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懷遠供電公司多措并舉做好電力迎峰度冬

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第一篇:懷遠供電公司多措并舉做好電力迎峰度冬

懷遠供電公司多措并舉做好電力迎峰度冬

進入秋冬季節以來,懷遠縣電力部門精心部署,通過加強對電網設備建設和檢修,落實企業錯峰、避峰用電措施,積極做好迎峰度冬工作,確保電網平安度冬。

針對冬季氣溫低,城鄉居民用電負荷大,迎峰度冬任務艱巨的嚴峻形勢。懷遠供電公司未雨綢繆,超前謀劃,充分考慮冬季影響電網運行的各類不確定因素,堅持“保經濟、保民生”的原則,在冬季用電負荷高峰來臨之前,結合供電區域實際情況,科學制定了迎峰度冬有序用電方案,并將方案落實到實處,要求營銷、調度和線路工區等部門密切配合。

該公司組織安全、生產以及營銷等單位,采取綜合性檢查與專項整治相結合的方式,分為集中整治、鞏固深化和巡視督查三個階段,對電網運行隱患、消防安全隱患以及施工現場各類違章行為進行全面的排查治理。重點清理線路通道內樹障,更換松動、銹蝕的線路拉線,并對夏季大負荷用電后電力線路、設備進行檢查維護。各供電所也組織人員對轄區內高低壓線路和臺區進行巡視和消缺,全面測試所有的漏電保護器,確保所轄設備隱患整改到位,不留死角。同時,修試工區班組陸續對13座變電站電氣設備進行了試驗和年檢,確保電力設備能夠“零缺陷”安全度冬。

第二篇:省政府召開電力迎峰度冬電視電話會議

省政府召開電力迎峰度冬電視電話會議

2010年11月5日下午,由市政府辦、市經信委組織牽頭,在市電信公司可視電話廳召集市發改委、市交通運輸局、市水利局、市物價局、市安全生產監督管理局、市供電公司、經濟開發區、大洪山風景區等市政府有關部門以及各縣、市、區政府分管領導,經信局局長和10家重點用電企業負責同志收聽收看了全省電力迎峰度冬電視電話會議。省經信委、省電力公司、華中電網公司、武漢鐵路局先后作了匯報發言,最后,省政府副省長段輪一作了重要講話。

省電力迎峰度冬電視電話會議結束后,市政府副市長譚志勇同志結合隨州電力迎峰度冬的實際講了三點意見:

1、我市2010年電力迎峰度冬工作的基本情況。2010年1—9月,我市完成全社會用電量14.38億千瓦時,完成售電量14.21億千瓦時,分別同比增長32.53%和32.43%。隨州經濟持續保持良好的增長勢頭,電網用電負荷和用電量呈強勁增長趨勢。全網最大用電負荷42.73萬千瓦,較2009年最大負荷32.49萬千瓦,增長了31.52%。根據今年以來隨州主網電力需求走勢,結合冬季氣溫和歷年主網用電增長情況,以及晶星多晶硅、華鑫特鋼、金匯實業二期,全力鑄造、中鹽銀港等大型工業項目的生產正?;蛩氐挠绊懀A計2010年冬季隨州電網最大負荷可達44萬千瓦。

2、明確目標,突出重點,強化措施,全力以赴做好保電工作。具體來說就是要做好“四個確?!保阂皇谴_保電網安全運行;二是確保居民生活用電;三是確??购榕艥臣稗r業生產用電;四是確保醫院、學校、金融機構、交通樞紐、重點工程等重點單位正常用電。為此,必須從“增供”和“節流”兩個方面入手,一方面抓電力生產、供應和電力設施保護,力保全市電網安全和電力供需平衡;另一方面抓好節能措施的落實,并制定有序用電方案,努力實現“多保少限,力爭不拉閘”。

3、加強領導,精心組織,確保迎峰度冬工作的有序進行。要求各級政府、各部門、各企事業單位要認清當前電力供應的緊張形勢,從維護社會、政治穩定、促進經濟持續發展的大局出發,切實統一思想,加強組織領導,結合各地實際情況,制定有效措施,積極配合供電部門認真做好迎峰度冬高峰期內的電力供應工作。同時要求供電部門要牢固樹立“安全第一”的思想,抓好安全生產工作,加大安全措施的督導檢查力度,確保迎峰度冬期間不發生重大安全事故。堅持24小時電力故障報修制度,提高電力故障的處理能力,提前安排好設備的檢修維護工作,加大安全措施的督導檢查力度,確保電網的穩定運行。各級執法部門要嚴厲打擊偷竊電行為和破壞電力設施的犯罪行為,維護正常的供用電秩序。

