第一篇：消防大隊第二季度安全形勢分析會材料1

大隊第二季度部隊管理暨安全形勢

分析會匯報材料

尊敬的支隊領導、同志們：

大家好，二季度以來,我大隊在支隊黨委的正確領導下，緊緊圍繞安全工作“五無”目標，狠抓部隊管理教育和安全防事故工作，實現了部隊內部穩定、秩序正規。近期，大隊對部隊管理形勢進行了深入分析，查找問題，并制定了有效措施，現將有關情況匯報如下，不妥之處敬請批評指正。

一、開展情況

1、加強支部建設,發揮戰斗堡壘作用。黨支部是大隊統一領導和團結核心,長期以來，通過加強建設“一個班子”、“兩支隊伍”、“兩個助手”,帶動大、中隊各方面工作的順利開展。今年3月份支部一班人結合班子調整,嚴格組織生活制度,不斷強化班子成員的自律意識、敬業精神、表率作用，生活上互相關心、學習上互相幫助、工作上互相支持、思想上互相提醒。黨支部堅持民主集中制,按照“十六字”方針討論決定重大問題,公道地處理和解決評功評獎、戰士考學、福利費發放等熱點敏感問題,嚴格執行上級命令指示,支部“三個能力”不斷增強,形成了較強的凝聚力和戰斗力。

2、部隊管理教育方面。自今年3月11日第二批人員入駐中隊以來，大隊持續深入開展紀律作風教育，從點滴入手，嚴格日常養成，培養部隊令行禁止、雷厲風行的優良作風，著力提高官兵服從命令、嚴守紀律的自覺性。大隊黨支部著

眼保持部隊的高度穩定，人員少、時間緊、任務重的情況下扎實做好安全防事故工作，特別是貫徹預防為主、防治結合的原則，切實端正安全工作的指導思想，嚴格執行消防部隊預防事故工作有關規定，認真總結探索預防事故的特點和規律，增強憂患意識，克服麻痹思想，根據形勢、任務、季節等情況，適時開展了五無競賽活動。做到把人管住，要實事求是地對待和處理各類事故，嚴格執行報告和統計制度，反對弄虛作假、隱情不報、掩蓋矛盾、推卸責任、大事化小、小事化了等不良風氣。

3、安全防事故方面。首先部隊安全工作是部隊管理工作的重中之重，直接關系到各項工作的正常開展。為此，大隊始終把部隊管理和安全工作擺在第一位，樹立“100-1=0”的安全理念。以“五無”創建活動為目標，強化官兵思想理念，把思想行動統一到支隊的標準上來，確保部隊安全穩定發展。同時突出抓好人、車、酒的管理，“人”方面，重點抓住官兵著裝、儀容、禮節、稱呼、舉止等環節，從軍人舉止、警容風紀、禮節禮貌、內務設置等基本內容入手，從按時作息、請銷假、操課、集合站隊等小處著手，從人員職責、日常制度等抓起，在潛移默化中塑造軍人形象，培養軍人作風，提高軍人素質，做到教養一致，不斷增強紀律觀念，養成良好習慣，樹立良好形象；“車”方面，嚴格執行車輛派遣制度，認真履行派車手續，堅持誰派車誰負責，誰用車誰

負責，誰跟車誰負責。在車輛保養、車輛檢查等管理制度上，堅持每周車場日，認真檢查車輛方向、制動、燈光等重要部位，嚴禁帶故障出車。“酒”方面，嚴格遵守“五條禁令”，堅決落實誰違反禁令，誰就受處分，決不姑息。其次大、中隊還著力做好換季防病、防蚊蠅工作。針對最近一段時間中隊官兵不斷有人出現常見疾病，大隊定點附近一家社區門診處理一些簡單疾病，目前中隊2名戰士分別患疝氣、闌尾炎到總隊醫院治療。此外，安排專門人員對營區和伙房附近進行消毒，把好食物采購關，對食堂炊具定期消毒，防止食物中毒和腸道傳染病的發生，確保部隊日常飲食安全和無傳染病的發生。

4、“兩個經常”工作落實方面。“兩個經常”工作既是消防部隊平時管理和建設的基礎性工作又是戰斗力的構成要素，也是提高滅火救援能力和有效途徑。管理出戰斗力，思想工作也出戰斗力。自今年3月11日第二批人員入駐中隊以來，大隊著力做好“兩個經常”工作，旨在凝聚戰斗力，磨礪過硬作風，最大限度地調動官兵積極性和創造性，為完成防火、滅火為中心的各項消防保衛任務奠定堅實的基礎。做好“兩個經常”工作，重在經常，難在經常，貴在經常，不能一勞永逸，因此大隊針對“兩個經常”工作面臨的新情況，針對部隊管理中存在的問題和矛盾，與時俱進地做好“兩個經常”工作，從點滴入手，從小事抓起，突出“三相、三

手、三長、三扣、三聲、三帶”整治，嚴格官兵日常養成，抓好部隊警容風紀、禮節禮貌等形象建設，培育良好警風。特別是新兵到隊后，大、中隊干部士官骨干多次組織進行了交心、談心活動，并針對各自情況，采取了老兵對新兵“一幫一”的幫教措施，及時解除了他們的思想包袱。同時還通過座談會、個別談心等形勢，及時掌握和了解戰士的思想動態，使全隊官兵時刻保持思想穩定，做到心往一處想、勁往一處使，同舟共濟的積極狀態。目前，全隊5名新同志思想穩定，精神面貌良好，都能很快地適應新的工作生活環境，積極投入到中隊的學習、執勤備戰和訓練工作中。

