第一篇：班組消防安全形勢分析會

班組消防安全形勢分析 嚴格執行“兩票”制度，落實操作中“四把關”、“四對照”，防止誤操作事故

電氣專業運行值班人員85%工作都圍繞倒閘操作開展，然而，在倒閘操作這個關鍵環節上，最容易發生誤操作事故這些誤操作往往打破企業安全紀錄，造成人身、設備事故直接原因，其危害性不言而喻

根據國電公司安全部統計，1997年全國發生電氣誤操作事故共77次，屬運行責任有65次其中，以操作人員走錯間隔、不核對設備名稱、在防誤裝置閉鎖情況下強行解鎖等行為引發事故最為典型如果嚴格執行“兩票”制度，認真落實操作中“四把關”、“四對照”，這些事故可以避免由此說明“兩票”制度執行還沒有全面落實，在某些地區和環節還存在漏洞和死角所以，為了避免電氣誤操作事故發生，黑龍江省電力公司所屬各企業，除了要加強對班組成員技術培訓和安全知識教育，還要嚴格執行并落實“兩票”、“四把關”、“四對照”制度，堅決杜絕無票操作、操作票跳項、漏項違章行為 加強倒閘操作全過程監控，層層把關，保障安全

根據我局和外局各個變電單位多年運行經驗，在電業事故調查處理中，很大一部分因為操作者“無意識行為”導致一般來說，誤操作直接責任者不故意采用錯誤操作方法、手段，而在操作過程中由于某種習慣或生理、心理因素以及外界干擾使行為失控，從而出現無意識行為所以，要從源頭遏制這種帶有事故隱患無意識行為，加強對運行人員倒閘操作全過程監控監護復誦制度基于對運行倒閘操作全過程監控，班組作為完成倒閘操作小團體，其成員必須嚴格執行監護復誦制度班組長作為兵頭將尾，對“兩票”制度和監護復誦制度執行，起著現場直接監督作用《安規》中明確規定：倒閘操作必須由兩人進行，其中一人對設備較為熟悉者作為監護;操作前應核對設備名稱、編號和位置;操作中應認真執行監護復誦發布操作命令和復誦操作命令都應嚴肅認真，聲音洪亮清晰在每項操作前，監護人應根據操作票唱票，操作人應認真復誦操作命令，并對將要操作設備名稱、編號和位置核對無誤監護人應確認操作人站位，且復誦無誤后再發“對”和“執行”口令在平時操作中，值班人員要有意識地進行這種監護復誦訓練決不能因為操作項目少、操作簡單而養成一種得過且過，干完就行麻痹心理這就象一名軍人必須要練好隊列一樣，對運行人員最基本要求同時，也防止無意識行為、保護運行人員自身安全可靠保障目前，除了上面措施外，我局廣泛開展了“第二監護人”制度(運行專工或所長親自跟隨操作、親自把關)，實現了倒閘操作全過程監控從近幾年這一措施實施情況來看，既起到了安全屏障作用，又為我局安全生產起到了積極地推動作用 堅持不懈地抓好反習慣性違章工作，提高職工安全意識

反習慣性違章一項長期而艱巨任務在電力生產任何時期、任何小環節上都必須堅持有句諺語道：“常在河邊走，豈能不濕鞋”這說明違章一次并不可怕，因為并不所有違章都會釀成事故但，反過來說，所有事故發生，都因為違章操作引起，都含有某種違章因素違章次數多了，那么事故發生幾率就要大大增加在某種意義上，違章就事故所以，保安全必須從防止違章著手，將違章行為當事故，把對事故分析實施“四不放過”做法，延伸為對違章行為分析實施“四不放過”新做法對違章、違規、違紀行為，要體現“從快、從重、從狠”處理原則班組做為電力生產基本單位，要堅決抵制反習慣性違章，從日常小維護工作著眼，將防止違章工作做到每個人、滲透到每項具體工作中，把習慣性違章消滅在班組之內

3.1反習慣性違章，風氣最關鍵好風氣不容易形成，但一旦形成，就會形成一種“品牌”效應，就會抵制住個人主觀不良情緒或違章傾向俗話說：火車跑快，全靠車頭帶作為一班之長，必須以身作則，身先士卒，嚴格要求自己，無論工作中還生活中都要時刻注意，從點滴小事做起，用自己實際行動感染大家，樹立起良好大眾形象，讓大家心服口服，覺得跟你干心理面踏實，增強全班組凝聚力、向心力不但自己工作不違章，還要讓別人不違章，最終使班組形成一種反習慣性違章良好氛圍

3.2有效活潑地開展安全活動班組長要結合本班組實際情況，開展形式多樣、生動活潑安生活動，通過身邊違章事故，經常對班員進行教育，提高班員對違章危害性認識，積極引導大家認真吸取濕“鞋”人深刻教訓，消除違章思想根源做到講情理，不講情面，“一碗水端平”對班員一視同仁，獎罰分明，使被處理人心服口服牢固樹立你安全，我安全，安全，人人安全大眾化觀念

3.3挖掘班組年輕人工作潛能做為一名班組長，應采取有效方法，廣泛開拓年輕人朝氣蓬勃創新思維，使們多為安全生產說一句話，多為安全生產出一些點子針對設備、管理上一些不足，要積極探索，大膽革新，充分發揮調動年輕人工作熱情和工作積極性

3.4上、下級要統一思想上級要積極支持班組反違章工作，要尊重班組處理意見，當受到處罰人員認為“不公平”，找到班組上級時，上級領導要耐心先對其進行說服教育和批評，然后與當事班組交換意見，如班組處理確有不妥之處，要采取可行方法提醒班長今后注意，并加以改正要充分調動班組反違章積極性，大力支持班組反違章工作，對班組好反違章做法應予以肯定，成績顯著要給予表揚和獎勵。4 班組建設要以人為本，著力提高人素質

