第一篇：社會建設局工作總結

社會建設局工作總結

一、工作回顧

是全面貫徹落實十八大精神的開局年，是實施“十二五”規劃關鍵年，是新區全力抓好“改革創新”和“轉型提質”重要年。社會建設局在新區黨工委、管委會的正確領導下，以立足民生、服務基層、精細管理、力保穩定為主線，著力打造社會建設工作新格局，2013年各項工作任務順利完成。

(一)以重點工作為抓手，積極謀劃強勢推進，著力打造社會建設新亮點。1.重點工作任務令按時推進。全國社區僑務工作示范單位、健全勞動人事爭議調解組織、“一中心多站點”建設三項重點工作任務令，均按照既定計劃順利推進。

2.公共服務白皮書項目進展順利。全面開展公益性招聘及大中專畢業生招聘、積極開展轄區就業援助服務、深化社區服務、辦好“難有所幫”工程、加大社會組織扶持和監管力等六項白皮書項目均順利推進。3.基層治理和社會工作得到民政部肯定。12月底，新區通過國家民政部評審，成為“全國社區治理和服務創新試驗區”、“首批全國社會工作服務標準化建設示范地區”，在“全國政府購買社會工作服務暨志愿服務記錄制度推進會”上，坪山新區作為唯一區級單位在會議上經驗性發言，為坪山新區社會建設工作事業添上了濃墨重彩的一筆。

4.出臺了國內首個針對社工人才發展的專門性、綜合性扶持政策。出臺《坪山新區社會工作人才扶持辦法(暫行)》，每年投入130余萬元，從繼續教育、激勵機制、權益保障三個方面推出16項扶持措施，吸引社工人才扎根坪山。

5.改造升級社區家園網。根據要求完成新區23個社區家園網升級改造，增設居民自助服務欄目，并協調技術公司開發社區家園網app和公眾微信功能，設置自助服務終端，方便居民辦事和查詢。首創勞資糾紛五級應急響應機制及時處置各類勞資糾紛事件。

6.首創勞動關系評價指標體系。與中國社科院社會學研究所、深圳大學合作，通過量化分析方式，收集政府、企業、勞動者三方數據，并進行相應的衡量給予評級，首創勞動關系評價指標體系，為勞動關系和諧度和危險源的評估工作提供判斷標準。目前，評價體系專用網絡系統軟件已初步設計完畢。

7.成立全市首支民主黨派義工服務隊伍。成立坪山新區民主黨派義工服務隊，依托社區學校、社區服務中心、宗教智慧書屋、企業講堂等為實體平臺，廣泛開展義教、義診活動，為社區居民、宗教信眾、農民工提供繼續教育，為新區企業員工和社區居民提供體檢、醫療健康咨詢等服務。

(二)以保障民生為宗旨，做好弱勢群眾和困難群體的民生保障工作，著力建設幸福新城。

民生是和諧社會根本。2013年，社會建設局著眼群眾所需，保障底線，扶貧救弱，不斷提高新區居民群眾幸福感。

1.基礎民生保障水平有新提高。全面落實最低生活保障制度，認真執行《XX市低收入居民救助辦法》，扎實做好新區低保戶168戶(442人)、低保邊緣戶23戶(82人)救助保障工作，全年發放低保金176.68萬元、養育扶助金33.33萬元、臨時救助15.75萬元;向低保家庭、殘疾人和優撫對象等1200多人發放慰問金128.88萬元。

2.殘疾人事業呈現新發展。一是扎實開展保障工作。發放臨時救助金約29萬元、低保定補6.68萬元、重殘定補40.34萬元、居家助殘服務金7.2萬元。二是啟用坪環社康精神病人免費服藥點、精神病人家屬資源中心，開展新區白內障殘疾人復明(手術治療)活動。三是完成“十二五”期間新建的殘疾人綜合服務及托養中心立項和選址工作，初步完成項目建議書的撰寫。四是配合新區相關部門開展新區公共環境無障礙建設工作，完成《XX市坪山新區無障礙設施改造評測報告》。五是舉辦坪山新區第三屆助殘日文藝匯演活動及系列活動,組織新區殘疾人參加XX市第四屆殘疾人運動會，取得2銀1銅的優秀成績。

3.雙擁優撫安置工作上了新臺階。一是開展春節期間部隊慰問活動，舉行坪山新區2013年軍(警)政雙擁座談會，進一步加強軍政、軍民關系。二是落實各項優撫政策，按時足額發放義務兵優待金、重點優撫對象定恤定補金、臨時困難補助金，并組織新區12名重點優撫對象參加社區公益性服務項目，累計發放補貼15.5萬余元。三是積極實施“關愛功臣”工程，組織重點優撫對象體檢并建立健康檔案。四是做好轉業士官(1人)和退伍義務兵(14人)安置工作，發放一次性安置金132.1萬元。4.殯葬管理服務工作取得新成績。認真落實《深圳經濟特區殯葬管理條例》，推行居民基本殯儀免費服務，發放殯改火化補助29.4萬元，轄區內火化率持續保持在100%。各辦事處公益性生態墓地建設有序進行，舊墳清理工作效果顯著;完成新區2011—2012年度殯葬事業發展目標考核并獲得優秀;制定《群眾祭祀活動應急預案》、《“行風建設月”活動工作方案》等，全年墓園無重大火災、治安糾紛等安全事故的發生。5.創業就業技能培訓服務實現新突破。城鎮居民登記失業率為1.1%，“零就業家庭”始終動態歸零。促進313名失業人員實現多形式就業，共發放企業招用、靈活就業、臨近退休、社保、場租、首次創業等補貼750萬元，享受人數達1818人次;推薦60名戶籍青年參加青年見習;新立戶用人單位96個，就業登記在職人數為210853人;舉辦公益性招聘會60場，參加招聘企業約1291家次，提供4587個工種、63796個就業崗位，應聘人員達41967人次，初步達成求職意向有14032人;新增大中專畢業生178人，已就業149人，家庭困難畢業生就業率達100%;開發公益性崗位144個，促進轄區失業人員實現多渠道就業。開展戶籍居民培訓，為76名戶籍居民開展免費培訓，實現再就業人數49人，就業率達到65%以上;舉辦“坪山新區青年職業規劃論壇”，為83人次提供就業及擇業指導;受理23家企業申請2012年度異地務工人員職業培訓補貼，審核通過人數10040人次，發放培訓補貼共計1,004,000元。成功舉辦坪山新區第三屆職業技能競賽，共48家單位的489名選手報名參賽，其中142名參賽選手取得市人力資源和社會保障局頒發的職業資格證書，包括高級工資格證書28名。舉辦了XX市第五批職業技能鑒定考試，共有207人獲得市人力資源保障局頒發的中級職業資格證書。6.培根固本行動漸現新成效。成立竹坑社區培根固本行動團隊，制定了具體的行動方案，確定5個具體幫扶項目，解決了一批聯系群眾關心的熱點難點問題。全年共組織12次走訪群眾，召開4次專題會議，開展“培根固本”行動幫扶對象專場招聘會暨創業項目推介會、民主黨派義診進社區、中秋走訪群眾等特色活動6次，聯系幫助群眾500人次。群眾反映42個問題得到較好解決。

(三)以創新社會管理為重點，強化基層服務力度，著力構建新區社區服務體系。

社區是社會構成基層單元，抓好社區管理，是夯實基層管理的重要部分。一年來，強化社區服務中心建設，完善社工工作制度，壯大社會組織，積極推進和諧社區建設。全年社區服務中心累計服務居民67萬人次，開展社區活動3976場，開展個案服務667個、小組659個，孵化社區社會組織70個，發展志愿者1814人。新區以新型社區服務平臺建設創新為主題，成功向國家民政部申報全國社區治理和服務創新實驗區。