第三篇:太和分公司:提升供電能力 強化優質服務多措并舉確保電網迎峰度冬

太和分公司:提升供電能力 強化優質服務多措并舉確保電網迎峰度冬

近日,太和分公司根據近期天氣氣候特點和設備實際情況,多舉并舉部署迎峰度冬工作,確保迎峰度冬期間的電網安全穩定運行和優質服務。

據悉,分公司成立了迎峰度冬保電服務工作領導小組,確保迎峰度冬工作有組織,有計劃,有目標,修編完善了《迎峰度冬應急保電預案》,組建了應急搶修隊伍,明確了責任;做好各種應急預案,組織開展迎峰度冬反事故演習,加強自然災害和突發事件預警,確保應急響應迅速、應急處置有效、保障措施有力;組織人員對電網主設備開展了全面的巡視和深度排查,以“保人身、保電網、保設備”安全為重點,通過引入安全性評價方法,對違章現象的排查,及時進行隱患和缺陷的匯總,列制整改計劃,對危險點的分析和預控,堅持“邊檢查、邊整改”,發現缺陷及時處理,把設備隱患消滅在萌芽狀態。重點清理線路通道內樹障,更換松動、銹蝕的線路拉線,對轄區內高低壓線路和臺區進行巡視和消缺,保證所轄設備隱患整改到位,不留死角;嚴格要求落實實行24小時值班制度,隨時應對突發性事故,及時排除各類故障和隱患,確保城鄉居民生活和重要用戶用電,生產、營銷要成立應急突擊隊,人員、車輛、物資等應急準備工作全部安排就緒,24小時待命;重點做好防止重大電網穩定破壞事故,防止重大設備事故,防止大風、暴雪、凍雨等季節性災害事故,嚴格執行分公司安全生產重大事項即時報告制度,確保信息暢通,全力提供不間斷的電力故障報修服務。

另外,在保證自身安全檢查的同時,分公司還把客戶安全用電放在重要位置來抓,將迎峰度冬檢查延伸到客戶,檢查的重點放在客戶用電設備方面,主要檢查客戶線路通道、配電室防小動物措施及設施環境、安全工器具的存放和定期校驗、計量裝置等,全面查找安全隱患、尋事故苗頭,將事故消滅在萌芽狀態。截至目前,共檢查客戶26戶,查出存在安全用電隱患2戶,對下達了限期整改通知書,并跟蹤客戶的整改情況,為客戶冬季安全用電和電網安全生產打下了堅實的基礎。

為了確保轄區內重點建設項目用電,保護電力設施安全運行,分公司還對電網薄弱環節進行分析并制定了相應措施,按照特殊天氣、特殊時段和各項目特殊工期,增加對項目所在地鄰近配電線路的特殊巡視,避免施工建設引起的電力設施外破事故。(張元群 于旺)

第四篇:多措并舉做好節能降耗大文章

多措并舉做好節能降耗大文章

節能降耗是我國長期堅持的基本國策,近年來集團公司以節能、節約物耗、資源綜合利用和發展循環經濟為重點,以精化細化管理為手段,推進技術革新,強化全員節約意識,建立健全節約機制,已逐步形成節約型的企業。原料廠積極響應公司號召降低成本等提高經濟效益為重點,多措并舉,著力做好節能降耗大文章。

