第一篇：三衛保安公司2017年度業務開展情況總結

三衛保安公司2017年度業務開展情況總結

上半公司在上級部門正確領導和支持下，抓住市場發展的良好機遇，不斷拓展業務，提高服務水平和管理質量，深化企業內部改革，使經濟效益和社會效益得到明顯提高。半年以來，公司在業務管理培訓等方面都取得了長久的進步，派駐客戶單位3個，比去年同期的增長1%，派駐人員13人，比去年同期增長2%。現將半年來的工作總結如下：

開源節流，積極開拓業務節約成本，提高保安派駐服務費用和派駐人數。

企業的經營狀況是企業生存的根本。公司新的領導班子成立后，對外積極開拓業務，對內加強管理，嚴格控制各項支出，節約成本。通過一系列的開源節流，公司經濟實力有了明顯增強。

去年以來，隨著遼陽市內經濟形勢的好轉，保安派駐業務呈日益上升趨勢。去年，遼陽市政府將最低工資由原來的1050元調升到1200元，公司根據這一文件，下發了《關于簽訂保安服務合同中應該注意事項的通知》，對保安派駐業務進行了全面的規范整頓，要求保安服務費原則上不得低于1200元/月/人。該文件下發后，各中隊積極爭取派出所的支持，認真與客戶進行溝通，與客戶講成本擺事實，權以利害，分析我們勞務費的效益構成，力爭獲得客戶的支持和認同，濱江中隊為了使其中一個客戶的勞務費達到公司要求，先后五次派人與對方進行洽談。海幢中隊接到文件后，主管民警和中隊骨干親自上門與客戶宣傳公司文件的目的和意義，說明提高勞務費對保障保安員基本工資，提高員工的工作積極性的重要性。使許多客戶都認同我公司的文件精神，主動提高勞務費。

公司為了提高客戶對我公司服務質量的信任，特意向保險公司購買第三者雇主責任風險保險，向客戶承諾只要是由于我公司在服務過程中，因保安員意外或疏忽，給客戶帶來直接的經濟損失，可以由保險公司向對方賠償的最高額達萬元。為了拓展業務，公司積極開拓新的業務單位，半年來，公司先后新進駐了中共遼陽市委、弘信節能等。

在業務拓展的過程中，公司制訂了立足遼陽，發展新區的方針，重點將業務拓展推向區外。為此公司在三月份的機構調整過程中，特意設立了人防業務組和消防業務組，負責整個公司業務的拓展。

公司在積極拓展業務的同時，對內加強管理，盡最大可能節約非生產性開支。公司規范了辦公用品領用制度，管理人員加班制度，重新制訂了管理人員通訊交通費管理制制。

以提高管理效率為目的，加大改革力度，不斷完善公司管理職能，促使各職能管理部門分工合理，運作協調。

自去年年底公司領導班子調整之后，針對公司現狀，公 司領導組織人員對原有的規章制度進行匯總，對不合理的規章制度進行了修訂，增加了獎懲制度的詳實內容，增加了大量實踐性強操作方便的規定，如出差管理制度，談心制度等。基層中隊中，建立了外宿人員備案管理制度。在招聘的過程中，建立起四良招聘管理制度，即：測試良好，條件良好，政審良好，素質良好。保安隊伍建立定期培訓制度，不斷創新管理機制，激活了基層員工的工作積極性，使基層管理更加合理，趨于以人為本的人性化管理。

年末，公司大范圍地對各職能部門進行了調整，新增設監督管理辦公室和大隊部，將監督管理辦公室的職能定為負責公司隊伍風貌的糾察，員工福利社保，文娛活動和員工投訴等工作，大隊部負責直屬中隊的管理，總經理辦公室負責公司業務日常行政事務和公安機關管委辦的日常事務，兼管理街道中隊的日常事務。各職能部門進行調整后，公司出現了三至四個月的整合期，但分工明晰了，合理了，責任也較之以前更為明確，相信不久，部門運作會日益成熟。

目前，公司新的廣告冊規章制度正在緊張的編纂過程中，有望在八月份出臺試行。

加大培訓力度，以保安員資格證培訓和隊伍崗中培訓為支撐，提高公司全體隊員的綜合素質。針對公司系勞動密集型服務企業，提高服務質量的關鍵是加強員工培訓，提高員工綜合素質。公司新的領導班子成立以來，就十分重視培訓 工作的開展。去年下半由于公安機關培訓模式的改變，我公司培訓中心幾乎癱瘓，后來幾經周折才與市保安服務總公司達成合作協議，于元月份又開始重新開班。

在崗中培訓方面，公司要求中隊有針對性的開展專項培訓，采取缺什么補什么，需要什么補什么的方式，嚴格按照《遼寧省保安服務管理條例》和實施細則的規定，保證所有保安員的培訓全年不得少于個小時。針對部分中隊屢屢出現交通事故，公司下發了由遼陽市公安局交警支隊編發《道路安全法》大眾宣傳手冊，要求各中隊組織隊員進行學習。中隊中，長期堅持每周組織保安業務技能訓練不少于兩次，堅持文化學習業務知識每月不低于兩次。

過去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領導的要求還有差距，今后我們還要繼續努力，發揚成績，改進不足，為實現本公司的各項工作目標再做多一些工作。