1.促進社區服務創新提質。一是規范運營管理。加強監督管理，定期走訪社區服務中心，對不達標的中心進行整改;對首批12個合同到期的社區服務中心開展年度評估。二是提升服務質量。聘請2名香港督導擔任新區社區服務中心督導和顧問，促進社區服務中心不斷改善服務質量。三是拓寬服務半徑。實施“一中心多站點”建設，構建“10分鐘服務圈”，設立的首批8個分站點已開展服務;推進社區服務信息化，23個社區均開通了家園網，方便居民網上議事辦事。

2.發展壯大社會組織力量。2013年新登記成立70家，年增長率達45%。一是創新服務方式，推進登記審批改革。以“事前指引、過程協助、事后監管”的原則，對社會組織登記實現“即來即辦”零審批，進一步縮短辦理時限，提升工作效率。二是加大扶持力度，促進社區社會組織發展。制定并實施《坪山新區培育和扶持社區社會組織發展的實施辦法(試行)》，開展社會組織公益項目大賽，舉辦了社區社會組織登記備案和社會組織公益項目設計培訓。三是完善相關制度，加強評估監管。制定了《坪山新區社會組織評估管理辦法(草案)》，在全市率先開展社區社會組織評估工作并對優秀社區社會組織給予獎勵。制定了《坪山新區社區社會組織孵化基地管理辦法(草案)》，完善23個社區社會組織孵化基地管理工作。

3.深入推進和諧社區建設。舉行了以“鄰里元宵齊聯歡”為代表的“社區鄰里節”活動，嚴格落實《廣東省居務公開民主管理示范社區考評標準》，在13個社區20個居委會開展示范點創建活動。按照《XX市居民委員會選舉工作規程》，協調做好居委會選舉前期基本情況調查工作。起草《坪山新區社區治理機制改革方案》，理清社區綜合黨委、社區居民議事會、社區社會組織、社區服務中心之間的關系，著力加強居民自治的頂層制度設計，探索建立自下而上、科學高效、廣泛參與、融合發展的居民自我管理、自我教育、自我服務的社區治理機制。(四)以構建和諧為目標，積極做好矛盾糾紛排查、研判和預防、處理，著力維護新區社會和諧穩定。

和諧是發展的前提。積極防范和調處各類糾紛，認真做好信訪調解，消除不穩定因素，促進社會融合。

1.勞動關系進一步穩定。完善與綜治維穩、信訪、公安、社保等部門橫向聯動機制，固化與市支隊、辦事處勞動辦、社區等部門縱向處置機制，組織開展多次用人單位工資支付大檢查、清理整頓人力資源服務機構、用人單位遵守勞動用工和社會保險法律法規等專項行動、檢查，重點打擊惡意欠薪及欠薪逃匿行為，全面構建和諧勞動關系。全年共受理勞動信訪案件1173宗，涉及2540人次。處理30人以上(含30人)重大勞資糾紛上訪案件47宗，涉及5917人次。勞動監察完成日常監察企業1084家，涉及188689人次。處理欠薪逃匿、企業倒閉案件15宗，涉及員工1235人，涉案金額達772余萬元。春節、五

一、國慶等重大節假日期間，未發現因勞資糾紛到省、中央越級上訪案例，維護了新區社會和諧穩定。

2.基層勞動爭議調解領先全市。受理勞動爭議案件826件，同比下降0.48%，涉及人數3333人，其中立案受理800件，不予受理26件，集體爭議案件51件，涉及2546人，當期辦結案件826件，其中，調解結案297件，一裁終局276件，調解結案率35.97%，法定審限內結案率為100%。遠超省仲裁委90%以上的標準線，開創了案多人少狀態下“零超限”的良好局面，領先全市。一是全面推進改革，提速案件審理。全面實行要素式法律文書改革，深入分析勞動爭議特點，制定出針對性方案，簡潔立案、審理、撰寫法律文書等程序，提高案件辦理速度，案件審結速較傳統模式提高20%。二是啟動“綠色”通道，優先審結案件。對于集體爭議案件開啟“綠色”通道，51件集體爭議案件均實現15天內結案，未發生一宗因辦案速度引起的上訪事件。三是督辦系統內外，實現案件“零超限”。對于“黃色”預警案件，啟動督辦程序，對接承辦仲裁員，限期辦結案件;對于“紅色”警告案件，組織召開通報會，責令承辦仲裁員兩個工作日內改正。在每個案卷封面注明該案的立案日期和審結期限，使仲裁員辦案做到心中有“數”，確保及時結案。

3.積極做好涉軍關系穩控工作。積極實施“關愛功臣”工程，妥善安置14名轉業士官、退伍義務兵，通過對重點人員“一對一”或“多對一”的包干措施，做好新區涉軍人員的維穩工作。

4.積極妥善處置各類涉僑涉臺信訪案件。全年共接到僑務信訪件8宗，接待信訪16次，召開信訪協調會9次，處理7宗。成功化解71歲僑胞秦潭運與鄰居的違建糾紛及臺資企業管理人員薛建壹被非法拘禁等信訪事件。整理歸檔涉及僑房且較難處置的案件，積極請示咨詢上級僑務部門和相關律師并及時將情況反饋給信訪人，與信訪人良性互動，盡最大的努力為信訪人排憂解難。

(五)以統戰橋梁作用為載體，切實團結和凝聚社會各方力量，著力構建和諧共融的統戰工作格局。

凝聚社會各方力量，切實發揮統戰橋梁作用，動員鼓勵各方力量積極參與新區大開發大建設，扎實推進新區統一戰線各項工作。

1.黨派工作亮點紛呈。率先在全市開展走訪民主黨派市委會活動，開創了區級統戰部門走訪民主黨派市委會的先河。撥發新區民主黨派黨務活動綜合經費，開黨派座談會和聯誼會、“品荔”聯誼活動，支持民主黨派發展，激發黨派獻言獻策活力。開展各自特色“品牌”服務，創建“一黨派一品牌”，使義工服務隊的服務工作常態化、規范化、制度化。組織新區民主黨派人士開展課題調研活動。

2.僑務工作成績斐然。組織開展了“品荔枝”、“中秋月坪山情”、“同鄉會周年慶”等各項文化活動，豐富了歸僑僑眷和港澳同胞們的文化生活。促成緬甸華商會理事長尤建民一行與比亞迪汽車股份有限公司采購500輛汽車的商貿合作意向。選定坪山辦事處江嶺社區為試點，打造“五室一欄一超市”，完善各項制度建設，把江嶺僑務示范點建設成集聯誼交流、休閑健身、書畫會友、宣傳培訓為一體的華人華僑、歸僑僑眷的溫馨之家。為全區各項重點工程建設涉及的華僑華人、港澳同胞拆遷戶辦理原藉身份證明19份。

3.工商聯工作穩步推進。一是搭建政企溝通平臺。召開由新區領導、職能部門和47家企業參加的新區政企座談會，并印發了《坪山新區政企座談會議紀要(深坪委工紀〔2013〕176號)》，確保企業問題落實解決。二是拓展企業合作渠道。以“主席活動日”為契機，組織43家工商聯企業參與活動，成功促成企業在資源、人才、融資開展交流并直接達成3項業務合作。三是構建企業融資橋梁。幫助3家中小企業成功融資累計達1000萬元。四是強化工商聯組織建設。出臺《關于辦事處工商聯機構掛牌問題的批復》(深坪編(2013)35號)，召開新區工商聯(總商會)一屆四次執委會會議，完成坪山新區工商聯的更名以及銀行賬戶機構代碼的相關變更工作。

