第一篇：2017l年平塘宏發燃氣有限責任公司安全工作總結

平塘縣宏發燃氣有限責任公司

2017年度工作總結

我公司的宏發液化石油氣充裝站于2017年8月正式試運行，在緊抓安全生產和經營的同時，按照國家法律法規，狠抓安全生產管理工作，為安全生產營造了一個安定、良好的環境。

一、安全生產管理方面

建立健全了安全生產管理機制，對安全生產負責人、部門負責人、班組長、專兼職安全員進行長效監管。以制度管人，定期檢查上崗人員對各種安全生產制度的執行落實情況，查看有無不安全隱患，把安全生產責任和措施做到定時、定人。逐級簽訂了安全生產責任書，層層落實，嚴格按照制度進行監督和檢查，并納入考核范圍。

二、規章制度方面

有一整套的既符合國家規范又適合本公司實際的安全管理制度和崗位操作規程。如：《充裝車間安全管理制度》、《充裝車間安全操作規程》、《運轉車間安全操作規程》、《各崗位消防責任制》、《門衛安全管理制度》、《安全檢查制度》、《巡回檢查制度》、《培訓考核制度》、《安全技術教育制度》、《設備設施維護保養制度》、《事故上報管理制度》、《資料保管存檔制度》、《用戶信息反饋管理制度》、《設備儀器管理制

度》、《壓力容器使用及檢驗管理制度》、《壓力管道安全管理制度》、《罐車裝卸安全管理制度》、《駕駛員及車輛管理制度》、《氣瓶保管銷售使用管理制度》、《氣瓶建檔標示管理制度》、《押運員崗位責任制》、《氣瓶九不充裝規定》等。同時還制定有滅火搶險預案全冊。另外，還設置有安全生產管理機構圖表、事故處理程序圖表、搶險指揮系統示意圖表、義務消防搶險機構圖表。同時還制定了消防檔案一覽表、安全檢查登記表、消防年度工作計劃表、安全生產資金投入一覽表等。在安全檢查方面，制定每月一次自檢，每日一次巡檢，做到有記錄、有措施、有整改。

三、工作記錄方面

制定有液化氣罐車裝卸記錄、設備運轉記錄、設備維修保養記錄、安全巡回檢查記錄、儲罐監測抄表記錄、門衛值班登記記錄、崗位交接班記錄、液化氣充裝記錄、不合格氣瓶處理記錄、儲罐運行操作記錄、氣瓶充裝使用回收登記記錄、安全教育和培訓記錄等。各項記錄的填寫、歸檔、保存都由專人負責落實。

四、人員培訓方面

結合生產實際，定期對員工進行崗位培訓。我公司現有危運司機2名，（文正國﹑鄭國）押運員3名，（張靖﹑雷大仙﹑顧易芝），站長和技術負責人2名（鄭國﹑李代榮），安全管理人員1名（李代榮）。安全員2名（楊濤﹑張靖），充

裝工4名（P4張兆芳﹑張靖 P2楊昌偉﹑黃朝軍）2017年共有人數11名，全部取得證書。目前持證上崗率達100％。

五、安全生產資金投入方面

今年除車輛維修費外，2017年8月—12月總投入1萬余元，投入項目有：氣瓶檢驗費、避雷針檢驗費、滅火器檢驗費、設備更換配件費等。11月底在液化氣新站又進行了搶險救援預案的演練。

六、本年度經營概況

我公司現自有液化石油氣鋼瓶5000只，二甲醚鋼瓶500只，本充裝站2017年8月至2017年12月上旬共銷售液化石油氣50000公斤，日充裝量為20瓶左右。

2017年，本充裝站成功投產，因液化氣價格受季節，需求，庫存等方面影響較大，價格波動比較頻繁。由于充裝站是新站等特殊原因暫時僅對鄉鎮固定門市充裝，銷量相對比較少，但同時新客戶的開發，業務拓展也受到了一定的限制。回顧充裝站這半年工作，有許多的不足和經營困難，在接下來的工作中，我們要堅持以質取勝的方針，小瓶充裝積極開發新客戶，加大拓展業務的力度，但公司領導始終把安全工作放在頭等位置，高度重視，同時在地方政府部門的關心和支持下公司經營也取得了一定的成績。在即將到來的2018年，我們有信心繼續將安全管理工作上臺階、上層次，堅定不移的貫徹執行國家和政府管理部門關于安全管理工作的各項要求，切實把安全

