第一篇：甘井子區城建局召開年度工作總結

甘井子區城建局召開年度工作總結

發布人： 敖占勇

發布時間： 2011-1-19 16:01:00 閱讀次數：29 次 網友跟帖 0 條

為了扎實做好今年城市建設管理各項工作，近日城建局召開年度工作總結大會，局黨委對2010年度工作向機關干部、基層班子成員進行了報告，對2011年度工作進行了部署。做到總結經驗，查找問題，盡早謀劃年度工作。

路南區深入開展領導點評創先爭優活動工作

作者：未知 文章來源：路南區 點擊數： 更新時間：2011-1-21 8:48:53

路南區把領導點評作為推進創先爭優活動的重要舉措，明確點評范圍、創新點評方式、提出點評關鍵、確保點評效果，有力地推動了全區創先爭優活動深入、有序、健康開展。

一、迅速部署，加強指導，實現領導點評全面覆蓋。及時動員部署。第一時間轉發了市委《關于在創先爭優活動中認真開展領導點評工作的實施方案》的通知，要求各黨（工）委、總支以及所屬黨支部，將點評工作與組織生活會、年度工作考核、民主評議黨員結合進行，確保點評工作落到實處。組織各基層黨組織把日常點評與定期點評結合起來，并在1月15日前，普遍開展一次集中領導點評活動。深入基層指導。區委創先爭優活動領導小組辦公室安排6名同志組成3個小組，集中時間深入到機關、社區、農村等基層黨組織就活動開展情況進行面對面指導和輔導，引導各基層黨組織正確把握點評活動的方法、步驟、時間等關鍵環節，促進了活動深入、有序開展。營造點評氛圍。點評活動中，按照開展“黨徽在攻堅一線閃光”、“黨徽在崗位閃光”、“黨員亮牌示范”等活動要求，每一名黨員佩戴“共產黨員”徽章，每一個黨員崗位設置“共產黨員”桌牌，時時處處展示了共產黨員的先鋒形象。各基層黨組織及時將點評內容通過櫥窗、報欄和墻報的形式進行了公示，主動接受基層單位和人民群眾的監督。

二、完善舉措，分類實施，拓寬領導點評工作方式。召開會議集中點評。各基層黨組織通過召開黨員大會、支部委員會、基層黨組織書記會議等方式，對基層黨組織和書記開展創先爭優活動的情況進行點評。通過召開述職會議、總結會議、黨代表會議等形式，對黨員進行集中點評，全區共有230個基層黨組織通過會議的形式開展集中點評。組織活動一線點評。著眼于增強點評的針對性和實效性，通過組織黨員干部開展新年調研、慰問幫扶和愛心服務等活動，深入基層黨組織或聯系戶，了解掌握創先爭優活動動態，同時，為點評工作提供依據。結合推進“三日一網”黨員活動的常態化運轉，把黨支部書記點評活動列為“黨員活動日”的一項經常性內容。在每月“黨員活動日”，組織每名黨員分別對參加活動情況進行陳述，由黨支部書記一一點評。舉辦論壇專題點評。以“轉作風、強素質、提能力、爭優秀”為主題，全區先后舉辦了鄉街黨（工）委書記論壇、鄉長（主任）論壇、局長論壇，交流開展創先爭優活動的經驗做法，區委各位常委全程參與，聽取各單位“一把手”帶頭立足本崗創先爭優的發言，主要負責同志面對面點評成績，指出不足，提出努力方向，充分調動了各級黨員領導干部履職盡責創先爭優，推動路南科學發展、爭先進位。

三、嚴格要求，強化關鍵，推動領導點評取得實效。規范活動步驟。強化時間觀念，確保在4日—8日，9日—15日和16日—20日3個時間節點范圍內，全力完成各基層黨組織對所轄黨組織進行領導點評活動。圍繞對基層黨組織點評、對黨員點評的主要內容，規范填寫《創先爭優活動領導點評登記表》5630余份，真正做到了實事求是地肯定成績，指出不足。活動中，各單位反饋工作動態166篇，上報專題報告22份。加強督導檢查。把領導點評作為開展創先爭優活動督導工作的重點內容，采取集中調查、現場突查、電話詢查、不定期通報等形式加大督促檢查力度，使各基層黨組織和黨員切實做到知曉率和參與率都達到100%的要求。督導檢查過程中，著重突出點評活動的過程和取得的實效，堅決杜絕基層不重視、支部不落實、黨員不行動等不良現象的發生。務求取得實效。通過開展點評活動，深化了各基層黨組織和廣大黨員對開展創先爭優活動的認識，牢固樹立了“立足崗位創先進，履職盡責爭優秀”的思想。在拆遷動遷、信訪穩定、項目建設等重點任務面前，廣大黨員勇于攻艱克難、無私奉獻，在本職工作中，立足公開承諾扎實踐諾。目前，全區共開展點評386場次，提出點評意見246條，慰問幫扶困難黨員和群眾420余人次，幫助解決群眾實際困難43件，活動取得了明顯效果。

第二篇：城建局工作總結

一年來，城建局緊緊圍繞“×××、×××”奮斗目標，堅持以“三個代表”重要思想和“科學的發展觀”為指導，以經濟建設為中心，以城市管理工作為重點，以改革創新為動力，以強化服務為宗旨，埋頭苦干，扎實工作，使城市建設和管理水平有新提高，建筑和房地產開發業有新進展，為全區經濟和各項事業的持續快速健康發展做出了應有的貢獻，城建局工作總結。

