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蘇滬高速公路HE-4標質量總結

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第一篇:蘇滬高速公路HE-4標質量總結

質量至上 注重過程控制 精益求精 打造樣板工程

——蘇滬高速公路HE-4標質量工作總結

蘇滬高速公路HE-4標自2003年5月底進場以來,在蘇州市高指的精心指導和大力支持下,本著“質量至上,誠信為本”的宗旨,以創建精品工程為目標,從施工第一道工序起就狠抓工程質量管理,總結起來主要做了以下幾個方面的工作:

一、建立健全質保體系,層層分解質量責任

質量是企業的生命,管理是質量的保證。項目部從工程伊始就十分注重科學的管理,將工程質量作為頭等大事來抓,建立健全了一整套行之有效的質量保證體系和內部自檢體系,從根本上防止了各類質量事故的發生。

(一)建立質量保證體系和內部自檢體系

項目部根據工程實際需要,下設了三個橋梁施工處、四個道路施工處和標準的工地中心試驗室;并為統一混凝土供應,興建了專門的攪拌站。在工程管理方面,實行以項目經理為第一責任人,采用項目經理-施工處(隊)-施工班組三級制管理模式。在工程質量控制方面,建立項目經理為第一責任人、以項目總工程師為首的質量保證體系,各相關部門在監理工程師及項目部的指導下,有序開展質量管理工作。項目部還將質保體系和管理模式延伸到各施工處(站、隊)、各作業班組,使其相應的試驗室和材料管理部門在項目部的統一領導下進行工作,從而進一步細化了質保體系和內部自檢體系。

(二)層層分解質量責任,將崗位職責制牌上墻

項目部按照指揮部和監理單位的要求,明確了員工各崗位的職責,完善了各級質量責任制,強調和分解了質量責任,為工作的有序開展提供了保障。在質量管理方面,明確規定:

1.項目經理必須堅持質量第一,抓好全體職工的質量意識教育,積極推行全面質量管理;全面掌握合同工程的質量情況,督促、檢查各部門的質量管理工作;根據質量管理工作的優劣實行獎懲,對成績顯著的予以表揚和獎勵,對造成重大 1 損失的質量事故責任者給予行政處分和經濟處罰;經常深入現場,檢查重點項目和關鍵部位。

2.項目總工全面負責施工方案和技術管理工作,實施公司質量方針,協助項目經理達到項目質量目標;對項目的技術、質量、計量、試驗工作負責;組織編制項目施工組織設計,確保工程項目達到設計要求的各項技術指標;審批項目質量計劃,主持施工技術會議,研究處理施工中重大技術問題,排除施工過程中的技術障礙;擬定提高工程質量的技術措施,積累技術經驗資料。

3.分項工程師組織“創優”計劃的編制,分解質量指標并貫徹落實;積極主動地做好技術服務工作,履行施工技術指導監督工作,嚴把工序及過程質量關;注意收集變更信息依據,研究掌握工程的總體施工方案,并及時靈活、準確的應用于實際施工技術指導中去;及時組織完成技術員、工班長、小組長以上的技術交底會議,全面負責各自部位的施工過程控制,加大過程中的檢查督促、技術指導力度,每天必須形成記錄完整的施工日志,各道工序之間的交接簽證記錄;及時向項目總工、技術負責人及項目經理反映有關質量問題和改進建議。

4.各施工處領導對本施工處承擔的工程質量全面負責,經常對職工進行質量意識教育,堅持質量標準、技術規范,嚴格自查;按施工程序辦事,落實質量領導小組的各項要求。

5.各施工處質檢員監督檢查本施工處執行規范、標準的情況,掌握質量動態;深入現場,嚴格按施工驗收規范及設計要求及時進行現場質量檢查及隱蔽工程驗收,認真做好質量檢查日記;參加質量事故的調查和分析,做好工程質量原始記錄的收集整理工作;在施工過程中,以預防為主,嚴格按照操作規程隨時進行質量檢查,幫助班組開展質量活動,督促做好質量自檢互檢工作;按照質量評定標準,認真進行質量評定,做好質量統計工作。

6.生產班組長對班組人員進行“質量第一”的思想教育;認真貫徹執行質量管理制度和各項技術規定,全面負責本班組的質量自檢互檢和工序之間的交接驗收;領導本班組人員嚴格按照圖紙技術交底和操作規程進行生產;把好材料使用關,對不合格的材料有權拒絕使用;接受質檢人員的質量檢查,對質檢人員提出的質量問題組織本班組人員及時改進。

7.員工要求做到“三懂四會”,即懂設備性能、懂質量標準、懂操作規程;會看圖、會操作、會維修、會檢測;堅持按要求施工,做好自檢自評記錄;正確 合理使用各種工具、量具和儀表設備,做到精心維護,使其經常保持良好狀態;嚴把質量關,做到不合格的材料設備不使用,不合格的工序不交接;凡屬不按操作規程、不按施工圖紙和技術交底要求施工造成返工或質量事故者,要負直接責任和經濟責任;自覺接受質檢人員和技術人員的檢查指導,及時糾正違章施工,確保施工質量;愛護和保護工程施工成品。

二、加強質量教育,優化激勵機制

為使全體員工樹立正確的質量觀,項目部建立了質量教育制度,通過月度的生產會和日常的質量工作專題會議、技術交流等教育形式,從思想上強化各施工處主任、技術負責人、現場技術員的質量意識,要求他們擺正進度與質量的辯證關系,在日常組織工程項目的施工與管理過程中全面貫徹“質量第一”的方針;項目部按指揮部規定建立健全各級質量教育考評制度,教育各級質量責任人在工程施工和質量管理上必須按程序、規范施工,確保實現各級質量目標,真正做到“以工序保分項,以分項保分部,以分部保單位,以單位保項目”的質量保證體系,讓全體員工認識到“質量就是生命,質量就是效益”的道理,使“質量第一”的方針貫穿到工程項目建設的全過程。