工作重視在高度，落實到實處，在保證安全的前提下不斷開拓市場，提高效益，爭取企業在新的一年里有更大更好的發展。

平塘縣宏發燃氣有限責任公司

二0一七年十二月十二日

第二篇：都勻市燃氣有限責任公司2009安全工作計劃

都勻市燃氣有限責任公司

2009安全、消防工作計劃

2009年安全工作重心：以控制“人的不安全行為”為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環境”。1、2009年安全、消防工作目標：

1）施工、生產過程中重傷、重大及重、特大安全事故（包括各種質量等其它重大以上安全事故）為零。工傷死亡事故為零。

2）杜絕惡性誤操作事故，確保人身安全。重大設備事故為零，設備穩定、安全運行，降低人員輕傷和其它一般安全事故率。

3）無重大火災事故發生。

4）無交重大通事故發生。

2、堅持每季度至少召開一次安全委員會會議，分析安全生產情況，及時通報安全生產中出現的問題隱患及整改情況；增大安全投入，保證全年安全資金投入100％及時落實到位；提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時整改率達到95%以上；制定并落實實施2009年安全生產責任制。

3、公司應急預案演習：定于2009年下半年進行一次LNG接收站應急疏散演習和消防演習，并記錄備案。

4、工程技術部和輸配中心負責安全、消防常規項目檢查：

1）每周一次公司各系統安全隱患、消防設施檢查和督促整改、記錄；需要及時安排施工、生產用電、燃氣用氣安全等專項檢查。

2）各個節假日前進行一次安全、消防檢查和督促整改、記錄；

3）各部門每天例行對本轄區內安全隱患、消防設施進行自檢查并記錄。

5、安全教育：

1）對新進廠員工的三級安全教育，堅持安全教育100％考試合格上崗。

2）每季度有計劃的進行老員工安全知識再教育，爭取全年安全培訓不少于30人次。

3）督促施工單位對施工人員安全教育做到100%到位，施工單位必須

具備施工資質、提交施工技術措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。

6、上半年完成對公司安全管理系統的整理，建立一套完整的安全管理機制和文件，包括法律法規、集團制度、獎懲制度、事故案例、培訓測試、監督、跟蹤檢查制度等，并同步進行檢查和落實。

編制：

審核：

批準：

二〇〇九年一月二十三日

第三篇：XX年公司燃氣安全工作匯報

XX年公司燃氣安全工作匯報

導語：加強燃氣安全管理，規范燃氣市場秩序，消除安全隱患，下面是小編收集整理的XX年公司燃氣安全工作匯報，歡迎閱讀參考！

XX年公司燃氣安全工作匯報一

各位領導、各位同仁：

大家好!我現在就我公司XX至今的安全生產工作情況給大家做一個總結匯報。我公司在安全生產工作當中，加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規，并按照四川省燃協安全工作會議上提出的“實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標，來開展安全生產工作的。牢固樹立安全第一的指導思想，貫徹執行“預防為主，防消結合”的工作方針，進一步完善了各項安全規章制度，實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產相一致，“誰主管，誰負責;誰受益，誰負責”的原則，強化安全管理，提高安全認識，進一步落實了安全生產責任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責任區，層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書，形成了一個安全管理，領導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：

