第一篇：遠安工業園區管委會2007-2010年工作總結報告

遠安工業園區管委會2007-2010年工作總結報告

發布日期：2011-11-22

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縣人民政府辦公室：

現將遠安工業園區管委會2007-2010年工作總結報告如下：

一、2007-2010年園區工作基本情況及主要特點

2007-2010年，是遠安建設全省山區一流省級開發區的起步階段，是推動縣域工業經濟爬坡上坎、夯實基礎的關鍵階段。遠安工業園區堅持強力推進“工業立縣”核心戰略，招商引資、項目建設與服務、園區平臺建設等重點工作實現了歷史性突破，奠定了較好的發展基礎，園區經濟保持快速發展勢頭，招商引資項目建設全面提速，園區發展后勁逐步增強，園區逐步成為縣域經濟發展的重要平臺。

一是園區平臺建設初見成效。遠安工業園區于2006年3月經湖北省政府批準成立，依托中國三江航天集團整體調遷后移交大量存量資產而建設的省級開發區。園區自成立以來，按照“高起點規劃、高強度投入、高標準建設、高效能管理”的要求，以規劃為先導、以產業為支撐、以項目為載體、以招商為手段，堅持科學規劃、產業集聚、用地集約、可持續發展，加快推動園區實現由“引鳳筑巢”向“筑巢引鳳”的根本性轉變，逐步形成以環鳴鳳城區為核心，以荷花化學工業園、江北化工產業園、石頭店建材工業園、洋坪工業園為支撐的“一區多園”的園區格局。《湖北遠安工業園區發展戰略規劃（2006年-2020年）》、《遠安縣化工行業安全發展規劃》、《湖北遠安工業園區區域環境影響報告書》《湖北遠安工業園區發展“十二五”專項規劃》及控制性詳規已經編制完成。改擴建220千伏變電站1座、新建110千伏變電站1座、新建和改擴建35千伏變電站3座；形成日供水能力達3萬噸的供水系統和日處理污水能力達1.5萬噸的污水處理系統。園區主要基礎設施建設基本完成，園區承載能力逐步增強。不斷加快工業園區擴容提質步伐，全力破解用地難、拆遷難、用工難、融資難問題，新增建設規劃用地10000畝，園區發展空間進一步擴大，園區承載能力進一步增強，園區聚集效應日益彰顯。

二是園區產業集聚效應逐步顯現。按照做大做強磷化工、做全做細新型建材、做專做精機械制造、做特做優食品醫藥的產業發展要求，持之以恒地引進和培育市場主體，推動四大產業裂變式、集群式發展，著力推進四大主導產業體系升級。以東圣集團為龍頭的精細磷化工產業，以花林建材集團為龍頭的新型建材產業，以永安車橋公司為龍頭的機械加工產業，以楚園春酒業為龍頭的食品醫藥等四大主導產業不斷發展壯大，已成為我縣工業經濟發展的主要支撐。四大主導產業實現產值占縣屬工業總產值的比重達92%。四大龍頭企業的引領示范作用日益明顯。東圣化工、吉星化工等項目的建成將為全縣磷化工產業的率先發展奠定堅實的基礎；花林建材集團、冠泰建材、盼盼木塑門、星球人造板、微晶石板材、硅酸鈣板等項目的建成將有力地支撐新型建材產業的發展；隨著永安車橋10萬噸鑄件及其深加工項目的建成投產，遠安將成為中西部地區水平最高、規模最大的鑄造基地，同時為機械加工產業發展帶來巨大的發展空間；隨著楚園春黃酒、食得福香菇精及食用菌深加工、森源食（藥）用菌、奧龍食品、野風食品等項目的投產，將推進遠安向全市重要的農產品加工基地的目標邁進。

三是園區發展后勁逐步增強。緊緊圍繞產業招商，持之以恒地引進和培育市場主體。遼寧盼盼集團、湖北稻花香集團、湖北東圣化工集團、宜昌人福藥業、武漢當代科技等國內知名企業相繼落戶園區，形成了每季度有一批項目簽約、每個月有項目開工、每雙月有項目投產的局面。“十一五”期間，共引進和興建項目102個（過5000萬元的52個，其中過億元的28個，過10億元的3個，過20億元的1個），其中投產項目46個；累計完成招商引資到位資金69.4億元，年均遞增91%；累計實現園區工業總產值153億元、年均遞增68%，工業增加值48億元、年均遞增58%。累計入園企業80家。礦山企業再次創業不斷掀起新的高潮。東圣化工、吉星化工、安廣陶瓷、晶品玻璃等 19家礦山企業響應號召新上了生產加工型項目，擬興建項目22個。現有企業不斷擴張裂變，做大做強。星球人造板、盼盼木制品、豐利元包裝、稻花香集團、湖北楚園春、武漢當代科技產業集團等20多個企業紛紛擴大投資規模和生產線，為我縣現有企業擴張裂變、做大做強發揮了帶動作用。產業關聯度不斷提高。近年來，東圣“836”工程、安廣陶瓷、楚林陶瓷、晶品玻璃、奧力鑄造、楚陽科技、人福醫藥等60多個項目相繼建成投產或即將投產，為打造縣域工業經濟新的增長極奠定了堅實基礎。