人一個企業最寶貴財富，也企業安全工作諸多因素中決定因素，只有把人工作做好了，安全工作才有可靠保證隨著社會主義現代化程度和市場經濟快速發展，企業職工文化素質已成為企業前進主要動力事實表明，文化程度高職工接受安全知識和業務技能就快，分析、處理問題敏銳性就強，反之就慢，就會影響工作效率因此，基層班組必須加強班組人員業務技能培訓，以適應時代要求。

4.1班組長要努力提高自身管理知識、管理水平

班組長要不斷地學習新知識、新理念、新經驗，不斷提高自己業務水平，以適應形勢發展需要不能只局限于自己眼前那一攤子事情，更不能認為自己工作時間長、經驗豐富，靠著“吃老本”就可以不用學習或者放松了學習，要積極擴展自己知識面、開闊視野

4.2加強倒閘操作和事故處理這兩個基本技能培訓

倒閘操作和事故處理考核運行人員職業技能水平兩個基本項目，它直接關系到企業效益和安全生產指標班組任何形式培訓，都不能脫離這兩個主要環節在平時倒閘操作任務不多情況下，可以開展一些模擬開票練習現在變電單位普遍采用了微機開票，矯正了運行人員過去存在隨意開票情況，縮短了開票時間但也出現了一些弊端例如，有職工不開新票，而直接調用存在微機里面操作票，這樣就降低了操作人員操作效率過去一些老同志都手寫操作票，因而對操作每一個步驟都非常清楚，干完一項之后馬上就能進入下一項操作，而年輕操作人員干完一項之后還要反應很久才能知道下一項什么，往往監護人拿著票告訴操作人到哪里、干什么因此，在平時開票訓練中，要象寫票一樣，一項一項來練習，寫完之后，將操作票與標準比較，找差距，關鍵分析問題原因，自己錯在哪里、漏了什么這樣才能真正提高水平同樣，事故處理也不能忽視，平時反事故預想、反事故演習要認真開展，重在落實要講清問題，擺明道理，使職工從心里感到學到了真正有價值知識

4.3開展職工職業道德教育

我局前段時間下發了《哈爾濱電業局職工職業道德教育讀本》，里面詳細地闡述了社會主義新時期對電力職工道德規范和要求，同時對李慶長等一些省內電力系統優秀模范、全國勞模事跡也做了報道班組應結合這些優秀人物先進事跡適時開展政治學習活動，鼓勵先進、批評落后通過多種形式教育活動，使職工認識到自己光榮職責，樹立貢獻企業、報效祖國崇高理想和信念 雙管齊下，加強安全監督機制

為了搞好安全生產，企業僅僅靠教育、培訓不夠，更重要建立健全安全監督機制，從管理上規范職工行為要建立健全安全生產保證體系和安全生產監督體系、安全生產目標三級控制、安全生產責任狀等在企業安全生產目標三級控制中，要明確規定班組，控制未遂和異常，不發生輕傷和障礙要開展切合我局實際情況“五查”，“安全大檢查”活動改變“以罰代管”不良作風在實際作業中要求做到：作業全過程都處于受控狀態，作業者100%執行規程，100%執行安全措施，每項作業都必須在周密安全措施、有效技術措施及有力組織措施下進行班組安全員要認真履行職責，充分發揮基層安全監督作用

班組對于違章原因和暴露問題，不能隱瞞，要舉一反三，不能頭痛醫頭，腳痛醫腳對發生問題，要吸取教訓，盡可能擴大改進工作局面，使之在提高安全水平方面收到更多實效在具體工作中，既要分工負責，又不能過分地受分工局限在搞好職責范圍內工作同時，與有關人員協調配合，制定一套符合本班組實際情況安全生產管理辦法，并在實踐中不斷檢驗和完善。

第二篇：全省消防部隊安全形勢分析會匯報材料

全省消防部隊安全形勢分析會匯報材料

今年以來，我支隊在總隊黨委的正確領導下，圍繞“五無”目標，堅持依法、從嚴治警方針，對官兵實行全方位、全時制、全員額的管理，保持了部隊的安全穩定。2月15日，我支隊召開了第一季度部隊管理暨安全形勢分析會，對部隊管理安全形勢作了一次分析。現將我支隊第一季度以來部隊管理和安全工作情況匯報如下：

一、存在的主要問題

（一）少數單位執勤訓練、滅火救援安全制度不落實。主要表現在以下兩個方面：一是滅火救援安全預判不足。基層中隊干部缺乏實戰經驗，部分中隊主官還是從地方大學剛畢業入伍，對滅火救援知識掌握不全；滅火救援中，安全工作做得不細，防范措施不到位或滅火救援動作要則執行不到位；對現場危險預判不夠，在處臵化學危險品救援當中，對其特性、處臵方法、防護措施不熟悉。今年1月21日，我支隊開發區大隊在撲救一起火災中，由于判斷不準確，造成一名戰士受傷。二是訓練安全措施執行不嚴。在從事高空訓練中，個別戰士自恃業務熟練，追求速度，出現不戴頭盔現象；在體能技能訓練中，有的單位片面的追求成績，訓練強度較大，出現人員受傷的現象。

（二）個別單位車輛安全管理制度不落實。目前，基層中隊駕駛員的技術參差不齊，基層一些干部為了片面追求安全，只讓技術熟練的駕駛員駕車，一些初學者技術得不到提高，導致基層

能熟練駕駛消防車的駕駛員較少。還有一些單位對車輛管理不嚴，維護保養不力，存在著派車手續不全、車輛私自出轄區、駕駛地方車輛、無證駕駛、駕駛無牌無證車輛、干部騎摩托車不戴頭盔、士兵私自騎摩托車等現象。

（三）營區安全管理制度不落實。有些基層大隊中午、晚上出現脫崗、漏崗現象，晚上存在睡崗現象。有些大隊對外來人員車輛未能嚴格履行檢查登記手續，導致地方人員車輛在營區隨便出入。