為了進一步獎優罰劣,完善分配制度,積極營造良好的競爭氛圍,項目部配合公司的薪酬制度,為各科室、下屬的各施工處(站、隊)的主要負責人建立了誠信檔案,詳細記錄了其從工程伊始到目前所受到的各種獎懲情況,并將相關文件資料一并存入個人誠信檔案袋,將其作為績效考核的重要依據。其中,特別將工程質量管理考核作為績效考核的一項重要內容,嚴格對工程質檢人員的考核。根據“雙負責、雙控制、雙掛鉤”的原則,質檢人員既要對系統負責,又要對所在單位負責,并接受所在單位領導和系統的雙重領導,系統內工作人員應按規定參加本系統組織的各項活動、休假、出差應經項目部批準。項目部按季度將考核內容細化、量化,并根據考核評分表,對各單位、各部門的質量管理責任人進行打分,進一步完善了薪酬分配制度,形成了健康的激勵機制。

三、注重過程控制,強化現場管理

(一)施工過程中的質量管理制度 1.程序化

(1)施工管理程序化

a、嚴格審圖,做好施工組織設計;

b、做好技術方案、質量標準交底、下發施工作業指導書; c、明確各工序的檢驗、報驗程序;

d、明確各種原材料的采購、檢驗、使用程序。(2)施工操作程序化

a、做好施工準備,科學合理安排施工工序;

b、按工藝要求順序施工,做到邊施工邊自檢、互檢;

c、嚴格上、下道工序交接檢驗,在班組自評的基礎上進行工程質量評定,及時完成工序報驗。

2.標準化

(1)施工管理標準化

a、以設計圖紙、招標文件、變更設計為技術指導依據; b、按技術要求選用合格的技術人員。(2)施工操作標準化

a、以設計圖紙,招標文件、技術交底、變更洽商為施工依據; b、按專業工種選用合格的操作人員。3.規范化

(1)施工管理規范化

a、按“工藝操作規程”指導施工;

b、按交通部頒布的《公路施工驗收及規范》檢查施工; c、按質量目標施工及其它質量管理制度施工。(2)工程語言規范化

任務書、交底、通知書、各種表格填寫和簽證,語言文字嚴密、清楚、準確,填寫及時,項目齊全。

(3)施工操作規范化

a、按“工藝操作規程”要求施工;

b、按交通部頒布的《公路施工驗收及規范》要求施工。

(二)強化施工現場管理,嚴把內部自檢關

加強對施工現場的管理,每一道工序施工時技術員都堅守在施工現場,嚴格根據施工規范要求進行施工,堅決避免一切野蠻施工和盲目施工的行為。質量檢 查自始至終是控制工程的一條主線,項目部堅持預防為主的方針,及時認真地開展自檢、互檢和交接檢的三級質量檢查制度。加強施工工序控制,避免操作人員人為造成質量事故,對每一道工序認真進行檢查,并做好檢查記錄。加強專職質檢員的日常工作,實行質量一票否決權制度,對一些可能出現的質量問題,分析可能出現質量問題的原因和危害性,并及時落實各項行之有效的應對措施,以做到有效的防止質量問題的出現。貫徹專職檢查和群眾檢查活動相結合的方法,在定人定崗的前提下實行全員管理,形成“人人參與質量管理,質量好壞與人人有關”的管理格局。

四、保證工程質量的控制措施

(一)確定項目部質量管理目標

根據指揮部及監理單位的要求,項目部制定了自己的質量管理目標:工序一次報驗合格率為98%,分項工程優良率為100%,單位工程優良率為100%,業主各階段評比位于領先。

(二)加強工程原材料的控制

嚴格控制使用材料的質量標準,根據設計構造和技術規范要求,選用相應質量標準的材料。材料采購時以材料質量標準作為衡量材料質量、驗收的尺度和依據。具體操作過程中,項目部堅持使用公開招標的辦法,在指揮部和公司發布的《物資供應紅名單》中挑選供應商。加強材料質量試驗工作,完善收、發料簽證制度,對于用于工程的各種材料,進場必須具備正式的出廠合格證及質保書,同時工地試驗室取樣做試驗,并將檢驗結果提交項目部材料部門,不合格的材料堅決退場。合理的組織材料供應,建立嚴密的計劃,調度體系,完善收發料的簽證制度,材料進庫應配備使用說明書和清單,材料出庫時領料人員應帶有技術科出具的型號和數量,以免造成質量事故。

(三)加強試驗室的質量控制

對工程檢測及計量儀器實行規范化管理,各種儀器及計量器具確定專人使用。對不合格的器具及時修理調換,各種儀器按產品使用說明及施工規范要求定期檢查及檢驗,嚴禁帶病工作。認真對各類原材料進行檢測,并將結果及時反饋給機料科,不符合要求的一律不準進入施工現場,嚴把進口關。對攪拌站的混凝土強度進行檢測,對現場混凝土澆筑和鋼筋制作進行全面跟蹤服務,對各類結構物的 5 施工和養護進行監控,確保其質量標準符合精品要求。

(四)加強施工機械設備控制

施工機械設備是實現工程機械化施工的重要物質基礎,是現代化施工中必不可少的,對施工質量產生直接影響。項目部嚴格對施工機械設備的選用,結合各工程的施工現場條件、橋梁結構形式、機械設備性能、施工組織與管理、技術經濟等各種因素進行合理配備。加強設備使用管理,合理使用設備,正確地進行操作,貫徹“人機固定”的原則,實行定人定機,定崗定責的“三定”制度。要求操作時必須認真執行各項規章制度,嚴格遵守操作規程,避免安全與質量事故。項目部還積極采取措施,經常對機械設備進行“五好”檢查,即完成任務好、技術狀況好、使用好、保養好、安全好。

(五)建立質量控制點

為進一步進行質量控制,項目部將各道工序質量控制要點匯編成冊,作為質量控制點,對影響質量的各道工序對其分級管理,對A級控制點作為控制重點,并首先進行質量技術交底,技術人員對圖紙進行認真閱讀,結合以往施工經驗,制定出預防措施;然后組織各級班組進行技術交底,項目總工程師經常組織全體人員認真學習施工方案,進行技術、質量、安全交底,各工種分管負責人在安排施工方案的同時,堅持對各具體施工人員進行技術質量安全交底,做到不明確不上崗。

(六)人員素質的質量保證

在工程質量管理中,“人、機、料、法、環”這五要素中人是決定要素。施工管理層的工程技術人員、專業管理人員、施工操作人員素質的好壞,對施工工程質量起著決定性的作用,項目部通過定期組織培訓學習,不斷提高他們自身的素質。各專業技工、高級技工等人員能保持相對穩定,保證其工作的連續性及原有操作技能水平。