二、存在的問題及原因分析

1、管理標準不高，制度落實不嚴，工作檢查不細，方法有時不當，導致部隊管理時緊時松。一是在日常工作中，管理者存在不愿管、不敢管的現象，抓管理、抓安全的常態化意識不強，怕矛盾激化做“老好人”，對一些輕微違紀現象睜一只眼閉一只眼，導致小矛盾演化成大問題，大隊也在第一時間召開會議分析問題原因，責任人在軍人大會上作出檢查，大、中隊內部分析問題出現的原因及解決對策，目前當事2名同志均能認識到自身錯誤，態度誠懇，事件得以圓滿解決。二是部分士官憑借資格老，放松自身要求，工作、生活失去應有的兵味，執行部隊的規定隨意性較大；士官的模范作用、標桿作風大打折扣，活力減少，干勁減弱。士官

選拔后，隨著時間的推移，初改士官時的那股積極勁日漸減弱，僅滿足于現狀，工作只求過得去，不求過得硬。三是部隊管理時緊時松，經常性工作成效不明顯。存在著“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的現象，上級檢查或發現問題時，就抓緊一陣，時間一長，又放到一邊，一些官兵摸清了部隊管理的規律，鉆管理的空子，致使部隊管理比較松懈、紀律作風松散。

2、安全防事故工作缺乏針對性，存在麻痹思想，對一些事故隱患、苗頭視而不見，缺乏具體的預防措施。由于中隊人員入駐不久且安全形勢總體較好，未發生安全事故，因此導致一部分干部和戰士存在盲目樂觀的現象，對于新出現的安全問題沒有認真研究，預防措施不具體。

三、采取的方法措施及今后努力的方向

1、嚴格落實條令條例，切實加強部隊管理。以當前正在開展的“條令條例學習月”為契機，增強官兵的條令條例意識，大隊按照“抓班子、帶隊伍、促管理”的思想，嚴抓干部隊伍的管理，營造一級帶著一級干的氛圍，切實按照正規化管理標準，從日常工作狠抓好官兵的養成，從而實現部隊管理正規化。

2、嚴格落實管理責任，建立健全管理制度。安全工作是一項系統工程，要確保安全，唯一的法寶建立健全安全管理制度，做實做細安全管理工作。為此，我大隊建立和完善了各級安全組織，明確了各級安全組織的職責，形成一級抓一級、層層抓落實的捆綁式責任制，確保各項工作的推進。

同時突出抓好人、車、酒的管理，通過嚴格管理、落實制度和警示教育等，強化安全意識，營造人人、事事、處處講安全的良好氛圍，確保部隊安全穩定。

3、加強駕駛員技術培訓。利用車場日時間，有組織地對現有駕駛員進行駕駛技術的學習培訓，組織車輛維護保養知識講座，邀請汽車修理廠工程師對行車基本常識及常見故障排查著重講解出車前的檢查、行駛中突發故障和事故的預防、日常例行維護保養知識，通過培訓，提高大隊駕駛員的駕駛技術。

4、以訓促管，管訓結合。大隊把軍事訓練擺到中心位置抓緊抓好，不斷規范訓練場紀律，嚴格訓練標準，把管理工作落實到訓練之中。同時，結合大隊實際通過開展隊列訓練、操法訓練等，強化官兵行為作風，調節官兵心理壓力，真正實現以訓練促管理的目的。

5、正視問題、分析原因、查擺不足，提出針對性措施。前期，大隊雖然開展了為期一個月的“條令條例”學習活動，但是卻沒能做深做細，沒有從思想根源上去重視，特別是對個別人的思想情況沒有做到位，重安排、輕落實，重管理、輕教育，沒做到以人為本，工作部署浮于表面，沒有從思想根源上抓問題，講做法。大隊將于近期召開黨支部民主生活會，進行批評與自我批評，分析管理中存在的問題，干部、士官骨干帶頭、以身作則，大隊將把“抓干部、士官管理”作為加強大隊管理的重點，集中開展一次“條令條例”學習活動，規范官兵言行養成，促使部隊管理落到實處，不走過

場。

二季度工作中，我們雖然取得了一些成績，也出現了一些問題，我們也更加清醒地認識到，目前所做的工作還遠遠不夠，大隊官兵將以更高的標準、更嚴謹的作風、更扎實的工作、更堅實的舉措，進一步抓好部隊管理教育及安全防事故工作，堅決遏制各類事故、案件的發生，堅決做到實現“五無目標”。

我的匯報完了，謝謝大家。

縣公安消防大隊 二○一二年七月十二日

第二篇：安全形勢分析會

會議名稱：隊伍形勢分析會 主 持 人：歐世照

時 間：2013年X月X日 地 點：中隊會議室 記 錄 人：吳鑫杰

參加人員：歐世照、袁亞剛、陳 奚、王欽立、靳建雷、干文輝、黃 巖

會議議題：

一、分析當前官兵思想狀況

二、分析中隊事故傾向性問題 內 容：

歐世照：今天我們召開隊伍形勢分析會，主要有兩項議題：一是分析當前官兵思想狀況；二是分析中隊事故傾向性問題。下面我們逐項進行討論。

一、分析當前官兵思想狀況

（一）、宣布議題

歐世照：首先請同志們結合中隊實際，就當前中隊官兵的思想狀況進行發言。事故侵向性問題和發生事故的原因發言：

（二）、討論發言

靳建雷：九月入秋，天氣也日漸涼爽，但是早晚溫差比較大，特別是在訓練后，大量出汗，涼風侵襲，不注意就會引發感冒，而部隊是一個人員相對集中的場所，很容易相互傳染。

黃 巖：離競賽的日子越來越近，在競賽科目強化訓練時難免擦傷，而基層中隊因為不遵守安全操作流程或因為訓練設施沒檢查到位導致的人員傷亡事件屢見不鮮，這些都是值得我們去深刻反思。

