第一篇：通防隊工作計劃和總結

通防隊四月份工作計劃

為了更好地開展我隊四月份的工作，結合三月份的工作完成情況，特將四月份的工作安排如下：

1、2、強抓我隊四月份的安全工作，加強安全隱患排查力度和整改力度。加強職工安全培訓工作，由培訓負責人和人力資源部結合定期組織職工進行安全培訓學習并在班前會上提問，月底隊職工的學習情況進行摸底考試。

3、完成各工作面的風筒吊掛和維護工作，完成1611下順的風門建設，并做好1606采面貫通后的通風系統(tǒng)調(diào)整工作。

4、搞好炸藥、雷管的發(fā)放及管理工作，做到臺賬清晰及廢舊雷管的回收工作。

5、完成好五鳳礦井下各地點的瓦斯檢查、管理及放炮管理工作，爭取杜絕瓦斯超限及瞎、殘炮的發(fā)生。

6、7、完成好四月份的通風系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖等五大圖的繪制。加強1607采面、1606上順、1604上下順瓦斯較大的地區(qū)的瓦斯管理工作，瓦檢員要隨時對以上地點的瓦斯進行檢查。測風員隨時進行風量測定，必要時進行風量調(diào)整，確保生產(chǎn)順利進行。

8、要隨時組織人員對井下積塵較多的地點進行全面洗塵。

通防隊

二〇一〇年四月一日 通防隊四月份工作總結

在通防隊全體員工的共同努力下，我隊四月份的工作按照計劃的安排順利完成，公司領導給予了充分肯定！現(xiàn)將四月份的工作做以下總結：

1、我隊取得的成績領導給予了表揚，我們要不驕不燥，居安思危，爭取做的更好。2、1606采面的貫通，我隊及時調(diào)整了通風系統(tǒng)，設施班增加了一道密閉。

3、通風班回收了700多米的風筒，直接的減少了我隊的材料費用。

4、在1611下順增設了一組（4個）防突風門，使1611形成了獨立的回風系統(tǒng)。

5、在1605增設密閉、排放瓦斯、安裝風機，為1605下一步的開采工作提供了保障。

6、在中二采區(qū)的三條下山分別建了新的避難硐室。

7、瓦斯檢查工作、放炮管理工作都比較不錯。

8、我隊的培訓、雙基等資料一直做的不錯，要繼續(xù)保持。我們?nèi)〉玫某煽兪遣诲e的，是可以肯定的。但是質(zhì)量標準化工作在本月的綜合評比中全礦倒數(shù)第二，這一項要在下個月作為重點來抓，一定要加大力度，爭取在下月的評比中名列前茅。

通防隊

二〇一〇年四月三十日 通防隊五月份工作計劃

為了使本月的工作順利展開，在上月的基礎上再創(chuàng)佳績，現(xiàn)做本月計劃如下：

1、首先要落實質(zhì)量標準化工作，力爭在本月末的大評比中拿到名次。

2、1611上巷預備在本月貫通，我隊要做好建防突風門、調(diào)整通風系統(tǒng)的準備。

3、1605上順新開了一個工作面，我隊要做好各項準備工作。4、5、6、通防隊 二〇一〇年五月一日

回風下山瓦斯?jié)舛容^大，要加大管理力度。加強井下火工品的管理。

在本月要進一步加強紀律管理，嚴抓“三違”。通防隊五月份工作總結

在五月份，全隊員工積極配合隊里的工作，對我隊的建設都做出了自己的貢獻，所取得成績也是可喜可賀的。現(xiàn)將本月的工作做一下總結：

1、本月的工作按照計劃進行，完成的非常順利。大家對工作也是非常的支持和配合，在自己的工作崗位上盡心盡力。

2、在1605新建了一道風門，是1605形成了自己的獨立回風巷。

3、1606采面的貫通以后，設施班積極做好各方面的配合工作，拆除1606的風門，保障了1606的通風。

4、1611由于特殊情況暫停掘進，開始進行5號溜煤眼的貫通工作，各個班組給予積極地配合，盡到了自己應盡的職責。

5、瓦檢班加大了瓦斯檢查力度，在高瓦斯地區(qū)實施了一系列的防范措施，為我礦的正常生產(chǎn)提供了最有力保障。

6、井下火工品的管理工作在相關人員的努力下也上了新臺階。

7、在勞動紀律方面，較上個月有一定的提高，隊風隊貌也有了很大的改善。

8、隱患整改率達到百分之百。通防隊 二〇一〇年五月三十一日 通防隊六月份工作計劃

本著公司的文件精神，把6月份定為安全生產(chǎn)月，結合通防隊的實際情況特制定本月的工作計劃。如下： 1、6月份要把安全工作作為頭等大事來抓，對“三違”的處理要落實到個人和分管隊干。

2、加強本隊員工的安全教育工作，由培訓負責人定期對員工進行專項培訓，進一步提高員工的安全理念。3、1608采面即將完成回采工作，我們要做好回撤工作的準備。4、1611下順槽即將揭煤，要做好防突工作和其他工作的準備。5、1610上順槽5號溜煤眼即將貫通，放炮時要做好撤人警戒工作，一定做到萬無一失方可實施放炮。

6、本月的質(zhì)量標準化工作要進一步加強，本項工作不能滯后。7、1611和1614風門的改造工作要保質(zhì)保量的完成，達到防突的效果。保證能讓防突效果達到最佳。

通防隊 二〇一〇年六月一日

通防隊六月份工作總結

根據(jù)六月份的工作計劃安排，本月已完成計劃的所有事項，各個班組非常積極地配合隊里的工作，成績是大家有目共睹的，現(xiàn)將本月的工作總結如下：

1、本月在全隊員工的共同努力下，“三違”現(xiàn)象大大減少，對我隊的工作做出了貢獻。

2、在6月份我隊進了一部分新員工，培訓負責人對新進員工及時的進行了安全知識培訓，同時各班組長對新員工進行了業(yè)務知識培訓，讓新員工在最短時間內(nèi)掌握了井下作業(yè)的各項技術，讓新員工得到了成長。

3、在對新員工進行培訓的同時還對老員工進行了安全知識的強化培訓，讓新員工在進步的同時也讓老員工在思想上有一定的提高。4、1611下順在相關部室的指導和大家的共同努力下，沒有出現(xiàn)瓦斯超限情況，一切按計劃進行，保證了我礦的正常生產(chǎn)。