4.民宗工作社會化成效顯著。一是以“社工+義工”的模式引導宗教志愿者規范有序開展公益服務活動，走訪、救助特困外來務工人員30余人，資助一名云XX區貧困家庭女大學生完成大學學業。二是首創宗教堂點“智慧書屋”模式，撥付10萬元資助基督教坪山堂、坑梓堂建立圖書閱覽室。三是開展了包括彝族“賽衣節”、民族團結進步示范月、“放飛童心宏揚少數民族文化”晚會活動、新疆班古爾邦節等各項活動6場，凸顯民族文化魅力。四是開展“穆斯林家庭普通話小課堂”、“民族宗教兒童藝術工作坊”，上門為拉面館的少數民族進行普通話培訓，豐富少數民族兒童的暑期生活，密切新區內各民族之間溝通與交流，促進新區民族事業發展。

(六)以制度化規范化為要求，建章立制轉變作風，著力提升機關行政執行力。

1.改革創新能力進一步增強。把握主旋律，剖析難點，大膽改革，銳意創新，以創新項目為支點撬動全局，力推新區社會建設工作高效開展，全力建設新區和諧幸福XX區。按照“創新建設，服務民生”的主線，出臺了《社會建設局關于開展“弘揚改革創新精神，樹立優良工作作風”學習討論活動的實施方案》，開展了“三大”討論，組織了“四項”活動，制定了后3年改革總體方案，確定了2013-2015年改革重點。推出了17個改革創新項目，其中涉及民生3個、社區建設3個、和諧勞動關系3個、社工管理服務3個，其他的為政府職能轉移、民宗社會化、團結各黨派、僑務工作創新、工商聯等方面。

2.卓越績效管理效果顯現。全面梳理現有工作機制、流程、方法，按照科學規范要求，重新設計流程，規范操作指引，全面提升社會建設系統工作效率，打造社會建設系統特色文化。在專業公司的指導下，全局完成各個崗位說明書制作、流程初步設計、相關制度進一步規范，形成“計劃-執行-檢查—處理(優化改進)”的固化循環機制，實現科學、高效、精細的管理，不斷提高團隊的執行力和創新力。

3.學習型機關基本形成。一是開展小講壇進行大練兵。堅持全局干部職工輪值上臺講座，講授工作經驗、方法以及其他方面知識，鍛煉干部職工膽量，拓展眼界。二是堅持編印《學習參考》，收集全國各地先進的工作經驗，提升干部職工素質。三是開展高質量專家講座。多次邀請專家開展社工、禮儀、績效等方面的講座，拓寬干部職工知識面。四是完善審批制度。出臺了《社會建設局行政許可文書管理制度》、《行政服務事項管理暫行辦法》，規范審批文書管理，建立審批與各業務科室之間的信息交流機制，加強行政服務事項的后續監管。目前已對審批事后的單位實施監管49家。五是信息宣傳成效喜人。《信息快報》發表信息9篇(提前8個月完成全年任務)，其中由市信息處上報省辦公廳2篇，《坪山新區實施“筑巢”計劃加速推動社區社會組織發展》獲副市長張文批示。《坪山信息》發表各類信息26篇，圓滿完成任務。在《深圳特區報》、《深圳僑報》等媒體發表新聞報道200篇，其中社工系列報道獲新區黨工委主要領導批示，人民網、羊城晚報、深圳特區報、南方都市報等多家媒體均對《坪山新區社會工作人才扶持辦法(暫行)》進行了詳細報道。《坪山新區少數民族群眾社會融入狀況調研報告》榮獲省統戰部理論政策研究創新成果三等獎。

二、存在問題

在取得一定成績的同時，社會建設依然面臨諸多復雜因素和挑戰，存在一些問題和不足。在勞動就業方面，從當前宏觀態勢來看，盡管2013年經濟將呈現出向好發展趨勢，但新生代勞務工就業觀念不同于傳統觀念，以及經濟轉型帶來的新問題，新區勞動就業形勢趨于嚴峻;在民政工作方面，幫扶群眾的形式和手段不夠豐富，社區服務中心服務與居民需求還存在一定差距，社會組織發展還有很大空間。在維護穩定方面，勞務工、少數民族、信教群眾等維穩群體較為龐大，各項維穩事務日益繁重。這些需要在2014年的工作中逐一解決。

三、2014年工作思路

2014年，是貫徹落實黨的十八大以及十八屆三中全精神的重要一年，是新區全面深化改革年和城市質量提升年。2014年社會建設局工作思路是：堅持十八大精神為統領，圍繞新區“雙年”，深化社會建設領域改革，積極開展群眾路線教育實踐活動，推動我局民生實事落實，全力促進社會和諧穩定，積極開創“幸福和諧穩定”的社會建設新格局。具體如下：

(一)緊抓民生不放松，深入貫徹群眾路線教育實踐活動

1.繼續落實民生保障。一是推動低保管理改革。實現低保申請便民化，結合市局推出的低保信息化管理，推行網上受理和審核，規范低保申請對象的信息錄入，杜絕“人情保”。完善準入和退出機制，強化動態管理，嚴格執行每年一審制，加強低保人員的入戶調查，對不再符合低保條件的家庭，及時取消其低保資格，解決低保管理“只進不出、進多出少、進易出難”的問題。探索下放低保審批權限，根據新區行政審批制度改革的要求，探索將低保審批權下放各辦事處，我局履行檢查監督職責，進一步縮短審批時限，為群眾提供便民、快捷服務。二是提高殘疾人服務水平。制定《坪山新區殘疾人扶持辦法》《坪山新區殘疾人公益性崗位扶持辦法》等政策法規，切實提高新區殘疾人福利，增強殘疾人自助能力，促進殘疾人就業，緩解殘疾人家庭壓力。成立坪山新區殘疾人工作委員會，完善殘工委的領導、管理和協調職能，更好地協調有關部門為殘疾人興辦實事項目，解決殘疾人工作中的重大問題。推進殘疾人綜合服務中心各項工作，深入開展殘疾人托養、康復指導、輔具配送、就業培訓、文體培訓等綜合性服務，穩步推進上門康復、“送教上門”等服務項目，積極探索精神病人家屬資源中心新模式。成立坪山新區殘疾人志愿者服務隊，通過公益志愿服務增強殘疾人社會參與能力，提升殘疾人自強自立水平。大力推進新區公共設施無障礙改造工作，全面開展殘疾人居家無障礙改造工作。2.大力推進就業創業工作。一是推進居民就業。深入推動新增勞動力、失業人員、就業困難人員就業，確保實現就業率85%以上，“零就業家庭動態歸零”的工作要求，促進新區就業形勢持續好轉。二是積極舉辦公益性招聘會。廣泛開展“春風行動”、就業援助月、民營企業服務周、秋冬季專場招聘會等公益招聘活動，積極幫助來深建設者充分就業。三是多渠道開發就業崗位。會同組織人事局做好各單位公益性崗位申報的備案、管理與監督工作，依托企業提供技術、管理類等預備就業崗位繼續推進大中專畢業生和失業青年職業見習，完善新區公共就業網絡服務平臺，深入推進人力資源協會的社會化運作。四是扎實推進創新創業服務工作。開展創業培訓、創業項目推介、創業專家服務、大學生創業助推活動、創業政策宣傳月等系列“創業特色活動”，鼓勵和指導居民創業。以商會帶頭人協會組織和本地優秀企業家為依托，以企業家與創業青年結對幫帶為載體，打造融經驗傳授、業務支持、資金入股、關系協調于一體的導師幫帶平臺。五是認真落實戶籍居民就業援助政策。做好戶籍就業困難人員認定，不斷完善就業困難人員援助機制和靈活就業保障機制，逐步建立惠及新區所有就業困難群體的就業援助制度。六是切實做好新增失業登記及失業金申領業務。加大就業政策宣傳和落實力度，全面開展新區失業登記和失業金申領業務。七是深化“校企合作”加快技能人才引進。組織新區企業將技能培訓與技能人才培養前置到勞動力輸出地開展“校企合作”，探索以聯合辦學、定向委培、訂單培訓等方式培養技能人才，滿足用工企業人才需求。3.全面開展職業技能培訓各項工作。一是積極籌辦新區第四屆職業技能競賽，切實拓寬企業技術人才考核、考證的途徑，以技能競賽提升勞動力綜合素質。二是瞄準企業和就業需求，不斷擴大鑒定覆蓋面，向市級主管部門申請電工、珠寶鑒定師和化妝師等工種的鑒定資格，以適應新區社會職業變化和勞動力市場需求，逐步做到為所有需要職業資格證書的勞動者提供全面服務。三是對比亞迪公司、南方中集、高先電子等重點企業開展“送培訓進企業”系列活動，提升企業高層和職工的職業素質和技能水平。四是加強政府對人才需求的統籌指導，邀請專業機構和行業協會參與，對新區全部企業技術工人的現狀及用工需求進行全面調研，全面掌握企業提交的技能人才需求信息，確保技能人才培養有方向。五是審核發放職業技能培訓和鑒定補貼，加大職業培訓機構監管力度，推動新區民辦職業培訓健康發展。六是加大對全區職業培訓機構的監管力度，依法加強對各類民辦職業培訓機構招生、收費、培訓等環節的指導與監管，推動新區民辦職業培訓健康發展。(二)緊抓改革不放松，開創社會建設工作新局面