一、以“三個建設年”活動為契機，牢固樹立快發展意識。

年初以來，首先我們對建設項目有針對性地開展調查，徹底摸清每個項目的具體情況，為做好管理和跟蹤服務工作打下良好的基矗對有困難有問題的項目，幫助企業理清思路，溝通協調相關部門，解決實際問題；對超出權限范圍的，多次請市、區有關領導出面幫助協調，促進項目運轉順暢。經過多方面的溝通協調，引進了三個較大的開發項目：安泰開發公司的惠新花園小區、能建開發公司的麗水家園小區和保林開發公司的××園小區，如今這些項目已全部開工建設，工程已近尾聲。其次，加大了軟環境建設，創建企業發展平臺，增強企業為區域經濟發展貢獻力量的積極性。一是通過召開《××區表獎2003年區域內有突出貢獻的建筑和房地產開發企業法人代表暨協會表獎優秀會員單位大會》，極大地鼓舞了業內人士的士氣，從而調動了建筑和房地產開發業各方面工作的積極性和主動性，有力地促進了企業健康發展。在我區召開的治理經濟發展軟環境干部大會上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態發言，承諾做到“五辦”、“五個一”和“五個不讓”?！拔遛k”即：“馬上辦、主動辦、上門辦、變通辦、公開透明辦”；“五個一”，即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，接待好每一個服務對象，做好每一天的工作；“五個不讓”，即：不讓領導布置的工作在我們這里延誤，不讓項目的投產在我們這里受阻，不讓差錯在我們這里發生，不讓來辦事的同志在我們這里受到冷落，不讓××區的形象在我們這里受到影響。同時，我們還將進一步完善各項工作責任制，做到獎懲分明，將壓力傳遞到每一個工作人員，形成“求服務之真，務誠信之實”的新局面。二是以協會為載體，促進企業發展。7月份召開的××區建筑開發業協會會議，區委、區政府的主要領導通過分析當前的形勢，幫助企業進一步認清形勢、振奮精神，增強了沖出逆境的信心，積極尋求和擴大互助、互補的形式與范圍，形成了“在競爭中求發展、在發展中創品牌、多渠道增效”的新格局；三是及時掌握政策及項目等信息，為企業提供細致而及時的服務。四是針對企業申辦資質年檢、安全許可及清欠工程款等問題進行大力支持，幫助協調解決，促進企業發展；四是通過召開專題會議，及時發現并解決問題，為企業的健康發展和我區經濟建設的快發展掃清障礙。五是為保持我區建筑及房地產開發業的龍頭地位，開展有針對性地服務。在2004年10月11日到15日期間，城建局聯合××區地稅分局對區內所有的建筑開發企業進行走訪調研，詳細了解企業現狀、主要做法及納稅情況，為鞏固我區稅源和企業的健康發展提出了合理化建議。六是在我區召開的治理經濟發展軟環境干部大會上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態發言，承諾做到“五辦”、“五個一”和“五個不讓”。在局機關形成了“求服務之真，務誠信之實”的新局面。

通過努力，我區建筑業共承攬工程85項，實現施工產值3.3億元；房地產業共落實開發項目21項，面積達31.4萬平方米，完成計劃的101.3%。建筑和開發業共納稅4000余萬元，各項指標均較上年同期有所提高。

二、主動防范切實把防汛各項措施落到實處

（一）加強領導，明確責任。我們強化了區屬各部門、駐區各單位的防汛工作目標和任務，制定并完善了一把手負總責，具體工作專人負責的防汛責任制。重點抓了三個方面：一是加強組織領導，落實好防汛工作，保證主汛期安全渡汛；二是加強宣傳，做好汛期的動員工作，提高全局防汛意識；三是加強值班值宿，嚴格防汛紀律工作。

（二）具體落實了防汛任務。區防汛辦對我區太子河6144米大壩的維修任務進行了逐一分解，駐區168家單位積極參與認領。經過充分的調配，全區共準備防汛物資有：麻袋22590條、編織袋11500條、鐵線898公斤、鐵鍋11口、席子6捆、蓬布2塊、水泵2臺、鐵錘6把、木桿1230根，保證了抗洪搶險任務完成。

（三）強化了防汛基礎工作，增強了協同作戰能力。我們對防汛指揮部成員進行分工，經過通力協作，確保安全度汛。要求各街道辦事處進一步完善防汛應急預案，組織值班值宿和排查險房工作；協調區武裝部加強民兵應急抗洪搶險的訓練工作，隨時準備接受抗洪搶險任務；組織醫療部門做到救護與防疫兩手準備工作；督促運輸部門做好物資運輸及人員安全轉移的準備工作。從而在各部門間出現各負其責、團結協作的良好局面，做到未雨綢繆、防患于未然。

三、以科學化的管理、求真務實的精神，增強了人防工作的責任感和緊迫感，（一）人防工程的管理工作

在日常的人防工程管護工作中，做到了經常性的到工程所在地檢查，對結構的安全、防火、正常使用做到全面管理，及時反應有關情況。組織工程所在單位對人防工程進行簡單維護，特別是對二道街、區政府等區人防工程進行了必要的修繕，確保我區人防工程網的良好率在95%以上。

（二）全面完成防空警報器的管理工作。

2004年，為保證完成在我區新建電聲警報器、控制終端各2部的任務，我們先后多次走訪二道街小學、市四職專2家單位，宣傳了相關的法律、法規及政策，使這些單位能夠真正懂得人民防空的重要性，理解安裝防空警報器的必要性，從而能夠積極配合我們的工作，順利完成2部警報器的安裝任務。

在舊警報設備的管理工作中，采取了經常性的檢查與集中維護管理相結合的方式，使警報器的完好率、鳴響率都達到100%。尤其在臨近“9.18”國恥日的前夕，我們對警報器進行了全面地檢查及試鳴工作。針對我市“9.18”防空警報鳴響時間為當日晚10:20的實際工作情況，我們對警報器所在單位的維管人員進行了必要的操作培訓，并且逐家組建了鳴響工作領導小組，確保了鳴響時間的要求。至此，我區的防空警報器在“9.18”規定鳴響時間全部準時鳴響，圓滿地完成了此項任務。

（三）加強了民防工作的管理，及時、準確地完成了人防統計工作。

根據民防工作的需要，按照市區人口2‰的比例，我們已經著手組織有關部門建立防空防災相結合的人防專業隊伍，備足器材，并適時組織專業演練。今年完成了我區防空龔預案的編制工作。結合國防潛力調查工作，我們及時按照上級有關精神，對我區的人防工程、公用建筑、機械設備、從業人員等一系列數據進行了完全準確地統計，在規定的時間內及時上報到相關部門，圓滿完成了相關的統計工作。

（四）強化了宣傳報導工作。

我們及時地宣傳報導了人防工作的進展情況，宣傳了中華人民共和國防空法，宣傳了中共中央、國務院、中央軍委下發的《關于加強人民防空工作》的決定，宣傳了人民防空工作的戰略地位和重大意義，組織了基層人防工作的學習，增強了國防觀念和憂患意識，理清了工作思路，全面完成了市防辦下達的宣傳工作目，為我區的人防工作提供了思想保障，工作總結《城建局工作總結》。為使人防宣傳工作得到進一步的發揮，提高全區廣大群眾對人民防空工作的認識，除了進行正常的宣傳外，我們還在一年一度的“9.18”國恥日，積極配合上級部門，按時鳴響本區的警報器材示警，達到很好的宣傳和教育的目的。