遼陽市三衛保安服務有限公司

2018年2月2日

第二篇：保安公司業務拓展總結

保安公司業務拓展總結

安工作是一項工作時間長，勞動強度大，工作責任重的工作。那么工作總結應該怎么寫呢？下面就和小編一起來瞧瞧吧！

保安公司業務拓展總結【一】

市保安服務公司工作總結一年來，在**市公安局黨委的統一領導關心和支持下，保安公司在黨的十七屆六中全會和十八大精神鼓舞下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導遵守《內務條令》，緊緊圍繞我局XX年公安工作的總體目標，按照抓好隊伍建設和深入開展非法保安組織的清理整頓工作，立足保安工作的具體任務，用科學發展觀統領各項工作。

一是認真學習黨的十七屆六中全會、十八大精神和相關文件。

二是立足保安崗位，大力拓展人防、技防、物防、押運業務，積極推進保安多元化發展，取得經濟效益、社會效益的顯著增長。

三是以“安全第一、嚴格管理、優質服務”為原則，圍繞“、車輛、人員安全”，以保“金融安全”的總體目標來展開各項工作，在各職能部門的密切配合和全體押運隊員的共同努力下，順利地完成工作計劃。截止1月份共有保安人員734名，服務單位210家;技防電腦聯網報警網點400多個。出入境咨詢、保安器材經營和旅游快證等多元化服務成效顯著。公司營業額達到1860萬元(不含押運分公司)，利潤約380萬元。

一、加強黨建工作，認真學習黨的十七屆六中全會和十八大精神一年來，保安公司黨支部堅持在局黨委的統一領導下，深入學習貫徹黨的十七屆六中全會精和十八大精神，以十八大和“三個代表”重要思想為指引，按照“強化黨建工作，促進隊伍建設和業務發展”的工作思路，不斷加強黨組織自身建設，增強工作機能，增進隊伍與時俱進、開拓創新的工作作風。嚴守“五條禁令”，加強內務條令學習，確保支部各項工作走在前頭，增創“五好”支部。

二、加強隊伍管理建設，確保隊伍質量

1、加強隊伍管理建設。

公司以十七屆六中全會和十八大精神為指導，以“抓隊伍建設，促業務拓展，保押運安全”為目標，在隊伍內部開展一次“保平安創滿意促和諧”爭創人民滿意保安單位、保安員為主題，以整改違規違紀問題，規范隊伍管理工作和保安服務行為為目的的教育整頓活動。加強保安員的招收錄用和在崗培訓，規范保安員的著裝，做好國家保安資格證的換證工作。

2、完善規章制度。完善健全的制度是實行規范化管理的基本保證，是完成保安工作的基本前提。一年來，公司完善各項規章制度的同時，指導各部門緊密結合自身實際，制定并完善了一系列符合基層派駐點工作的配套制度，有了規章制度貴在堅持執行、不走過場，對于違規違紀者，堅決處罰，絕不手軟，確保了公司、客戶單位的規定嚴格執行不動搖。公司規章制度的完善，規范了管理人員和基層保安員的行為，使之有章可循，有規必遵，守制必嚴的良好行為規范。嚴明了紀律，保障了客戶單位的安全維護了保安形象。

三、加強隊伍教育管理監督，樹立良好工作作風一年來，公司加強隊伍教育管理監督，認真貫徹落實“五條禁令”和“內務條令”，開展隊伍排查整治活動，切實加強內部管理，端正隊伍工作作風，對隊員進行針對性思想教育、體能訓練和業務技能培訓，提高隊伍的整體素質和保安服務水平，塑造保安文明敬業形象。同時緊密聯系保安工作實際情況，扎實推進內部管理機制的改革步伐，鞏固壯大保安、押運業務規模。緊扣市場形勢的變化，通過加強與保安行業間的信息交流，從自身實際情況出發，積極開展多元化服務。

四、加強隊伍管理長效機制建設，強化隊伍形象保安公司作為特殊性質的企業組織，隊伍管理好與否關系重大。在工作中堅持經濟效益和社會效益并重，業務建設和隊伍管理兩手抓、兩手都要硬的方針。做到統籌兼顧，相互協調。樹立“打鐵還須自身硬”的觀念，深入認識隊伍管理建設的重要性和長期性，積極推進隊伍管理長效機制建設，重點加強基層班組組織、日常管理制度和業務培訓機制三方面建設，確保隊伍穩定發展，打造**保安品牌形象。

1、公司管理層仍然采用績效與工資補貼掛鉤，實行多勞多得，并且作為年終評先評優的標準，充分調動管理人員的積極主動性，營造爭先創優的濃厚氛圍。

2、大力加強隊伍儀容儀表整頓，從著裝、站崗等方面入手，規范隊員執勤作業。通過教育整改，促使隊伍改進工作方式方法，提高文明執勤意識和責任意識，塑造保安工作新形象。

3、以提高保安隊伍整體素質和樹立良好形象為目標，以基本知識、基本技能和工作規范為內容，以建立完善隊伍教育管理的制度體系為重點，不斷提高隊伍整體素質和服務水平，更好地協助公安機關維護社會治安安定穩定。

4、公司為端正隊伍工作作風、提高保安服務水平，塑造保安文明敬業形象，組織隊伍開展保安培訓教育活動，重點解決隊員服務意識差，社會責任感不強，文明執勤不到位等問題，通過層層動員、責任到人等系列措施，確保活動收到良好成效，達到提高隊員綜合素質，規范保安服務行為，提高服務質量的目的。

五、加強押運隊伍建設,促進押運工作安全在押運分公司方面，隨著金融體制的改革，押運工作的社會化，公司認識到市場的發展規律，將來解款員業務一定會走向社會化，押運分通過對金融市場的分析，對服務的延續性發展，如何使公司在經營上更上一臺階，這是押運部XX年在經營上的一大難題。