一、健全兩個體系、實現一個目標

安全工作對于我們這種特殊行業的企業來說，責任重大關系到千家萬戶和社會的穩定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益，但只有實現了安全生產，才談得上經濟效益和社會效益，才會有公司的健康發展。從總經理到部門職工，我們始終都把安全生產放在首位。安全管理是一個系統性的工作，應該把企業內部的安全管理目標置于全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案，然后實行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數是各單位調動而來，相對來說專業技術知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質，今年年初公司制定了培訓計劃，分期分批派出人員到外地系統地進行專業知識學習取證，提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能，增強了處理突發事故的能力。我們還經常開展一些有關安全知識業務知識的培訓教育，并進行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責，人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環節，我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規范進行，對不符合安全規范的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環節的技術資料存檔備案。為杜絕事故發生，施工中嚴格實行動火制度，分管領導簽字后方能實施。對天然氣管網及用戶的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設備定期保養，使其隨時保持良好的工作狀態，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發性事故的發生，搶險隊、搶險車，每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實現了三無目標。

二、加強重點部位安全檢查

“一崗雙責”的落實 安全檢查是安全管理的一個重要環節，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網再次進行了安全評估檢測，對發現的15個泄漏點及時的進行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執行《四川省燃氣管理條例》的有關規定，堅決予以取締，并限期進行整改。為杜絕事故的發生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業、工業用戶以及居民小區的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網再次進行安全評估檢測，對發現的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改，使事故防患于未然。在公司內部，我們對各部門和各生產崗位，分季度、半年、年終實行“一崗雙責”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產工作負責，也要對本崗位的安全生產負責。通過多年來的實踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發生，為公司的發展，創造了一個安全穩定的環境。

三、加強技術管理，使用新型材料，更新供氣設備確保安全

為了更好的對全市天然氣管網進行管理，在發生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機管網系統(從配氣站——門站——市區管網——各調壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業的特殊性，普遍存在供氣管網設備老化，跑冒滴漏等現象。對全市的超期服役運行的供氣設備，如用戶的戶內煤氣表、調壓設備等逐步進行更換，對主管網及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料PE管，對老管線也將逐步更換，確保供氣設備的正常安全運行，為整個城市的天然氣供輸系統的穩定、安全提供了保障。

四、做好安全宣傳，提高安全意識

天然氣的性質具有易燃、易爆等特點，提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力，是一項長期性的工作，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》，各幢樓單元門口掛上“安全用氣警言”，各個總表房、調壓室等部位掛上防火標記牌，標明燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節假期間反復在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語，并在街上發放宣傳資料千余份，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。通過以上工作的開展，經過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度，并且做到落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經濟效益社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發展壯大，為維護改革發展穩定的大局做出新的貢獻。XX年公司燃氣安全工作匯報二

各位領導：

浙江巨能燃氣有限公司自從19xx年成立，實現安全運行17年。17年來，巨能燃氣在“團結、負責、學習、創新”的企業精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，以安全生產為中心，視安全生產為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩定、連續供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統、完善、科學、規范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發展，沒有發生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。

一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。大家都知道，搞好安全工作，是企業經營、發展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業，產品易燃、易爆，安全生產問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產工作，改革開放以來，在總結我國安全生產經驗教訓的基礎上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預防為主”的方針，以xx為核心的第三代中央領導集體對安全生產做過一系列重要批示，在黨的xx大報告中將安全生產作為重要內容寫入這份綱領性文獻中，并提了新的更高要求。搞好安全生產，首先要向職工負責，向企業負責，向國家負責，給企業職工創造一個健康、安全、穩定、和諧的環境。這就要求我們在安全生產管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路、新要求和新目標，并切實落實到安全生產工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀，安全管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國安全生產法》，自XX年11月1日起施行。這是我國安全生產法制建設的重要里程碑。“實施安全生產法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們主要采取了以下措施：一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進行培訓，培訓面達90%以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產的法律意識。二是加強安全管理制度建設，建立一套系統、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來，根據公司的特點，不斷修訂完善各項管理規定按照不同的生產崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產考核辦法》等規定，并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學習并及時傳達到班組，做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產中存在的問題，通報各班組安全生產情況，做到例會制度落實，對生產崗位實行日常抽查和節假日重點檢查相結合，做到監督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。

