第一篇：某公司度爭當工種技術帶頭人活動工作總結

某公司度爭當工種技術帶頭人活動

工作總結

某_年，*公司在總結前幾年爭當工種技術帶頭人活動經驗的基礎上，不斷改進創新活動辦法，不斷完善活動機制，不斷提高活動水平，不斷增強活動效果，使爭當工種技術帶頭人活動日益成為技能人才脫穎而出的載體和平臺。一年來，公司廣大技術工人刻苦學習本崗位技術，努力干好本職工作，在完成生產工作任務的同時，廣泛參加了車間級技術練兵技術比武和技術考核活動，在此基礎上，有某名技術工人參加了公司級工種技術帶頭人活動，有_名技術工人參加了市級職工技術大賽并取得優異成績，_名技術工人參加了省青工技術大賽，_名

技術工人參加了*集團舉辦的中央企業職工技能大賽初賽，_名技術工人參加了由國資委和國家勞動與社會保障部舉辦的中央企業職工技能大賽決賽并獲得金獎，受到工廠和*集團的重獎。

在某_年公司舉辦的職工技能大賽中，有__名選手獲得技術能手稱號，有_名選手獲得技術新人獎，經過理論考試實做技能考試和綜合考核，公司爭當工種技術帶頭人活動組織領導暨考核委員會評定，有__名選手獲得某_年度工種技術帶頭人稱號。這些工種技術帶頭人技術能手和技術新人，受到了公司黨政工團的隆重表彰和獎勵。

為了開展好某_年度爭當工種技術帶頭人活動，公司黨政工團召開專門聯席會議，把它作為一項系統工程，進行了精心部署。使這項活動有明確的工種設置，嚴格的評選條件，周密的組織領導，有力的政策導向和規范的考試考核程序。在工種設置上，我們設置了在全公司技術要求高覆蓋面廣對生產影響大 的八個主要技術工種，即電工機械鉗工模具鉗工車工銑工刨工電焊工和熱處理工。在評選條件和程序上，我們不僅制定了評選的基本條件，還制定了嚴格的考試考核條件和程序，即工種技術帶頭人的選拔，必須經過理論和實做兩次考試，考試參照國家職業技能鑒定和行業標準中高級技工水平，結合生產實際出題，理論和實做分別按__和__計算成績，既體現了職工的基本職業技能，又考察了職工解決實際問題的能力，使理論和實踐得到了較好的結合。在技能考試的基礎上，我們還要分“工作量（任務）完成情況”“工作表現（遵章守紀勞動態度等）”“在生產工作中發揮作用情況”等三個方面進行綜合考核，考核結果按__計算成績。評選以考試成績為依據，考核結果為否決。在政策導向上，我們對工種技術帶頭人實行津貼獎勵制度，即年度工種技術帶頭人享受公司設立的某元/月的專門津貼，時間為一年，連任連獎。對每次技能大賽中取得各工種前三名的

優勝者，分別給予某元某元某元的獎金，授予技術能手稱號。為了鼓勵青年技術工人踴躍參賽，走崗位成才之路，我們今年特別在工具鉗工電工兩個青工人數較多的工種設此文來源于第1文秘網置了技術新人獎，在年齡__歲以下，技術等級在中級工以下的青年技術工人中評選。對評選為技術新人獎者，給予某元的一次性獎勵。在組織領導上，我們建立了由公司黨政工團領導各業務室主任主管人員和各車間黨政主要領導組成的公司級組織領導暨考核委員會，負責對活動進行統一領導，政策制定，綜合評定，表彰獎勵。在各車間也建立了由車間黨政工團和主管人員組成的組織領導暨考核小組，建立了由主管領導和專業技管人員組成的八個專業考評組，負責考試考核工作的具體實施。層次清晰職責健全管理權威的組織體系的建立，保證了活動集中統一的順利實施。在組織措施上，我們還把職工參賽情況納入經濟責任制考核，把各單位組織工作情況

納入“雙文明”達標競賽和黨政工團重點工作考核，從組織措施上保證了活動的順利開展。

某公司度爭當工種技術帶頭人活動工作總結

第二篇：某公司某爭當工種技術帶頭人活動工作總結

為技能人才脫穎而出營造氛圍創建機制搭建平臺____年，**公司在總結前幾年爭當工種技術帶頭人活動經驗的基礎上，不斷改進創新活動辦法，不斷完善活動機制，不斷提高活動水平，不斷增強活動效果，使爭當工種技術帶頭人活動日益成為技能人才脫穎而出的載體和平臺。一年來，公司廣大技術工人刻苦學習本崗位技術，努力干好本職工作，在完成生產工作任務的同時，廣泛參加了車間級技術練兵、技術比武和技術考核活動，在此基礎上，有___名技術工人參加了公司級工種技術帶頭人活動，有_名技術工人參加了市級職工技術大賽并取得優異成績，_名技術工人參加了省青工技術大賽，_名技術工人參加了**集團舉辦的中央企業職工技能大賽初賽，_名技術工人參加了由國資委和國家勞動與社會保障部舉辦的中央企業職工技能大賽決賽并獲得金獎，受到工廠和**集團的重獎。

