第一篇：邵原鎮(zhèn)增減掛鉤工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告

邵原鎮(zhèn)增減掛鉤工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告

1.工程項(xiàng)目概況 1.1 工程簡介

邵原鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤拆舊區(qū)復(fù)耕項(xiàng)目受邵原鎮(zhèn)人民政府委托我公司進(jìn)行監(jiān)理工作，我公司安排專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)邵原鎮(zhèn)王玲村、牛莊村、劉寨村、黃楝樹村、紅院村城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤拆舊區(qū)復(fù)耕項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)理。1.2 工程項(xiàng)目內(nèi)容

邵原鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤拆舊區(qū)復(fù)耕項(xiàng)目共分5個(gè)村。1.3 主要工程量及投資

1、王玲村土地開發(fā)項(xiàng)目工程總投資54.68萬元，共設(shè)計(jì)復(fù)耕土地5.27公頃（79畝，10塊地），實(shí)際完成5.97公頃（85.9畝，13塊地）；設(shè)計(jì)田間生產(chǎn)道路501.69米，路基寬3.5米，路面寬3.0米，實(shí)際完成548.8米；設(shè)計(jì)φ75PVC灌溉水管1086.75米，設(shè)計(jì)完成1092米。該工程于2011年12月30日開工至2012年3月14日結(jié)束；

2、牛莊村土地開發(fā)項(xiàng)目總投資46.36萬元，共設(shè)計(jì)復(fù)耕土地2.88公頃（43.13畝，7塊地），實(shí)際完成2.88公頃（43.13畝，7塊地）；設(shè)計(jì)田間生產(chǎn)道路3條：84.29米，408.43米，29.21米，共計(jì)521.93米，實(shí)際完成520米；設(shè)計(jì)φ75PVC灌溉水管1336.73米，設(shè)計(jì)完成1348米。設(shè)計(jì)漿砌排水溝：①斷面底寬0.8米，口寬2.8米，深1.0米，長70.48米。②斷面底寬1米，深0.8米，長275.6米，合計(jì)346.08米；該工程于2011年11月22日開工至2011年12月30日結(jié)束；

3、劉寨村土地開發(fā)項(xiàng)目總投資49.45萬元，共設(shè)計(jì)復(fù)耕土地3.53 公頃（52.9畝，9塊地），實(shí)際完成3.6公頃（54.0畝，11塊地）；設(shè)計(jì)田間生產(chǎn)道路3條：316.99米，113.64米，174.52米，共計(jì)605.15米，實(shí)際完成600米；設(shè)計(jì)φ75PVC灌溉水管433.9米（0.8mpa），φ63PVC灌溉水管806.33米（1.0mpa）合計(jì)1246米，實(shí)際完成1250米。設(shè)計(jì)漿砌排水溝：①斷面底寬0.6米，口寬0.8米，深0.6米，長308米。實(shí)際完成310米；②根據(jù)村委和業(yè)主要求，結(jié)合實(shí)地情況，變更增加C20砼水渠150米，斷面尺寸為口寬1.0米，底寬1.0米，深0.6米。該工程于2012年02月16日開工至2012年4月15日結(jié)束；

4、黃楝樹村：

1、靈山村土地開發(fā)項(xiàng)目工程總投資53.10萬元，共設(shè)計(jì)復(fù)耕土地2.36公頃（35.36畝，3塊地），實(shí)際完成2.4公頃（36畝，2塊地）；設(shè)計(jì)田間生產(chǎn)道路200.55米，路基寬3.5米，路面寬3.0米，實(shí)際完成200米；設(shè)計(jì)φ75PVC灌溉水管493.3米，設(shè)計(jì)完成493米。該工程于2012年02月09日開工至2012年3月30日結(jié)束；

2、玉皇廟村土地開發(fā)項(xiàng)目工程總投資34.29萬元，共設(shè)計(jì)復(fù)耕土地0.8公頃（12.06畝，1塊地），實(shí)際完成0.6公頃（9.0畝，1塊地）；設(shè)計(jì)φ63PVC灌溉水管264米，根據(jù)需要，經(jīng)村委決定，報(bào)業(yè)主同意，變更為引流河水灌溉渠，施工C20砼，底寬0.33米，高0.45米，渠邦厚0.15米。該工程于2011年11月16日開工至2012年4月20日結(jié)束；

5、紅院村土地開發(fā)項(xiàng)目工程總投資49.82萬元，共設(shè)計(jì)復(fù)耕土地4.64公頃（69.6畝），由于群眾阻攔，協(xié)調(diào)暫時(shí)還未完成，實(shí)際完成8#-12#地塊約1.53公頃（23畝）；設(shè)計(jì)田間道路400米，實(shí)際完成400米。剩余待協(xié)調(diào)問題解決后再施工。1.4工程建設(shè)各方

建設(shè)單位：邵原鎮(zhèn)人民政府 設(shè)計(jì)單位：濟(jì)源市華泰測繪有限公司

監(jiān)理單位：濟(jì)源市河源水利工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

施工單位：河南紅旗渠建設(shè)集團(tuán)有限公司；現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：王成國 鄭州海威工程技術(shù)有限公司；現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：周集強(qiáng) 河南銀基建設(shè)有限公司；現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：周集強(qiáng)，李士勇 河南鴻運(yùn)建設(shè)工程有限公司；現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：盧根生 河南隆發(fā)公司；現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：尚保銀 2 監(jiān)理規(guī)劃 2.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)邵原鎮(zhèn)人民政府與濟(jì)源市河源水利工程監(jiān)理有限責(zé)任公司簽訂的監(jiān)理合同，公司成立了邵原鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤拆舊區(qū)復(fù)耕項(xiàng)目工程監(jiān)理部。為了保證工程順利進(jìn)展，使監(jiān)理工作有章可循，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件、規(guī)范及工程建設(shè)實(shí)際情況，制定了《工程監(jiān)理規(guī)劃》。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確了監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)人員分工及職責(zé)。明確了工程質(zhì)量要求，確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，工期按合同要求按時(shí)完工。同時(shí)本著客觀公正科學(xué)維護(hù)國家利益和建設(shè)各方合法權(quán)益的原則，對(duì)施工單位提出具體施工要求，通過組織討論，由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，下發(fā)給施工單位，作為監(jiān)理工程師展開建立工作的依據(jù)。同時(shí)，為了規(guī)范監(jiān)理工作，我們制定了《工程監(jiān)理制度》、《監(jiān)理工程師職責(zé)》等規(guī)章制度，使各監(jiān)理人員責(zé)權(quán)明確，有章可循。

經(jīng)公司研究任命工程師燕文杰同志擔(dān)任總監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)監(jiān)理部的日常工作。監(jiān)理部共有監(jiān)理人員3人，其中總監(jiān)理工程師1人、監(jiān)理工程師2人。2.2監(jiān)理人員職責(zé)

各級(jí)監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃行使各自的職權(quán)。總監(jiān)理工程師代表公司全面履行監(jiān)理合同。其主要職責(zé)是與業(yè)主保持密切聯(lián)系，宏觀控制工程質(zhì)量，進(jìn)度和投資，編制監(jiān)理規(guī)劃，制訂監(jiān)理制度，完善監(jiān)理程序。定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程建設(shè)情況，審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量保證體系。審核工程計(jì)量和工程款支付，搞好監(jiān)理部的內(nèi)部建設(shè)工作。監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)承擔(dān)監(jiān)理工程的質(zhì)量、進(jìn)度控制和工程計(jì)量，單元工程簽證，及時(shí)傳遞工程建設(shè)的有關(guān)信息和資料整理，以及向總監(jiān)理工程師匯報(bào)其他工作。監(jiān)理員在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，進(jìn)行原材料、成品和半成品的質(zhì)量控制、工序驗(yàn)收、工程質(zhì)量、資料整理等工作。2.3 監(jiān)理依據(jù)

駐地監(jiān)理人員開展本工程監(jiān)理中，除嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作職業(yè)道德外，還應(yīng)依據(jù)以下條款進(jìn)行工作： ② 家、水利部、省有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范等；

②國家及有關(guān)部門頒布的工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和工程質(zhì) 量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)理工程師論壇http://bbs.job2299.com/ ③邵原鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤拆舊區(qū)復(fù)耕項(xiàng)目的批復(fù)文件；

④已批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)文件、圖紙、技術(shù)說明和相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更通知；

⑤邵原鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤拆舊區(qū)復(fù)耕項(xiàng)目邵原鎮(zhèn)人民政府與濟(jì)源市河源水利工程監(jiān)理有限公司簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同； ⑥建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程施工承包合同；

⑦施工單位呈報(bào)的經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù) 措施。

2.4監(jiān)理工作制度

項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)，監(jiān)理內(nèi)容建立了各項(xiàng)工作制度： ⑴技術(shù)文件審核、審批制度

對(duì)本工程每期的施工圖紙及施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，施工措施計(jì)劃、開工申請(qǐng)等技術(shù)性文件進(jìn)行核查或?qū)徟螅旁试S進(jìn)行實(shí)施。⑵材料報(bào)驗(yàn)制度

施工單位自購的原材料需填報(bào)《進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)單》及提供有關(guān)證明資料（包括生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期及批號(hào)、出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告及承包單位自檢報(bào)告等），經(jīng)監(jiān)理工程師審核合格的材料方能投入工程使用，不合格的必須運(yùn)出施工現(xiàn)場。⑶工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

要求施工單位完成一道工序或一個(gè)單元工程，經(jīng)“三檢”合格后方可報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。上道工序或上一單元工程未經(jīng)檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。⑷單元工程評(píng)定報(bào)驗(yàn)制度

單元工程結(jié)束后，施工單位應(yīng)及時(shí)填寫《單元工程質(zhì)量評(píng)定表》并自行評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，報(bào)監(jiān)理工程師簽署意見。

監(jiān)理部負(fù)責(zé)分部工程和單位工程監(jiān)理資料的整理，并報(bào)建設(shè)單位組織驗(yàn)收。⑸會(huì)議制度

定期召開工程監(jiān)理例會(huì)，會(huì)議內(nèi)容主要是通報(bào)工程進(jìn)度情況和工程質(zhì)量，安排近期工程進(jìn)度計(jì)劃，交流施工經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，以 便及時(shí)解決。遇到重大問題、設(shè)計(jì)變更、施工過程的停工、復(fù)工處理、施工技術(shù)、疑難問題的處理、工程量的變更等，在處理前監(jiān)理部均上報(bào)建設(shè)單位，并采取相應(yīng)的措施。⑹工作報(bào)告制度