(七)正確處理好進度與質量的關系

進度與質量是對立的統一,沒有質量就沒有進度。實施工程項目與管理過程中,正確處理質與量的關系。生產指標(任務)、進度(任務)完成后,必須檢驗質量是否合格。主管領導始終堅持好中求快,好中求省,嚴格按標準、規范和設計要求組織、指導施工,絕不因為搶工期而忽視工程質量。

總之,以上一系列措施的落實,使我標段軟基處理水泥攪拌樁優良率達100%,其中優等樁占94%;標段2858根鉆孔灌注樁均為A類樁,近5000個構件砼強度均能滿足設計要求,承臺、立柱、預制梁、橋面、護欄等外觀質量也受到指揮部和監理好評,為創建精品工程打下了堅實的基礎,項目部也在2003年和2004年連續兩年在全省質量創優活動中被評為十佳項目經理部。

在以后的工作中,我們將進一步發揚成績,務實、高效、團結、奮進,爭取使我們的質量管理工作再上一個新臺階,為江蘇人民再獻新的精品工程!

蘇滬高速公路HE-4標項目部 二OO五年元月二十一日

第二篇:高速公路 3標 2016安全總結

貴港至合浦高速公路工程建設項目

2016年安全工作總結

2016年安全工作總結

遼寧省路橋建設集團有限公司 貴合路№2合同段項目經理部 二○一六年十一月九日

2016年安全工作總結

一、主體工程概況

遼寧省路橋建設集團有限公司承建貴合路№2合同段的施工任務,本合同段起點樁號K16+000,終點樁號K27+200,全長11.2Km。本合同主要工程量:路基挖方227.35萬m3,路基填方200.06萬m3;軟基換填46.5萬m3、水泥攪拌樁13.56萬延米;涵洞、通道37道;橋梁工程9座(中橋1座、大橋3座、分離立交橋2座、天橋3座);合同金額2.99億元。開工日期2014年9月22日,總工期26個月。

二、累計完成情況

1、路基工程:

⑴、路段全部交驗完成; ⑵、排水、防護全部完成。

2、橋梁工程:

本標段橋梁9座全部完成(中橋1座、大橋3座、分離立交橋2座、天橋3座)。

目前已進入工程收尾階段。

三、安全生產情況

我項目經理部在指揮部、總監辦、遼寧省路橋建設集團有限公司的領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,努力抓好項目經理部安全生產工作,沒有出現設備及人身安全事故,具體開展情況如下:

1、安全生產責任體系(1)安全組織機構建立和健全

項目經理部成立了以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組,下設辦公室安全部,主要負責本項目的日常安全管理工作,配置專職安全員負責現場安全巡視檢查,各作業隊配置兼職安全員,負責本作業隊工作區域的安全檢查工作。

安全領導小組

組長:李寶權

副組長:王吉平、呂敏剛

員:潘鐵龍、周信、鄭中原、趙巍、張達、艾義廷、王大威李錦秀、邰恩達、范省根、戴金元 專職安全員:汪福波、楊友才(2)安全生產責任制的落實情況

項目經理部制定了《安全生產責任制度》,明確了各部門、各崗位的安全職責。項目經理部與各部門管理人員簽訂安全生產責任書共56份,項目經理部與施工隊簽訂安全生產責任書共19份,施工隊與作業層工人簽訂安全生產責任書共325份。

安全制度匯編

安全生產責任書

2、安全生產費用管理

根據總體施工組織設計相關要求,編制了本項目的安全生產費用總體使用計劃,項目經理部根據實際施工開展情況,編制了詳細的月度安全生產計劃。項目經理部按規定提取安全生產資金,專款專用,建立安全費使用臺賬。安全費用合同金額456萬,累計計量448萬元,剩余8萬元未計量。

安全生產投入總體計劃 安全生產投入月度計劃

3、安全技術管理與培訓

針對本工程特點編制了施工組織設計,包括安全技術措施,上報審批了16項專項安全方案。各工序開工之前對作業工人進行了安全技術交底,使職工了解和掌握各施工作業的危險點、面,嚴格按照操作規程作業,避免安全事故的發生。累計安全交底96場,累計交底人數931。全面落實安全教育。針對項目建設實際情況,安全部都在施工一線對施工人員進行現場教育。同時新進人員都必須進行三級安全教育。累計安全教育98場,累計安全培訓人數975人,并經通過考試,全部合格。

漿砌擋土墻施工安全交底

橋梁安裝安全交底

排水防護工程施工安全交底

特種作業人員安全交底

橋面系施工安全交底

錨桿框梁施工安全交底

4、特種設備及特種人員管理

我部對特種設備及人員進行了登記造冊。目前到位的特種設備有4臺吊車、7臺門式起重機、1臺架橋機,全部經過主管部門檢驗合格。特種設備定期進行了檢查維護,并主動向操作工了解情況,及時進行維修保養,并留有維修保養記錄。我部特種作業人員共有28名,上崗證持有率100%,全部經過主管部門培訓合格,無證件過期情況。

特種設備登記臺賬 特種作業人員登記臺賬

龍門吊檢驗合格證明 汽車吊檢驗合格證明 設備維修、保養記錄

5、施工現場安全管理

5.1、現場臨時用電安全管理措施

(1)電氣操作人員嚴格執行電工安全操作規程,定期檢查電氣設備,對不合格、存在安全隱患堅決停止使用或更換。現場每臺設備有各自的開關箱,做到“一機、一箱、一閘、一漏”,有門、有鎖和防雨、防塵。

配電箱

(2)加強用電路線日常維護和檢修。定期更換保護裝置。5.2、特種機械設備安全措施

(1)對龍門吊進行全面的安全大檢查,在軌道上安裝了防脫軌裝置。在門吊行走輪處安裝行走限位器,防止發生碰撞。

行走輪處安裝行走限位器 軌道端頭安裝防脫軌裝置

(2)龍門吊吊物時,安排專人進行指揮。增加對鋼絲繩檢查頻率。

(3)龍門吊電纜安裝成線槽式,大大降低了維修成本更提高了安全性能。門吊吊鉤安裝了防脫鉤裝置。每臺門吊安裝警示燈。

門吊電纜安裝成線槽式 吊鉤安裝防脫鉤裝置

5.3、施工便道安全防護

5.4、橋面系施工安全防護 5.5、現場宣傳標語

5.6、路口臨邊安全防護

6、對于違反安全生產的行為堅決進行了處罰: 1)、不戴安全帽罰款4000元 2)、不及安全帶罰款3500元 3)、開關箱不合格罰款6000元 4)、鏟車帶人罰款1000元