干文輝：雖已入秋，但是天氣反復，大家要根據溫度變化，增減衣服，防止感冒。秋天容易出現秋乏秋燥，伙食調劑上要進行調整，飲食宜清淡，避免油膩，多買一些富含維生素的食物，多補充水分，少食辛辣。

許俊杰：離退伍只有將近兩個月，臨退伍官兵現在處于迷茫的階段，糾結于“走留”，離開部隊后的就業以及留隊后的感情家庭問題。很容易引起人員思想低迷，工作消極，帶著思想負擔工作生活，影響中隊的執勤訓練。

潘海洋：新同志來部隊不久，存在各方面心理問題，覺得部隊太封閉，無法將“本我”的釋放和“超我”的約束平衡到一個積極向上的“自我”情況上來，而面臨老兵退伍，新同志的思想也會引起波動，這些因素都是影響部隊戰斗力和凝聚力。

李盛輝：在滅火救援、執勤訓練出車過程中，因為天氣、事故發生地的地勢、駕駛員的思想、作風、技術和車輛本身問題造成事故的在消防部隊中也有不少。

陳 奚：在救援現場，因為個人安全防護裝備未佩戴齊全，未佩戴空氣呼吸器，或是沒注意當時的現場情況都很容易造成人員的傷亡。

王欽立：不加強人員思想教育和網絡、手機等設施安全管理，很容易引發消防部隊的負面輿論，造成嚴重的后果。

三、總結分析：

袁亞剛：下面我就大家剛才的發言進行總結分析：

1、天氣反復，容易誘發中暑、感冒等疾病；

2、訓練設施檢查不到位，容易引發人員傷亡；

3、天氣炎熱，食品、廚具消毒不到位，容易引發中毒；

4、離退人員因為“走留”等問題，容易引起思想波動，影響日常執勤工作；

5、新同志因為不適應部隊封閉生活、面臨老兵退伍，容易引起思鄉念親情結，導致思鄉波動、工作消極；

6、在出警過程中，天氣、駕駛員思想、作風等問題，容易引發交通事故；

7、滅火救援過程中個人防護裝備佩戴不齊全、思想放松警惕，容易造成人員傷亡；

8對網絡手機使用的思想教育、安全管理不到位，容易引起負面輿論，造成損害消防部隊形象的嚴重后果。

四、形成措施

歐世照：針對剛才大家對當前中隊的一些苗頭性事故、傾向性問題以及發生事故、問題原因的分析，結合中隊實際，制定措施如下：

1、在主戰車輛上配備一些消暑藥品和礦泉水，保證官兵在滅火救援中防暑降溫的需要。

2、調整室外訓練時間，除晨練和太陽下山后組織官兵在室外訓練，原則上不在其他時間組織戰士在室外進行訓練

3、做好官兵思想工作，讓他們明確“自己是誰？自己應該是誰？自己將來會是誰？”這幾個問題，讓他們更好的認識自我，更好的認識自我的需求。

4、嚴禁戰士私自購買外面的外賣當夜宵吃；對食物采購上做好監督，嚴格食物標準；對食堂衛生和餐具進行及時的打掃和消毒，防止食物中毒。

5、中隊督促戰士勤通風、勤洗澡、勤換洗，并定期做好內室消毒工作，確保官兵身體健康。

6、平常多與戰士談心交心，了解戰士的心理動態，對于中隊潛在的不穩定因素及早發現，及早處理。并聘請地方專業心理老師為中隊官兵解疑答惑。

7、堅持車場日檢查制度，并建立了駕駛員工作獎懲激勵機制，對駕駛技術不高、責任心不強的駕駛員及時進行調整。

8、加強通信班、文書網絡使用教育，加強中隊官兵的手機使用

監督，并積極與士官考評制度掛鉤，形成牽制作用。

9、訓練要堅持值班干部跟班作業，由中隊安全員對訓練設施進行檢查，在訓練中嚴格遵守安全操作流程；在滅火救援中堅持“安全施救”、“科學施救”的原則，配全個人防護裝備，嚴格落實火場組織指揮程序；扎實開展了滅火救援準備專項活動，加強了對轄區情況和五類場所的熟悉力度和滅火演練。