（四）戰士使用手機管理不落實。目前不少戰士都擁有1部以上手機，手提電腦在戰士中使用的數量也在增加，戰士打手機、發短信、“熱線咨詢”的現象比較多，有的甚至深更半夜還躲在被窩里向家里打電話，交友、聊天，其中不乏有地方女青年。

（五）少數單位管理制度不落實。主要表現在：一是對部隊管理教育工作研究的少、分析的少。二是有的大隊領導對部隊管理教育工作存在著以會議代替落實的現象。三是少數單位未落實條令條例學習制度，官兵條令條例意識差；四是少數單位一日生活制度落實不嚴，未建立二、五早操隊列訓練制度。五是查鋪查哨制度落實不嚴。六是官兵條令條例養成差。七是官兵請銷假制度落實不嚴。八是執行“五條禁令”及“三項禁止”上存在“打擦邊球”的現象。

二、存在問題的原因

上述問題存在的原因，我們認為主要有以下幾個方面：

（一）個別干部安全意識不強。近年來，支隊總體安全穩定，思想麻痹想，心存僥幸，一些干部放松了心態，對安全工作放松了警覺，未能擺正安全防事故工作的位臵。

（二）個別干部責任心和表率意識不強。在部隊管理中，基層大隊個別干部表率作用不強，要求戰士做到的，自己做不到，要求部屬的，自己做不好，失去了帶兵威信；一些干部工作不求上進，只求單位不出問題，出了問題能捂則捂，能掩則掩，不能真正落實部隊管理工作的各項要求。

（三）兵員成分復雜，隊伍管理壓力增強。近年兵員成份呈現以下幾個特點：第一，單純的“學生兵”越來越少，戰士入伍前有上班打工經商經歷的越來越多。第二，“獨生子女兵”越來越多。第三，“關系兵”多。第四，老士官多增大了管理難度。

（四）條令條例學習和規章制度運用能力不強。一些基層干部未能樹立運用條令條例管理部隊的理念，不善于依章管理從嚴治警，自制“土政策”、“土規定”；有的對違紀人員處理不嚴，欺上瞞下，大事化小、小事化了，有的“以罰代法”，破壞了紀律的嚴肅性，給部隊管理教育工作造成不利影響。

（五）滅火救援現場安全意識不強。基層一些大隊在滅火救援現場職責不清楚、分工不明確、程序不規范，現場安全員沒有發揮出應有的作用。

三、下一步工作措施

（一）加大依法從嚴治警的力度。一是組織官兵學習新《共

同條令》，落實好條令學習月、學習周、學習日制度，增強官兵的條令條例意識。二是落實督察制度。支隊每月定期不定期的對基層大隊部隊管理安全工作進行督察，同時要求大隊每星期對中隊進行一次督察。

（二）加大士官隊伍的管理力度。支隊加大對已婚士官、司務長隊伍的管理。對士官不起骨干作用、不認真履行職責，不服從管理的，量化考評為不稱職的，扣發福利；對士官不能勝任本職工作，考核不稱職的，量化考評連續3個月被評為不稱職的士官，暫緩提高工資檔次3-6個月，并扣除當年士官獎勵工資。

（三）加大訓練和滅火救援事故的預防。支隊要求各基層大隊深入開展“六熟悉”訓練，加強實戰演練和夜間訓練次數，并適時開展非重點單位的“六熟悉”訓練；在組織高空訓練、深入滅火救援危險部位時，講究科學，嚴格落實有關安全制度，加強安全防護，堅決防止官兵無謂傷亡。

（四）加大部隊各項安全制度的落實。針對基層駕駛員駕駛技術參差不齊的現象，支隊要求基層各單位抓好老駕駛員傳幫帶，實行正副駕駛員制度；同時結合實際，利用星期

六、星期日的時間組織駕駛員到地方駕校進行復訓，以提高駕駛技能。在士兵使用手機方面，按程序填寫《士兵使用手機申請表》進行審批，對不允許使用手機的，由所在單位集中收繳保管，在探親休假時發還，歸隊后收回，對擅自持有、使用手機的一律收繳。

我的發言完畢，謝謝大家！

第三篇：安全形勢分析會

會議名稱：隊伍形勢分析會 主 持 人：歐世照

時 間：2013年X月X日 地 點：中隊會議室 記 錄 人：吳鑫杰

參加人員：歐世照、袁亞剛、陳 奚、王欽立、靳建雷、干文輝、黃 巖

會議議題：

一、分析當前官兵思想狀況

二、分析中隊事故傾向性問題 內 容：

歐世照：今天我們召開隊伍形勢分析會，主要有兩項議題：一是分析當前官兵思想狀況；二是分析中隊事故傾向性問題。下面我們逐項進行討論。

一、分析當前官兵思想狀況

（一）、宣布議題

歐世照：首先請同志們結合中隊實際，就當前中隊官兵的思想狀況進行發言。事故侵向性問題和發生事故的原因發言：

（二）、討論發言

靳建雷：九月入秋，天氣也日漸涼爽，但是早晚溫差比較大，特別是在訓練后，大量出汗，涼風侵襲，不注意就會引發感冒，而部隊是一個人員相對集中的場所，很容易相互傳染。

黃 巖：離競賽的日子越來越近，在競賽科目強化訓練時難免擦傷，而基層中隊因為不遵守安全操作流程或因為訓練設施沒檢查到位導致的人員傷亡事件屢見不鮮，這些都是值得我們去深刻反思。

干文輝：雖已入秋，但是天氣反復，大家要根據溫度變化，增減衣服，防止感冒。秋天容易出現秋乏秋燥，伙食調劑上要進行調整，飲食宜清淡，避免油膩，多買一些富含維生素的食物，多補充水分，少食辛辣。

許俊杰：離退伍只有將近兩個月，臨退伍官兵現在處于迷茫的階段，糾結于“走留”，離開部隊后的就業以及留隊后的感情家庭問題。很容易引起人員思想低迷，工作消極，帶著思想負擔工作生活，影響中隊的執勤訓練。