5、五號溜煤眼按照措施和預定計劃在規(guī)定的時間內(nèi)貫通，為我礦的下一步工作奠定了基礎。

6、質(zhì)量標準化工作按照計劃一步一步完成，在一線工作中找缺點和不足并實時改正，做到了理論和實踐的結合、統(tǒng)一。

7、順利地對1614上順、1611下順的風門進行了改造，達到了防突效果，獲得了領導的好評。8、1611上順獨立回風巷貫通后，及時地對1611上巷的通風系統(tǒng)做了調(diào)整，為1611上順下一步的掘進提供了保障。

9、在本月取得的成績是好的，但也存在一些缺點和不足，個別的員工沒有集體意識，在大局面前沒有為集體考慮，這一點在下月的工作中要加強對員工的教育，做好員工的心理工作。

通防隊

二〇一〇年六月三十日

通防隊七月份工作計劃

結合我礦的生產(chǎn)計劃和我隊上月的成績和存在的不足，現(xiàn)對七月份的工作做以下計劃： 1、1608采面在本月要回撤，通風系統(tǒng)要做一定的調(diào)整：在1608上下順分別接入一定長度的風筒，保證回撤期間采面的正常供風。2、1614采面在本月有可能貫通，每班的瓦檢員要向隊部匯報，讓隊部隨時掌握1614的進展情況，為1614采面形成后通風系統(tǒng)的調(diào)整作準備。3、1611下順在本月還是作為重點來抓，進尺有通防部決定。瓦檢員要隨時檢查各處的瓦斯情況。4、1488三條下山按照制定的計劃掘進，瓦檢員和放炮員要密切配合工作。

5、在本月要加強對新進員工的技術和思想教育，重點在思想上不能讓員工有任何的麻痹。

6、在每周的學習課上多加一些思想教育課程，通過培訓和教育不論是老員工還是新員工、不論是工作上還是生活上都有新的認識。

通防隊 二〇一〇年七月一日

通防隊七月份工作總結

根據(jù)公司的實際生產(chǎn)情況，結合本月的計劃安排，通防隊在本月按照計劃完成了生產(chǎn)任務，為五鳳的正常生產(chǎn)提供了強有力的保障。現(xiàn)對通防隊的本月工作做以下總結： 1、1608的回撤工作在本月進行，按照回撤計劃，通防隊對回撤工作做了很好的服務工作，保證了1608工作面的正常回撤。2、1614采面貫通之前，通防隊做好了對1614通風系統(tǒng)的調(diào)整的一切準備工作。3、1611下順按照突出面管理，瓦檢員嚴格控制了1611下順的進尺，按照通防部的校檢要求控制進尺，有效的預防了意外事故的發(fā)生。

4、三條下山的開拓工作，放炮員和瓦檢員密切配合開拓二隊的工作保證了正常開拓，按照計劃完成了公司的生產(chǎn)要求。

5、對新進員工的培訓工作進展順利，在短時間內(nèi)讓新進員工掌握了技術知識和安全方面的知識，在工作中做一個遵守紀律的合格員工。

6、通防隊內(nèi)部培訓工作按照計劃進行，每周四至五次。通過培訓，員工的業(yè)務水平有所提高，安全意識得到了增強，為通防隊的下一步的工作奠定了基礎。

通防隊

二〇一〇年七月三十一日 通防隊八月份工作總結

根據(jù)七月份的工作計劃安排，本月已完成計劃的所有事項，各個班組非常積極地配合隊里的工作，成績是大家有目共睹的，現(xiàn)將本月的工作總結如下： 1、1614的工作面貫通后，對1614的通風系統(tǒng)做了及時的調(diào)整，保證了1614采面正常的通風。2、1607采面綜采設備的回撤后，分別對1607的上巷和下巷進行了通風，確保了1607的回撤工作正常展開，為我礦的下一步的工作做了鋪墊。

3、質(zhì)量標準化工作在本月中大力展開，投入了大量的人力、物力、財力，使通防隊的質(zhì)量標準化工作在全礦形成了一個亮點。

4、在1608回撤完之后及時的在規(guī)定的地方打上密閉，確保其他工作面正常的工作。

5、在每周的周一對員工在技術方面進行了強化培訓，由老員工帶新員工并現(xiàn)場進行考核，評出本次培訓的先進班組并進行適當獎勵，這樣，激發(fā)了每一位員工的學習積極性，無論是新員工還是老員工在技術上都有一定的提高。

6、在培訓的同時對安全也進行了加強教育，通過播放一些事故案例和安全講座強化員工的安全意識，確保員工在工作中做到安全第一。

通防隊

二〇一〇年八月三十一日 通防隊九月份工作計劃

按照公司的生產(chǎn)計劃和通防隊的工作目標，結合上月的成績和存在的不足，對九月份的工作做以下安排： 1、1607完成以后對1607的上下巷分別在規(guī)定的區(qū)域建立永久性密閉，保證其他工作面不受影響。

2、保證1606工作面正常生產(chǎn)，保證不會因為瓦斯的原因而影響正常生產(chǎn)。3、1610上下巷的開始掘進，保證正常的通風。

4、對1611上下巷的掘進控制好進尺，保證不允許綜掘隊進行超掘。5、1614安裝完畢后對1614進行通風系統(tǒng)的調(diào)整，確保1614的正常生產(chǎn)，為我礦的生產(chǎn)目標服務。

6、三條下山實行遠距離、分次爆破，監(jiān)控好三條下山的開拓和揭煤工作。

7、在員工培訓方面繼續(xù)加大力度，讓員工時刻保持一種學習的態(tài)度和精神，做一個學習型、知識型員工，為五鳳的建設和發(fā)展盡自己最大的努力。

通防隊 二〇一〇年九月一日

通防隊十月份工作總結

按照計劃安排，在本月通防隊完成了計劃內(nèi)的所有工作，與上月相比，工作效率有所提高。現(xiàn)對十月份的工作做以下總結：

1、在對新進員工的培訓方面加大了力度，在最短的時間內(nèi)讓新進員工的技術水平得到了大幅度的提高，在安全方面進行了強化培訓并舉行了安全知識考試，每一位新進員工還寫下了安全保證書。2、1605下順在本月開始掘進，通防隊保證了1605的正常進尺，瓦檢員和放炮員密切配合掘進隊的工作。3、1610的上下巷的瓦斯治理工作嚴格按照通防部的具體要求進行，沒有發(fā)生意外事故。

4、在對1611上下巷的進尺方面，瓦檢員控制的比較到位，按照相關部門的要求對1611上下順，重點是1611下順的工作做得比較到位。

5、對五鳳煤業(yè)臨時下發(fā)的文件，傳達到每一位員工，讓員工及時的了解公司的生產(chǎn)情況和目前公司所處的環(huán)境，讓每一位員工與企業(yè)共同成長。