1.推進“全國社區治理和服務創新實驗區”建設。在新區社區服務中心建設取得階段性成效的基礎上，探索打造樞紐型社區服務平臺，推動社區服務模式向非行政、多元化、專業化轉變，率先建成較為完善的社區服務體制機制。新區成立高規格的領導機構和創建辦公室，出臺實驗區創建工作方案，從資源整合、隊伍建設、服務規范等方面入手，重點抓好社區服務中心分站點建設、建立標準化服務體系、完善“社區家園網”服務等措施，全面提升新區社區服務水平，促進基層治理，為全國創新社區治理和服務模式探索新鮮經驗。

2.推進“全國社會工作服務標準化建設示范地區”建設。加強社會工作領域制度創新，制定新區社會工作服務發展規劃及人才發展規劃，建立社會工作聯席會議機制。加強社會工作服務能力建設，發揮行業協會自律功能，扶持新區社會工作機構提升綜合能力，健全社會工作管理與服務標準。拓展社會工作服務領域，在公益慈善類社會組織中配置社工，鼓勵企事業單位采購社工服務。加強社工義工聯動，發揮醫療、教育、法律等各類專業人才作用，打造“社工義工聯動服務新平臺”。3.持續壯大社會組織發展。積極出臺新區扶持社會組織發展實施意見，為新區社會組織發展提供指引;穩步推進龍頭社會組織培育計劃，引導社會組織加強自身能力建設，打造一批服務水平優秀、居民滿意的特色社會組織;完善社區社會組織孵化基地管理，大力培育孵化各類社區社會組織;借鑒經驗，結合實際，制定新區社會組織管理辦法草案，嘗試開展多部門聯合的社會組織管理工作會議，探索建立社會組織的綜合監管體系，加大社會組織監管力度。

3.繼續推進和諧社區建設。一是按照《XX市居民委員會選舉工作規程》，部署新區居委會換屆選舉工作。二是開展社區鄰里節活動。在新區23個社區分別開展豐富多彩的鄰里節活動，搭建社區居民相識相知、互敬互愛，團結互助的平臺。三是強化社區自治功能。提高居民委員會自治水平，加強社區自治議事會議事功能，擴大非戶籍居民參與社區治理的途徑，指導社區開展形式多樣、內容豐富的議事活動。四是推進社區家園網建設。加強宣傳推廣，引導社區居民和來深建設者利用家園網實現網上查詢、網上辦事和網上訴求表達。加強與技術公司的溝通，為家園網提供技術支持，豐富家園網信息。(三)緊抓維穩不放松，促進社會和諧穩定

1.積極推進勞動關系評價體系建設。在前期專家論證的基礎上，進一步完善評價體系。通過小范圍運行，以對員工、企業和政府三方問卷量化評價企業勞資關系狀況，全面掌握新區各企業勞資關系情況，指導其員工合理表達訴求，將矛盾化解在萌芽狀態。同時加大監察網絡化建設，進一步加強對基層勞動關系信息的收集，全面維護新區和諧勞資關系。緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動，加強對執法辦案人員的培訓，重點調處疑難信訪案件，加大查處力度，將糾紛及時化解在萌芽階段，有效維護勞動者合法權益。

2.強化群眾意識力推仲裁上臺階。逐步建立更加快捷、簡便、高效的仲裁辦案模式，實現法定期限內審結率達到100%，累計結案率不低于92%;同時全面推進仲裁業務信息化建設，全部受理案件納入信息系統上線運轉，實現從立案、審理、裁決制定明細的規程，不斷規范仲裁處理，提高辦案效率、質量。完善裁審聯動制度。與法院進行定期座談，就勞動案件審理實務、新出臺的法律法規以及法學理論等方面進行深入討探，建立完善的裁審結合制度，爭取撤裁率低于1%。加強企業調解組織的指導培訓工作，組織勞動關系協調員培訓班，逐步實現調解員持證上崗，提高調解員業務素質及公信力，打造“多元”仲裁模式。3.做好新形勢下涉軍涉教維穩工作。一是做好新形勢下雙擁工作，進一步加強軍政軍民團結，防范涉軍不穩定因素，及時做好跟蹤服務，合理解決訴求。二是做好民族宗教團結維穩工作，加大宣傳力度，使各民族宗教和睦相處，凝心聚力維護民族宗教關系穩定。(四)緊抓共融不放松，穩步推進統僑工作

1.進一步密切聯系各民主黨派。繼續推動各民主黨派自身建設，爭取所有黨派成立新區直屬支部。加強黨派與新區黨政及職能部門的聯系，增強新區各民主黨派的社會影響，營造參政議政的氛圍。拓展2013年成立的坪山新區民主黨派義工服務隊伍，開展義診義教“三進”活動。開展民主黨派聯誼活動，密切團結黨派人士，通過“品荔”聯誼，促進各界人士建言獻策和團結合作。探索黨派參政議政的渠道，通過開展社會調研活動，組織新區民主黨派通過深入基層、深入民眾、收集民情，表達民意，積極撰寫調研報告，發動黨派為新區的經濟社會建設建言獻策。

2.建好用好新區和香港同鄉會“兩個陣地”。繼續深化新區僑務普查長期性的增補工作，完善僑務普查數據庫，統一管理和使用僑務資源。繼續完善社區僑務示范點建設，爭取把江嶺社區僑務示范點打造成全國社區僑務示范單位。拓展港澳臺及海外僑務資源，重點加強新區與香港坪山同鄉會、香港坑梓同鄉會的常態性、影響性的聯系，積極開展華僑聯誼活動，加深感情、增進友誼。認真疏理僑訪積案，加強與相關部門溝通協調，不斷總結處理僑訪的經驗，提高服務效率。舉辦涉僑法律援助咨詢活動，進一步整合市僑辦、僑聯法律援助資源，適時舉辦涉僑信訪法律援助活動，有效解決僑務信訪糾紛。建立健全僑務信訪機制，參考借鑒其他市、區信訪機制，因地制宜，創新我區僑務信訪機制。