潘海洋：新同志來部隊不久，存在各方面心理問題，覺得部隊太封閉，無法將“本我”的釋放和“超我”的約束平衡到一個積極向上的“自我”情況上來，而面臨老兵退伍，新同志的思想也會引起波動，這些因素都是影響部隊戰斗力和凝聚力。

李盛輝：在滅火救援、執勤訓練出車過程中，因為天氣、事故發生地的地勢、駕駛員的思想、作風、技術和車輛本身問題造成事故的在消防部隊中也有不少。

陳 奚：在救援現場，因為個人安全防護裝備未佩戴齊全，未佩戴空氣呼吸器，或是沒注意當時的現場情況都很容易造成人員的傷亡。

王欽立：不加強人員思想教育和網絡、手機等設施安全管理，很容易引發消防部隊的負面輿論，造成嚴重的后果。

三、總結分析：

袁亞剛：下面我就大家剛才的發言進行總結分析：

1、天氣反復，容易誘發中暑、感冒等疾病；

2、訓練設施檢查不到位，容易引發人員傷亡；

3、天氣炎熱，食品、廚具消毒不到位，容易引發中毒；

4、離退人員因為“走留”等問題，容易引起思想波動，影響日常執勤工作；

5、新同志因為不適應部隊封閉生活、面臨老兵退伍，容易引起思鄉念親情結，導致思鄉波動、工作消極；

6、在出警過程中，天氣、駕駛員思想、作風等問題，容易引發交通事故；

7、滅火救援過程中個人防護裝備佩戴不齊全、思想放松警惕，容易造成人員傷亡；

8對網絡手機使用的思想教育、安全管理不到位，容易引起負面輿論，造成損害消防部隊形象的嚴重后果。

四、形成措施

歐世照：針對剛才大家對當前中隊的一些苗頭性事故、傾向性問題以及發生事故、問題原因的分析，結合中隊實際，制定措施如下：

1、在主戰車輛上配備一些消暑藥品和礦泉水，保證官兵在滅火救援中防暑降溫的需要。

2、調整室外訓練時間，除晨練和太陽下山后組織官兵在室外訓練，原則上不在其他時間組織戰士在室外進行訓練

3、做好官兵思想工作，讓他們明確“自己是誰？自己應該是誰？自己將來會是誰？”這幾個問題，讓他們更好的認識自我，更好的認識自我的需求。

4、嚴禁戰士私自購買外面的外賣當夜宵吃；對食物采購上做好監督，嚴格食物標準；對食堂衛生和餐具進行及時的打掃和消毒，防止食物中毒。

5、中隊督促戰士勤通風、勤洗澡、勤換洗，并定期做好內室消毒工作，確保官兵身體健康。

6、平常多與戰士談心交心，了解戰士的心理動態，對于中隊潛在的不穩定因素及早發現，及早處理。并聘請地方專業心理老師為中隊官兵解疑答惑。

7、堅持車場日檢查制度，并建立了駕駛員工作獎懲激勵機制，對駕駛技術不高、責任心不強的駕駛員及時進行調整。

8、加強通信班、文書網絡使用教育，加強中隊官兵的手機使用

監督，并積極與士官考評制度掛鉤，形成牽制作用。

9、訓練要堅持值班干部跟班作業，由中隊安全員對訓練設施進行檢查，在訓練中嚴格遵守安全操作流程；在滅火救援中堅持“安全施救”、“科學施救”的原則，配全個人防護裝備，嚴格落實火場組織指揮程序；扎實開展了滅火救援準備專項活動，加強了對轄區情況和五類場所的熟悉力度和滅火演練。