通防隊

二〇一〇年十月三十一日 通防隊十月份工作計劃

根據(jù)永貴五鳳煤業(yè)的文件精神，結合五鳳煤業(yè)的生產(chǎn)計劃，按照生產(chǎn)的相關規(guī)定，通防隊對十月份的工作做以下計劃：

1、由于最近新進員工比較多，在安全教育和技術培訓方面要加大力度。讓新進員工在最短的時間內(nèi)掌握相關技術知識和安全知識，在工作中保證按照規(guī)程操作。

2、1605下巷在十月份開始掘進，在一通三防方面要保障1605 的正常掘進。

3、1610上下巷已開始施工，在治理瓦斯方面要嚴格按照規(guī)程的相關規(guī)定執(zhí)行。

4、1611上巷的掘進要控制好進尺，嚴格按照通防部的校檢標準進行進尺，不得有超掘現(xiàn)象。

5、1611下巷按照突出面管理，必須遵守突出面的管理規(guī)定和要求，每班的進尺必須必須向隊部匯報，做到嚴格管理、安全第一。

6、認真落實五鳳煤業(yè)的各種文件精神，每一位員工必須做到應知應會。

7、按照五鳳煤業(yè)的具體要求深入貫徹落實企業(yè)文化的精神和精髓，讓每一位員工領悟企業(yè)文化的真諦，爭做一名合格的五鳳員工。

通防隊 二〇一〇年十月一日 通防隊十一月份工作計劃

目前，大戰(zhàn)六十天的號角已經(jīng)吹響，結合五鳳煤業(yè)的相關文件精神，通防隊按照公司的要求對十一月份的工作做以下計劃：

1、在一通三防方面加大管理力度，確保在大戰(zhàn)六十天的旗幟下保證好五鳳礦的正常生產(chǎn)，服務好生產(chǎn)區(qū)隊。

2、1606采面即將回采完畢在本月準備回撤，通防隊提前做好1606采面回撤的工作，風筒提前鋪設到位，建設密閉所需的材料提前運送到位，保證回撤工作的順利進行。

3、1611上下順按照要求準備開工建設避難硐室，所需的材料和輔助設備提前準備好，等待開工建設。

4、本月底要進行質(zhì)量標準化驗收工作，各工種按照要求對通防隊管理范圍內(nèi)的一切設備和設施進行徹底排查，對照質(zhì)量標準化的具體要求逐項檢查，逐項處理。

5、地面所有資料根據(jù)具體分工進行整理，嚴格按照貴州省下發(fā)的質(zhì)量標準化考核細則進行整理，不得有弄虛作假現(xiàn)象。

6、在培訓方面以安全培訓為主，強化安全意識，提高安全知識水平。在工作中班組長要嚴格管理，確保在2010年底的決戰(zhàn)中不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，不出現(xiàn)工傷事故。

通防隊

二〇一〇年十一月一日 通防隊十二月份工作計劃

為了響應永貴五鳳煤業(yè)的號召在2010年年底做好我們的本職工作，搞好質(zhì)量標準化工作，通防隊特對十二月份的工作做以下安排：

1、十二月份主要以質(zhì)量標準化為主，力爭“一通三防”的質(zhì)量標準化工作走在其他區(qū)隊的前面。

2、本月對每條巷道的壓風自救、風筒、隔爆水袋等通防設施的質(zhì)量標準化進行徹底改變，做到每班清理一遍。

3、通防設施的管理和維護納入交接班的內(nèi)容，本班內(nèi)的事情必須處理完畢，不留后患的交給下一班。

4、每個班組每周做一次質(zhì)量標準化小總結，對本班組在一周內(nèi)的所做工作進行總結并對下一周的工作做詳細安排，工作總結和工作安排由班組長筆錄并上交隊部。

5、加強職工的思想培訓，讓員工認識到質(zhì)量標準化的重要性，以及怎么去做質(zhì)量標準化工作，做到每位員工心中有數(shù)。各位分管副隊長和培訓負責人要負起相應的責任。