押運分公司通過觀念的轉變，對市場的分析，堅持以市場為導向，大力拓展社會化押運服務，把XX年定為“業務發展年”，把創造效益的任務擺在首要位置。按照“發展要有新思路、工作要有新舉措、業務要有新突破”的總體要求，自加壓力，通過各方的努力押運分公司將全市金融單位的解款員業務移交給公司，同時建設銀行增加一部運鈔車業務，使其押運真正社會化，為企業爭取創造兩個效益的雙豐收打下堅實的基礎。截止11月份押運分公司營業額：808萬元，實現利潤198萬元。押運分公司通過業務的發展現有人員100多人。由于押運工作的特殊性，押運人員必須具備過硬的綜合素質和服務水平，押運分公司堅持“從嚴治隊”的方針，建立規范化的培訓和輪訓制度。

為加強日常管理，分公司安排兩名民警負責管理，同時公司要求督察組每月不少于三次的內部自查，對存在的問題如配件有受損的堅定不使用，對違反操作規程的隊員堅定給予辭退。在車輛管理方面，制定了駕駛員安全防范教育學習計劃、駕駛員大練兵活動的實施計劃等方案。分公司對內部GPS管理系統進行升級，使其管理更到位，以加強對車輛，駕駛員的管理，同時對《駕駛員和車輛管理制度》重新作了修訂，補充了運鈔車駕駛員行車規程，要求駕駛員要按章辦事，對駕駛員違章、節油耗油、交通事故、車輛的維修等等作了詳細了規定，駕駛員的違規與量化考評掛鉤，駕駛安全與經濟效益掛鉤，極大了提高駕駛員行車的安全意識和節油的自覺性，為押運工作的安全創造一個良好的保障條件，全年無重大事故發生，輕微事故三起。

六、存在的問題今年來，公司的工作雖然取得一定的成績，但仍存在著一些不足。

1、保安勞務服務還是無法完全占領整個市場。主要表現在：尚有很多的單位自立門戶、自雇保安員的混散局面，整個保安市場的管理體系還不夠完善，保安行業的經營管理需要進一步規范。

2、因人員緊缺，需求量大，新招保安員未能及時接受專業的技能培訓，思想認識不足，隊伍的培訓力度不夠，隊員的素質參差不齊，年齡偏大，不能盡快適應工作。

3、部分隊員防范意識差，責任心不強，“四防”安全大檢查的工作力度不夠，整改措施落實不堅決，隱患消除不徹底;

4、保安隊伍管理機制需要進一步探索健全，保安工作綜合職能作用有待進一步發揮。

5、業務發展還不夠平衡。目前人防、技防、物防等業務發展不平衡，相互之間的協調配合不夠，沒有發揮整體顯著優勢。

6、押運、車輛、隊伍管理有待于進一步提高。

七、XX年工作思路.XX年，保安公司將繼續在上級公安機關的領導下，以黨的十八大精神為指導，與時俱進，開拓進取，圍繞**市公安局公安工作的總體目標，以“抓隊伍建設，促業務拓展，保押運安全”為工作重點。著重做好以下幾個方面工作：

1、XX年在保持現有業務的基礎上，繼續拓寬業務渠道。

2、隊伍建設目標：加強安全管理，特別是、人員、車輛和押運的安全，公司一切工作圍繞安全開展。

3、進一步完善各項考評制度，以激發隊員工作積極性，確保公司各項工作順利開展。

4、堅持以人防服務為主，以人為本，探索建立隊伍管理發展的長效機制，增強隊員的綜合素質，確保隊伍的穩定性，為人防業務的發展，提供有力的后備支援。

5、細化保安工作軟環境，健全保安工作保障措施，關心、幫助隊員解決實際困難，增強隊伍集體凝聚力，確保保安“四防”工作順利開展。

6、繼續以熱誠待人、優質服務的工作作風做好咨詢服務。加強業務協調連接和信息交流，不斷完善咨詢服務體系，提高服務品質，增創咨詢工作的社會效益和經濟效益。

7、以安全信譽為保障，以安全押運、科技押運樹品牌，進一步加強隊伍管理和業務建設，做好“安全、準點、優質、高效”的服務宗旨。在原有業務的基礎上，充分整合資源，加強市場信息調查，拓寬業務渠道，積極開展金庫守護業務，構建**金融守押服務網絡，實現規模效益。

8、堅持經濟

效益和社會效益兩手抓，兩手都要硬的方針，加強保安隊伍的培訓力度，進一步提升保安工作職能，突出輔警作用，積極發揮自身職業優勢，更好地配合公安機關打擊違法犯罪活動，維護社區治安。

保安公司業務拓展總結【二】

20**年在公司領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造員工關心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工安全和財產不受損失，維護廠區正常的生產秩序。

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導,把安全工作列入重要議事日程，公司總經理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛科具體分工負責組織實施。

俗話說：活到老，學到老，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質。

1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。將安全保衛工作列入各有關處室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹誰主管，誰負責的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善安全保衛工作規章制度。建立安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及員工管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、健康體檢等規章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家有關規定的危險性工作.對涉及廠區安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

安全教育工作是一項社會性的系統工程，需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點，經常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區安全為主題，在安全教育周期間，組織學習安全教育工作文件，對廠區易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。對廠區進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

第三篇：保安公司合同_恒衛

保 安 服 務 合 同

聘用單位（甲方）： 佳木斯市第二十三小學校 受聘單位（乙方）： 佳木斯市恒衛保安服務有限公司

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》和國家有關法律法規，甲乙雙方經平等協商，自愿簽訂本合同。