四、加大了環境衛生的整治力度

（一）深入開展各項活動，確保人居環境質量

通過“愛國衛生清潔月”、“愛我城市，清潔家園”、“創優秀旅游城市”、“綠葉杯”的創建等一系列活動。共清運垃圾、殘土4000多立方米，鏟除衛生臟角、死角20多處，清理樓道、電線桿及墻根的“小廣告”13000多條。全區的環境面貌出現了暫新的變化。

(二)加強小區衛生的日常管理工作

區環衛綠化辦公室在“三?！惫境闪⒅?，協助“三保”公司制定切實可行的規章制度，實行責任到人，充分調動保潔員的工作積極性，遵守時間，保證質量，嚴格執行“七凈六無”的標準，并對“三?！惫镜墓ぷ鬟M行嚴格、細致的檢查，對檢查結果進行量化評分，糾正“三保”公司工作中的錯誤認識，指出“三?！惫竟ぷ髦械牟蛔?，使其能盡快進入工作狀態。經過一年的共同努力，區域內環境衛生質量得到很大程度的改善和提高，在全市的環境衛生檢查評比中，幾乎每月名列前茅。

五、以重點綠化項目為依拖，不斷加大綠化工作力度

（一）全面完成綠化工作

年初以來，根據市、區綠化工作會議精神要求，全力開展綠化工作。在時間緊、任務重、工作量大的情況下，區城建環保局、區綠化所、各街道辦事處及社區克服重重困難，共植樹16169株、綠籬6500株，增設綠地圍擋墻650延米，栽植草坪8950m2，栽花19萬株，種花20萬株，義務出工人數3580人次，車輛390臺次，新增綠地面積1.3萬m2，全區共完成綠化投資100.5萬元。

(二)區政府重點綠化工程進展順利。

今年區政府綠化重點工程選在××街道南水洞社區及襄平街道金銀社區，這是我區主動開展的兩個重點綠化建設，總面積1600平方米。針對地形特點，我區從實際出發，請專業人士進行設計栽植方案，設計風格以種植花灌木為主，點綴喬木，用花、草做裝飾，達到花草樹木于一體的整體美觀效果。栽植草坪1600平方米、樹木300株。動用了爪鉤機、鏟車、重載汽車等工具，清理垃圾殘土600立方米，更換熟土近1000立方米，砌圍擋500延長米，工程總投資27.5萬元。

六、道路建設成效顯著

區城建局充分發揮職能優勢，積極與市城建局聯系，對轄區內的小區道路進行改造。共新修小馬路25條，共4061延長米，20463平方米；修補破損小馬路11處，面積1540

平方米，其中社區居民反映最為強烈的鋼材市場門前小馬路和硝堡街在今年已經進行全面改造，極大地改善了小區內道路狀況。

（一）以創建服務型人文社區為契機，為居民辦實事。

區城建環保局領導班子在走訪東曙光社區了解到：社區內已有的小馬路破損嚴重，大部分是泥土路面，無下水井，雨雪天道路狀況極差，尤其是硝堡街晴天一身土，雨天一身泥，嚴重影響社區居民的出行。為此區城建環保局積極與市城建局有關部門爭取，將硝堡街的改造工作列入今年全市道路改造計劃內，硝堡街東段長500米，寬10米的改造工程于6月底結束，硝堡街西段長500米，寬3米的改造工作于10月底結束，硝堡街一改往日的破舊與泥濘，一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現在社區居民面前。

（二）以社區聊天為載體，為居民解決困難。

今年3月份、9月份，區城建局領導班子分別參加南門街道、××街道的聊天活動，了解到草倉社區鋼材市場馬路破損日趨嚴重，馬稅社區內一條土路在新建的小區內極不和諧，而且還影響社區居民的出行，區城建環保局經多方溝通，鋼材市場門前長400米，寬10米馬路于6月初已重新進行改造，馬稅社區內長約500米的小馬路改造也在11中旬結束。

七、“門前三包”工作取得新進展

在開展“門前三包”工作中，我區結合全市“創優秀旅游城市”的大好契機，加大對此項工作的落實。在各街道辦事處及各社區的積極參與下，與轄區內的1262家網點簽定責任狀。在簽定責任狀后，針對門前亂停亂放、雜草叢生、破壞公共設施等不文明行為，我們加大了整治力度。除限期整改外，還要進行相應的處罰。為使管理具有可操作性，我們制定了“門前三包”管理細則，來進一步約束各單位。除此之外，為美化城市，我們還要求東二道街、新運大街、新華路等道路兩側的網點，門前擺放鮮花。目前，全區主要干道兩側擺放整齊、衛生良好、秩序井然，真正形成了“門前是我家，愛護靠大家”的濃厚氛圍。

八、護城河改造違章建筑認定工作。

今年二月份，為美化城市環境，市政府決定對護城河進行改造，并動遷兩側居民。在這項工作中，區城建局代表區政府與市城管執法局、街道辦事處、所在社區共同對護城河兩側違章建筑房屋進行認定。為保證護城河改造工作順利進行，區政府成立了護城河動遷改造領導小組，對沿岸的居民宣傳發動，讓群眾了解相關政策，保證認定工作的透明度。為方便群眾，又成立了違章建筑拆遷咨詢中心，來解答居民群眾提出的各種相關問題。在動遷工作中，我們不僅讓市政府的動遷政策貫徹執行下去，保證動遷工作按期完成，同時又要考慮部分弱勢群體最大限度享受動遷補償政策。市政府對違章建筑的確認、補償制定了詳細標準之后，核查小組逐戶核查確認，在現場居民群眾的監督中，簽下認定意見。對于不符合相關政策的，核查小組成員態度鮮明，立場堅定，堅持原則，不怕碰硬，并不厭其煩地做思想工作。對認定確有難度的違章建筑，及時向上級主管部門匯報，請求協助認定。同時與各街道一起制止多次上訪事件。在二個半月的時間里，完成了對714戶、17154平方米違章建筑的認定，確保了護城河改造工作按時開工，得到了市領導及有關部門的好評。

我們雖然取得了一些成績，但也存在一定問題：

一是要進一步轉變觀念，增強對企業的服務意識；二是市城管執法部門對清理小區內的亂堆亂放力度不夠，仍存在一些臟、亂、差現象；三是需要進一步加強與有關部門的溝通協調，使社區內長期積存的垃圾的清運、破損道路的維修等項工作盡早完成。