五、表決落實

歐世照：請大家就以上措施提出建議和意見 與會人員一直舉手通過此措施

六、措施分工

歐世照：下面對上述措施進行分工部署：

1、由本人及各班班長做好中隊人員的思想工作，全面加筑思想防線。

2、由樊立成同志配備消暑藥品、礦泉水，做好防暑降溫工作。

3、由值班班長帶領中隊官兵定期做好食堂衛生的打掃和餐具的消毒工作。

4、由陳奚同志做好攝像頭監控工作，發現私自購買夜宵的同志將嚴肅進行處理。

5、由各班長負責制定班級人員做好班級通風、定期消毒工作。

6、由駕駛員負責每天對車輛性能進行一次小檢查，每周進行一次保養，并針對檢測中發現的問題進行了維修和保養。

7、由干部隊伍做好網絡及手機使用的管理工作，一經發現立馬沒收。

8、由值班干部跟班作業、安全員檢查訓練設施。

9、由火場帶隊干部做好火場指揮工作，班指揮做好各號員的個人防護裝備佩戴檢查工作，并對號員在施救現場的安全負責。

第三篇：安全形勢分析會

第一次 時間 時間2011 年 3 月 8 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 為提升隊伍凝聚力進一步提高隊伍整體素質不斷強化隊伍管 理和安全防事故工作 月 8 日下午 3 中隊召開隊伍管理形勢分析會 制定多項舉措切實加強隊伍規范化、正規化建設確保隊伍高度安 全穩定。此次會議由副中隊長 xx 主持中隊全體官兵參加了會議。會上 各班班長及骨干輪流對目前隊伍存在的實際問題進行查擺 仔細研判 隊伍管理中存在的問題。隨后副中隊長結合當前工作實際和隊伍管 理工作形勢對隊伍管理工作提出了三條措施。一是堅持隊伍正規化管理。嚴格執行條令條例、“五條禁令”和 各項規章制度等加強值班備勤和流動崗哨的管理嚴防脫崗、漏崗 的情況發生從紀律作風和管理上保障隊伍的戰斗力加大隊伍管理 教育力度注重開展經常性、隨機性政治教育用制度管人用真情 育人用標準規范隊伍不斷增強官兵遵紀守則的自覺性筑牢思想 防線確保隊伍高度穩定。二是堅持落實一日生活制度。嚴格隊伍各項管理制度嚴格落實 請銷假、晚點名、交接班和查鋪查哨等制度強化官兵紀律觀念始 終保持隊伍高昂的士氣和良好的隊容隊貌。三是嚴格落實安全防事故工作。吸取事故案例經驗教訓抓住關 鍵環節突出事故案件防范。加強駕駛員安全教育加大車輛管理工 作力度掌握官兵思想動態以安全條例為依據進一步強化官兵職 責意識、法紀意識、安全意識把安全隱患消除在萌芽狀態促進隊 伍保持正規的戰備、訓練、工作和生活秩序。第二次 時間 時間2011 年 3 月 18 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 安全工作是一項經常性、綜合性工作為抓好中隊的安全防事故 工作促進車輛安全管理制度的落實避免和減少車輛事故的發生 3 月 18 日中隊首先以班為單位召開安全分析會查找各班存在的 安全隱患 隨后召集中隊干部、班長、駕駛員召開安全防事故分析會 查找中隊目前存在的安全隱患。會上首先各班班長對本班的安全工作進行了匯報查找出存在 的安全隱患及整改的意見。其次中隊駕駛員總結了自己所駕駛車輛 的情況并分析了車輛的技術狀況和遵守交通法規情況。隨后副中 隊長牛蔡杰對駕駛員提出 一是每名駕駛員要對自己所駕駛車輛性能 狀況做到了如指掌二是嚴格遵守交通法規杜絕開“英雄車霸王 車” 三是認真保養好車輛隨時進行檢查確保車輛隨時處于良好 的戰備狀態。最后 排長陳凌同志對今后中隊的安全防事故工作提出幾點要求 一是要加強組織領導堅持常抓不懈堅決克服麻痹、僥幸心理嚴 肅糾正在車輛安全管理中存在時緊時松的不良傾向 二是強化安全管 理工作。中隊堅持層層落實從保持部隊穩定的大局出發加強教育 進一步增強中隊官兵的憂患意識、責任意識和緊迫感三是加強訓練 前安全檢查確保訓練器材的安全性組織人員要嚴密組織干部跟 班作業加強工作責任心四是認真貫徹落實“五條禁令”“四個嚴、禁” 牢牢抓住“人、車、酒、賭”的管理五是由于裝修一要做 好裝修期間的保暖工作 二要搞好和裝修人員的關系 防止發生沖突 三要防止摔傷、砸傷事故四要防止觸電事故六是哨兵要履行好職 責對外來人員認真排查夜間帶哨人員對院內巡邏檢查確保院內 消防車輛和物品的丟失七是做好后勤保障工作確保飲食衛生防 止食物中毒等現象的發生。第三次 時間 時間2011 年 3 月 24 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 為繃緊“安全弦” 月 24 日上午余慶中隊召開部隊安全形勢 3 分析會。中隊副中隊長 xx 首先對安全防事故工作中存在的薄弱環節 及傾向性問題進行全面分析 隨后就下一步做好安全工作提出五點要 求 一是要提高思想認識認真學習《公安消防部隊安全工作規定》、《公安消防部隊車輛安全管理規定》“五條禁令”和其他各項安全制、度增強安全防事故的意識消除不安全因素預防各種事故和案件 發生。二是加強人員管理嚴格落實請銷假加強中隊戰士“八小時內 外”的安全管理確保隊伍內外雙穩定。三是突出抓好車輛安全防事故工作加強對駕駛員管理堅持誰 帶車誰負責、誰審批誰負責的原則嚴格落實帶車干部責任制帶車 干部要加強對駕駛員的全過程管理。同時結合季節特點嚴格落實 車輛派遣使用管理規定及車輛檢查、保養制度確保安全無事故。四是科學合理安排執勤訓練工作。科學安排訓練時間和內容堅 持做到“訓前講安全、訓中保安全、訓后評安全” 切實杜絕訓練事 故的發生。五是切實預防食物中毒、中暑和傳染病等事故的發生。從維護官 兵的切身利益出發加大有關防暑降溫設施的投入力度對官兵開展 衛生和健康常識教育 搞好宣傳教育 加強督促檢查 備好常用藥品 防止病菌傳染和非戰斗減員。第四次 時間 時間2011 年 4 月 5 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 4 月 5 日中隊黨支部立即召開車輛安全形勢分析會議會議由 副中隊長 xx 主持全體駕駛員參加了會議。會上由副中隊長 xx 宣讀關于酒后駕駛的通報通知并結合此 通知作了幾點要求 一是要強化安全意識。駕駛員要時刻提高警惕 增強安全意識克服行車安全的僥幸心理堅決杜絕開“英雄車、霸 王車、賭氣車”。同時堅持“五條禁令”的落實發現問題及時解 決。二是堅持從規章制度的執行做起嚴格安全管理。三是要從典型 案例中總結吸取經驗教訓。