四是園區發展環境不斷優化。從政策引導、要素協調、行政服務等多方面，采取政策激勵、創新支持、資源優先、資金傾斜、人才培養和引進等措施，實行重點企業、重點項目“保姆式”、“一站式”服務；對新上項目和重點企業實行“一名縣級領導、一個職能部門、一個服務專班、一名經濟聯絡員和一名治安聯絡員”的服務模式；實施優強企業倍增工程、中小企業成長工程、礦山企業轉型工程；最大限度地簡化和規范行政審批程序、各類收費行為、服務辦事程序、用地優惠政策等，實行審批流程再造、綠卡保護制度，堅持重點企業“一企一策”、“直通車”綠色通道、重大項目“一事一議”制度，推行“一站式服務”、“全程代理服務”和并聯審批制度等方式，為企業生產經營提供個性化服務。縣委、縣政府先后出臺《遠安縣人民政府支持企業做大做強的政策措施》《關于進一步加快遠安工業園區發展的意見》《關于應對金融危機支持工業企業發展的政策措施》《關于進一步優化工業經濟發展環境的措施》《遠安縣再造審批服務流程提高行政服務效能工作實施方案》《遠安縣招商引資企業項目建設過程中收費減免優惠的若干規定》等一系列優化工業經濟發展環境、支持工業企業發展的政策性措施，工業經濟發展的軟環境有了根本性改善，在全縣上下形成了領導重視、部門支持、企業家創業、群眾擁護的良好氛圍。

二、2011年重點工作及成效

2011年以來，遠安工業園區管委會緊緊圍繞“工業立縣”核心戰略，堅持自我加壓，負重爭先，謀求突破，狠抓落實，堅定不移地推進招商引資、項目建設和協調、園區平臺建設等重點工作，招商引資與項目建設保持良好態勢，園區建設進一步加快。截至7月底，共有續建和新開工項目42個，其中新開工項目20個；共有在建項目32個；完成招商引資到位資金20.5億元；累計入園企業80家，其中規模以上企業51家。

一是招商引資難中求進。不斷加大以商招商、洽談交流、外出考察、科學論證的力度，著力圍繞四大主導產業不斷擴大項目信息來源。1-7月，累計12批次60人次，赴北京、上海、廣東等13個省市招商考察，接待外來客商75批次320余人次；平均每季度聯系跟蹤項目15個以上。立足于招大商、招大項目、招經濟社會效益好的項目，超前謀劃，大力引進符合國家產業政策、符合在遠安發展的項目。上半年分兩批簽約項目22個，協議投資額39億元，其中過億元項目12個。充分調動礦山企業二次創業、三次創業的積極性，礦山企業再次創業掀起新的高潮。上半年簽約項目中，楚園春三期、巨能塑料模板等5個項目屬于“二次創業”的典型。著力推動現有企業擴張裂變、做大做強。陶星陶瓷公司、楚園春公司等13個企業紛紛擴大投資規模和生產線，為我縣現有企業擴張裂變、做大做強發揮了帶動作用。

二是項目建設有序推進。按照“突出重點、破解難題、優質服務、強勢推進”的要求，全面加快項目建設進程。堅持定期到企業了解情況，搜集問題，現場督辦。1-7月完成專題辦公會10場，共為30多家企業解決問題130多個，協調矛盾糾紛12起；按照投資協議落實招商優惠政策，為簽約企業全程代辦手續證照30多個，完成6家企業土地房產辦證手續，籌備策劃項目簽約、奠基、開工、投產等活動14次。吉星化工、東圣噸袋包裝、陶星三期、冠泰建材、瑞泰石材等13個項目相繼建成投產或即將投產；三友磷化、榮建硅酸鈣板、水田寺硅酸鈣板等一批大項目進入建設高峰期；群創化工、星球搬遷擴建、天一科技殼聚糖、花林建材磷石膏綜合利用等20個項目新開工建設或即將開工；楚園春三期、羅城偉隆建材等21個項目完成初步選址及專題辦公會。

三是擴容提質不斷加快。按照“統籌規劃、分步建設、突出重點、項目帶動”的原則，加快推動園區由“引鳳筑巢”向“筑巢引鳳”轉變，園區承載能力不斷提升。堅持規劃先行。洋坪工業園控制性詳規已經通過評審。堅持連片開發，基礎設施建設先行。啟動了城南工業園的征地及道路建設；投資1000萬元完成了洋坪工業園馬家灘片區場地平整、主干道、供電、供排水等，已經入駐晶品玻璃方解石、華森微晶石板材、榮建硅酸鈣板、冠泰水田寺硅酸鈣板、馬德盈陶瓷等5家企業；1-7月新建35千伏變電站1座，完成弱電線路遷建20000米，架設輸電線路40000米，建設給排水管網18000米，新修入園道路5000米。

三、2012年及今后五年的工作重點及目標

今后，工業園區將深入實踐科學發展觀，堅持走新型工業化道路，按照科學規劃，用地集約，產業集聚，可持續發展的原則，以園區平臺建設為載體，以做大做強四大主導產業，推進產業體系升級為主線，以招商引資為重點，以項目建設為抓手，以環境建設為保障，努力建設全省山區一流省級工業園區。

1、園區經濟發展目標。“十二五”期間新增入園企業突破100家；招商引資到位資金突破150億元；培育銷售收入過億元的企業40家以上、過10億元的企業10家以上、過50億元的企業2家以上、過100億元的企業1家以上，培育上市公司2家；到“十二五”期末，園區工業總產值達到300億元，園區生產總值達到100億元。

2、園區平臺建設目標。編制完成花林寺、紅林等園區控制性詳規及區域性環評報告；新增園區建設面積15000畝，園區總面積達到25000畝；投入園區基礎設施建設資金20億元；在老花林寺集鎮、慈化、紅林、桃李、花園建成110千伏變電站1個、35千伏變電站4個、2萬噸/日生活供水服務站1個，在花林寺鎮建設垃圾處理基地1個、3萬噸/日污水處理站1個，完成花園至桃李至老花林寺集鎮、慈化至石頭店共30公里的園區道路建設，實現花林工業區交通大互通，打造遠安南區工業經濟板塊。