2005年工作打算：

一、統一思想，堅定信心。面對當前國家實行穩定調控政策的原則，以及金融的緊縮、土地的限制使用、避免重復建設等不利因素，我們必須以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想和科學的發展觀為指導，振奮精神，排除思想負擔。使業內有識之士知難而進，勇于拼搏，堅定“在競爭中求發展、在發展中我壯大”的信念。讓他們認清形勢，抓住機遇和優勢條件，開創建筑和房地產業發展的新局面。我們也將有針對性地研究政策，在籌集資金方面，引導企業拓寬融資渠道，特別是充分利用民間資本，發揮民間資源的作用；在征用土地方面，廣開思路，可以在國有土地、工礦用地上做些文章等等。明年已落實的開發項目15項，預計開發面積34.6萬平方米。建筑業產值預計在3.3億元左右

二、進一步轉換工作方法和服務方式，促進現有項目多開工、提前開工。堅持經常性的深入企業進行跟蹤服務，做到及時發現問題，及時幫助解決。堅持不懈地抓重點工程建設項目，對喇嘛園子小區等超萬平的工程項目，全力支持，緊抓不放。通過召開項目進展分析會，對仍有困難、問題的項目，幫助企業溝通協調相關部門。特別是要做好與盛市有關部門的銜接工作，及時把握中央、省市的工作動態，掌握政情、把握區情，為企業做好政策信息的服務工作。

三、進一步加強協會自身建設，發揮協會的平臺作用。通過協會幫助企業加快建設，按照市場規律和法律手段進行調控，增強自主增長的能力；通過協會的服務工作，促進企業科學化、現代化、規范化建設，逐步擺脫法人代表家長式、經營管理家族式等舊的管理意識的束縛，有效依照市場行情開發建設；通過協會有效組織社會分散資金、分散力量的集中，充分發揮有形和無形資產在社會上的作用，為企業發展創造必要的條件；通過協會加大對企業相關知識的培訓，增強法律意識，不斷提高自我保護能力和科學管理能力，進而提高經濟效益。

四、引導企業在樓盤設計上，轉換思路，提前介入營銷策劃，逐步完善商品房的前營銷。使小區的規劃既滿足多層次消費者的需求，又能配齊相應的現代化配套設施，逐步走向“造精品、創品牌”的發展之路。在提高小區整體環境建設品位的同時，逐步推進商品房分檔精裝修工作，避免商品房的滯銷。并要多渠道采集信息，為企業提供先進的戶型設計、建筑工藝、新型建材、樓盤促銷等信息，為企業發展提供良好的技術信息服務。此外，我們還將引導市民增強消費意識，轉變購房理念，加大購買精裝商品房的力度，營造一種科學購房氛圍，發揮好政府的導向作用。

五、增強建筑和房地產開發業的發展后勁。積極組織、引導企業參與慶陽工業園區和太子河新村建設；加大招商引資工作力度，積極引入資金，引導相關項目的投產，為我區房地產業的開發項目可持續發展奠定堅實的基矗

六、綠化將打破以花灌木為主的格局，加大草花的種植力度，各街道要體現自身的綠化特點，全面開展庭院綠化的新局面；

七、是繼續完善環境衛生考評標準，加強衛生監督檢查的力度，重點是衛生容易反彈的死角及城鄉結合部；

八、是積極爭取資金，啟動社區亮化工程，力爭在年內完成路燈的安裝。

第三篇：城建局2009年工作總結

2009年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、政協的有力監督和支持下，我們緊緊圍繞“工業強縣、生態立縣、開放活縣”的目標，精心組織，統籌安排，經過全局干部職工的共同努力，城建工作取得了優異的成績。現將工作總結如下:

一、嚴守目標承諾，各項重點工程圓滿完成（一）水網改造工程。縣城供水管網改造工

程是縣委、縣政府2006年和2009年為民辦實事的十項重點工程之一，該工程從2006年5月12日奠基開工以來進展順利，主體工程全部完工。水廠、加壓站、主管網的建設已經竣工，并于2009年11月正式投入運行。與此同時，因管道老化、年久失修、漏失嚴重，全面鋪開了8000余戶、總長70千米的支管網改造工程。今年完成了開云街北側新建巷、城東勝利巷、仕圖苑社區等3700余戶、36個單位，長約40千米的支管網改造任務，使縣城45%的居民吃上了放心水、達標水。

（二）古陵南路拆遷改造工程。該工程涉及單位13個，建筑面積11659.52平方米；居民戶154戶，建筑面積23793.2平方米。自動遷以來，被拆遷居民和單位積極配合、踴躍搬遷，各項工作進展順利，按期完成了拆遷任務。居民回遷樓和道路建設如期開工，項目部與晉城市銘基房地產公司簽訂居民回遷樓建設開發協議，并在9月10日舉行了開工奠基儀式，目前正在建設樓盤基礎，2008年10月即可實行居民回遷。另外，道路也完成了路基建設，2008年6月即可全面投入使用。

（三）崇安公園建設工程。崇安公園土建、園林小品等工程基本完成，綠化工作完成了大樹栽植。因氣候原因，草坪和花灌木將于明年栽植。

（四）羊河渠維修加固工程全面竣工。工程設計按照“百年一遇”排洪標準進行設計，并采用基礎加固和渠內壁加固依次進行的施工方式?；A加固是通過鉆孔后反復向渠道基礎注入水泥至飽和，基礎將連為一體，渠道不再下沉、變形；渠內壁加固是沿渠內壁按設計要求綁扎鋼筋網，并噴射混凝土，最終使整個排水渠連成一體，共同承擔各方受力。該工程2009年2月動工，為了在汛期來臨之前完工，施工人員精心組織施工，搶時間、趕工期，歷經一百多天，于2009年6月29日全面竣工，確保了縣城人民在汛期的安全。

（五）積極推行標準化住宅小區建設項目。經過多方面協調努力，成功啟動了棋山花園、勝景苑、富橋等多層住宅小區建設工程，共開發商品住宅392套、計44835平方米,今年可完成126套。從此將逐步改變陵川一戶一宅的庭院式住宅格局，開創了陵川城市建設新篇章。

（六）縣城集中供熱供氣工程正在進行。該項目編制完成了可行性研究報告，已分別上報省發改委、省建設廳和省環保局進行可研評審與工程立項，以爭取省發改委、省建設廳、省環保局和國家資金支持。熱源廠建設與關嶺山煤礦簽訂了投資建設意向書，2009年11月份并組建了陵川縣德日升熱源有限公司。熱源廠的選址基本確定，正在進行開工前的各項準備工作。