利用監(jiān)理月報(bào)及其他形式定期或不定期向業(yè)主或上級(jí)主管部門報(bào)告施工計(jì)劃與實(shí)際完成情況，設(shè)計(jì)變更情況及其它有關(guān)問題。由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理并及時(shí)將處理結(jié)果向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，如遇到重大問題時(shí)由總監(jiān)理工程師及時(shí)上報(bào)。⑺施工現(xiàn)場緊急情況報(bào)告制度

對(duì)施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急情況在編制應(yīng)急預(yù)案后立即采取向業(yè)主報(bào)告的制度。⑻安全防護(hù)制度 牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，在施工中不僅嚴(yán)格把握工程質(zhì)量，還把安全生產(chǎn)提高到相應(yīng)的高度。熟悉本專業(yè)的安全技術(shù)要求，并監(jiān)督檢查施工單位嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)程，杜絕安全事故。⑼建立記錄、監(jiān)理日志和監(jiān)理大事記制度

每天有駐地監(jiān)理人員認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，并妥善保管，作為歸檔重要的技術(shù)資料。對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行匯總，重要事宜計(jì)入監(jiān)理大事記。⑽工程驗(yàn)收制度

在施工單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理部審核后，根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織驗(yàn)收。2.5監(jiān)理程序

本工程監(jiān)理均按“施工準(zhǔn)備－施工－施工單位自檢－監(jiān)理單位抽 檢－合格鑒證”的監(jiān)理程序進(jìn)行。2.6監(jiān)理方式

我們監(jiān)理部在監(jiān)理過程中，“事前控制，事中旁站檢測，事后處理”的監(jiān)理方法，明確重要部位和關(guān)鍵工序，并確定質(zhì)量控制的重點(diǎn)。監(jiān)理方式主要采用:工地巡視、旁站、監(jiān)理抽測、測量、試驗(yàn)、下發(fā)指令性文件和協(xié)調(diào)等方式進(jìn)行的質(zhì)量控制為中心的施工現(xiàn)場監(jiān)理。堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場情況進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)糾正存在的問題。跟蹤檢測次數(shù)大于7％，平行檢測試樣大于3%,土方試樣大于10％，及時(shí)協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方之間的關(guān)系及工程施工中出現(xiàn)的問題及爭議。2.7檢測采用的主要方法和主要設(shè)備

為了控制工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的目標(biāo)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，現(xiàn)場監(jiān)理工程師采用如下方法和手段加強(qiáng)工程質(zhì)量的抽查、檢測和確認(rèn)。工程開工前要求施工單位對(duì)用于本工程的測量儀器、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和測試。對(duì)于業(yè)主提供的測量基準(zhǔn)，要求施工單位進(jìn)行復(fù)核后才能使用。復(fù)核有異議的基準(zhǔn)點(diǎn)，會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)一步復(fù)查核準(zhǔn)，施工放樣進(jìn)行報(bào)驗(yàn)批準(zhǔn)認(rèn)證。監(jiān)理部配備必要的測量儀器備，對(duì)工程材料、工序質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行抽查檢驗(yàn)。

檢測是質(zhì)量控制的手段和依據(jù)，本工程中除各種檢查項(xiàng)目外，檢測項(xiàng)目主要有干密度、基礎(chǔ)尺寸、高程、坡度等。監(jiān)理部要求抽檢的每一個(gè)監(jiān)理人員熟練掌握試驗(yàn)、測量儀器的使用、熟悉質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。檢測以單元工序、單元工程為控制范圍，各個(gè)單元完成中與完成后，施工單位三檢完成通過后報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理。監(jiān)理部進(jìn)行單元工序或單元工程驗(yàn)收，采用常規(guī)的儀器進(jìn)行監(jiān)理抽檢，合格后對(duì)該單元工程給以評(píng)定

認(rèn)可。對(duì)于需要進(jìn)行選樣抽檢的項(xiàng)目（PVC管材）按規(guī)定取樣委托濟(jì)源市質(zhì)量檢測站檢測。3 監(jiān)理過程

濟(jì)源市河源水利工程監(jiān)理有限責(zé)任公司與邵原鎮(zhèn)人民政府簽訂監(jiān)理合同后，隨即按照合同要求，選派經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理工程師組建了邵原鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤拆舊區(qū)復(fù)耕項(xiàng)目工程監(jiān)理部，并于3日內(nèi)進(jìn)駐施工現(xiàn)場，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容，監(jiān)理部制定各級(jí)監(jiān)理人員崗位職責(zé)，具體分工明確到位，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序執(zhí)行。實(shí)行總監(jiān)理工程師責(zé)任制，公司任命燕文杰同志為總監(jiān)理工程師代表，監(jiān)理部人員共3名，其中監(jiān)理工程師2名、監(jiān)理員2名。在監(jiān)理工程中上述人員根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行配備調(diào)整，滿足了工程需要，并得到業(yè)主認(rèn)可。開工前，監(jiān)理部制定了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作制度、職責(zé)和監(jiān)理目標(biāo)等，完善了管理措施。開工后分三期編制實(shí)施細(xì)則，在施工過程中對(duì)監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充調(diào)整，使之更加完善。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，我們監(jiān)理部本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德，以“質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全”為主控目標(biāo)開展了卓有成效的施工階段監(jiān)理工作。3.1 質(zhì)量控制

在每一單位工程開工前，嚴(yán)格審查承包商的開工條件，包括公司的組織機(jī)構(gòu)和工作人員；審核施工放樣成果；施工機(jī)械設(shè)備的檢查等內(nèi)容。嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，包括施工方法是否滿足規(guī)定要求；施工工序是否符合施工規(guī)范，能否保證工程質(zhì)量；

人員、設(shè)備與施工合同及投標(biāo)書是否保持一致；技術(shù)保證措施和安全 技術(shù)措施是否到位等。督促承包公司建立“三檢”制度，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，做到抽檢、復(fù)檢合格后才能使用，杜絕不合格材料進(jìn)場，做到事前控制。

實(shí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，對(duì)每道工序做到施工單位自檢合格，報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收合格簽證后方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位實(shí)行旁站監(jiān)理，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行平行檢測和跟蹤檢測。同時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中。做到小事就地解決，一般問題當(dāng)天解決，避免因問題拖延而影響施工質(zhì)量的進(jìn)度。做到事中控制。

在監(jiān)理過程中，我們還經(jīng)常召開工地有關(guān)質(zhì)量問題的會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量控制中出現(xiàn)的問題，研究解決辦法，總結(jié)質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)。做到事后及時(shí)處理。3.1.1 ⑴施工測量控制

要求施工單位在開工前制定施工測量控制網(wǎng)點(diǎn)，設(shè)置坐標(biāo)控制和控制性高程點(diǎn)；在通視良好，地基穩(wěn)固，易于保存的地方，埋設(shè)砼樁，設(shè)置明顯的標(biāo)志和符號(hào)。根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的高程點(diǎn)，要求施工單位施工高程控制點(diǎn)應(yīng)按照四等水準(zhǔn)測量精度要求進(jìn)行測量。對(duì)每次測量，都要進(jìn)行閉合，確保測量誤差在規(guī)定的范圍內(nèi)。監(jiān)理部對(duì)施工平面控制和工程控制測量成果進(jìn)行審核。現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行即時(shí)監(jiān)理檢測，隨時(shí)檢查現(xiàn)場確定的測量基點(diǎn)的狀態(tài)。重要測量數(shù)據(jù)要與施工單位共同校核，確保測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。

監(jiān)理部在施工測量控制中抽檢測量控制點(diǎn)4個(gè)，一般測量數(shù)據(jù)20 個(gè)，重要測量數(shù)據(jù)8個(gè)，滿足了測量控制要求。⑵原材料（包括中間產(chǎn)品）

本工程原材料主要包括PVC壓力水管。

材料進(jìn)場后，要求施工單位填寫進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)單，按照規(guī)定出示廠家出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)單、批號(hào)等、監(jiān)理工程師驗(yàn)證后，按照規(guī)定取樣送至濟(jì)源市質(zhì)量檢測站檢測復(fù)檢。檢測結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可使用。另外監(jiān)理部按照監(jiān)理規(guī)劃規(guī)定數(shù)量和方法自行取樣或與施工單位共同取樣進(jìn)行抽檢，確保本工程新采用的原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量合格。⑶回填土干容重

要求施工單位在每回填夯實(shí)一層（20－30cm）取一組樣品，測定土體干容重，并在上一層回填前將檢查結(jié)果及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可，然后方可繼續(xù)進(jìn)行回填。施工中發(fā)現(xiàn)個(gè)別處回填土中有碎渣、石塊、雜物等現(xiàn)象，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)后責(zé)令施工單位返工處理。

回填土施工單位自檢160個(gè)，監(jiān)理平行檢測50個(gè)，跟蹤檢測38個(gè)，合計(jì)248個(gè)，干容重指標(biāo)全部滿足設(shè)計(jì)要求。3.1.2重要部位、隱蔽工程和關(guān)鍵程序質(zhì)量控制

監(jiān)理部根據(jù)本工程特點(diǎn)，開工前要求我們就制定了各期工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，除對(duì)一般工序建立質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度外，還重點(diǎn)有針對(duì)性的根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)交底和水利水電工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程，與設(shè)計(jì)單位、施工單位、質(zhì)檢單位共同確定該工程的重要部位、關(guān)鍵工序和隱蔽工程，采取針對(duì)性質(zhì)量控制措施和監(jiān)理方法。在回填土方時(shí)，要控制好鋪土

厚度，并要求施工單位每層取樣，監(jiān)理部抽樣，取樣檢查結(jié)果經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)和鋪土現(xiàn)場檢查合格后，方可進(jìn)行上一層回填。監(jiān)理部在對(duì)重點(diǎn)部位，關(guān)鍵工序和隱蔽工程全檢的基礎(chǔ)上，會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)方聯(lián)合進(jìn)行檢測，檢測點(diǎn)數(shù)達(dá)到40個(gè)，合格率達(dá)93％。施工過程中，監(jiān)理部對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉局贫龋皶r(shí)糾正施工中存在的問題20次。3.1.3服務(wù)與處罰相結(jié)合

在施工階段，現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，根據(jù)不同情況區(qū)別對(duì)待。由于個(gè)別施工人員素質(zhì)低，缺少經(jīng)驗(yàn)或一時(shí)疏忽，設(shè)備出現(xiàn)故障等問題，影響工程質(zhì)量，除要求采取補(bǔ)救措施外，還要求就問題原因，提出改進(jìn)意見。但對(duì)偷工減料或質(zhì)量意識(shí)差，不按設(shè)計(jì)圖紙施工，按違規(guī)作業(yè)處理。經(jīng)當(dāng)場提出不改者，監(jiān)理工程師決不手軟，發(fā)送監(jiān)理通知，限期整改，問題嚴(yán)重的采取停工整改處理或作出暫不支付工程款的決定。監(jiān)理人員在質(zhì)量問題上決不馬虎，自始至終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。本項(xiàng)工程為省重點(diǎn)工程，監(jiān)理部在施工中對(duì)任何工序及工程部位不符合設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范要求的質(zhì)量問題，一律返工。本工程中監(jiān)理部根據(jù)違規(guī)作業(yè)情況下監(jiān)理通知6份。3.2進(jìn)度控制

