第一篇：鐘祥市建設局城市規劃工作總結

鐘祥市建設局城市規劃工作總結

一、2005年城市規劃工作情況

2005年我局在市委、市政府的重視和關心下，各項工作都有了明顯的進展。城市規劃日臻完善，城市功能不斷增強，城市品位逐步提高，城市形象日益改善。截止2005年底，我市郢中城區建成區面積達17平方公里，城區人口近20萬人，城鎮化水平達到35%。2005年我市先后被評為全國優秀旅游城市、省級衛生城市、省級文明城市，并連續第二次奪得全省城鎮規劃建設管理“楚天杯”

（一）狠抓規劃編制，完善規劃體系

1、鐘祥市新一輪城市總體規劃（2003年—2020年）由市政府委托湖北省城市規劃設計研究院和我市城鄉規劃設計院共同編制，該規劃于2004年7月經鐘祥市四屆人大四次會議審議通過，省政府于2005年2月以（鄂政辦函[2005]19號）文批準實施；市域城鎮體系規劃也一并納入了此次總規修編；2003年以來，先后完成了市區城東新區2.96平方公里、城北新區0.51平方公里、城區莫愁湖工業園區4.1平方公里、城區莫愁湖景觀帶2.78平方公里共計10.35平方公里面積的控制性詳細規劃，以上規劃均已經鐘祥市人民政府批準實施；在專項規劃編制上，已完成歷史文化名城保護規劃、城市“四線”管制規劃以及城市消防、天然氣管網、公共交通、園林綠化、專業市場等專項規劃，以上規劃分別已經省政府、市政府或規劃行政主管部門批準實施。2、2002年底我市城區人口16.3萬人，建成區面積13.2平方公里，1 新一輪《鐘祥市城市總體規劃》確定，近期至2005年城市人口發展為18.3萬人，新增人口2萬人，建成區面積發展為17平方公里，新增面積3.8平方公里；遠期至2020年城市人口發展為30萬人，建成區面積發展為30平方公里。根據我市城區近期建設規劃及城區建設發展需要，自2002年以來，市城市規劃主管部門先后組織編制了發展新區地段內共計10.35平方公里面積的詳細規劃，使近期建設和重點控制地區詳規覆蓋率達到100%。

（二）健全規劃機制，規范規劃管理行為

1、建立科學民主的規劃決策機制。2005年，我們組建了以市政府章良華市長為主任委員的鐘祥市城市規劃委員會，吸納了建筑、園林、市政、水利、環保、交通、電力、電信等方面的21名專家組成了專家咨詢委員會，并制定了《鐘祥市城市規劃委員會議事規則》，2005年，先后召開規劃委員會議6次，專家咨詢會議16次。有14項建設用地、29項建筑設計方案通過了城市規劃委員會審批，使我市城市規劃工作走上了科學決策、民主監督的軌道。

2、完善管理體制。為了很好地順應城市規劃管理工作，我們積極實行“三個轉變”，即：管理體制上由分散管理向集中統一管理轉變；在管理方式上由隨意型管理向規范型管理轉變；在管理手段上由單一審批管理向全過程監督管理轉變。積極采取區域范圍分隊管，重點項目定人管，違章建設配合管，違反規劃依法管。在內部管理體制上，將郢中規劃所原有的“一隊九區”體制改變為“兩個隊”，重點加大了管理執法隊伍力量，有力確保了違章違法建設及時有效的查處。

3、積極推行“陽光規劃”。我們在鐘祥市行政服務中心設立了辦事窗口，實行一個窗口對外，集中受理，分頭辦結的工作制度；并對規劃審批嚴格實行“五公開”：辦理依據公開、辦事程序公開、辦事機構和人員公開、辦事結果公開、辦事紀律和監督投訴渠道公開，接受建設單位和個人的監督；在規劃方案審批過程中，實行批前評審和批后公示，多渠道收集社會各界的反饋意見。全年來，先后公示工程39個，其中通過公示調整方案5個，延緩審批11個，停止審批4個，舉行專門評審會16次，規范了規劃行政行為，維護了公眾利益。

（三）強化規劃管理，嚴格執行城市總體規劃

“規劃是龍頭，管理是關鍵”，我們切實加強了郢中地區各類建設的規劃管理工作，堅持選址定點到戶，辦證發證到戶，打樁放線到戶，基本做到了規劃到點，管理到戶，建設到位，從上至下切實做到建前、建中、建后一條龍的跟蹤管理。重點強化了道路紅線、河湖藍線、城市綠線、文物紫線等“四線”控管，同時還加強了風景名勝區、電力高壓走廊、給排水設施、地上地下管網、鐵路沿線、公用綠地、市政公用設施預留地等地段以及私房建設的規劃控管，切實做到了橫管到邊、縱管到底。

1、嚴格執行“一書兩證”制度。我們按“一法一例”的要求，嚴格執行城市規劃管理的“一書兩證”制度，認真做到“規劃一張圖、審批一支筆、管理一個法、建設一盤棋”。今年，共辦理《選址意見書》29項，《建設用地規劃許可證》21項，建設用地面積120萬m2，其中工業用地面積78萬m2，砄用地面積38萬m2，《建設工程規劃許可證》 46項，建筑總面積35萬m2，其中，工業建筑總面積14.5萬m2，居住建筑總面積16萬m2，“一書兩證”辦證率達到100%。