供氣工程采用市場化運行手段，縣政府授予晉煤集團銘石公司城市燃氣特許經營權，由晉煤集團銘石公司負責建設我縣供氣工程，并與9月10日舉行了合作簽約儀式，已注冊了陵川縣惠民煤層氣利用有限公司，現正在進行儲氣站的變更選址和施工圖設計工作任務。

二、完善規劃編制，繪就城鄉建設發展藍圖

（一）完成了陵川縣縣域城鎮體系規劃，陵川縣近期建設規劃，陵川縣崇安區控制性詳細規劃，陵川縣古陵路改造修建性詳細規劃，陵川縣棋源小區修建性詳細規劃，陵川縣古陵路街區概念性詳細規劃，陵川縣崇安街、狀元路街景城市設計，陵川縣道路網專項規劃，陵川縣消防專項規劃等九項規劃編制工作。這些規劃不僅多次征求了我縣有關部門的意見，而且得到了中國城市規劃設計研究院專家的指導。這些規劃的編制，既體現了我縣的地方建筑特色，又因地制宜地考慮了我縣的實際情況，起點較高，與時俱進的氣息較濃，具有較強的操作性。

（二）今年在全縣25個新農村試點村的規劃編制任務中，7個已經完成、9個基本完成、1個列入景區規劃，其它村的規劃正在編制，同時我局還完成了附城鎮的總體規劃和西河底鎮、平城鎮的總體規劃修編工作。

（三）嚴格按照《陵川縣縣城規劃控制區規劃建設實施辦法》和《關于凍結縣城規劃控制區居民住宅用地的通知》的精神，不間斷地開展了規劃專項執法檢查，及時糾正了沒有取得“一書兩證”、“一書一證”的建設單位和個人的違法行為，維護了法律的權威性。城市范圍頒發建設項目選址意見書33份、建設用地規劃許可證33份、建設工程規劃許可證26份；村鎮范圍發放選址意見書8份，開工許可證7份。同時，積極開展了城鄉規劃效

第四篇：城建局年終糾風工作總結

以下是城建局對過去一年里糾風工作中通過工作總結的方式做出以下匯報：

我局根據縣糾風辦《年縣糾風工作要點》要求，全面落實糾風工作，將糾風專項治理工作作為一項重要工作來抓，按照標本兼治，糾建并舉，綜合治理，注重預防的工作方針，堅持“誰主管誰負責”和“管行業必須管行風”的原則，將糾風工作與城鄉規劃建設管理工作同安排、同開展、同督查，為推進建設系統政風行風建設和樹立良好的行業形象起到了很好的推動作用?，F將我局糾風工作責任制落實情況及糾風工作開展情況匯報如下：

一、加強組織領導，落實工作責任制

1、嚴格落實糾風工作責任制。

結合建設工作實際，進一步細化任務，強化了對系統糾風工作的組織領導，成立了以一把手為第一責任人，分管領導為主要責任人，基層單位、機關股室負責人為具體責任人的責任體系。同時，按照任務分解要求，認真組織，扎實做好糾風專項治理工作。

2、制定完善各項制度。

深入開展“四個不讓”、“加減乘除”和“五比”、經濟發展軟環境專項整治、“行風建設年”等活動，制定下發了《關于開展糾風工作，強化“四個不讓”意識，開展“加減乘除”活動的實施方案》、《黨風廉政建設和反腐敗工作意見》、《開展市場中介組織與政府部門實現“四分開”工作實施方案》、《民主評議政風行風工作實施方案》等文件，進一步提高了全局黨員干部的服務意識，大局意識。

3、建立防止反彈的激勵制約機制和長效機制。

制定完善工作考評實施細則，把政風行風工作和糾風工作列入局崗位責任制考核內容。

二、抓好專項治理，扎實開展糾風工作

1、完善和深化“四項制度”建設。

根據上級要求，開展工程建設領域突出問題專項治理工作。強化行政監督，規范執法行為，約束權力運行。進一步完善論證聽證、督察考核、責任追究等制度，注重運用行政引導和市場調節雙重手段，建立誠信懲戒機制，重點解決招投標中搞串標、陪標、圍標和違法轉包、分包及在項目施工、項目預決算、中介機構參與等過程中的問題。組織實施承包商預選、招標代理比選工作，進一步規范招投標活動；推行房地產經紀機構備案公示制度，制定房屋產權權屬登記工作規程、建立經紀人協理從業資格制度、制定經紀合同示范文本，同時，加強預售款、二手房交易資金監管，整頓規范房地產交易市場秩序。

2、加大對村莊整治工作的督促檢查力度。

防止和糾正新農村建設中不顧農民實際承受能力，強拆強建、盲目建設等加重農民負擔的行為。

3、規范中介組織的運行。

認真抓好市場中介組織與政府部門實現“四分開”工作的落實，促進中介組織規范發展。開展中介組織清理整頓，嚴查違規行為，健全完善建設市場法人和自然人違法違規檔案制度，加大對失信市場主體的處罰力度，推進建設市場信用體系建設。進一步明晰政府管理、市場調節和社會中介組織服務的邊界，營造說法規范的政務環境，誠信有序的市場環境。

4、繼續抓好糾正城鎮房屋拆遷中損害居民利益的問題。

深入開展矛盾糾紛排查工作，堅決糾正城鎮房屋拆遷中損害居民的問題。加強拆遷計劃調控，合理控制拆遷規模，集中力量解決好遺留的拆遷項目。加強拆遷監管，認真落實拆遷公示、聽證、許可、承諾、資金監理、投訴舉報、行政裁決和責任追究等制度，積極推進拆遷管理工作規化，有效規范拆遷管理部門、拆遷單位、拆遷評估機構的行為，針對拆遷中出現的低收入家庭安置矛盾突出等問題，進一步研究制訂相關保障政策，切實做到妥善安置。繼續做好拆遷信訪突出問題及群眾性事件處理工作，努力做到老問題案結事了，新問題及時化解。年共實施9個房屋拆遷項目，沒有發生群眾上訪事件。