一、保安服務內容

第一條 乙方保安員，負責甲方校園內及校門前各項設施、財產安全保衛工作，做好防火、防盜、防破壞工作，防止和制止侵害甲方安全的行為發生。

第二條

乙方保安員，負責甲方師生、家長、外來人員及車輛的出入管理疏導工作。

第三條 乙方保安員，對甲方校園內及校門前進行間斷性巡邏，對防火重點部位進行嚴格檢查，預防校園火災發生。

第四條 乙方保安員工作時間為每日早7:00—晚5:00，每年元旦、清明節、勞動節、端午節、中秋節各放假1天，春節、國慶節各放假3天。

第五條 甲方負責建立安全保衛制度，并與乙方保安員簽訂保安員責任書，明確保安員具體工作職責，約束保安員工作行為。責任書簽字蓋章后報甲乙雙方備案。

第六條 乙方保安員工作期間，學校如果丟失物品，由乙方保安人員負責。

第七條 乙方保安員工作期間，如有校外人員入校對校內師生造成傷害，追究乙方保安人員責任。

二、聘用保安員數量、要求、服務期限和服務地點 第六條 甲方聘用乙方保安員共1名。

第七條 保安員要求：男性，身高165以上，年齡在45周歲以上，55周歲以下，身體健康，高中以上文化程度，有保安員證，無違法犯罪記錄，無性格缺陷，無精神疾病、心理疾病病史和家族史，無報復社會傾向，與乙方簽訂正式勞動合同。

第八條 服務期限：自2013年10月10日起至2014年9月30日止。第九條 服務地點：佳木斯市第二十三小學校。

三、服務費標準及支付方式

第十條

保安服務費標準每人每月1900元人民幣。

第十一條 保安服務費實行月底結算制，以轉賬支票方式支付。支付日期為每月28日前支付當月服務費。

四、雙方的權利和義務

（一）甲方的權利和義務

第十二條

甲方有權指派人員按本合同及簽訂的保安員責任書對保安員的工作進行監督、檢查、考核及指導，有權要求乙方調換不適合在甲方工作的保安員。

第十三條

甲方應為保安員提供開展工作必要的場所和條件。第十四條 因乙方保安員失職造成甲方財產損失，甲方有權依據有關部門出具的相關認定證明追究賠償責任。

第十五條 甲方有義務教育其員工尊重保安員的工作，對保安員履行的職責行為予以支持、配合，尊重和保護保安員的合法權益。

第十六條 甲方負責處理保安員在執勤中與甲方人員及進入執勤區域的外來人員發生的爭議。

（二）乙方的權利和義務

第十七條 乙方對保安服務范圍內的不安全隱患有權向甲方提出合理改進建議，甲方應及時、認真研究解決。甲方未及時采取有效措施造成甲方或第三方人身、財產損失的，乙方不承擔責任。

第十八條 乙方負責保安員在日常工作中發生的一切意外傷害，受傷，工傷產生的各項費用。

第十九條 乙方負責按合同約定日期，選派合格保安員到甲方從事保安服務工作，并應根據甲方要求，及時調換不適合在甲方工作的保安員，調整的期限不得超過48小時。

第二十條 乙方保安員因病因事請假，需提前一天向甲方及乙方申請，由乙方及時安排保安員替班。

第二十一條 乙方應為保安員配備四季標準保安服和統一號牌，并要求保安員著裝上崗。

五、合同的變更、解除、終止和續訂

第二十二條 甲乙雙方經協商可以變更本合同。

第二十三條

一方因不可抗力不能繼續履行合同時，應及時通知對方，由雙方根據具體情況協商確定責任的承擔。

第二十四條 本合同期限屆滿即終止。如一方要求續簽，應在本合同屆滿前一個月內提出，由雙方協商確定。

六、違約責任

第二十五條 在合同有效期內，任何一方單方解除合同，應承擔違約責任，向對方支付違約金。違約金額為所聘1名保安員一個月的服務費1900元人民幣。第二十六條 甲方遲延支付服務費超過一周，每日按遲延支付部分的千分之三向乙方支付逾期滯納金。甲方遲延支付服務費超過一個月，乙方有權解除合同，并要求甲方承擔違約責任，并支付違約金。

第二十七條 乙方未按合同約定安排合格保安員到甲方工作或未按合同約定及時替補、調換保安員的，每延誤一天向甲方支付70元空崗補償金。乙方保安員累計空崗達到7天，視為乙方違約，甲方有權解除合同，并要求乙方承擔違約責任，并支付違約金。

第二十八條 甲方不得安排乙方保安員從事與本合同無關以及違反國家法律、行政法規及有關政策的活動，否則產生的法律后果由甲方自行承擔。

七、爭議的解決

第二十九條 本合同爭議，由雙方協商解決；協商不成可以向仲裁委員會申請仲裁，或依法向人民法院提起訴訟。

八、附則

第三十條

未盡事宜由雙方依法另行協商。

第三十一條 本合同一式三份，甲乙雙方各執一份，并報向陽區教育體育局備案一份。

第三十二條 本合同經雙方簽字（蓋章）后生效。

甲方（公章）： 乙方（公章）： 法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）：

簽訂日期 年 月 日

第四篇：公司開展新業務總結

公司開展新業務總結

寫好工作總結，這不僅是工作上的需要，而且也是向上級領導應有的匯 報，向下屬單位和職工群眾應有的交代。下面就是小編整理的公司開展新業務總結，一起來看一下吧。

同志們：

經過大家的共同努力，公司20xx年新年工作會議圓滿完成了各項會議議程，現在就要閉幕了。這次會議在全面完成“十二五”規劃的收官之年，在公司全面推進第二次戰略轉型的重要一年召開的一次重要會議，對我們在公司發展進入新常態下，進一步明確發展思路，堅定發展信心，在新的起點上實現新跨越，具有十分重要的意義。因參加省政府一個重要會議，我們根據情況對會議議程作出了調整，昨天晚上還安排了兩個小時的討論時間，在這里首先對大家表示感謝。

