第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評(píng)價(jià)情況報(bào)告

標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評(píng)價(jià)情況報(bào)告

我公司于2008年10月30日 —31日由標(biāo)準(zhǔn)化自我評(píng)價(jià)小組按GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498及《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》對(duì)公司各部門(mén)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

1、查公司的企業(yè)方針和標(biāo)準(zhǔn)化方針?lè)掀髽I(yè)實(shí)際，企業(yè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)可量化、可實(shí)現(xiàn)。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立了由最高管理者為主任的標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)作為決策機(jī)構(gòu)，并成立了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，作為公司標(biāo)準(zhǔn)化工作常設(shè)機(jī)構(gòu)，有3名專(zhuān)職標(biāo)準(zhǔn)化員及3名標(biāo)準(zhǔn)化自我評(píng)價(jià)員組成，每個(gè)專(zhuān)職標(biāo)準(zhǔn)化員都已取得標(biāo)準(zhǔn)化工作資格證書(shū)。標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)范圍涉及公司的每個(gè)部門(mén)，并且各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)劃分明確，符合企業(yè)實(shí)際。

3、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)有計(jì)劃，有培訓(xùn)簽到表和考試記錄。

4、有標(biāo)準(zhǔn)化2008年標(biāo)準(zhǔn)化年度工作計(jì)劃，還有標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃，符合企業(yè)實(shí)際。

5、標(biāo)準(zhǔn)化信息搜集渠道包括上網(wǎng)、訂購(gòu)《中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化》期刊，并且根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布情況隨時(shí)向書(shū)店購(gòu)買(mǎi)，保證標(biāo)準(zhǔn)良好的時(shí)效性。

6、標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)和標(biāo)準(zhǔn)化辦公室適應(yīng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，發(fā)揮了良好的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督作用，按GB/T15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》、GB/T15497-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》和GB/T15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》建立和健全了公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系所包含的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)能夠滿(mǎn)足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，所使用的標(biāo)準(zhǔn)基本適時(shí)、有效。

7、公司的所有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)100%，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)格式符合GB/T1.1—1.2的要求，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，所有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制訂程序都符合《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》中規(guī)定的程序且有審查記錄。

8、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有體系表，層次清楚，結(jié)構(gòu)合理，體系要素齊全、完整，滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際需要，企業(yè)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)都是現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)。

9、管理標(biāo)準(zhǔn)體系有體系表，層次清楚，結(jié)構(gòu)合理，體系要素齊全、完整，滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際需要，管理標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定管理的職責(zé)、權(quán)限以及管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)方法。管理標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，有統(tǒng)一編號(hào)，適合企業(yè)實(shí)施。

10、工作標(biāo)準(zhǔn)體系有體系表，層次清楚，結(jié)構(gòu)合理。工作標(biāo)準(zhǔn)齊全、完整，滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際需要，同時(shí)規(guī)定了崗位職責(zé)、權(quán)限、人員資格、工作內(nèi)容要求、檢查與考核辦法。工作標(biāo)準(zhǔn)體系協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，有統(tǒng)一編號(hào)，適合企業(yè)實(shí)施。

11、對(duì)原材料、輔料、物資采購(gòu)等供應(yīng)部都有采購(gòu)合同，有供方評(píng)價(jià)報(bào)告。在質(zhì)檢部有原、輔料及零、部件檢驗(yàn)記錄和不合格檢驗(yàn)記錄，并有不合格品采購(gòu)的處置記錄。在生產(chǎn)部配件倉(cāng)庫(kù)有出入庫(kù)記錄。在成品車(chē)間有巡檢記錄和成品出廠檢驗(yàn)記錄。

12、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的能力和手段充足，生產(chǎn)、檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具、試驗(yàn)設(shè)備齊全，生產(chǎn)設(shè)備有設(shè)備維修計(jì)劃、維修記錄等。測(cè)量設(shè)備有周檢計(jì)劃和檢定記錄，并有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。

13、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程有半成品檢驗(yàn)記錄，有成品檢驗(yàn)合格記錄，不合格品有返修處理記錄，并與合格品分區(qū)管理。公司標(biāo)準(zhǔn)化員、檢驗(yàn)人員、計(jì)量員等都通過(guò)培訓(xùn)并持證上崗，特殊工種的操作人員也經(jīng)培訓(xùn)獲得證書(shū)，做到持證上崗。

14、包裝、標(biāo)志、搬運(yùn)、貯存、安裝、交付、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

15、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)過(guò)程符合標(biāo)準(zhǔn)要求，有營(yíng)銷(xiāo)合同、記錄，服務(wù)過(guò)程滿(mǎn)足顧客要求，有顧客反饋意見(jiàn)處理結(jié)果。

16、企業(yè)開(kāi)發(fā)、研制新產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告，并符合標(biāo)準(zhǔn)要求，產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件都經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化審查。

17、能源、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)等均符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并有相關(guān)記錄。

18、在加分上公司生產(chǎn)的太陽(yáng)鏡產(chǎn)品已取得采標(biāo)證書(shū)、采標(biāo)標(biāo)志并有使用；企業(yè)制定了嚴(yán)于同類(lèi)產(chǎn)品國(guó)家和行業(yè)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；成立了以最高管理者（總經(jīng)理）為主任的標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)；基本上建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系及相關(guān)資料的網(wǎng)絡(luò)共享；公司的太陽(yáng)鏡產(chǎn)品是浙江省名牌產(chǎn)品。