5)、挖孔樁違反安全規定罰款4000元 6)、油罐沒有相應安全設施罰款2000元

四、存在問題(困難)、原因分析及采取措施 ㈠、存在的問題

禮村江大橋橋面系施工臨邊防護未及時跟上,現場防護工程施工部分開關箱接多臺機具設備,有個別未安裝漏電保護器,需要進一步規范。

㈡、原因分析及采取措施

各施工隊對貴合路的安全標準化要求認識不夠深入,還未完全改變以往的粗放型施工意識。為了保證各班組盡快適應現場標準化管理,改正問題杜絕隱患,下步項目部將針對問題較多的班組采取跟進檢查督促的辦法使這些班組盡快適應現場標準化作業的要求。

五、下階段工作計劃及安排

1、重點加強臨建設施拌合站、活動板房等的拆除施工的安全管理工作;

2、完善內業資料。

在以后的安全生產工作中,項目經理部將繼續堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,繼續嚴抓安全、狠抓管理,夯實安全管理基礎工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進一步增強其安全責任意識,全面推進本項目經理部安全生產。

2016年11月9日

第三篇:高速公路質量活動總結

高速公路質量活動總結

高速公路質量活動總結1

根據上級《關于開展“2008年全國質量月”活動的通知》的要求,結合本工程具體情況,于今年9月開展以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質量月”活動,在公司的領導下,項目部高度重視、精心組織、嚴格要求,項目部質量管理水平取得了顯著的成效,現將活動有關情況總結如下:

1.領導重視,精心組織

為了更好開展質量月活動,2008年8月28日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識,要意識到質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發現并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經理為組長,成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組,具體負責質量月活動的實施和協調工作。

2.加大質量觀念宣傳力度

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,采用宣傳畫、宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的討論活動,切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

3.完善各項質量管理資料

項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創建良好的工程質量打好了基礎。

4.加強培訓力度

項目部加大了對施工人員的技能培訓工作,進行了《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規及質量標準規范方面培訓,在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使全體員工樹立了質量法制觀念,提高了全員的質量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。

5.嚴格施工過程質量控制

為了有效的實現過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分,總結現場施工的優點及不足之處,并對本周質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

9月XX日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設和管理水平,提升技術和服務水平,確保建設工程質量安全,以優質服務迎接2008年奧運會的召開。

高速公路質量活動總結2

為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹中共中央宣傳部、國家質量監督檢驗檢疫總局、工業和信息化部、住房和城鄉建設部、中華全國總工會、共青團中央聯合發出的《關于開展“20xx年全國質量月”活動的通知》文件,和集團公司《關于開展“20xx年質量月”活動的通知》的精神。我分公司結合本公司下屬項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活動。

一、領導重視,精心策劃,組織落實。

分公司領導十分重視“20xx年質量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動,充分發揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”,結合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組,認真制定并貫徹執行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,粉刷施工隊結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。

項目部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對業主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態,通過檢查發現,全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環階段。

三、突出重點,開展專項檢查,加強現場管理。

1、對質量管理體系進行系統評價,保持體系運行的有效性。

項目部安質部在“質量月”活動期間,結合貫徹業主質量信譽評價的標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。

項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,側重于質量、標準、法律法規等制度執行情況,對質量行為、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。檢查內容包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現場檢查出很多質量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當場給予指出并令其立即整改。

2、開展第三季度生產大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題,我項目部都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。

依據9月份質量信譽評價檢查的問題通報,我部嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點,開展了管理體系及生產過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,我部在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理,加大質量監督檢查力度,重點強化現場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統的分析,均制定了行之有效的改進措施。

3、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。

項目部管理層也采取了多種形式,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果。“質量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現。粉刷隊各工班利用每天班前班后會,組織員工進行質量法律、法規知識的學習,通過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業、自身利益。

“20xx年質量月”雖然結束了,但搞好質量工作是企業永恒的主題。質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會繼續努力,以質量求生存,求發展,捍衛形象。

高速公路質量活動總結3

為了認真貫徹全省交通工作會議精神,進一步提高我處公路養護管理水平,加大日常養護、預防性養護和周期性養護力度,確保xx高速公路安全暢通,根據省高等級公路運營管理中心關于在全省范圍內開展“比管理,保質量,比預防、保暢通”養護競賽活動的通知要求,我處積極開展了“雙比雙保”養護競賽活動。分階段安排并落實各項養護生產任務,截止20xx年10月30日第三階段結束,“雙比雙保”養護競賽活動已在xx高速公路的養護工作中取得了顯著的成效。現將xx高速公路管理處“雙比雙保”養護競賽活動取得的成果和存在的不足總結如下:

一、指導思想和組織領導

xx高速公路管理處“雙比雙保”養護競賽活動以提高xx高速公路養護質量和保障道路暢通為重點,以強化養護管理,加強預防性養護為核心。管理處對本次養護競賽活動高度重視,成立了以管理處領導為組長的“雙比雙保”養護競賽活動領導小組,領導小組對本活動常抓不懈,及時發現問題解決問題,隨時掌握活動動態,及時安排部署。

二、各階段競賽活動的具體實施內容

第一階段:宣傳動員、安排部署

管理處認真安排部署,將本次養護競賽活動實施方案中的具體措施逐項落實到兩個承養單位,讓承養單位明確了本次養護競賽活動的具體任務和目標,明確了自己的職責。

(一)進一步健全和落實各項養護管理制度

為進一步實現xx高速公路的養護管理向制度化、標準化、規范化的方向發展,我處首先健全了各項養護管理制度,并按照制度要求督促承養單位做到了以下幾點。

1、加強日常巡查,及時發現路況病害,及時維修,對本高速公路的路況和養護質量進行準確的考核評定,并根據評定結果對本高速公路下階段的計劃進行合理的安排。

2、承養單位認真填寫巡查記錄和各種原始生產記錄,養護工程各環節的文件資料,嚴格按照規定收集、整理、歸檔和上報。

(二)合理使用維修保養經費

管理處根據與承養單位簽訂的合同對維修保養經費進行嚴格的計量支付,為確保養護投資效益,提高養護生產效率與養護質量,我處推行講師支付維修與保養分離,維修實行計量支付,保養實行目標管理獎罰兌現,按照承養單位完成的小修養護工程量和養護目標實現情況進行計量支付。維修保養的范圍界定嚴格按照《甘肅省高等級公路日常維修保養工程界定標準》執行。