3、園區環境建設目標。實現園區工業廢氣凈化處理率100%、園區城市污水處理率100%、生活垃圾處理率100%、工業污染物排放達標率100%。

四、工作推進措施

一是著力加快擴容提質。堅持規劃先行，突出規劃的超前性、科學性和約束性。按照“統籌規劃、分步建設、突出重點、項目帶動”的原則，加快年度用地指標的爭取工作和新增建設用地的規劃工作，不斷擴大園區發展空間。根據項目建設需要及時修編園區總體規劃、園區環境影響評價報告書，認真設計項目落地預案，為入園項目建設奠定基礎。堅持連片開發。根據項目建設需要，對規劃的建設范圍一次性規劃到位，一次性征地拆遷到位，對重要基礎設施一次性建設到位，降低園區發展成本，提升園區集約發展水平。進一步完善“一區多園”的園區布局，加大城南工業園整體推進的力度，有序進行洋坪工業園的開發與建設，完善其它工業園的配套設施建設，優先建設各專業園區的干道、供排水管網和通信線路，新建110千伏和35千伏變電站各1座。強化園區規劃管理及重大項目的基礎監管。充分發揮各類融資平臺作用，爭取更多的資金投入園區配套基礎設施建設。強化園區平臺建設保障，抓住國家重大政策機遇，促使重大基礎設施項目盡可能向園區集中，促使人力、物力、財力進一步向園區傾斜。

二是加大力度招商引資。準確把握招商引資的主攻方向，緊緊圍繞產業招商，著力推進四大主導產業體系升級。按照做大做強磷化工、做全做細新型建材、做專做精機械制造、做特做優食品醫藥的產業發展要求，推動四大產業裂變式、集群式發展，不斷提高產業集中度和關聯度。強力拓展生物醫藥、節能環保、新材料等產業，著力培育新興產業。進一步鎖定目標，理清思路，持之以恒地引進和培育市場主體，加快引進市場前景好、比較優勢強、科技含量高、經濟效益好的項目，著力引進知名品牌和有實力的企業落戶遠安，在重大項目的引進上不斷實現新突破。進一步研究和推進礦山企業二次創業、再次創業，充分保護和調動煤、磷兩礦企業創業的積極性。積極承接東部沿海產業轉移，加大“走出去、請進來”的力度，對牽動全局的重大項目鎖定目標，明確責任，強化保障，不畏困難，不遺余力。緊緊依托資源招商，著力推進資源的深度開發、可持續利用。豐富和優化項目儲備庫，精心包裝、策劃一批資源深加工和產業配套項目。進一步完善招商引資政策措施。增強招商工作的合力，把人力、物力、財力向招商引資一線傾斜。

三是強勢推進項目建設。按照每季度有一批項目簽約、每個月有項目開工、每雙月有項目投產的要求，不斷完善項目儲備、引進、簽約、開工、投產的工作機制，緊盯目標不動搖，形成工作的倒逼機制。認真貫徹落實縣委、縣政府一系列關于支持工業經濟發展和企業做大做強的政策措施，堅持依法依規、打破常規、特事特辦、優質服務，切實加強對重點項目的跟蹤聯系和協調服務。對已投產的項目加大協調服務力度，促進東圣“836”、安廣陶瓷、楚林陶瓷、奧力鑄造、楚陽科技、人福醫藥、晶品玻璃等重點項目全面達產達效；對在建項目加快建設進程，促進星球搬遷擴建、楚原化工、冠泰建材、三友磷化、晶品玻璃方解石、華森微晶石板材、瑞泰實業、榮建硅酸鈣板、水田寺硅酸鈣板、馬得盈陶瓷等重點項目按期建成投產或運營；對已經簽約的項目抓緊做好相關基礎性工作，確保入園項目全面開工建設。

四是加快轉變發展方式。提高加快轉變發展方式的思想認識，把握發展方式轉變的重點，處理好轉變與發展的辨證關系，堅持在發展中轉變，在轉變中加快發展。提高招商選商的門檻，對擬引進的項目從產業政策、環境影響、投資強度、經濟社會效益、資源循環利用等方面進行充分論證，反復比較，部門會商，嚴格程序，選擇符合條件的項目入駐園區，逐步提高入園企業的質量和水平。按照“投入要實、建設要精、環境要美、用地要省、速度要快”的原則，引導企業科學制定項目建設方案，加強管理，規范建設，提高項目建設質量。力求把每個新上項目建成精品與亮點。嚴格執行招商引資的相關政策，提高土地利用效率和園區集約化發展水平。縱深推進礦山企業二次創業、再次創業，促使磷礦、陶土、硅石、青石走采、選、加等資源利用最大化，真正把資源優勢轉化為經濟優勢。加大資源優化配置力度，深化資源管理，強化為磷化工企業配置資源的保障。加大人才建設力度，加強培養經濟管理干部、企業家、專業技術人才、產業工人等。創新園區服務方式，加大經濟發展環境建設力度。