3.發揮工商聯橋梁紐帶作用。繼續加強商會建設和管理，籌備召開一屆五次執委會，加快推進總商會社會組織登記注冊，完善相關組織機構代碼和法人登記，推動辦事處工商聯換屆工作。做好非公有制經濟人士理想信念教育，積極引導非公有制人士健康成長，非公有制企業健康發展。搭建企業聯誼交流平臺，繼續開展“主席活動日”和“政企溝通聯誼會”，增強商會服務活動影響力。搭建政企溝通服務平臺，形成企業問題收集、反饋和解決機制，保障政企信息上傳下達。協助促進五金、電鍍等總商會會員企業轉型升級。組織商會工作人員及部分企業家赴兄弟商會學習先進工作經驗和商會發展優秀模式。開展“智慧講堂”系列專題知識講座，幫助企業及時把握當前涉及經濟形勢、稅務繳納、企業用人管理等方面的知識，拓寬總商會服務領域。繼續引導商會會員企業參與社會公益事業。

4.推進民族宗教社會化。依法推進宗教場所合法化，深入調研、摸清宗教場所現狀，并向各宗教場所市級組織提交可行性報告。完善宗教場所“智慧書屋”，提高新區宗教教職人員和廣大信教群眾的科學文化素質，豐富群眾文化生活，并依托宗教義工服務培訓引導開展社會服務。開展少數民族社區共融項目，舉辦主題宣傳活動或少數民族知識“進社區、進學校、進企業”的三進活動，促進廣大社區居民對其他民族文化和政策的認識和相互了解。做好新疆班學生對接服務，開展各類慰問活動。開展轄區少數民族專項幫扶活動，為需要幫助的少數民族群體提供各類義工服務，使每位少數民族同胞消除城市陌生感，加快其融入新區的速度。

5.認真做好統戰工作。開展統戰各界人士聯誼活動，加強統戰系統業務培訓，提升業務能力。開展港澳鄉親聯誼活動、坪山、坑梓“同鄉會周年慶”活動，促進交流，開展赴臺交流活動。

此外，繼續推行卓越績效管理，實現科學、高效、精細化管理，不斷提高團隊的執行力和創新力。加強制度建設，完善購買服務項目監管，健全資金管理，實現建立以制度管人管事的常態化機制。繼續加強學習型機關建設，不斷豐富小講壇講座內容，精心編制《學習參考》，加大信息宣傳工作力度。

第二篇：建設局工作總結

近年來，***市經濟社會發展取得較為顯著的成績。全年全市城市化水平達到50%，城市綠化、供水、供熱、供氣等多項指標均居全省前列。我市堅持把建設系統的黨風廉政建設、精神文明建設及行風建設一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，進一步完善黨風廉政建設責任制，以工程建設領域為重點，抓住緊要環節，落實關鍵措施，健全各項制度，并以房地產業行政審批、收費制度改革為重點，轉變作風，優化環境，行政效率和服務質量明顯提升。我市將認真貫徹落實科學發展觀，進一步加強建設系統的黨風廉政建設、精神文明建設和行風建設，為實現城鎮面貌三年大變樣作出應有的貢獻。

(一)、工作基本情況

當前工作重點在城市住房和城鄉系統黨風廉政建設、精神文明建設和行風建設，我們要緊緊圍繞城鎮面貌“三年大變樣”的目標任務，在解放思想上下功夫，在提高素質上下功夫，在反腐倡廉和精神文明建設上下功夫，努力開創工作的新局面。要突出重點，抓好房地產、招投標等關鍵環節，深化行政審批制度改革，加強iso9000標準化和信息化建設，加大公開承諾力度，全面推進黨風廉政建設工作。要圍繞中心搞好服務，強化從業人員的誠信意識，深化群眾性精神文明創建活動，抓好“12319”服務熱線，切實加強精神文明建設和行風建設。

(二)、工作成績與經驗

XX年，我局政風行風建設在全省59個市級建設行業主管部門評比中獲得總分第一名，被省住房和城鄉建設廳授予“XX年全省建設系統政風行風建設貢獻突出單位”。會上，我局作了題為《創新務實、優化作風，為建設事業科學發展營造良好氛圍》的大會發言，專題介紹政風行風建設工作做法。我局行風建設以科學發展觀為指導，以推進城鎮面貌三年大變樣為主線，重點實施“三三三”工程，優化行業作風，服務經濟發展，取得了明顯成效。

一是以“三項活動”為載體，提升全員素質。堅持把隊伍建設作為行風建設的一個重要抓手，深入開展學習實踐科學發展觀活動、“效率年”活動和紀律作風教育整頓活動，不斷提升干部職工的整體素質，努力培養一支高效、務實、為民、清廉的干部職工隊伍，樹立了良好的形象。

二是以“三項服務”為重點，提高服務水平。堅持把行風建設與服務大局、服務企業、服務群眾有機結合，把行風建設的最終效果體現到推動建設事業發展和人民群眾滿意上來。著力優化工程建設環境，建立了工程管理綠色通道，提前介入，主動對接，跟蹤監督，努力提高辦事效率和服務水平，確保了**市科學發展會址工程、市區危舊平房改造、南湖生態城擴湖工程、地震遺址公園等市重點工程建設的順利進行。積極為市場主體服務，創新了工程招投標交易、房地產項目審批等方面的服務和監管機制，房地產項目審批程序由原來的62項減少到25項。堅持求真務實、腳踏實地地為人民群眾辦好事、辦實事、解難事，去年全市投資61億元，建成商品住宅230萬平方米；加快城市公用設施建設步伐，歷時百天完成27.7萬戶居民的天然氣轉換工作，擴供燃氣居民用戶17123戶，新增集中供熱面積44萬平方米，不斷提高群眾生活質量；全力推進既有居住建筑節能改造，完成改造面積121萬平方米，節能改造后的住宅室溫從以前的16度提高20度以上，2多萬戶居民從中受益，贏得了老百姓的廣泛贊譽。

三是以“三項機制”為保障，改進行業作風。從深化體制機制改革入手，扎實推動行風建設向縱深發展。強化領導機制，把行風建設納入目標管理，融入業務工作，一級抓一級，層層抓落實的良好格局。創新工作機制，局黨委每月召開一次行風專題會議；局行風辦在年初、年中、年末，分批多次深入到各縣（市）區建設主管部門進行行風建設督導；加強監督檢查，不定期地邀請市紀委、市效能辦和行風監督員對建設局系統行風建設、機關效能建設進行明查暗訪，剎住了各種歪風邪氣和不廉潔行為。優化運行機制，著力打造效率型機關，規范審批行為，簡化辦事程序，提高了辦事效率。成立了局審批服務處，將市管建設工程開工許可、建筑業施工企業三級資質兩項行政審批的辦結時限由過去的“15天、20天”縮短至“2天、10天”，全面提高辦理速度。實行辦理服務事項監督卡制度，對服務對象申辦各種業務的內容、時限、依據等進行登記，全面規范服務人員行為。

第三篇：工作總結建設局年終工作總結

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**年工作總結（建設局）

**年是全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，深入落實省委六屆三中全會戰略決策的重要一年。在管區的領導下，團結奮進，開拓創新，克服困難，較好地完成了全年的各項工作任務，取得了令人鼓舞的好成績。