19、這次在自查過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)一些不足之處，開(kāi)出了不合格報(bào)告單，并限期整改。

自查結(jié)論：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作滿(mǎn)足AAA級(jí)水平確認(rèn)要求。

第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化良好行為自我評(píng)價(jià)報(bào)告[范文]

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)部評(píng)價(jià)報(bào)告

公司于xx年xx月xx日經(jīng)xx市政府授權(quán)委托xx文件批準(zhǔn)設(shè)立，由xx有限公司出資組建。公司現(xiàn)有注冊(cè)資本為人民幣xx億元。公司位于xx市xx區(qū)，占地面積xx平方米。公司是一個(gè)包括xx工藝在內(nèi)的xx企業(yè)。先后獲得xx等榮譽(yù)。

公司目前基本配置包括xx設(shè)施。公司xx年已具備年產(chǎn)xx產(chǎn)品xx噸的生產(chǎn)能力。公司目前的主要產(chǎn)品有xx。xx生產(chǎn)線可根據(jù)客戶(hù)的需求，生產(chǎn)xx規(guī)格為xx產(chǎn)品。xx年xx月企業(yè)在原有ISO 9001質(zhì)量管理體系、ISO 14001環(huán)境管理體系和OHSAS 18001職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)上，為全面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、制度的重建、完善和梳理工作，進(jìn)一步建立和規(guī)范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。在省、市各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，和公司全體員工的共同努力下，公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

自xx年xx月我公司正式開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的創(chuàng)建工作，建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試、發(fā)布文件、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、自我評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)階段，到xx年xx月xx日基本完成內(nèi)部評(píng)價(jià)工作，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)評(píng)分表的要求，自我評(píng)價(jià)打分為xx分，達(dá)到了nA級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)請(qǐng)上級(jí)給予確認(rèn)驗(yàn)收。

一、前期準(zhǔn)備工作

1．在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的積極支持下，我公司請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)公司為公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部、生產(chǎn)骨干講解標(biāo)準(zhǔn)體系知識(shí)。

2．成立由xx為組長(zhǎng)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)工作小組，在公司“標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)”的領(lǐng)導(dǎo)下，全公司各有關(guān)部門(mén)參與，于xx年xx月xx日完成了全部標(biāo)準(zhǔn)的搜集、編寫(xiě)、整理工作。

3．我公司根據(jù)GB/T 15496-2003<企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系>要求，采用國(guó)標(biāo)推薦的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的層次結(jié)構(gòu)形式，構(gòu)成適合本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)圖。

4．本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系共有標(biāo)準(zhǔn)數(shù)為xx個(gè)，適用的法律法規(guī)xx個(gè)，均已完成收集和制定。

5．公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系包括《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)子體系》、《管理標(biāo)準(zhǔn)子體系》和《工作標(biāo)準(zhǔn)子體系》三個(gè)體系，囊括了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理所需控制的各類(lèi)體系的標(biāo)準(zhǔn)文本。

6．xx年xx月xx日由xx簽發(fā)了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)布令》，要求對(duì)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自xx年xx月xx日起正式實(shí)施。

二、根據(jù)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，建立和完善公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系并有效運(yùn)行實(shí)施。

1、制定、修訂、完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

本公司歷來(lái)重視制度建設(shè)工作，有著較為完善的制度體系，但在各體系的整合及各標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范的運(yùn)作方面，與《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求有著一定的差距。為規(guī)范公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，我們制定了《標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定（范圍、起草、會(huì)審、批準(zhǔn)、發(fā)布）、實(shí)施、檢查、考核、以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的評(píng)價(jià)與改進(jìn)等，做了具體、詳細(xì)、明確的規(guī)定。按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系國(guó)家系列標(biāo)準(zhǔn)GB/T15946、GB/T15947、GB/T15948、GB/T19273的要求（主要是格式和內(nèi)容），對(duì)照檢查公司原有的體系文件、規(guī)章制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)齊了各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，使標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完整、統(tǒng)一，并強(qiáng)調(diào)了各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的符合性及有效性。因此，我們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)體系的建立、完善和標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施過(guò)程中，非常強(qiáng)調(diào)要結(jié)合企業(yè)自身的管理特色和歷史成因，注重體系及標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性和可操作性，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、監(jiān)督、檢查與考核，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，以體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系對(duì)企業(yè)的實(shí)際指導(dǎo)作用和意義。

2、對(duì)各種管理體系和標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行整合x(chóng)x年xx月起，經(jīng)過(guò)對(duì)各部門(mén)制度文件全面清查，截止到xx年xx月xx日，公司共修訂、修改和完善了xx項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其中：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng)，管理標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng)，工作標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系更趨科學(xué)、合理、有效。

3、xx年x月份，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系正式啟動(dòng)實(shí)施，xx年xx月份對(duì)整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行了內(nèi)部審核,共查核出有xx個(gè)不合格項(xiàng),針對(duì)以上不合格項(xiàng)發(fā)出了不合格報(bào)告,各部門(mén)按要求改進(jìn)，達(dá)到了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的相關(guān)要求。

4、人事管理方面,為了不斷激勵(lì)各部門(mén)人員工作的積極性,在人員招聘方面明確薪酬標(biāo)準(zhǔn)；在一些部門(mén)實(shí)施工作考核與薪酬掛鉤的管理制度。