省國資委十分關心重視這次會議。陳xx主任到會指導并作重要講話。陳主任充分肯定了公司20xx年取得的成績，并對公司20xx年的工作提出了要求，對公司在經濟發展新常態下全面做好今年年各項工作具極強的針對性和指導意義。

在對行業發展形勢和公司發展現狀的科學研判基礎上，立足公司和行業發展新常態，我們合理確定了20xx年的工

作目標，全面提出了全年的工作思路。在昨天的討論交流當中，大家用一天的時間，對新年工作報告進行了認真地、充分地討論，對報告中提出的20xx年工作目標和主要工作進行了深度的思考和交流。大家都認為20xx年的工作目標合理、務實、進取，完全切合公司實際，鼓足了大家的干勁。

在討論交流過程中，大家對公司的薪酬制度、考評制度提出了很好的意見建議，關于薪酬制度和考評制度的意見建議，請辦公室認真梳理匯總后，交由人資部、財務部認真研究，并結合公司今年薪酬制度改革抓好落實。會上大家還討論交流了“兩優”項目、新市場和新業務開拓，以及項目管理中遇到的困難和問題，這些問題是我們發展過程中不可回避的問題，有關業務部門和職能部門要加強研究，及時解決。

關于這次新年工作會議精神，各部門、單位、駐外機構要迅速組織職工傳達學習，認真領會會議精神，使公司全體職工明確公司發展目標，堅定信心，增強加快改革發展和轉型升級的責任感和使命感。有關會議精神學習貫徹情況，于3月xx日前報給總經理辦公室，由總經理辦公室匯總并通報。各駐外機構、部門、單位的負責同志要圍繞全年目標任務，鼓實勁、出實招、求實效，不空談，不浮躁，不作表面文章，確保各項工作落到實處。

20xx年，經濟發展進入新常態，整個行業和公司的改革發展都已進入新常態，我們的工作也要有新思維、新思路。

我想，做好今年甚至今后一段較長時期的工作，我們要正確處理好以下幾個關系：

一是正確處理發展速度與質量的關系。公司業務總量偏小，規模不大，對全省經濟發展所作的貢獻有限，而且這幾年省內兄弟單位如中煤、中鼎發展很快，大有追趕超越之勢。因此，發展仍是第一要務，我們必須保持當前這種良好的發展勢頭，必須維持一定的發展速度，做大總量，增強實力，否則省內龍頭地位難保，員工信心也會受到影響。同時，我們不能片面地去追求速度，更要重視發展質量和經濟效益，要從低層次的業務型態中跳出來，把注意力放在結構調整上，放在轉型升級上。只有做到速度與質量相統一，才能保證公司可持續發展。

二是正確處理傳統業務與新型業務的關系。現階段，國際工程承包業務仍是公司主營業務，也是目前公司主要利潤來源，對多數工程部門和駐外機構來說，開拓新型業務還缺乏人力資源、專業技術、公共關系等方面的支撐，所以傳統業務還必須堅持，不能放棄，不要錯誤地認為公司目前只重視“兩優”項目，只重視新型業務，傳統的工程承包就不去做了，不去參加這些項目的投標。同時，要看到對外承包工程行業未來發展的趨勢，并主動適應這種趨勢，必須要往高端業務走，必須要探索新的業務模式，加強學習，勇于創新，否則就會被市場擠壓、拋棄，最終被淘汰。傳統業務是基礎，新型業務是趨勢。市場競爭中，不僅要吃著自己碗里的，還要盯著別人鍋里的，甚至要主動關注別人菜園里都種了些什么菜。

三是正確處理非洲市場與亞洲市場的關系。非洲是公司的主力市場，公司在非洲有良好的市場網絡和人脈資源，熟悉非洲各國的法律環境和市場規則，毫無疑問，在未來較長的一段時間內，非洲仍是公司的主戰場，這是歷史形成的。但非洲市場最大的特點是經濟基礎薄弱，有的國家政治、經濟、社會存在不穩定因素。從分散經營風險來說，需要開辟新戰場，“一帶一路”恰好為我們提供了新機遇。亞洲市場一直以來都是中國對外承包工程最大的市場，作為一家中國的大型承包商，應該在亞洲市場有所作為，這是使命所在。

四是正確處理國際業務與國內業務的關系。通常來說，一家跨國公司的發展軌跡，一般是從國內業務做起，然后逐步國際化。但像我們這類在特定歷史條件下成立的地方國際公司，從出生的第一天就被丟進了國際市場的汪洋大海，然后由于中國經濟的快速發展，再回到國內市場尋找機會。這種國際化的基因，為公司造就了一批國際化人才，積累了國際化經驗，搶占了國際化先機，這是許多中國企業不具備的優勢，我們要保持和發揚。隨著經濟全球化的浪潮涌起，“國際市場中國化，國內市場國際化”成為趨勢，你中有我，我中有你成為競爭的新常態，我們要把國內市場納入全球化的