6、對每道風門進行刷漆和維護，保證既美觀、大方又符合通風的要求。

7、對主平硐進行噴漿、刷白，按照公司的具體設計施工，保質(zhì)保量的完成工作。

通防隊 二〇一〇年十二月一日 通防隊十二月份工作總結

現(xiàn)在十二月份已經(jīng)過去，本月安排的工作保質(zhì)保量的完成。現(xiàn)對十二月份的工作做以下總結：

1、按照公司的要求，質(zhì)量標準化工作完成的不錯，得到了領導的肯定和贊揚。

2、每條巷道的通風設施的質(zhì)量標準化得到了很大的改善，通風設施煥然一新。

3、每道風門進行了刷白和適當?shù)摹把b修”，此工作得到了公司領導的認可。

4、對員工的培訓收到了豐碩的成果，普遍反映質(zhì)量標準化工作應當好好做并且堅持下去，因為質(zhì)量標準化工作關系到每位員工的切身利益問題。

5、主平硐的噴漿工作提前完成，得到了領導的表揚。

通防隊

二〇一〇年十二月三十一日

通防隊二月份工作計劃

為了進一步落實永貴五鳳煤業(yè)對生產(chǎn)的具體要求，重點抓好五鳳煤礦的安全工作并且配合好生產(chǎn)，通防隊在本月主要做以下工作：

1、新春來臨，安全工作不能放松，要時刻保持高度警惕，思想上不能放假，爭取平安度過二月份。

2、對“一通三防”設施加強檢查，保證好生產(chǎn)的需要。

3、由于人員比較少，工作的壓力相對加大，做好員工的思想穩(wěn)定工作，服務好生產(chǎn)。

4、各項管理制度要自始至終的貫徹下去，不能因為一年一度的節(jié)日而放松對班組的管理以及對個別員工的教育。

5、質(zhì)量標準化工作要保持住，質(zhì)量標準化工作是一切工作的基礎，做好質(zhì)量標準化就是對自己、對公司、對家庭負責。

6、本月內(nèi)國家安監(jiān)局領導要對永貴公司的樣板單位——永貴五鳳煤業(yè)進行大檢查，通防隊下定決心做好自己的工作不給五鳳礦拉后腿。

通防隊

二〇一一年一月三十日

通防隊二月份工作總結

通過大家的共同努力，在本月的大檢查中通防隊的工作得到了領導的認可和表揚。現(xiàn)對通防隊的工作做以下總結：

1、在春節(jié)期間通防隊的工作沒有出現(xiàn)落后的現(xiàn)象，全體員工能夠堅守崗位、努力工作，為五鳳的發(fā)展做出了應有的貢獻。

2、“一通三防”設施在二月份由于精心維護，沒有出現(xiàn)隱患一切按照工作要求進行。

3、在人員較少的情況下保證了工作的正常進行，這是與大家的共同努力分不開的。

4、公司下發(fā)的各類文件得到了具體落實，企業(yè)文化的精神在通防隊繼續(xù)發(fā)揚光大。

5、質(zhì)量標準化工作沒有放松，勞動成果保護到位，各種設施的質(zhì)量標準化做到了最好。

6、在本月的國家安監(jiān)大檢查中，我礦的整體形象得到了國家安監(jiān)領導的大力表揚，對一通三防工作尤為滿意，這與通防隊的全體員工的努力是分不開的。

通防隊

二〇一一年二月二十八日

通防隊三月份工作計劃

雙節(jié)已過，五鳳全體員工又投入到緊張的工作中去。通防隊按照公司領導的要求有條不紊的展開各項工作，通防隊在三月主要做以下工作：

1、加強新進員工的培訓，使新進員工迅速適應五鳳的發(fā)展步伐，讓員工在最短的時間內(nèi)投入到緊張的工作中去。

2、在安全培訓方面不論是老員工還是新員工，全部進行培訓，老人帶新人，相互學習、相互幫助，讓每一位員工時刻保持高度警惕，在安全環(huán)境中工作。3、1606的回撤工作在本月內(nèi)有可能結束，做好回撤完成后的工作準備。

4、在1606的回撤過程中注意好個人的安全，保證在安全環(huán)境中工作。5、1400水平車場即將形成，通防設施的準備工作提前完成，并且配合好生產(chǎn)單位的工作，保障1400水平車場順利完工。

6、質(zhì)量標準化工作在本月不能放松，要一如既往，做的不夠的地方繼續(xù)做，做的好的方面要繼續(xù)保持，讓質(zhì)量標準化成為一種工作習慣。

通防隊 二〇一一年三月一日

第二篇：通防隊黨支部第二季度工作計劃

通防隊黨支部第二季度工作計劃

我隊職工每天分班在井下各個點連續(xù)作業(yè)，安全管理難度大，安全不確定因素多。面對這樣的狀況，我隊要創(chuàng)新思路，不斷完善了“黨委管黨、行政管長、工會管網(wǎng)、共青團管崗、家屬管防”的群防群治、齊抓共管安全工作機制，為安全生產(chǎn)提供有力保障。近幾年，我礦生產(chǎn)百萬噸死亡率始終控制在零位，被命名為安全質(zhì)量標準化國標一級礦井。但還需加強，具體安排如下：

一、統(tǒng)一領導，構建嚴密的群防群治網(wǎng)絡體系

（一）構建群防群治組織管理體系。群防群治工作涉及面廣，環(huán)節(jié)多，人員多，必須加強組織領導，才能保證有效開展。我們圍繞構建集團公司統(tǒng)一領導下的齊抓共管安全管理格局，黨政工團各系統(tǒng)分別成立兼職安全監(jiān)督員組織機構，建立隊、班組二級群防群治組織網(wǎng)絡體系。每季召開工作例會，并對工作開展不力的進行通報批評。

（二）構建“六員一防”安全監(jiān)督體系。分別從井下班組選聘人員，形成兼職安全監(jiān)督員隊伍，即黨員安全監(jiān)督員、班組長安全監(jiān)督員、工會群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員、共青團安全監(jiān)督崗員、家屬安全聯(lián)防員，加上瓦檢員，形成了井下安全監(jiān)督工作“六員”體系。僅分布在井下各個班組的兼職安全監(jiān)督員，就占井下員工總數(shù)的20%。嚴格各類監(jiān)督員必須

經(jīng)過安全培訓，經(jīng)考試合格后上崗，并分別備案，實行持證上崗。

（三）加強安全監(jiān)督隊伍的培訓管理。把加強安全教育培訓，提高隊伍安全素質(zhì)，作為開展群防群治工作的有力保證。黨政工團提出培訓計劃，統(tǒng)一實施培訓。按照培訓一個、合格一個的要求，強化了全員應知應會知識培訓，要求必須達到70分才算合格，不合格的人員必須進行復訓。開展了入井前安全考試，達不到70分的不許入井。開展安全警示教育，增強職工安全意識，通過嚴格的培訓，使員工真正做到了懂知識、查隱患、保安全。

二、創(chuàng)新理念，不斷將群防群治工作引向深入

（一）為群防群治工作賦予新的內(nèi)容。先后提煉總結出“安全第一，生產(chǎn)第二”、“帶著感情抓安全”等安全理念，在安全管理上發(fā)揮了重要作用。我們認為，群防群治就是要實現(xiàn)全員、全過程的安全管理。為此，我們提出了“人人都要安全員”的安全理念，將群防群治人員范圍由原來的“六員”人員，擴展到了井下所有員工。人人都是安全員，處處都有人盯隱患。進一步深化和細化“人人都是安全員”理念，立足控制和預防重特大事故，進一步提出了“井下員工人人都是通風員”的理念，目的就是要提高井下員工對“一通三防”重要地位的認識，督促員工及時學習掌握“一通三防”基礎知識，辨識通風隱患，排除通風隱患。制定了“井下員

工人人都是通風員”的“三懂三會三做到”崗位標準，即：“懂通風基礎知識，懂通風設施性能，懂通風管理標準；會識別通風隱患，會采取避災措施，會使用消防器材；做到瓦斯超限不作業(yè)、微風狀態(tài)不作業(yè)、粉塵超標不作業(yè)”。黨政工團各系統(tǒng)對理念進行了深入宣傳教育，組織各種形式的理念研討活動。我們對安全監(jiān)督員和井下員工廣泛開展了安全知識和“一通三防”知識培訓，廣大員工也開始自覺地學習“一通三防”基礎知識和管理技能，通風意識和業(yè)務水平得到了明顯加強和提高，主動報告和消除隱患的事跡明顯增多。

(二)發(fā)揮組織優(yōu)勢，多形式開展安全活動。黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，開展了“黨員身邊無事故”、“一個黨員一面旗”活動，將黨員的作用與井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理緊密掛鉤。行政發(fā)揮隊長、班組長的作用，開展了行政正職班前講安全活動，針對生產(chǎn)現(xiàn)場實際對安全工作作出部署。此外，行政系統(tǒng)的“五好班組”建設，開展的“安康杯”競賽，共青團開展的“青春不停步，安全伴你行”等活動，都強化了員工的安全意識。班組黨小組把井下安全生產(chǎn)重點部位劃分成塊，由黨員包崗、包片、包班、包人，開展了“黨員模范責任區(qū)”等活動。共青團針對中午、午夜工人在井下作業(yè)易疲勞、易瞌睡的特殊時間段，開展了