5、堅(jiān)持技術(shù)上不斷求新、質(zhì)量上精益求精

公司堅(jiān)持追求技術(shù)上的不斷完善與創(chuàng)新，為此，近幾年投入了大量的人力物

力，鼓勵(lì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

6、在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面,自xx年以來(lái),公司加大對(duì)人才的培養(yǎng),逐步引進(jìn)質(zhì)量管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)人員在質(zhì)量管理、環(huán)境管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量意識(shí)和理念方面進(jìn)行了大量的培訓(xùn)工作,為企業(yè)建成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)打下了良好的基礎(chǔ)。xx年公司建立并有效運(yùn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系以來(lái),通過(guò)全員的共同努力,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高,各項(xiàng)指標(biāo)均較以前有所提升。

7、“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系”不是一成不變的,它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,在標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施的過(guò)程中，公司將根據(jù)社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的需要,不斷地進(jìn)行修改,完善其功能,以提升企業(yè)管理水平和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)內(nèi)容

xx公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系開(kāi)始建立半年多來(lái)，取得明顯效果。但仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1．個(gè)別公司員工仍習(xí)慣于老辦法，遇事不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2．內(nèi)審員對(duì)不合格項(xiàng)跟蹤還有待強(qiáng)化，整改部門(mén)對(duì)改進(jìn)證據(jù)的搜集還不習(xí)慣，往往口頭整改，不注意留下記錄。

3．還需把質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系等所有體系的要求與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)最大限度地整合，盡可能讓企業(yè)不要再為應(yīng)付各類(lèi)體系檢查，而需要分別準(zhǔn)備重復(fù)材料的弊端。從而實(shí)現(xiàn)GB／T 15496所提出的“促進(jìn)企業(yè)形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運(yùn)行機(jī)制”。

還有其他一些問(wèn)題：如何發(fā)揮公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)作用；提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)等。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,有一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,本公司在這方面雖然已取得了一定的成績(jī),但絕不會(huì)滿(mǎn)足于目前的現(xiàn)狀，將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，持續(xù)提高。

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化自我評(píng)價(jià)

標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評(píng)價(jià)情況報(bào)告

我公司于2008年10月30日 —31日由標(biāo)準(zhǔn)化自我評(píng)價(jià)小組按gb/t15496、gb/t15497、gb/t15498及《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》對(duì)公司各部門(mén)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

1、查公司的企業(yè)方針和標(biāo)準(zhǔn)化方針?lè)掀髽I(yè)實(shí)際，企業(yè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)可量化、可實(shí)現(xiàn)。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立了由最高管理者為主任的標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)作為決策機(jī)構(gòu)，并成立了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，作為公司標(biāo)準(zhǔn)化工作常設(shè)機(jī)構(gòu)，有3名專(zhuān)職標(biāo)準(zhǔn)化員及3名標(biāo)準(zhǔn)化自我評(píng)價(jià)員組成，每個(gè)專(zhuān)職標(biāo)準(zhǔn)化員都已取得標(biāo)準(zhǔn)化工作資格證書(shū)。標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)范圍涉及公司的每個(gè)部門(mén)，并且各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)劃分明確，符合企業(yè)實(shí)際。

3、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)有計(jì)劃，有培訓(xùn)簽到表和考試記錄。

4、有標(biāo)準(zhǔn)化2008年標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，還有標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃，符合企業(yè)實(shí)際。

5、標(biāo)準(zhǔn)化信息搜集渠道包括上網(wǎng)、訂購(gòu)《中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化》期刊，并且根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布情況隨時(shí)向書(shū)店購(gòu)買(mǎi)，保證標(biāo)準(zhǔn)良好的時(shí)效性。

6、標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)和標(biāo)準(zhǔn)化辦公室適應(yīng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，發(fā)揮了良好的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督作用，按gb/t15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》、gb/t15497-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》和gb/t15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》

建立和健全了公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系所包含的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)能夠滿(mǎn)足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，所使用的標(biāo)準(zhǔn)基本適時(shí)、有效。

7、公司的所有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)100%，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)格式符合gb/t1.1—1.2的要求，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，所有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制訂程序都符合《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》中規(guī)定的程序且有審查記錄。

8、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有體系表，層次清楚，結(jié)構(gòu)合理，體系要素齊全、完整，滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際需要，企業(yè)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)都是現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)。

9、管理標(biāo)準(zhǔn)體系有體系表，層次清楚，結(jié)構(gòu)合理，體系要素齊全、完整，滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際需要，管理標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定管理的職責(zé)、權(quán)限以及管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)方法。管理標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，有統(tǒng)一編號(hào)，適合企業(yè)實(shí)施。

10、工作標(biāo)準(zhǔn)體系有體系表，層次清楚，結(jié)構(gòu)合理。工作標(biāo)準(zhǔn)齊全、完整，滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際需要，同時(shí)規(guī)定了崗位職責(zé)、權(quán)限、人員資格、工作內(nèi)容要求、檢查與考核辦法。工作標(biāo)準(zhǔn)體系協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，有統(tǒng)一編號(hào)，適合企業(yè)實(shí)施。

11、對(duì)原材料、輔料、物資采購(gòu)等供應(yīng)部都有采購(gòu)合同，有供方評(píng)價(jià)報(bào)告。在質(zhì)檢部有原、輔料及零、部件檢驗(yàn)記錄和不合格檢驗(yàn)記錄，并有不合格品采購(gòu)的處置記錄。在生產(chǎn)部配件倉(cāng)庫(kù)有出入庫(kù)記錄。在成品車(chē)間有巡檢記錄和成品出廠檢驗(yàn)記錄。