視野中去考慮，而不應作為一個封閉市場。所以，未來要繼續堅持開放型思維，繼續堅持國際國內“兩條腿”走路。

五是正確處理主業和多元化經營的關系。一家企業的主營業務是在發展過程中逐漸形成確立的，在一定時期內相對穩定，但隨著企業的內外部條件變化也會出現調整。比如，對外勞務合作業務曾經是公司的主營業務，為公司創造了良好的業績，樹立了良好的品牌形象，但隨著國內外經濟的發展變化，這項業務的路子越來越窄，所以公司及時調整戰略，對外承包工程成為公司當仁不讓的主業。多元化經營有利于分散企業經營風險，孕育培養新的主業胚胎，但在企業人才、資金、技術、市場等資源不足以支撐多元化經營時，又會形成新的風險，多元化經營切忌盲目。現階段，對外承包工程仍然是公司主營業務，但開展適度相關的多元化經營也是公司的一大特色，以境內外房地產開發為主的投資業務正逐步成為公司新的主業。

六是正確處理好改革與發展的關系。關于這方面的論述很多，結合公司實際來看，就是要處理好改制與發展和穩定的關系。改制對企業的發展穩定一定會有影響，但我們希望這種影響是正面的，積極的，而不是負面的，破壞性的，這也是公司領導層對改制決策慎之又慎的原因。從目前環境來看，公司改制的條件已經成熟，內部已形成共識，外部形成倒逼之勢，省委省政府和省國資委都把公司混合所有制改革

列為今年一項重要工作，所以改制已是箭在弦上，不得不發。但我們不能因為改制影響到公司發展，而應該通過改制更好地推動公司發展，這就要求廣大員工必須把心思繼續放在業務發展和經營管理上。公司發展形勢好，才能在改制過程中爭取更優惠的條件，引進更優秀的戰略投資者，從而順利推進改制工作。

七是正確處理大膽干事與嚴格自律的關系。總體來說，公司政治生態良好，廣大干部職工作風正派，心思都放在干事創業上，正因如此，公司才能保持這么多年的快速健康發展，才沒有出現這樣那樣的大的問題。但是，不出問題并不代表沒有問題，這幾年，我們通過境外三項檢查、專項檢查等形式，發現了一些經營管理過程中出現的問題，有的問題還出在負責人和中層干部身上，比如，物資采購的問題、項目管理的問題、境外設備處置的問題，等等。一方面，希望公司全體員工繼續保持干事創業的勁頭，鼓勵大家多做貢獻，以一流的業績取得一流的薪酬，君子愛財，取之有道。另一方面，也希望大家嚴格自律，嚴格遵守中央八項規定，嚴格遵守公司規章制度，高壓線不要碰，警戒線不要跨，不要在“四風”上出問題，不要在經濟上犯錯誤。

同志們，做好20xx年的工作責任重大，意義深遠。我們要主動適應新常態，調出新狀態，學習新本領、運用新方法、展現新作為，大力倡導埋頭苦干實干的精神，大力激發

昂揚向上、不甘落后的志氣，以更加奮發有為的精神狀態做好全年各項工作。

第五篇：保安公司總結

保安公司總結

保安公司總結應該要寫什么呢？該如何寫呢？下面小編為大家準備了保安公司總結范文，僅供參考~

保安公司總結(一)上半公司在分局黨委市局保安科的正確領導和支持下，抓住市場發展的良好機遇，不斷拓展業務，提高服務水平和管理質量，深化企業內部改革，使經濟效益和社會效益得到明顯提高。半年以來，公司在業務管理培訓等方面都取得了長久的進步，實現營業額萬元，比去年同期增長.%，派駐客戶單位總數個(含巡邏客戶數)，比去年同期的增長%，派駐人員人，比去年同期增長%。現將半年來的工作總結如下：

一開源節流，積極開拓業務節約成本，提高保安派駐服務費用和派駐人數。企業的經營狀況是企業生存的根本。公司新的領導班子成立后，對外積極開拓業務，對內加強管理，嚴格控制各項支出，節約成本。通過一系列的開源節流，公司經濟實力有了明顯增強。

去年以來，隨著廣州市內經濟形勢的好轉，保安派駐業務呈日益上升趨勢。去年年底，政府將最低工資由原來的元調升到元，公司根據這一文件，下發了《關于簽訂保安服務合同中應該注意事項的通知》，對全區保安派駐業務進行了全面的規范整頓，要求各中隊保安服務費原則上不得低于元/月/人。該文件下發后，各中隊積極爭取派出所的支持，認真與客戶進行溝通，與客戶講成本擺事實，權以利害，分析我們勞務費的效益構成，力爭獲得客戶的支持和認同，濱江中隊為了使其中一個客戶的勞務費達到公司要求，先后五次派人與對方進行洽談。海幢中隊接到文件后，主管民警和中隊骨干親自上門與客戶宣傳公司文件的目的和意義，說明提高勞務費對保障保安員基本工資，提高員工的工作積極性的重要性。

使許多客戶都認同我公司的文件精神，主動提高勞務費。直屬中隊中，在業務部門的支持下，大量客戶都對勞務費有所提升，其中提升幅度較大的如：原來移動公司的勞務費由元/月/人提高到元/月/人，廣州市卷煙二廠由原來的元/月/人調升到元/人/月。僅半年以來，公司在原有的客戶中提升勞務費達萬元/月，全年可增加勞務費收入多萬元。元月份，公司為了提高客戶對我公司服務質量的信任，特意向保險公司購買第三者雇主責任風險保險，向客戶承諾只要是由于我公司在服務過程中，因保安員意外或疏忽，給客戶帶來直接的經濟損失，可以由保險公司向對方賠償的最高額達萬元。為了拓展業務，公司積極開拓新的業務單位，半年來，公司先后新進駐了廣州市發展銀行廣州市漁輪廠南沙龍沙有限公司廣州龍沙有限公司廣高高壓電器公司交通銀行先烈中支行和東山支行等。