加強安全防范意識并認真展開對中隊車 輛的安全檢查認真分析和查找當前工作中的薄弱環節堅決杜絕類 似事故的發生。四是嚴格落實車場日加大車輛安全檢查、維修和 保養嚴格落實責任追究制度。從真正意義上確保執勤車輛的安全。第五次 時間 時間2011 年 4 月 13 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 為嚴防各類事故發生確保部隊高度安全穩定4 月 13 日晚 中隊召開安全形勢分析會 對當前部隊管理教育及落實安全工作進行 了總結分析對部隊安全防事故工作進行了安排部署。中隊全體官兵 參加了會議。會上副中隊長 xx 匯報了今年以來部隊管理教育及安全工作。就做好當前部隊教育管理及安全工作提出了具體要求:一是要堅持干 部抓切實改進和加強部隊管理及安全防事故工作。定期分析研究部 隊管理和安全工作面臨的問題及時查擺、剖析原因、強化措施、明 確責任適時調整工作重點確保工作落實的持續性、針對性、及時 性和有效性二是要加強法紀教育筑牢安全防患網絡。要求中隊定 期開展安全教育整頓活動 持續深入地開展 “條令條例”、“五條禁令” 和安全警示教育 切實強化官兵的法紀觀念 提高官兵守法的自覺性 三是要進一步完善安全工作機制狠抓制度落實。突出抓好車輛安全 管理和駕駛員隊伍管理嚴禁私自動用車輛、無出車審批單和非駕駛 崗位人員動用車輛 嚴格執行派車審批制度 切實落實車輛管理規定 嚴防車輛事故發生四是要持續開展安全防事故活動。堅決遏制各類 事故、案件和嚴重違紀問題發生確保部隊管理嚴格、秩序正規、安 全穩定五是要加強管理干部和士官骨干隊伍建設。大力提高管理人 員素質增強各級管理干部的事業心強化責任意識充分調動管理 干部的工作積極性士官骨干的工作熱情積極投身到部隊的建設中 去發揮好士官的模范帶頭作用逐漸消除不良習氣使士兵把所有 精力都用在工作中從源頭上管好部隊帶好兵消除事故隱患。第六次 時間 時間2011 年 4 月 20 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 4 月 20 日中隊召開部隊管理暨安全防事故工作形勢分析會。會議的主要任務是深刻剖析隊伍管理存在的問題大力加強隊伍 管理工作切實做好安全防事故工作防止各類事故、案件的發生 確保全市消防部隊高度安全穩定秩序正規順利完成以防火滅火和 搶險救援為中心的各項工作任務。會上中隊主官首先圍繞本中隊部隊管理和安全防事故工作進行 發言并匯報了各中隊開展的活動情況同時通報了中隊近期隊伍管 理和執勤備戰的情況對中隊近期隊伍管理暨安全防事故工作進行了 深入分析。在剖析部隊 存在問題方面指出了在工作責任心、主動性和 執行力士官、班長骨干在自身定位、模范帶頭等方面存在的不足 并從戰士結構和層次等多方面對影響部隊管理的因素進行了深刻的解 析要求從發揮黨委支部作用、堅持嚴管厚愛和增強官兵執行力 等三個方面進一步加強部隊管理和安全防事故工作。會議要求各單位要認清形勢統一思想強化思想意識要提高 責任意識切實抓好各項制度的落實。對有令不行、有禁不止的人和 事嚴格按要求上報大隊黨委切實做到發現一起調查一起處理 一起通報一起確保部隊的高度穩定。第七次 時間 時間2011 年 4 月 25 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 25 日晚中隊召開軍人大會會議內容要切實把安全防事故工 作擺在重要位置 制定相應措施 狠抓部隊各項安全管理制度的落實 打牢安全防事故工作基石確保部隊高度安全穩定。一抓好安全教育。中隊進一步加強經常性教育以思想教育為突 破口 突出抓好官兵的思想政治教育、安全防事故教育以及條令條例、各項規章制度的再學習再教育。針對執勤任務日益增多而且官兵從 思想上有放松安全防事故工作要求的趨勢及時開展有針對性地教 育做好全體官兵的思想政治工作嚴格落實規章制度杜絕各類事 故的發生。二抓好責任落實。將安全防事故工作當作部隊管理的頭等大事來 抓把預防事故工作列入重要的議事日程。認真貫徹落實安全工作責 任制及時召開安全形勢分析會做到時時講安全、事事抓安全解 決部隊管理時緊時松、安全工作淡化的現象把不安全因素消除在萌 芽狀態。三抓好隊伍管理。認真落實晚點名和查鋪查哨制度嚴格控制人 員外出強化部隊的日常管理狠抓一日生活制度的落實進一步加 強隊伍管理并加強與戰士的思想溝通著力做通戰士思想工作把 工作做細把問題化解于萌芽狀態確保部隊長期安全穩定的工作要 求同時建立和完善部隊安全管理的長效機制使官兵的安全意識、防范能力切實得到加強部隊管理水平明顯提高確保部隊集中統一 和安全穩定。四抓好訓練安全。嚴抓訓練中的安全防事故工作防止各類訓練 事故的發生。強化“高壓線”意識、“生命線”意識舉一反三抓管 理堅決杜絕各類事故的發生。在訓練場上做到“兩到位、一檢查” 即安全措施到位、干部到位、操課前對訓練器材裝備進行全面檢查。切實做到合理安排工作、學習及訓練時間杜絕訓練打“疲勞戰” 嚴格落實各項訓練安全保障措施做到“訓練前講安全、訓練中抓安 全、訓練后評安全”。五抓好車輛管理。在日常管理中 重點加強對駕駛員的安全教育 嚴格教育駕駛員一定要遵章守紀、謹慎駕駛切實杜絕開“英雄車、霸王車”等事件的發生將管人與管事結合起來堅持用制度管人管 事突出人性化管理。通過召開安全形勢分析會進一步深入中隊全體官兵的安全意 識明顯增強把一切不安全因素和隱患消除在萌芽狀態更好地防止 官兵違紀現象的發生使隊伍在作風紀律、精神面貌方面煥然一新 確保了部隊安全穩定、正規有序為更好地完成全縣的消防安全保衛 任務以及滅火救援工作打下了堅實的基礎。第八次 時間 時間2011 年 5 月 3 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 5 月 3 日中隊組織召開了隊伍管理教育形勢分析會中隊全體 官兵參加了會議會議由副中隊長 xx 主持。會議主要目的是深入分 析當前部隊管理教育工作存在的突出問題 查找存在問題的主要原因 并提出今后整改問措施。會上中隊排長匯報了隊伍管理教育及安全 工作情況針對基層官兵執行條令不堅決、部隊基礎工作不扎實、作 風養成不過硬等問題進行了集體討論副中隊長 xx 就中隊工作進行 了部署主要包括隊伍穩定、執勤戰備訓練。