2、嚴格規劃建設地段的房屋控管。本著“控管出效益，控管好也是貢獻”的原則，對于城區暫未拉通的斷頭路及重點規劃控制區域的房屋建設，我們積極下發《規劃控管通告》，讓群眾早知曉該地段的規劃情況，嚴格控制房屋的新改擴建，確保按規劃進行建設，避免了亂搭亂建問題的出現。

3、嚴格土地收儲地域控管。為積極配合我市城市土地收儲工作，確保“一個池子蓄水”，我們對經市政府統一收儲的地塊，積極實行“死盯、死守、強停、強拆”的高壓政策，嚴格控管各類建設活動。目前，王府大道北端、校場路東端、新堤西灘小區等20余處3000余畝市政府收儲地均未出現違規私房建設及亂搭亂建等問題，切實做到了“收儲地零建設”，為我市城市建設保留了很好的發展空間。

4、嚴格私房控管。為加強郢中規劃區私房建設控管，我們嚴把房屋準建“門檻關”，嚴格收費管理，目前各類房屋建設均嚴格執行了“市行政服務中心報建受理，局規劃科、規劃所踏勘呈報、市建設局審核、重點項目及重點地段由市政府審批，臨街建設及重大工程項目由市規劃委員會集體審定”的審批制度，嚴格規劃的實施管理，做到“項目不審批，不準建；規劃不落實，不放線；手續不辦齊，不搭電；資料不報批，不定點”，從而使郢中城區私房建設大幅度減少，目前私房建設總量僅為去年同期的40%，從而為今后的“城中村”改造工作奠定了良好基礎。

5、嚴格依法查處違章。我們積極采取“半天一巡查，一日一調度，兩天一檢查，每周聯合執法”的辦法，對于拒不辦證繳費的積極上門宣傳政策，不厭其煩的作耐心細致地思想工作；對于頂風無證偷建、搶建、強建等違章違法建設，做到了動工就停，動磚就拆。全年來，我們先后下達《違法建設通知書》100余份，依法強制拆除32余處，1850m2，強行停工60余處，制止違規建設50余處，通過市法院強行執行違法建設案件3起，并對一些典型違章案例在電視上公開曝了光，取得了“查處一處，教育一片，震懾一方”的效果，有力維護了規劃權威性。

二、存在的主要問題

1、規劃宣傳與規劃公示工作有待進一步規范。

2、規劃法規有關執法時限過長，而按《行政許可法》違章又不能強行拆除，從而給違章違法建設的查處工作造成很大難度。

3、城市規劃監督制約機制不夠健全。不辦規劃手續，不按規劃修建，擅自突破規劃的情況時有發生，城市規劃法制建設和執法力度有待于進一步增強。

4、規劃管理人員工作經費未納入財政全額預算，規劃管理工作經費不足。

三、2006年城市規劃工作計劃

1、繼續深入宣傳“一法一例”及我市城市總體規劃等相關法規知識，不斷提高全體市民，使城市規劃法規知識家喻戶曉、人人皆知。

2、努力抓好測繪勘察工作。利用自身技術力量，完成我市市城范圍國家測繪控制點的普查工作，并開展中心城區平面控制和高程控制點的調 查工作；實行規劃區范圍數字控制，為總體規劃和建設性規劃提供準確及時的服務；加強市級測繪管理，完成勘察資質晉級工作。

3、認真開展規劃編制和規劃設計工作。結合我市國民經濟和社會發展“十一五”規劃，組織完成各鄉鎮、開發區總體規劃、文明新村規劃編制工作；完成鏡月湖景觀帶、護城河整治、城東新區、城南新區、高速公路南出口區域等控制性詳細規劃編制工作；完成歷史文化名城街區──縣門坡古街區、元佑宮至文峰塔、石牌老街地帶的保護詳細規劃。

4、嚴格執行規劃審批制度，在審批中貫徹科學發展觀；在審查設計上注重營造資源節約型、環境優美型特色建筑；嚴格執行市政府配套費征收管理制度，堅持一支筆審批制度。

5、嚴格規劃執法，加大規劃審批前的巡查和管理力度，加大違法建設查處力度；對未批興建和不按規劃亂搭亂建的違法案件嚴肅查處。

6、進一步加強法律法規及業務知識培訓學習，提高管理人員的業務素質，實行工作獎懲制度，增強規劃監察人員的工作積極性和工作責任心，使規劃管理工作在科學化、程序化、規范化方面再上新臺階。

第二篇：市建設局城市規劃工作2006年工作總結和2007年工作思路

文章標題：市建設局城市規劃工作2006年工作總結和2007年工作思路

__市建設局作為我市城市建設行政主管部門，負責全市的城市規劃、管理、監察等工作。2006年我局在市委、市政府的重視和關心下，各項工作都有了明顯的進展。城市規劃日臻完善，城市功能不斷增強，城市品位逐步提高，城市形象日益改善。截止2006年底，我市郢中

城區建成區面積達17平方公里，城區人口近20萬人，城鎮化水平達到41。現將2006城市規劃工作情況及2007年工作計劃匯報如下：

一、2006年城市規劃工作情況

（一）狠抓規劃編制，完善規劃體系

一是完成全市25個“示范村”新農村建設規劃編制（包括胡集橋垱、張集沙河等6個試點村和柴湖新村、客店邵臺等19個示范村）。二是完成柴湖鎮“兵營房”改造規劃編制。三是完成九里回族鄉鎮區總體規劃修編。四是完成郢中城區“21世紀花園”住宅小區規劃(12公頃)。五是完成賓館商業步行街規劃。六是完成城河步行街改造規劃方案。七是完成陽春大街環境改造規劃方案。八是完成王府大道南端、龜鶴池道路鋪裝及綠化配套規劃。九是完成了金匯花園小區和萬景春天小區規劃。十是完成了東出口鏡月湖路（3.4公里）道路設計、莫愁大道、河街、陽春大街、石城大道道路黑色路面改造設計。使城市詳細規劃覆蓋率達90，初步形成城市總體規劃、專業規劃、分區規劃、控制性詳規、修建性詳規、街景規劃融為一體的規劃體系。