在____年公司舉辦的職工技能大賽中，有__名選手獲得技術能手稱號，有_名選手獲得技術新人獎，經過理論考試、實做技能考試和綜合考核，公司爭當工種技術帶頭人活動組織領導暨考核委員會評定，有__名選手獲得____工種技術帶頭人稱號。這些工種技術帶頭人、技術能手和技術新人，受到了公司黨政工團的隆重表彰和獎勵。為了開展好____爭當工種技術帶頭人活動，公司黨政工團召開專門聯席會議，把它作為一項系統工程，進行了精心部署。使這項活動有明確的工種設置，嚴格的評選條件，周密的組織領導，有力的政策導向和規范的考試考核程序。在工種設置上，我們設置了在全公司技術要求高、覆蓋面廣、對生產影響大的八個主要技術工種，即電工、機械鉗工、模具鉗工、車工、銑工、刨工、電焊工和熱處理工。在評選條件和程序上，我們不僅制定了評選的基本條件，還制定了嚴格的考試考核條件和程序，即工種技術帶頭人的選拔，必須經過理論和實做兩次考試，考試參照國家職業技能鑒定和行業標準中高級技工水平，結合生產實際出題，理論和實做分別按__%和__%計算成績，既體現了職工的基本職業技能，又考察了職工解決實際問題的能力，使理論和實踐得到了較好的結合。在技能考試的基礎上，我們還要分“工作量（任務）完成情況”、“工作表現（遵章守紀、勞動態度等）”、“在生產工作中發揮作用情況”等三個方面進行綜合考核，考核結果按__%計算成績。評選以考試成績為依據，考核結果為否決。在政策導向上，我們對工種技術帶頭人實行津貼獎勵制度，即工種技術帶頭人享受公司設立的___元/月的專門津貼，時間為一年，連任連獎。對每次技能大賽中取得各工種前三名的優勝者，分別給予___元、___元、___元的獎金，授予技術能手稱號。為了鼓勵青年技術工人踴躍參賽，走崗位成才之路，我們今年特別在工具鉗工、電工兩個青工人數較多的工種設置了技術新人獎，在年齡__歲以下，技術等級在中級工以下的青年技術工人中評選。對評選為技術新人獎者，給予___元的一次性獎勵。在組織領導上，我們建立了由公司黨政工團領導、各業務室主任、主管人員和各車間黨政主要領導組成的公司級組織領導暨考核委員會，負責對活動進行統一領導，政策制定，綜合評定，表彰獎勵。在各車間也建立了由車間黨政工團和主管人員組成的組織領導暨考核小組，建立了由主管領導和專業技管人員組成的八個專業考評組，負責考試考核工作的具體實施。層次清晰、職責健全、管理權威的組織體系的建立，保證了活動集中統一的順利實施。在組織措施上，我們還把職工參賽情況納入經濟責任制考核，把各單位組織工作情況納入“雙文明”達標競賽和黨政工團重點工作考核，從組織措施上保證了活動的順利開展。

第三篇：某公司某爭當工種技術帶頭人活動工作總結（范文）

為技能人才脫穎而出

營造氛圍創建機制搭建平臺

____年，**公司在總結前幾年爭當工種技術帶頭人活動經驗的基礎上，不斷改進創新活動辦法，不斷完善活動機制，不斷提高活動水平，不斷增強活動效果，使爭當工種技術帶頭人活動日益成為技能人才脫穎而出的載體和平臺。一年來，公司廣大技術工人刻苦學習本崗位技術，努力干好本職工作，在完成生產工作任務的同時，廣泛參加了車間級技術練兵、技術比武和技術考核活動，在此基礎上，有___名技術工人參加了公司級工種技術帶頭人活動，有_名技術工人參加了市級職工技術大賽并取得優異成績，_名技術工人參加了省青工技術大賽，_名技術工人參加了**集團舉辦的中央企業職工技能大賽初賽，_名技術工人參加了由國資委和國家勞動與社會保障部舉辦的中央企業職工技能大賽決賽并獲得金獎，受到工廠和**集團的重獎。在____年公司舉辦的職工技能大賽中，有__名選手獲得技術能手稱號，有_名選手獲得技術新人獎，經過理論考試、實做技能考試和綜合考核，公司爭當工種技術帶頭人活動組織領導暨考核委員會評定，有__名選手獲得____工種技術帶頭人稱號。這些工種技術帶頭人、技術能手和技術新人，受到了公司黨政工團的隆重表彰和獎勵。