特此報告。

二O一一年八月二十四日

第二篇：XX工業園區管委會工作職責

松桃縣凱迪工業園區管委會工作職責

XX園區管委會是縣政府直屬正科級事業單位。具體負責工業園區的規劃、開發、建設、管理、招商引資和為入園企業提供全程服務。其主要職責是：

（一）編制工業園區的經濟發展規劃和經濟社會發展計劃，經縣政府批準后組織實施。

（二）負責園區基礎設施的工程項目建設。

（三）協助安全生產職能管理部門對園區建設項目進行安全管理。

（四）在授權范圍內，負責園區內工業投資項目和技改項目的審批（審核）工作。

（五）負責制定工業園區管理規定并組織實施。

（六）負責園區企業管理，協助相關部門做好企業管理和行業管理。

（七）負責組織聯絡我縣對外的區域經濟技術合作活動。

（八）負責組織招商引資工作。

（九）負責對申請入園企業進行資格審定，并與審定合格入園企業簽定《投資意見書》、《項目建設合同書》、《安全生產綜合目標管理責任

（十）協助入園企業辦理土地規劃許可證、工程建設許可證、土地證、房產證、建設開工證、工商執照、企業代碼證、稅務登記及水、電等相關手續。

（十一）協同縣有關部門組織項目竣工驗收。

（十二）負責園區項目建設情況統計分析等管理工作。

（十三）興辦園區內的社會公共事業、負責園區內各項基礎設施和公共設施的建設管理。

（十四）保障園區內的企業依法自主經營。

（十五）承辦縣政府交辦的其他事項

XX工業園區管理委員會內設綜合處、經濟發展處、社會事務處等三個職能處室，下設XX工業園區企業管理服務中心。

（一）綜合處

1、負責編制管委會工作計劃，制定實施方案；

2、負責機關政務活動的組織實施與督查工作，協助管委會領導組織、協調、處理機關日常工作；

3、負責對內對外聯系與綜合協調工作，加強與市管委會、同安區等有關部門溝通聯系，開展各項工作；

4、負責機關文電、政務、調研、對外聯系、綜合性文字等工作；

5、負責機關財務預算、固定資產、車輛管理、物品采購等后勤行政事務工作；

6、負責機關黨務、人事、紀檢、宣傳、精神文明、工會、機關效能和人大議案、政協提案辦理答復等工作；

7、負責機關會務組織、辦公自動化、公務接待、機要保密、信訪、文印、檔案管理等工作；

8、完成管委會領導交辦的其它工作。

（二）經濟發展處

1、負責制定園區總體發展規劃；

2、協調做好企業入駐、裝修、投產、達產等服務工作；

3、負責制訂園區產業發展相關政策；

4、負責企業產值、稅收統計分析工作，匯總上報企業統計報表；

5、負責組織企業參會參展工作；

6、完成管委會領導交辦的其它工作。

（三）社會事務處

1、負責制定并實施服務園區企業工作方案；

2、組織開展企業調查研究，了解和掌握園區企業的生產和工人的生活情況，探索管理工作的新思路、新辦法；

3、指導園區企業做好員工招聘工作，開展多種形式招聘活動；

4、負責協調園區與周邊單位的社會事務關系；

5、負責協調做好園區企業職工的吃、住、行、就學、就醫等各類社會事務工作；

6、負責協調做好園區勞動監察（保障）、安全、治安、消防、城管、環保、綠化、美化、環衛等工作；

7、組織開展園區文化、體育、娛樂等各類活動；

8、完成管委會領導交辦的其它工作。

第三篇：工業園區管委會工作計劃

高位求進、成為**經濟強縣的著力點是工業，工業的聚焦點在園區。作為起步最晚、先天條件最差的**工業城，過去的五年，在縣委縣府的正確領導下，通過管委會幾任領導和干部職工的艱辛努力，讓一片過去的鄉村農舍河灘地，現已變成為面積達1.5平方公里的新興工業集中區，初步形成了以傳統產業棉紡織及家紡用

品、新興產業鋰電新材料為主、擁有14家規模以上企業的特色園區。

一、回顧“十一五”

回首過去的五年，**工業城無論是平臺建設、產業基礎還是招商引資、運行管理都取得了巨大的成就。

（一）工業項目建設高潮迭起

2005年10月，就在工業城正式掛牌成立后的一個月，天齊鋰業公司投資5200萬元，年產1500噸高純氯化鋰項目開工建設，拉開了工業城項目大會戰的序幕。次年6月，銀**紡工業園項目破土動工，溫嶺精紡、**中潤項目簽約入住。2008年，土耳其佐魯**紡織合作項目一期工程、天齊鋰業4000噸碳酸鋰技改擴能、弘程環保制磚生產線3個項目竣工投產，LED西部生產基地、天齊鋰業200噸金屬鋰及技術中心擴建3個項目開工建設，工業城步入了發展快車道。

進入2010年，一大批項目在工業城落地開花，呈現出高潮迭起、如火如荼的建設場面。全年共有13個新建、續建項目全面推進，其中：5000噸/年電池級碳酸鋰技改項目、LED項目一期工程、金屬鋰項目、輸變電設備制造項目一期工程、電磁鐵芯項目一期工程、工業氧氣和醫用氧氣分裝項目、PNA石油用泵項目、棉制服裝及飾品項目、新型氣流紡項目、安浪家紡5萬棉紡項目等12個項目先后竣工投產，恰逢“十一五”收官之際，交上了一份漂亮的答卷。

“十一五”期間，工業城累計完成工業項目投資12.8億元，實施工業項目30個，其中億元以上項目4個、5000萬元以上項目16個；竣工投產項目28個，項目建設取得了豐碩成果。

（二）基礎設施條件日臻完善

幾年來，工業城基礎設施不斷改善，一年一個樣，園區環境和形象逐年提升，為工業項目建設和招商引資提供了良好條件。征地2000余畝，拆遷農戶900余戶、房屋10余萬㎡，新建農民拆遷還房13萬余㎡，搬運回填土石方100余萬方，完成砼路面硬化10萬㎡，鋪設砂石路面5萬㎡，完成了太和大道北延二期工程36米寬主干道、南北景觀大道及鋰業公司至木孔埡段的瀝青混凝土路面改造等基礎設施建設，使縣城城北進出口通道、縣城50米寬太和大道與工業城相互貫通，累計完成基礎設施投資1.9億元。同時，桿、管、線搬遷改造同步實施，水、電、氣、通訊、光纖等管網配套設施延伸，排水、排污體系基本形成；新建110kv變電站1座，開通了縣城至園區企業的4路公交汽車，城北消防站建成投入使用。