二、強化危機意識，開展“平安巨能”活動。安全體系建設是燃氣行業加強安全管理的一項重要內容，強化危機管理，做好風險防范，是公司發展的重要環節，是實現“平安巨能”具體體現，也是公司提高效益，持續、穩定發展的重要保障。活動的內容是完善安全管理體系，保障企業健康發展。重點是完善公司的安全體系模式，一是安全運行體制(核心)，即安全管理機構、責任體系，運行模式;二是安全管理體制(重點)，即目標管理、隱患管理、監察管理、質量管理;三是安全防范體制(基礎)，即軟件建設、硬件投入;四是安全激勵體制(動力)，即安全獎勵基金、隱患舉報制度、安全評比活動;五是安全自保體制(保障)，即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動。通過以上五項基本安全體制的建設，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環節、建立有效的安全管理網絡，提高企業自防自保自救能力，也可以增加企業員工、用戶參與安全管理的積極性、制造性，為企業安全生產提供強大的安全保障。

完善安全體系建設，全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標的實現，公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針，全面落實安全責任制，不斷提高安全管理水平，加強了安全體系的建設和完善。同時，公司高度重視安全責任制的落實。

2、堅持安檢原則，突出檢查重點。建立安全管理機構及責任體系，專職專人負責安全工作，每月11日定期進行安全生產檢查。始終堅持“站站必查，查之必究”的原則，對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就，明確指出并當場限期整改。

3、保障安全，進行職工安全教育、用戶安全宣傳和消防安全演練活動。

三、加強監督檢查，落實崗位責任。搞好安全生產是一項重要的、長期的、艱巨的任務，也是一項經常性的工作。對安全生產的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。為把安全責任制度落實到實處，在年初公司與各部門簽訂了《安全生產綜合目標管理責任書》，簽訂率達100%，同時要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責任書，切實做到安全責任層層分解、人人有責。針對燃氣易燃、易爆的特性，對于重點要害部位，我們實行定人定崗，定時定期進行安全巡回檢查，發現隱患及時處理，有效地防止各類事故的發生。我公司每月11號定為公司安全生產檢查日。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問題不遷就。安檢工作風雨無阻，檢查對每一處都不放過，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看設備和安全設施完好、按期檢測情況、察管理規范落實到位情況。對查出的問題嚴格按照《安全生產綜合目標管理責任制考核辦法》規定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式，發揮安檢為了防范功能，每次檢查時都根據各氣站運行特點、生產經營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求，列出檢查重點，有針對性的進行檢查，特別是對事故易發點、隱患易發點進行重點檢查。安檢不僅要查問題，更重要的是解決問題，消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患，我們都認真落實整改，并對整改情況進行復查。幾年來，我們還利用節假日進行安全宣傳活動，向廣大用戶宣傳安全消防知識，提高用戶的安全防范和自救能力，獲得了良好的社會效益。在安全監督檢查工作，我們主要是對容易出現安全問題的部位進行重點監督檢查。一是對各站周邊防火工作進行檢查，杜絕火源帶進各站點;二是對施工現場的作業情況進行檢查;三是對材料堆放、施工現場標牌、高空作業防護情況進行檢查;四是對安全措施、規章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設備進行檢查，查是否有跑冒滴漏現象，查是否有嚴格的維修保養制度;六是對消防設施與器材進行檢查，是否安全有效;七是安全教育是否落實，安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業和操作人員進行檢查，是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業，崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況，做到查防并舉，及時發現問題、消除事故隱患。

四、加強防范措施，提高安全保障。在加強安全管理工作中，我們始終堅持“預防為主”的方針，采取相應措施，充分發揮安全管理網絡的作用，以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發地點，這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量。同時，我們還針對重點部位、大型節假日，制定了詳細的搶險預案，做到有備無患。并每年請專業人員進行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強救護能力。