12、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的能力和手段充足，生產(chǎn)、檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具、試驗(yàn)設(shè)備齊全，生產(chǎn)設(shè)備有設(shè)備維修計(jì)劃、維修記錄等。測(cè)量設(shè)備有周檢計(jì)劃和檢定記錄，并有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。

13、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程有半成品檢驗(yàn)記錄，有成品檢驗(yàn)合格記錄，不合格品有返修處理記錄，并與合格品分區(qū)管理。公司標(biāo)準(zhǔn)化員、檢驗(yàn)人員、計(jì)量員等都通過(guò)培訓(xùn)并持證上崗，特殊工種的操作人員也經(jīng)培訓(xùn)獲得證書(shū)，做到持證上崗。

14、包裝、標(biāo)志、搬運(yùn)、貯存、安裝、交付、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

15、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)過(guò)程符合標(biāo)準(zhǔn)要求，有營(yíng)銷(xiāo)合同、記錄，服務(wù)過(guò)程滿(mǎn)足顧客要求，有顧客反饋意見(jiàn)處理結(jié)果。

16、企業(yè)開(kāi)發(fā)、研制新產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告，并符合標(biāo)準(zhǔn)要求，產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件都經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化審查。

17、能源、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)等均符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并有相關(guān)記錄。

18、在加分上公司生產(chǎn)的太陽(yáng)鏡產(chǎn)品已取得采標(biāo)證書(shū)、采標(biāo)標(biāo)志并有使用；企業(yè)制定了嚴(yán)于同類(lèi)產(chǎn)品國(guó)家和行業(yè)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；成立了以最高管理者（總經(jīng)理）為主任的標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)；基本上建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系及相關(guān)資料的網(wǎng)絡(luò)共享；公司的太陽(yáng)鏡產(chǎn)品是浙江省名牌產(chǎn)品。

19、這次在自查過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)一些不足之處，開(kāi)出了不合格報(bào)告單，并限期整改。

自查結(jié)論：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作滿(mǎn)足aaa級(jí)水平確認(rèn)要求。篇二：標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評(píng)價(jià)計(jì)劃

香根溫泉度假酒店

2011年標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)計(jì)劃

一、評(píng)價(jià)目的對(duì)酒店已建立的標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，重點(diǎn)驗(yàn)證服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)體系中的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)體系是否正常運(yùn)行，是否符合酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展需求，以及是否符合評(píng)價(jià)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，以此推動(dòng)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展，順利迎接國(guó)家、省、市標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)家組織的標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)定工作。

二、評(píng)價(jià)依據(jù)：

1、gb/t24421《《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化指南》》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委、國(guó)家發(fā)改委等六部委發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的意見(jiàn)》

2、gb/t15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》、gb/t15497-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、gb/t15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》、gb/t19273-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn)》、gb/t13017-1995《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南》、gb/t13016-1991《標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求》

3、標(biāo)準(zhǔn)化適用的法律法規(guī)要求

三、評(píng)價(jià)范圍：

標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)工作覆蓋所有部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

四、評(píng)價(jià)組成員：

組長(zhǎng)： 王嬿

組員：王少純 袁青敏 于桂玲 胡媛媛 牟寶玉 彭寶民 劉延武 吳吉昌 陳現(xiàn)軍

五、評(píng)價(jià)日期：

2011年9月21日---9月24日

六、評(píng)價(jià)日程安排：

（一）評(píng)價(jià)首次、末次會(huì)的時(shí)間

1、評(píng)價(jià)首次會(huì)議 2011年9月21日上午9：30

2、評(píng)價(jià)末次會(huì)議 2011年9月24日下午15：30

（二）日程安排 1、9月21日下午，審核酒店各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、培訓(xùn)工作。2、9月22日，審核酒店各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況。3、9月23日，抽查各部門(mén)員工標(biāo)準(zhǔn)化知曉情況。4、9月24日上午，重點(diǎn)檢查前廳部、客房部、餐飲部、溫泉部服務(wù)規(guī)范、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況。

七、評(píng)價(jià)注意事項(xiàng)

1、在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)審核期間，各評(píng)價(jià)小組組員要嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，不得審核評(píng)價(jià)本部門(mén)、本崗位的工作，以確保評(píng)價(jià)工作的公正性。

2、因本次評(píng)價(jià)、審核是整合性，在原來(lái)的基礎(chǔ)上增加了各種管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的審查、評(píng)價(jià)，所以要求各審核、評(píng)價(jià)人員高度重視，精細(xì)工作，力求將各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)都能審核評(píng)價(jià)到位。

3、因各部門(mén)所主管的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量和運(yùn)行質(zhì)量不同，加之審核人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的掌握、理解不同，因此無(wú)法做出具體的時(shí)間安排，只能列出評(píng)價(jià)的先后順序，希望各部門(mén)及時(shí)與評(píng)價(jià)小組進(jìn)行溝通，確保現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)的順利進(jìn)行。篇三：標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評(píng)價(jià)計(jì)劃

標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評(píng)價(jià)計(jì)劃

一、評(píng)價(jià)目的公司對(duì)已建立的標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，重點(diǎn)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)體系是否正常運(yùn)行，是否符合公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展需求，以及是否符合評(píng)價(jià)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，以此推動(dòng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展，順利迎接省標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)家組織的標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)定工作。

二、評(píng)價(jià)依據(jù)：

1、國(guó)家有關(guān)的方針、政策和法律、法規(guī)；

2、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；

3、《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)確認(rèn)工作細(xì)則（試行）》；

4、《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)評(píng)分表（試行）》；

5、企業(yè)方針目標(biāo)。

三、評(píng)價(jià)范圍：

標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)工作覆蓋所有部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