在設備改造中實現節能降耗新突破。原料廠堅持“逢修必改”的方針,加強節能項目的建設。為調動廣大員工積極性,設立革新獎,鼓勵員工通過技術改造節約生產成本、減少不必要的人力物力消耗,提高設備的使用壽命,從而達到工藝節能。混勻料車間4臺混勻取料機大齒圈的成本比較高,為此該車間利用廢舊皮帶坐擋料皮,由原來的鐵磨皮改成膠磨皮,再經常換和修補料斗、調整上支撐輪,實踐證明,經過此改造大齒輪使用壽命可延長1-2年,每年可節約100多萬元。今年5月份,對Z9-1專用皮帶機進行改造,改造后可減少一號汽車受礦槽卸焦碳線10小時運行時間,解決了卸焦碳與卸大列的沖突,每天可多卸原料4000噸;并且減少了5條皮帶機的運行,年可節約滾筒、拖輥及皮帶消耗30萬元,年可節約電能68萬元;不僅減少了裝載機使用量,而且加強了焦炭混勻,有力的保證了高爐正常生產的需求。另外在在改造合理經濟實用的前提下,利用檢修的機會采用新技術、新工藝來代替技術落后、能耗大、效率低的設備和零部件,提高設備的運行質量,延長設備的使用壽命。

在工藝流程中“挖潛”節能降耗新形勢。只有低成本,才有高效

益,原料廠在卸料、混勻料等工藝程序上挖足各自潛力,大幅度提高了各種原料的利用率。首先大幅提高進廠大列機卸率,降低站臺倒運費用,2009年各種大列累計卸車70375節,站臺卸車率為45.43%,比上年降低3.29個百分點。七道卸車由去年7225節提高到今年的10118節,多卸車2893節,節省倒運費用26萬元以上。為進一步降低混勻料生產成本,在目前混勻料充分消化吸收氧化鐵皮、鋼污泥、濕石粉、燒結除塵灰的基礎上,與兄弟單位合作,將鐵污泥精選粉代替精礦粉使用。同時在高爐除塵灰與鐵污泥混合提純試驗成功的基礎上擴大提純量,變廢為寶,再次利用。再次,提高爐前渣和鑄鐵渣的回收利用價值,降低生產成本,將各高爐的廢鐵渣和鑄鐵渣回收加工成精粉、鐵粒和鐵塊,供原料廠、煉鐵廠、煉鋼廠等單位生產使用。篩出焦沫用于燒結生產,既減輕了燒結四輥破碎壓力,延長了備件使用壽命,又保證了燒結礦成份的穩定;其中篩出焦粒出售14397噸,白煤代替焦沫使用可直接節省費用374萬元。還將定期對原料進行清底的基礎上,再次對各處雜料及鋪底料進行清理,僅去年就清得雜料47030余噸。多種方案并進,有效地緩解了原料緊張壓力。

在修舊利廢中提升節能降耗大空間。原料廠每個車間在消耗的各類配件中,很多具有修復后可以再利用的價值,為了讓職工形成惜“舊”如新的觀念,切實加強降本增效和節能降耗的理念,鼓勵職工的積極性與創造性,合理地節約,各盡所能修舊利廢以降低生產成本。對崗位人員定期進行設備知識培訓,強化崗位人員“預知維修”的判斷能力,減少“事后維修”,維修人員對大型重點設備進行“定期維修”,將設備故障消除在萌芽狀態,避免因故障產生大量的維修費用。其次加大修舊利廢力度,提高設備利用率,以班組為單位大力開展修舊利廢,實行修舊利廢獎勵制度,激勵員工積極參與修舊利廢,減少新材料費用的投入。統一將維修后的舊件進行回收,在不影響質量的前提下,對換下的配件采取新舊搭配、制作零件、組合修復等多種方法,加大修舊利廢力度,拓寬修舊渠道。對易耗設備配件進行多次重復利用,杜絕浪費,對陳舊落后進一步維修價值不大的設備,按手續進行報廢,并更換先進的設備,減少維修次數。在節約挖潛上動腦筋、想辦法,推廣小改小革創新技術,按實際價值給予一定的獎金。A101a皮帶磨損嚴重,卸料車間利用廢舊皮帶,進行更換,為此節約3000元左右;僅2010年上半年對更換的廢舊三聯托輥拼裝60余件,上下調心支架組裝20 余件,利用廢舊皮帶對地溝三臺皮帶擋料皮進行更換約1100米;利用廢機油100余公斤對3臺鏈斗機以及重錘拉緊、液力拉緊鋼絲繩、行走鏈條、鋼絲繩和料斗螺絲進行潤滑保養等都是修舊利廢的先進實例。