進(jìn)度控制作為工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的三大控制之一，是監(jiān)理效果的主要體現(xiàn)。本工程在施工進(jìn)度基本按期完工。3.2.1進(jìn)度控制措施

為了確保計(jì)劃工期，各單位工程開工前，監(jiān)理部均詳細(xì)審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)本工程實(shí)際情況提出修改意見。施工組織

設(shè)計(jì)確定后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工，預(yù)防延誤工期。并及時(shí)掌握施工單位近期安排，人員及施工設(shè)備運(yùn)行情況。與施工單位共同分析工期拖延原因，督促采取有效措施，調(diào)整施工計(jì)劃，保證施工進(jìn)度。積極與施工單位出主意，想辦法提高工作效率，盡可能縮短工期。監(jiān)理部還同設(shè)計(jì)人員密切配合，合理優(yōu)化設(shè)計(jì)。監(jiān)理部把施工過程中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問題及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)代表，共同確定和調(diào)整設(shè)計(jì)方案，從而加快了施工進(jìn)度，使工程設(shè)計(jì)更加合理。3.2.2進(jìn)度控制方法

現(xiàn)場采取的進(jìn)度控制方法一是駐地監(jiān)理現(xiàn)場辦公，以監(jiān)督施工進(jìn)度的實(shí)施，針對(duì)施工中存在的問題下發(fā)監(jiān)理通知和指令；二是隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，掌握進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)；三是及時(shí)檢查審核施工單位提交的施工周報(bào)、施工月報(bào)；四是嚴(yán)格檢查制度，了解施工進(jìn)度的實(shí)際情況；五是做好監(jiān)理日志記錄；六是及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)度情況和存在的問題，并在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下參與協(xié)調(diào)。3.2.3投資控制

在工程施工監(jiān)理工作中，工程投資控制是在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，把建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正偏差，以確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

施工中結(jié)算工程量是施工單位按照合同文件及設(shè)計(jì)實(shí)際完成的并按有關(guān)規(guī)定計(jì)量的工程量，而合同的《工程量清單》中工程量只是估算工程量。監(jiān)理人員在結(jié)算時(shí)始終堅(jiān)持對(duì)施工單位提交的工程量周報(bào)、月報(bào)、計(jì)量報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行復(fù)核，有疑問或不同看法時(shí)，與項(xiàng)目部技術(shù)人員共同商討或重新進(jìn)行測量計(jì)算。單項(xiàng)工程全部完成或完成部分單元工程 后，共同核實(shí)施工單位上報(bào)的實(shí)際工程量，以保證施工現(xiàn)場工程計(jì)量的準(zhǔn)確性。

根據(jù)監(jiān)理細(xì)則的要求，駐地監(jiān)理人員施工現(xiàn)場的工程量計(jì)量均按下列原則執(zhí)行：

⑴超過設(shè)計(jì)圖紙要求的數(shù)據(jù)，在沒有得到業(yè)主認(rèn)可，監(jiān)理批 準(zhǔn)和合同另有約定的情況下均不予計(jì)量。

⑵一切工程的計(jì)量都應(yīng)有監(jiān)理人員在場，由監(jiān)理單位和施工單位共同計(jì)量。如發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的測量成果，有權(quán)指示施工單位重新測量，測量成果由現(xiàn)場監(jiān)理人員簽字認(rèn)可。

⑶申請(qǐng)結(jié)算的工程量均先由施工單位計(jì)算，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師認(rèn)真審核，再交由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。

對(duì)已完成的單元工程，凡符合下列條件者才給予工程量簽認(rèn)。①已完成的單元工程，其施工程序正確，工程施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求且已經(jīng)施工單位自檢（三檢制），現(xiàn)場監(jiān)理確認(rèn)驗(yàn)收的； ②經(jīng)施工單位自檢，監(jiān)理單位抽檢達(dá)到合同要求或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的；

③施工單位提供的工程量并經(jīng)駐地監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的；

④工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料齊全，且經(jīng)駐地監(jiān)理工程師認(rèn)可的；

⑤對(duì)超過合同或設(shè)計(jì)工程量的部分，除非有設(shè)計(jì)變更文件外，否則一律不予認(rèn)可。3.2.4合同管理

合同在施工監(jiān)理過程中是監(jiān)理工程師開展工作的主要依據(jù)，在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員切實(shí)執(zhí)行監(jiān)理部制定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等，圍繞合同規(guī)定的總目標(biāo)，開展監(jiān)理工作，對(duì)工程質(zhì)量控制，工 程進(jìn)度控制，投資控制均按合同和設(shè)計(jì)工程量進(jìn)行嚴(yán)格的審核和監(jiān)控。同時(shí)監(jiān)督施工單位按合同辦事。避免雙方責(zé)任分歧，以及不嚴(yán)格履約造成的經(jīng)濟(jì)和其它損失，以確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3.2.5信息管理

信息管理是監(jiān)理工程師實(shí)施“三控制”的基礎(chǔ)，作出有關(guān)決定的依據(jù)。監(jiān)理部為了保證信息傳遞的正確性，從開工到工程結(jié)束一直十分重視監(jiān)理信息的收集和整理工作。

日常歸檔整理的信息內(nèi)容主要包括：監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日記、監(jiān)理大事記、會(huì)議紀(jì)要、協(xié)調(diào)會(huì)議記錄，業(yè)主及監(jiān)理部主持召開的各種會(huì)議記錄，監(jiān)理工程師下達(dá)的各項(xiàng)指令，下達(dá)的各種文件和批示、回復(fù)，施工單位上報(bào)的各種報(bào)告、函、表，試驗(yàn)室提供的各種試驗(yàn)材料，監(jiān)理抽檢資料，各單位、部門間的來往的傳真、信息等。監(jiān)理部對(duì)以上資料、文件均進(jìn)行來文登記。并分別裝入文件盒，可隨時(shí)備查、選用，有效的保證了工程監(jiān)理工作的正常開展。

在搜集信息的同時(shí)做好信息的傳遞，定期和不定期向建管局通報(bào)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量等方面信息；及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)好的施工建議和存在的問題，使業(yè)主能夠及時(shí)掌握工地的情況和動(dòng)態(tài)，根據(jù)反饋的信息，進(jìn)行決策和管理。3.2.6協(xié)調(diào)工作

在工程施工監(jiān)理中，監(jiān)理部根據(jù)實(shí)地調(diào)查、取證的基礎(chǔ)上，認(rèn)真聽取施工單位對(duì)工程的改進(jìn)意見，并及時(shí)反饋到業(yè)主，通過協(xié)調(diào)或現(xiàn)場工作會(huì)議等形式，作出有利于工程質(zhì)量及進(jìn)度，又不增加或很少增加投資的設(shè)計(jì)變更意向，及時(shí)上報(bào)業(yè)主批復(fù)后馬上實(shí)施。大大縮短了工期，提高了工程質(zhì)量。3.2.7安全管理

本工程根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，始終把安全放在工作首位，監(jiān)督項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)管理組織，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了專職安全員，制定了安全管理制度，進(jìn)行了安全教育，定期每周一次安全生產(chǎn)例會(huì)并對(duì)安全進(jìn)行檢查。

監(jiān)理部在施工現(xiàn)場隨時(shí)對(duì)不符合安全操作規(guī)程的行為提出批評(píng)，讓項(xiàng)目部就地落實(shí)。上工工人帶安全帽，特殊工種持證上崗，規(guī)范施工單位安全生產(chǎn)，文明施工，專題下達(dá)以安全生產(chǎn)為內(nèi)容的監(jiān)理通知4份，口頭指令數(shù)十次，防止溺水、觸電、火災(zāi)、食物中毒等現(xiàn)象發(fā)生。由于監(jiān)理部始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，監(jiān)理措施得當(dāng)，督促落實(shí)到位，防患于未然，使得本工程在施工期間沒有發(fā)生一起安全事故。4.經(jīng)驗(yàn)和建議 4.1體會(huì)

1）要想搞好監(jiān)理工作，必須取得業(yè)主的信任和施工單位的支持。業(yè)主的信任，施工單位的支持是搞好監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。業(yè)主高度重視項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作，大力支持在監(jiān)理范圍內(nèi)的工作開展，對(duì)監(jiān)理人員高度信任，并盡可能提供一切方便。對(duì)監(jiān)理人員提出的意見和建議，及時(shí)研究。對(duì)監(jiān)理人員工作中的缺點(diǎn)給予批評(píng)指正。施工單位對(duì)監(jiān)理工作表示尊重和支持，在施工中能夠有效的配合，能根據(jù)監(jiān)理工程師的指令開展工作。

2）要想搞好監(jiān)理工作，要正確行使職權(quán)，不越權(quán)。

監(jiān)理與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的平等關(guān)系，監(jiān)理人員只能在合 同范圍內(nèi)履行自己的職責(zé)和權(quán)利。本著監(jiān)理要嚴(yán)格、服務(wù)要熱情的原則，妥善處理監(jiān)理工作中遇到的問題，要以理服人，不要以權(quán)壓人，要尊重對(duì)方，對(duì)不熟悉監(jiān)理程序的施工人員，要耐心講解。3）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理水平

為提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平，使之與工程建設(shè)相適應(yīng)，監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》，《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)范》，《混凝土施工規(guī)范》等，并召開現(xiàn)場學(xué)習(xí)會(huì)，使監(jiān)理人員理論水平、實(shí)際監(jiān)理水平在施工監(jiān)理期間有了很大的提高。

第二篇：增減掛鉤監(jiān)理工作報(bào)告

彭澤縣2013城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目

拆舊區(qū)土地復(fù)墾 監(jiān)理工作報(bào)告

一、項(xiàng)目區(qū)概況

彭澤縣地處長江中下游南岸，是江西省最北的門戶，介于東經(jīng)116°22′----116°53′和北緯29°35′—30°06′之間，東西寬約48公里，南北長約57公里，東與安徽省東至縣交界，南與都昌、波陽縣接壤，西鄰湖口，北與安徽省望江、宿松縣隔江相望，全縣土地總面積1541.74平方公里。彭澤縣屬亞熱帶濕潤氣候區(qū)，四季分明，雨量充沛，光照充足，無霜期長，氣候宜人，境內(nèi)地勢大致自東南向北逐漸傾斜，南東高，北西低。

