個觀念”也已牢固樹立，牢固樹立了人才是第一資源的觀念，牢固樹立了人人都可以成才的觀念，牢固樹立了以人為本的觀念。

二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況，好的做法

1、把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點，發(fā)展活躍人才

發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，當(dāng)前“人才支撐發(fā)展，發(fā)展孕育人才”的觀念已充分被我處實踐所證實。如在我處A村、黨支部書記__X在9年代初頭辦磚廠、發(fā)家致富，成為了黨員致富帶頭人，98年我處黨委將其放在支部書記的崗位，發(fā)揮出他敢拼、敢闖、思維活躍的優(yōu)勢，通過建小康村，建市場等一系列舉措，突破農(nóng)村轉(zhuǎn)變成為城區(qū)難的瓶頸。又如：今年我處的招商引資工作也和人才工作相互促進，A大賣場、B酒店項目、C乳制品加工、幾個市場的改擴建等不僅拉動了轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，而且也為我轄區(qū)帶來了大量的企業(yè)管理人才、企業(yè)科技人才。

2、以提高科學(xué)素質(zhì)和強化技能培訓(xùn)為手段，培養(yǎng)自身人才

隨著B市城市化進程加快，我轄區(qū)已由農(nóng)村辦事處向街道辦轉(zhuǎn)變，轄區(qū)農(nóng)民身份也正向市民身份轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的耕地種糧，出大力、流大汗的生產(chǎn)方式已被淘汰。為此我處把提高轄區(qū)農(nóng)牧民科學(xué)文化素質(zhì)，強化居民勞動技能培訓(xùn)與拓寬居民就業(yè)渠道、培養(yǎng)鄉(xiāng)士人才結(jié)合起來，據(jù)不完全統(tǒng)計，僅今年我處就開辦各種培訓(xùn)班1余次，各類咨詢活動2場次，各村也依托高等院校，選派多名村干部進修。轄區(qū)大部分農(nóng)牧民也逐漸對市場經(jīng)濟有了足夠認識，也掌握了各種實用技術(shù)，從業(yè)競爭力大幅提高，有很多已成為本行業(yè)的佼佼者，社會新型人才。另外，辦事處又通過開展“四培養(yǎng)”活動，大力培養(yǎng)村級后備干部，并以“模擬班子”的形式給他們充分的鍛煉機會。另據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)轄區(qū)八個村組已全部普及九年義務(wù)教育，且有近4%的農(nóng)村子女都接受了高等教育。為培養(yǎng)本地人才，我處部分村組還對每年考上高等院校優(yōu)秀學(xué)生進行現(xiàn)金獎勵。

除轄區(qū)各村組外，辦事處機關(guān)更是重視干部職工的培養(yǎng)，目前我處共有干部職工53名，大專以上文化程度占73%，大部分在職人員都有很強的進取心，通過參加自考、成人、電大等形式提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)能力。辦事處也常選派人員參加各類崗位培訓(xùn)，敢于放手壓擔(dān)子加強工作人員的實踐鍛煉?？梢钥闯鑫姨幑ぷ魅藛T已初步樹立了全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，學(xué)習(xí)型機關(guān)，學(xué)習(xí)型村組，學(xué)習(xí)型科室也都積極推動了人才戰(zhàn)略。

3、采取崗位競聘和完善約束激勵機制，管理考核人才

辦事處是今年新成立的單位，根據(jù)街道辦事處崗位設(shè)置和行政職能的不同，年初我處對工作人員的崗位進行了大幅調(diào)整，調(diào)整中我處充分考慮了工作人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿?，F(xiàn)處領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)歷全部在大專以上，其中還有兩名研究生，領(lǐng)導(dǎo)年齡層次有所下降，平均年齡為38歲。

人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后，今年我處以精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，在環(huán)境衛(wèi)生、信息報告等方面都明確了獎懲標準，同時辦事處還完善了各種制度2余項，通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。

三、制約人才成長和作用發(fā)揮的障礙重重，用人亟需革除弊端。

僅從我處開展人才工作中存在的問題上深挖，我們看到受不合時宜的傳統(tǒng)觀念影響，也受市場經(jīng)濟發(fā)展程度不高，法制不健全不完善等因素的制約，我們認為當(dāng)前擺在展開人才工作面前的障礙主要有以下：

1、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責(zé)備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險。表現(xiàn)為機關(guān)事業(yè)單位人才轉(zhuǎn)移力度不大，科技人員領(lǐng)頭創(chuàng)辦企業(yè)的氛圍不濃。

2、機制方面的障礙：人才選拔機制框框多，門檻高，不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠?，特別是從我們機關(guān)和事業(yè)站所來說，和其他不同所有制單位之間在人才流動上缺乏活力，普遍存在人不能盡其才，才不能盡其用的`現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。社會保障機制也不配套，導(dǎo)致單位改制難、人員分流難。加之在機關(guān)事業(yè)單位工資財政全額拔款，干多干少所得相差無幾，分配激勵機制的不健全，使人才的貢獻與其報酬不對等，人才的價值不能得到合理體現(xiàn)，積極性也就調(diào)動不起來。

3、體制方面的障礙：產(chǎn)、學(xué)、研脫節(jié)，科研成果轉(zhuǎn)化率較低，部門、單位之間缺少溝通、協(xié)調(diào)，不能形成統(tǒng)一的人才保護政策。