在嚴細管理中推動節能降耗強發展。原料廠下設六個車間、五個職能科室,每個科室都詳細的制定了節能降耗管理方案,強化工作責任,建立健全從車間、班組到個人的三級能源節約管理網絡,層層落實工作職責形成強有力的組織管理體系,形成全員參與節約創建的格局,實現“人人肩上有重擔,個個頭上定指標”的管理模式。有效控制機物料等消耗是提高資源利用效率、降低成本,實現可持續發展的的關鍵所在。首先對車間的每臺設備全部責任到人,嚴格控制皮帶運

轉時間。要求點檢工每天必須巡查一次,發現問題做好詳細記錄,并通知相關單位進行整改。其次嚴格執行以舊換新制度,合理申報備件計劃,控制庫存積壓。對辦公用品的購買和發放、勞保用品、計算機耗材等發放實行專人負責,在保證供給的基礎上,杜絕多領多占的不良現象,制定消耗標桿,目標層層分解,考核到個人。

在輿論聲中倡導節能降耗企業文化。為進一步推進科學發展觀主題教育的深入展開,充分認識節能降耗工作的緊迫性和重要性,廠部要求各車間召開以“節能降耗,從我做起”的專題會議,并制定詳細的獎罰方案。倡導廣大員工從實際出發,無論在生產還是生活中,都要注意節能降耗,從每個人做起,從身邊做起,從點滴做起,從舉手之勞做起。充分認識“節能降耗是公司長期發展的重要工作,節能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業才會有更美好的明天”,不斷增強員工資源憂患意識、節約意識和環保意識,從而提高企業能源的使用效率,節能降耗。

當今時代把“能耗”作為評價一個企業綜合競爭力的重要指標,這印證了一個樸素而深刻的道理,能耗指標越來越成為一個國家和企業持續發展的重要動力。節能就意味著增效,在今后的工作中,我們原料廠全體人員將按照公司和廠部節能降耗有關要求,進一步做到節能降耗工作具體化、細致化、實效化,確保我廠節能降耗工作取得更大成效。

第五篇:多措并舉、做好防火工作

畢拉河林業局多措并舉、全面做好春季森林防火工作

入春以來,畢拉河林業局高度重視森林防火工作,采取了一系列有效措施,力爭在今年的春季防火工作中再創佳績。

一是強化領導,落實責任。春防前期防火指揮部召開2次春防準備工作會議,林業局召開了1次專題春防工作會議,出臺了《森林防火撲救應急預案》,調整和充實了森林防火指揮部領導機構,明確了工作分工,落實了包片任務。嚴格執行行政首長責任制,把森林防火責任落實到人,并且簽訂了防火責任狀。

二是加大宣傳力度,增強全民防火意識。林業局在全諾敏地區利用廣播、電視等多種形式,廣泛深入地開展《森林防火條例》的學習、宣傳活動,印制防火彩旗300面、出動宣傳車5臺,指揮部1臺,每個管護站保證1臺;散發森林防火宣傳單5000份;全民森林防火自覺性不斷增強。

三是狠抓火源管理,嚴控野外用火。全局上下始終堅持寧緊勿松、寧嚴勿寬、管嚴、管死的原則,狠抓野外火源管理,嚴格辦理入山登記手續,在自然村屯較多的地區,管護站成立了巡護大隊,落實管護站護林員個人責任區,做到早發現、早上報、早處理。

四是加大跟蹤檢查力度。林業局、森林防火指揮部、森林公安局組成專門檢查組,實施不定期巡查、抽查,發現問題嚴肅處理。

五是加強隊伍建設,增強戰斗力。林業局在原有的5支專業森林消防隊伍中又充實了80余名青年骨干力量、舉辦了撲火專業技能培訓班,為各管護站補充了大量的撲火機具,全面檢修和保養撲火設備。使撲火隊伍的快速反應能力和撲火作戰能力全面增強。

六是加強值班值宿、確保信息暢通。森林防火期內,全局各級指揮人員和護林人員全部上崗到位,防火瞭望人員堅守崗位。切實加強森林防火值班指揮調度工作,堅持24小時值班制度,領導親自帶班。值班人員全面掌握火情動態,做好值班、值宿記錄,一旦發生火情迅速上報,并及時掌握撲火進展情況,確保火情信息通暢。

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