“雙午”集體上崗活動，扎扎實實進行反“三違”、查隱患。

注重人性化管理和親情關愛，激發(fā)員工的安全生產(chǎn)自覺性。在入井前進行安全宣誓，牢記安全不僅僅是自己的事，更關系到家庭和親人的幸福，從而在井下時時遵章守紀，做到安全生產(chǎn)。

三、完善制度，嚴格落實群防群治各級責任

（一）規(guī)范管理，做到責權利統(tǒng)一。出臺了關于“群防群治、齊抓共管”的辦法，明確了各類組織機構和安全監(jiān)督員的職責、權利、義務、活動方式以及考核評比辦法。嚴格制度，責權利的統(tǒng)一，促進了全員抓安全的責任感和積極性，使群防群治工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

（二）加強考核獎罰，促進責任落實。我們加強對安全監(jiān)督員工作的考核，對業(yè)務素質(zhì)不高、工作不負責任的安全監(jiān)督員、班組發(fā)生事故當班的安全監(jiān)督員、本人違章的安全監(jiān)督員給予取消津貼，直至取消安全監(jiān)督員資格。

（三）抓班子，嚴格落實領導干部的安全責任。突出群防群治黨政領導班子成員的安全責任，堅持領導干部帶班作業(yè)制度，將干部安全責任落實到井下現(xiàn)場。進一步強化了班子的安全意識和抓好安全工作的責任感。堅持黨政工團齊抓共管，有力地促進了安全生產(chǎn)工作。我們體會到：群防群治，黨政工團齊抓共管，發(fā)揮各類組織參與安全管理的優(yōu)勢；發(fā)揮廣大員工在安全工作中的主體作用；營造 “群眾參與、社會支持”的安全文化氛圍；構建安全生產(chǎn)長效機制，是安

全工作的有效方法，對安全生產(chǎn)有著積極的作用。今后，我們將繼續(xù)努力，不斷鞏固和完善黨政工團齊抓共管的工作體系，努力開創(chuàng)人人抓安全、人人管安全、人人保安全的新局面

第三篇：通防隊黨支部第二季度工作計劃

通防隊黨支部第二季度工作計劃

我隊職工每天分班在井下各個點連續(xù)作業(yè)，安全管理難度大，安全不確定因素多。面對這樣的狀況，我隊要創(chuàng)新思路，不斷完善了“黨委管黨、行政管長、工會管網(wǎng)、共青團管崗、家屬管防”的群防群治、齊抓共管安全工作機制，為安全生產(chǎn)提供有力保障。近幾年，我礦生產(chǎn)百萬噸死亡率始終控制在零位，被命名為安全質(zhì)量標準化國標一級礦井。但還需加強，具體安排如下：

一、統(tǒng)一領導，構建嚴密的群防群治網(wǎng)絡體系

（一）構建群防群治組織管理體系。群防群治工作涉及面廣，環(huán)節(jié)多，人員多，必須加強組織領導，才能保證有效開展。我們圍繞構建集團公司統(tǒng)一領導下的齊抓共管安全管理格局，黨政工團各系統(tǒng)分別成立兼職安全監(jiān)督員組織機構，建立隊、班組二級群防群治組織網(wǎng)絡體系。每季召開工作例會，并對工作開展不力的進行通報批評。

（二）構建“六員一防”安全監(jiān)督體系。分別從井下班組選聘人員，形成兼職安全監(jiān)督員隊伍，即黨員安全監(jiān)督員、班組長安全監(jiān)督員、工會群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員、共青團安全監(jiān)督崗員、家屬安全聯(lián)防員，加上瓦檢員，形成了井下安全監(jiān)督工作“六員”體系。僅分布在井下各個班組的兼職安全監(jiān)督員，就占井下員工總數(shù)的20%。嚴格各類監(jiān)督員必須經(jīng)過安全培訓，經(jīng)考試合格后上崗，并分別備案，實行持證上崗。

（三）加強安全監(jiān)督隊伍的培訓管理。把加強安全教育培訓，提高隊伍安全素質(zhì)，作為開展群防群治工作的有力保證。黨政工團提出培訓計劃，統(tǒng)一實施培訓。按照培訓一個、合格一個的要求，強化了全員應知應會知識培訓，要求必須達到70分才算合格，不合格的人員必須進行復訓。開展了入井前安全考試，達不到70分的不許入井。開展安全警示教育，增強職工安全意識，通過嚴格的培訓，使員工真正做到了懂知識、查隱患、保安全。

二、創(chuàng)新理念，不斷將群防群治工作引向深入

（一）為群防群治工作賦予新的內(nèi)容。先后提煉總結出“安全第一，生產(chǎn)第二”、“帶著感情抓安全”等安全理念，在安全管理上發(fā)揮了重要作用。我們認為，群防群治就是要實現(xiàn)全員、全過程的安全管理。為此，我們提出了“人人都要安全員”的安全理念，將群防群治人員范圍由原來的“六員”人員，擴展到了井下所有員工。人人都是安全員，處處都有人盯隱患。進一步深化和細化“人人都是安全員”理念，立足控制和預防重特大事故，進一步提出了“井下員工人人都是通風員”的理念，目的就是要提高井下員工對“一通三防”重要地位的認識，督促員工及時學習掌握“一通三防”基礎知識，辨識通風隱患，排除通風隱患。制定了“井下員工人人都是通風員”的“三懂三會三做到”崗位標準，即：“懂通風基礎知識，懂通風設施性能，懂通風管理標準；會識別通風隱患，會采取避災措施，會使用消防器材；做到瓦斯超限不作業(yè)、微風狀態(tài)不作業(yè)、粉塵超標不作業(yè)”。黨政工團各系統(tǒng)對理念進行了深入宣傳教育，組織各種形式的理念研討活動。我們對安全監(jiān)督員和井下員工廣泛開展了安全知識和“一通三防”知識培訓，廣大員工也開始自覺地學習“一通三防”基礎知識和管理技能，通風意識和業(yè)務水平得到了明顯加強和提高，主動報告和消除隱患的事跡明顯增多。