五、增強責任感和緊迫感，安全管理工作任重道遠。《安全生產法》的頒發使安全生產管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現。愿每個勞動者都遵章守紀，珍惜生命，從我做起。每條規章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價。近年來，隨著改革開放的不斷深入，各行各業都呈現出良好的發展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，安全事故時有發生，重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題，究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認真貫徹實施《安全生產法》，搞好安全生產管理工作任重道遠。認真貫徹xx大精神，以全面實施《安全生產法》為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，著腳建立安全生產的長效機制，依法強化監察，讓“安全第一”的觀念深深植根于每個職工的心中，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產的權利和義務，都學會利用法律賦予的權利來保護自己的人身安全，都有責任履行法律規定的義務來保障安全生產。只有這樣，才能人人事事保安全。

第四篇：內蒙古威斯特燃氣控股有限責任公司

內蒙古威斯特燃氣控股有限責任公司簡介

內蒙古威斯特燃氣控股有限責任公司(以下簡稱“公司")注冊成立于2002年10月，由內蒙古西部天然氣股份有限公司投資，是內蒙古西部天然氣股份有限公司的全資子公司。經營范圍為：天然氣實業；資產管理、股權、證券的投資；資產重組與并購咨詢；受托理財、財務、投融資顧問與咨詢；受托進行專題研究。

公司成立以來，依托總公司在自治區境內天然氣管道、液化天然氣（LNG）生產基地及城網建設經營方面的明顯優勢，立足全區城鎮天然氣市場，大力拓展業務。2009年，按照國家能源局《關于做好天然氣利用“十二五”規劃有關工作的通知》要求，自治區發改委委托內蒙古西部天然氣股份有限公司牽頭編制了我區“十二五”天然氣利用規劃。西部天然氣股份有限公司根據整體發展戰略需要，授權公司開發、建設和經營內蒙古自治區城鎮天然氣輸配市場。公司計劃到2015年在內蒙古自治區101座旗縣（區）城鎮中，將在現有在建或已建成城鎮的基礎上，再增加約50座城鎮實現天然氣輸配，使天然氣覆蓋區域由自治區中西部逐步向東部地區延伸，為自治區有條件的地區都能用上潔凈的天然氣提供保障。截止2010年3月份，公司獲得了烏蘭察布市、錫林郭勒盟、赤峰市共計十五個旗（縣、市）政府的天然氣輸配及汽車加氣站工程特許經營權，同時公司分別在烏蘭察布市、錫林郭勒盟、赤峰市的三個旗縣市進行項目建設當中。

內蒙古西部天然氣股份有限公司是根據內蒙古自治區政府2002年第5次常務會議紀要精神，經內政股批字[2002]27號文批準

于2002年9月20日正式注冊成立，是內蒙古自治區、鄂爾多斯市、呼和浩特市、包頭市兩級政府控股58%，中石油參股42%組建的國有股份制企業。

內蒙古西部天然氣股份有限公司是內蒙古地區燃氣行業里的龍頭企業，具有規范的法人治理結構、合理的人才配備，同時具備資金組織、技術水平、現代企業管理綜合能力等多方面的優勢，在天然氣長輸管道、城鎮管網、小區供氣、壓縮天然氣（CNG）、液化天然氣（LNG）等建設和經營方面經驗豐富，在天然氣市場開拓和促進相關產業發展方面業績豐厚。內蒙古西部天然氣股份有限公司自成立以來，受到自治區黨政各級領導和各有關部門的大力支持，擁有長慶氣田—呼和浩特天然氣高壓輸氣管道（干線全長511公里，為鄂爾多斯、包頭、呼市供氣），長慶氣田—烏海—臨河天然氣高壓輸氣管道（干線全長421公里，為鄂爾多斯、烏海、阿拉善盟、巴彥淖爾市供氣）。2010年開始新建長慶氣田—呼和浩特復線、包頭——臨河線、呼市——張家口——延慶3條天然氣高壓輸氣管道，在鄂爾多斯市達旗和巴彥淖爾市磴口縣建設2個日處理30萬立方的液化天然氣（LNG）生產基地。