隨后副中隊長 xx 做了要求對抓好下步隊伍管理工作提出了 具體的工作目標和要求一是開展多種形式的訓練活動二是加強安 全形勢的分析研判三是切實加強“八小時以外”、雙休日車輛安全 管理工作四是隊伍管理要嚴格堅持嚴之有理、嚴之有度、嚴之經 常六是預防事故案件的制度和措施要落實七是搞好團結骨干、班長模范帶頭主官要學會處 理棘手問題。第九次 時間 時間2011 年 5 月 10 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內 容安全形勢分析會安全形勢分析會 為進一步加強消防部隊隊伍管理執勤訓練工作和推進部隊規范 化管理5 月 10 日上午中隊召開了部隊隊伍管理暨安全形勢分析 會。會議主要內容是分析隊伍管理、執勤訓練等方面存在的主要問題 和薄弱環節 研究了進一步提高部隊戰斗力和保持部隊高度安全穩定 的工作措施部署了下一階段隊伍管理的執勤備戰工作。會議緊緊圍 繞以“加強隊伍管理、強化安全意識、構建和諧警營”為中心以士 兵日常訓練、生活為重點以基層隊伍管理為根本積極探索加強部 隊隊伍管理教育新舉措全面謀劃部隊管理教育新局面。會議對如何加強隊伍管理、安全防事故工作和重點工作落實提出 了具體要求一是在實際工作中要狠抓執行力、公信力、戰斗力的提 高二是要注重提高滅火救援、規范管理、溝通協調、服務經濟和社 會建設的能力三是要樹立正確的政績觀念、創新落實觀念、形象宣 傳觀念、安全發展觀念和規范執法的觀念。第十次 時間 時間2011 年 5 月 17 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 5 月 17 日余慶中隊召開隊伍管理與安全形勢分析會針對前 一階段隊伍管理情況深入查擺剖析隊伍管理、安全工作中存在的問 題及原因并制定了詳細的整改措施。排長陳凌分析當前隊伍管理及安全工作現狀 然后集中討論了制 約隊伍管理及安全中的“小”問題并進行了深入的剖析制定了詳細 的整改措施要求全隊上下務必做到防微杜漸并對下一步工作進行 了安排部署 第一要率先垂范提高認識轉變觀念積極審視前一階段工作 中的漏洞與不足。堅持用批評與自我批評的方式來不斷總結經驗教 訓。中隊干部要嚴格要求自己做好表率作用用榜樣的力量來帶動 和影響全隊。第二要加強管理切實強化崗位責任制。確保做到管理嚴格、秩 序正規紀律嚴明、作風嚴謹制度落實、措施有效安全穩定、規 范統一”的總要求不斷深化學條令、用條令、守條令活動培養官 兵遵章守紀的意識時刻繃緊安全這根弦打好安全事故“預防針” 做到警鐘長鳴。第三是要注重養成隊伍管理不是一蹴而就的事情要把隊伍管 理抓實、抓細要從日常工作中的點點滴滴抓起從官兵的一言一行 抓起。第十一次 時間 時間2011 年 5 月 30 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 安全工作是一項經常性、長期性的工作事關隊伍的安全穩定和 各項工作的順利進行。為切實抓好部隊的安全防事故工作確保部隊 高度安全穩定和集中統一保證滅火救援各項工作任務順利完成5 月 30 日下午余慶中隊召開安全形勢分析會。會上陳凌排長對前一階段積極開展作風紀律教育整頓強化 安全防事故教育等各項工作做了總結 并就下一步如何做好安全工作 提出了具體要求一是大家要進一步提高思想認識充分認識做好安 全防事故工作的重要性和必要性增強責任心和緊迫感二是要認真 抓好條令條例尤其是“五條禁令”的貫徹落實重點抓好人、車、酒、賭、錢、物等環節的落實嚴防各類事故發生三是要定期開展安全 形勢分析和安全教育工作切實增強官兵的安全防范意識四是要把 安全工作作為一切工作的重中之重來抓好落實確保部隊安全穩定 保障各項工作圓滿完成。第十二次 時間 時間2011 年 6 月 6 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 為確保全員執勤崗位練兵的順利進行防止發生非戰斗性減員 6 月 6 日晚余慶中隊針對自身情況召開安全分析會制定了三項 措施加強部隊安全管理確保隊伍高度穩定和集中統一。一是從嚴落實安全防事故責任體系。建立健全干部與班長、班長 與戰士的安全工作責任制找準問題研究對策及時整改各類安全 隱患。二是扎實抓好安全教育提高官兵安全防事故意識。結合當前 季節特點和規律突出重點嚴加防范做到早預見、早預防。嚴格 落實部隊條令條例和各 項規章制度 落實訓練場、火場各項安全措施 科學合理安排訓練時間嚴格控制人員外出。三是加大對車輛、器材的檢查力度保證油、水、電、氣充足 及時排除車輛初期故障加強戰備工作的檢查保證在滅火戰斗中完 整好用。通過幾項硬性措施的制定確保了興城中隊安全穩定為下一步 各項工作的順利展開奠定了基礎。第十三次 時間 時間2011 年 6 月 15 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 6 月 15 日晚余慶中隊組織全體官兵召開了安全形勢分析會 認真剖析當前中隊安全管理形勢分析查找當前工作、訓練、生活中 存在的安全隱患和薄弱環節積極采取有效措施認真做好安全防事 故工作。會上中隊官兵紛紛發言結合自身實際分別就當前中隊在安 全管理工作上存在的問題做了深刻的剖析并提出了具體的整改措 施。一是提高思想認識切實從思想上提高對安全問題的重視。中隊 要建立健全安全工作組織機構成立火災撲救、應急救援和業務訓練 安全領導小組中隊干部任組長班長、骨干任成員完善各項安全 管理制度。二是強化安全教育增強安全防范意識。組織中隊全體官兵認真 學習《公安消防部隊安全工作規定》、《公安消防部隊作戰訓練安全 要則》、《葫蘆島市消防支隊車輛管理規定》和《五條禁令》等一系 列規章制度提高官兵的遵章守紀意識和行為自控能力。通過學習有 關事故通報、觀看警示片等形式深入開展安全警示教育引導官兵 吸取教訓消除麻痹思想和僥幸心理做到防微杜漸警鐘長鳴。三是狠抓訓練安全管理。夏季體能訓練強度大針對打造消防鐵 軍訓練過程中容易出現的安全問題堅持做到訓練前有安全檢查訓 練中實施安全保護訓練后有安全講評嚴防各類訓練事故的發生。四是車輛安全管理工作要常抓不懈。中隊要嚴格落實執行車輛檢 查和保養制度 切實加強對駕駛員和車輛的管理 落實干部跟車制度 尤其是對新駕駛員的使用。要加強車輛維護保養及時發現和排除故 障確保車輛性能時刻處于良好的戰備狀態杜絕車輛安全事故的發 生。