5、繼續做好清理建設領域拖欠工程款工作。

健全清理建設領域拖欠工程款的長效機制。推進新《勞動合同法》在建設領域的貫徹落實，通過在每項工程招標公文里明確市屬、縣屬企業如中標項目在辦理施工許可證時應提交擔保金；除此之外的企業中標項目在辦理施工許可證時應繳納不少于30萬元的保證金；建設單位在辦理開工手續前應提交銀行資金到位證明；中標企業應提交社保公司開具的農民工工傷保險參保證明；在我縣遭受兩次洪水災害的，為保障各施工企業的利益和支持災后恢復重建工作，我局又以泰建〔年〕88號文重申了農民工資保障工作的重要性，要求各相關單位、部門要以調度負責的態度，認真履行此項工作，以實際行動支持、促進災后恢復重建。同時建立和完善建筑市場誠信體系，規范施工企業分包、用工行為，暢通舉報投訴渠道，進一步規范勞務分包用工行為，把預防和制止新欠工作落實到項目管理的每一個環節，糾正建設領域拖欠工程款、拖欠和克扣農民工工資問題。

6、繼續進行房地產市場秩序專項整治。

重點做好房地產市場的監督檢查和開發項目普查，特別根據上級要求，開展房地產開發中違規變更規劃、調整容積率問題專項治理的工作，嚴肅查處房地產規劃、開發建設、交易和在解決城市低收入家庭住房困難工作中存在的失職瀆職、以權謀私等行為。結合開展治理商業賄賂專項工作，嚴防規避招標、虛假招標以及擅自變更規劃獲取利益等方面違紀違法的行為發生。

7、進一步加強工程招投標監督管理。

一是嚴格執行招投標五公開制度。房屋建筑和市政公用項目建設中，建設單位必須依法在媒體上公開建設項目信息、公開招投標的要求和準入條件、公開評標辦法及標準、公開中標結構、公開行政監督部門舉報電話，促使建設工作招投標全過程在公開、透明及社會各界的有效監督下進行。

二是嚴格資質審查制度。依法必須公開招標的建設項目，采用資格預審的，必須發布資格預審公告。資格預審時，招標人不得以任何理由限制。對在招標活動中采用圍標、串標等不正當交易行為違法獲取工程的招標人，一經查實，要取消其投標資格，并限其在一定期限內不得參加投票活動。

三是嚴格評標專家管理制度。加強專家庫建設，形成專業類型多樣，具有一定數量規模的綜合型專家庫，實現資源共享。加強評標活動的監管，明確招投標中建設單位和評標專家的責任。

四是嚴格投訴舉報受理制度。要依法受理和處理舉報投訴案件，通過媒體向社會公布投訴電話和信箱，開辟多種投訴渠道，接受社會監督，維護公平、公正、公開有序的招投標市場環境。

五是嚴格招投標代理機構管理制度。依法加強招投標代理機構管理，規范代理機構的代理行為，為建設單位提供優質專業的技術服務。

編輯：好范文

第五篇：城建局年終工作總結及明年工作計劃

**區城鄉建設管理局今年在區委、區政府的正確領導下，在人大法律監督、政協民主監督支持下，以十六屆四中全會精神為指導，全面貫徹“三個代表”重要思想和《政府工作報告》精神，以**區二次創業為根本出發點，以建設富裕**、平安**、生態**為目標，為建設開放**、文明**營造良好的人居環境、和諧的招商引資氛圍，牢牢把握服務大局理念，扎實開

展城鄉建設管理工作，進一步推進城鄉一體化進程，圓滿完成了全年的各項工作任務。

今年工作回顧

一、采煤治沉及棚戶區改造工作依法認定。

本溪市采煤沉陷區治理工程及棚戶區改造工程共涉及我區5宗建設用地，占地面積136.59公頃。采煤治沉臥龍、程家和新立屯征地動遷工作現已結束，全面開始施工。臥龍村一期工程主體工程建設基本結束，二期工程已進入施工階段。程家10萬平方米第一期工程已完成，第二期主體工程已完成主體砌筑，轉入內部施工階段。臥龍村和大峪村的全部建筑施工預計年底結束。唐家棚戶區動遷工作已經完成80，榮山棚戶區動遷達50以上。在房屋拆遷認定工作中，我局堅持原則，依法認定，堅決抵制發動遷財行為，繼在程家無償拆除持假產權證及搶建房屋1800平方米之后，又在新立屯和唐家房屋認定工作中對30余戶持假產權證房屋未予認定，拆除房屋1500余平方米，上述兩項為國家節省資金450余萬元。房屋產權滅籍做到及時準確，即認即滅，保證“一號拆遷工程”順利實施。

二、狠抓城鄉環境綜合整治工作

㈠環境衛生方面

1、市區內的環境衛生工作，無論是公辦還是民辦，堅持一掃常保。對重點部位如長江購物廣場，消防三角地，學校周邊等造臟嚴重的地方，抽調人員和車輛加大清掃、保潔、清運工作力度，實行夜間二次收集，以減少二次污染和積存，全年共清運殘土4200余噸，垃圾實現日產日清。大力開展凈化環境、愛護家園教育，克服不文明陋習，在清明節、七月十五前廣泛宣傳，效果明顯。在1—10月份環衛行業檢查評比中，我區排名首位。

2、注重城鄉結合部和鎮街的環境治理。春節過后，我們即對城鄉結合部和各鎮街的越冬垃圾清理做了總體安排，借助于清潔月活動為契機，發動居民和社會各單位盡義務，盡職責，全面清理，以臥龍一級路沿線，崔家哨，臥三線的絹紡段和牛心臺中心路為重點，發動千余人，耗資8萬多元對48處重點部位清運出8000余噸越冬垃圾。

3、創新機制，臥龍鎮、牛心臺街道辦事處衛生管理實行市場化運作。一年來，在鎮、街配置垃圾運輸車輛上，我局與兩鎮一街以1：1的形式共出資16萬余元配置垃圾運輸車9臺，為城鄉環境衛生的長效管理打下良好基礎。目前，臥龍鎮、牛心臺街道辦事處組建的環境清潔公司已上線運行，實現村民生活垃圾日產日清，正在向城市化管理靠近，受到市、區領導的肯定。對本桓一級路兩側企、事業單位、工商業戶簽訂“門前三包”責任書116份，針對各家存在問題下達整改通知書100余份，自行整改和鎮城管所督促整改效果良好。在省來溪兩次檢查中，受高度評價。兩鎮一街專業垃圾運輸隊伍的建設已經完成，較好的清理本區域內垃圾，衛生情況已達到城鄉環境衛生評比標準。