整理總規(guī)模1070.80畝，建設(shè)工程包括土地平整工程、生產(chǎn)道路工程、渠道工程等。通過對(duì)項(xiàng)目區(qū)田、水、路的整理，新增耕地972.51畝，新增耕地率為90.82%。

二、工程概況

該項(xiàng)目主要工程內(nèi)容包括：土地平整工程、砌體拆除、道路工程、水利設(shè)施工程。

（一）工程設(shè)計(jì)任務(wù)：

1、土地平整工程：項(xiàng)目區(qū)布置在十五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場73個(gè)地塊，總土方量為16.92萬m3。田埂為3872.02 m3, 土地平整按“拆除廢棄建筑物-清理建筑垃圾-土方調(diào)運(yùn)—格田平整—筑田坎、田埂”的順序進(jìn)行。

拆除舊宅基地上殘余房屋設(shè)施，并挖除地基部分設(shè)施。覆蓋土層0.5米以上。平整土地，自然沉實(shí)后，復(fù)墾為農(nóng)田。廢磚瓦場地(坯廠和窯基)宜采用高地取平后填補(bǔ)洼地，或利用邊角廢棄土坡回填。平整土地，盡量利用周圍荒山荒坡作為土源，填平廢棄溝墊。平整土地時(shí)，保護(hù)表土，應(yīng)將表土和生土分別堆放，并防止流失;恢復(fù)為耕地時(shí)，表土覆蓋于地表，土方調(diào)運(yùn)一般采用鏟運(yùn)機(jī)挖運(yùn)，應(yīng)按照土方調(diào)配圖的要求進(jìn)行土方調(diào)運(yùn)。格田內(nèi)平整一般采用74KW推土機(jī)，田坎、田埂修筑均采用人工挖、填、夯實(shí)。土地平整采用格田內(nèi)自平衡，一般應(yīng)逐塊格田平整到位，不允許大面積施工，只有規(guī)劃了土方調(diào)運(yùn)的部位允許多格田同時(shí)施工。

2、農(nóng)田水利工程：

本次項(xiàng)目設(shè)計(jì)為農(nóng)溝，開挖、回填工程包括溝、渠道、建筑物、道路等工程的開挖回填。

土方開挖工作內(nèi)容包括：準(zhǔn)備工作、場地清理、施工期排水、邊坡觀測、完工驗(yàn)收前的維護(hù)以及將開挖可利用或廢棄的土方運(yùn)至監(jiān)理人指定的堆放區(qū)并加以保護(hù)、處理等。開土方挖主要采用推土機(jī)配合反鏟挖裝，自卸車運(yùn)輸，人工修坡。開挖土料先用于自身回填，多余土料由自卸車運(yùn)于棄渣場棄渣。開挖深度小于3.0 m的可一次性開挖，大于3.0m的應(yīng)由上而下分層開挖。

土方回填工作內(nèi)容包括：土石料物平衡、運(yùn)輸、各種土料（含土地平整土料、主灌溉渠護(hù)砌、田間道路路面工程等）的基礎(chǔ)土方的填筑、夯實(shí)碾壓和接縫處理；排水設(shè)施和護(hù)砌以及各項(xiàng)工作內(nèi)容的質(zhì)量檢查和

驗(yàn)收等。填筑土料利用自身開挖土料，人工配合推土機(jī)攤鋪平料，氣胎碾或振動(dòng)碾分層壓實(shí)，機(jī)械碾壓不到的地方配以人工夯實(shí)。填筑前，現(xiàn)場先清基削坡，刨毛灑水，新老結(jié)合面必須先疏松土層，并清除表面雜草，而后自下而上，分層鋪土填筑，分層土厚以不大于0.3m為宜，或由現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)確定，壓實(shí)度不小于0.90。應(yīng)經(jīng)常對(duì)料場的土質(zhì)情況進(jìn)行檢查，確定土塊大小，含水量和雜質(zhì)含量是否符合上堤要求，出現(xiàn)情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。正式填筑前，應(yīng)按所選定的施工機(jī)械安排壓實(shí)試驗(yàn)，通過試驗(yàn)選定鋪土厚度，含水量的適宜范圍，壓實(shí)方法及壓實(shí)遍數(shù)。

溝渠道土方的開挖、回填由于溝渠道分布分散，可按溝渠分段同時(shí)組織施工。根據(jù)溝渠斷面尺寸，斷面頂寬在1.0米以內(nèi)（含1.0米）的采用人工開挖，斷面頂寬大于1.0米的土方開挖以機(jī)械開挖為主人工開挖為輔，其中機(jī)械開挖占90％，人工開挖占10％，溝渠開挖余土用于溝渠兩側(cè)培土。當(dāng)開挖出的土方作為填筑土料時(shí)，應(yīng)采取防雨措施，以防含水量過大，不利回填壓實(shí)。土方填筑時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制土料質(zhì)量，控制含水量和干容重，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)施工。當(dāng)開挖出的土方作為棄料處理時(shí)，應(yīng)就近沿渠溝低洼區(qū)堆放、攤平、或移至附近需要填筑土料的渠段。

項(xiàng)目區(qū)各類建筑物開挖斷面較小，因此均采用人工開挖、回填。開挖時(shí)，施工方的施工措施必須保證其原有建筑物的穩(wěn)定和安全，并盡可能做到不影響其正常使用。

在雨季施工中，施工方應(yīng)有保證基礎(chǔ)工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施，有效防止雨水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤。

施工方應(yīng)在每項(xiàng)開挖工程開始前，盡可能結(jié)合永久性排水設(shè)施的布置，規(guī)劃好開挖區(qū)域內(nèi)外的臨時(shí)性排水措施，并在向監(jiān)理人報(bào)送的施工措施計(jì)劃中詳細(xì)說明臨時(shí)性排水措施的內(nèi)容，提交相應(yīng)的圖紙和資料。為保護(hù)開挖邊坡免受雨水沖刷，施工方應(yīng)在邊坡開挖前，按設(shè)計(jì)圖紙的要求開挖設(shè)置截水溝，并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后，在邊坡開挖預(yù)以實(shí)施。施工方采取的臨時(shí)排水措施，應(yīng)注意保護(hù)已開挖的永久邊坡面及附近建筑物及其基礎(chǔ)免受沖刷和侵蝕破壞。

4、田間道路工程：

道路土方工程結(jié)合土地平整。施工前按設(shè)計(jì)要求放線。路床采用8～10t壓路機(jī)或履帶拖拉機(jī)碾壓3～5遍。素土路基壓實(shí)采用8～10t壓路機(jī)或履帶拖拉機(jī)碾壓3～5遍，如果土壤過于干燥，應(yīng)先進(jìn)行灑水然后壓實(shí)，如果土壤過濕，應(yīng)先進(jìn)行晾曬然后壓實(shí)。泥結(jié)石路面工程施工時(shí)，先將材料用人工攤鋪，然后用8～10t壓路機(jī)碾壓3～5遍，壓實(shí)度不低于85%。

路面砂礫石可以用機(jī)械軋制，也可以用人工軋制或用天然礫石，石料的壓碎值不宜大于35%；石料強(qiáng)度應(yīng)大致相同，基顆粒形狀最好接近于六面體或立方體，扁平長條狀的石料含量不宜超過20%，并不允許含有其他雜質(zhì)；碎石顆粒的最大粒徑不得大于40mm，嵌縫料的粒徑為10mm以下；土垢塑性指數(shù)一般以15-18為宜，含土量不大于混合料質(zhì)量的15%；水應(yīng)清潔不含有害物質(zhì)。

（2）生產(chǎn)路施工

路基填土機(jī)械壓實(shí)，壓實(shí)度不低于90%。生產(chǎn)路所需土方就近從附

近取土點(diǎn)及部分格田內(nèi)調(diào)取。

為保護(hù)構(gòu)筑物，所有下穿田間道及生產(chǎn)路的構(gòu)筑物自路面起算埋置深度不小于50厘米。

（二）主要工程任務(wù)完成情況：

1、土地平整工程：總土方量完成 150172 m3

2、灌溉與排水工程：農(nóng)溝3666.51m

3、水工建筑物：涵管12座，下田涵34座

3、道路工程：新建生產(chǎn)路2609.8m

（三）工程總投資及工程完成情況

該工程設(shè)計(jì)總投資為460.23萬元，施工費(fèi)用為354萬元。實(shí)際施工完成312萬元。

三、監(jiān)理規(guī)劃

根據(jù)項(xiàng)目法人與監(jiān)理人簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，江西省建筑工程建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理人)受項(xiàng)目法人委托對(duì)彭澤縣2013城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施施工監(jiān)理。

(一)受監(jiān)工程項(xiàng)目

該項(xiàng)目工程共有73個(gè)地塊：遍布十五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，各標(biāo)段承包單位、承包金額、工程內(nèi)容、承包方式及工期要求在合同中已明確要求。全部項(xiàng)目共劃分為19個(gè)單位工程，143個(gè)分部工程，313個(gè)單元工程。

(二)項(xiàng)目總目標(biāo)

根據(jù)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和基本建設(shè)工程有關(guān)規(guī)定以及項(xiàng)目法人的主導(dǎo)思想，本工程建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)確定為創(chuàng)建符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的合格工程。

1、工程質(zhì)量目標(biāo)。工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定執(zhí)行中華人民共和國地業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，即以《土地開發(fā)整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》(TD/T1012--2000)、《土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程》(TD/T1013--2000)，工程質(zhì)量控制目標(biāo)為合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、建設(shè)工期目標(biāo)。在保證工程施工質(zhì)量和良好的施工秩序的前提下，根據(jù)資金到位實(shí)際情況，按照項(xiàng)目法人批準(zhǔn)的施工進(jìn)度安排施工，工程項(xiàng)目各標(biāo)段施工建設(shè)期為2-3個(gè)月，總工期目標(biāo)控制在60-90天。

3、項(xiàng)目投資目標(biāo)。項(xiàng)目投資控制根據(jù)施工合同規(guī)定的進(jìn)度要求和施工實(shí)際進(jìn)度情況規(guī)定進(jìn)行工程計(jì)量，支付資金按有關(guān)工程款支付認(rèn)證制度進(jìn)行。項(xiàng)目投資目標(biāo)確定在保證受監(jiān)工程項(xiàng)目按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案和施工合同項(xiàng)目全面完成的前提下，投資工程決算支付不超過80%。

(三)監(jiān)理制度

根據(jù)受監(jiān)工程項(xiàng)目的具體情況和工程特點(diǎn)，制定了各項(xiàng)制度。

1、監(jiān)理工程師現(xiàn)場工作制度；

2、質(zhì)量控制工作制度；

3、工程質(zhì)量認(rèn)證制度；

4、設(shè)計(jì)變更和施工方案的報(bào)審制度；

5、現(xiàn)場監(jiān)理月報(bào)制度；

6、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理助理員分工協(xié)作制度及崗位職責(zé)；

7、資金支付認(rèn)證制度等。

(四)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)(監(jiān)理項(xiàng)目部)江西省建筑工程建設(shè)監(jiān)理有限公司受建設(shè)單位委托后，組建了工程項(xiàng)目監(jiān)理部，形成了完整的監(jiān)理組織系統(tǒng)，并配備了相應(yīng)的監(jiān)理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。