(三)督促承養單位進行安全規范的養護作業,養護人員、設備按合同規定到位。

我處嚴格要求承養單位必須按合同規定配備技術人員、技術工人、路面修補設備,銑刨機、拌合樓、攤鋪機、壓路機、安全標志、標牌等設備。

(四)本階段取得的成效

我處督促承養單位加強日常養護維修,使本高速公路養護質量取得了明顯成效:

1、路面平整無明顯跳車,路面病害處治及時有效,路面修補合格率達到了99.6%以上。

2、路容路貌整潔、美觀。

3、沿線設施規范、齊全,恢復及時。

4、路基邊坡穩定,排水設施完善、暢通。

5、橋涵、構造物均保持完好狀態。

6、防汛搶險、除雪防滑預案完善、措施到位,效果明顯。

7、養護作業規范,安全措施齊全,現場管理良好有序。

第二階段:全面落實預防性養護,確保道路安全暢通

管理處認真貫徹“預防為主,防治結合”的養護方針,高度重視預防性養護,及時處治各種病害,提高路況水平。

(一)加強路面預防性養護力度,不積小患病大患,保證道路的使用年限與安全運行

1、管理處會同承養單位技術人員詳細踏勘路面存在的各種病害,針對具體情況制定切實可行的處治方案。

2、對較嚴重的網狀裂縫部分盡快進行挖補處置,以防雨水下滲造成更嚴重的破壞。

3、在裂縫處置中積極探索、試用新材料、新工藝,利用改性瀝青防水材料代替傳統壓縫帶處置裂縫,既降低了材料成本,又能保證所處置裂縫的質量,取得了明顯成效。

(二)加強對路基邊坡、防排水設施及防護工程的巡查和養護

1、每月組織技術人員對本高速公路的橋涵、構造物、防護工程、邊坡、排水溝、急流槽等排水系統進行全面檢查,詳實記錄;對排水不暢,有沖刷和破損的防排水設施盡快安排修復,對有淤積現象的排水設施及時清理疏通。

2、對xx大橋,xx中橋,k2579+920危涵建立檔案,每天至少巡查一次,責任落實到人。

(三)加強水毀預防和搶修保暢工作

管理處督促承養單位嚴格執行雨中、雨后巡查制度。制定了切實可行的緊急防汛搶險救災預案和快速反應機制,各承養單位的搶險人員、機械設備均落實到位,并建立二十四小時晝夜值班和災情通報制度。充分做好了防汛搶險的一切準備工作。7月14日和7月21日兩次發生水毀,承養單位迅速啟動防汛搶險應急預案,成功搶險,將本高速公路遭受的水毀破壞降到了最低限度。

第三階段:加強管理、保證質量,切實提高路況水平

為保證本高速公路的養護工程質量,切實提高路況,今年我處的養護管理工作重點除了抓住日常養護和預防性養護外,還著重抓好了專項工程和橋涵的養護管理工作,加強安全生產,加大養護工程的監管力度。

(一)切實抓好養護專項工程

在對k2563+000-k2578+000段路面修補的工作中,管理處與承養單位險訂質量目標責任書,切實加強質量、進度和安全管理,督促承養單位投入專業化,機械化的施工設備,對路面松散進行徹底處治,力求達到處治一處,成功一處。完善了工程技術檔案,檢查驗收時嚴格執行檢查驗收制度,確保了專項工程的高質量、高標準。

(二)加強橋梁養護

管理處和承養單位均貫徹《公路橋梁養護管理工作制度》,聘任了專職的橋梁養護工程師,將橋梁安全責任落實到人,徹底改變了以往養護工作中重路輕橋的思想。對本路段所有橋梁、涵洞進行經常性檢查和定期檢查,檢查橋涵外觀是否整潔,構件是否完好,附屬設施是否正常,橋面鋪裝是否平整,有無裂縫、或積水沉陷等現象,在檢查過程中當場填寫“橋梁經常性檢查記錄表”并根據《橋涵養護規范》完善橋梁基本狀況卡片。通過對橋梁、涵洞的定期檢查和經常性檢查,系統掌握了橋梁的缺陷、損壞等異常情況,并及時處治。

(三)加大養護工程監管力度

管理處和兩個承養單位牢固樹立“質量第一、安全第一”的思想,執行“省運營中心監督、管理處監理、承養單位自檢”的`三級質量監督體系,切實提高養護質量。

1、加強了對路面修補質量的監管,尤其加強對平整度的控制,路面修補材料必須經有相應資質的實驗室檢查合格后方可使用,瀝青砼路面修補面積大于100平方米時,使用攤鋪機攤鋪,平整度用3米直尺檢測,修補部分允許誤差為3毫米,超出3毫米的視為不合格。

2、對鋪筑厚度大于7厘米的路段進行分層攤鋪、分層碾壓。

3、路面坑槽、擁包輕微損壞的3日內修復,中等損壞的兩周內修復,路面修補時,用3為直尺確定維修范圍并劃線,做到圓洞方補,修補面積大于1平方米時用壓路機壓實,壓實度符合規范要求。

4、路面擁包、車轍、沉陷等病害處理時先用銑刨機銑刨,再進行加鋪找平層處治。

5、路面裂縫已不再使用熱瀝青灌縫,只使用壓縫帶或專用灌縫膠進行處治。

6、路基排水構造物沖刷損壞和防護構造物輕微損壞的在5日內修復完成,路肩隆起、沉陷或斷裂的在2日內修復。

7、橋梁、淥洞的防護構造物及其附屬設施損壞的在5日內修復,橋梁伸縮縫損壞的在6日內修復,橋涵構造物構件損壞的10日內修復。

8、交通安全設施:標志牌、支柱的一般損壞或缺損隨壞隨修,封閉網、隔離柵損壞的在2日內修復、更換。

三、存在的問題和不足

本次“雙比雙保”養護競賽活動在xx高速公路的養護工作中取得了很大的成效,但是也存在以下不足之處:

1、k2563+000—k2578+000路段在雨季時大面積松散,施工單位未能及時完全修復,給本高速公路帶來了一定的負面影響。

2、管理處和承養單位的宣傳力度不夠,對本次養護競賽活動中好的方面未能及時向運營中心或社會媒體進行反應、報道。望兩個承養單位認真總結本次“雙比雙保”養護競賽活動中取得的成績和存在的不足,好的方面在以后的工作中繼續發揚光大,存在的問題不足之處立即進行整改,爭取將本高速公路的養護管理工作提高到一個新的層次。

高速公路質量活動總結4

根據XX公司“服務質量月”活動相關安排和要求,XX公司領導高度重視并周密部署,以“落實行業標準,提高服務質量”為主題,全體員工深入查擺和通聯協作,圓滿完成了“服務質量月”相關后勤服務保障工作。

一、加強人員教育,提高思想認識

XX公司及時組織召開了動員大會,成立了由公司經理為組長,支部書記為副組長,各部門負責人為成員的“服務質量月”活動領導小組。

1、對全體員工進行動員教育,逐一對照、學習《指南》中的內容,深入了解本崗位相關條款,細化崗位細則,落實工作責任。

2、組織學習了XX在安全工作會上的講話內容,提高全體員工的安全責任意識,筑牢安全思想防線。

二、筑牢安全防線,嚴守質量關口

1、布置公司各部門進行自查,對所轄各區域進行全面、深入檢查。除了檢查安全隱患外,重點檢查設備設施的運行情況,指示標識是否清晰明確、信息聯絡順暢情況和員工業務知識掌握情況,務求做到無死角、無遺漏。

2、為降低連續降雪天氣對生產運行的影響,XX公司將XX作為安全工作重點,同時為有效防控XX,增加了XX巡視次數。

根據各部門上交自查情況,由公司領導小組進行檢查與驗收,驗收結果為各部門查擺有效,整改有力。

三、狠抓服務落實,質量持續提升

公司領導小組為推廣服務理念,培育服務文化,帶領公司全體員工努力提升服務軟實力,在“服務質量月”里狠抓服務落實,積極打造高素質的服務隊伍,有效促進服務水平持續提升。

1、公司各部門在活動月中分別針對服務禮儀和規范、班組長管理技巧、團隊建設方面等開展培訓,并通過實際工作檢驗培訓成果,起到了培養員工愛崗敬業精神以及對本職工作的認知感,有效強化了員工的主人翁意識和集體榮譽感。

2、高度重視XX等活動,配合集團公司圓滿完成相關活動及后勤服務保障工作。

3、向各個服務對象發放“XX服務征求意見表”40份,回收有效表單39份,非常滿意為95%,不滿意為0。

4、為提升XX服務品質,XX公司采用日常清掃和定期清理相結合的方式,并對應的相關檢查制度,既確保了日常保潔質量也避免了衛生死角,收效良好。

5、為有效提高保安人員特殊事件的應急處理能力,從提高思想認識著手,開展了接待服務模擬訓練,以達到有效防控不安全事件的目的。

6、職工食堂為了能給廣大就餐職工改善餐食品質和提供更加文明、潔凈的就餐環境,除了窗口服務人員主動使用禮貌用語外,還制作了文明宣傳標語,加大了餐桌、餐盤清收力度;推出自制特色小吃的外賣服務。

7、市內所轄各小區同時開展了園區死角垃圾及野廣告清理活動,雪后及時清除小區道路和車位積雪,并主動幫助住宅小區內居民提拿重物。

通過本次活動的開展,在公司范圍內收到了良好的效果,提高了干部員工對服務質量重要性的認識,增強服務意識的同時,工作主動性和積極性有了很大的提高,保潔員拾金不昧、以及無償幫助進港旅客等好人好事不斷涌現,呈現了一派和諧文明的服務工作氛圍。XX公司也決心把這種活動長期永久地堅持下去,依靠多種方法和舉措不斷提高服務質量,以滿腔熱誠更好地服務廣大員工和業主。

第四篇:蘇滬杭四日游實習總結

090205213 杭 四 日 游 實習總 結凌清婷

實習地點:蘇州.上海,杭州

實習形式:蘇滬杭四日團體游

實習時間:7月1日 至7月4日

實習總結:七月一日晚我們坐上了旅行車,開始了這次為期四天的實習之路。這也是我第一次隨團游,新鮮之感之外,我還從中更加深入,細致地了解了作為導游服務人員的工作流程。這是從課本中無法學到的東西。作為旅游管理專業的學生,雖然學習了一些旅游管理的專業知識,知道以后的就業方向,為酒店行業,或者旅游服務業,并且對旅游行業的現狀有了初步的了解,但是作為未來的從業人員,僅僅通過從課本和網上了解的知識,是遠遠不夠的.因為那些只是他人的認知和感受,俗話說“一千個讀者的眼里有一千個哈姆雷他”。因此,我們從中了解到的感受和認知也是客觀的,不全面的;從中了解到的知識也只是一鱗半爪,遠遠不夠為就業打下基礎。古語有云"讀萬卷書,不如行萬里路.”還有人說:“如果不讀書,行萬里路也只是一個郵差。”因此,如果想學到知識就必須理論聯系實際,在實踐中運用理論,那些在書本中了解到的理論才能通過實踐轉變為自身的能力,才能為未來的就業打下堅實的基礎。通過兩年的學習,大家對旅游管理專業已經有了比較理性的認識,但是對于未來的就業和擇業還是迷茫,彷徨,至此實習就為我們提供了一次深入了解的機會。同時,我們也可以以一個參與者的身份,切身了解和體會到了當今一些旅游現狀,而不是書中或者網上一些人云亦云的東西,以及理所當然認為的東西。這為我們深入理性全面的了解旅游管理從業人員的工作及未來學習的方向提供了有力的參考。

經過了一個晚上的車程,我們 在7月2號早上到達了此次實習的第一站___寒山寺.我們最早了解到寒山寺,應該是通過張繼的《楓橋夜泊》“月落烏啼霜滿天,江楓漁火對愁眠。姑蘇城外寒山寺,夜半鐘聲到客船。”。寒山寺在蘇州城西閶 門外5公里外的楓橋鎮,建于六朝時期的梁代天監年間(公元502-519年),距今已有1400多年。原名“妙利普明塔院”。唐代貞觀年間,傳說當時的名僧寒山和拾得曾由天臺山來此住持,改名寒山寺。在導游的帶領下,我們來到了寒山寺。因為臨時買票,我們在寒山寺外等了半個多小時。在這半個多小時里,導游為我們講解了寒山寺的歷史變遷和名字由來。