今年新開工@#$項工程及實施城鎮綠化總投資@#$萬元。其中：路北區@#$

按年初預定的工作目標，完成了##花園小區工程竣工驗收，建筑面積@#$平米；第一小學教學樓竣工驗收，建筑面積@#$平米；水暖電和土建全部工程驗收合格并交付使用。工程質量監督合格率百分之百。在建工程未發現質量事故和安全事故，安全監督率百分之百；建筑工程報建率百分之百；招投標率百分之百；建筑市場稽查覆蓋率百分之百；完成了四個文明生態村的地形圖測量工作和六隊加油站、444加油站的擴建規劃及紅線圖的測繪；按月完成了建筑工程材料價格摸底月報工作；完成了每年一度的施工企業資質審查并通過了省市批準；行政事業收費工作按管理區核定的指標超額完成。

回顧全年的工作,我們有以下做法:

一、加強政治理論學習和業務素質教育

一是在參加管區組織的干部理論學習的同時，局內自行組織了政治理論再學習。堅持兩周集中半天的時間，統一學習鄧小平理論、“十六大”報告、新黨章以及我區**年工作會上田玉貴主任的報告和領導講話。通過再學習和再討論，使大家進一步提高了思想認識，牢固樹立了服務意識，明確了工作目標。

二是加強了業務學習和培訓，全年派員@#$人（次）參加了@#$省和@#$市建設系統組織的建筑工程管理方面的學習班培訓。其中包括建筑工程技術資料管理、施工安全、工程造價、市場管理等速成培訓班。通過培訓學習，大家能夠掌握和運用新標準的執行與管理，大大提高了專業技術管理水平。

二、貫徹落實上級部署、認真抓好清欠工作

提高認識，加強領導，周密安排，全面推動清欠工作。今年以來，我們認真貫徹落實國家和上級部門以及管區對清欠工作的要求和部署，把清欠工作做為建設行業實踐“三個代表”、執政為民的重中之重來抓。按照省、市要求，我區成立了清理建設領域拖欠工程款和農民工工資領導小組，并且設立了清欠辦公室，區主管主任直接組織指揮和指導清欠工作，局長一把手親自抓，切實發揮了清欠工作中的牽頭作用。為了方便群眾，設立公示了舉報電話，僅用不到一周時間基本摸清了工程款和農民工工資情況，并按上級要求建立了周報和月報制度，及時上報清欠工作進展，全面推動了清欠工作。通過各施工企業及業主的報告情況看，基本無拖欠情況，有的拖欠及時做出了還款計劃，穩定了我區的政治形勢。

清欠工作已經成為政府工作的亮點。為了進一步抓好拖欠工作，不使拖欠反彈，我們將其作為長期任務來抓。第一、嚴格了建設項目程序管理，資金到位百分之七十以上方可報建；第二、將工程款到位和款項撥付情況寫進招標文件，在監管工程招投標過程當中把此項作為重要內容來監管。做到了從源頭上抓起，不使拖欠現象反彈。

三、整頓建筑市場 實施標本兼治

一是積極促進有關管區城鄉規劃、建設項目管理實施細則的出臺。依據國家有關法律、法規，針對我區經濟建設及建筑市場發展的新形勢和建筑業發展的新要求，提出完善、修改的意見。

二是開展建筑市場專項治理整頓。開展了施工圖審查、施工許可和竣工備案等法定基本建設程序執行情況的專項治理，例如：施工圖未經過專業部門進行技術審查并批準，不予開具施工許可證。施工許可以前，未辦理工程質量監督注冊、施工安全登記、意外傷害保險等，也不準開工。建筑工程竣工前未辦理竣工備案者不予竣工驗收；對工程款拖欠整治工作當做重中之重來抓，主張從源頭抓起，項目立項時就要求工程款到位百分之七十以上，招標文件中要求寫進工程款到位情況。另外，加強了對施工合同審查嚴格性，在施工合同簽訂中增加了工程款撥付的具體數額或比例，改變了原來的那種“根據進度撥付”或“雙方協商撥付”等含糊不清的條文簽訂法。這樣，杜絕了工程款長期拖欠的隱患，促進了建筑市場的健康發展。全年共稽查了建設項目９個，由于采取的是閉合式管理，未發現違規項目。

三是進一步規范了招標投標行為。由于我區建筑施工企業只有一家，過去工程招標只對這家企業的幾個項目部進行招標，違反了有關法律法規之規定，為了規范招標行為，提高工程質量，今年的新開工程實施了公開招標，做到了公開、公平、公正，維護了企業公平競爭權利。同時按市建設局要求設立了建設工程招標投標交易分中心，應招標的建筑工程一律進入了有形建筑市場，有效地控制了規避招標行為。

四、扎扎實實抓好工程質量和安全生產監督管理工作

實施安全生產綜合治理。堅持落實安全生產責任制，把目標量化分解，層層落實責任，市建設局與我區建設局簽訂了《**年建設工程安全生產目標責任書》，嚴格了責任追究。全年組織有關人員對在建工程施工現場進行了安全生產大檢查和安全督導共三次，同時擬定并下發了《建筑工程施工安全事故管理預案》。深入開展創建文明工地活動，抓好施工現場管理，確保安全生產條件達標。由于工作抓緊，落實到位，未發現發生施工安全事故。

建筑工程質量水平穩中有升。唐山市《關于加強市政基礎設施工程質量管理的若干意見》、河北省《關于加強住宅工程質量的若干意見》等一系列規范性文件的出臺，建立了工程質量管理情況定期報告制度，嚴格施工圖設計審查，糾正了違反規范標準、強制性條文等質量問題8個，有效地保證了勘察設計質量，維護了公眾安全和公眾利益。健全了管理制度。開展了工程質量大檢查和工程抗震設防質量檢查工作，重點檢查了住宅、學校等涉及公眾安全的在建工程和竣工工程。加強重點工程項目的監管，圓滿完成了第一小學教學樓主體工程結構質量及外觀質量的監督任務，達到了白克明書記提出的“在高速度建設的同時，務必實現高質量”的要求。對住宅工程空鼓、開裂、滲漏等質量通病和住宅工程質量投訴熱點問題進行了專項治理。組織設計、監理、施工等企業參加住宅工程質量現場觀摩，收到了良好的效果，大大提高了有關人員的質量意識和工程質量責任感。

全年竣工驗收項目四項。其中：建筑工程竣工驗收兩項，@#$小區總建筑面積@#$平米。第一小學教學樓工程@#$平米，水、暖、電全部工程質量驗收合格并交付使用。基礎設施工程竣工驗收兩項。路北區修路及排水管道改造工程，路面@#$平米、排水管道@#$延米。一分場修路工程修路工程@#$瓶米，全部工程合格并交付使用。在建工程第一小學音樂樓@#$平米、通過上半年工程質量專項檢查，工程質量監督合格率百分之百，未發現任何質量事故及質量隱患。

五、工程造價工作適應新形勢新要求

國家工程量清單計價規范的頒布，標志著工程造價改革實現了重大突破。造價工作的改革，開始專業人員沒有理解的情況下，給我們的造價管理工作帶來了一定的難度，因此，我們積極派員參加省市組織的專業培訓，開展工程量清單計價規范的宣貫工作，認真學習配套政策、原則、現行造價制度與清單計價制度的配套銜接措施等，為了保證工程量清單計價制度的順利實施，對施工企業的所有預算員進行了培訓，為全區施工企業和城建系統購買了工程量清單計價規范及其宣貫材料、造價的改革，更新了管理人員的頭腦，改變了意識，提高了管理水平和業務素質，維護了施工企業和建設單位雙方共同的利益。