五、表決落實

歐世照：請大家就以上措施提出建議和意見 與會人員一直舉手通過此措施

六、措施分工

歐世照：下面對上述措施進行分工部署：

1、由本人及各班班長做好中隊人員的思想工作，全面加筑思想防線。

2、由樊立成同志配備消暑藥品、礦泉水，做好防暑降溫工作。

3、由值班班長帶領中隊官兵定期做好食堂衛生的打掃和餐具的消毒工作。

4、由陳奚同志做好攝像頭監控工作，發現私自購買夜宵的同志將嚴肅進行處理。

5、由各班長負責制定班級人員做好班級通風、定期消毒工作。

6、由駕駛員負責每天對車輛性能進行一次小檢查，每周進行一次保養，并針對檢測中發現的問題進行了維修和保養。

7、由干部隊伍做好網絡及手機使用的管理工作，一經發現立馬沒收。

8、由值班干部跟班作業、安全員檢查訓練設施。

9、由火場帶隊干部做好火場指揮工作，班指揮做好各號員的個人防護裝備佩戴檢查工作，并對號員在施救現場的安全負責。

第四篇：安全形勢分析會

第一次 時間 時間2011 年 3 月 8 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 為提升隊伍凝聚力進一步提高隊伍整體素質不斷強化隊伍管 理和安全防事故工作 月 8 日下午 3 中隊召開隊伍管理形勢分析會 制定多項舉措切實加強隊伍規范化、正規化建設確保隊伍高度安 全穩定。此次會議由副中隊長 xx 主持中隊全體官兵參加了會議。會上 各班班長及骨干輪流對目前隊伍存在的實際問題進行查擺 仔細研判 隊伍管理中存在的問題。隨后副中隊長結合當前工作實際和隊伍管 理工作形勢對隊伍管理工作提出了三條措施。一是堅持隊伍正規化管理。嚴格執行條令條例、“五條禁令”和 各項規章制度等加強值班備勤和流動崗哨的管理嚴防脫崗、漏崗 的情況發生從紀律作風和管理上保障隊伍的戰斗力加大隊伍管理 教育力度注重開展經常性、隨機性政治教育用制度管人用真情 育人用標準規范隊伍不斷增強官兵遵紀守則的自覺性筑牢思想 防線確保隊伍高度穩定。二是堅持落實一日生活制度。嚴格隊伍各項管理制度嚴格落實 請銷假、晚點名、交接班和查鋪查哨等制度強化官兵紀律觀念始 終保持隊伍高昂的士氣和良好的隊容隊貌。三是嚴格落實安全防事故工作。吸取事故案例經驗教訓抓住關 鍵環節突出事故案件防范。加強駕駛員安全教育加大車輛管理工 作力度掌握官兵思想動態以安全條例為依據進一步強化官兵職 責意識、法紀意識、安全意識把安全隱患消除在萌芽狀態促進隊 伍保持正規的戰備、訓練、工作和生活秩序。第二次 時間 時間2011 年 3 月 18 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 安全工作是一項經常性、綜合性工作為抓好中隊的安全防事故 工作促進車輛安全管理制度的落實避免和減少車輛事故的發生 3 月 18 日中隊首先以班為單位召開安全分析會查找各班存在的 安全隱患 隨后召集中隊干部、班長、駕駛員召開安全防事故分析會 查找中隊目前存在的安全隱患。會上首先各班班長對本班的安全工作進行了匯報查找出存在 的安全隱患及整改的意見。其次中隊駕駛員總結了自己所駕駛車輛 的情況并分析了車輛的技術狀況和遵守交通法規情況。隨后副中 隊長牛蔡杰對駕駛員提出 一是每名駕駛員要對自己所駕駛車輛性能 狀況做到了如指掌二是嚴格遵守交通法規杜絕開“英雄車霸王 車” 三是認真保養好車輛隨時進行檢查確保車輛隨時處于良好 的戰備狀態。最后 排長陳凌同志對今后中隊的安全防事故工作提出幾點要求 一是要加強組織領導堅持常抓不懈堅決克服麻痹、僥幸心理嚴 肅糾正在車輛安全管理中存在時緊時松的不良傾向 二是強化安全管 理工作。中隊堅持層層落實從保持部隊穩定的大局出發加強教育 進一步增強中隊官兵的憂患意識、責任意識和緊迫感三是加強訓練 前安全檢查確保訓練器材的安全性組織人員要嚴密組織干部跟 班作業加強工作責任心四是認真貫徹落實“五條禁令”“四個嚴、禁” 牢牢抓住“人、車、酒、賭”的管理五是由于裝修一要做 好裝修期間的保暖工作 二要搞好和裝修人員的關系 防止發生沖突 三要防止摔傷、砸傷事故四要防止觸電事故六是哨兵要履行好職 責對外來人員認真排查夜間帶哨人員對院內巡邏檢查確保院內 消防車輛和物品的丟失七是做好后勤保障工作確保飲食衛生防 止食物中毒等現象的發生。第三次 時間 時間2011 年 3 月 24 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 為繃緊“安全弦” 月 24 日上午余慶中隊召開部隊安全形勢 3 分析會。中隊副中隊長 xx 首先對安全防事故工作中存在的薄弱環節 及傾向性問題進行全面分析 隨后就下一步做好安全工作提出五點要 求 一是要提高思想認識認真學習《公安消防部隊安全工作規定》、《公安消防部隊車輛安全管理規定》“五條禁令”和其他各項安全制、度增強安全防事故的意識消除不安全因素預防各種事故和案件 發生。二是加強人員管理嚴格落實請銷假加強中隊戰士“八小時內 外”的安全管理確保隊伍內外雙穩定。三是突出抓好車輛安全防事故工作加強對駕駛員管理堅持誰 帶車誰負責、誰審批誰負責的原則嚴格落實帶車干部責任制帶車 干部要加強對駕駛員的全過程管理。同時結合季節特點嚴格落實 車輛派遣使用管理規定及車輛檢查、保養制度確保安全無事故。四是科學合理安排執勤訓練工作。科學安排訓練時間和內容堅 持做到“訓前講安全、訓中保安全、訓后評安全” 切實杜絕訓練事 故的發生。五是切實預防食物中毒、中暑和傳染病等事故的發生。從維護官 兵的切身利益出發加大有關防暑降溫設施的投入力度對官兵開展 衛生和健康常識教育 搞好宣傳教育 加強督促檢查 備好常用藥品 防止病菌傳染和非戰斗減員。第四次 時間 時間2011 年 4 月 5 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 4 月 5 日中隊黨支部立即召開車輛安全形勢分析會議會議由 副中隊長 xx 主持全體駕駛員參加了會議。會上由副中隊長 xx 宣讀關于酒后駕駛的通報通知并結合此 通知作了幾點要求 一是要強化安全意識。駕駛員要時刻提高警惕 增強安全意識克服行車安全的僥幸心理堅決杜絕開“英雄車、霸 王車、賭氣車”。同時堅持“五條禁令”的落實發現問題及時解 決。二是堅持從規章制度的執行做起嚴格安全管理。三是要從典型 案例中總結吸取經驗教訓。