根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目總目標(biāo)和項(xiàng)目法人的要求，配備人員原則上要與工作目標(biāo)相適應(yīng)，監(jiān)理人本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神和重點(diǎn)突出的原則開展監(jiān)理工作，本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的人選不僅有較強(qiáng)的職業(yè)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力，還要有豐富的施工和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，其他監(jiān)理人員由具有相應(yīng)施工經(jīng)驗(yàn)和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的工程師、助理工程師人員擔(dān)任。

(五)檢測方法和主要設(shè)備

對(duì)于項(xiàng)目區(qū)的范圍和各標(biāo)段劃分，由整體到局部做到統(tǒng)一放線，最后對(duì)工程量給予復(fù)核。對(duì)于土方工程，我們與施工承包人共同取樣現(xiàn)場檢測的方法，按要求的數(shù)量、時(shí)間規(guī)范檢驗(yàn)。

四、監(jiān)理履行過程

彭澤縣2013城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目工程監(jiān)理實(shí)施按監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行，是以合同管理為中心，加強(qiáng)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制，建立健全信息管理系統(tǒng)，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，以維護(hù)國家和合同雙方的利益，使項(xiàng)目法人在合理的投資條件下，按期、保質(zhì)、保量、安全地建設(shè)優(yōu)良工程，保證施工承包人按照合同規(guī)定獲得應(yīng)有的收益。

（一）制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

全部項(xiàng)目共劃分19個(gè)單位工程，143個(gè)分部工程，313個(gè)單元工程。質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分后接著進(jìn)行制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)2014年2月進(jìn)駐工地以后，駐地總監(jiān)理工程師深入工地現(xiàn)場，調(diào)查研究現(xiàn)實(shí)存在的問題，組織項(xiàng)目法人委派的代表和施工承包人的技術(shù)人員實(shí)地踏勘分析，并認(rèn)真汲取質(zhì)量控制與檢驗(yàn)評(píng)定和有關(guān)資料、信息管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計(jì)項(xiàng)目，對(duì)受監(jiān)工程分標(biāo)段進(jìn)行了細(xì)化量

化分析，制定了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及資料檔案整理的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

（二）認(rèn)真合同管理

合同管理是建設(shè)監(jiān)理的重要內(nèi)容，施工合同是實(shí)現(xiàn)工程投資、建設(shè)進(jìn)度、施工質(zhì)量三大目標(biāo)的基礎(chǔ)，合同是監(jiān)理對(duì)施工承包人進(jìn)行監(jiān)督管理的重要依據(jù)。現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)工程設(shè)計(jì)、施工等建設(shè)合同以及相應(yīng)法律法規(guī)、規(guī)范，協(xié)調(diào)甲乙雙方關(guān)系。站在第三方的高度上保證合同項(xiàng)目的順利實(shí)施。按照合同條款約束甲乙雙方行為，力求保證工程質(zhì)量不降、投資不超、進(jìn)度不托。由于該工程項(xiàng)目的施工實(shí)行了招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工承包人，施工隊(duì)伍素質(zhì)較高，在施工過程中，甲乙雙方都能嚴(yán)格執(zhí)行合同，雙方都能很好地配合監(jiān)理工作，在監(jiān)理期間沒有發(fā)生合同糾紛和施工索賠。

（三）工程進(jìn)度控制

1、該工程8個(gè)施工單位自2014年2月陸續(xù)進(jìn)入工地，機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，3月10日全面動(dòng)工。首先各標(biāo)段根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)地考察，熟悉施工區(qū)內(nèi)的地形地貌，其次進(jìn)行了平面控制測量與高程控制測量，建立了各標(biāo)段施工測量控制網(wǎng)；確定了標(biāo)段的四周邊線；然后對(duì)標(biāo)段內(nèi)的田間道、生產(chǎn)路中線進(jìn)行了打樁定線；根據(jù)道路劃分的區(qū)域，逐塊進(jìn)行測量，采用縱斷面法、角點(diǎn)法或中心點(diǎn)法，計(jì)算工程量。經(jīng)過3個(gè)月的緊張施工，工程于2014年6月10日全部完工。

（四）工程質(zhì)量控制

彭澤縣2013城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目工程質(zhì)量控制主要是分三個(gè)階段進(jìn)行。

事前控制措施：項(xiàng)目劃分，制定細(xì)則，編制工序評(píng)定表，原材料分析試驗(yàn)，合同目標(biāo)確定性分析等。

事中控制措施：嚴(yán)格三檢制度，及時(shí)檢驗(yàn)評(píng)定，工序交接控制，抽檢試驗(yàn)，單元一次驗(yàn)收合格控制，不合格不簽發(fā)單元工序評(píng)定表，不得進(jìn)行下一單元施工、不簽發(fā)支付證書等。

事后控制措施：主要是總結(jié)，組織分部工程、單位工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收，整編資料，分析施工評(píng)驗(yàn)收簽證，對(duì)外觀質(zhì)量進(jìn)行觀測，非破壞性檢查等。

該工程施工階段的質(zhì)量控制是監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)服務(wù)的重點(diǎn)工作，總監(jiān)主要控制承包人的工作質(zhì)量，利用各種手段對(duì)每道工序的人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等要素進(jìn)行控制。質(zhì)量控制由總監(jiān)全面負(fù)責(zé)，現(xiàn)場監(jiān)理、項(xiàng)目法人配備人員協(xié)助總監(jiān)工作。我們召集建設(shè)單位、承包單位有關(guān)人員介紹在工序質(zhì)量表的填寫以及檢測數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)和分析計(jì)算辦法，并專門制定了監(jiān)理例會(huì)制度、工作報(bào)告制度等。

總監(jiān)組織項(xiàng)目法人、施工承包人的一起研究制定了工程質(zhì)量評(píng)定劃分的原則和辦法，具體進(jìn)行了單位工程、分部工程、單元工程項(xiàng)目劃分。在監(jiān)理期間現(xiàn)場監(jiān)理人員按照施工作業(yè)程序要求，堅(jiān)持每天到工地全面巡視。對(duì)于施工中出現(xiàn)方案不合理現(xiàn)象時(shí)，與施工人員一起共同研究，現(xiàn)場指導(dǎo)，制定切實(shí)可行的具體方案。

（五）投資控制

監(jiān)理對(duì)工程投資的控制，主要抓二個(gè)方面的工作，一是嚴(yán)格按照工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙施工，二是嚴(yán)格工程進(jìn)度款計(jì)量支付手續(xù)，施工單位根據(jù)實(shí)際完成的合格工程，詳細(xì)填報(bào)工程款支付申請(qǐng)單，現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)查核準(zhǔn)，由總監(jiān)理工程師審查簽證，最后由承擔(dān)單位批準(zhǔn)支付工程款。

2014年5月經(jīng)監(jiān)理對(duì)全縣增減掛鉤土地復(fù)墾項(xiàng)目核實(shí)：土地平整工程量150172 m3、土地翻耕56.68公頃。生產(chǎn)路2609.8m、農(nóng)溝3666.51m、過路涵管12座、下田涵34座。

（六）搞好組織協(xié)調(diào)工作

工程監(jiān)理是以合同為基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目法人和承包人的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題，保證工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)工程地點(diǎn)和實(shí)際條件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)工程內(nèi)部矛盾問題的協(xié)調(diào)，對(duì)于外部環(huán)境條件的影響主要由項(xiàng)目法人進(jìn)行。施工開始后，項(xiàng)目法人派專人進(jìn)行協(xié)調(diào)疏導(dǎo)都比較順利，施工期間當(dāng)?shù)卮迕駴]有干擾施工現(xiàn)象。

在工程內(nèi)部矛盾問題的協(xié)調(diào)上，主要方式是及時(shí)召開監(jiān)理例會(huì)或碰頭會(huì)，現(xiàn)場監(jiān)理能協(xié)調(diào)的現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)，現(xiàn)場監(jiān)理人員協(xié)調(diào)有困難的由總監(jiān)出面協(xié)調(diào)，組織有關(guān)人員開監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議，統(tǒng)一思想，提出協(xié)調(diào)意見，同時(shí)總結(jié)上一段工作，提出下一段目標(biāo)。

（七）搞好信息管理

信息管理主要對(duì)工程投資進(jìn)度、質(zhì)量在不同階段、不同部位的信息資料進(jìn)行收集、分類整編歸檔，為各方?jīng)Q策提供基本的數(shù)字依據(jù)。

信息要及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于報(bào)出的信息資料，總監(jiān)理審查后報(bào)項(xiàng)目法人審批，確保信息資料的準(zhǔn)確完整性。

四、監(jiān)理工作效果

（一）監(jiān)理效果

工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2014年2月進(jìn)駐工地，監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常深入調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行評(píng)定項(xiàng)目劃分，組織質(zhì)量評(píng)定，規(guī)范程序和工作流程，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理原則，力求勤奮高效，獨(dú)立自主地作好現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)，在維護(hù)項(xiàng)目法人的利益和承包人的合法權(quán)益方面起到了積極作用。發(fā)揮了“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理功能，圓滿地完成了項(xiàng)目法人委托的監(jiān)理任務(wù)。

（二）工程質(zhì)量監(jiān)理結(jié)果

彭澤縣2013城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目工程經(jīng)過施工方三檢、監(jiān)理復(fù)核。所完成的單元工程質(zhì)量全部合格，且重要隱蔽工程及關(guān)鍵的單元工程質(zhì)量合格，且未發(fā)生過質(zhì)量事故。

綜合以上評(píng)定意見，依據(jù)《土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程》（TD/T1013--2000）標(biāo)準(zhǔn)，彭澤縣2013城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目143個(gè)分部工程經(jīng)監(jiān)理復(fù)核均為合格分部工程。

五、經(jīng)驗(yàn)與建議

彭澤縣2013城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理，我們從思想上是高度重視的，把工作重點(diǎn)也放在該工程的施工質(zhì)量監(jiān)理上，對(duì)該工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)理的主要經(jīng)驗(yàn)有以下幾點(diǎn)：

（一）選擇好現(xiàn)場監(jiān)理是搞好監(jiān)理服務(wù)工作的基礎(chǔ)

在接受監(jiān)理任務(wù)后，對(duì)工程現(xiàn)場進(jìn)行全面查看，根據(jù)項(xiàng)目法人的要求，我們組建班子，現(xiàn)場監(jiān)理人員盡量選擇聘用有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的或