在業務拓展的過程中，公司制訂了立足海珠，發展番禺花都等新區的方針，重點將業務拓展推向區外。為此公司在三月份的機構調整過程中，特意設立了人防業務組和消防業務組，負責整個公司業務的拓展。整個公司半年來新增客戶個，每月新增勞務費近萬元。此外，公司還大量承接了一些臨時性保衛活動，如：第十一屆中國廣州家具博覽會，第九xx屆中國出口商品交易會，雪碧杯原唱音樂頒獎演唱會等，這些臨時性的大型安全保衛活動，任務急，抽調人員眾多，社會影響面也比較大，經濟效益不是十分明顯，但公司還是在人手十分緊張的情況下，安排大量人員參加。

特別是第九xx屆中國出口商品交易會，抽調人員達多人，執勤時間在十個鐘以上，但由于我公司組織得力，公司正副總經理都堅持在第一線，主要管理骨干輪流在會展中心值班，通過分片分區，責任到人，安全承包的創新管理機制，使得該次大型的臨時性保衛活動得到了圓滿的結束。六個月以來，臨時性的保衛活動共實現營業額萬元，實現利潤萬元。技防業務中，從三月份技防部正式并入公司后，除正常的日常客戶維護外，公司新接珠江帝景珀麗酒店等單位。公司在積極廣開財源的同時，對內加強管理，盡最大可能節約非生產性開支。首先，公司將原來隊部消防經營部分開辦公的狀況統一集中辦公，每月節約租金多元。此外，公司還規范了辦公用品領用制度，管理人員加班制度，重新制訂了管理人員通訊費交通費管理制度等。二以提高管理效率為目的，加大改革力度，不斷完善公司管理職能，促使各職能管理部門分工合理，運作協調。

自去年年底公司領導班子調整之后，針對公司現狀，公司領導組織人員對原有的規章制度進行匯總，對不合理的規章制度進行了修訂，增加了獎懲制度的詳實內容，增加了大量實踐性強操作方便的規定，如出差管理制度，談心制度等。基層中隊中，建立了外宿人員備案管理制度。龍鳳中隊在招聘的過程中，建立起四良招聘管理制度，即：測試良好，條件良好，政審良好，素質良好。鳳陽中隊建立定期培訓制度，于月日-日連續三天由中隊長梁漢超親自為中隊管理骨干上課，直屬六中隊為全體隊員建立電子文檔，南洲中隊在隊伍中對骨干建立競爭上崗的用人機制，昌崗中隊常年堅持在轄區內跑步晨練的訓練制度等等。中隊不斷創新管理機制，激活了基層員工的工作積極性，使基層管理更加合理，趨于以人為本的人性化管理。

今年三月份，公司大范圍地對各職能部門進行了調整，新增設監督管理辦公室和大隊部，將監督管理辦公室的職能定為負責公司隊伍風貌的糾察，員工福利社保，文娛活動和員工投訴等工作，大隊部負責直屬中隊的管理，總經理辦公室負責公司業務日常行政事務和公安機關管委辦的日常事務，兼管理街道中隊的日常事務。各職能部門進行調整后，公司出現了三至四個月的整合期，但分工明晰了，合理了，責任也較之以前更為明確。大隊部在中隊直屬中隊中建立教導員制度，專門負責中隊的政工工作。監管辦副主任黃雪華同志又是專業律師，有較高法律知識，對員工投訴福利等都有很好的掌握。相信不久，部門運作會日益成熟。

目前，公司新的廣告冊規章制度正在緊張的編纂過程中，有望在八月份出臺試行。三加大培訓力度，以保安員資格證培訓和隊伍崗中培訓為支撐，提高公司全體隊員的綜合素質。針對公司系勞動密集型服務企業，提高服務質量的關鍵是加強員工培訓，提高員工綜合素質。公司新的領導班子成立以來，就十分重視培訓工作的開展。去年下半由于公安機關培訓模式的改變，我公司培訓中心幾乎癱瘓，后來幾經周折才與市保安服務總公司達成合作協議，于元月份又開始重新開班。

二五年三月，公司將培訓中心從人力資源部分離出來成為一個單獨的部門，培訓中心在總結以往的經驗的同時，不斷摸索教學模式，改革教學方式，在以某省省《保安員培訓教材》為主的同時，設置心態禮儀職業道德等教學課程，還開發了可操作性強的模擬課程，如消防演練緊急集合現場保護等。為了提高教學質量，保證培訓合格率，培訓中心廣泛搜集資料，為每期學員編輯印發了《復習參考題》，要求每人熟記背誦。同時每期培訓舉行一次軍事匯操比武，得到市局的好評。半年來，培訓中心已完成期崗前資格證培訓人，考試合格率達%，使直屬中隊隊員持證上崗率達到%，街道中隊持證上崗率達到%。在崗中培訓方面，公司要求中隊有針對性的開展專項培訓，采取缺什么補什么，需要什么補什么的方式，嚴格按照《某省省保安服務管理條例》和實施細則的規定，保證所有保安員的培訓全年不得少于個小時。針對部分中隊屢屢出現交通事故，公司下發了由廣州市公安局交警支隊編發《道路安全法》大眾宣傳手冊，要求各中隊組織隊員進行學習。中隊中，長期堅持每周組織保安業務技能訓練不少于兩次，堅持文化學習業務知識每月不低于兩次。