4、環(huán)境方面的障礙：人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障，項目支持，風(fēng)險投入，教育培訓(xùn)等，目前我市為了招商引資，吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策，如：土地征用、貸款、戶籍等，但各類政策優(yōu)勢不夠明顯，法制環(huán)境也有待改善，缺少高水平的知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)平臺，公共技術(shù)平臺和專業(yè)示范基地。

四、明年人才工作的重點打算和工作思路

1、強化“四種意識”，開發(fā)人才資源

“四種意識”：一是“一把手工程”意識，街道黨工委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作;二是“人才標準多樣化”意識，即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才;三是“人才至上”意識，即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，達到既用人之長也容人之短;四是“人才大開發(fā)”意識，采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式，如：進行合理性崗位調(diào)整，加大中小額貸款力度，建立鄉(xiāng)士人才庫，建立科技示范戶，強化機關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。

2、營造“四個環(huán)境”，實施人才服務(wù)

首先是政策環(huán)境，在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的;二是社會風(fēng)尚環(huán)境，鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣;三是市場環(huán)境，創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場，發(fā)揮勞動保障事務(wù)所作用，通過周到服務(wù)、規(guī)范運作，科學(xué)指導(dǎo)，有力監(jiān)督，來完善本轄區(qū)人才市場體系;四是工作環(huán)境，加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺。

3、創(chuàng)新“四項機制”，推動人才工作

“四項機制”：一是建立科學(xué)的人才評價機制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，在街道辦建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進無出的問題;三是完善分配激勵機制，打破分配上的平均主義。如在我機關(guān)今后將根據(jù)“德、能、勤、績、廉”的考核結(jié)果，逐步拉開收入差距;在事業(yè)站所推行崗位工資制、績效工資制、入股分紅制等;在村組干部中量化、細化考核，擴大獎優(yōu)罰劣的范圍和標準，使有能力、有貢獻的人才先富起來;四是建立科學(xué)的選人用人機制，改變選人用人上的隨意性，明年我處將對下設(shè)事業(yè)站所進行相應(yīng)的人事改革，推行新進人員考試制、勞動關(guān)系聘用制，堅決按照“進人必考、競爭上崗”原則用人

2022年最新人才工作述職報告篇【四】

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，按照人才工作目標的要求，高度重視，扎實工作，狠抓落實，著眼于人才素質(zhì)的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人才作用，較好地提升了我局人才工作整體水平，全面完成了20__年人才工作目標任務(wù)?，F(xiàn)將我局20__年人才工作總結(jié)如下：

一、主要開展的工作

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確任務(wù)

經(jīng)濟要發(fā)展，人才是保障。局黨組充分認識到人才資源是事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，只有切實加強人才工作，形成人才工作合力，才能推動我縣經(jīng)濟的突破發(fā)展。一是為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，......，各股室主要負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，__同志為辦公室主任;二是按照縣委安排，我局制定了《20__年人才工作要點》。對我局人才工作目標進行了分解、全面落實責(zé)任。三是召開局黨組會議，不定期研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究解決人才培養(yǎng),解決工作中存在的問題，確保人才工作各項任務(wù)落實到位。今年以來，我局人才工作依照計劃有條不紊地開展，較好地完成了既定目標和任務(wù)。

(二)加強對中層干部的選撥和任用。

根據(jù)縣委、縣政府文件要求，我局把人秘股股長、總編室主任、電臺副臺長、電視臺副臺長、財會股股長、事業(yè)股股長、電影股股長、社管股股長等7個中層干部職位在局范圍內(nèi)進行競爭上崗。通過報名資格審查，競職演講(面試)，民主測評，綜合測評，經(jīng)局中層干部競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組計分審核，再經(jīng)局黨委會研究，最后公示，產(chǎn)生7名中層干部報人事局。大大提高了選人用人的公信度，促成了一批優(yōu)秀干部脫穎而出。

(三)不斷提高人才隊伍的整體素質(zhì)。

一是不定期召開專題學(xué)習(xí)，組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀重要思想以及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。

二是積極選派優(yōu)秀人才參加省、市、縣舉辦的各類培訓(xùn)。積極參加省局、市局舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是抓好局機關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。局機關(guān)采取自學(xué)、輔導(dǎo)、講座等多種形式培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高機關(guān)黨員、干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對局下屬電視臺工作人員在新聞宣傳中存在的不足，積極組織記者參加上級業(yè)務(wù)主管部門組織的各項培訓(xùn)，進一步強化其綜合素質(zhì)，提高在新形勢下開展新聞傳播工作的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力;通過培訓(xùn)，提高了局干部職工的整體素質(zhì)，提高了工作效率。

(四)加強信息交流和溝通，及時上報資料。

對其它各單位人才工作的一些好經(jīng)驗、好做法進行借鑒，及時解決新情況、新問題。并積極向縣委組織部上報人才工作信息，人才情況匯報。我局新聞人員緊缺，經(jīng)匯報后，得到了縣委、政府同意，去年在上公開發(fā)布了招聘信息，通過全省統(tǒng)一考試，招聘了兩名公務(wù)員，于今年9月份正式上班。為更好開展今后工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、我局人才工作中存在的主要問題

1、本單位人才工作的開展有待加強。

2、高素質(zhì)、高層次人才少。

3、懂技術(shù)、會管理的綜合型人才有待充實。尤其是文字功底深厚的記者、播音水平較高的播音員非常緊缺。