隨著內蒙古自治區城鎮化和工業化進程快速推進，天然氣市場發展迅速，公司將繼續依托母公司的優勢，轉變觀念，抓住機遇，快速推進城鎮天然氣輸配市場的投資建設和運營。公司全體員工有信心在股東單位的鼎力支持和執行董事的決策領導下，繼續發揚“務實、開放、創新、堅持”的企業精神，創造企業更加輝煌的未來。

內蒙古威斯特燃氣控股有限責任公司招聘信息

內蒙古威斯特燃氣控股有限責任公司系內蒙古西部天然氣股份有限公司的全資子公司，從事開發、建設和經營內蒙古自治區城鎮天然氣輸配市場等天然氣業務。

現因業務發展需要，進行員工招聘，希望優秀學子加盟，具體要求如下： 燃氣工程技術人員（8人）

應聘條件：城市燃氣工程、建筑環境與設備工程、油氣儲運或相關專業本科或研究生學歷

工作地點：內蒙古自治區

有意者請將簡歷發至nmgwestrc@163.com。

第五篇：XXXXXX有限責任公司2012安全工作總結

XXXXXX有限責任公司

2012年 安全工作總結

2012年是公司煤礦轉型租賃經營管理的第二年，這一年來，在XXXXXX的正確領導下，公司領導班子統一思想，團結一致，全面貫徹落實黨的十七大和十七屆六中全會及中央經濟工作會議精神，深入落實科學發展觀，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針統領安全工作全局，突出“一通三防”工作重點，圍繞隱患排查和安全質量標準化建設，扎實開展安全生產月和安全專項整治活動，堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，全面落實公司安全決策，嚴保施工質量，深細實抓安全，完成了年初制定的采掘目標任務。截止12月12日，公司三個煤礦累計完成掘進進尺7890.8米，XXXXXX井生產原煤約16萬噸，礦井改擴建工程有序推進并杜絕了重大責任事故，XXXX公司全年實現安全生產和建設。

現將2012年安全工作總結和2013年安全工作計劃匯報如下：

一、2012年主要工作

（一）強化安全教育學習，提升員工整體素質

利用周工作例會、煤礦班組班前班后會、安全活動日、安全辦公會等多種形式，抓好公司一系列文件學習和貫徹。制定公司全員安全生產管理制度、管理規定、崗位責任制、礦規、礦紀和學習安全生產法律法規。組織公司員工開展煤礦安全知識競賽活動，激發員工學習煤礦安全生產知識和刻苦鉆研業務的積極性，營造“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍。

（二）強化特殊時期的安全生產管理

針對元旦、春節、中秋、國慶等節日，根據工作實際，落實了關于加強春節、中秋期間安全管理工作措施，對節日期間的安全工作做了詳細的部署和安排。一是重點對煤礦領導干部值班、帶班下井、現場監督檢查、安全隱患治理等情況進行跟蹤管理。二是以“科學發展、安全發展”為總要求，以深入扎實開展“安全生產年”活動為載體，以落實責任、打非治違、瓦斯防治、整合技改為主要措施，全面推進安全生產“三項行動”和“三項建設”。三是制定了“雨季三防”措施，加強了組織領導，落實責任，做到了隱患發現與處理及時。

（三）強化現場管理，保證煤礦安全監管到位

認真貫徹落實行管部門文件指示精神，加大安全生產管理力度，強化工程施工質量管理，對煤礦井下安全避險六大系統進行建設和施工，目前公司所轄XXXX、XXXX煤礦已按要求完成六大系統的建設，XXXX煤礦正在建設中，能保證在2013年6月前完工并投入使用。嚴格實施對安全生產難點、重點及薄弱環節的監督檢查和安全專盯，執行公司的各項規章制度，保證公司煤礦安全生產建設。公司生產部門員工克服困難，積極下礦，深入現場，指導和督促煤礦施工方在建設和生產過程中存在的問題，幫助解決和處理現場的實際問題和隱患等共計100余條。