第四篇：安全形勢分析會材料

夯實安全根基

確保安全平穩

慶一聯合站全體員工今年以來牢固樹立“安全、穩定具有壓倒一切的優先”的重要指導思想，努力夯實安全根基，進一步強化員工安全教育，全力提高員工安全素質和操作技能，逐步加大隱患排查、整改力度，完善應急管理程序，堅決杜絕各類事件的發生，確保站庫全年安全平穩有效運行。

一、基本概況：

慶一聯合站是喬河作業區最大一座綜合性樞紐站庫，目前主要承擔白153、華182、白107區三個區塊六個站點，9個井組37口油井的原油凈化、集輸處理工作；并涉轄9口水源井的管理及向慶一注供水工作。現日均進液量達700方左右，凈化原油約450噸，日供清水約1600方，供污水約250方。

現有員工16人，干部3人（其中：站長1人、書記1人、技術員1人），維修維護崗5人，計輸供水崗6人、門崗2人。

在應急管理中班站干部統一協調，制定各類應急預案，規范應急程序，加大應急物資的儲備，強化教育培訓員工應急能力，對突發事件及時組織班站員工全力進行搶救，啟動四級應急預案，爭取把損失降到最低限度。

二、工藝、設備運行方面存在的安全隱患：

1、由于原油溶解氣含量高，雖然1#、2#沉降罐已經安裝氣體擴散管，但罐頂氣量還是較大，造成采樣原油倒不進量油孔，噴濺罐頂及平臺，因此易造成上罐員工中毒事件發生。

2、氣體擴散管管線過高、過長，及時泄壓問題大。如各站油氣混輸，關四增外輸經旁通，經常會造成壓力過高，排放不及時，三相分離器、氣液分離器安全閥經常被頂開，且持續時間長，此問題有待于燃氣發電站投運能否解決。