為了開展好____爭當工種技術帶頭人活動，公司黨政工團召開專門聯席會議，把它作為一項系統工程，進行了精心部署。使這項活動有明確的工種設置，嚴格的評選條件，周密的組織領導，有力的政策導向和規范的考試考核程序。在工種設置上，我們設置了在全公司技術要求高、覆蓋面廣、對生產影響大的八個主要技術工種，即電工、機械鉗工、模具鉗工、車工、銑工、刨工、電焊工和熱處理工。在評選條件和程序上，我們不僅制定了評選的基本條件，還制定了嚴格的考試考核條件和程序，即工種技術帶頭人的選拔，必須經過理論和實做兩次考試，考試參照國家職業技能鑒定和行業標準中高級技工水平，結合生產實際出題，理論和實做分別按__和__計算成績，既體現了職工的基本職業技能，又考察了職工解決實際問題的能力，使理論和實踐得到了較好的結合。在技能考試的基礎上，我們還要分“工作量（任務）完成情況”、“工作表現（遵章守紀、勞動態度等）”、“在生產工作中發揮作用情況”等三個方面進行綜合考核，考核結果按__計算成績。評選以考試成績為依據，考核結果為否決。在政策導向上，我們對工種技術帶頭人實行津貼獎勵制度，即工種技術帶頭人享受公司設立的___元/月的專門津貼，時間為一年，連任連獎。對每次技能大賽中取得各工種前三名的優勝者，分別給予___元、___元、___元的獎金，授予技術能手稱號。為了鼓勵青年技術工人踴躍參賽，走崗位成才之路，我們今年特別在工具鉗工、電工兩個青工人數較多的工種設置了技術新人獎，在年齡__歲以下，技術等級在中級工以下的青年技術工人中評選。對評選為技術新人獎者，給予___元的一次性獎勵。在組織領導上，我們建立了由公司黨政工團領導、各業務室主任、主管人員和各車間黨政主要領導組成的公司級組織領導暨考核委員會，負責對活動進行統一領導，政策制定，綜合評定，表彰獎勵。在各車間也建立了由車間黨政工團和主管人員組成的組織領導暨考核小組，建立了由主管領導和專業技管人員組成的八個專業考評組，負責考試考核工作的具體實施。層次清晰、職責健全、管理權威的組織體系的建立，保證了活動集中統一的順利實施。在組織措施上，我們還把職工參賽情況納入經濟責任制考核，把各單位組織工作情況納入“雙文明”達標競賽和黨政工團重點工作考核，從組織措施上保證了活動的順利開展。

**公司經濟技術創新活動領導小組

_年六月十二日

第四篇：公司技術質量帶頭人事跡材料

2012年10月，當各大主機廠紛紛傳來滿意的回復時，***長舒了一口氣，心里稍稍有些激動：這大半年大伙兒的努力沒有白費!

2011年，公司﹡﹡產品邁向批量生產的關鍵一年。當時公司﹡﹡產品年產銷量僅為2萬臺左右，市場ppM值5000以上。一些主機廠因產品ppM值居高不下，合作關系瀕臨破裂。形勢刻不容緩、迫在眉睫!公司技術質量部部長***主動請纓，向公司領導層千金一諾：用一年時間將ppM值降至3000以內。顯然，他是用一種英雄斷腕之氣魄挽救公司不利頹勢，立下了“軍令狀”。有人贊許，更有人投來懷疑的目光。

***迅速成立了項目攻關小組，自己出任組長。公司能否在逆勢中求生存，重擔全壓在他和項目組所有的技術人員身上。

人到中年，就像許多工程師一樣，他身兼數職，擔綱公司產品研發、工藝改進和質量提升，更重要的是，他還要打理好這個剛剛組建的小團隊，“壓力山大”。他頂住了壓力，不僅沒有辜負大家的期望，還用他的勤勉、進取與創新，化腐朽為神奇，推動了﹡﹡產品技術突飛猛進，讓公司逆勢而上，異軍突起，也書寫了自己職業生涯中的一段傳奇。

