第一篇：建筑工程監理工作總結編寫制度

監理工作總結編寫制度

工程監理項目竣工后項目總監理工程師必須結合工程實際，組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結，以正確認識與評價監理工作成效，把取得的工作成績向業主作認真詳細地匯報，讓其了解監理實施過程以來監理工程的質量和效果。

1、監理工作總結的總體要求

工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程，能對監理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。

2、監理工作總結的劃分

工程項目全部完成后，應對監理工作進行兩方面的總結：一方面，是向業主提交的監理工作總結，其主要內容包括監理委托合同履行概況；監理任務或監理目標完成情況的評價；由業主提供監理活動辦公用房和用品等清單，監理工作總結的說明等。另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作經驗，可以是某種監理技術、方法的經驗，采用某種組織措施的經驗，也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業主、設計、承包單位關系的經驗等。

3、監理工作總結編寫的主要內容和組成

監理工作總結內容一般包括工程概況，項目監理組織體系情況，工程實施“四控、三管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

3．1工程概況包括工程名稱、建設地址、項目組成及規模、預計總投資額、預計項目工期、工程質量等級、設計、開發單位名稱、工程特點等。

3．2項目監理組織體系情況針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度，如何規范工作程序建立和健全組織機構，從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開展。結合工程情況，說明監理部怎樣開展工作，怎樣取得業主信任等。

3．3對工程實施“四控、三管、一協調”的措施和效果監理的工作質量、進度、投資控制和合同管理、組織協調是工程監理的基本內容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，采取何種措施和技術方案，取得什么樣成績，要有一定的數字說明和依據資料。

(1)質量控制方面：要體現督促承建單位建立和完善自身質量體系，重權評審、測試、旁站和抽查等情況，建立質量責任制，規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優良率等情況。

(2)進度控制方面：如何依據合同和業主要求，加強并細化進度計劃中監督管理，重視建設進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監理進度控制工作成效等情況。

(3)投資控制方面：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實現投資效益，累計為業主節約資金程度的情況等；

(4)合同管理與組織協調：重點說明熟悉、執行合同的情況，公正地處理各種關系，協調好業主、承建單位各方關系的情況。

3．4經驗與教訓包括對監理工作成效和存在問題以及改進的建議，為提高和指導今后監理工作服務。

4、編寫工作總結要符合下列幾點要求

(1)用詞要準確、明了、簡潔、通順，盡量使用專業語言。

(2)有正規封面：封面文字要注明“xx工程監理工作總結”標題，有業主、承包單位和監理單位名稱，以及編制人、審批人和批準人簽名。

(3)總結規格尺寸和編號：資料規格尺寸為16K或A4紙，并按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。

(4)報送監理工作總結，須有項目總監、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字，并加蓋該項目監理部公章后，由項目總監遞交業主。

(5)工程監理項目的工作總結需一式二份，即業主一份，項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份，即業主和項目監理部各一份。

(6)時間規定：監理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個月內，及時編寫完畢。

第二篇：建筑工程監理制度

《建筑法》第30條規定：“國家推行建筑工程監理制度”。所謂建筑工程監理，是指具有相應資質條件的工程監理單位受建設單位委托，依照法律、行政法規及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施的監督管理活動。

實行監理的建筑工程，建設單位與其委托的工程監理單位應當訂立書面委托監理合同。工程監理單位應當根據建設單位的委托，客觀、公正地執行監理任務。

我省轄區內下列工程必須實行監理，其它建設工程項目鼓勵實施監理。

（一）大、中型工程和重點建設工程項目；

（二）重要的市政、公用工程項目；

（三）高層建筑、三幢以上（含三幢）成片住宅或單體2000平方米以上的住宅工程項目；

（四）國有、集體資產參與投資的且項目總投資在500萬元以上的建設工程項目和200 萬元以上的裝飾裝修工程項目；

（五）外資、中外合資、國外貸款、贈款、捐款建設的工程項目。

第三篇：如何編寫監理工作總結

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如何編寫監理工作總結

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如何編寫監理工作總結

［ 作者：郭承華

轉貼自：本站原創

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更新時間：2005-12-5

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如何編寫監理工作總結

工程監理項目竣工后，監理工作總結隨即著手進行。項目總監如何結合工程實際，組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結，以正確認識與評價監理工作成效，如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地匯報，讓其了解監理實施過程以來監理工程的質量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作內容。筆者對監理工作總結的編寫有以下體會。監理工作總結的總體要求

工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程，能對監理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。監理工作總結的劃分