（四）強化隱患治理，預防和防止事故的發生

結合公司目前安全生產實際情況，全面貫徹落實煤礦《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》，開展排查和治理各類安全生產隱患活

動。以公司安監部牽頭，組織公司生產技術部、基建工程部等各部室、煤礦單位負責人不定期的進行安全旬檢、月檢及專項安全檢查，對排查出的隱患，及時以“安全隱患排查整改通知單”的形式下發、落實到責任煤礦，確定整改負責人和整改時間，并建立了安全生產事故隱患登記臺帳。公司安監部隨時進行跟蹤監控，督促整改落實，并復查確認。經檢查驗收，截止12月12日，共進行安全自檢72次，排查各類安全生產事故隱患351條，整改完成318條，未完成33條正在整改落實中，整改合格率達到94%。各單位堅持井下及地面進行每月一次的重大安全生產事故隱患排查活動，安監部對各單位排查出的各類安全隱患進行篩選，按照規定召開月度隱患排查會、對重大隱患進行跟蹤督辦，做好安全生產事故隱患整改治理監控臺帳，督促整改落實，真正做到“先安全、后生產，不安全、不生產”。

（五）學習三程，推進煤礦安全質量標準化建設

加強新版《煤礦安全規程》、作業規程及操作規程的學習培訓和考核,加強安全質量技術培訓，認真做好現場文明生產施工，深刻吸取近年來發生的煤礦事故教訓，狠抓現場質量標準化動態達標管理。各施工單位和部門、班組對現場的質量標準化工作分專業落實到責任人，對排查出的各類隱患嚴格按照責任、措施、資金、期限、應急預案“五到位”原則抓好整改，確保質量標準化動態達標，全面推動礦井安全質量標準化建設工作再上新臺階。

（六）強化職業危害防治，確保工人身體健康

公司認真貫徹落實《職業病防治法》，牢固樹立 “瓦斯超限是事故，粉塵超標也是事故”新理念，建立健全煤礦職業危害申報、職業

衛生“三同時”等規章制度。采用濕式打眼、灑水降塵，職業健康檢查和通過職業健康監護管理等方式推進煤礦工人職業安全健康管理。目前三礦已按照要求上報材料，職業衛生許可證正在辦理當中。

二、存在的主要問題

1、安全基礎力量薄弱。由于歷史原因，開采工藝相對落后，煤礦接受新技術、新裝備、抵御事故災害的能力相對不足。

2、煤礦管理人員對事故防范能力意識差，施工隊伍整體素質不高，培訓工作任重道遠。反映在思想意識、危機意識、責任意識不強，管理水平參差不齊，專業技術人員匱乏，從業人員安全意識和技術素質偏低。

3、現場管理、基礎管理薄弱，反映在會議組織、事故認知、制度執行、文件精神傳達等方面。公司所轄煤礦在貫徹國家安全生產方針，落實安全生產規章制度，相關的文件、會議精神傳達等方面都存在很大差距。

4、隱患整改力度不夠，思想認識不到位。

三、2013年工作打算

（一）主要工作思路

堅持以人為本，突出安全發展，生產過程以安全為中心的理念；堅持以預防為主，突出隱患排查整治；堅持以實現安全生產、建設為目標，突出“一通三防”和礦井防治水、頂板管理為重點；堅持抓好班組安全基礎工作，突出安全教育培訓。以現場管理為重點,以“無漏洞零隱患”為目標,切實做到“五個到位”，著力構建預防為主、持續改進的安全生產長效機制，全面提升安全生產管理水平。

（二）工作目標

杜絕人身死亡事故、群傷事故、重大人身未遂事故、火災事故、一級非傷亡事故，負主要責任的較大交通事故。

（三）主要措施

1、嚴抓“一通三防”和瓦斯治理及防突工作。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》，確立瓦斯報警就是隱患、瓦斯超限就是事故的安全理念，堅持“先探后掘、不探不掘”的原則不動搖，重點抓好巷道掘進的揭煤安全工作，嚴格落實揭煤措施審批程序，把現場通風、瓦斯、防突、防塵管理，納入通防主要管理職責，把瓦斯檢查、安全監測、“四位一體”綜合防突措施現場落實到位，全程監控巷道揭煤過程，保證揭煤安全；健全瓦斯綜合治理工作體系，完善通風、瓦斯、監測監控三大系統，提高礦井瓦斯治理水平。