有過工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)踐的人員。在監(jiān)理過程中，素質(zhì)高的人員能夠統(tǒng)籌兼顧，能夠指導(dǎo)施工承包技術(shù)人員及其它工作人員，能夠獨(dú)立自主地對(duì)施工承包人進(jìn)行監(jiān)理，出色地完成工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)。

（二）嚴(yán)格審查承包人的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等保證措施

在施工準(zhǔn)備階段就要對(duì)承包人進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，承包人要按建設(shè)合同建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證措施和安全生產(chǎn)保證措施，承包人的施工方案、人力機(jī)械配備與承擔(dān)的施工任務(wù)、技術(shù)、工期相適應(yīng)，保證措施得力。監(jiān)理在施工過程很好地進(jìn)行了控制工作。

（三）實(shí)行監(jiān)理例會(huì)制度，有助于及時(shí)糾正施工偏差

在施工階段監(jiān)理通過例會(huì)制度把工程施工中存在問題提到會(huì)議上，由各方負(fù)責(zé)人、監(jiān)理代表等進(jìn)行分析、研究、討論，可以提出可行的解決辦法。也可以通過會(huì)議交流情況、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、解決各種糾紛等。這是監(jiān)理搞好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作的一個(gè)有效的途徑。

總之，江西省建筑工程建設(shè)監(jiān)理有限公司在施工監(jiān)理過程中，與彭澤縣國土資源局、十四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和各承包單位，相互支持與配合，相互信任與諒解，如期完成了該工程的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，在此表示衷心地感謝，也對(duì)在施工監(jiān)理過程中，曾對(duì)我們工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)，以及對(duì)我們監(jiān)理工作大力支持過的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝！

江西省建筑工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

二〇一四年 月 日

第三篇：增減掛鉤自查總結(jié)報(bào)告

鳳城市城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)和農(nóng)村

土地整治自查清理工作情況總結(jié)報(bào)告

2月22號(hào)，省廳召開全省城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)和農(nóng)村土地整治清理檢查電視電話會(huì)議，丹東市國土資源局組織全市國土資源系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加了本次電視電話會(huì)議，電視電話會(huì)議結(jié)束后，劉大勇副局長針對(duì)清理檢查工作做了重要講話，強(qiáng)調(diào)各市縣國土主管部門要高度重視此次清理檢查工作，提前做準(zhǔn)備迎接檢查。

3月7號(hào)，丹東市國土資源局下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)遼寧省城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)和農(nóng)村土地整治清理檢查工作方案的通知》，按照省廳《關(guān)于遼寧省城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)和農(nóng)村土地整治清理檢查工作方案的通知》文件要求和丹東市局的統(tǒng)一安排部署，我局認(rèn)真組織開展了城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)和農(nóng)村土地整治的清理檢查工作，現(xiàn)將近階段自查清理工作情況匯報(bào)如下：

一、成立了清理檢查工作小組

組長：劉玉軍局長

副組長：李洪林副局長

羅忠寶副局長

成員：綜合規(guī)劃科科長王志全

征轉(zhuǎn)用地管理科科長鹿恩華

耕地保護(hù)科科長王玨

二、自查清理工作

（一）通過核查，2006年以來鳳城市沒有開展農(nóng)村土地整治工作。

（二）鳳城市2010年才開始開展城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)工作，共申報(bào)兩個(gè)掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)。現(xiàn)將這兩個(gè)掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)申報(bào)情況匯報(bào)一下：

鳳城市國土資源局2010年8月份開始組織相關(guān)科室人員專門開展增減掛鉤試點(diǎn)工作，通過調(diào)查摸底確定鳳城市首次申報(bào)掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)拆舊地塊為已廢棄的灌賽鐵路和丹東張家溝硫化鐵礦鐵路。拆舊地塊確定后，我局聘請(qǐng)了有資質(zhì)的測繪部門（241測繪隊(duì)）對(duì)拆舊地塊可復(fù)墾整理為耕地路段進(jìn)行了實(shí)測，同時(shí)聘請(qǐng)有資質(zhì)有掛鉤試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍編制掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)實(shí)施規(guī)劃，項(xiàng)目區(qū)實(shí)施規(guī)劃經(jīng)丹東市國土資源局組織專家評(píng)審?fù)ㄟ^后，我局組織申報(bào)材料，2010年12月份報(bào)到省廳。省廳接到掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)申報(bào)材料后，已組織人員到鳳城市掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)拆舊地塊和建新留用地塊進(jìn)行了現(xiàn)場勘查，現(xiàn)掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)申報(bào)材料已經(jīng)省廳已會(huì)審?fù)ㄟ^待審批。

1.拆舊區(qū)情況

鳳城市已申報(bào)的兩個(gè)掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)拆舊地塊是已廢棄的灌賽鐵路和丹東張家溝硫化鐵礦鐵路，這兩條鐵路建設(shè)用地可整理復(fù)墾為耕地面積達(dá)148.8公頃，其中灌賽鐵路可整理復(fù)墾耕地136公頃，張家溝硫化鐵礦鐵路可整理復(fù)墾耕地12.8公頃。這兩條廢棄鐵路原是地方鐵路貨運(yùn)專線，200

1年這兩條地方鐵路隨同丹東所屬22家國有企業(yè)一并移交鳳城，后因煤礦企業(yè)和硫化鐵礦關(guān)閉，這兩條鐵路就廢棄不再使用了，并于2005年將這兩條鐵路線路全部拆除。

這兩條廢棄鐵路建設(shè)用地整理復(fù)墾后，權(quán)屬不變，仍然為國有土地，所整理復(fù)墾出耕地的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)由鳳城市政府組織實(shí)施。

這兩個(gè)掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)拆舊區(qū)內(nèi)拆舊地塊均為鐵路用地，因此項(xiàng)目區(qū)拆舊地塊不涉及拆遷農(nóng)戶和農(nóng)村人口，不需要安置。

這兩個(gè)掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)拆舊規(guī)模186公頃，可整理復(fù)墾耕地148.8公頃，申請(qǐng)掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)148公頃，計(jì)劃在增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)實(shí)施規(guī)劃的第三個(gè)內(nèi)全部歸還。

2.建新區(qū)情況

⑴鳳城市鳳山等經(jīng)濟(jì)管理區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加和賽馬等鎮(zhèn)農(nóng)村建設(shè)用地減少掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)（以下簡稱鳳山項(xiàng)目區(qū)）建新留用地塊情況：

項(xiàng)目區(qū)拆舊地塊不涉及拆遷農(nóng)戶，不安排建新安置區(qū)，建新留用區(qū)集中在鳳山經(jīng)濟(jì)管理區(qū)鳳凰山村、大梨樹村和草河經(jīng)濟(jì)管理區(qū)保衛(wèi)村。

鳳山項(xiàng)目區(qū)建新留用地塊使用掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)73.562公頃，這些掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)均在第一內(nèi)使用，在第二和第三內(nèi)歸還。

⑵鳳城市通遠(yuǎn)堡等鎮(zhèn)（經(jīng)濟(jì)管理區(qū)）城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加和愛陽鎮(zhèn)農(nóng)村建設(shè)用地減少掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)（以下簡稱通遠(yuǎn)

堡項(xiàng)目區(qū)）建新留用地塊情況：

項(xiàng)目區(qū)拆舊地塊不涉及拆遷農(nóng)戶，不安排建新安置區(qū)，建新留用地塊分布在通遠(yuǎn)堡鎮(zhèn)小黑山村、青城子鎮(zhèn)園藝村、四門子鎮(zhèn)四門子村和陳小嶺村、大興鎮(zhèn)佟家村、劉家河鎮(zhèn)蛟羊峪村、草河經(jīng)濟(jì)管理區(qū)山東溝村和保衛(wèi)村、鳳凰城經(jīng)濟(jì)管理區(qū)西街村和新民村、鳳山經(jīng)濟(jì)管理區(qū)鳳凰山村和站前朝鮮族村、邊門鎮(zhèn)邊門村、白旗鎮(zhèn)后營子村。

通遠(yuǎn)堡項(xiàng)目區(qū)建新留用地塊使用掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)74.3278公頃，這些掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)均在第一內(nèi)使用，在第二和第三內(nèi)歸還。

鳳城市2010年申報(bào)的兩個(gè)掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)審批后，將嚴(yán)格依據(jù)《土地復(fù)墾協(xié)議》和掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)實(shí)施規(guī)劃，開展掛鉤試點(diǎn)工作，確保拆舊地塊整理復(fù)墾耕地質(zhì)量，按期歸還周轉(zhuǎn)指標(biāo)。

2011年3月

第四篇：增減掛鉤監(jiān)理工作報(bào)告

芮城縣2011城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目

拆舊區(qū)土地復(fù)墾 監(jiān)理工作報(bào)告

一、項(xiàng)目區(qū)概況

芮城縣位于山西省南端，晉陜?cè)ト〗唤缣帲髂戏謩e與陜西省大荔縣、潼關(guān)縣和河南省靈寶市隔黃河相望，東與平陸縣為鄰，北依中條山與永濟(jì)市、鹽湖區(qū)接壤。地理坐標(biāo)為東經(jīng)l10°16′～l10°58′、北緯34°35′～34°51′。東西長65.7公里，南北平均寬18公里，總面積1180.4平方公里。轄7鎮(zhèn)3鄉(xiāng)：古魏鎮(zhèn)、風(fēng)陵渡鎮(zhèn)、陌南鎮(zhèn)、西陌鎮(zhèn)、永樂鎮(zhèn)、大王鎮(zhèn)、陽城鎮(zhèn)、東壚鄉(xiāng)、南衛(wèi)鄉(xiāng)、學(xué)張鄉(xiāng)。縣政府駐古魏鎮(zhèn)。

該項(xiàng)目為芮城縣2011城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目拆舊區(qū)土地復(fù)墾項(xiàng)目，2012年8月10日運(yùn)城市國土資源局會(huì)同市財(cái)政局組織有關(guān)專家通過了該項(xiàng)目的復(fù)墾設(shè)計(jì)評(píng)審。

整理總規(guī)模34.92公頃（523.8畝），建設(shè)工程包括土地平整工程、農(nóng)田水利及配套工程、田間道路工程、生產(chǎn)道路工程、渠道工程等。通過對(duì)項(xiàng)目區(qū)田、水、路的整理，新增耕地33.8454公頃，新增耕地率為96.92%。