五年彈指一揮間。一個工業廠房林立，農民新居輝映其間，環境優美，道路寬闊，物流暢通的新興現代化工業集中區已然矗立。

（三）招商引資成效斐然

工業城確立了以紡織、鋰業為主導產業，立足招大引強，延伸產業鏈條，做強工業集群的發展思路。“十一五”期間，共引進內外資企業11家，實施工業項目22個，累計引進投資12億元，成為我縣經濟發展新的增長極。

1、產業轉移成功范例，佐魯公司花落**

2007年11月10日，土耳其佐魯**紡織合作項目協議簽約儀式在**隆重舉行。這是我縣承接國際產業轉移、成功引進跨國巨頭的大手之筆。

土耳其佐魯公司是一家集紡織、電子、能源、金融、房產、酒店等多個行業的世界跨國集團。我縣自2006年９月開始與該公司合作接洽，到項目最終花落**，歷時一年兩個月。合作雙方由彼此陌生到相互信任，由最初的投資意向到戰略合作伙伴關系的建立，經歷了艱難曲折的過程。為了合作成功，縣委、縣政府高瞻遠矚，高度重視，成立了專項領導小組，舉全縣之力抓好項目引進工作。雙方高層多次互訪考察，交流與談判。克服了語言障礙，反復技術交流與溝通磋商，最終達成了合作協議。

合作項目一期工程總投資1.5億元，引進土耳其佐魯公司具有國際一流水平的噴氣織機180臺。雙方共同出資組建**佐魯**紡織股份公司，僅用半年時間就完成了廠房建設，于2008年底投入試生產，成為土耳其佐魯公司在中國投資的第一家實體工廠。2010年實現了銷售收入1.7億元，出口2300萬美元，實現利潤900多萬元。

該項目的成功引進，對于壯大**紡織產業集群，做長上下游產品鏈條，促進后續項目的引進有著非常重要的意義。雙方將在一期合作的基礎上，按照當初約定的共同投資20億元的目標，圍繞家紡、印染、家電等產業展開更寬領域、更高層次的合作。

2、光電產業異軍突起

隨著**凱越光電科技股份有限公司入住園區，標志著**工業城新

興產業再添新軍。該公司是從事半導體材料LED研發及LED照明、顯示屏等應用產品研發生產企業，計劃總投資3億元，分三期建設LED研發基地及LED芯片、應用產品、顯示屏等生產線。至2010年末，已形成年產LED市政照明燈具2萬套、顯示屏1萬平米的生產能力；實現產值7500萬元。

3、變壓設備行業領先

引進的**省晶

源電氣設備制造有限公司，是一家集電力、配電變壓器制造、測試、科研于一體的國內新型成套設備生產企業。公司設備性能先進、功能完善、精密度高，研究生產的電壓等級10kv—35kv、型號S9M、S11M、SH15電力變壓器系列，均處于國內領先水平，并且是**省目前唯一取得新型節能、環保的非晶合金變壓器生產資質的企業。公司計劃于2012年前總投資1.2億元，在**工業城征地約100畝，建設變壓器生產基地，形成年產1萬臺油浸式配電變壓器、非晶合金變壓器、干式變壓器及特種變壓器等輸變電設備的生產規模。一期工程現已竣工，具備了年產非晶合金變壓器1000臺，20萬KVA、環氧澆注干式變壓器800臺，15萬KVA的生產能力。

目前，這批招商引資項目已成為工業城產業支柱，為園區經濟發展注入新的活力。

（四）企業發展再續新篇

鋰電新材料產業，作為園區傾力重點發展的產業，“十一五”期間取得了突出成效。核心企業天齊鋰業公司快速成長、高速發展，已成為我國規模最大的鋰產品生產企業，生產的電池級碳酸鋰在鋰電池材料領域有突出的品牌優勢，在國內市場處于龍頭地位。該公司技術領先，在世界同行業內獨家擁有礦石法生產電池級碳酸鋰和電池級無水氯化鋰等核心技術。同時，該公司還致力于發展電池級碳酸鋰、電池級無水氯化鋰等高端鋰產品，在我國高端鋰產品綜合產業中具有明顯優勢。

在縣委、縣政府的積極推動下，天齊鋰業公司于2007年下半年著手進行企業股份制改造和上市培育工作。2010年3月31日通過中國證監會審核首發通過，并于8月18日以逾90倍的發行市盈率成功發行，發行價格為30元/股，共募集資金6.78億元。2010年8月31日公司股票在深交所中小板上市，首日股票價格沖破93元，成為A股資本市場“鋰軍”新貴，受到市場追捧。天齊鋰業也成為我縣的第四家上市公司。天齊鋰業的成功上市為企業可持續發展奠定了堅實基礎，企業將迎來一個飛速發展的黃金時期。

（五）園區經濟跳躍增長

1、重點企業做大做強

華紡**公司抓住政策機遇，順利實施了集團政策性破產，企業減員增效，技改步伐加快，產品結構上檔升級，重新煥發了活力。到“十一五”末，公司總資產達4.2億元，擁有紗錠8.5萬錠，線錠1萬枚，氣流紡1000頭，國產寬幅和無梭織機647臺（其中具有國際一流水平的無梭織機132臺），年生產棉紗6000噸，棉布2000萬米，銷售收入達到2.6億元。天齊鋰業公司于2004年被**天齊集團收購后，致力于鋰系列產品的研發、生產和銷售，其電池級碳酸鋰和電池級無水氯化鋰等產品生產技術居國際先進水平，電池級碳酸鋰國內市場占有率達54%，成為國內最大的鋰電新能源核心材料供應商，全球最大的礦石提鋰生產商。公司近三年累計實現銷售收入8.95億元，實現利潤1.6億元，實現稅金1.2億元，由瀕臨破產的邊緣成為我縣的明星企業、納稅大戶。一園兩家上市公司，成為我縣工業經濟的重要支撐。