通過將近一年時間的努力，實現了我區建設工程造價與工程量清單計價方法相銜接，這標志著建筑業發展邁出了新的一步，也是建筑業與國際接軌的重大舉措。

六、認真落實行政許可、加大廉政和行風建設力度

行政許可法的頒布和實施，對我們來說，概念并不陌生，但具體內容不是很清楚，因此，派員去市政府學習以后，相繼組織全員認真學習了《行政許可法》以及相關的文件材料，使大家進一步知道了作為機關工作人員、行政執法者，那些可為那些不可為，根據本局工作權限和范圍，對照行政許可法，按照上級要求，結合我區實際，落實了以下許可范圍：規劃用地許可、建設許可、建筑施工許可。為了確實執行好三項許可，圍繞這些內容制定了相關的一系列《建設局行政許可配套制度》，以便實際當中去運用。

落實黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設融會到各項工作中。按照省紀委**年黨風廉政建設和反腐敗工作部署和區黨委區政府的要求，領導干部不準利用職權，違反規定干預和插手建設工程招標投標工作，加強對建設市場行為的監管力度，維護市場經濟秩序。一是不斷完善監管機制，把好有形建設市場關。二是開展專項治理整頓，主要是基本建設程序、地區封鎖等。三是完善招投標制度，規范招投標行為。加強對招投標過程的監督和對違法行為的查處。四是建立和落實了行政執法責任制和行政執法過錯責任追究制，做到有法必依、執法必嚴、違法必究，樹立良好的作風，提高服務水平。五是做好親民、愛民、便民工作，堅持群眾利益無小事，提倡換位思考，認真受理群眾投訴案件，傾聽群眾呼聲。進一步完善了工程質量投訴處理機制，做到了件件有落實，有反饋。

回顧今年工作，我們取得了一定成績。但是還應該清醒地看到，我區的建設工作還存在一些不足和問題，主要表現在：缺少具有帶動作用的強勢龍頭企業；工程款拖欠清理工作還不夠過細，可以說不是很深入，這可能成為建筑業發展的一種障礙；建筑勞務技術素質明顯不適應當前建筑業發展的需要；工程建設信息化水平有待進一步提高等。這些問題的存在，影響了行業的健康發展，因此，今后我們要在工作中，予以高度的重視，切實采取措施加以解決。

建 設 局

** 年11月 1 日

第四篇：建設局工作總結

建設局工作總結

2006，建設局在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神為指導，緊緊圍繞縣委縣政府實施的“三化戰略”和“項目建設提速年”的要求，從寧城的實際出發，服從服務于全縣創建和諧社會的大局，堅持以人為本，以項目建設為核心，按照抓住重點、解決熱點、突破難點和完善亮點的工作思路，積極推進城鎮化

建設，取得了新的進展。

一是抓住重點。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進城鎮化的重要內容，力度一直不減。在運作方式上，主要是依據城市總體規劃，把它作為一項產業，按照先易后難、由點到面、集中連片去進行開發建設。今年，共對長青花園、陽光四季等11個區域進行了改造和開發。全縣在建工程共62項，建筑施工總面積22.77萬平方米，工程總造價1.79億余元，其中新開工49項，17.65平方米，是2000年以來開工面積最大的一年。

二是解決熱點。實施以民心工程為主要內容的城市基礎設施項目。今年共實施大的工程六項，一是通過市場化運作，由社會籌資200余萬元，對京南供熱管網進行了改造，新建了一處集中供熱站，安裝了兩臺鍋爐，敷設供暖管線1000延長米，解決了7萬多平米的供熱遺留問題；二是財政投資2200余萬元，拆遷161戶，完成了2.7公里的建設路一期工程；總裝鋪面積4.7萬平方米，安裝路燈106盞，動用土石方8.2萬立方米，埋設路緣石6000延長米，地下管道57道，使8條街可以與之貫通，大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種種困難，在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運作，投資300余萬元完成了京南市場工程，建筑面積2170平方米，有商品屋26個，封閉式攤位6排，可為個體經營戶提供60個攤位。五是以政府采購方式，投資30余萬元，在大寧路、建設路新安裝紅綠燈3處，從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元，完成了9公里的給水管網改造工程；通過社會籌資等，投入130余萬元，完成了8.2公里的污水管線鋪設工程，從根本上解決了二醫院、城關鎮政府等20多個單位和住宅樓的排水問題。

金三角市場開發因項目單位資金不能到位等原因未能實施。最好的原創免費公文站wenmi114.com

三是突破難點。一是在國家緊縮“地根”和“銀根”的大環境下，探索行之有效的辦法和措施，推進城鎮化工作。通過企業改制破產遺留的土地、舊城改造等，解決城市建設用地問題，所有土地均實行掛牌出讓。通過市場化運作的方式，解決城市基礎設施投入問題，比如要求開發商在開發時，按照規劃無償修建一定面積的水沖公廁，產權為國有。財政資金則用于重點項目。同時，為搭建融資平臺，推進城市資源資本化運營，我們已注冊成立了寧城縣華潤城市基礎設施投資發展有限責任公司，并開始運轉。招商引資工作有新的突破，我們抓住“項目提速年”這個機遇，加強“軟環境”建設，進一步改進工作方法，增強服務意識和效率意識，拓寬融資渠道，積極發揮部門職能優勢，完成招商引資4120萬元。二是拆遷。在大環境氛圍不利于拆遷工作的情況下，我們堅持依法拆遷，人性化拆遷。共拆遷了13個區域，約210余戶（含集體），40000平方米，其中建設路涉及161戶，15812平方米，征用土地63.66畝。整個看未引起社會震蕩，比較平穩。原因一是宣傳到位，二是公開透明，三是各部門配合有力，四是程序合法，五是政策統一。三是城市管理。這是群眾最關注，也最影響一個城市形象的問題。今年重點抓了如下幾方面的工作，一是市容市貌管理，取締了天義城區有人值守電話廳36個，暫扣三輪車870臺（次），治理流動攤點218人（次），沒收坐式牌匾79塊，還對契丹街28家餐飲企業進行了取締。二是對城市客運和交通管理進行了規范，設立站牌16處。三是加大了規劃監察力度，配合鄉鎮查處違法建房138戶，10710.7平方米，強制拆除了33戶。四是在困難的條件下，基本保證了城區的環境清潔；財政對環衛的投入是129萬元，其中職工工資是125萬元，用于保潔清運的只有4萬元。五是進一步加強了以維護公共設施為重點的管理和安全工作。對2個燃氣供應站、16個鄉鎮的26個燃氣換瓶站進行了檢查；查處了4起重車損壞人行道行為，更換各類井蓋68套，對城區主要街路兩側廢舊收購點和賣煤點進行了整治。六是加強了物業管理工作。針對我縣物業管理工作中存在的問題，我們組織有關人員外出進行了考察，并利用15天的時間對145個住宅小區樓舍進行了調查摸底，以政府名義出臺了規范文件，幫助居民處理供排水等問題20多件。

四是完善亮點，實施亮美工程。一是繼續完善主要街路硬化，完成硬化面積13000余平方米，重點對臨街的店鋪、餐飲等服務業門臉牌匾進行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側修建安置了16個地坑式垃圾箱；結合新建

第五篇：建設局工作總結

武陵區建設局

2010年工作總結及2011年工作思路

一、2010年工作回顧：

今年以來，在區委、區政府的正確領導和市建設局的指導

下，我局認真貫徹落實區委經濟工作會議和全市建設工作會議精神，堅持以科學發展觀統領工作全局，突出抓好企業兩化建設，以提升企業的市場競爭力為重點，不斷拓展業務空間，積極尋求新的城建經濟增長點，全力推進我區城建經濟持續、穩定、健康發展。