（二）健全規劃機制，規范規劃管理行為

1、建立規劃決策機制。組建了以市政府章良華市長為主任委員的__市城市規劃委員會，吸納了建筑、園林、市政、水利、環保、交通、電力、電信等方面的21名專家組成了專家咨詢委員會，并制定了《__市城市規劃委員會議事規則》，2005年，先后召開規劃委員會議10次，專家咨詢會議16次。有20項建設用地、50余項建筑設計方案通過了城市規劃委員會審批，并按規定程序對市博物館、市電力設備廠2項規劃用地調整方案報經市人大常委會審議批準，使我市城市規劃工作走上了科學決策、民主監督的軌道。

2、完善規劃管理體制。為了很好地順應城市規劃管理工作，我們積極實行“三個轉變”，即：管理體制上由分散管理向集中統一管理轉變；在管理方式上由隨意型管理向規范型管理轉變；在管理手段上由單一審批管理向全過程監督管理轉變。積極采取區域范圍分隊管，重點項目定人管，違章建設配合管，違反規劃依法管。在內部管理體制上，將郢中規劃所原有的“一隊九區”體制改變為“兩個隊”，重點加大了管理執法隊伍力量，有力確保了違章違法建設及時有效的查處。

3、積極推行“陽光規劃”。我們在__市行政服務中心設立了辦事窗口，實行一個窗口對外，集中受理，分頭辦結的工作制度；并對規劃審批嚴格實行“五公開”：辦理依據公開、辦事程序公開、辦事機構和人員公開、辦事結果公開、辦事紀律和監督投訴渠道公開，接受建設單位和個人的監督；在規劃方案審批過程中，實行批前評審和批后公示，多渠道收集社會各界的反饋意見。全年來，先后公示工程25個，其中通過公示調整方案5個，延緩審批3個，停止審批4個，舉行專門評審會3次，規范了規劃行政行為，維護了公眾利益。

4、切實加強規劃效能建設。為認真開展城規劃效能監察工作，我們制定并下發了《__市城鄉規劃效能監察工作實施方案》，成立了由市建設局、市監察局共同組成的城鄉規劃效能監察領導小組及辦公室。4月10日，我們召開了全市城鄉規劃效能監察動員會，對開展城鄉規劃效能監察工作做了具體安排和部署，將任務層層分解，層層落實，在自查自糾階段，我們通過召開座談會、問卷調查、走訪建設戶、公開投訴信箱、舉報電話等多種形式，對辦事程序、辦事效益、服務質量、廉政建設、規劃透明度等方面廣泛征求社會各界意見。通過調查，我們獲得了很多有價值的信息和整改建議，為深入開展整改工作奠定了基礎。

（三）強化規劃管理，嚴格的執行城市總體規劃

“規劃是龍頭，管理是關鍵”，我們切實加強了郢中地區各類建設的規劃管理工作，堅持選址定點到戶，辦證發證到戶，打樁放線到戶，基本做到了規劃到點,管理到戶,建設到位,從上至下切實做到建前、建中、建后一條龍的跟蹤管理。重點強化了道路紅線、河湖藍線、城市綠線、文物紫線等“四線”控管，同時還加強了風景名勝區、電力高壓走廊、給排水設施、地上地下管網、鐵路沿線、公用綠地、市政公用設施預留地等地段以及私房建設的規劃控管，切實做到了橫管到邊、縱管到底。

1、嚴格執行“一書兩證”制度。我們按“一法一例”的要求，嚴格執行城市規劃管理的“一書兩證”制度，認真做到“規劃一張圖、審批一支筆、管理一個法、建設一盤棋”，今年來，共辦理《選址意見書》64項，《建設用地規劃許可證》64項，建設用地面積109萬m2，其中工業用地90萬m2，居住用地面積0.5萬

m2，其中，工業建筑總面積6萬m2，居住建筑總面積5萬m2，“一書兩證”辦證率達到100。

2、嚴格規劃建設地段的房屋控管。本著“控管出效益，控管好也是貢獻”的原則，對于城區暫未拉通的斷頭路及重點規劃控制區域的房屋建設，我們積極下發《規劃控管通告》，讓群眾早知曉該地段的規劃情況，嚴格控制房屋的新改擴建，確保按規劃進行建設，避

免了亂搭亂建問題的出現。僅目前正建設的護城河改造工程沿線及石城大道東端道路建設中，就有100余戶居民一直居住在幾十年的老房中未進行新、改、擴建或違規亂建，直至去年兩地開工建設時，政府投入較少的拆遷補償就順利搬遷了。另外，還有承天大道西端、石城大道中端等斷頭路區域以及兩湖地帶的500余戶私房經控管后均未進行新改擴建，從而為我市拉通城市道路及區域性規劃的落實，節約了大量的建設資金。

3、嚴格土地收儲地域控管。為積極配合我市城市土地收儲工作，確保“一個池子蓄水”，我們對經市政府統一收儲的地塊，積極實行“死盯、死守、強停、強拆”的高壓政策，嚴格控管各類建設活動。目前，王府大道北端、校場路東端、新堤西灘小區等20余處3000余畝市政府收儲地均未出現違規私房建設及亂搭亂建等問題，切實做到了“收儲地零建設”，為我市城市建設保留了很好的發展空間。