3、三個儲油罐安裝的靜壓液位計顯示不準確，雖經多次校對，還是誤差相對較大，致使員工上罐量油次數多，加大了安全風險操作的頻次。在油田公司多次檢查中也指出同樣的問題。

4、外輸管線長約14.8公里，沿河邊鋪設、跨越較多，已經被列為重點消防要害部位，隨著運行年限的增加，管線逐漸老化，加之老鄉打眼偷盜，一旦沒有及時發現，易造成管線泄露，河流污染等較大或特大事故。

5、由于污水提升泵在設計選型上有誤，只能打污水，打不動污油。大罐排污和三相分離器排污至污水池，經常用收油泵、罐車收油，容易引發火災爆炸事故。

6、由于在設計上站內辦公區為非防爆區，其中化驗室油氣味較大，但所有用電插座均不防爆，目前也沒有得到相應整改。

7、水源井全部沿鄉村主干道路兩邊分列，道路相對狹窄，車輛較多、車速較快，因此巡井人員和配屬車交通風險隱患較大。

三、對2.23”事故認識及防范措施：

通過對關一增“2.23”突發火災事故經過分析和探討，我認為安全工作管理不細，風險隱患識別不全，隱患排查存在盲區、死角，致使隱患變成事故。但事件發生后該站人員應急反應速度較快，不慌亂，能及時切換流程，報警，組織人員滅火，可見平時應急管理嫻熟到位。

我們要牢記這次事故的教訓，把別人的事故當成自己的事故認真反思，查找漏洞，深刻反思，彌補不足和缺陷，堅決杜絕此次事件在本站的發生。

認真針對本站存在安全風險進行仔細辨識，落實安全措施、制定風險削減方案。班站干部本著為員工生命，對作業區負責的態度，避免心存僥幸心里，認真開展隱患治理活動，同時嚴格管理，規范操作，嚴密監控；完善應急管理 程序，提高應急反應速度和應急處臵能力，才能確保安全生產平穩有效運行。

四、下步在安全工作中的打算及重點措施：

作為全區最大一所聯合站，也是油田公司一類重點消防單位，安全工作應是一切工作的重中之重，要時刻緊繃安全這根弦，做好安全“天”字號工程，避免一般事故的發生，堅決遏制顛覆性事故的發生。

1、定期組織隱患排查治理工作，開展全員、全方位隱患大識別、大治理活動，定期開展act卡隱患填寫活動，提高員工識別、規避風險的能力。

2、落實領導干部帶隊、值班制度，要求員工認真落實巡回檢查制度，嚴密監控生產數據動態（包括站內設備和外輸管線），發現問題和異常及時上報，及時解決，避免意外突發事件的發生。

4、用“標準作業程序”強制性規范員工安全操作行為，并作為貫穿全年的一項重點工作嚴格來抓，認真考核，確保員工做到“只有規定動作，沒有自選動作”。

3、完善應急管理制度，針對各類突發事故制定出切實可行的應急處臵預案，建立健全應急組織機構，明確分工和職責，經常開展應急培訓和演練工作，注重報警、啟動、指揮、協調、救援處臵的聯動機制，全力提升全員的應急反應速度和處臵能力，同時避免人員傷害事故的發生。

慶一聯合站

二0一一年二月二十八生日

第五篇：安全形勢分析會

四月份第三周安全形勢分析會

時間：2010年4月23日

地點：學習室

參加人：全體官兵

主持人：XX

記錄人：XXX

XX：

這次安全形勢分析會旨在分析總結過去一周內部隊的安全工作，希望大家就安全工作中存在的問題踴躍發言、發表建議，共同保持部隊高度安全穩定，鞏固和提高部隊戰斗力，也為下一階段的安全工作打下堅實的基礎。

1XX：

中隊要把安全工作作為部隊建設的基礎工作和管理教育的重要內容，部署工作講安全，檢查工作說安全，總結工作評安全，把安全措施落實到各項任務和日常生活中，形成人人、時時、事事、處處抓安全、講安全的良好氛圍，確保安全工作和業務建設同步發展。

2XX：

這些天中隊總的安全問題還算樂觀，沒有責任事故的發生。

中隊及時在車輛安全管理方面采取措施，加強安全教育、建立車輛檔案，取得了可喜的成績。其他方面的安全工作也可以借鑒這樣的做法，相信中隊的安全工作會上到更高的臺階。還有在官兵思想方面，雖然沒有安全事故發生，但是存在著安全隱患，著重是新兵，應該及時、準確了解他們的思想動態，防止個別人思想出現“脫軌”，以致安全事故發生。

3XX：

我認為在訓練方面也存在安全隱患，在訓練前熱身不充分，往往都省略了熱身活動，容易出現訓練事故。蘭志成：

天氣逐漸轉熱，在防治疾病方面也存在的個別問題，特別是食品衛生方面，食物容易變質，衛生員應當在今后多留心食品安全。

4XX：

網絡安全方面要加強教育力度，深化學習理念。組織官兵認真學習保密法規、總隊及支隊的有關要求，加強學習《公安部網絡安全保密八條紀律》、總隊《計算機保密相關制度》等各項規定。加強對值班人員、重點崗位人員的教育力度，進一步完善相關規章制度，明確各級人員職責，切實提高對安全保密工作特殊重要性的認識。