壓力在拼搏進取者的眼中是動力。他帶領項目小組，以﹡﹡產品為突破口，診斷、摸索，經常為了某一項工藝細節改進加班加點，甚至爭論不休，弄得面紅耳赤，直至嚴密無誤才肯罷手。精通業務的***更是以身作則，搜索、查閱了許多國內外研究資料，進行消化、吸收，融會貫通，開闊自身眼界，拓寬自己的知識面。“火車跑得快，全靠頭來帶”。***務實、鉆研、勤懇的作風，帶動了項目小組的其他成員，他們上下一心，擰成一股繩，腳踏實地，埋頭苦干，過關奪隘，攻克了一個個技術堡壘。他們共制定出128項整改措施，實施了58項技術創新，為產品質量的提升奠定了牢固的基礎。

從技術圖樣設計、關鍵工序生產、工藝驗證、產品試制、技術改進到產品定型，***都一絲不茍，大膽嘗試，使得﹡﹡產品批量投產得以順利推進。他始終以敏銳的觸角捕捉著新技術，時刻關注著﹡﹡產品發展的新動向。技術的快速發展使零部件工藝更新換代的速度也不斷加快。每一項新技術的引進，他總是第一時間“拿下”，并很快掌握其性能，成為公司新技術的“領頭羊”。

他設計改進了一系列﹡﹡產品，包括配套××、××、××的產品;配套××的系列產品。***主持編制了﹡﹡產品全套裝配工藝、外購外協件檢測規程等工藝5套，產品設計及工藝設計改進項目200多項，主持設計圖紙300余張，工夾檢輔具50多套。

智慧作經，汗作緯，撬動了ppM值緩緩回落。2012年年底各主機廠反饋ppM值大幅下降，不少產品的ppM值下降幅度達50%以上，一些產品已經控制在1000以內。產品質量大幅提升，促使各大主機廠紛紛提高配套份額，產銷量比上年翻一番。

工作中，***不斷創新，進行了一系列小創造、小發明，研制了整體橡膠鋼套壓裝裝置、總成性能試驗工裝等，不僅大大提高了工作效率，也為公司節省了大量資金。

年初，××公司反映公司的產品裝車后原地高頻轉向時有異響。異響是轉向行業的頑癥，同行產品也存在類似問題。“不能以此為借口而忽視這個問題，我要做第一個吃螃蟹的人。”***主動給自己加壓。他到主機廠調試班組摸問題，整整研究一個禮拜。回公司后，制訂了降低異響的九大措施。誠心感動了上帝。經反復驗證，終于找到降低異響的有效措施，根除了異響這一頑癥，給客戶帶去了驚喜

靠著過硬的技術、精細的管理，他令許多年輕的技術人員打心眼里敬佩。作為質量部長，他獨創出一套行之有效的管理工作法。這是一套齒動制造及質量控制系統，在機加工過程中對人、機、料、法、環進行數據統計與分析。在裝配過程中進行操作、檢驗數據分析，最后匯總反饋信息，交由攻關小組診斷、改進。在產品輸出之后，經過用戶反饋，還會對問題進行專項的攻關、改進。這種控制系統注重的是對生產、裝配過程的控制，通過過程控制，將問題化解在第一時間、第一現場，使批量質量問題得到有效的預防。這是一種永續性的防護措施，好像給產品質量上了一道“安全鎖”，防止了同類問題的復發。

他堅持每天組織召開早班會，對前一日的數據進行匯總、分析，找出產生問題的根源及解決辦法，同時對當日工作進行明確部署。通過早班會，整合優勢的技術資源，“好鋼用在刀刃上”，圍繞核心問題動腦筋、想辦法、攻難關，提升了工作質量。

憑借著高標準、高效率、高熱情的工作態度，***把“不可能”變成了“可能”，為公司走出低谷，實現可持續發展注入了活力，也成就了自己職業生涯的一段傳奇，如今這傳奇還在繼續。

第五篇：公司技術質量帶頭人事跡材料

一位技術帶頭人的傳奇

--記公司技術質量帶頭人***事跡材料

2012年10月，當各大主機廠紛紛傳來滿意的回復時，***長舒了一口氣，心里稍稍有些激動：這大半年大伙兒的努力沒有白費！

2011年，公司﹡﹡產品邁向批量生產的關鍵一年。當時公司﹡﹡產品年產銷量僅為2萬臺左右，市場ppM值5000以上。一些主機廠因產品ppM值居高不下，合作關系瀕臨破裂。形勢刻不容緩、迫在眉睫！公司技術質量部部長***主動請纓，向公司領導層千金一諾：用一年時間將ppM值降至3000以內。顯然，他是用一種英雄斷腕之氣魄挽救公司不利頹勢，立下了“軍令狀”。有人贊許，更有人投來懷疑的目光。