4、嚴格私房控管。為加強郢中規劃區私房建設控管，我們嚴把房屋準建“門檻關”，嚴格收費管理，目前各類房屋建設均嚴格執行了“市行政服務中心報建受理，局規劃科、規劃所踏勘呈報、市建設局審核、重點項目及重點地段市政府審批，臨街建設及重大工程項目最終由市規劃委員會集體審定”的審批制度，嚴格規劃的實施管理，做到“項目不審批，不準建；規劃不落實，不放線；手續不辦齊，不搭電；資料不報批，不定點”，從而使郢中城區私房建設大幅度減少，目前私房建設總量僅為去年同期的50，從而為今后的“城中村”改造工作奠定了良好基礎。

5、嚴格依法查處違章。我們積極采取“半天一巡查，一日一調度，兩天一檢查，每周聯合執法”的辦法，對于拒不辦證繳費的積極上門宣傳政策，不厭其煩的作耐心細致地思想工作；對于頂風無證偷建、搶建、強建等違章違法建設，做到了動工就停，動磚就拆。全年來，我們先后下達《違法建設通知書》100余份，依法強制拆除28余處，1920m2，強行停工60余處，制止違規建設50余處，通過市法院強行執行違法建設案件3起，并對一些典型違章案例在電視上公開曝了光，取得了“查處一處，教育一片，震懾一方”的效果，有力維護了規劃權威性。

二、存在的主要問題

1、規劃宣傳與規劃公示工作有待進一步規范，規劃公眾網站建設滯后。

2、規劃法規有關執法時限過長，而按《行政許可法》違章又不能強行拆除，從而給違章違法建設的查處工作造成很大難度。

3、城市規劃監督制約機制不夠健全。不辦規劃手續，不按規劃修建，擅自突破規劃的情況時有發生，城市規劃法制建設和執法力度有待于進一步增強。

4、規劃管理人員工作經費未納入財政全額預算，規劃管理工作經費不足。

三、2007年城市規劃工作計劃

2007年我市城市規劃管理工作指導思想是：堅持以黨的十六屆六中全會精神及我市第四次黨代會精神為指導，以促進全市經濟社會發展為中心，以“真抓實干樹規劃形象，優質服務讓人民滿意”為目標，解放思想，振奮精神，調整思路，圍繞經濟發展抓規劃，圍繞名城保護抓規劃，圍繞旅游開發抓規劃，圍繞景觀建設抓規劃，加快城市規劃編制，加強城市規劃管理，提升城市品位，美化城市形象，促進全市規劃工作全面、持續、健康發展。2006年我們將重點做好以下幾方面工作：

1、繼續深入宣傳“一法一例”及我市城市總體規劃等相關法規知識，不斷提高全體市民，使城市規劃法規知識家喻戶曉、人人皆知。在“城市規劃公眾網站”建設上，切實加大資金、人才、設備等投入，力爭按省廳標準高質量完成網站建設，讓公眾廣泛參與到城市規劃當中。

2、努力抓好測繪勘察工作。利用自身技術力量，完成我市市城范圍國家測繪控制點的普查工作，并開展中心城區平面控制和高程控制點的調查工作；實行規劃區范圍數字控制，為總體規劃和建設性規劃提供準確及時的服務；加強市級測繪管理，完成勘察資質晉級工作。

3、認真開展規劃編制和規劃設計工作。結合我市國民經濟和社會發展“十一五”規劃，組織完成各鄉鎮、開發區總體規劃、文明新村規劃編制工作；完成鏡月湖景觀帶、南出口建設規劃、城區至武荊高速公路修建性詳規及街景規劃，形成“一街一景”的城市景觀，加快城河步行街、護城河沿線、石城大道、跨湖路等修建性詳規的修編工作。完成歷史文化名城街區──縣門坡古街區、元佑宮至文峰塔、石牌老街地帶的保護詳細規劃。

4、繼續深入推進城鄉規劃效能建設及監察工作。結合自查出的題，采取有效措施，有針對性地進行整改，并將制度建設作為規劃效能建設的立足點和著力點，通過效能建設帶動制度建設，用制度建設保障效能建設，使各項工作真正做到有章可循，有法可依，工作規范有序。同時，認真做好規劃效能建設的工作總結，積極推廣先進經驗和先進典型，進一步促進我市城市規劃效能建設工作。

5、嚴格執行規劃審批制度。在審批中貫徹科學發展觀；在審查設計上注重營造資源節約型、環境優美型特色建筑；嚴格執行市政府配套費征收管理制度，堅持一個標準進，一支筆審簽。

6、嚴格規劃執法。嚴格城市“四線”規劃管制制度，規范“一書兩證”行政許可程序，切實加強對小街小巷、城郊結合部、城市出入口的規劃管理，嚴格控制私房建設，強化重點地段規劃控管，加大規劃審批前的巡查和管理力度，加大違法建設查處力度；對未批興建和不按規劃亂搭亂建的違法案件嚴肅查處。

7、進一步加強法律法規及業務知識培訓學習，提高管理人員的業務素質，實行工作獎懲制度，增強規劃監察人員的工作積極性和工作責任心，使規劃管理工作在科學化、程序化、規范化方面再上新臺階。

二OO六年十二月三十一日

《市建設局城市規劃工作2006年工作總結和2007年工作思路》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀市建設局城市規劃工作2006年工作總結和2007年工作思路。