2、加強放炮及火工品安全管理。從嚴落實公司《火工品管理制度》和《井下放炮管理暫行規定》,切實強化火工品安全管理，確保火工品運輸、存儲、發放、使用、銷毀等各環節的安全。認真執行放炮組織管理程序和保障措施，加大安全管理力度，嚴格編制放炮作業流程圖，嚴密監控放炮作業每個環節，不斷完善管理程序和保障措施，定期對炸藥庫房設備設施進行檢查、檢修和維護，保證火工品和放炮作業安全。

3、加強地質預測預報和防治水管理。根據公司制定的年初采掘計劃，詳細分析每月掘進巷道地質等情況，提供各掘進迎頭地質、水文地質、瓦斯地質和工程地質情況預報，突出巷道揭煤和“防治水”關鍵環節，嚴格落實“先探后掘、長探短掘、邊探邊掘”安全技術措施，嚴格執行《煤礦防治水規定》，按時組織井下防治水安全大檢查，積極開展礦井水文地質井上下水動態觀測系統的建立工作，為礦井防治水提供技術依據。

4、強化頂板管理，提高工程質量。嚴格執行頂板管理措施，加強各迎頭炮后及時支護監督檢查，強化頂板管理；加強錨桿、錨網及噴漿工藝管理，提高支護質量；加強頂板位移觀測，確保施工安全。加大施工質量監督檢查和管理力度，確保各開拓巷道工程質量符合設計規范和技術標準。

5、加強機電安全管理。加強供電線路、變電所安全巡查和檢修維護工作，加大供電線路治理和高壓線路下違章建筑、樹障等重大隱患的治理力度，及時檢查、排除高低壓供電設備故障，確保礦井供電系統安全可靠。加強井下供電管理，從嚴規范設備設施檢查、試驗、維修等關鍵環節，嚴格執行專項排查、檢查、檢修、維護和設備班檢、日檢、周檢、月檢制度，確保各類保護齊全、靈敏、可靠，嚴禁設備帶病運轉，堅決杜絕電氣設備失爆，嚴防無計劃停電、停風、停機、停水，確保礦井供配電安全及設備正常運轉。

6、持續做好運輸提升安全管理工作。加強崗位工操作技術、技能的學習培訓，完善運輸管理制度和措施。加強主副井等運輸設施、設備的檢修和檢查，確保設備完好、安全可靠；做好主提升絞車的故障排除和人行猴車的維護保養，搞好運輸安全設施裝備的革新挖潛，從源頭上做好安全運輸保障，切實做好各個運輸環節的組織及安全管理，公司跟班領導要加大現場協調、監督、監管力度，保證運輸安全。

7、加強施工隊伍安全監管。嚴格堅持外來施工隊伍安全管理，明

確施工隊伍安全主體責任，積極督促、幫扶施工單位加強自身安全管理，保障礦井建設安全、健康發展。

8、加大安全隱患排查治理力度。對重大安全隱患治理，做到“六落實”，即落實治理責任、治理措施、治理資金、治理期限、應急預案、監控手段，加強治理效果跟蹤考核，實現閉環管理。對易發生隱患的盲點死角，強化預防性安全監督檢查，強力保障礦井安全生產建設。

9、持續開展安全質量標準化活動。與政策接軌，對照云南省《煤礦安全質量標準化標準及考核評分辦法》進一步完善相關安全管理制度、規程、措施內容，從基礎、班組抓起，對照標準安排工作，全面強化安全基礎管理工作。堅持嚴標準、嚴要求、嚴考核，全方位推進煤礦安全質量標準化建設，努力提高礦井安全質量標準化水平。

XXXXXX有限責任公司

二○一二年十二月十二日