2、產業規模不斷壯大

紡織產業由過去的**“一枝獨秀”，發展成為現在的華紡**、佐魯**、安浪家紡、科宇服飾“四朵金花”競相爭艷的格局，現已具備年產各類中高檔精品棉紗2萬噸、各類高檔家紡、服裝面料5000萬米、家用紡織品100萬件（套）的產能；鋰產業由原有的不足3000噸的生產能力，達到年產電池級碳酸鋰和工業級碳酸鋰、無水氯化鋰、氫氧化鋰、金屬鋰等鋰系列產品1萬噸的生產規模，鋰電新材料產業園初具雛形。

3、新的經濟增長點業已形成LED應用、輸變電設備制造產業成為新的經濟增長點。園區企業擁有國家授權專利35項（其中發明專利5項），國家級重點新產品3個，省高新技術創新產品1個，取得省級科技成果5項，“鋰坤達”電池級碳酸鋰、“海蒂斯曼”家紡產品、“安浪”棉胎榮獲**名牌產品稱號。

4、經濟總量大幅增長

2010年，工業城實現工業總產值超過17.3億元，利稅2億元，較“十五”末分別增長350%和700%。“十一五”期間，規模以上企業由建園之初的2家增加到現有的14家，18個重點項目竣工投產，累計完成固定資產投資13億元，較“十五”期間增長330%，新增就業崗位1800個。

（六）存在的問題

1、產業聚集和帶動能力不強

1）紡織產業：工業園區雖然已形成了紡織產業集群雛形，但與成熟園區比較，該產業企業間還沒有形成縱深配套，空間聚集的多，內部關聯的少，集聚效益還未充分顯現。

2）其余產業：幾乎一個企業就是一個產業，由于還沒能圍繞這些企業形成比較完整的產業鏈，因此其所需的配套（上游）產品不是自己生產就必須異地購入，不僅增大了這些企業的資金投入，延長了主要產品的生產周期，增大了生產成本，而且其產業帶動能力也沒有得到有效發揮，制約了這些企業的發展規模。

2、后續競爭能力有憂

1）紡織行業：產品附加值不高，品牌的市場占有率低，對新材料的開發欠缺，勞動生產率與沿海發達地區差距拉大（發達國家萬錠用工60人左右，有些企業已達到萬錠用工30人的水平，而我縣萬錠用工水平是200人左右）。

2）鋰電材料：高附加值產品比重偏低。

3）LED應用：缺乏突出的核心技術，產業規模不足。

4）變電設備：生產能力和品牌影響力亟待提高。

3、體制性障礙制約園區發展速度

項目推進機構沒有行使相應職責的權限，導致入園企業因規劃、報建審批環節過多、時限過長，辦事效率低下等，嚴重影響園區項目推進。

4、用地指標制約項目落地

隨著招商引資和改善環境等措施的落實，項目進入園區的來勢看好。由于目前用地政策是“先有項目，后批土地”的辦法，使用地的時間彈性大大減弱，投資者遲遲不能入場，而市場又在不斷變化，發展機會稍縱即逝。

二、規劃“十二五”

（一）產業發展目標：

以紡織業和鋰業為兩大主導產業，建設天齊鋰電新材料產業園和西部家紡基地。加快發展LED照明和顯示屏、新型變壓器和車用微電機產業。

紡織業：以華紡**、佐魯**、安浪家紡、天億紡織骨干企業為龍頭，向高附加值、高技術含量的紡織產業鏈延伸，大力發展高檔家紡面料，積極發展紡織、服裝、窗簾、環保型床上用品，建設西部紡織城。紡紗規模達50萬錠，高檔家紡面料8000萬米、家紡產品500萬件（套）、服裝100萬套，實現銷售收入30億元，利稅超過5億元。

鋰電材料產業：依托**天齊鋰業公司，圍繞鋰資源開發、基礎鋰鹽、高端鋰產品、鋰電材料、動力鋰電池、電池管理系統和鋰電產品回收七大鋰產業循環經濟體系，建一條龍鋰產業鏈，走鋰產業集群發展之路，打造**百億鋰產業園區。建成全球一流、中國最大的鋰電新能源新材料研發、生產基地和原料供應基地。實現年銷售收入325億元，年利稅70億元，新增就業崗位5000個。

LED應用：結合我國國情及我地實際，在“十二五”期間我縣應主要發展LED的下游產品，重點放在封裝及產品應用領域，爭取實現銷售收入15億元、利稅1.5億元，年產各類LED日光燈、筒燈、景觀燈等產品10萬套、LED顯示屏30000平方米、各類相關模具10萬套

變電設備：突出節能、環保，充分發揮技術行業領先的優勢，形成干式、非晶合金、智能箱式變電站等系列電力、配電輸變電設備2萬臺制造能力，打造一個以新型變壓器為主導產業的產業集群，建成中國西部最大的非晶合金變壓器生產基地。力爭年銷售收入達到5億元、實現利稅超過1億元。

車用微電機：提高產能，突出技術、質量和成本管理優勢，通過遷建進行技改擴能，使生產能力達到年產400萬套，年銷售收入達到3億元、實現利稅超過5000萬元。

（二）工作思路和打算

（一）繼續拓展空間，園區建設再現新貌

1.全力做好土地利用規劃調整工作。拓展園區空間，加快推進園區基礎設施建設，完善道路、水、電、氣、通訊等配套設施，提升園區形象，為企業的發展提供條件。

2.全面加強環保型、生態型園區建設。處理好開發建設與保護生態環境的關系，以達到最大限度地利用資源、減少負面環境影響、實現工業園區持續發展的目標。同時，全面加強美化、綠化、亮化工作，促進園區環境呈現新面貌。