第三篇：鐘祥市總工會宣傳工作總結

鐘祥市總工會2011年宣傳工作總結

2011年，鐘祥市工會宣傳工作堅持圍繞中心，服務大局，緊扣工會工作重點、經濟社會熱點、黨委政府工作中心，找準著力點，把握切入點，精心采編、上報新聞稿件，取得了較好成績，全年上荊門以上媒體和內刊稿件40多篇，其中，中央級3篇，省級3篇，較好地提高了鐘祥工會知名度和影響力。

一是提高認識，加強領導，為做好工會新聞宣傳工作提供組織保障。市總工會高度重視新聞宣傳工作，始終把新聞宣傳作為一項重要工作，與業務工作一同部署、一同檢查、一同落實。為加強新聞宣傳工作領導，成立了以黨組書記、常委副主席魯昌元同志任組長，副主席華勇任副組長，機關部室負責人為成員的宣傳工作領導小組，領導小組下設辦公室，由辦公室主任華桂林同志兼任，為做好工會信息宣傳報道工作提供了重要保證。對每一時期的宣傳重點，領導班子都要親自過問，從策劃選題，到寫作切入點進行細致指導，對一些重要稿件，領導同志親自動手撰寫、修改，對上報稿件嚴格審核把關，確保質量，從而初步形成了領導關心重視、機關全體干部積極動手撰寫的良好氛圍。

二是健全機制，搭建平臺，為做好工會新聞宣傳工作提供制度保障。市總工會堅持從完善制度入手，著力在健全新聞宣傳機制上下工夫。建立稿件報送制度。市總工會以文件形式下發了《關于加強工會信息宣傳報道的通知》，各級工會按照文件要求，明確落實了專（兼）職工會信息通信員，具體負責信息的收集、編發、上報，同時要求各級工會將宣傳報道工作納入工作考核內容，推動了宣傳報道從收集到發表等各個工作環節的落實。建立定期通報制度。每季度對全市各級工會發稿情況進行統計，在確保數據真實、準確無誤的基礎上，按發稿量和位次排序，印發《全市工會系統信息宣傳稿件刊發情況通報》，對各單位信息報送數量和采用情況向全市進行下發，以激勵先進、鞭策后進，形成“比、學、趕、幫、超”的創先爭優良好態勢。建立通訊員培訓制度。市總工會及時召開了全市工會骨干通訊員培訓會議，由工會領導和有關專業技術人員授課，幫助工會信息員掌握寫作技巧，提高寫作能力和水平。建立新聞宣傳獎勵制度。為調動全市各級各屆重視支持工會宣傳工作積極性，進一步加大對外宣傳報道的力度，切實擴大工會工作的社會影響，鐘祥市總工會出臺了新聞宣傳用稿的考評獎勵辦法，對被市級以上

宣傳媒體和內刊采用的稿件一律給予獎勵，并且對一稿多用實行重復計獎，較好地調動了各級各屆重視工會宣傳的積極性。

三是創新工作，突出特色，為工會新聞宣傳提供良好素材。鐘祥市總工會緊緊圍繞勞動競賽、組織建設、工資協商、民主管理、職工維權、工會幫扶、職工文化建設等特色工作開展宣傳，將新聞宣傳策劃與工作實際結合起來，做到了反映整體性、凸顯創新性、展現特色性。其中，《鐘祥市總工會實施“工會進村工程”，搭建農民工維權平臺》先后被《工人日報》、人民網、中工網、全總網刊載，山東、河南、新疆、天津、重慶、廣州、深圳、杭州等20多家政府和工會網轉載或收為“它山之石”，并收錄入全總業務工作通報（2011）13號內參，進一步提升了我市工會工作的知名度。

第四篇：城市規劃工作總結

城市規劃工作總結

城市規劃工作總結2007-02-06 09:56:

53創新城市規劃管理保障城市協調發展

我縣城市規劃工作在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的關心支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞經濟建設這個中心，認真貫徹落實縣委、縣政府提出的“對接長珠閩、融入經濟圈，加速工業化、建設新我縣”發展戰略和融入贛州一小時經濟圈要求，堅持依法行政，解放思想，開拓進取，務實創新，較好地發揮了城市規劃的綜合調控和“龍頭”作用。尤其是跨入新世紀以來，我縣城市規劃工作通過強化領導，健全機構、凸現規劃職能，狠抓規劃編制和實施管

理，城市環境得到進一步改善，城市品位有效提升，城市功能日臻完善，城市整體和長遠利益得到較好實現，有力地促進了我縣城市建設和縣域經濟的發展。

一、強化領導，提升規劃管理職能

1、成立我縣城市規劃建設管理委員會。為適應新時期城市規劃管理工作的需要，縣委，縣政府高度重視，進一步強化了對城市規劃管理工作的領導，成立了縣城市規劃建設管理委員會，由縣委書記擔任顧問，縣長任主任，四套班子分管領導任副主任，成員由公務員、有關專家、技術人員及社會各界人士組成。制定了科學、嚴密的工作規程，對重要規劃成果、重大建設項目、主要地段城市設計等進行審查，協調解決城市規劃制定和實施過程中遇到的各種問題，為維護城市規劃的正常實施，提高城市規劃管理水平提供了重要的組織保證。