4、加大對基礎設施的投入。在環衛設施建設上我們采取一是向上爭取資金，二是自己積極籌措資金的辦法來解決基礎設施差和不足的問題。通過努力，更新了城管局環衛運輸隊車輛3臺，耗資80000余元維修車輛23臺、垃圾架41個，新啟動紫金路垃圾周轉站1個，全區新進戶小區全部實行袋管理，達4300余戶，在臥龍一級路兩側沿線等處新建垃圾點38個，有效規范了村民亂倒垃圾的不良行為；在村鎮基礎設施建設上，支持鎮街、村新修柏油路4條19公里；水泥路4條5.6公里；建橋2座。

㈡市容市貌整治工作管理水平穩步提高

1、充分運用“門前三包”為載體，強化市容管理，年初與區域內各單位簽訂責任狀1500份，簽約率達99，擺花設景3.5萬余盆，協調駐區學校，出動學生2000余人次清理亂貼亂畫12萬余張，清理三堆五亂180余處，清理不規范條幅廣告600余件。每月向各辦事處撥付近千元，專項用于清理主次路小招貼。

2、認真辦理代表提案，規范管理露天市場。我局現開辦露天市場三處（小華山、育紅、西勝），針對市場內存在的各種問題，實行市場目標責任掛牌管理，設立專職管理員和衛生清掃員，對業戶實行劃線定位擺放經營，減少遏制占道經營現象發生，對市場內垃圾及時清掃清運，清理拆除亂搭棚30余處，重點整治市場口部出槽問題，對個別不守規則的業戶從重處理。西勝市場晚看到7時，小華山早市向市場內推進20米。同時，我們積極協調退路進廳工作，如育紅市場經與博林開發聯系可于本年內進廳。西勝市場已與鐵麟和九鼎藥業集團聯系，有望與明年實施。

3、配合產權部門對北光路、勝利路、紫金路、文化路兩側建筑進行粉飾，加強對勝利路兩側牌匾廣告規范管理工作，市容市

貌在市專項檢查中均達標。

4、防汛機制進一步完善，除運雪工作全面安排部署。在汛期來臨之前，城防辦提前組織部署工作，全面排查險情險段，責任落實到位，明確了搶險逃險措施、路線等相關問題。防汛期城防辦共發放編織袋3500余條，督促產權單位修補險墻4處200延長米，拆除危房2處，清理邊溝150延長米，出車為辦事處清運淤泥200余噸。

在今年連降暴雨期間，城市防汛工作經受住了考驗，安全度汛。目前全區除運雪工作已部署完畢。

㈢綠化美化工作

1、超額完成植樹、栽花種草任務，栽喬木1.14萬株，灌木0.15萬墩，新建草坪2.5萬平方米，城區新增綠地5.24萬平方米，綠化覆蓋率達42，人均占有綠地面積達6.9平方米。

2、治理小開荒1.3萬平方米，栽花、擺花5萬余株。

3、注重綠化精品景點的建設，鞏固和新創建景點6處，如紅星園、楓葉園、迎賓園等植物造型形象逼真，本溪電視臺分別以遼東風采和山城整景人做了專題報道。新改建的名門酒店綠地管護理念獲市好評，并在全市同行中召開現場會推廣。

4、抓花園式單位創建工作。我們每年都在努力探索城市綠化管理新方式、新方法，加強附屬綠地建設管理，今年新創省、市級花園式單位（小區）5家，其中省級2家。堅持城市綠化監察工作制度，嚴格制止或查處侵綠占綠行為。護林防火工作組織到位、管理到位，嚴格控制了小開荒和引火種上山，實現了城周山林無火險火災發生，有效地保護了山林植被。

㈣、城鄉精神文明共建方面

我局與高臺子鎮塔峪村結成精神文明共建對子以來，多次深入塔峪村與村兩委會班子研究共建活動，制定了《**區城管局與塔峪村共建精神文明活動工作規劃》，對該村精神文明工作發展作了詳細規劃。為了更好的促進村民生活生產工作，在春耕階段，我局出資、捐款共7000余元，將購買的化肥及扶貧款送到貧困戶手中，解決了他們的生活生產難題；九月份，投資投料近1.5萬元修建橋梁一座，幫助村民災后重建家園，深受村民歡迎。

㈤、切實解決職工醫藥費報銷問題。

在2004年3月城建局為職工辦理了醫療保險之前，仍有部分職工醫藥費未報銷。2005年，城管局領導班子針對這一歷史遺留下的頑疾，積極籌措資金，縮減開資，共為職工報銷醫藥費達11萬元，受到職工的贊揚。

㈥、積極改善辦公環境，充分體現人文主義。

為更好適應現代化辦公，我局出資近4萬元為業務科室配備電腦、打印機、復印機，并與因特網連接，實現網絡資源共享。由于基層單位辦公用房和職工休息處所年久未修，部分保潔隊辦公室難以正常辦公，為改變這一狀況，城建局出資7萬元對北地保潔隊和體育保潔隊的辦公房屋進行整修，還特別增設了2處浴池，方便了職工在勞累一天后，洗去疲憊。充分體現了在關注職工工作的同時，同樣關心著職工的健康。

㈦、積極開展招商引資工作，全力支持招商引資項目建設。對各辦事處和鄉鎮引進的項目，在各項收費政策和建房審批、周邊環境整治及辦理相關手續上做到了主動熱情服務和大力支持，據不完全統計，全年為各鎮街招商項目減免各項收費達10余萬元。

㈧、其它工作。人事、工資、檔案、統戰、信訪、計劃生育等工作按國家方針政策認真執行，各類統計報表及時準確。嚴格執行財經制度，各項收費支出嚴格按照國家規定執行。社會治安綜合治理和安全保衛工作按上級主管部門要求認真執行，認真及時解決熱點問題等各項公益性社會活動取得了良好的社會效益，為地區經濟發展創造了條件。在“抗戰勝利60周年大合唱”中，全局干部職工思想素質、競爭意識進一步提高，凝聚力、戰斗力明顯增強，全局各項事業發展取得了全面性進步。

主要作法

——明確目標，落實任務。年初，局按照市區兩級政府的工作要求，局班子認真研究和制定了全年工作指導思想及奮斗目標，并與局各部門簽訂了工作目標責任狀，將各項工作任務分解落實到各部門，實行目標考核及獎罰和政績考評。局各業務部門根據全年工作任務分別制定工作計劃方案及工作考核辦法，將工作任務分解落實到人，做到責任明、目標清，從而保證了各項工作的順利開展。