四、評(píng)價(jià)組成員：

組 長(zhǎng)：楊 潭

成員：朱文勇、童定忠、施丹 周家安、周文中、施洋

五、評(píng)價(jià)日期：

2014年12月3日---12月4日

六、評(píng)價(jià)日程安排：

（一）評(píng)價(jià)首次、末次會(huì)的時(shí)間

1、評(píng)價(jià)首次會(huì)議 2014年12月3日上午9：30

2、評(píng)價(jià)末次會(huì)議 2014年14月4日下午15：30

（二）日程安排 1、12月3日，審核標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)情況及各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、培訓(xùn)工作。2、12月4日，審核各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況。3、12月4日，抽查各部門(mén)員工標(biāo)準(zhǔn)化知曉情況。4、12月4日下午 匯總評(píng)價(jià)資料，聽(tīng)取各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見(jiàn)。

七、評(píng)價(jià)注意事項(xiàng)

1、在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)審核期間，各評(píng)價(jià)小組組員要嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，不得審核評(píng)價(jià)本部門(mén)、本崗位的工作，以確保評(píng)價(jià)工作的公正性。

2、因本次評(píng)價(jià)、審核是整合性，在原來(lái)的基礎(chǔ)上增加了各種管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的審查、評(píng)價(jià)，所以要求各審核、評(píng)價(jià)人員高度重視，精細(xì)工作，力求將各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)都能審核評(píng)價(jià)到位。

3、因各部門(mén)所主管的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量和運(yùn)行質(zhì)量不同，加之審核人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的掌握、理解不同，因此無(wú)法做出具體的時(shí)間安排，只能列出評(píng)價(jià)的先后順序，希望各部門(mén)及時(shí)與評(píng)價(jià)小組進(jìn)行溝通，確保現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)的順利進(jìn)行。篇四：標(biāo)準(zhǔn)化良好行為自我評(píng)價(jià)報(bào)告

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)部評(píng)價(jià)報(bào)告

公司于xx年xx月xx日經(jīng)xx市政府授權(quán)委托xx文件批準(zhǔn)設(shè)立，由xx有限公司出資組建。公司現(xiàn)有注冊(cè)資本為人民幣xx億元。公司位于xx市xx區(qū)，占地面積xx平方米。公司是一個(gè)包括xx工藝在內(nèi)的xx企業(yè)。先后獲得xx等榮譽(yù)。

公司目前基本配置包括xx設(shè)施。公司xx年已具備年產(chǎn)xx產(chǎn)品xx噸的生產(chǎn)能力。公司目前的主要產(chǎn)品有xx。xx生產(chǎn)線可根據(jù)客戶(hù)的需求，生產(chǎn)xx規(guī)格為xx產(chǎn)品。xx年xx月企業(yè)在原有iso 9001質(zhì)量管理體系、iso 14001環(huán)境管理體系和ohsas 18001職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)上，為全面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、制度的重建、完善和梳理工作，進(jìn)一步建立和規(guī)范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。在省、市各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，和公司全體員工的共同努力下，公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

自xx年xx月我公司正式開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的創(chuàng)建工作，建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試、發(fā)布文件、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、自我評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)階段，到xx年xx月xx日基本完成內(nèi)部評(píng)價(jià)工作，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)評(píng)分表的要求，自我評(píng)價(jià)打分為xx分，達(dá)到了na級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)請(qǐng)上級(jí)給予確認(rèn)驗(yàn)收。

一、前期準(zhǔn)備工作 1．在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的積極支持下，我公司請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)公司為公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部、生產(chǎn)骨干講解標(biāo)準(zhǔn)體系知識(shí)。2．成立由xx為組長(zhǎng)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)工作小組，在公司“標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)”的領(lǐng)導(dǎo)下，全公司各有關(guān)部門(mén)參與，于xx年xx月xx日完成了全部標(biāo)準(zhǔn)的搜集、編寫(xiě)、整理工作。3．我公司根據(jù)gb/t 15496-2003<企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系>要求，采用國(guó)標(biāo)推薦的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的層次結(jié)構(gòu)形式，構(gòu)成適合本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)圖。4．本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系共有標(biāo)準(zhǔn)數(shù)為xx個(gè)，適用的法律法規(guī)xx個(gè)，均已完成收集和制定。5．公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系包括《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)子體系》、《管理標(biāo)準(zhǔn)子體系》和《工作標(biāo)準(zhǔn)子體系》三個(gè)體系，囊括了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理所需控制的各類(lèi)體系的標(biāo)準(zhǔn)文本。6．xx年xx月xx日由xx簽發(fā)了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)布令》，要求對(duì)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自xx年xx月xx日起正式實(shí)施。

二、根據(jù)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，建立和完善公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系并有效運(yùn)行實(shí)施。

1、制定、修訂、完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

本公司歷來(lái)重視制度建設(shè)工作，有著較為完善的制度體系，但在各體系的整合及各標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范的運(yùn)作方面，與《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求有著一定的差距。為規(guī)范公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，我們制定了《標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定（范圍、起草、會(huì)審、批準(zhǔn)、發(fā)布）、實(shí)施、檢查、考核、以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的評(píng)價(jià)與改進(jìn)等，做了具體、詳細(xì)、明確的規(guī)定。按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系國(guó)家系列標(biāo)準(zhǔn)gb/t15946、gb/t15947、gb/t15948、gb/t19273的要求（主要是格式和內(nèi)容），對(duì)照檢查公司原有的體系文件、規(guī)章制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)齊了各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，使標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完整、統(tǒng)一，并強(qiáng)調(diào)了各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的符合性及有效性。因此，我們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)體系的建立、完善和標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施過(guò)程中，非常強(qiáng)調(diào)要結(jié)合企業(yè)自身的管理特色和歷史成因，注重體系及標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性和可操作性，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、監(jiān)督、檢查與考核，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，以體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系對(duì)企業(yè)的實(shí)際指導(dǎo)作用和意義。