***迅速成立了項目攻關小組，自己出任組長。公司能否在逆勢中求生存，重擔全壓在他和項目組所有的技術人員身上。

人到中年，就像許多工程師一樣，他身兼數職，擔綱公司產品研發、工藝改進和質量提升，更重要的是，他還要打理好這個剛剛組建的小團隊，“壓力山大”。他頂住了壓力，不僅沒有辜負大家的期望，還用他的勤勉、進取與創新，化腐朽為神奇，推動了﹡﹡產品技術突飛猛進，讓公司逆勢而上，異軍突起，也書寫了自己職業生涯中的一段傳奇。

壓力在拼搏進取者的眼中是動力。他帶領項目小組，以﹡﹡產品為突破口，診斷、摸索，經常為了某一項工藝細節改進加班加點，甚至爭論不休，弄得面紅耳赤，直至嚴密無誤才肯罷手。精通業務的***更是以身作則，搜索、查閱了許多國內外研究資料，進行消化、吸收，融會貫通，開闊自身眼界，拓寬自己的知識面。“火車跑得快，全靠頭來帶”。***務實、鉆研、勤懇的作風，帶動了項目小組的其他成員，他們上下一心，擰成一股繩，腳踏實地，埋頭苦干，過關奪隘，攻克了一個個技術堡壘。他們共制定出128項整改措施，實施了58項技術創新，為產品質量的提升奠定了牢固的基礎。

從技術圖樣設計、關鍵工序生產、工藝驗證、產品試制、技術改進到產品定型，***都一絲不茍，大膽嘗試，使得﹡﹡產品批量投產得以順利推進。他始終以敏銳的觸角捕捉著新技術，時刻關注著﹡﹡產品發展的新動向。技術的快速發展使零部件工藝更新換代的速度也不斷加快。每一項新技術的引進，他總是第一時間“拿下”，并很快掌握其性能，成為公司新技術的“領頭羊”。

他設計改進了一系列﹡﹡產品，包括配套××、××、××的產品；配套××的系列產品。***主持編制了﹡﹡產品全套裝配工藝、外購外協件檢測規程等工藝5套，產品設計及工藝設計改進項目200多項，主持設計圖紙300余張，工夾檢輔具50多套。

智慧作經，汗作緯，撬動了ppM值緩緩回落。2012年年底各主機廠反饋ppM值大幅下降，不少產品的ppM值下降幅度達50%以上，一些產品已經控制在1000以內。產品質量大幅提升，促使各大主機廠紛紛提高配套份額，產銷量比上年翻一番。

工作中，***不斷創新，進行了一系列小創造、小發明，研制了整體橡膠鋼套壓裝裝置、總成性能試驗工裝等，不僅大大提高了工作效率，也為公司節省了大量資金。

年初，××公司反映公司的產品裝車后原地高頻轉向時有異響。異響是轉向行業的頑癥，同行產品也存在類似問題。“不能以此為借口而忽視這個問題，我要做第一個吃螃蟹的人。”***主動給自己加壓。他到主機廠調試班組摸問題，整整研究一個禮拜。回公司后，制訂了降低異響的九大措施。誠心感動了上帝。經反復驗證，終于找到降低異響的有效措施，根除了異響這一頑癥，給客戶帶去了驚喜

靠著過硬的技術、精細的管理，他令許多年輕的技術人員打心眼里敬佩。作為質量部長，他獨創出一套行之有效的管理工作法。這是一套齒動制造及質量控制系統，在機加工過程中對人、機、料、法、環進行數據統計與分析。在裝配過程中進行操作、檢驗數據分析，最后匯總反饋信息，交由攻關小組診斷、改進。在產品輸出之后，經過用戶反饋，還會對問題進行專項的攻關、改進。這種控制系統注重的是對生產、裝配過程的控制，通過過程控制，將問題化解在第一時間、第一現場，使批量質量問題得到有效的預防。這是一種永續性的防護措施，好像給產品質量上了一道“安全鎖”，防止了同類問題的復發。

他堅持每天組織召開早班會，對前一日的數據進行匯總、分析，找出產生問題的根源及解決辦法，同時對當日工作進行明確部署。通過早班會，整合優勢的技術資源，“好鋼用在刀刃上”，圍繞核心問題動腦筋、想辦法、攻難關，提升了工作質量。

憑借著高標準、高效率、高熱情的工作態度，***把“不可能”變成了“可能”，為公司走出低谷，實現可持續發展注入了活力，也成就了自己職業生涯的一段傳奇，如今這傳奇還在繼續。