加強安全防范意識并認真展開對中隊車 輛的安全檢查認真分析和查找當前工作中的薄弱環節堅決杜絕類 似事故的發生。四是嚴格落實車場日加大車輛安全檢查、維修和 保養嚴格落實責任追究制度。從真正意義上確保執勤車輛的安全。第五次 時間 時間2011 年 4 月 13 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 為嚴防各類事故發生確保部隊高度安全穩定4 月 13 日晚 中隊召開安全形勢分析會 對當前部隊管理教育及落實安全工作進行 了總結分析對部隊安全防事故工作進行了安排部署。中隊全體官兵 參加了會議。會上副中隊長 xx 匯報了今年以來部隊管理教育及安全工作。就做好當前部隊教育管理及安全工作提出了具體要求:一是要堅持干 部抓切實改進和加強部隊管理及安全防事故工作。定期分析研究部 隊管理和安全工作面臨的問題及時查擺、剖析原因、強化措施、明 確責任適時調整工作重點確保工作落實的持續性、針對性、及時 性和有效性二是要加強法紀教育筑牢安全防患網絡。要求中隊定 期開展安全教育整頓活動 持續深入地開展 “條令條例”、“五條禁令” 和安全警示教育 切實強化官兵的法紀觀念 提高官兵守法的自覺性 三是要進一步完善安全工作機制狠抓制度落實。突出抓好車輛安全 管理和駕駛員隊伍管理嚴禁私自動用車輛、無出車審批單和非駕駛 崗位人員動用車輛 嚴格執行派車審批制度 切實落實車輛管理規定 嚴防車輛事故發生四是要持續開展安全防事故活動。堅決遏制各類 事故、案件和嚴重違紀問題發生確保部隊管理嚴格、秩序正規、安 全穩定五是要加強管理干部和士官骨干隊伍建設。大力提高管理人 員素質增強各級管理干部的事業心強化責任意識充分調動管理 干部的工作積極性士官骨干的工作熱情積極投身到部隊的建設中 去發揮好士官的模范帶頭作用逐漸消除不良習氣使士兵把所有 精力都用在工作中從源頭上管好部隊帶好兵消除事故隱患。第六次 時間 時間2011 年 4 月 20 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 4 月 20 日中隊召開部隊管理暨安全防事故工作形勢分析會。會議的主要任務是深刻剖析隊伍管理存在的問題大力加強隊伍 管理工作切實做好安全防事故工作防止各類事故、案件的發生 確保全市消防部隊高度安全穩定秩序正規順利完成以防火滅火和 搶險救援為中心的各項工作任務。會上中隊主官首先圍繞本中隊部隊管理和安全防事故工作進行 發言并匯報了各中隊開展的活動情況同時通報了中隊近期隊伍管 理和執勤備戰的情況對中隊近期隊伍管理暨安全防事故工作進行了 深入分析。在剖析部隊 存在問題方面指出了在工作責任心、主動性和 執行力士官、班長骨干在自身定位、模范帶頭等方面存在的不足 并從戰士結構和層次等多方面對影響部隊管理的因素進行了深刻的解 析要求從發揮黨委支部作用、堅持嚴管厚愛和增強官兵執行力 等三個方面進一步加強部隊管理和安全防事故工作。會議要求各單位要認清形勢統一思想強化思想意識要提高 責任意識切實抓好各項制度的落實。對有令不行、有禁不止的人和 事嚴格按要求上報大隊黨委切實做到發現一起調查一起處理 一起通報一起確保部隊的高度穩定。第七次 時間 時間2011 年 4 月 25 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 25 日晚中隊召開軍人大會會議內容要切實把安全防事故工 作擺在重要位置 制定相應措施 狠抓部隊各項安全管理制度的落實 打牢安全防事故工作基石確保部隊高度安全穩定。一抓好安全教育。中隊進一步加強經常性教育以思想教育為突 破口 突出抓好官兵的思想政治教育、安全防事故教育以及條令條例、各項規章制度的再學習再教育。針對執勤任務日益增多而且官兵從 思想上有放松安全防事故工作要求的趨勢及時開展有針對性地教 育做好全體官兵的思想政治工作嚴格落實規章制度杜絕各類事 故的發生。二抓好責任落實。將安全防事故工作當作部隊管理的頭等大事來 抓把預防事故工作列入重要的議事日程。認真貫徹落實安全工作責 任制及時召開安全形勢分析會做到時時講安全、事事抓安全解 決部隊管理時緊時松、安全工作淡化的現象把不安全因素消除在萌 芽狀態。三抓好隊伍管理。認真落實晚點名和查鋪查哨制度嚴格控制人 員外出強化部隊的日常管理狠抓一日生活制度的落實進一步加 強隊伍管理并加強與戰士的思想溝通著力做通戰士思想工作把 工作做細把問題化解于萌芽狀態確保部隊長期安全穩定的工作要 求同時建立和完善部隊安全管理的長效機制使官兵的安全意識、防范能力切實得到加強部隊管理水平明顯提高確保部隊集中統一 和安全穩定。四抓好訓練安全。嚴抓訓練中的安全防事故工作防止各類訓練 事故的發生。強化“高壓線”意識、“生命線”意識舉一反三抓管 理堅決杜絕各類事故的發生。在訓練場上做到“兩到位、一檢查” 即安全措施到位、干部到位、操課前對訓練器材裝備進行全面檢查。切實做到合理安排工作、學習及訓練時間杜絕訓練打“疲勞戰” 嚴格落實各項訓練安全保障措施做到“訓練前講安全、訓練中抓安 全、訓練后評安全”。五抓好車輛管理。在日常管理中 重點加強對駕駛員的安全教育 嚴格教育駕駛員一定要遵章守紀、謹慎駕駛切實杜絕開“英雄車、霸王車”等事件的發生將管人與管事結合起來堅持用制度管人管 事突出人性化管理。通過召開安全形勢分析會進一步深入中隊全體官兵的安全意 識明顯增強把一切不安全因素和隱患消除在萌芽狀態更好地防止 官兵違紀現象的發生使隊伍在作風紀律、精神面貌方面煥然一新 確保了部隊安全穩定、正規有序為更好地完成全縣的消防安全保衛 任務以及滅火救援工作打下了堅實的基礎。第八次 時間 時間2011 年 5 月 3 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 5 月 3 日中隊組織召開了隊伍管理教育形勢分析會中隊全體 官兵參加了會議會議由副中隊長 xx 主持。會議主要目的是深入分 析當前部隊管理教育工作存在的突出問題 查找存在問題的主要原因 并提出今后整改問措施。會上中隊排長匯報了隊伍管理教育及安全 工作情況針對基層官兵執行條令不堅決、部隊基礎工作不扎實、作 風養成不過硬等問題進行了集體討論副中隊長 xx 就中隊工作進行 了部署主要包括隊伍穩定、執勤戰備訓練。