3、加快項目實施，提升產業發展水平。以規范的程序、高效的服務、嚴格的紀律、嚴厲的獎懲來加快項目建設速度，使具有技術引領型、資源利用型的主導產業實現規模優勢和優化升級。

（二）強化招商引資，項目工作再獲新突破

1.有的放矢，突出招商工作重點。按照**工業城“十二五”規劃，以高檔紡織、鋰電開發、電子設備作為園區招商引資的重點領域，圍繞東南及沿海地區，抓住這些地區產業結構調整升級和資本輸出的機遇，主動出擊，開展招商引資工作。同時，結合園區產業發展實際，積極主動參與市縣統一組織的招商活動，并采取多形式、多渠道方式，適時組織招商小組開展對外招商活動。

2.科學謀劃，創新招商引資手段。開展針對性強的叩門招商、網上招商、以商招商、產業集群招商等活動，調動一切積極因素和各方面力量，帶著項目、確定目標，有針對性地主動上門開展招商。充分發揮企業的主體作用，鼓勵已入園企業引進上下游配套企業落戶園區，鼓勵企業與省內外大公司、大財團進行接觸，尋求合作機會，拓寬融資渠道。讓已入園企業作為橋梁紐帶，宣傳園區的環境、效率和優勢，吸引更多的企業來園區投資發展。

3.鞏固成果，做好項目服務工作。進一步優化投資環境，加強服務型機關建設，強化服務職能，提升服務質量，提高工作效率，營造親商、安商、富商氛圍，構建有利于資金、項目聚集的“洼地”。健全和完善招商引資目標責任管理體系，實行項目責任制，專人負責，緊盯不放，保證項目落到實處，使協議項目盡快轉為合同項目，合同項目能盡快落地實施。

十二五”期間，工業城管委會一班人將始終堅持艱苦創業、勇于創新、爭先創優的“三創精神”，與時俱進，開拓進取，克服和戰勝了一個又一個困難，搶抓機遇，加快發展。我們堅信，積蓄了充足能量的**工業城，必將以嶄新的姿態，再創輝煌。

第四篇：工業園區管委會主要職能（精選）

工業園區管委會主要職能

1、貫徹落實國家、自治區和我縣關于工業園區工作的方針政策，制定園區的發展、建設規劃和產業政策，經縣人民政府批準后組織實施。

2、制定工業園區具體的管理辦法和優惠政策。

3、負責園區的統一規劃，統一招商，統一開發，統一管理，引導科技含量高、附加值高的項目向園區集中。

4、協調園區內供排水、供電、通訊、有線電視、道路等基礎設施的開發建設。

5、負責園區建設項目的選址定點等核準工作。

6、協助投資商辦理項目所需的各項手續。

7、負責園區內土地使用權出讓、租賃、作價入股的初審工作。

8、按照規定處理好園區內各企業的涉外事務：協調、溝通園區內各企業之間，企業同各級政府、各部門的關系，及時調處園區內各企業間、園區內企業同園區外各方面的矛 c吾和糾紛。

9、負責園區內各類企事業單位安全生產、環境保護的指導、協調、監督和管理工作，配合有關部門做好相關的行政執法工作。

10、承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項。

第五篇：余慶縣工業園區管委會工作制度

余慶縣工業園區管委會工作制度

根據工業園區工作需要，為進一步加強管理，規范秩序，依法行政，提高辦事效率，改進機關工作作風，確保各項工作任務落實，制定本制度。

一、工作守則

1、熱愛工業園區，樹立良好的職業品質、嚴謹的工作作風、嚴明的工作紀律。

2、對企業和公司辦事人員要熱情接待，主動提供政策、法規咨詢，接待來訪者要耐心、周到、熱情。

3、注意保守單位及客商的秘密，未經領導或客商同意不得向外界提供或泄露相關信息。

4、上班時間注重儀容儀表，舉止得體，按規定著裝，保持良好形象，打公務電話要使用文明用語。

5、工作時間不得在辦公場所大聲喧嘩、串門聊天和從事與工作無關的事務。

6、愛護公共設施，保持辦公場所整潔衛生。

二、學習制度

1、每周一上午上班時間為固定學習時間。

2、學習內容包括：鄧小平理論、“三個代表”重要思想；上級有關文件精神；中央、省、市領導有關重要講話；有關業務知識和法律法規；重要時事新聞；警示學習教育；近期工作安排，貫徹落實情況匯報；其它應該及時向干部職工進行傳達學習的內容等。

3、全體干部職工必須按時參加學習；因故不能參加集中學習的,必須向辦公室或分管領導請假。

4、集中學習由辦公室或黨支部統一安排組織；因各種原因不能按時組織學習時,將根據實際情況預先通知并及時進行調整安排；參加學習人員要認真記學習筆記，做到學習有考勤、有記錄。除辦公室統一組織的政治業務學習外，各處室在保證完成本職工作的前提下，要結合工作實際，抓好自身的業務學習，做到精通業務，勝任本職工作。

三、考勤制度

1、按時上下班，不遲到、不早退，嚴格遵守機關規定的作息時間。

2、嚴格執行請假銷假制度，不得無故離崗。

3、管委會班子成員因工作需要離崗或外出須向管委會主任請假。各部門負責人因工作需要離崗或外出要向分管領導請假，外出二天以上者須向管委會主任請假。各部門工作人員離崗或外出，須向所在部門領導請假，外出三天以上須向分管領導請假。一般工作人員因故臨時離崗1小時以上，要向同辦公室人員打招呼。