2、對(duì)各種管理體系和標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行整合 xx年xx月起，經(jīng)過(guò)對(duì)各部門(mén)制度文件全面清查，截止到xx年xx月xx日，公司共修訂、修改和完善了xx項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其中：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng)，管理標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng)，工作標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系更趨科學(xué)、合理、有效。

3、xx年x月份，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系正式啟動(dòng)實(shí)施，xx年xx月份對(duì)整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行了內(nèi)部審核,共查核出有xx個(gè)不合格項(xiàng),針對(duì)以上不合格項(xiàng)發(fā)出了不合格報(bào)告,各部門(mén)按要求改進(jìn)，達(dá)到了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的相關(guān)要求。

4、人事管理方面,為了不斷激勵(lì)各部門(mén)人員工作的積極性,在人員招聘方面明確薪酬標(biāo)準(zhǔn)；在一些部門(mén)實(shí)施工作考核與薪酬掛鉤的管理制度。

5、堅(jiān)持技術(shù)上不斷求新、質(zhì)量上精益求精

公司堅(jiān)持追求技術(shù)上的不斷完善與創(chuàng)新，為此，近幾年投入了大量的人力物

力，鼓勵(lì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

6、在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面,自xx年以來(lái),公司加大對(duì)人才的培養(yǎng),逐步引進(jìn)質(zhì)量管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)人員在質(zhì)量管理、環(huán)境管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量意識(shí)和理念方面進(jìn)行了大量的培訓(xùn)工作,為企業(yè)建成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)打下了良好的基礎(chǔ)。xx年公司建立并有效運(yùn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系以來(lái),通過(guò)全員的共同努力,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高,各項(xiàng)指標(biāo)均較以前有所提升。

7、“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系”不是一成不變的,它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,在標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施的過(guò)程中，公司將根據(jù)社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的需要,不斷地進(jìn)行修改,完善其功能,以提升企業(yè)管理水平和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)內(nèi)容 xx公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系開(kāi)始建立半年多來(lái)，取得明顯效果。但仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1．個(gè)別公司員工仍習(xí)慣于老辦法，遇事不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2．內(nèi)審員對(duì)不合格項(xiàng)跟蹤還有待強(qiáng)化，整改部門(mén)對(duì)改進(jìn)證據(jù)的搜集還不習(xí)慣，往往口頭整改，不注意留下記錄。3．還需把質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系等所有體系的要求與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)最大限度地整合，盡可能讓企業(yè)不要再為應(yīng)付各類(lèi)體系檢查，而需要分別準(zhǔn)備重復(fù)材料的弊端。從而實(shí)現(xiàn)gb／t 15496所提出的“促進(jìn)企業(yè)形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運(yùn)行機(jī)制”。

還有其他一些問(wèn)題：如何發(fā)揮公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)作用；提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)等。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,有一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,本公司在這方面雖然已取得了一定的成績(jī),但絕不會(huì)滿(mǎn)足于目前的現(xiàn)狀，將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，持續(xù)提高。篇五：標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)報(bào)告

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)報(bào)告

企業(yè)名稱(chēng)

（公章）評(píng)價(jià)組長(zhǎng)

聯(lián)系電話 評(píng)價(jià)日期年 月 日

企業(yè)自我評(píng)價(jià)報(bào)告

編號(hào)：qr076 日期：2010年 11 月 18 日 企業(yè)自我評(píng)價(jià)評(píng)分表

標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)自我評(píng)價(jià)報(bào)告

——用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

也為國(guó)內(nèi)名優(yōu)骨干企業(yè)配套產(chǎn)品；對(duì)傳統(tǒng)的食品進(jìn)行功能化，使傳統(tǒng)食品具有豐富的營(yíng)養(yǎng)同時(shí)起到補(bǔ)鈣、補(bǔ)維生素、清熱解毒、抗病毒、增強(qiáng)機(jī)體免疫功能和強(qiáng)健體魄等保健功效。****有限公司十分注重現(xiàn)代企業(yè)的體制建設(shè)，在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，按照統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、精干、高效的原則，科學(xué)地調(diào)整和設(shè)置，將進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)、按現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立股份制公司，在產(chǎn)業(yè)調(diào)整方面，堅(jiān)持社會(huì)化分工、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展思路，緊緊抓住核心技術(shù)和關(guān)鍵工序，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，根據(jù)市場(chǎng)需求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持做到產(chǎn)品精品化、產(chǎn)業(yè)化、個(gè)性化。

現(xiàn)將近一年的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、建立健全機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)。2010年4月18日，公司成立可標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)——企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室（見(jiàn)圖1），為順利開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”試點(diǎn)工作提供了組織保證。

第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評(píng)價(jià)樣例

工作中有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，只有當(dāng)自己沉淀下來(lái)，窺探自己的內(nèi)心，寫(xiě)下自己的自我評(píng)價(jià)，這樣才可以不斷進(jìn)步。但是自我評(píng)價(jià)要怎么寫(xiě)呢?下面是寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為大家?guī)?lái)標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評(píng)價(jià)范文樣例，相信對(duì)你會(huì)有幫助的。