工程項目全部完成后，應對監理工作進行兩方面的總結：一方面，是向業主提交的監理工作總結，其主要內容包括監理委托合同履行概況；監理任務或監理目標完成情況的評價；由業主提供監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單，監理工作總結的說明等。另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作經驗，可以是某種監理技術、方法的經驗，采用某種經濟措施、組織措施的經驗，也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業主、設計、承包單位關系的經驗等。監理工作總結編寫的主要內容和組成監理工作總結內容一般包括工程概況，項目監理組織體系情況，工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

3．1 工程概況 應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類型、裝特色和投資情況。

3．2 項目監理組織體系情況

針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度，如何規范工作程序建立和健全組織機構，從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開展。結合工程情況，說明監理部怎樣開展工作，提高人員素質，通過努力工作取得業主信任。

3．3 對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果

監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、組織協調是工程監理的基本內容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，采取何種措施和技術方案，取得什么樣成績，要有一定的數字說明和依據資料。

(1)

質量控制方面：要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質量責任制，規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優良率等情況。

(2)

進度控制方面：如何依據合同和業主要求，加強并細化進度計劃中監督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監理進度控制工作成效等情況。

(3)

造價控制方面：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實現投資效益，累計為業主節約資金程度的情況等；

(4)

合同管理與組織協調：重點說明熟悉、執行合同的情況，公正地處理各種關系，協調好業主、設計和承包單位各方關系的情況。

3．4 經驗與教訓 包括對監理工作成效和存在問題以及改進的建議，為提高和指導今后監理工作服務。編寫工作總結要符合下列幾點要求

(1)用詞要準確、明了、簡潔、通順，盡量使用專業語言。并按打印方式處理。

(2)

有正規封面：封面文字要注明“xx工程監理工作總結”標題，有業主、承包單位和監理單位名稱，以及編制人、審批人和批準人簽名。

(3)總結規格尺寸和編號：資料規格尺寸為16K或A4紙，并按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。

(4)

報送監理工作總結，須有項目總監、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字，并加蓋該項目監理部公章后，由項目總監遞交業主。

(5)

重要工程監理項目的工作總結需一式三份，即業主二份，項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份，即業主和項目監理部各一份。

(6)時間規定：監理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個月內，及時編寫完畢。

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第四篇：如何編寫房屋建筑工程旁站監理方案

如何編寫房屋建筑工程旁站監理方案

日期：2003-09-20

盧本興 劉宏才（上海同濟建設監理咨詢有限公司，上海 200092）

摘 要：敘述了房屋建筑工程旁站監理方案的編寫方法；結合工程實例列出了旁站項目清單和對旁站監理記錄提出要求。

關鍵詞：旁站監理；方案編寫；旁站項目清單；旁站監理記錄

建設部于2002年發布的《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》規定：總監在編制監理規劃時應當制定旁站監理方案，明確旁站監理的范圍、內容、程序和旁站監理人員職責等。旁站監理方案應當送建設單位和施工企業各一份，并抄送工程所在地的建設行政主管部門或其委托的工程質量監督機構。

那么旁站監理方案如何編寫，其范圍、內容、程序包含什么？對旁站監理記錄又有什么要求？本文根據建設部旁站監理管理辦法等有關規定，結合工程實踐，敘述旁站監理方案的編寫及旁站監理記錄的要求。1 旁站監理方案的編寫依據

（1）有關建設的工程法律、法規，主要有《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《中華人民共和國合同法》、《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》。

（2）技術標準、規范、規程，主要有《建設工程監理規范》、《建筑工程施工質量驗收標準》、《建筑工程文件歸檔整理規范》。

（3）合同：建設工程監理合同、建筑工程施工合同。

（4）設計文件，工程地質勘察資料、經批準的設計文件（包括經設計確認的工程變更文件等）。

（5）施工及監理文件：工程施工組織設計和監理大綱。明確旁站監理人員的職責

旁站監理人員應經過嚴格的監理上崗培訓，持證上崗，具有工程建設實踐 驗和良好的專業素質，較強的協調能力。旁站監理人員主要是監理員，專業監理工程師負責安排和指導旁站監理。因此專業監理工程師是旁站監理的責任主體，監理員是旁站監理的直接責任主體。旁站監理人員的主要職責是：

（1）檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。旁站監理人員應當與施工單位質檢員共同旁站，一是免于監理人員充當施工單位的質檢員，二是便于及時處理工程中出現的質量問題。旁站監理人員應與施工單位質檢人員共同在旁站監理記錄上簽字確認。

（2）在要求實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行現場跟班監督，監督施工單位嚴格按照技術標準、規范、規程和設計文件及經批準的施工組織設計（方案）進行施工，特別是檢查工程建設強制性標準執行情況。及時發現和處理旁站監理過程中出現的質量問題，發現施工人員違反強制性標準行為的有權責令立即整改，發現其施工活動已經或可能危及工程質量的應當及時向監理工程師匯報。