(二)發(fā)揮組織優(yōu)勢，多形式開展安全活動。黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，開展了“黨員身邊無事故”、“一個黨員一面旗”活動，將黨員的作用與井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理緊密掛鉤。行政發(fā)揮隊長、班組長的作用，開展了行政正職班前講安全活動，針對生產(chǎn)現(xiàn)場實際對安全工作作出部署。此外，行政系統(tǒng)的“五好班組”建設，開展的“安康杯”競賽，共青團開展的“青春不停步，安全伴你行”等活動，都強化了員工的安全意識。班組黨小組把井下安全生產(chǎn)重點部位劃分成塊，由黨員包崗、包片、包班、包人，開展了“黨員模范責任區(qū)”等活動。共青團針對中午、午夜工人在井下作業(yè)易疲勞、易瞌睡的特殊時間段，開展了“雙午”集體上崗活動，扎扎實實進行反“三違”、查隱患。注重人性化管理和親情關愛，激發(fā)員工的安全生產(chǎn)自覺性。在入井前進行安全宣誓，牢記安全不僅僅是自己的事，更關系到家庭和親人的幸福，從而在井下時時遵章守紀，做到安全生產(chǎn)。

三、完善制度，嚴格落實群防群治各級責任

（一）規(guī)范管理，做到責權利統(tǒng)一。出臺了關于“群防群治、齊抓共管”的辦法，明確了各類組織機構和安全監(jiān)督員的職責、權利、義務、活動方式以及考核評比辦法。嚴格制度，責權利的統(tǒng)一，促進了全員抓安全的責任感和積極性，使群防群治工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

（二）加強考核獎罰，促進責任落實。我們加強對安全監(jiān)督員工作的考核，對業(yè)務素質(zhì)不高、工作不負責任的安全監(jiān)督員、班組發(fā)生事故當班的安全監(jiān)督員、本人違章的安全監(jiān)督員給予取消津貼，直至取消安全監(jiān)督員資格。

（三）抓班子，嚴格落實領導干部的安全責任。突出群防群治黨政領導班子成員的安全責任，堅持領導干部帶班作業(yè)制度，將干部安全責任落實到井下現(xiàn)場。進一步強化了班子的安全意識和抓好安全工作的責任感。堅持黨政工團齊抓共管，有力地促進了安全生產(chǎn)工作。我們體會到：群防群治，黨政工團齊抓共管，發(fā)揮各類組織參與安全管理的優(yōu)勢；發(fā)揮廣大員工在安全工作中的主體作用；營造 “群眾參與、社會支持”的安全文化氛圍；構建安全生產(chǎn)長效機制，是安全工作的有效方法，對安全生產(chǎn)有著積極的作用。今后，我們將繼續(xù)努力，不斷鞏固和完善黨政工團齊抓共管的工作體系，努力開創(chuàng)人人抓安全、人人管安全、人人保安全的新局面

第四篇：通防隊2013年7月份安全反思總結

2013年7月份安全反思總結

通防隊

通防隊2013年7月份安全反思總結

“每一次安全事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的”要從以前發(fā)生的安全事故中吸取經(jīng)驗教訓，不斷加強對現(xiàn)場安全工作的管理，杜絕此類事故再次發(fā)生。所以我隊堅持每月開展安全反思活動，通過安全反思，查找問題、總結經(jīng)驗、吸取教訓、落實責任、提高意識，做到自保互保。現(xiàn)對7月份我礦在94211副巷發(fā)生的爆破拒爆問題和近期煤礦企業(yè)典型事故案例做如下總結：

二、爆破拒爆問題吸取的教訓與反思

問題原因分析：是由于雷管沒有帶動火藥發(fā)生爆炸。

教訓與反思：爆炸是高位作業(yè)，一不小心就會對自己和他人造成不可想象的后果，所以我們在以后的爆破作業(yè)中要嚴格加強火工品管理，嚴格按爆破的相關規(guī)定進行作業(yè)。三、七月份學習煤礦企業(yè)典型事故案例

案例一“6.3”郊南煤礦水害（較大）事故案。原因：郊南煤礦違法違規(guī)組織施工、生產(chǎn)，在三三采區(qū)回風上山掘進過程中導通采空區(qū)積水，是造成此次水害事故的直接原因。

案例二（大寧火災）山西亞美大寧能源有限公司3102掘進工作面“11.10”火災事故案。原因：兩巷瓦斯抽放鉆孔導通處，瓦斯噴出氣流與孔壁或抽放管之間摩擦產(chǎn)生靜電火花引燃瓦斯。

案例三（王臺放炮）違反三人連鎖放炮制度，班組長違章發(fā)布約定放炮時間、爆破工、安檢工違章作業(yè)。

案例四（侯村瓦斯事故）沁和能源侯村煤礦洗煤廠在建原煤筒倉“9.7”瓦斯事故（較大）案。原因：由于該地面筒倉整體施工未完成，煤倉內(nèi)瓦斯無法得到稀釋，事故當班人員在筒倉上部使用氧氣、乙炔氣對對機頭溜槽進行切割時產(chǎn)生的高溫鐵渣直接掉入筒倉，致使瓦斯燃燒并爆炸。

案例五（唐山頂板）山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司唐安煤礦分公司“1.6”頂板事故案。原因：3403綜放工作面超前影響巷幫發(fā)生大變形、錨索已經(jīng)接近抗拉極限，以及綜放工作面老頂超前斷裂導致巷道頂板反彈、削弱對巷幫的夾持，是巷幫瞬間向巷內(nèi)變形，進而引起幫錨索拉斷彈出，致張某死亡。

案例六（成莊停電）供電分公司段河35kv變電站630開關柜內(nèi)由于老鼠進入，導致短路跳閘。

案例七（趙莊二號井放水）西回風大巷成功疏水分析。探放水隊在迎頭施工超前鉆孔時，發(fā)現(xiàn)空內(nèi)水量逐漸增大，之后立即停止掘進，采取緊急措施“物探先行，化探跟進，鉆探驗證”的綜合方法。

一起起事故觸目驚心，剖析每起事故案例都與違章和失職相伴，每起事故造成生命的逝去、家庭的破碎，財產(chǎn)的損失，還不能讓我們引以為戒嗎？通過以上案例的學習，就是要做到吸取教訓，舉一反三，防范事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