幽默生動的語言不僅消除了因為等待和炎熱帶來的焦慮,也是我們了解了蘇州的歷史文化和寒山寺的歷史淵源。可能因為我不是虔誠的佛教信徒,寒山寺內很多具有文化內涵的東西,并沒有給我帶來強烈的震撼。但是寒山寺內彌漫的香火氣息和滌凈人心的禪音,讓我沉浸在佛國寂靜飄渺的世界里,暫時忘了炎熱帶來的浮躁和心煩氣亂。

出了寒山寺,我們乘車來到了蘇州四大園林之一的拙政園。拙政園,是江南園林的代表,也是蘇州園林中面積最大的古典山水園林。它位于蘇州市東北街一百七十八號,始建于明朝正德年間今園轄地面積約八十三點五畝,開放面積約七十三畝,其中園林中部、西部及晚清張之萬住宅(今蘇州園林博物館舊館)為晚清建筑園林遺產,約三十八畝。它被評為:全國重點文物保護單位,國家5A級旅游景區,全國特殊旅游參觀點,被譽為“中國園林之母”,一九九七年被聯合國教科文組織(UNESCO)列為世界文化遺產。蘇州園林帶給我們的是自然與人文的一場豐盛大餐。拙政園的布局疏密自然,其特點是以水為主,水面廣闊,景色平淡天真、疏朗自然。但可能因為時間的問題,拙政園的游覽太過倉促,來不及讓人駐足欣賞和領略它的清新淡雅與古典園林藝術的魅力,只是在場粗重走馬觀花的看一遍。但是在游覽的過程中光熱與習習涼風的交替卻也讓人體會到古人的智慧。

吃過午飯,我們參觀了宜興紫砂,我覺得這一方面是相當不錯的。宜興紫砂器(壺)在拍賣市場行情看漲,是具有收藏的“古董”,名家大師的作品往往一壺難求,正所謂“人間珠寶何足取,宜興紫砂最要得”。曾是中國特有的手工制造陶土工藝品,現也有機器大批量制造的。制作原料為紫砂泥,原產地在江蘇宜興,故得名。據說紫砂器(壺)的創始人是中國明朝的供春。常見的紫砂器是紫砂壺,其特點是不奪茶香氣又無熟湯氣,壺壁吸附茶氣,日久使用空壺里注入沸水也有茶香。服務人員詳細生動的講解和熱情周到的服務,讓我們了解了紫砂壺的工藝和質地。在這里我們不僅領略到了紫砂表演的魅力,而且從觸覺上近距離的感受紫砂壺的質地,款式,及各種名家制品。雖然作為學生經濟能力有限,不能收藏一二,但我們從中也學習了很多知識。

欣賞完紫砂表演,我們來到了水鄉周莊。周莊是我期待已久的,待也是最

然我失望的,真真感覺到“觀景不如聽景”。最印象中,周莊應該是一個“枯藤老樹昏鴉,小橋流水人家,古道西風瘦馬”的江南小村落的典型代表。但現實中的周莊卻是“小橋污水商家”。炎熱的天氣,密集的游人,噪雜的環境,混濁不可見底的水質,和沿途擠滿的商販,讓人有一種身處集市,而不是參觀古鎮的感覺。在周莊看到最多的不是古鎮的風貌,而是人頭以及張廳和沈廳墻壁上的電風扇。周莊的現代化氣息太過濃重,并且旅游紀念品太過商業化,完全沒有特色和質量品牌。這也是大部分旅游景區的旅游紀念品存在的普遍問題。周莊的旅游重量不重質,以游客的眾多來創造經濟利益的收入,對旅游景區的保護和旅游文化潛在產品的開發上沒有完善的措施。這無異于飲鴆止渴,這也是許多人文景區存在的普遍問題。

游完周莊,我們坐車到了上海,并在上海的賓館里休息了一夜。經過一天的游覽,同學們都需要一段休整的時間。在入住后不久,飯店突然停電,可能是突發事件,但是維修的時間卻超過了半個多小時,從中可看出飯店的經營措施不是太過完善。因為我們是旅游管理專業的因此對這些尚可容忍和理解,但是經過了整整一天的游覽和兩天的休息不佳,同學們都極其困乏,非常需要休息和調整。因此,在飯店設施和處理突發事件方面應該加強管理。早上8:30.吃完早飯后,我們車觀上海,與蘇州的悠然閑適和古老嫻靜不同,上海是一個高節奏,熱鬧繁華的大都市。我們先來到了城隍廟,因為城隍廟閉館,我們就在城隍廟的周圍看了一看。還為一位市民的寵物狗拍了照,小狗真可愛。后來我們到了外灘,感受了黃浦江的浩渺。因為好奇我們去了《情深深雨蒙蒙》中依萍跳海的地方。據我們的調查與研究發現,在那棟橋的設計根本不會讓依萍掉到水里,而會掉到人行道上。據推測有兩種可能:一,電視劇是根據視覺效果拼接的;二,因為電視劇的成功,吸引了太多的人嘗試,所以在后來加寬了人行道。最后,我們車觀東方明珠塔,世博會會館,黃浦大橋等上海標志性建筑。

吃過午飯,我們來到了西湖。在導游的帶領下我們漫步蘇堤,感受西湖的自然風光與人文魅力。我們來的時間不對,因此無緣看到“柳浪聞鶯”“蘇堤春曉”“雷鋒夕照”“兩峰穿云”等景觀,但起碼可以看看“花港觀魚”啊!結局是我們只看到了很少一部分魚,且與大部分公園的金魚差不多。倒是游

人如織,叫賣聲入耳。在西湖湖畔的商販服務態度和素質都需要再經過培訓和挑選,西湖湖畔的旅游商品也是毫無特色,除了油紙傘,大多都沒有體現出西湖的文化內涵,可能是沒有經過統一的管理。希望西湖被選入世界文化遺產后能夠引起相關方面的重視,保護西湖,愛護西湖,弘揚和傳播西湖文化,讓西湖優美的名字和古老的傳說及豐富的內涵不在黑暗中哭泣。