（3）核查現場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并在現場監督施工方進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。

（4）按規定的內容和范圍實施旁站監理的同時，做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。工程竣工驗收后旁站監理記錄應及時歸檔。確定旁站監理的范圍、程序和方法（1）根據工程實際，編制“旁站監理方案”，明確旁站監理的范圍、程序和方法等，并送達建設單位和施工單位，明確旁站計劃目標，實現與施工單位的初步溝通，做到有言在先。

（2）對現場管理人員及施工班組的信息及時收集整理分析，確定針對性措施，明確關鍵部位、關鍵工序，突出控制重點，做到有的放矢。

（3）對相關人員進行旁站技術交底。如對裝配式結構安裝、鋼結構安裝、網架結構安裝等不僅涉及專業技術，更應對安全生產進行全面的技術交底。

（4）通過首層間、樣板間，可以使管理人員及操作工人統一標準，并使標準直觀化。如鉆孔灌注樁試成孔過程、卷材防水層的細部構造處理等。

（5）檢查施工準備情況，包括人、機械、材料等的準備情況，及管理人員的就位，特殊作業人員的持證上崗，施工機械的數量及運行情況，原材料、成品半成品、構配件、設備等的數量及質量檢驗情況等。

列出旁站監理的內容和旁站項目清單

對不同的工程，不同的施工內容，不同的施工條件，其關鍵部位、關鍵工序是會不一樣的；總監在編制工程旁站監理方案時應根據工程實際情況明確旁站監理范圍與內容。

旁站監理的主要內容是：

（1）監督施工單位是否按照技術標準、規范、規程和批準的設計文件、施工組織設計施工。

（2）檢查是否使用合格的材料、購配件，機械設備是否運行正常。

（3）施工單位有關現場管理人員、質檢人員是否在崗。

（4）檢查施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。

（5）檢查施工環境是否對工程質量產生不利影響。

（6）檢查施工過程是否存在質量和安全隱患。對施工過程中出現的較大質量問題或質量隱患，旁站監理人員采用照相等手段予以記錄并及時匯報。

其他需旁站的部位和過程：各種材料的見證和取樣；新技術、新工藝、新材料、新設備試驗過程；定位放線和沉降觀測；水電安裝中接地電阻、絕緣電阻的測試、通水通球試驗；合同規定和設計要求的其他應旁站的部位和工序。提出旁站監理記錄要求

旁站監理采用記錄表的方式進行。旁站監理記錄表是監理工程師或總監理工程師依法行使有關簽字權的重要依據。對于需要旁站監理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監理或者沒有旁站監理記錄的，監理工程師或總監理工程師不得在相應文件上簽字。在工程竣工后，監理企業將旁站監理記錄存檔備查。

旁站記錄應真實、及時、準確、全面反映旁站監理的有關情況，文字書寫應工整、清晰。旁站記錄應采用具體的數據。下面針對旁站監理記錄表提出看法和要求。

旁站監理的部位或工序應寫明所在部位的軸線與標局

關鍵部位或關鍵工序的施工過程。清況主要記述施工方法、施工工藝及質量保證措施的執行情況，如鉆孔灌注樁試成孔過程應記錄軸線位置、開孔時間、成孔時間、孔深、成孔時的土質情況、沉碴厚度、泥漿比重、混凝土充盈系數等。

質量保證體系執行情況主要記述旁站過程中施工單位的管理人員是否到位、是否按事先的要求對關鍵工序進行檢查，是否對不符合操作要求的施工人員進行督促整改，是否對出現的問題采取措施進行整改。

監理工作情況主要記述旁站過程中監理人員發出的指示或指令，施工過程中出現質量問題的處理情況。

在旁站監理方案的實施過程中要強調過程控制的方法。總監理工程師必須經常檢查監理旁站方案的實施效果，總監為此要做到：

1）不定期召開專項總結會議，要求有施工管理人員、班組長及主要操作工人參加，對于存在的問題要明確到人，限定時間糾正，并制定措施加以落實解決。

2）在工地例會上針對上一階段情況進行總結和分析，也針對下一階段提出新的要求和措施，形成新的起點。

3）組織監理內部的檢查與評比，通過檢查不斷提高旁站監理水平。

第五篇：監理工作總結和技術總結編寫報告制度

沈陽鐵道勘察設計院有限公司

監理工作總結 和技術總結編寫報告制度

沈陽鐵道勘察設計院有限公司監理所

目 錄

1.目的.......................................................................................................1 2.適用范圍..............................................................................................1 3.職責.......................................................................................................1 4.編寫報告規定......................................................................................1 4.1 監理工作總結..............................................................................1 4.2 監理技術總結..............................................................................4 4.3 監理工作總結......................................................................5 5.其他.......................................................................................................5