標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評(píng)價(jià)范文樣例篇一

我從事維修有三年，精通烙鐵焊接技術(shù)，熱風(fēng)槍技術(shù)，對(duì)電子線路能夠熟練分析講解，熟悉新產(chǎn)品導(dǎo)進(jìn)的維修工作流程以及各類(lèi)電子產(chǎn)品的維修與異常分析工作，能處理產(chǎn)線出現(xiàn)的異常并能對(duì)其進(jìn)行分析并完成維修報(bào)告。

工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)、細(xì)致而有耐心，有上進(jìn)心，動(dòng)手能力強(qiáng)，勤于思考與總結(jié)，富有創(chuàng)造力;能吃苦刻苦，有較強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神;性格開(kāi)朗、熱情、隨和，適應(yīng)環(huán)境能力強(qiáng)，易于與人交往。我熱情豁達(dá)，能很快的適應(yīng)新環(huán)境，學(xué)習(xí)新知識(shí)，把握新技能。給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)證實(shí)您的選擇，相信您的信任和我的實(shí)力能為我們帶來(lái)共同的成功!自我評(píng)價(jià)3：

在我入職xxxx的兩個(gè)多月中，我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也學(xué)會(huì)了如何才是一位合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職工作的同時(shí)，也學(xué)習(xí)了公司的文化。在我覺(jué)得：公司是在不斷的成長(zhǎng)中，只有不斷的完善自身，才能與公司共同進(jìn)步。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來(lái)。

標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評(píng)價(jià)范文樣例篇二

本人工作積極認(rèn)真，細(xì)心負(fù)責(zé)，熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化軟件，具有較好的內(nèi)外協(xié)作能力，有八年以上工作經(jīng)驗(yàn)。善于在工作中提出問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，有較強(qiáng)的分析能力，對(duì)企業(yè)行政管理有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見(jiàn)解。

活潑開(kāi)朗、樂(lè)觀向上、興趣廣泛;

適應(yīng)力、感悟力強(qiáng)，能很快融入團(tuán)隊(duì);

勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，動(dòng)手能力強(qiáng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感;

堅(jiān)毅不拔，吃苦耐勞，喜歡和勇于迎接新挑戰(zhàn)。

生活中尊敬家人，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派的作風(fēng)。工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做事認(rèn)真踏實(shí)，一步一個(gè)腳印的前進(jìn)此外，對(duì)時(shí)間觀念十分重視。平時(shí)待人友好，與人相處十分融洽。國(guó)企大型工程6年現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、5年技術(shù)管理科科長(zhǎng)，后從事技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理及大型工程副總工程師工作，近幾年在國(guó)際工程監(jiān)理單位、外資企業(yè)從事項(xiàng)目管理工作，主要負(fù)責(zé)土建方面的管理。

本人工作認(rèn)真.熱忱.責(zé)任心強(qiáng)，至真至誠(chéng)，創(chuàng)新意識(shí)好，合作精神佳，本著集思廣益不斷進(jìn)取的原則，為自己及集體努力工作，為未來(lái)創(chuàng)造更多的財(cái)富而不楔奮斗，只求一個(gè)可以發(fā)揮的空間!

多年的工作經(jīng)歷磨煉了我使我在不斷前進(jìn)，對(duì)工作負(fù)責(zé)任是我的做事原則，帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)人員互相協(xié)作共同前進(jìn)是我的策略，敢于創(chuàng)新是我發(fā)展的準(zhǔn)繩，所以我相信自己有能力面對(duì)新的工作挑站!

由于從事過(guò)人事行政和財(cái)務(wù)工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。本人工作踏實(shí)，認(rèn)真，具備分析能力，頭腦靈活、反應(yīng)敏捷，能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件。并且極富 工作和團(tuán)隊(duì)精神，我性格開(kāi)朗，樂(lè)于與人溝通，具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管人員出色地完成各項(xiàng)工作。

標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評(píng)價(jià)范文樣例篇三

扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是成功的根本。我深知這一點(diǎn)，充分利用大學(xué)四年時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且取得了良好的成績(jī)。通過(guò)大學(xué)四年的學(xué)習(xí)，不僅使我掌握了機(jī)械行業(yè)的相關(guān)理論，而且使我具備了較強(qiáng)的動(dòng)手能力和設(shè)計(jì)能力。

在大學(xué)三年里，時(shí)刻按照“寬專(zhuān)業(yè)、厚基礎(chǔ)、強(qiáng)能力、高素質(zhì)”標(biāo)準(zhǔn)去鍛煉及發(fā)展自我，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中提高了自己的綜合素質(zhì)，已把自己塑造成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)功底扎實(shí)、知識(shí)結(jié)構(gòu)完善、適應(yīng)能力強(qiáng)、富于協(xié)作精神的時(shí)代青年。

我堅(jiān)信命運(yùn)之神只垂青于有準(zhǔn)備的人，目睹過(guò)去深感母校的培養(yǎng)恩深，注目將來(lái)惟有以熱血、真誠(chéng)、眼淚和汗水回報(bào)社會(huì)的贈(zèng)與，讓生命之燭高舉奮斗之光!