4、工作人員因私事請假，除履行以上程序外，還應說明請假緣由和時限，并及時銷假。

5、鑒于工業園區工作的特殊性，全體工作人員必須24小時保持手機通訊暢通。

四、公務接待制度

1、公務接待由辦公室統一管理、統籌協調安排。

2、人數較少的公務來客在單位食堂就餐。一般性公務接待實行工作餐標準，即每人20元，并嚴格控制陪客人數，一般掌握在2—3人。

3、所有公務招待費報銷時，必須具有正式發票，并附菜單。

4、嚴格控制接待標準和總額。一般掌握在每客30元以內，縣處級領導及其他重要客人掌握在每客50元以內。除特殊情況外，中午接待客人一般不安排酒水。晚上接待需使用酒水的，須到辦公室登記領取，原則上不使用酒店酒水。

5、公務接待實行定點接待，定時報銷制度。在龍溪鎮指定新明酒店和清國酒家為定點接待單位。定點接待單位由辦公室于每月底統一結賬。因特殊情況需在非定點接待單位接待的，由接待人員以現金形式付帳，將發票與附件及時交辦公室審核，主要領導審批簽字后報銷。

五、車輛管理制度

1、建立車輛檔案，指定專人填寫保管。

2、建立車輛運行登記表，逐日登記運行情況（包括用車人、事由、時間、地點等）。

3、車輛調配本著保證工作需要、及時急用、統一調配的原則，由辦公室統一管理、調配，非特殊情況，未經允許司機不得私自出車，辦公室其他工作人員，未經辦公室負責人同意，不得私自派車。

4、車輛的油料、零部件的購買和維修必須事先提出購置計劃報辦公室審核，辦公室負責人批準方可辦理。未經批準，司機和其他人員不得做主購買、維修，否則費用自負。

5、實行車輛耗油、耗材和行程登記制度。車輛按期保養，做到部件完整無缺，運轉正常，車容美觀整齊，工具齊全完好。

6、加強司職人員的教育和管理，司機在執行公務期間嚴禁飲酒，嚴禁酒后駕車，嚴禁將車輛交其他人員駕駛，違者除追究司機責任外，若造成車輛毀損或其他交通事故，還要追究當事人的相關責任。

7、保證車輛安全，未經許可出車或在出車期間假公濟私中出現的不安全問題，由司乘人員負全部責任，承擔相應損失，并追究相關責任人的責任。

六、安全管理制度

1、增強保密意識，加強保密工作。各處室要做到人走鎖門，防止文件、數據丟失，嚴禁發生被盜和泄密情況。

2、加強對財產物資的管理。財產物資要登記造冊，責任到人。辦公室每年檢查一次，如有丟失或非自然損壞，由責任人負責賠償。財務室應加強現金管理，嚴格執行現金管理條例。

3、安全用電，做到人走關電。加強對電爐、空調的管理，掌握基本知識，避免發生事故。

4、下班期間，保衛人員必須做好值班保衛工作，發現可疑情況必須及時向辦公室或當地公安機關反映。

七、辦事服務制度

（一）首問責任制度

1、首問責任制度是指公司或企業人員到工業園區管委會咨詢、舉報、投訴等，接待的首位機關工作人員必須負責解答、辦理或交經辦部門（人）辦理的制度。

2、屬于接待人職責范圍的，要按有關規定及時辦理；不能當場辦理的，要“一次告知”有關辦理的事項、需要補充或攜帶的材料以及如何辦理等，耐心解答對方的詢問。

3、不屬于接待人職責范圍的，接待人要引導到有關經辦人處，當具體經辦人不在時，接待人應先了解情況，并記錄好服務對象的聯系電話，再交經辦人辦理。

（二）一次告知制度

1、一次告知制度是指到工業園區機關辦事或電話咨詢有關事宜時，經辦人員必須一次性告知辦理事項的依據、時限、程序、所需的全部材料以及無法辦理理由的制度。

2、對服務對象要求辦理的事項，經辦人須當場審核其有關手續和材料，可即時辦理的事項要即時辦理；對手續、材料不齊全或不符合法定形式的，應一次性書面告知其所需補正的手續和材料；申請人按照書面告知的要求補正后，經辦人員應當按時予以辦理。

3、對所辦事項涉及多個部門的，或相關手續、材料不清楚以及法律法規和規范性文件規定不明確等特殊情況，經辦人應及時幫助其咨詢了解或請示報告，并將結果告知當事人。

4、對需一次性告知的事項，除電話咨詢可用口頭一次性告知的形式外，其余均要以書面的形式告知當事人，并登記備查。

（三）全程服務制度

1、全程服務制度是指服務對象經首問確認受理經辦部門后，由受理部門人員全程負責辦理和辦結的制度。

2、全程服務責任人為受理部門的負責人。

3、全程服務期間涉及上級部門的事項，由受理部門的負責人代辦，將事項負責到底，不能再轉給他人處理。

（四）限時辦結制度

1、限時辦結制度是指服務對象到工業園區機關辦事，在符合法律法規和有關規定以及手續齊全的前提下，經辦單位或經辦人應在規定或承諾的時限內辦結其所訴求事項的制度。

2、各職能部門要將所管轄的業務種類、辦理程序、所需資料、辦結時限打印公布。

3、對限時辦理的事項，經辦部門應即時對服務對象申報的材料和有關手續進行審核，并告知服務對象辦結時限。

4、對服務對象訴求事項，無正當理由不準延時辦理。如特殊情況確需延時辦理，經辦人要按照職權規定報分管領導審批，并告知當事人延時辦理的理由。