2、傾斜政策，保障經費。為提高

規劃工作效率，改善服務質量，在財政資金緊缺的情況下，我縣投入26萬多元，配置了電腦、繪圖儀、曬圖機、復印機、掃描儀、全站儀等一系列現代化設備，淘汰了陳舊落后的規劃管理技術手段，初步實現了規劃工作辦公自動化。同時積極夯實城市規劃基礎工作，在數字地形圖測量、總規修編、控制性詳規編制、城市設計等方面給予政策傾斜，落實經費，為城市規劃管理工作打下了堅實的基礎。

二、科學規劃，發揮城市規劃的綜合調控作用

為改善我縣城市規劃基礎工作相對薄弱的局面，我局積極爭取政府的支持，從完善規劃的各項基礎工作入手，以深化規劃編制為重點，以提升品位為目標，狠抓縣城各類規劃的編制工作。

1、完善地形基礎資料，為規劃編制提供依據。近幾年來，我縣委托高資質的測繪隊伍，完成貢江新區3km2，古田區6km2，楂林工業園及水南區

15km2，縣城西區3km2，以及老城區3km2，合計30km2數字化地形測繪工作，為縣城規劃和各項建設提供了重要的基礎資料。

2、深化規劃編制，提高控制性詳細規劃覆蓋率。為實施我縣城市“東西延伸、南北擴張”的發展戰略，加快城市化進程，根據《城市規劃法》有關規定和縣城總體規劃要求以及縣城近期重點發展方向，近年來，先后完成了貢江新區、楂林工業園、古田區1360公頃的控規編制，控制性詳規覆蓋面占二輪總規規劃控制區面積的65%以上，縣城中心區及城區重要建設地段的詳細規劃覆蓋率達到了100%，為我縣城區近期建設和重大基礎設施項目的安排提供了科學的指導依據。

3、注重環境設計，彰顯城市特色。為體現城市的地方特色，營造良好的城市風貌，提升城市品位，近幾年來，我們注重在修建性詳細規劃和城市設計上下功夫，對城市重點建設區域、重點地

段和主要城市道路，未完成修建性詳規或城市設計的，不立項不審批。先后完成了長征廣場、長征公園、寶塔公園、站前廣場、貢江兩岸等重點區域130公頃的修建性詳細規劃；完成了紅軍大道、于山大道、渡江大道等長的道路景觀規劃；完成了縣城北、西、南三大城市出入口180公頃的城市設計方案。并嚴格按照詳規進行建設，規劃意圖得到較好實現，城市面貌發生了巨大變化。

4、立足長遠，搞好城市總體規劃修編。根據我縣國民經濟和社會發展需要，依照《城市規劃法》的規定和要求，經市政府批準，我縣委托高資質的規劃設計隊伍，組織開展了我縣第三輪總規修編工作。總規修編期間，得到了縣委、縣政府主要領導以及上級主管部門和社會各界人士的大力支持，先后召開了四次總規方案征求意見會。經過一年多來的努力，去年下半年，總規修編成果按照法定程序通過了省市專家組評審、縣人大常委會審議，完成了向社會公示。

今年一季度將完成我縣第三輪總規修編的上報審批工作。

三、注重宣傳，增強全民規劃意識。

城市規劃的制定與實施需要得到廣大市民和社會各界的支持和參與，我們以強化宣傳為突破口，全面提高全民的規劃意識和法律意識。每年在《城市規劃法》頒布實施紀念日前后，都要開展一次大規模的宣傳周、月活動，利用廣播、電視、宣傳標語、宣傳材料等各種方式，對城市規劃法規作廣泛宣傳。其次是將各類城市規劃成果公布于眾，增強規劃的透明度。三是組織各種形式的專家座談會、規劃報告說明會。通過一系列行之有效的宣傳，增強了全體市民的“城市主人翁”榮譽感，激發了干部群眾參與、支持和監督城市規劃實施的主動性和積極性，廣大干部群眾思想得到解放，觀念得到更新，規劃意識、法律意識普遍增強，全縣上、下形成了領導帶頭執行規劃、群眾自覺遵守規劃的良好氛圍，為我縣城市規劃的正常實施

與管理打下了良好的思想基礎。

四、創新機制，狠抓城市規劃管理

城市規劃管理是一項綜合性、復雜性、系統性、實踐性、科學性很強的技術行政管理工作，直接關系著城市規劃能否順利實施。為提高城市規劃實施管理水平，幾年來，我們堅持解放思想，與時俱進，大膽探索，逐步建立起一套科學、規范、有效的管理機制，體現了城市規劃管理六項原則，使城市規劃意圖得到了較好實現，保障了縣城各項建設的有序和合理發展。

1、完善配套法規體系，為規劃管理提供法律武器，體現法制化原則。

為規范我縣城市規劃區內的土地利用和各項建設活動，依照《城市規劃法》和省實施城市規劃法辦法等法律法規，制訂了《我縣城市管理實施細則》、《城建二十條》、《關于進一步加強城市規劃管理工作的若干意見》等一系列地方規章。實行了土地市場一級壟斷、二級放開、三級搞活政策，堅決停止了個

人建房、零星插建和改造項目的審批。對一切違背城市規劃和有關城市規劃管理法規的違法行為，都要依法追究法律責任，確保城市規劃的順利實施。

2、積極推行規劃審批公示制，增強規劃透明度，體現公開化原則。

為增強城市規劃的透明度，實施“陽光”規劃，提高市民對規劃的知情權、參與權和監督權，我局積極推行了規劃審批公示制度。成立了規劃行政服務中心，做到規劃報建、審批公開化、規范化。按照規定和要求，將城市總體規劃（修編）、重要地段的修建性詳規、城市設計以及重要建設項目的規劃設計等規劃方案在指定地點、指定時間內向社會公開展示，廣泛征求公眾的意見和建議。同時要求建設單位必須在建設地點懸掛規劃批準內容公布牌，接受社會監督，確保規劃和公眾利益的實現。