二、工程概況

該項(xiàng)目主要工程內(nèi)容包括：土地平整工程、砌體拆除、道路工程、水利設(shè)施工程。

（一）工程設(shè)計(jì)任務(wù)：

1、土地平整工程：項(xiàng)目區(qū)共布置38塊耕地，總土方量為12.62萬m3。田坎占地面積為1163m2。

2、砌體拆除工程：砌體拆除工程量為5705m3。

3、農(nóng)田水利工程：

本次規(guī)劃設(shè)計(jì)為明渠灌溉。需對(duì)利用段進(jìn)行更新維修。由于各個(gè)灌溉片區(qū)面積均較小，本次設(shè)計(jì)只設(shè)置農(nóng)渠一級(jí)渠道，直接從干渠出水口引水。渠道采用C20現(xiàn)澆混凝土U型渠，農(nóng)渠壁厚6cm。按照當(dāng)?shù)攸S灌區(qū)實(shí)際情況，東壚鄉(xiāng)三十里鋪、學(xué)張鄉(xiāng)斜口村及南衛(wèi)鄉(xiāng)高金聯(lián)村，設(shè)計(jì)U型渠791m，占地面積525m2，土方開挖量為338m3。東壚鄉(xiāng)三十里鋪村溝渠140m，董壁村84m，斜口村301m，南衛(wèi)鄉(xiāng)高金聯(lián)村266m。

本次項(xiàng)目區(qū)設(shè)計(jì)鋪設(shè)DN110PVC管道3276m，給水栓36個(gè)，其中陽城鎮(zhèn)陽城村鋪設(shè)DN110PVC管道526m，東壚鄉(xiāng)董壁村鋪設(shè)DN110PVC管道300m，東壚鄉(xiāng)城垣村鋪設(shè)DN110PVC管道324m，學(xué)張鄉(xiāng)孔村鋪設(shè)DN110PVC管道298m，永樂鎮(zhèn)歷山村鋪設(shè)DN110PVC管道173m，永樂鎮(zhèn)楊澗村鋪設(shè)DN110PVC管道381m，風(fēng)陵渡鎮(zhèn)北曲村鋪設(shè)DN110PVC管道246m，風(fēng)陵渡鎮(zhèn)漢渡村鋪設(shè)DN110PVC管道554m，風(fēng)陵渡鎮(zhèn)高家村鋪設(shè)DN110PVC管道474m。

4、田間道路工程：

項(xiàng)目區(qū)田間道路分為兩級(jí)，田間路和生產(chǎn)路。田間路是居民點(diǎn)到田間的通道，主要為貨物運(yùn)輸、作業(yè)機(jī)械向田間轉(zhuǎn)移及為機(jī)械加水、加油

等生產(chǎn)服務(wù)，因此盡量與村莊、現(xiàn)有公路相連接，設(shè)計(jì)路面寬為4m，路基寬度5m，路面采用20cm厚沙礫石墊層，路基為30cm厚素土墊層，兩側(cè)邊坡比為1：1，田間路2條，總長度645.88m；生產(chǎn)路是指聯(lián)系田塊之間、通往田間的道路，主要起田間貨物運(yùn)輸?shù)淖饔茫瑸槿斯ぬ镩g作業(yè)和收獲農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)，因此盡量與田間路連接，設(shè)計(jì)路面凈寬為2.5m，路基寬度2.9m，用素土墊高20cm，道路兩側(cè)邊坡比例為1:1，生產(chǎn)路共計(jì)6條，總長度974.84m。

（二）主要工程任務(wù)完成情況：

1、底土工程：總土方量完成13.14萬m3。較原設(shè)計(jì)增加0.53萬m3。

2、農(nóng)田水利工程：新鋪設(shè)DN110PVC管道3278m，較原設(shè)計(jì)增加2m，給水栓36個(gè)，鎮(zhèn)墩19個(gè)，U型渠791m。

3、砌體拆除工程：總方量完成5705m3

4、道路工程：項(xiàng)目區(qū)新修建2.5m寬生產(chǎn)路6條，長1136m，較原設(shè)計(jì)增加161m；修建4m寬田間路2條，長646m，田間路為碎石路面。

（三）工程總投資及工程完成情況

該工程設(shè)計(jì)總投資為213.97萬元，施工費(fèi)用為166.74萬元。一標(biāo)完成投資72.81萬元，二標(biāo)完成投資93.93萬元。

三、監(jiān)理規(guī)劃

根據(jù)項(xiàng)目法人與監(jiān)理人簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，運(yùn)城德厚工程監(jiān)理有限公司(監(jiān)理人)受項(xiàng)目法人委托對(duì)芮城縣2011城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施施工監(jiān)理。

(一)受監(jiān)工程項(xiàng)目

該項(xiàng)目工程共有2個(gè)標(biāo)段：縣東、縣西各一個(gè)標(biāo)段，各標(biāo)段承包單位、承包金額、工程內(nèi)容、承包方式及工期要求在合同中已明確要求。全部項(xiàng)目共劃分為2個(gè)單位工程，9個(gè)分部工程，57個(gè)單元工程。

(二)項(xiàng)目總目標(biāo)

根據(jù)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和基本建設(shè)工程有關(guān)規(guī)定以及項(xiàng)目法人的主導(dǎo)思想，本工程建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)確定為創(chuàng)建符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的合格工程。

1、工程質(zhì)量目標(biāo)。工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定執(zhí)行中華人民共和國地業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，即以《土地開發(fā)整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》(TD/T1012--2000)、《土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程》(TD/T1013--2000)，工程質(zhì)量控制目標(biāo)為合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、建設(shè)工期目標(biāo)。在保證工程施工質(zhì)量和良好的施工秩序的前提下，根據(jù)資金到位實(shí)際情況，按照項(xiàng)目法人批準(zhǔn)的施工進(jìn)度安排施工，工程項(xiàng)目各標(biāo)段施工建設(shè)期為1個(gè)月，總工期目標(biāo)控制在30天。

3、項(xiàng)目投資目標(biāo)。項(xiàng)目投資控制根據(jù)施工合同規(guī)定的進(jìn)度要求和施工實(shí)際進(jìn)度情況規(guī)定進(jìn)行工程計(jì)量，支付資金按有關(guān)工程款支付認(rèn)證制度進(jìn)行。項(xiàng)目投資目標(biāo)確定在保證受監(jiān)工程項(xiàng)目按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案和施工合同項(xiàng)目全面完成的前提下，投資工程決算支付不超過80%。

(三)監(jiān)理制度

根據(jù)受監(jiān)工程項(xiàng)目的具體情況和工程特點(diǎn)，制定了各項(xiàng)制度。

1、監(jiān)理工程師現(xiàn)場工作制度；

2、質(zhì)量控制工作制度；

3、工程質(zhì)量認(rèn)證制度；

4、設(shè)計(jì)變更和施工方案的報(bào)審制度；

5、現(xiàn)場監(jiān)理月報(bào)制度；

6、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理助理員分工協(xié)作制度及崗位職責(zé)；

7、資金支付認(rèn)證制度等。

(四)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)(監(jiān)理項(xiàng)目部)運(yùn)城市厚德工程監(jiān)理有限公司受建設(shè)單位委托后，組建了工程項(xiàng)目監(jiān)理部，形成了完整的監(jiān)理組織系統(tǒng)，并配備了相應(yīng)的監(jiān)理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。

根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目總目標(biāo)和項(xiàng)目法人的要求，配備人員原則上要與工作目標(biāo)相適應(yīng)，監(jiān)理人本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神和重點(diǎn)突出的原則開展監(jiān)理工作，本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的人選不僅有較強(qiáng)的職業(yè)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力，還要有豐富的施工和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，其他監(jiān)理人員由具有相應(yīng)施工經(jīng)驗(yàn)和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的工程師、助理工程師人員擔(dān)任。

(五)檢測方法和主要設(shè)備

對(duì)于項(xiàng)目區(qū)的范圍和各標(biāo)段劃分，由整體到局部做到統(tǒng)一放線，最后對(duì)工程量給予復(fù)核。對(duì)于土方工程，我們與施工承包人共同取樣現(xiàn)場檢測的方法，按要求的數(shù)量、時(shí)間規(guī)范檢驗(yàn)。

四、監(jiān)理履行過程

芮城縣2011城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目工程監(jiān)理實(shí)施按監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行，是以合同管理為中心，加強(qiáng)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制，建立健全信息管理系統(tǒng)，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，以維護(hù)國家和合同雙方的利益，使項(xiàng)目法人在合理的投資條件下，按期、保質(zhì)、保量、安全地建設(shè)優(yōu)良工程，保證施工承包人按照合同規(guī)定獲得應(yīng)有的收益。

（一）制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

全部項(xiàng)目共劃分為2個(gè)單位工程，9個(gè)分部工程，57個(gè)單元工程。質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分后接著進(jìn)行制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)2012年11月進(jìn)駐工地以后，駐地總監(jiān)理工程師深入工地現(xiàn)場，調(diào)查研究現(xiàn)實(shí)存在的問題，組織項(xiàng)目法人委派的代表和施工承包人的技術(shù)人員實(shí)地踏勘分析，并認(rèn)真汲取質(zhì)量控制與檢驗(yàn)評(píng)定和有關(guān)資料、信息管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計(jì)項(xiàng)目，對(duì)受監(jiān)工程分標(biāo)段進(jìn)行了細(xì)化量化分析，制定了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及資料檔案整理的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

（二）認(rèn)真合同管理

合同管理是建設(shè)監(jiān)理的重要內(nèi)容，施工合同是實(shí)現(xiàn)工程投資、建設(shè)進(jìn)度、施工質(zhì)量三大目標(biāo)的基礎(chǔ)，合同是監(jiān)理對(duì)施工承包人進(jìn)行監(jiān)督管理的重要依據(jù)。現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)工程設(shè)計(jì)、施工等建設(shè)合同以及相應(yīng)法律法規(guī)、規(guī)范，協(xié)調(diào)甲乙雙方關(guān)系。站在第三方的高度上保證合同項(xiàng)目的順利實(shí)施。按照合同條款約束甲乙雙方行為，力求保證工程質(zhì)量不降、投資不超、進(jìn)度不托。由于該工程項(xiàng)目的施工實(shí)行了招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工承包人，施工隊(duì)伍素質(zhì)較高，在施工過程中，甲乙雙方都能嚴(yán)格執(zhí)行合同，雙方都能很好地配合監(jiān)理工作，在監(jiān)理期間沒有發(fā)生合同糾紛和施工索賠。

（三）工程進(jìn)度控制

1、該工程2個(gè)施工隊(duì)自2012年11月12日陸續(xù)進(jìn)入工地，機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，11月13日全面動(dòng)工。首先各標(biāo)段根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)地考察，熟悉施工區(qū)內(nèi)的地形地貌，其次進(jìn)行了平面控制測量與高程控制測量，建立了各標(biāo)段施工測量控制網(wǎng)；確定了標(biāo)段的四周邊線；然