感受完西湖的魅力,我們來到了杭州絲綢。精美絕倫的絲綢表演和淺顯易懂的絲綢知識介紹,使我們感受到了形象美與知識的巧妙結合。而后來在梅家塢的茶藝講解和品茶,使我們更忌深入地了解了茶文化和茶藝術的深厚和雅致。很多同學都為家人帶回了西湖龍井,使自己在旅游中的快樂與家人分享。

晚飯后,我們踏上了歸程,結束了此次實習。

經過這次實習,使我對旅游管理有了更深層次的理解。為我以后的就業和今后的學習提供了參考的經驗與資料,使今后的學習更有目標,對未來更有信心。

第五篇:滬蘇專題片解說詞

豬糧安天下、養豬賜民福

—滬蘇環保豬業發展有限公司

江蘇滬蘇環保豬業發展有限公司位于揚州市江都區丁溝鎮黃花村,注冊資金1000萬元,占地3.7萬平方米,建筑面積1.2萬平方米,是目前揚州市第一個省級種豬育種擴繁中心、第一個生態環保零排放種豬企業、第一個園林化、標準化養殖小區建設單位、第一個配套系 育種公司、第一個運用現代化全程攝像監控系統、全視頻運作管理和“三點式”全隔離生豬飼養中心。滬蘇公司堅持走規模化、生態化、科學化、品牌化發展道路,努力擴展農業規模,以“豬糧安天下、養豬賜民福”為社會責任,全力打造老百姓信得過的綠色環保放心食品品牌。

打造花園式養豬場

滬蘇環保豬業發展有限公司是利用滬蘇二地資金、技術、人才、資源等優勢組建股份制企業。公司基建投資800萬元,種豬投資360萬元,實驗儀器投資25萬元,綠化投資49萬元。滬蘇公司環境優美,布局科學,集種豬繁育、肉豬飼養、苗木培育為一體,豬場自動化程度高,實行全進全出飼養模式,年出欄1萬頭無公害瘦肉型商品豬。公司以人住的標準建豬舍,以人的舒適標準建豬場。在各豬舍空地栽種了3700棵桂花樹,讓豬真正生活在鮮花森林之中,回歸大自然。在各級政府和相關部門領導的關心下,滬蘇公司上下團結一心,勤勤懇懇,努力拼搏,穩步發展,先后被評為畜牧生態健康養殖示范基地、省良種化示范場、動物防疫規范達標創建單位、畜禽糞便綜合利用示范達標單位、畜產品質量安全示范達標單位、江蘇省質量誠信4A級品牌企業等榮譽稱號。

生態環保養豬

滬蘇公司與美國PIC種豬改良國際集團展開全面技術合作,引進祖代種豬,通過科學喂養,嚴格篩選,年供應市場優質PIC“濟富”種豬4000頭,育肥苗豬7200頭。公司分為種豬繁殖區、仔豬保育區、生長育肥區、飼料加工區和辦公生活區。從上到下都建立了科學、完整的生產管理質量體系和有效的崗位責任制,以人性化管理和嚴格的獎懲條例造就一流的人才團隊。在養豬生產的每個環節,在防疫消毒和原料采購等各個環節均嚴格按標準控制,真正做到了標準化管理,開創了豬場管理先河。隨著分子育種及標記輔助BLUP等新技術的不斷應用,PIC濟富種豬將不斷向國內市場推出在生長、繁殖、胴體、肉質及抗病等性能上有明顯優勢的種豬。為探索生態養殖的農業發展新模式,公司采用全發酵床養豬,無臭無味的零排放不僅優化了生豬的養殖環境,而且也深得附近老百姓的認可。滬蘇公司總面積5000平方米的全發酵床養豬在揚州市也是首家。環保部門領導和省市領導都對這種生態環保養殖模式給予了高度肯定。通過這樣的模式,公司不僅消化了養豬所產生的所有糞污,變廢為寶,而且營造了生態和諧的發展環境,提高了企業的經濟效益,實現了企業可持續發展。

重視食品安全 打造放心豬肉

滬蘇公司非常重視食品安全和產品質量,發布實施了“滬蘇公司生態養豬場企業標準”,嚴格實行標準化生產。如母豬豬舍“八好”標準、產房“十七句”口訣等,要求工作人員牢記工作標準,每天按照這些保準做好自己的工作,用生產工業產品的標準來養豬,全力打造放心豬肉。公司還投入6.5萬元安裝了13臺紅外線旋轉式搖桿攝像機,對母豬舍、公豬舍、產房、保育房等進行全程監控,第一線的全程監督,實現

了公司對人、財、物和豬的視頻管理。公司將“豬糧安天下,養豬賜民福”作為己任,努力為不同的客戶提供優秀的種豬和全面的服務,為豬肉鏈各環節的成員創造更多的利潤和價值,從而為消費者提供安全、營養、美味的豬肉產品。

家家“濟福壽” 增福又增壽

滬蘇公司的發展理念是:品牌是生存之本,效益是發展之源。公司以“豬糧安天下,養豬賜民福”為己任,力爭為國家、為社會作出新貢獻。誠實、誠懇、誠信是滬蘇人的本色,扎實、拼搏、進取是滬蘇人的信念,不斷創新是滬蘇人進步的源泉,標準化生產和人性化管理是滬蘇人始終秉持的理念。在企業管理層的帶領下,在全體員工的努力下,滬蘇公司正一步一個腳印,全力鑄造“濟富”和“濟福壽”企業品牌。目前,蘇滬公司生產的“濟富”種豬和“濟福壽”環保冷鮮肉已經報國家商標局注冊專利。“濟富”種豬的供應能為揚州地區生豬飼養提供更好的種豬品牌,育肥豬的上市更是讓老百姓都能吃上“濟福壽”品牌豬肉。家家濟福壽、增福又增壽。滬蘇公司正努力把“濟富”品牌走向全國,把“濟福壽”品牌環保冷鮮肉端上家家戶戶的餐桌。

豬糧安天下,養豬賜民福。家家濟福壽、增福又增壽。江蘇滬蘇豬業發展有限公司不僅是高起點的生態友好型豬場,更是生產標準化、管理規范化的養殖企業典范。滬蘇公司不僅致力于優良品牌種豬的培育,更將讓老百姓都吃上綠色環保豬肉作為終身的奮斗。家家濟福壽、增福又增壽。滬蘇公司必將能為我國的養豬業健康發展作出應有的貢獻。

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