3、建立規范程序，確保項目審批的嚴密性、科學性，體現程序化原則。

（1）把好重大項目的規劃選址關。

嚴格按照總體規劃和控制性詳細規劃的要求，對擬報審建設項目，組織有關部門進行實地踏看和分析，并對項目的定點、用地范圍、規劃布局提出具體要求，經集體討論后，按審批權限核發《建設項目選址意見書》，作為設計任務書報批的法定附件。通過嚴格把好項目的規劃選址關，從源頭上堵住了影響城市規劃、破壞城市生態環境的不法行為。

（2）把好規劃設計條件關，落實規劃強制性內容。為規范開發建設行為，維護城市整體和公眾利益，我們從把好建設用地項目的規劃設計關入手，貫徹落實國家城鄉規劃強制性內容。規劃區內所有土地在招、拍、掛前，必須取得規劃部門提供的規劃設計條件及附圖，作為土地出讓的法定附件，否則土地出讓合同無效。土地出讓后，受讓人必須嚴格按照規劃設計條件進行項目的規劃設計，否則不予審批。幾年來，在與國土、房產等部門的協調和配合下，我縣一大批重點建設項目，由于采用了科學、嚴密的審批和運作程序，杜絕了土地的私下交易，規范了土地使用者的開發行為，實現了城市土地的最佳配置和城市功能、環境的優化，取得了經濟、社會和環境效益的三統一。

（3）把好工程設計報建關，營造良好城市空間環境。為了將建筑設計與城市規劃有機地統一起來，使建筑設計為創造良好的城市空間環境服務，形成具有地方特色的城市風貌，提高城市品位。對已取得建設用地規劃許可的建設項目，在建設工程報建時，我們都要求建設單位（個人）必須按照規劃設計條件要求，報送修建性詳細規劃設計方案，設計方案經規劃部門初審后報縣領導審定。城市重要地段的建設項目、規模在20畝以上住宅小區的規劃設計方案必須提交縣規劃建設管理委員會審查，規劃設計方案經審查批準后，方可進行施工圖設計。通過把好工程設計報建關，創造了我縣城市豐富多彩、各具特色的建筑外觀形象，提升了城市建設品位。

4、理順關系，強化配合，體現協調性原則。

城市規劃管理是一項復雜的綜合系統工作，需要各有關部門的積極支持和密切配合，管理的目標任務才能順利實現。在縣委、縣政府的關心和重視下，有關部門各司其職、各負其責，協調有序，嚴格執行“一書兩證”這一《城市規劃法》的核心制度，做到未取得《建設項目選址意見書》，發改部門不予審批設計任務書；未取得規劃設計條件，土地交易中心不予招、拍、掛；未取得《建設用地規劃許可證》，國土部門不予辦理土地批準手續；未取得《建設項目驗收合格證》，房產部門不予辦理房屋產權登記。否則按違法建設論處，除處罰當事人外，還要追究相關部門的責任。幾年來，因部門配合有力，協調一致，“一書兩證”發放率達到100%，有效堵住了規劃管理的漏洞，維護了“一書兩證”的法律地位和法律權威。

5、依法實施監督，強化批后管理，體現監督檢查的原則。

為確保規劃意圖和規劃批準文件的貫徹落實，我們重點加強了建設項目的批后管理，在規劃監察管理方式上，實行了責任分片、項目到人、責任到人和規劃監察責任追究制。項目開工從放線定位開始，即納入跟蹤監督管理。工程竣工后，由規劃部門組織建設、國土、房產等部門聯合進行竣工驗收，經驗收合格后，開具建設工程竣工驗收合格證。不合格者，下發整改通知單，直至整改到位。通過對建設項目實施全過程的動態監督和管理，確保了各建設項目嚴格按照規劃和規劃批準文件要求實施到位。

從嚴執法，加大違法建設的查處力度。為維護城市規劃的嚴肅性和權威性，我縣加大了對違法（章）建設的查處力度。自2002年以來，共查處違法（章）建設319起，建設面積45550m2。處罰106起；強行拆除嚴重影響規劃的違法建設19起，面積2430m2；下達責令整改 的建設項目194起。通過堅決有力的查處，打擊了違法建設者，教育了干部群眾，從而保障了縣城規劃的順利實施，促進了城市建設健康有序發展。

建章立制，依法行政。在規劃管理上，我們制訂了專門的作業制度，建立了《規劃報建窗口制度》、《規劃設計條件、規劃設計和建筑方案審查制度》、《規劃監察制度》、《崗位責任考核制度》、《行政執法責任制》、《行政責任過錯追究制》等，明確了辦事程序，辦事依據，辦事時限和目標要求。完善了一整套執法文書，公開了崗位監督欄。在執行公務中嚴格要求工作人員持證上崗，亮證執法，使執法過程做到公開化、規范化、程序化和法制化。同時積極配合上級主管部門的規劃督查工作，及時發現并糾正偏差，不斷提高城市規劃管理效能。