1、狠抓了建安企業的升級轉型工作，做強、做大企業。我們始終以提高企業整體實力和市場競爭力為核心，狠抓企業的“標準化、規范化”建設。一是抓企業的整合，引導企業革新技術、改進裝備，降低成本，提高質量。2010年，我們引導企業優化機構設置，完善管理制度，改進操作工藝，引進了如800千牛〃米以上起重機械安裝拆卸、部分高質量低能耗建材應用等先進的操作技術，以適應市場需求；二是不斷提升現有企業的資質,增強企業市場競爭力。新宇宙公司升一級房建總承包資質、安裝公司升專業一級資質的前期準備工作已基本完成，申報資料已裝訂成冊，建筑工業公司與安廈公司合并升級工作已啟動，順昌、浩宇公司的裝修裝飾資質升級已完成；三是引導和鼓勵企業實施人才戰略，把施工管理、技術等人才隊伍的長期建設和培訓工作擺上 1

重要位置和議程。全年共舉辦安全人員培訓2期，培訓安全管理

人員40人，專職安全員50人，報考建造師27人，考取13人。

同時不斷加強對房地產企業的扶持，促進房地產企業健康平穩發

展。區屬建安企業預計今年能實現建安量和房產銷售分別達12億

元、城建稅收突破1.2億元的工作目標。

2、搞好老舊小區的整治，為民辦好實事。城區敞開式老舊小

區的整治是今年市政府為民辦“十件實事”的工作任務，我局承

擔了紫橋、濱湖、皂果3個小區的基礎設施改造整治任務，總投

資600萬元，改造項目涉及排水管網、小區道路、行道板、化糞

池、路燈五個方面，12月上旬已全面完成各項任務。共鋪埋主

干、支干排水管道5000米，改造小區道路16000多平方米，鋪高

行道板8000平方米，新建維護化糞池700多個，改造維護路燈4

盞。在改造過程中，我們按照“強管理、保質量、搶時間”的工

作要求，高標準、嚴要求，確保了任務按質按量完成，得到了市

里的充分肯定，受到了小區居民的好評，真正方便了居民群眾的出行，切實為民辦了一件大實事、大好事。

3、真抓實干搞好“兩創”工作。創“無障礙城市”、“節水

型城市”和“人居環境獎”即“三個城市一起創”，是市委、市

政府既定的工作目標和工作任務，也是創建全國文明城市的重要

內容之一，并且在年初明確了各區及市直單位的主要工作任務。

我局今年承擔了武陵區的“創節水”和“創無”的兩創工作。

創節水工作：根據市里面的要求編輯整理申報資料200多

套，更換非節水龍頭2萬多個,確保了資料的齊全規范和節水器具

普及率100%，并且順利通過了省檢和國檢。

創無工作：全區有30家進行了無障礙設施的改造，其中修建

坡道65處、1800平方米，改造和新建無障礙廁所35座，修建安

全走道及樓梯扶手15處1040米，修建低位服務臺13個，修建無

障礙停車位 25處，裝訂無障礙標示牌46 塊，計劃新安裝和改裝

4臺無障礙電梯和爬樓機一個。創無工作也順利通過了檢查驗收。

4、抓好小街小巷建設，積極實施惠民行動。今年，按照市區

兩級體制調整的有關工作安排，我局承擔了市內主干道20米以下

支路和小街小巷路面的維護任務，2010年全年小街小巷工作市區

共投入資金900萬元，重點解決城區內“燈不亮、水不通，路不

平”等突出的熱點問題156處，其中我區投入了180萬元，完成了56個項目的改造建設任務，獲得了市里的好評。我們還重點對

河洑鎮太和路與仿古路投入60多萬元進行了全面改造，這將極大

方便居民的出行。在搞好小街小巷維護工作的同時，我們還積極

做好市城區廉租房建設職能下放的各項工作，加快解決城鎮低收

入家庭的住房問題，認真實施好惠民行動。

5、聯點扶建工作卓有成效。為搞好聯點工作，我們成立了點

村工作領導小組，派出了一名專職人員進行聯點工作。今年來我們三進全美村，了解村情民意，為全美村送去幫扶資金共計一萬

元。全年慰問特困村民三人，送去慰問金600元，慰問特困黨員4

人，送慰問金800元。

6、建筑安全質量管理工作監管有力，為“標準化建設，規范

化管理”奠定了基礎。全面加強建筑工程質量安全監督管理工

作，健全完善建筑施工監督管理長效機制，對所有的施工許可項

目進行經常性的檢查，確保施工質量。進一步強化落實安全生產

責任制，在建設施工過程中認真開展安全工作，與各建筑施工企

業簽訂安全生產責任書，在 “春節”、“五一”“國慶節”等節

假日開展大型安全生產檢查活動，同時認真開展專項檢查活動，有效的消除了建筑安全隱患，建安安全責任事故為零。

二、2011年工作思路

2011年我們將按照全區的“做強三產，做新工業、做優農

業”的經濟發展思路，以路網建設為突破，帶動城市框架的拉

大、功能的完善、形象的提升，增加城市的輻射能力，推動城市

“三產”業的發展。

1、以擴大城建企業隊伍和項目開發為基礎，努力培育新的經濟增長點。

首先，在工作中始終抓住“標準化建設，規范化管理”這一

主線，借助“項目建設年”這個機遇，加強“軟環境”建設；進

一步規范建筑市場秩序，培植扶持區屬建筑業加快發展壯大。

其次是所屬房產開發企業要通過不斷拓展開發項目，擴大開

發規模，培育新的經濟增長點。在項目的開發思路上，要著眼長

遠，建立項目庫，要用項目的連續性為企業的滾動開發提供保

障，有效利用企業資源。同時，積極爭取優惠政策和金融配套政

策到位，推廣住房按揭，擴大有效需求。

2、以提高綜合實力為核心，加快建安企業和房產企業的科學

化管理與改革步伐。

一是抓好建安和房產企業的管理，繼續做大扶強建筑業，促

進房地產業發展，著力做好安全生產工作。重點調優培強，提高

建筑企業的競爭力。二是抓好企業管理人員和技術人員的學習與

培訓，不斷提高企業科學化經營與管理的綜合水平。2011年計劃

送2批次200人次以上的企業管理層人員參加省、市組織的現代

企業科學化管理理論知識的學習與培訓。三是抓好企業的整合。

要發展，抓好企業間的整合是當務之急。在遵循政策法規的前提

下，因企制宜地制定企業的管理模式，安全生產管理體系和質量

管理體系，健全企業法人治理機構，逐步建立產權明晰，權責明

確，政企分開，管理科學的現代企業制度，使聯合、兼并、重組的企業能擰成一股繩，增強企業的整體競爭實力。

3、以品質信譽和安全生產為保證，提升城市建設和管理的檔

次。

一是完善建筑工程質量監理制。按市場化原則加強監理

公司的管理，引進高技術人才，不斷增強企業素質，提高工程建

設監理的范圍。二是協助搞好城鎮一體化建設，完成市城鄉住房

與建設局下達的建設工作任務。三是高質量地搞好小街小巷建

設，積極爭取小街小巷項目，完成小街小巷建設任務。四是認真

抓好安全生產，努力將各項安全生產措施落到實處，切實減少重

大安全責任事故。通過全局上下的努力，使區屬城建經濟再創新

優勢，登上新臺階。

武陵區建設局2010年12月15日