后對(duì)標(biāo)段內(nèi)的田間道、生產(chǎn)路中線進(jìn)行了打樁定線；根據(jù)道路劃分的區(qū)域，逐塊進(jìn)行測量，采用縱斷面法、角點(diǎn)法或中心點(diǎn)法，計(jì)算工程量。經(jīng)過1個(gè)月的緊張施工，2個(gè)標(biāo)段工程于2012年12月12日全部竣工。

（四）工程質(zhì)量控制

芮城縣2011城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目工程質(zhì)量控制主要是分三個(gè)階段進(jìn)行。

事前控制措施：項(xiàng)目劃分，制定細(xì)則，編制工序評(píng)定表，原材料分析試驗(yàn)，設(shè)備訂貸考察，合同目標(biāo)確定性分析等。

事中控制措施：嚴(yán)格三檢制度，及時(shí)檢驗(yàn)評(píng)定，工序交接控制，抽檢試驗(yàn)，單元一次驗(yàn)收合格控制，不合格不簽發(fā)單元工序評(píng)定表，不得進(jìn)行下一單元施工、不簽發(fā)支付證書等。

事后控制措施：主要是總結(jié)，組織分部工程、單位工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收，整編資料，分析施工評(píng)驗(yàn)收簽證，對(duì)外觀質(zhì)量進(jìn)行觀測，非破壞性檢查等。

該工程施工階段的質(zhì)量控制是監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)服務(wù)的重點(diǎn)工作，總監(jiān)主要控制承包人的工作質(zhì)量，利用各種手段對(duì)每道工序的人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等要素進(jìn)行控制。質(zhì)量控制由總監(jiān)全面負(fù)責(zé)，現(xiàn)場監(jiān)理、項(xiàng)目法人配備人員協(xié)助總監(jiān)工作。我們召集建設(shè)單位、承包單位有關(guān)人員介紹在工序質(zhì)量表的填寫以及檢測數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)和分析計(jì)算辦法，并專門制定了監(jiān)理例會(huì)制度、工作報(bào)告制度等。

總監(jiān)組織項(xiàng)目法人、施工承包人的一起研究制定了工程質(zhì)量評(píng)定劃分的原則和辦法，具體進(jìn)行了單位工程、分部工程、單元工程項(xiàng)目劃分。

在監(jiān)理期間現(xiàn)場監(jiān)理人員按照施工作業(yè)程序要求，堅(jiān)持每天到工地全面巡視。對(duì)于施工中出現(xiàn)方案不合理現(xiàn)象時(shí)，與施工人員一起共同研究，現(xiàn)場指導(dǎo)，制定切實(shí)可行的具體方案。

（五）投資控制

投資控制對(duì)質(zhì)量控制工作起著一定的支持和指導(dǎo)性作用，投資控制主要由現(xiàn)場監(jiān)理并吸收項(xiàng)目法人現(xiàn)場代表、預(yù)算、財(cái)會(huì)人員共同進(jìn)行。投資控制程序是：施工項(xiàng)目部提交進(jìn)度支付申請(qǐng)表，現(xiàn)場監(jiān)理和項(xiàng)目法人的現(xiàn)場施工代表共同審查，并以單元工程認(rèn)證的工程量及人工、材料、機(jī)械等實(shí)際用量及單價(jià)進(jìn)行分析、計(jì)算、核實(shí)，由現(xiàn)場監(jiān)理簽署意見、監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審核簽字、監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽章后報(bào)項(xiàng)目法人（業(yè)主）審批，會(huì)計(jì)支付。

資金支付過程中，由于該工程國家預(yù)算內(nèi)資金到位及時(shí)，資金撥付方面沒有影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，再加上項(xiàng)目法人和施工承包人雙方都能嚴(yán)格履行施工合同，從而保證了施工進(jìn)度按照合同工期實(shí)現(xiàn)，工程投資控制也按合同支付。

2012年11月17日監(jiān)理會(huì)議達(dá)成一致意見：楊澗村增加土地平整工程量10845m3、土地翻耕0.33公頃，增加110PVC管道48m。孔村增加土方回填2686m3、土地翻耕0.08公頃，增加110PVC管道55m。共計(jì)增加工程款62829元。所增加資金在不可預(yù)見費(fèi)內(nèi)，由土地開發(fā)整理中心考慮解決，總投資未超出預(yù)算。

（六）搞好組織協(xié)調(diào)工作

工程監(jiān)理是以合同為基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目法人和承包人的關(guān)系，及時(shí)

解決施工中出現(xiàn)的各類問題，保證工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)工程地點(diǎn)和實(shí)際條件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)工程內(nèi)部矛盾問題的協(xié)調(diào)，對(duì)于外部環(huán)境條件的影響主要由項(xiàng)目法人進(jìn)行。施工開始后，項(xiàng)目法人派專人進(jìn)行協(xié)調(diào)疏導(dǎo)都比較順利，施工期間當(dāng)?shù)卮迕駴]有干擾施工現(xiàn)象。

在工程內(nèi)部矛盾問題的協(xié)調(diào)上，主要方式是及時(shí)召開監(jiān)理例會(huì)或碰頭會(huì)，現(xiàn)場監(jiān)理能協(xié)調(diào)的現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)，現(xiàn)場監(jiān)理人員協(xié)調(diào)有困難的由總監(jiān)出面協(xié)調(diào)，組織有關(guān)人員開監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議，統(tǒng)一思想，提出協(xié)調(diào)意見，同時(shí)總結(jié)上一段工作，提出下一段目標(biāo)。

（七）搞好信息管理

信息管理主要對(duì)工程投資進(jìn)度、質(zhì)量在不同階段、不同部位的信息資料進(jìn)行收集、分類整編歸檔，為各方?jīng)Q策提供基本的數(shù)字依據(jù)。

信息要及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于報(bào)出的信息資料，總監(jiān)理審查后報(bào)項(xiàng)目法人審批，確保信息資料的準(zhǔn)確完整性。

四、監(jiān)理工作效果

（一）監(jiān)理效果

工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2012年11月進(jìn)駐工地，監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常深入調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行評(píng)定項(xiàng)目劃分，組織質(zhì)量評(píng)定，規(guī)范程序和工作流程，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理原則，力求勤奮高效，獨(dú)立自主地作好現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)，在維護(hù)項(xiàng)目法人的利益和承包人的合法權(quán)益方面起到了積極作用。發(fā)揮了“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理功能，圓滿地完成了項(xiàng)目法人委托的監(jiān)理任務(wù)。

（二）工程質(zhì)量監(jiān)理結(jié)果

芮城縣2011城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目工程經(jīng)過施工方三檢、監(jiān)理復(fù)核。所完成的單元工程質(zhì)量全部合格，且重要隱蔽工程及關(guān)鍵的單元工程質(zhì)量合格，且未發(fā)生過質(zhì)量事故。工程施工過程中，水泥、砂、石子、PVC塑料管等原材料質(zhì)量合格。

綜合以上評(píng)定意見，依據(jù)《土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程》（TD/T1013--2000）標(biāo)準(zhǔn)，芮城縣2011城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目9個(gè)分部工程經(jīng)監(jiān)理復(fù)核均為合格分部工程。

五、經(jīng)驗(yàn)與建議

芮城縣2011城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理，我們從思想上是高度重視的，把工作重點(diǎn)也放在該工程的施工質(zhì)量監(jiān)理上，對(duì)該工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)理的主要經(jīng)驗(yàn)有以下幾點(diǎn)：

（一）選擇好現(xiàn)場監(jiān)理是搞好監(jiān)理服務(wù)工作的基礎(chǔ)

在接受監(jiān)理任務(wù)后，對(duì)工程現(xiàn)場進(jìn)行全面查看，根據(jù)項(xiàng)目法人的要求，我們組建班子，現(xiàn)場監(jiān)理人員盡量選擇聘用有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的或有過工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)踐的人員。在監(jiān)理過程中，素質(zhì)高的人員能夠統(tǒng)籌兼顧，能夠指導(dǎo)施工承包技術(shù)人員及其它工作人員，能夠獨(dú)立自主地對(duì)施工承包人進(jìn)行監(jiān)理，出色地完成工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)。

（二）嚴(yán)格審查承包人的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等保證措施

在施工準(zhǔn)備階段就要對(duì)承包人進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，承包人要按建設(shè)合同建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證措施和安全生產(chǎn)保證措施，承包人的施工方案、人力機(jī)械配備與承擔(dān)的施工任務(wù)、技術(shù)、工期相適應(yīng)，保證措施得力。

監(jiān)理在施工過程很好地進(jìn)行了控制工作。

（三）實(shí)行監(jiān)理例會(huì)制度，有助于及時(shí)糾正施工偏差

在施工階段監(jiān)理通過例會(huì)制度把工程施工中存在問題提到會(huì)議上，由各方負(fù)責(zé)人、監(jiān)理代表等進(jìn)行分析、研究、討論，可以提出可行的解決辦法。也可以通過會(huì)議交流情況、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、解決各種糾紛等。這是監(jiān)理搞好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作的一個(gè)有效的途徑。

總之，運(yùn)城市厚德工程監(jiān)理有限公司在施工監(jiān)理過程中，與芮城縣國土資源局和各承包單位，相互支持與配合，相互信任與諒解，如期完成了該工程的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，在此表示衷心地感謝，也對(duì)在施工監(jiān)理過程中，曾對(duì)我們工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)，以及對(duì)我們監(jiān)理工作大力支持過的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝！

運(yùn)城市厚德工程監(jiān)理有限公司 二〇一二年十二月十四日

第五篇：工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告

監(jiān)理工程總結(jié)報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：

廣東省樂昌市兩江中學(xué)特大滑坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表廣州市金地地質(zhì)工程咨詢監(jiān)理有限公司，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

一、工程概況：

廣東省樂昌市兩江中學(xué)特大滑坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程，由江門市地質(zhì)建設(shè)工程公司承包施工。該工程位于兩江中學(xué)校區(qū)內(nèi)，工程承包范圍：消坡，抗滑樁支擋，坡面錨固及地表排水、坡面綠化及監(jiān)測等施工工程。總造價(jià)為305萬元。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師鄧高，土建監(jiān)理工程師黃藝俊組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2011年07月20日進(jìn)場，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆抗滑樁，格構(gòu)梁等。

施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是抗滑樁工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，樁的澆筑深度、砼的配合比和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在格構(gòu)梁施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是格構(gòu)梁的布局；二是砂漿的正確拌制；三是澆筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單1份，監(jiān)理工程師通知單0份，安全隱患整改通知單0份，在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)4次。

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝廣東省樂昌市兩江中學(xué)特大滑坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程順利通過驗(yàn)收。

在此，對(duì)兩江鎮(zhèn)兩江中學(xué)、廣東省地質(zhì)科學(xué)研究院、樂昌市質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！