——精心組織、扎實工作。根據局統一部署、周密策劃，局環衛、城管、綠化、村鎮各部門在開展“清潔月”、“冬季除雪”、“門前三包”、“城鄉綜合整治”等活動中，組織到位，措施到位，總體工作實現年初確定的工作目標。在工作中克服困難，科學安排，最大限度調動各部門積極性。在整體工作中能夠互相配合、互相支持，體現出全局一盤棋的整體意識，團結奮斗，知難而進，較好地完成了市區政府下達的各項工作。

——依法行政、接受監督。認真組織學習《行政許可法》、《共產黨員監督管理條例》、《十六屆四中全會》精神等，積極推行政務公開，凡應公開的做到一律公開，廣泛接受社會監督，對人大代表、政協委員提案辦理，在辦結率、滿意率上功夫。認真執行區人大視察意見，接受工作監督、法律監督，從而促進了我局依法行政水平，有效遏制腐敗現象的發生，為建立廉政、勤政的政府機關提供了保證，使各項工作更加制度化、法制化、規范化。

——加強作風建設，提高隊伍素質。通過開展了爭創文明科室活動，建立服務公約“首問制”，做到文明辦公。干部培養、隊伍建設堅持以人為本，注重培養、使用年輕干部，為他們壓擔子、派任務、搭建展示能力的舞臺。通過《機關作風建設考核辦法》、《黨員年終考核管理辦法》實施，進一步展現了城建人良好風月貌。

回顧一年的工作歷程，我們更加深刻體會到，我們每前進一個腳步，都離不開區委、區政府的正確領導，我們取得的每一次成就，都凝聚著全局干部職工的辛勤汗水。在總結成績的同時，我們清醒的意識到在“**二次創業”的征程上，我們工作還存在差距，一是思想需要進一步解放，提高創新意識；二是增強服務經濟理念，在創建和優化經濟發展環境的認識上要有所提高；三是加強學習主動性，在學習工作中提高自己；四是解決歷史遺留問題產生的不穩定因素有一定難度。以上這些都是城鄉發展中要加以改進解決的問題。

2006年工作要點

指導思想：全面貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神，以創建和優化經濟環境促進**經濟大發展、快發展為根本出發點，牢牢把握服務大局，緊緊圍繞提高城鄉建設管理水平，努力創建良好的經濟發展環境，為擴大招商引資、加強城鄉一體化建設、推動地區經濟和社會全面進步而努力奮斗。

總體工作目標：堅持為經濟建設和提高人民生活質量為中心，加強市容環境管理，滿足城市建設改造和經濟發展的需要；堅持長效性管理，提高環境衛生管理水平，努力解決與人民相關的熱點、難點問題；堅持美化山城，加強綠化建設，創造優美的城市生活空間；強化城鄉環境綜合整治，發揮城區東擴優勢，抓住機遇，全面促進小城鎮建設管理水平。

具體工作任務

（一）市容管理工作

1、認真落實市委九屆七次全會精神，積極推進環衛、綠化公用事業改革，逐步建立起運作市場化、管理企業化的城市管理新機制；

2、強化村鎮規劃建設管理，做好市規劃區以外的各村莊的規劃編制前期工作；

3、貫徹實施行政許可法，嚴格執行各項審批和驗收程序。做好牛心臺地區封戶令解除后的更換產權證工作；

4、利用優勢，借力而行，積極主動參與新區的規劃、開發建設。

5、鞏固“城鄉環境綜合整治活動”工作成果，進一步提升城市市容環境管理水平；推動露天市場退路進廳工作；

6、繼續抓好綠化美化工程，城區新增綠化面積5萬平方米，創造省、市級花園式單位和綠化精品景點各3—5個；

7、搞好“兩鎮一街”環境衛生管理工作，實現高臺子鎮衛生管理市場化運作。

8、全力支持各鎮、街招商引資工作，對項目的建設選址、動遷安置、報批手續等相關事宜做好協調服務工作。

（二）、采煤治沉及棚戶區改造工作

1、充分調動人員積極性，做好牛心臺地區采煤治沉政策宣講、組織基礎工作，協調好拆遷部門的關系，發揮自身作用，克服厭戰情緒，為征地拆遷工作提供基本保證。

2、堅持原則、依法行政。力爭在牛心臺及唐家地區有效控制偽造證件及搶建房屋，繼續加強打假力度，進一步遏止非法發動遷財的行為。

3、做好基礎數據統計工作。做好拆遷房屋的登記、滅籍統計及建筑、人口、回遷量的統計，為今后配備相關組織做好前期準備。

工作措施及要求

——加強學習、解放思想。只有加強學習，思想才能大解放，要充分認識到振興東北老工業基地對本溪發展的機遇、**區發展的機遇、城建局發展的機遇，強化領導班子建設，以身作則，帶頭學習，帶頭解放思想，敢做敢為，敢于在決策上解放思想，以發展為原則，以創造良好的經濟發展環境為目標，大力營造經濟環境。

——加強領導、集中精力、狠抓責任落實。按照目標和計劃，在領導班子內部貫徹分工負責制，量化分解、明確任務、落實責任，實行誰主管誰負責，層層簽訂目標責任狀。

——精心組織、扎實工作。全局要以服務經濟建設發展的大局，確立實干意識、苦干精神，以管理求發展，向管理要質量，切實保證組織管理工作到位。結合各項工作目標，一切以有利于工作和發展為出發點，大力提倡整體意識，團結氛圍、實干精神，聯動到位，配合默契，整體推動工作，確保各項工作的完成。

——加強考核、搞好評比。力求從建設經濟強區的高度，進一步完善考核評比，以高質量、高起點、高標準、嚴要求為基點，著力抓好定期檢查評比，力戒干好干壞一個樣，實行評優促差、獎優罰劣，對局部門、隊、所評比實行末位淘汰制，切實提高各項工作運行質量和工作效率。

——加強民主法制建設，自覺接受法律監督、民主監督和社會監督。從加強隊伍素質入手，加強政治理論教育、專業知識培訓學習、法制知識培訓學習，提高依法管理、依法行政水平，全力建立依法管理、依法行政的文明管理機關，加大政務公開力度，完善服務監督、制約機制，遏制腐敗現象的發生，保證我局各項工作依法公正。

總之，我們將在區委、區政府的領導下，以“三個代表”思想和黨的十六屆五中全會為指導，以扎實的作風、頑強的斗志帶領全局廣大黨員干部職工群眾，團結進取、奮發有為，努力實現2006年各項工作奮斗目標，為構建“開放**、富裕**、生態**、平安**、文明**”五位一體的和諧**加快**經濟發展步伐創造一個整潔優美的城鄉發展環境而努力奮斗。