隨后副中隊長 xx 做了要求對抓好下步隊伍管理工作提出了 具體的工作目標和要求一是開展多種形式的訓練活動二是加強安 全形勢的分析研判三是切實加強“八小時以外”、雙休日車輛安全 管理工作四是隊伍管理要嚴格堅持嚴之有理、嚴之有度、嚴之經 常六是預防事故案件的制度和措施要落實七是搞好團結骨干、班長模范帶頭主官要學會處 理棘手問題。第九次 時間 時間2011 年 5 月 10 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內 容安全形勢分析會安全形勢分析會 為進一步加強消防部隊隊伍管理執勤訓練工作和推進部隊規范 化管理5 月 10 日上午中隊召開了部隊隊伍管理暨安全形勢分析 會。會議主要內容是分析隊伍管理、執勤訓練等方面存在的主要問題 和薄弱環節 研究了進一步提高部隊戰斗力和保持部隊高度安全穩定 的工作措施部署了下一階段隊伍管理的執勤備戰工作。會議緊緊圍 繞以“加強隊伍管理、強化安全意識、構建和諧警營”為中心以士 兵日常訓練、生活為重點以基層隊伍管理為根本積極探索加強部 隊隊伍管理教育新舉措全面謀劃部隊管理教育新局面。會議對如何加強隊伍管理、安全防事故工作和重點工作落實提出 了具體要求一是在實際工作中要狠抓執行力、公信力、戰斗力的提 高二是要注重提高滅火救援、規范管理、溝通協調、服務經濟和社 會建設的能力三是要樹立正確的政績觀念、創新落實觀念、形象宣 傳觀念、安全發展觀念和規范執法的觀念。第十次 時間 時間2011 年 5 月 17 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 5 月 17 日余慶中隊召開隊伍管理與安全形勢分析會針對前 一階段隊伍管理情況深入查擺剖析隊伍管理、安全工作中存在的問 題及原因并制定了詳細的整改措施。排長陳凌分析當前隊伍管理及安全工作現狀 然后集中討論了制 約隊伍管理及安全中的“小”問題并進行了深入的剖析制定了詳細 的整改措施要求全隊上下務必做到防微杜漸并對下一步工作進行 了安排部署 第一要率先垂范提高認識轉變觀念積極審視前一階段工作 中的漏洞與不足。堅持用批評與自我批評的方式來不斷總結經驗教 訓。中隊干部要嚴格要求自己做好表率作用用榜樣的力量來帶動 和影響全隊。第二要加強管理切實強化崗位責任制。確保做到管理嚴格、秩 序正規紀律嚴明、作風嚴謹制度落實、措施有效安全穩定、規 范統一”的總要求不斷深化學條令、用條令、守條令活動培養官 兵遵章守紀的意識時刻繃緊安全這根弦打好安全事故“預防針” 做到警鐘長鳴。第三是要注重養成隊伍管理不是一蹴而就的事情要把隊伍管 理抓實、抓細要從日常工作中的點點滴滴抓起從官兵的一言一行 抓起。第十一次 時間 時間2011 年 5 月 30 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 安全工作是一項經常性、長期性的工作事關隊伍的安全穩定和 各項工作的順利進行。為切實抓好部隊的安全防事故工作確保部隊 高度安全穩定和集中統一保證滅火救援各項工作任務順利完成5 月 30 日下午余慶中隊召開安全形勢分析會。會上陳凌排長對前一階段積極開展作風紀律教育整頓強化 安全防事故教育等各項工作做了總結 并就下一步如何做好安全工作 提出了具體要求一是大家要進一步提高思想認識充分認識做好安 全防事故工作的重要性和必要性增強責任心和緊迫感二是要認真 抓好條令條例尤其是“五條禁令”的貫徹落實重點抓好人、車、酒、賭、錢、物等環節的落實嚴防各類事故發生三是要定期開展安全 形勢分析和安全教育工作切實增強官兵的安全防范意識四是要把 安全工作作為一切工作的重中之重來抓好落實確保部隊安全穩定 保障各項工作圓滿完成。第十二次 時間 時間2011 年 6 月 6 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 為確保全員執勤崗位練兵的順利進行防止發生非戰斗性減員 6 月 6 日晚余慶中隊針對自身情況召開安全分析會制定了三項 措施加強部隊安全管理確保隊伍高度穩定和集中統一。一是從嚴落實安全防事故責任體系。建立健全干部與班長、班長 與戰士的安全工作責任制找準問題研究對策及時整改各類安全 隱患。二是扎實抓好安全教育提高官兵安全防事故意識。結合當前 季節特點和規律突出重點嚴加防范做到早預見、早預防。嚴格 落實部隊條令條例和各 項規章制度 落實訓練場、火場各項安全措施 科學合理安排訓練時間嚴格控制人員外出。三是加大對車輛、器材的檢查力度保證油、水、電、氣充足 及時排除車輛初期故障加強戰備工作的檢查保證在滅火戰斗中完 整好用。通過幾項硬性措施的制定確保了興城中隊安全穩定為下一步 各項工作的順利展開奠定了基礎。第十三次 時間 時間2011 年 6 月 15 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 6 月 15 日晚余慶中隊組織全體官兵召開了安全形勢分析會 認真剖析當前中隊安全管理形勢分析查找當前工作、訓練、生活中 存在的安全隱患和薄弱環節積極采取有效措施認真做好安全防事 故工作。會上中隊官兵紛紛發言結合自身實際分別就當前中隊在安 全管理工作上存在的問題做了深刻的剖析并提出了具體的整改措 施。一是提高思想認識切實從思想上提高對安全問題的重視。中隊 要建立健全安全工作組織機構成立火災撲救、應急救援和業務訓練 安全領導小組中隊干部任組長班長、骨干任成員完善各項安全 管理制度。二是強化安全教育增強安全防范意識。組織中隊全體官兵認真 學習《公安消防部隊安全工作規定》、《公安消防部隊作戰訓練安全 要則》、《葫蘆島市消防支隊車輛管理規定》和《五條禁令》等一系 列規章制度提高官兵的遵章守紀意識和行為自控能力。通過學習有 關事故通報、觀看警示片等形式深入開展安全警示教育引導官兵 吸取教訓消除麻痹思想和僥幸心理做到防微杜漸警鐘長鳴。三是狠抓訓練安全管理。夏季體能訓練強度大針對打造消防鐵 軍訓練過程中容易出現的安全問題堅持做到訓練前有安全檢查訓 練中實施安全保護訓練后有安全講評嚴防各類訓練事故的發生。四是車輛安全管理工作要常抓不懈。中隊要嚴格落實執行車輛檢 查和保養制度 切實加強對駕駛員和車輛的管理 落實干部跟車制度 尤其是對新駕駛員的使用。要加強車輛維護保養及時發現和排除故 障確保車輛性能時刻處于良好的戰備狀態杜絕車輛安全事故的發 生。