1.目的

分析委托監理合同履約和監理任務完成情況，并進行綜合評價，加強技術資料的積累。

2.適用范圍

公司所監理的工程項目。

3.職責

3.1 公司監理所負責本制度的編制、修訂和歸口管理。3.2 總監理工程師主持監理工作總結和技術總結的編寫。

4.編寫報告規定

4.1 監理工作總結

4.1.1監理工作總結分為專題監理工作總結、監理工作總結以及竣工監理工作總結。

4.1.2項目監理站在總監理工程師主持下編制項目監理工作總結，報送建設單位和監理單位，并作為歸檔的監理資料內容之一。

4.1.3 竣工監理總結在工程竣工后一個月內編寫完畢，一份交建設單位，一份報公司。

4.1.4 項目監理工作總結具體包括下列內容： 4.1.4.1 工程的基本概況

包括工程的名稱、地理位置、性質、等級。4.1.4.2 工程規模及主要工程結構特征 4.1.4.3 工程的實際總造價

4.1.4.4 工程實際的開工日期、竣工日期 4.1.4.5 工程質量情況及評優獎勵情況 4.1.5 工程建設各方的單位名稱和項目負責人 建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、主要分包單位、監理單位、質檢單位及項目負責人。

4.1.6 監理組織機構及設備的投入情況 4.1.6.1 項目監理組織機構圖

4.1.6.2 各專業監理人員分工以及在崗起止時間 4.1.6.3 監理設施的投入情況(檢測設施、辦公設施等)4.1.7 工程進度控制情況

4.1.7.1 合同約定的目標工期與實際工期的比較、分析和說明；

4.1.7.2 在進度控制過程中采取的措施和取得的成效。4.1.8 工程質量控制情況

4.1.8.1 合同約定的工程質量目標與實際達到的工程 質量的比較分析；

4.1.8.2 施工過程中曾經出現的重大質量問題及其處理情況；

4.1.8.3 工程竣工驗收情況：建設單位組織驗收情況及結論、質檢站監督檢查情況；

4.1.8.4 質量控制過程中采取的主要措施和取得的成效。

4.1.9 工程安全控制情況

4.1.9.1 合同約定的安全目標與實際達到的安全指標的比較分析；

4.1.9.2 施工過程中曾經出現的重大安全問題及其處理情況；

4.1.9.3 工程竣工驗收情況：建設單位組織驗收情況及結論、質檢站監督檢查情況；

4.1.9.4 安全控制過程中采取的主要措施和取得的成效。

4.1.10 工程投資控制情況

4.1.10.1 施工過程中的設計變更計價情況； 4.1.10.2合同價款與實際竣工結算的比較和分析； 4.1.10.3 施工單位工程進度款的累計申報數及監理單位的累計核定數；

4.1.10.4 施工單位竣工結算的報價數和監理單位的核 定數及建設單位的審計數的比較、分析；

4.1.10.5 索賠情況；

4.1.10.6 在投資控制過程中采取的主要措施和取得的成效。

4.1.11 監理合同的履行情況 施工過程中的設計變更情況。4.1.12 工程尚存在的問題及處理建議 4.1.13 監理站管理工作的總結 4.1.14 工程照片、聲像材料

4.1.14.1 工程照片主要有：各施工階段有代表性的照片，尤其是隱蔽工程、質量事故的照片；使用新材料、新產品、新技術的照片等。每張照片都要有簡要的文字材料，能準確說明照片的內容，如照片類型、位置、拍照時間、作者、底片編號等。

4.1.14.2 國家、省部重點工程、專業特種工程等應攝制聲像材料。要求能反映工程建設的全過程，如原貌、奠基、施工過程、竣工驗收等內容。聲像材料應附有注明工程項目名稱及影音內容的文字材料。

4.2 監理技術總結

4.2.1 應選擇技術含量高、重點難點工程、科研項目等專題組織編寫； 4.2.2 施工等單位編寫的技術總結作為附件一并存檔。

4.3 監理工作總結

4.3.1項目監理站應按照業主和公司的要求進行監理工作總結。

4.3.2 監理工作總結應按照業主的要求時間及時報送，公司要求項目監理站在每年1月15日前報上的項目監理工作總結。

4.3.3 監理工作總結的內容總體同竣工監理工作總結，但可去除4.1.14的內容。

5.其他

5.1 監理工作總結，納入公司對項目監理站的年終考核。

5.2 監理竣工工作總結不報送的，公司將扣發項目總監一個月工資和獎金。

5.3 本制度由公司監理所負責解釋。5.4 本制度自下發之日起執行。

二〇一三年五月一日