6、寓管理于服務中，體現以人為本的原則。

城市是人們賴以生存和生活的場所，城市發展的根本目的是為了提高人

們的工作和生活質量水平。在城市規劃管理工作中我們始終堅持以人為本的宗旨，堅持城市規劃的基本原則，堅決制止污染和破壞城市生態環境的項目建設，注意引導和加強公益事業的建設與發展，各項建設注重人的尺度和視覺效果，既滿足人們物質上的需要，又盡可能得到精神上美的享受。同時在城市規劃的制定和實施過程中，積極聽取群眾的意見和建議，使城市規劃更能體現人民群眾的意愿。認真對待和解決群眾反映的熱點、難點問題，將切實維護人民群眾的利益貫穿于城市規劃管理工作的始終，切實保障公眾利益和城市整體利益、長遠利益的實現，促進城市全面、協調和可持續發展。

我們雖然在城市規劃管理工作中做了一些工作，也取得了一些成績，但與上級主管部門的要求和兄弟縣市相比還存在較大差距。我們將在今后的城市規劃管理工作中，虛心學習兄弟縣市的好經驗、好做法，在上級主管部門的關

心指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，進一步提高城市規劃管理水平，為促進我縣經濟和社會協調發展，加快我縣“三化”進程做出應有的貢獻。

第五篇：建設局工作總結

近年來，***市經濟社會發展取得較為顯著的成績。全年全市城市化水平達到50%，城市綠化、供水、供熱、供氣等多項指標均居全省前列。我市堅持把建設系統的黨風廉政建設、精神文明建設及行風建設一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，進一步完善黨風廉政建設責任制，以工程建設領域為重點，抓住緊要環節，落實關鍵措施，健全各項制度，并以房地產業行政審批、收費制度改革為重點，轉變作風，優化環境，行政效率和服務質量明顯提升。我市將認真貫徹落實科學發展觀，進一步加強建設系統的黨風廉政建設、精神文明建設和行風建設，為實現城鎮面貌三年大變樣作出應有的貢獻。

(一)、工作基本情況

當前工作重點在城市住房和城鄉系統黨風廉政建設、精神文明建設和行風建設，我們要緊緊圍繞城鎮面貌“三年大變樣”的目標任務，在解放思想上下功夫，在提高素質上下功夫，在反腐倡廉和精神文明建設上下功夫，努力開創工作的新局面。要突出重點，抓好房地產、招投標等關鍵環節，深化行政審批制度改革，加強iso9000標準化和信息化建設，加大公開承諾力度，全面推進黨風廉政建設工作。要圍繞中心搞好服務，強化從業人員的誠信意識，深化群眾性精神文明創建活動，抓好“12319”服務熱線，切實加強精神文明建設和行風建設。

(二)、工作成績與經驗

XX年，我局政風行風建設在全省59個市級建設行業主管部門評比中獲得總分第一名，被省住房和城鄉建設廳授予“XX年全省建設系統政風行風建設貢獻突出單位”。會上，我局作了題為《創新務實、優化作風，為建設事業科學發展營造良好氛圍》的大會發言，專題介紹政風行風建設工作做法。我局行風建設以科學發展觀為指導，以推進城鎮面貌三年大變樣為主線，重點實施“三三三”工程，優化行業作風，服務經濟發展，取得了明顯成效。

一是以“三項活動”為載體，提升全員素質。堅持把隊伍建設作為行風建設的一個重要抓手，深入開展學習實踐科學發展觀活動、“效率年”活動和紀律作風教育整頓活動，不斷提升干部職工的整體素質，努力培養一支高效、務實、為民、清廉的干部職工隊伍，樹立了良好的形象。

二是以“三項服務”為重點，提高服務水平。堅持把行風建設與服務大局、服務企業、服務群眾有機結合，把行風建設的最終效果體現到推動建設事業發展和人民群眾滿意上來。著力優化工程建設環境，建立了工程管理綠色通道，提前介入，主動對接，跟蹤監督，努力提高辦事效率和服務水平，確保了**市科學發展會址工程、市區危舊平房改造、南湖生態城擴湖工程、地震遺址公園等市重點工程建設的順利進行。積極為市場主體服務，創新了工程招投標交易、房地產項目審批等方面的服務和監管機制，房地產項目審批程序由原來的62項減少到25項。堅持求真務實、腳踏實地地為人民群眾辦好事、辦實事、解難事，去年全市投資61億元，建成商品住宅230萬平方米；加快城市公用設施建設步伐，歷時百天完成27.7萬戶居民的天然氣轉換工作，擴供燃氣居民用戶17123戶，新增集中供熱面積44萬平方米，不斷提高群眾生活質量；全力推進既有居住建筑節能改造，完成改造面積121萬平方米，節能改造后的住宅室溫從以前的16度提高20度以上，2多萬戶居民從中受益，贏得了老百姓的廣泛贊譽。

三是以“三項機制”為保障，改進行業作風。從深化體制機制改革入手，扎實推動行風建設向縱深發展。強化領導機制，把行風建設納入目標管理，融入業務工作，一級抓一級，層層抓落實的良好格局。創新工作機制，局黨委每月召開一次行風專題會議；局行風辦在年初、年中、年末，分批多次深入到各縣（市）區建設主管部門進行行風建設督導；加強監督檢查，不定期地邀請市紀委、市效能辦和行風監督員對建設局系統行風建設、機關效能建設進行明查暗訪，剎住了各種歪風邪氣和不廉潔行為。優化運行機制，著力打造效率型機關，規范審批行為，簡化辦事程序，提高了辦事效率。成立了局審批服務處，將市管建設工程開工許可、建筑業施工企業三級資質兩項行政審批的辦結時限由過去的“15天、20天”縮短至“2天、10天”，全面提高辦理速度。實行辦理服務事項監督卡制度，對服務對象申辦各種業務的內容、時限、依據等進行登記，全面規范服務人員行為。