通防隊 2013-7-23

報 告

財務科：

通防隊預算分管領導：和元虎 通防隊預算員：趙菊平

通防隊 2013-7-31

第五篇：通防科2015總結及2106工作計劃

鄭煤集團馬池煤礦

2016工作總結及2016工作計劃

馬池煤礦通防科 二0一五年十一月十九日

2016工作總結及2106工作計劃

一年來通防科緊緊圍繞“一通三防、瓦斯抽采、防突、監(jiān)測監(jiān)控、六大系統(tǒng)”等方面工作，在各級領導的正確領導下，克服人員少，工作任務繁重，團結協(xié)作，始終堅持積極負責的工作態(tài)度，積極與相關部門配合,精心安排,科學組織,嚴格落實各項制度，克服了點多面廣，生產(chǎn)變化頻繁等困難，認真落實礦領導的總體安排，在全體員工的不懈努力下，完成了各項任務，為2016年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2016工作取得的成績與存在的不足進行總結，并對2016重點工作安排如下：

一、2016工作情況

（一）“一通三防”工作完成情況

1、通風系統(tǒng)管理方面

在2016年我們?yōu)榱吮ＷC礦井通風系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠性和風量配備的合理化，我們一共構筑風門12道；防火門4道；密閉6道；臨時風門6道。具體為以下工作地點：

①11061掘進回風新建2道風門

②11032上巷新建2組風門、11031上巷2道 ③11032下巷新建2組風門 ④井下移動泵站構筑風門2道 ⑤中央變電所防火門2道 ⑥采區(qū)變點所防火門2道 ⑦11032上巷密閉一道 ⑧11032下巷密閉一道 ⑨11061底抽巷密閉一道

⑩11042工作面上、下巷各構筑密閉一道 ⑾11012上巷構筑2道風門 ⑿11022構筑密閉一道

另外還構筑臨時風門6道（11012回風、11042回風），11031上巷回風1道擋風墻。

2016年全礦井共拆除風門6道，（11031上巷4道、11061下巷2道）；拆除防火、防水門4道，（中央變電所2道、采區(qū)變電所2道）

2016年還開展了礦井通風設施及局部通風專項排查活動（每星期），通風系統(tǒng)管理得到提升。

2016年在局部通風管理方面：①11051底抽巷安裝一組局部通風機；② 11061下巷拆除一組局部通風機；③11032下巷安裝一組局部通風機；④11032上巷安裝一組局部通風機。⑤11022上巷安裝局部通風機一組、拆除一組局部通風機；⑥11022下巷安裝局部通風機一組、拆除一組局部通風機。

配合資質(zhì)單位對礦井通風能力、通風阻力、主要通風機性能等鑒定與測定（2016年3月完成通風能力及通風阻力的全部測定），對照新版本的標準化及綜合評價逐條完善到位，定時開展三評價一評定工作并及時上報等。

2、瓦斯抽采 2016年，抽放措施鉆孔總計23874米，其中順層抽放措施孔19770m，高位抽放孔2520m，穿層抽放措施孔1584m。

2、防突設計及防突措施的編制

根據(jù)生產(chǎn)安排，我們先后完成了《11061工作面掘進防突措施》的修改、補充、完善。完成了11051底板抽放巷石門揭煤工作，為保證11051底抽巷安全掘進奠定基礎。制定了《抽放管路吊掛管理辦法》，并逐步實施。3、11061上、下付巷順層鉆孔完成情況：

11061上付巷，完成鉆孔量253，平均鉆孔孔深40m，11061下付巷，完成鉆孔量193個，平均鉆孔孔深50m，11051底板抽放巷鉆孔48個，平均鉆孔孔深33米。

4、完成了11061工作面的瓦斯評判工作，總計取原始煤樣11個，施工取殘余煤樣鉆孔24個。

5、視頻打鉆系統(tǒng)建設，根據(jù)嵩陽公司要求，我礦按規(guī)定完成視頻監(jiān)控系統(tǒng)。目前，共計安裝打鉆視頻監(jiān)控探頭3個，已經(jīng)基本覆蓋井下所有鉆機施工地點，視頻資料目前保證存儲一年。

6、“四位一體”綜合防突措施現(xiàn)場執(zhí)行情況：

在防治煤與瓦斯突出方面，我們堅持“加強預測，超前防范，消除顯現(xiàn)，杜絕突出”十六字方針，嚴格執(zhí)行先抽后掘，不抽不掘的原則，以抽保掘，以掘促抽。同時及時安排工作面回采前的煤層瓦斯預抽工作，為工作面回采作好充分的準備。

1）、井下實行現(xiàn)場跟班，要求防突預測員現(xiàn)場嚴格按規(guī)定時間進行校檢。

2）、加強抽查，要求抽查率不小于20%，每抽查出一個不合格孔必須重新施工。抽查孔大于兩個（或兩個）不合格不予校檢，必須重新補孔。

3）、對措施孔施工記錄進行抽查，結合抽查記錄與實際不符的不于校檢。

在現(xiàn)場管理上嚴把預測（效檢）關。為保證現(xiàn)場管理可操作性，嚴格按照“四位一體”防突措施執(zhí)行，在現(xiàn)場管理上嚴格按“四位一體”防突措施進行管理，各個環(huán)節(jié)分割清楚，責任明確，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象。要求防突預測員在每次效果檢驗前必須對措施孔進行抽查，抽查率不小于20%，發(fā)現(xiàn)不合格孔時堅決拒絕進行效果檢驗，同時要求其按規(guī)定進行補孔，直至合格后方可進行效果檢驗。通過以上措施，杜絕了煤與瓦斯突出事故的發(fā)生。

7、處理主管路漏氣三處，更換管路兩處，增加管路人工放水器8個，減少了管路阻力，提高了抽放效果。

8、瓦斯抽采方面

（1）預計2015年完成瓦斯抽放量85萬m3。

（2）敷設抽放管路共計900米，分別為：11061上巷740米； 11061下巷160米。

（3）11061上巷封孔253孔；11061下巷198孔；11061高位鉆場封孔36孔；11051石門48個。

3、瓦斯治理與防突管理 由于我礦為煤與瓦斯突出礦井，所以按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》我們及時的補充下發(fā)了各采掘工作面《專項防突措施》，規(guī)范出臺了煤巷掘進、回采工作面突出危險性預測、區(qū)域驗證、效果檢驗技術標準，建立健全了防突崗位責任制及管理制度，完成了礦井防突專項設計、礦井防突中長期規(guī)劃、礦井區(qū)域和局部綜合防突措施、2015防突工作計劃和月度防突工作計劃等整套軟件資料的編制工作；并按時對各采掘工作面瓦斯抽采達標評判、消突評價。