第五篇：安全形勢分析會材料

夯實安全根基

確保安全平穩

慶一聯合站全體員工今年以來牢固樹立“安全、穩定具有壓倒一切的優先”的重要指導思想，努力夯實安全根基，進一步強化員工安全教育，全力提高員工安全素質和操作技能，逐步加大隱患排查、整改力度，完善應急管理程序，堅決杜絕各類事件的發生，確保站庫全年安全平穩有效運行。

一、基本概況：

慶一聯合站是喬河作業區最大一座綜合性樞紐站庫，目前主要承擔白153、華182、白107區三個區塊六個站點，9個井組37口油井的原油凈化、集輸處理工作；并涉轄9口水源井的管理及向慶一注供水工作。現日均進液量達700方左右，凈化原油約450噸，日供清水約1600方，供污水約250方。

現有員工16人，干部3人（其中：站長1人、書記1人、技術員1人），維修維護崗5人，計輸供水崗6人、門崗2人。

在應急管理中班站干部統一協調，制定各類應急預案，規范應急程序，加大應急物資的儲備，強化教育培訓員工應急能力，對突發事件及時組織班站員工全力進行搶救，啟動四級應急預案，爭取把損失降到最低限度。

二、工藝、設備運行方面存在的安全隱患：

1、由于原油溶解氣含量高，雖然1#、2#沉降罐已經安裝氣體擴散管，但罐頂氣量還是較大，造成采樣原油倒不進量油孔，噴濺罐頂及平臺，因此易造成上罐員工中毒事件發生。

2、氣體擴散管管線過高、過長，及時泄壓問題大。如各站油氣混輸，關四增外輸經旁通，經常會造成壓力過高，排放不及時，三相分離器、氣液分離器安全閥經常被頂開，且持續時間長，此問題有待于燃氣發電站投運能否解決。

3、三個儲油罐安裝的靜壓液位計顯示不準確，雖經多次校對，還是誤差相對較大，致使員工上罐量油次數多，加大了安全風險操作的頻次。在油田公司多次檢查中也指出同樣的問題。

4、外輸管線長約14.8公里，沿河邊鋪設、跨越較多，已經被列為重點消防要害部位，隨著運行年限的增加，管線逐漸老化，加之老鄉打眼偷盜，一旦沒有及時發現，易造成管線泄露，河流污染等較大或特大事故。

5、由于污水提升泵在設計選型上有誤，只能打污水，打不動污油。大罐排污和三相分離器排污至污水池，經常用收油泵、罐車收油，容易引發火災爆炸事故。

6、由于在設計上站內辦公區為非防爆區，其中化驗室油氣味較大，但所有用電插座均不防爆，目前也沒有得到相應整改。

7、水源井全部沿鄉村主干道路兩邊分列，道路相對狹窄，車輛較多、車速較快，因此巡井人員和配屬車交通風險隱患較大。

三、對2.23”事故認識及防范措施：

通過對關一增“2.23”突發火災事故經過分析和探討，我認為安全工作管理不細，風險隱患識別不全，隱患排查存在盲區、死角，致使隱患變成事故。但事件發生后該站人員應急反應速度較快，不慌亂，能及時切換流程，報警，組織人員滅火，可見平時應急管理嫻熟到位。

我們要牢記這次事故的教訓，把別人的事故當成自己的事故認真反思，查找漏洞，深刻反思，彌補不足和缺陷，堅決杜絕此次事件在本站的發生。

認真針對本站存在安全風險進行仔細辨識，落實安全措施、制定風險削減方案。班站干部本著為員工生命，對作業區負責的態度，避免心存僥幸心里，認真開展隱患治理活動，同時嚴格管理，規范操作，嚴密監控；完善應急管理 程序，提高應急反應速度和應急處臵能力，才能確保安全生產平穩有效運行。

四、下步在安全工作中的打算及重點措施：

作為全區最大一所聯合站，也是油田公司一類重點消防單位，安全工作應是一切工作的重中之重，要時刻緊繃安全這根弦，做好安全“天”字號工程，避免一般事故的發生，堅決遏制顛覆性事故的發生。

1、定期組織隱患排查治理工作，開展全員、全方位隱患大識別、大治理活動，定期開展act卡隱患填寫活動，提高員工識別、規避風險的能力。

2、落實領導干部帶隊、值班制度，要求員工認真落實巡回檢查制度，嚴密監控生產數據動態（包括站內設備和外輸管線），發現問題和異常及時上報，及時解決，避免意外突發事件的發生。

4、用“標準作業程序”強制性規范員工安全操作行為，并作為貫穿全年的一項重點工作嚴格來抓，認真考核，確保員工做到“只有規定動作，沒有自選動作”。

3、完善應急管理制度，針對各類突發事故制定出切實可行的應急處臵預案，建立健全應急組織機構，明確分工和職責，經常開展應急培訓和演練工作，注重報警、啟動、指揮、協調、救援處臵的聯動機制，全力提升全員的應急反應速度和處臵能力，同時避免人員傷害事故的發生。

慶一聯合站

二0一一年二月二十八生日