為了達到提高隊伍素質的目的，各中隊還根據自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓活動。直屬一中隊為了提高隊員的辦事水平和服務意識，從五月份起，開始組織員工進行服務意識培訓。從四月份起，直屬六中隊先后三次組織員工學習客戶規章制度公司規章制度和營業廳的制度。在公司的各類培訓過程中，公司邀請客戶公司領導前往授課，邀請市局省政法學院的專業人員講解保安業務知識，效果較為明顯，成績也得到了客戶的認同。在街道中隊中，龍鳳昌崗等中隊都進行專場的消防業務知識培訓，并全員進行消防知識測試。華洲中隊嚴格按照公司提出的有利于公司有利于客戶有利于自身成長的要求，開展隊伍思想建設，促使公司客戶隊員三方發展，共同進步的目的。上半公司還安排培訓中心到各中隊舉行的專業崗中培訓期，共培訓人員人次。此外，公司還根據iso質量體系的要求，對每一名新入職的保安員進行了崗位基礎知識培訓和公司基礎知識培訓，使隊員在入職公司后，走上正式崗位之前，能較好地掌握保安業務技能和基本崗位常識。四積極協助公安機關維護社會治安穩定，加強公司對社會面治安防范力度，積極創造社會效益。今年上半公司累計抓獲違法犯罪嫌疑人，協破刑事案件宗，協查治安案件宗，調解各類糾紛起，防止災害事故起。有力的維護了社會的穩定。公司作為唯一一個公安機關保留的企業，始終將經濟效益和社會效益放在第一位。長期以來，公司堅持每月抽調多名保安員為轄區派出所巡邏站崗;每逢節假日，公司都要求總部街道中隊都安排人員進行應急治安事件的處理;并按照分局的要求，盡可能地將街道中隊所有利潤用于增加治安力量，增添治安設施設備方面。半年來，公司各中隊為治安保安力量購置防刺衣反光衣對講機等用品達萬元。各中隊在維護社會治安方面涌現出大量的先進事 跡。年元月日，三名犯罪嫌疑人在中大布場門口持刀對事主吳澤剛行兇搶劫，我當值保安員李先君顏佳初不畏強敵，將其中一名主要犯罪嫌疑人抓獲。

濱江中隊保安員袁晨光向公安機關提供重大線索，使?好又多超市持刀報復殺人案順利得以告破。年月，龍鳳中隊保安員樂偉忠在康隆苑物業小區執勤時，發現一住戶內出入人員可疑，提供重大線索給派出所后，破獲一起制造毒品和非法持有槍的重大案件。月日，素社中隊夜班巡邏保安員張東達楊科等在執勤的過程中，接到有人在素社直街持刀行兇后，立即趕往現場，經我保安員圍捕，終于在郭墩街將犯罪嫌疑人抓獲。月日，該中隊保安員又協助民警在東曉路明珠花園抓獲名販毒吸毒的嫌疑人等等。此外，公司基層保安員急群眾之所急，認真為群眾辦實事，多次為群眾解決實際困難。例如：今年月日中午，雙魚集團員工宿舍樓發生火災，我派駐南石頭中隊保安員張世俊第一時間發現災情，與其他員工一起撲滅火災。月日，瑞寶中隊楊忠明在曉港灣花園附近巡邏時，發現建設銀行曉港灣分行因為發電機漏電導致銀行數名職員一氧化碳中毒暈倒在銀行門口，楊忠明馬上撥打，并協助中隊其他人員將銀行職員到醫院進行搶救。

海幢中隊保安員陳xx鄧xx等隊員在珠江水面將一男一女救起，事跡得到《南方都市報》刊載報道。今年六月份，由于廣州市內連降暴雨，造成市內不少低洼地積水，我公司濱江中隊，直屬三中隊派駐海關隊員積極為區內抗洪排澇。這些為群眾排憂解難的事跡，為我保安隊伍樹立了良好的形象，得到廣大市民的好評。五強化隊伍管理，加強隊伍建設，提高公司管理人員駕馭隊伍的水平。為強化隊伍管理，加強隊伍建設，公司從三月份起對直屬中隊所有的分隊長進行了重新考核任命，保證了基層管理人員的素質。三月初又對公司主要管理崗位進行了競崗，優化了管理隊伍。隨后公司要求各中隊對照五項證明五項條件和五條禁令，開展隊伍隊風隊紀進行整頓，清理不符合條件，政審不過關的隊員，在大隊部人力資源部的配合下，共清理名不合格的隊員離開隊伍。月日，公司下發了《關于在隊伍中開展學習雷鋒精神，爭當服務之星活動的通知》，在隊伍中開展服務之星的評比，六月，評出劉利紅等名服務之星。

保安公司總結(二)20**年在公司領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造員工關心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工安全和財產不受損失，維護廠區正常的生產秩序。

一、領導重視措施有力

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導,把安全工作列入重要議事日程，公司總經理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛科具體分工負責組織實施。

俗話說：活到老，學到老，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。將安全保衛工作列入各有關處室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹誰主管，誰負責的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善安全保衛工作規章制度。建立安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及員工管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、健康體檢等規章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家有關規定的危險性工作.對涉及廠區安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

三、齊抓共管群防群治

安全教育工作是一項社會性的系統工程，需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強教育，促進自護

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點，經常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區安全為主題，在安全教育周期間，組織學習安全教育工作文件，對廠區易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

五、加強檢查，及時整改

開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。對廠區進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。