在11061底抽巷我們采用了水力沖孔增透卸壓以及穿層鉆孔注水的瓦斯治理辦法。在打鉆期間我們我們使用了防噴孔裝置，增加了施工的安全性。

4、綜合防塵方面

①根據(jù)巷道斷面，制作梯形、拱形雨幕，能夠充分封閉巷道全斷面，提高雨幕的降塵效果。

②11061上巷敷設降塵管路230米，安裝凈化水幕1道。③11061下巷敷設降塵管路150米，安裝凈化水幕2道。④11061工作面采取煤層注水工作，降低回采掘進期間的煤塵。⑤規(guī)定每班結束前對井下所有作業(yè)地點進行降塵沖刷工作，防止煤塵堆積，另外不定期的對井下作業(yè)地點降塵工作進行排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

5、防滅火管理方面

井上下都建有消防材料庫，配備一定的消防材料。礦井每條掘進巷道都配有消防管路，消防管路每隔50米按規(guī)定安裝一個消防三通，主要巷道100米安裝一個消防三通。

①及時對井下過期的滅火器升井校檢，保證井下滅火器性能可靠。

②各機電設備硐室，轉載點、打鉆地點配備了黃土、消防沙箱和滅火器。

③制定和完善了防滅火措施及防滅火崗位責任制。④按規(guī)定對井下高溫點進行檢測，尤其是今年11012工作面過以前發(fā)火區(qū)域的時候，制定了專項的防火措施及每班對11012工作面進行CO檢測，并在采空區(qū)及煤墻進行注水防火。

6、職工培訓

2015年對一通三防知識進行專門培訓，并考試。主要是加強相關業(yè)務部門科室人員的知識培訓，使得在現(xiàn)場管理方面能夠更加的專業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不安全隱患，從而快速的處理與整改。

（二）工作中主要突破和創(chuàng)新及不足之處

1、在瓦斯抽采方面，為增加瓦斯的抽采效果我們采用了水力沖孔增透卸壓以及穿層鉆孔深孔注水的辦法。

2、在掘進工作面掘進的時候，為了保證掘進的安全性，我們采用穿層鉆孔抽放以及煤層條帶順層預抽瓦斯的辦法。

3、井下傳感器工作一個月必須升井更換調(diào)校。

4、圖紙及軟件資料實行標準化管理。

5、抽放系統(tǒng)個別工作管理不到位，存在漏氣及檢查不到位的現(xiàn)象。

6、綜合防塵方面存在主運輸系統(tǒng)及維修場所降塵不到位的現(xiàn)象。

7、瓦斯管理方面還存在局部防突措施不力的情況。

以上這些方面有待在2016年間，繼續(xù)發(fā)揚和采取措施進行整改，使2016的“一通三防”工作更上一個臺階。

二、2016年工作思路和重點工作安排

（一）工作思路

為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)為目標，嚴格按照礦委的工作部署，深化通風安全質(zhì)量標準化工作，努力實現(xiàn)質(zhì)量標準化動態(tài)達標。強化瓦斯抽采、綜合防塵管理，繼續(xù)優(yōu)化通風系統(tǒng)，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。

（二）工作重點

1、加強科室內(nèi)部管理，創(chuàng)新管理模式，根據(jù)礦管委部署適時進行科室管理改革，達到創(chuàng)效目標。

2、抓好礦井系統(tǒng)優(yōu)化和通風質(zhì)量標準化建設及通風設施管理，嚴格按照質(zhì)量標準監(jiān)督施工，保證通風設施完好可靠，及時對巷道貫通后的通風系統(tǒng)進行調(diào)整，加強對回風巷道和通風設施的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行處理，計劃上、下半年各開展一次通風質(zhì)量標準化專項檢查。

3、加大綜合防塵管理力度，計劃2016年上半年和下半年各開展一次綜合防塵專項檢查。

4、礦井瓦斯管理方面，所有采掘作業(yè)施工地點均作為管理重點，在合理配風的基礎上，重點作好各作業(yè)地點瓦斯檢查的監(jiān)督、瓦斯地質(zhì)超前分析、瓦斯管理措施的制定和落實、現(xiàn)場瓦斯管理人員的教育培訓等工作，綜合近幾年所發(fā)生的瓦斯超限原因分析，明年瓦斯管理方面采取的主要措施有：嚴格落實采煤工作面上隅角回收放頂期間瓦斯管理措施，堅持上隅角引風措施，確保上隅角通風順暢，同時加強對上隅角的處理工作，上隅角要做到“落實、堵嚴、風順”；加強所有作業(yè)地點各環(huán)節(jié)傳感器管理工作，通風科管理人員現(xiàn)場加大對傳感器管理注意事項的宣傳教育；監(jiān)控人員要嚴格落實監(jiān)控系統(tǒng)管理的各項措施和制度，在監(jiān)控系統(tǒng)安裝、調(diào)試、維護等各環(huán)節(jié)按標準精心操作，杜絕誤報事故；管理目標是2016年瓦斯超限次數(shù)比2015年減少30%。

5、防突工作，一是嚴格落實好巷道掘進的超前探測措施；二是對各采掘面防突措施過程和環(huán)節(jié)進行全方位監(jiān)督檢查，確保各項措施嚴格落實；三是做好各采掘面區(qū)域防突措施效果評價工作，針對評價出的未消突區(qū)域采取切實有效的補充措施，確保采掘作業(yè)在無突出危險區(qū)進行；四是計劃明年開展一次防突演練。

6、①瓦斯抽采方面：計劃打鉆進尺63000m（其中穿層鉆孔21000m、順層鉆孔42000m），計劃瓦斯抽采量225萬m3。

②瓦斯抽采管理方面：

A、區(qū)域瓦斯治理手段有待進一步規(guī)范。煤層增透技術尚未得到徹底有效解決，需繼續(xù)加大科技攻關力度，提高抽采效果。

B、鉆孔“兩堵一注”封孔質(zhì)量有待提高。鉆孔旁邊漏氣，封孔不嚴，注漿效果不好，造成瓦斯抽放濃度低。

C、瓦斯抽采達標工作有待進一步加強。突出礦井煤巷掘進采掘工作面抽采達標工作有待強化。

7、監(jiān)控系統(tǒng)管理方面，繼續(xù)完善監(jiān)測系統(tǒng)，嚴格傳感器標校間隔時間管理，保證系統(tǒng)正常運行；加強《瓦斯超限責任追究制度》的貫徹落實，抓好現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控設備及系統(tǒng)的管理，保證系統(tǒng)的正常運行。

8、其它工作，配合其他單位按時完成地質(zhì)孔、探水孔及各類防突鉆孔施工，保證質(zhì)量。

馬池煤礦通風防突科 二0一六年十一月