我相信未來(lái)社會(huì)需要的是高素質(zhì)的復(fù)合型人才，成功的學(xué)習(xí)者在充分的認(rèn)識(shí)到書(shū)的價(jià)值的同時(shí)，也應(yīng)認(rèn)識(shí)到書(shū)的無(wú)價(jià)值。因而我在學(xué)習(xí)之外，積極參加了各種各樣的課余活動(dòng)，如“計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)”、“數(shù)學(xué)建模”等。所有這些活動(dòng)都有利于我提高自身的計(jì)算機(jī)操作能力和團(tuán)體協(xié)作能力。2014年下半學(xué)期在江西省會(huì)昌縣第二中學(xué)教育實(shí)習(xí)一個(gè)多月，在教學(xué)和班主任工作兩個(gè)方面得到較好的鍛煉，掌握了教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的基本要求和方法，了解了班主任工作的主要內(nèi)容及其意義，具備了獨(dú)立從事教學(xué)工作和班主任工作的能力。在實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)出色，受到當(dāng)?shù)亟處煛㈩I(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，被學(xué)校評(píng)為“優(yōu)秀實(shí)習(xí)生”。在班主任管理方面及和學(xué)生溝通方面獲益匪淺，管理好一個(gè)班不僅僅靠能力，更重要的是用心，有激情，只要擁有朝氣蓬勃的活力才能更好的把工作做好。

標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評(píng)價(jià)范文樣例篇四

我的自信，來(lái)自我的能力，您的鼓勵(lì);我的希望寄托于您的慧眼。如果您把信任和希望給我，那么我的自信、我的能力，我的激情，我的執(zhí)著將是您最滿(mǎn)意的答案。

因?yàn)槟贻p，本人身上昂揚(yáng)著熱情，為做好工作全力以赴。系統(tǒng)的管理培訓(xùn)和積極的思考讓我在以往的工作中取得了讓企業(yè)和自己滿(mǎn)意的成就。

另外本人深受中國(guó)傳統(tǒng)文化熏陶，在工作中以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)人律己，以自己的行為作為員工的表率。在這個(gè)百舸爭(zhēng)流的時(shí)代，本人希望以良好的職業(yè)素養(yǎng)和身上所學(xué)到的技術(shù)為服務(wù)的企業(yè)增添一分動(dòng)力。對(duì)此本人充滿(mǎn)信心!

對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟練coreldraw, photoshop及服裝cad 等專(zhuān)業(yè)制圖軟件和辦公室軟件，具有敏銳的市場(chǎng)潮流觸覺(jué)，能夠獨(dú)自完成系列化的設(shè)計(jì)，熟悉中大布料市場(chǎng)，能夠獨(dú)自進(jìn)行面料樣板及色卡的采購(gòu)，具有團(tuán)隊(duì)精神，謙虛誠(chéng)懇。

標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評(píng)價(jià)范文樣例

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評(píng)價(jià)計(jì)劃

香根溫泉度假酒店

2011年標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)計(jì)劃

一、評(píng)價(jià)目的對(duì)酒店已建立的標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，重點(diǎn)驗(yàn)證服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)體系中的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)體系是否正常運(yùn)行，是否符合酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展需求，以及是否符合評(píng)價(jià)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，以此推動(dòng)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展，順利迎接國(guó)家、省、市標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)家組織的標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)定工作。

二、評(píng)價(jià)依據(jù)：

1、GB/T24421《《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化指南》》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委、國(guó)家發(fā)改委等六部委發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的意見(jiàn)》

2、GB/T15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》、GB/T15497-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T19273-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)》、GB/T13017-1995《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南》、GB/T13016-1991《標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求》

3、標(biāo)準(zhǔn)化適用的法律法規(guī)要求

三、評(píng)價(jià)范圍：

標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)工作覆蓋所有部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

四、評(píng)價(jià)組成員：

組長(zhǎng)： 王嬿

組員：王少純 袁青敏 于桂玲 胡媛媛 牟寶玉 彭寶民 劉延武 吳吉昌 陳現(xiàn)軍

五、評(píng)價(jià)日期：

2011年9月21日---9月24日

六、評(píng)價(jià)日程安排：

（一）評(píng)價(jià)首次、末次會(huì)的時(shí)間

1、評(píng)價(jià)首次會(huì)議2011年9月21日上午9：302、評(píng)價(jià)末次會(huì)議2011年9月24日下午15：30

（二）日程安排1、9月21日下午，審核酒店各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、培訓(xùn)工作。2、9月22日，審核酒店各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況。

3、9月23日，抽查各部門(mén)員工標(biāo)準(zhǔn)化知曉情況。

4、9月24日上午，重點(diǎn)檢查前廳部、客房部、餐飲部、溫泉部服務(wù)規(guī)范、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況。

七、評(píng)價(jià)注意事項(xiàng)

1、在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)審核期間，各評(píng)價(jià)小組組員要嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，不得審核評(píng)價(jià)本部門(mén)、本崗位的工作，以確保評(píng)價(jià)工作的公正性。

2、因本次評(píng)價(jià)、審核是整合性，在原來(lái)的基礎(chǔ)上增加了各種管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的審查、評(píng)價(jià)，所以要求各審核、評(píng)價(jià)人員高度重視，精細(xì)工作，力求將各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)都能審核評(píng)價(jià)到位。

3、因各部門(mén)所主管的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量和運(yùn)行質(zhì)量不同，加之審核人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的掌握、理解不同，因此無(wú)法做出具體的時(shí)間安排，只能列出評(píng)價(jià)的先后順序，希望各部門(mén)及時(shí)與評(píng)價(jià)小組進(jìn)行溝通，確保現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)的順利進(jìn)行。